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入职离职流程

员工入职流程

(一)新员工进入前

1、人事负责通知员工报到。

2、通知新员工报到时应提交:2张1寸彩照;毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。

(二)行政部办理入职手续

1、填写《员工入职登记表》。

2、对新员工进行入职培训,使其了解公司的相关规章制度。

3、确认该员工入职的时间,建立新员工档案。

4、带新员工到部门,介绍给部门经理。

5、更新员工通讯录。

(三)由部门办理部分

1、由部门安排参观公司,并介绍部门人员及其他部门相关人员。

2、由部门经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

3、为新员工安排座位。

(四)转正评估

1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。

2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,

可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。

3、一般员工的转正由用人部门和行政部进行审批并办理有关手续。

4、新员工工作满实习期时,由行政部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,填写《员工转正申请表》,由部门经理对其进行评估。部门经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

(五)转正合格

1、新员工经公司领导考核评估合格后,方可签订《劳动合同》。

2、《劳动合同》由公司行政部签订,一式三份。

3、由行政部为新员工办理劳动保险。

4、如不符合转正要求,按离职办理。

员工转正申请表

员工离职流程

1、离职申请:

辞职:由员工本人书面提出辞职申请。正式员工辞职需提前1个月提出书面申请,试用期员工辞职需提前2天提出口头申请。

辞退:部门主管提出辞退建议时,应有理有据,并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。

2、离职审核:

辞职:

①面谈:部门主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

②审批程序:经面谈后,员工仍然坚持辞职,则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后,经总经理批准同意后方可办理离职手续。

辞退:

①依据:部门主管提供辞退员工的依据,并上交《员工辞退建议及审批报告单》。

②审批程序:报行政部核实并签署意见,送总经理审批,总经理批准后,由行政部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。

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