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班组长网大考试

三集五大

一、单选题第1 题, 本小题5.0 分( B )

大建设中，（）层面负责所辖110（66）～220千伏（含城郊区35千伏及以下）电网建设。

A. 省公司

B. 地（市）公司

C. 县公司

D. 公司总部

第2 题, 本小题5.0 分( C )

大建设中，（）层面负责所辖35千伏及以下电网建设。 A. 省公司

B. 地（市）公司

C. 县公司

D. 公司总部

第3 题, 本小题5.0 分( D )

大检修中，（）层面负责±800千伏及以上直流换流站设备的运维检修。 A. 省公司

B. 地（市）公司

C. 县公司

D. 公司总部

第4 题, 本小题5.0 分( B )

“三集五大”体系建设基本原则中，总体设计、效率优先、安全稳定、与时俱进。正确把握改革、发展、稳定的关系，把（）作为硬约束，把提高企业效率、效益、服务水平作为出发点和落脚点，按照集团整体最优、业务全程最优，制定方案、统筹实施，注重防范和化解风险，在实践中不断检验、持续完善。

A. 效率优先

B. 安全稳定

C. 与时俱进

D. 总体设计

第5 题, 本小题5.0 分( A )

“三集五大”体系建设中，组建国（分）、省、地（县）3 级（），负责电网调度和设备监控业务，实现调控一体化运作 A. 电力调度控制中心

B. 运营监测（控）中心

C. 客户服务中心

D. 电科院

第6 题, 本小题5.0 分( A )

“三集五大”体系建设中，做优( )。 A. 省公司

B. 地（市）公司

C. 县公司

D. 公司总部

第7 题, 本小题5.0 分(B )

大检修中，（）负责110（66）～220千伏（含城郊区35千伏及以下）电网设备运维检修。

A. 省公司

B. 地（市）公司

C. 县公司

D. 公司总部

第8 题, 本小题5.0 分( C )

大运行中，（）负责±660千伏及以下直流和500（330）～750（一般）千伏交流变电设备集中监控。 A. 地（县）

B. 国（分）调

C. 省调

第9 题, 本小题5.0 分( C )

“三集五大”体系建设中，转变国网、省两级( )职能，积极开展面向生产的科技研发，做好运行、检修、营销、物资、信通等业务支撑。 A.

电力调度控制中心

B. 运营监测（控）中心

C. 电科院

D. 经研院

第10 题, 本小题5.0 分( B)

“三集五大”体系建设中，组建国网、省、地（市）3级（），负责实时在线监测（控）、分析、全景展示公司经营情况，协调解决运营异常问题，负责整合管理公司运营数据资产。

A. 电力调度控制中心

B. 运营监测（控）中心

C. 客户服务中心

D. 电科院

第11 题, 本小题5.0 分( C )

大检修中，（）负责所辖范围内0.4千伏电网运维检修。 A. 地（市）公司

B. 县公司

C. 乡镇供电所

D. 省公司

第12 题, 本小题5.0 分( A )

大检修中，（）层面负责直流输电线路、±660千伏及以下直流换流站，500（330）千伏及以上交流输变电设备的运维检修。 A. 省公司

B. 地（市）公司

C. 县公司

D. 公司总部

第13 题, 本小题5.0 分( B )

“三集五大”体系建设中，组建（）级电力调度控制中心，负责电网调度和设备监控业务，

实现调控一体化运作 A. 3

B. 4

C. 5

D. 2

第14 题, 本小题5.0 分( D )

“三集五大”支撑体系建设中，统筹总部和省公司层面科技力量，构建（）级管理， A. 3

B. 4

C. 5

D. 2

第15 题, 本小题5.0 分( A )

大建设中，（）层面负责总部委托的特高压交直流工程建设管理，负责对所辖±660千伏及以下直流，500（330）～750千伏交流电网项目进行建设过程管理。

A. 省公司

B. 地（市）公司

C. 县公司

D. 公司总部

第16 题, 本小题5.0 分( D)

“三集五大”体系建设中，转变国网、省两级( )职能，积极开展面向生产的科技研发，做好运行、检修、营销、物资、信通等业务支撑。 A. 经研院

B. 信通公司

C. 检修公司

D. 电科院

第17 题, 本小题5.0 分( B )

为提高实时在线监测、在线运营分析、综合协调控制、企业形象展示、运营数据资产管理等方面的能力。在地（市）公司层面增设（） A.

电力调度控制中心

B. 运营监测（控）中心

C. 客户服务中心

D. 经研院

二、多选题第18 题, 本小题5.0 分( ABC )

新方案中，原营销稽查监控系统中整体划转至运监中心的业务是（） A. 监控

B. 分析

C. 营销

D. 稽查

第19 题, 本小题5.0 分( ABC )

以各级( )为平台，建立现代电网企业管控体系，实现对电网运行、公司运营、客户服务全天

候不间断的监测与调控。 A. 电力调度控制中心

B. 运营监测（控）中心

C. 客户服务中心

D. 经研院

三、判断题第20 题, 本小题5.0 分( A )

“三集五大”体系建设基本原则中要求正确把握改革、发展、稳定的关系，把发展作为硬约束，把提高企业效率、效益、服务水平作为出发点和落脚点。 A.

对

B. 错

×十六进制(Q) 十进制(W) 八进制(R) 二进制(T)角度制弧度制上档功能(Inv) 双曲函数(Hyp)

安全生产典型违章100条考试(80分)

一、判断题第1 题, 本小题10.0 分( A )

没有工作票，禁止进入工作现场，无票操作视同事故，应进行考核。（） A. 对

B. 错

第2 题, 本小题10.0 分( A )

建设单位在招标文件中或选用施工承包单位时，必须提出明确的施工质量等级和安全措施要求，并严格审查施工承办单位的安全资质。 A. 对

B. 错

第3 题, 本小题10.0 分( A )

安全生产措施、计划、资金应由安监部主任将任务逐月分解，按月落实，不拖欠、不遗留。（） A. 对

B. 错

第4 题, 本小题10.0 分( A )

事故处理要遵循“事故原因未查清楚不放过；责任人未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未收到教育不放过的”的原则。（） A. 对

B. 错

第5 题, 本小题10.0 分( B )

用户变、配电站的工作许可人应是由工区批准的有一定经验的运维人员或检修人员。（）

A. 对

B. 错

第6 题, 本小题10.0 分( A )

未避免设计错误，设计人员应进行现场勘查，加强设计阶段的审核。（） A. 对

B. 错

第7 题, 本小题10.0 分( A )

没有签订安全协议的工程不得开工。（） A. 对

B. 错

第8 题, 本小题10.0 分( A )

对违章实行分级考核，实行“哪一级发现，哪一级考核”的原则。( ) A. 对

B. 错

第9 题, 本小题10.0 分( B )

对绝缘部分的外观有疑问的安全工器具的，应禁止使用。( ) A. 对

B. 错

第10 题, 本小题10.0 分( A )

对设备运行中的典型性缺陷及时向招投标管理部分反馈，计入评标时评分内容。（） A. 对

B. 错

×十六进制(Q) 十进制(W) 八进制(R) 二进制(T)角度制弧度制上档功能(Inv) 双曲函数(Hyp)

公司“两个”转变的认识和实践考试

一、单选题第1 题, 本小题5.0 分( C )

“两个转变”作为公司的战略途径是指？ A. 转变电网发展方式转变技术发展方式

B. 转变营销发展方式转变公司发展方式

C. 转变公司发展方式转变电网发展方式

D. 转变公司发展方式转变公司业务结构

第2 题, 本小题5.0 分( C )

国家电网公司的企业愿景是？ A. 服务党和国家服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展

B. 诚信责任创新奉献

C. 建设世界一流电网建设国际一流企业

D. 努力超越追求卓越

第3 题, 本小题5.0 分( A)

要实现全面建成“一强三优”现代公司的目标，最重要的是？最根本的是？ A. 加快“两个转变”，加强队伍建设

B. 加快“两个转变”，提升干部素质

C. 深入推进“两个转变”，提升企业素质

D. 深入推进“两个转变”，加强作风建设

第4 题, 本小题5.0 分(A )

国家电网公司的核心价值观是？ A. 诚信责任创新奉献

B. 建设世界一流电网建设国际一流企业

C. 奉献清洁能源建设和谐社会

D. 努力超越追求卓越

第5 题, 本小题5.0 分( B )

国家电网公司的工作方针是？ A. 以人为本忠诚企业奉献社会

B. 集团化运作集约化发展精益化管理标准化建设

C. 奉献清洁能源建设和谐社会

D. 建设世界一流电网建设国际一流企业

第6 题, 本小题5.0 分( B )

国家电网公司的工作思路是？ A. 诚信责任创新奉献

B. 抓发展抓管理抓队伍创一流

C. 党的建设企业文化建设队伍建设

D. 努力超越追求卓越

二、多选题第7 题, 本小题5.0 分(ABCDE )

我国能源发展方式的主要特点有？ A. 能源消费结构以煤为主，主要用于发电

B. 能源资源与生产力逆向分布，大规模的能源流动成为必然

C. 清洁能源正在迎来大规模发展

D. 能源资源储量较丰富，但人均较低

E. 能源消费总量巨大

三、判断题第8 题, 本小题5.0 分( A )

输电是继公路、铁路、水路、航空和管道运输之后的“第六种运输方式”。 A. 对

B. 错

第9 题, 本小题5.0 分( A )

国家电网公司发布我国首份企业《绿色发展白皮书》。 A. 对

B. 错

第10 题, 本小题5.0 分( A )

国家电网公司在中央企业中率先发布《社会责任报告》。 A. 对

B. 错

第11 题, 本小题5.0 分( B)

2009年国家电网公司的专利申请量和授权量均获央企第二。 A. 对

B. 错

第12 题, 本小题5.0 分( B )

2011年国家电网公司信息化位列央企第二名。 A. 对

B. 错

第13 题, 本小题5.0 分( A )

中国已成为世界特高压技术“领跑者”。 A. 对

B. 错

第14 题, 本小题5.0 分( A )

截至2012年底，我国风电装机容量已达6083万千瓦，位居世界第一。 A. 对

B. 错

第15 题, 本小题5.0 分( A )

煤炭消费占我国一次能源消费总量的比重一直保持在65%以上。 A. 对

B. 错

第16 题, 本小题5.0 分( B )

煤炭是高效、清洁、优质的能源。 A. 对

B. 错

第17 题, 本小题5.0 分( B )

建成一流的国家电网和国家电网公司必须加强国家电网总部建设。 A. 对

B. 错

第18 题, 本小题5.0 分( A )

提高电力在终端能源消费中的比例，是我国终端能源结构优化的发展方向。 A. 对

B. 错

第19 题, 本小题5.0 分(B )

我国石油和天然气人均剩余探明可采储量位居世界前列。 A. 对

B. 错

第20 题, 本小题5.0 分( B )

根据国外经验，工业化时期电力弹性系数（GDP增长率与用电量增长率之比）一般超过1。

A. 对

B. 错

公司2015年“两会”精神解读考试(80分)

一、单选题第1 题, 本小题10.0 分( A )

队伍素质决定发展质量，是企业素质的根本所在，工作报告中提出广大干部职工需要不断提高的几个素质是： A.

政治素质、道德素质、法治素质、职业素质。

B. 思想素质、道德素质、法治素质、职业素质。

C. 思想素质、理论素质、法治素质、行为素质。

D. 政治素质、道德素质、文化素质、行为素质。

第2 题, 本小题10.0 分( D )

十年改革、创新和发展，我们走出了一条中国特色的电网企业创新发展之路，这条道路的主

线是： A. “一强三优”

B. “两个一流”。

C. “一流四大”。

D. “两个转变”。

第3 题, 本小题10.0 分( B )

2014年，公司各方面工作取得新成绩、新突破，工作报告主要回顾总结了（C）个方面的成绩。 A. 4。

B. 5。

C. 6。

D. 3。

第4 题, 本小题10.0 分(B )

.截至2014年年底，我们在特高压工程建设方面的成就体现在： A.

2014年建成投运“一交一直”特高压工程，累计建成“三交四直”特高压工程。

B. 2014年建成投运“一交两直”特高压工程，累计建成“三交四直”特高压工程。

C. 2014年建成投运“一交两直”特高压工程，累计建成“两交四直”特高压工程。

D. 2014年建成投运“一交一直”特高压工程，累计建成“两交三直”特高压工程。

第5 题, 本小题10.0 分( A )

构建“三集五大”体系是转变公司发展方式的核心任务，2010年以来，公司整体推进、全员参与，攻坚克难、不懈努力，2014年“三集五大”体系实现了：

A. 全面建成。

B. 初步建成。

C. 完全建成。

D. 基本建成。

二、多选题第6 题, 本小题10.0 分( ABD )

面对严峻形势和艰巨任务，公司2015年工作总要求中提出需要着力解决的电网和管理“两头薄弱”问题分别是： A. 特高压骨干网架和配电网薄弱。

B. 省公司和市公司管理薄弱。

C. 总部和基层管理薄弱。

D. 超高压骨干网架和农村电网薄弱。

第7 题, 本小题10.0 分( BCD )

随着电网技术的发展，特别是电网与信息化深度融合，电网在哪些方面的功能作用日益凸显。

A. 实现清洁发展

B. 带动经济增长。

C. 实现互联互通。

D. 优化能源配置。

第8 题, 本小题10.0 分( BC )

在国家电网公司二届六次职代会暨2015年工作会议上，印发了2015年两个1号文件，即党组1号文件公司1号文件，这两个1号文件分别是： A.

《关于全面深化改革的意见》

B. 《关于全面建设法治企业的意见》

C. 《关于全面加快特高压电网发展的意见》

D. 《关于全面建设“三集五大”体系的意见》

第9 题, 本小题10.0 分( ABCD )

抢抓发展机遇，需要大力推进创新发展，创新的领域主要有： A. 管理创新。

B. 科技创新。

C. 文化创新。

D. 战略创新。

第10 题, 本小题10.0 分( BD )

从现在到2020年，仍是必须牢牢抓住的战略机遇期，工作报告作出了实现两个现代化的工作部署，进一步丰富了两个转变的内涵，这两个现代化是： A.

科技创新现代化。

B. 公司治理现代化。

C. 经营管理现代化。

D. 电网发展现代化。

会议管理考试(85分)

一、单选题第1 题, 本小题5.0 分(D )

文斯的团队召开了一次会议来为他们的春季广告宣传活动选择主题.文斯希望在会议中使用"团队达成一致意见"决策方法.该团队花了30分钟以"头脑风暴"方式进行讨论以便让大家提出各自的想法.最后.有三个主题得到了大多数团队成员的认可.经过第二轮讨论之后.该团队又排除了一个主题.因为它与竞争对手的主题非常相似.还有一个主题也被放弃了.因为某些团队成员认为该主题对于预期受众来说过于幼稚.因此.只剩下一个主题了.文斯应该说些什么来继续领导此会议?

A. "我希望能尽快结束这次会议.不过要尽可能做到公平."

B. "由于时间及其紧迫.我希望我们开始制定行动计划."

C. 以上都不妥

D. "有没有人觉得我们选择的主题不妥当?"

第2 题, 本小题5.0 分( B )

主持会议时最容易忽略的一步是什么? A. 会议过程的控制

B. 会后采取行动

C. 利益相关者的关注

D. 会前的准备

第3 题, 本小题5.0 分( D )

下面的哪种情形描述了需要召开一个小组会议的最好原因? A. 宣布裁减组内某些成员的决定

B. 宣布对关键产品线进行更名

C. 你组内的成员刚爆发了一次有关奖金分配问题的争吵

D. 你的虚拟工作小组的成员想要聚在一起.开一个面对面的会议.

第4 题, 本小题5.0 分( C )

Nicole邀请你参加她的会议.对她的会议管理技巧方面给予反馈.这次会议声称要让来自各个阶层的人对于最近新改变的办公流程提出他们的意见.你对她进行观察并且记录下来.你回顾所做的笔记.寻求好的管理规范.下面哪条规范是好的会议管理的例子?

A. 在会议的开始.Nicole需要一点时间来讨论会议礼仪

B. 当问及到理念的时候.Nicole总是从高级委员那开始邀请其发表意见

C. 当她的组内成员由于对话题有太大的热情而超出了讨论时间的时候.Nicole可以暂停讨论.然后重新回到会议上来

D. 当有人晚了几分钟到达.Nicole给他们重申所错过的内容

第5 题, 本小题5.0 分( C )

皮萨奇时尚连锁巴黎分店里的时尚饰品销售额下降明显.欧洲区的销售经理巴里先生为提升销售额.欲组织一次头脑风暴会议.他可以召集众多极具创造力的参会者.为了保证该会议富有成效.他应该邀请多少人?

A. 不多于6个人

B. 不多于8个人

C. 不多于18个人

D. 不多于4个人

二、多选题第6 题, 本小题5.0 分( ABCDE)

如果少数参与者在讨论中垄断发言机会.主持人应该怎么做? A. 如果有参与者接过别人的话语.应请这些参与者让他人自己陈述

B. 对于习惯打断他人讲话的人.可以在休息期间请他们大致记下自己的想法.然后等到他人停下的时候再发表这些想法

C. 如果站着.慢慢走近他们

D. 对他们的发言表示感谢.然后邀请其他人发言

E. 要求团队变换角色.以便让沉默的人发言.让一直在发言的人暂停一会儿

第7 题, 本小题5.0 分( ABCDE )

如果团队陷入沉默.主持人应该怎么做? A. 询问大家您是否未意识到某个核心要点或问题.或者您是否造成了某些疑惑

B. 稍等一会儿再向他们提供建议.不要过快打破沉默

C. 让团队沉默一分钟

D. 确认发生了什么.大家在想什么

E. 询问大家他们是否希望您说明什么问题

第8 题, 本小题5.0 分( ABCDE )

参与者参加视频会议所需的基本条件包括: A. 软件

B. 互联网连接

C. 合适的计算机

D. 摄像头

E. 话筒

第9 题, 本小题5.0 分(ABC )

虚拟会议通常的类型有: A. 基于互联网的音频会议

B. 网络会议

C. 视频会议

D. 面对面的会议

第10 题, 本小题5.0 分( ABCDE )

会议过程中的重点有: A. 结束会议时应制定好行动和沟通计划

B. 确定并明确会议的目标与流程

C. 说明会议的目的和目标

D. 让每个人都发言

E. 对每个问题都要得出结论

三、判断题第11 题, 本小题5.0 分( B )

从网站上简单的幻灯片共享到完整的流式视频.都属于网络会议. A. 对

B. 错

第12 题, 本小题5.0 分( B)

限制解决每个问题或做出每个决策所花的时间.在延长分配给特定话题的时间之前主持人做主即可.不必征得团队的同意. A. 对

B. 错

第13 题, 本小题5.0 分( B )

让会议始终围绕主题展开.因为不相关的话题偏离正轨也没关系. A. 对

B. 错

第14 题, 本小题5.0 分( A )

您希望与整个团队分享信息.成功或分担忧虑.适合召开会议. A. 对

B. 错

第15 题, 本小题5.0 分( A )

参与解决某个特定问题的人员对如何处理这一情况持有不同观点时需要召开会议. A. 对

B. 错

第16 题, 本小题5.0 分(B )

需要明确谁负责解决某个特定问题时.不适合召开会议. A. 对

B. 错

第17 题, 本小题5.0 分( A )

根据团队集体讨论所产生的事项拟定议程. A. 对

B. 错

第18 题, 本小题5.0 分( A )

视频会议在参加方已经见过面并建立了信任的情况下很有用.但对初次会议并不理想.

A. 对

B. 错

第19 题, 本小题5.0 分( A)

如果您能事先了解主要参与者对重要问题的想法.则可以更好地准备会议. A. 对

B. 错

第20 题, 本小题5.0 分( A )

为沉默腼腆的人提供发言的机会.避免他人插话或垄断发言机会. A. 对

B. 错

建设和弘扬统一的企业文化考试(80分

一、单选题第1 题, 本小题2.5 分( D )

国家电网公司的战略目标是？ A. 建设世界一流电网建设国际一流企业（“两个一流”）

B. 抓发展抓管理抓队伍创一流（“三抓一创”）

C. 加强党的建设企业文化建设队伍建设（“三个建设”）

D. 建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司

第2 题, 本小题2.5 分( A )

国家电网公司的核心价值观是？ A. 诚信责任创新奉献

B. 建设世界一流电网建设国际一流企业

C. 奉献清洁能源建设和谐社会

D. 努力超越追求卓越

第3 题, 本小题2.5 分( C )

国家电网公司的企业理念是？ A. 服务党和国家服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展

B. 诚信责任创新奉献

C. 以人为本忠诚企业奉献社会

D. 努力超越追求卓越

第4 题, 本小题2.5 分( D )

企业立业、员工立身的道德基石是 A. 责任

B. 创新

C. 奉献

D. 诚信

第5 题, 本小题2.5 分( B )

“三抓一创”是指? A. 抓发展、抓管理、抓创新，创一流

B. 抓发展、抓管理、抓队伍，创一流

C. 抓发展、抓安全、抓稳定，创一流

D. 抓创新、抓管理、抓队伍，创一流

第6 题, 本小题2.5 分( A )

国家电网公司的企业精神是？ A. 努力超越追求卓越

B. 服务党和国家服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展

C. 诚信责任创新奉献$

第7 题, 本小题2.5 分(C )

国家电网公司的企业使命是？ A. 以人为本忠诚企业奉献社会

B. 集团化运作集约化发展精益化管理标准化建设

C. 奉献清洁能源建设和谐社会

D. 建设世界一流电网建设国际一流企业

第8 题, 本小题2.5 分( A )

国家电网公司的企业宗旨是？ A. 服务党和国家服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展

B. 诚信责任创新奉献

C. 以人为本忠诚企业奉献社会

D. 努力超越追求卓越

第9 题, 本小题2.5 分( D )

国家电网公司提出公司发展方式转变的“四化”指? A. 集体化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设

B. 集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设

C. 集体化运作、集约化发展、精益化管理、体系化建设

D. 集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设

第10 题, 本小题2.5 分( A)

员工勇挑重担、尽职尽责的工作态度是 A. 责任

B. 创新

C. 奉献

D. 诚信

第11 题, 本小题2.5 分( C )

国家电网公司的企业愿景是？ A. 服务党和国家服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展

B. 诚信责任创新奉献

C. 建设世界一流电网建设国际一流企业

D. 努力超越追求卓越

第12 题, 本小题2.5 分( C )

国家电网公司提出公司力争2020年 A. 初步建成“一强三优”现代公司

B. 基本建成“一强三优”现代公司

C. 全面建成“一强三优”现代公司

二、多选题第13 题, 本小题2.5 分( BCDEF )

企业文化“五统一”的基本要求是？ A. 统一工作思路

B. 统一行为规范

C. 统一公司品牌

D. 统一价值理念

E. 统一发展战略

F. 统一制度标准

第14 题, 本小题2.5 分( ABD )

企业文化“三大工程”是指？ A. 落地工程

B. 评价工程

C. 建设工程

D. 传播工程

第15 题, 本小题2.5 分( ACDE )

建设统一的企业文化，应坚持的原则是？ A. 因地制宜

B. 以人为本

C. 科学发展

D. 统筹兼顾

E. 注重实效

第16 题, 本小题2.5 分( ABCD )

如何正确处理好统一的企业文化建设中统一性和多样性的关系？ A. 统一性规定多样性的根本方向

B. 多样性实现统一性

C. 多样性不能偏离甚至危害统一性

D. 统一性引领多样性

第17 题, 本小题2.5 分( ABD)

党的十八大报告从哪几个方面表述了社会主义核心价值体系的内涵？ A. 社会层面

B. 公民个人层面

C. 企业层面

D. 国家层面

第18 题, 本小题2.5 分( ABCD)

统一行为规范的基本要求是？ A. 培养良好的职业道德和行为习惯

B. 做到遵纪守法、言行一致

C. 自觉维护国家利益和企业利益

D. 全面落实《国家电网公司员工守则》、“基本礼仪规范”和“三个十条”等规章

制度

第19 题, 本小题2.5 分( ABD )

国家电网公司新“三个十条”是指？ A. 《员工服务“十个不准”》

B. 《调度交易服务“十项措施”》

C. 《员工礼仪“十项规范”》

D. 《供电服务“十项承诺”》

第20 题, 本小题2.5 分( ABCD)

统一公司品牌的基本要求是？ A. 构建公司内外基于价值认同的信任关系

B. 将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力

C. 自觉维护国家利益和企业利益

D. 塑造统一的“国家电网”品牌

第21 题, 本小题2.5 分( BCD )

统一价值理念的基本要求是？ A. 全面加强企业伦理道德建设

B. 将公司使命、愿景、宗旨、企业精神和核心价值观

C. 贯穿于公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向

D. 坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念

三、判断题第22 题, 本小题2.5 分( A )

公司核心价值体系是对企业哲学三个基本命题的回答。 A. 对

B. 错

第23 题, 本小题2.5 分( A )

“奉献清洁能源，建设和谐社会”的公司使命是公司生存发展的根本意义。 A. 对

B. 错

第24 题, 本小题2.5 分( A )

统一发展战略，应在全公司推行统一的战略目标、战略途径、工作思路和工作方针，自上而下保持战略的高度一致性和协同性，保证战略的有效落实。 A.

对

B. 错

第25 题, 本小题2.5 分( A )

企业积极宣传倡导一系列企业文化理念，但是这些理念并不为企业干部、员工认同、遵循，在企业战略、企业制度中也没有融入，与企业的实际经营管理行为不符或相背离,这属于“企业伪文化”现象。

A. 对

B. 错

第26 题, 本小题2.5 分( A )

开展企业文化管理总体思路的“四个融入”是：融入中心、融入管理、融入制度、融入行为。

A. 对

B. 错

第27 题, 本小题2.5 分( B )

“以统一为基础”是开展企业文化管理的最低纲领，“以卓越为目标”是开展企业文化管理的最高纲领。 A. 对

B. 错

第28 题, 本小题2.5 分( A )

企业文化建设要融入制度，不能“文化唱山歌，制度走水路”。 A. 对

B. 错

第29 题, 本小题2.5 分( B )

企业文化建设是企业领导的事，与员工个人无关。 A. 对

B. 错

第30 题, 本小题2.5 分( A)

言谈举止应自然优雅，充满自信。 A. 对

B. 错

第31 题, 本小题2.5 分( A )

应贯彻执行公司统一的制度标准体系，及时清理、修订、整合不符合公司价值观要求的制度标准，实现标准化管理。 A. 对

B. 错

第32 题, 本小题2.5 分( B )

企业文化建设就是“企业的文化建设”。 A. 对

B. 错

第33 题, 本小题2.5 分( A )

应坚持把统一的企业文化要求融入制度标准建设全过程，确保制度标准建设与公司价值观要求保持一致。 A. 对

B. 错

第34 题, 本小题2.5 分( A )

“党的建设、企业文化建设、队伍建设”是公司的战略保障。 A. 对

B. 错

第35 题, 本小题2.5 分(A )

仪容仪表应整洁清爽，端庄大方。 A. 对

B. 错

第36 题, 本小题2.5 分( B )

全面落实“五统一”要对照“五统一”找差距，按照“五统一”强管理。 A. 对

B. 错

第37 题, 本小题2.5 分( A )

企业文化建设是企业的一项软实力建设。 A. 对

B. 错

第38 题, 本小题2.5 分( A )

社会主义核心价值体系的内涵是倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观。

A. 对

B. 错

第39 题, 本小题2.5 分( B )

接打任何电话都应重复强调，反复说明。 A. 对

B. 错

第40 题, 本小题2.5 分( B )

开展企业文化传播工程、落地工程重点项目工作是开展企业文化管理的重要抓手。 A. 对

B. 错

情绪管理

一、单选题第1 题, 本小题5.0 分( D )

易怒、急躁、优虑、紧张、冷漠、焦虑不安、崩溃，属于心理压力（）的症状。工厂供配电系统的负荷分级分为一级负荷、二级负荷和三级负荷。 A.

精神方面

B. 心理方面

C. 生理方面

D. 情绪方面

E. 行为方面

第2 题, 本小题5.0 分( B )

注意力难以集中，表达能力、记忆力、判断力下降，持续性地对自己及周围环境持消极态度，优柔寡断等属于心理压力（）的原因。 A. 精神方面

B. 心理方面

C. 生理方面

D. 情绪方面

E. 行为方面

第3 题, 本小题5.0 分( A )

消极、厌倦、不满、生气、冷淡、认命、健忘、幻想、心不在焉, 属于心理压力( )的症状。

A. 精神方面

B. 心理方面

C. 生理方面

D. 情绪方面

E. 行为方面

第4 题, 本小题5.0 分( C)

心悸和胸部疼痛、头痛、掌心冰冷或出汗、消化系统问题（如胃部不适、腹泻等），恶心或呕吐、免疫力降低，属于心理压力（）的原因。 A.

精神方面

B. 心理方面

C. 生理方面

D. 情绪方面

E. 行为方面

第5 题, 本小题5.0 分(E )

失眠、过度吸烟喝酒、拖延事情、迟到缺勤、停止娱乐、嗜吃或厌食、吃镇静药,属于心理压力（）的原因。 A. 精神方面

B. 心理方面

C. 生理方面

D. 情绪方面

E. 行为方面

二、多选题第6 题, 本小题5.0 分( ABDF)

心理压力的症状体现在（）。 A. 行为方面

B. 精神方面

C. 心理方面

D. 举止方面

E. 生理方面

F. 情绪方面

第7 题, 本小题5.0 分(ABCDEF )

心理压力对客服人员的消极影响包括（）。 A. 工作效率下降

B. 工作失误

C. 工作退缩

D. 影响人际关系

E. 失去工作热情

F. 情绪波动大

第8 题, 本小题5.0 分( ABC )

心理压力的积极影响包括（）。 A. 提升工作的能力

B. 引发正向的情绪

C. 促进注意力的集中

第9 题, 本小题5.0 分( BC )

公司方面对客服人员造成的心理压力影响主要有（）。 A. 没有个人发展空间

B. 超负荷的工作

C. 营销调度指挥不顺畅

第10 题, 本小题5.0 分( ABC )

（）可以培养积极的心态。 A. 优秀情绪管理

B. 建立乐观心态

C. 适当心理宣泄

第11 题, 本小题5.0 分( ABC )

客服人员面对压力的几个方面包括( )。 A. 客户因素

B. 公司因素

C. 个人因素

D. 市场因素

三、判断题第12 题, 本小题5.0 分( A )

对于客服人员来说一定程度的压力对人体是有益的，它可以使人的精神处于激活状态，使客服人员的精神聚焦于某个事物，可以发挥人的潜能，提高工作和学习的效率。( )

A. 对

B. 错

第13 题, 本小题5.0 分( B)

遇到压力时，可以找其他客服人员诉苦，这样会使你更正面的作一个回顾。（） A. 对

B. 错

第14 题, 本小题5.0 分( B )

客户有过错时，客服人员可以适当调节语音语速，譬如声音略大，语速变快等。（） A. 对

B. 错

第15 题, 本小题5.0 分( B )

接听电话时，如果对方出言不逊，要指出其不良行为做任何评判，必要时可以让对方道歉或认错。（） A. 对

B. 错

第16 题, 本小题5.0 分(A )

心理压力与不良情绪的舒缓不能通过堵塞来完成，往往越是不愿去想的事件越是容易出现在脑海之中。（） A. 对

B. 错

第17 题, 本小题5.0 分( A )

企业的领导者和人力资源部门应该充分关心一线服务人员的压力现状，从部门层面拟定并实施各种压力减轻措施，有效管理、减轻员工压力。（） A.

对

B. 错

第18 题, 本小题5.0 分( A )

无论是否有怀疑，永远假设客户在说真话。( ) A. 对

B. 错

第19 题, 本小题5.0 分( A )

心理学上把压力定义为：个体在生理和心理上感受到威胁时的一种紧张状态。（） A. 对

B. 错

第20 题, 本小题5.0 分( A )

企业管理者应改善工作环境，减轻工作条件恶劣给服务人员带来的压力感。( ) A. 对

B. 错

社会责任考试（100分）

一、单选题第1 题, 本小题10.0 分( D)

公司最核心的社会责任是什么？ A. 公益捐赠

B. 发布社会责任报告

C. 优质服务

D. 建设和运营电网

二、多选题第2 题, 本小题13.0 分( BCDE )

公司的主要利益相关方包括哪些？ A. 媒体

B. 伙伴

C. 社区

D. 政府

E. 用户

三、判断题第3 题, 本小题11.0 分( A )

履行社会责任不一定是轰轰烈烈的大事，平凡的工作中更能体现责任的意义 A. 对

B. 错

第4 题, 本小题11.0 分( A )

公司的社会责任，是指公司为实现自身与社会的可持续发展，遵循法律法规、社会规范和商业道德，有效管理企业运营对利益相关方和自然环境的影响，追求经济、社会和环境的综合价值最大化的行为。

A. 对

B. 错

第5 题, 本小题11.0 分( A )

只有将社会责任融入工作，电网职工才能真正从供电事业中体现出人生的价值 A. 对

B. 错

第6 题, 本小题11.0 分( A)

班组长安全考试试题_最新版

绝密★启用前班组长安全考试试题 This article contains a large number of test questions, through the exercise of test questions, to enhance the goal of academic performance. 海量题库模拟真考 Huge of Questions, Simulation Test

班组长安全考试试题温馨提示：该题库汇集大量内部真题、解析，并根据题型进行分类，具有很强的实用价值；既可以作为考试练习、突击备考使用，也可以在适当整理后当真题试卷使用。本文档可根据实际情况进行修改、编辑和打印使用。一、填空题（每空一分, 共计10分） 1.从业人员对本单位的安全生产工作负岗位责任。 2．特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训, 取得特种作业操作资格证书后, 方可上岗作业。 3．从业人员应当接受用人单位进行的安全生产培训、教育, 掌握本职工作所需的安全操作技能。 4．从业人员接受安全生产、职业卫生培训、教育, 熟悉和掌握作业场所和本工作岗位存在的危险因素、预防措施和事故应急措施。 5．从业人员参加本单位组织的应急预案的培训和演练, 以发生的事故, 立即报告和报警。 6．从业人员对本岗位发生的作业伤害和事故负直接责任。 7．在安全责任制中, 各班组长是本班组的安全事务直接责任人。各岗位员工(包括管理人员)是本岗位的安全直接责任人。班组长是班组安全生产第一责任人, 对本班组的安全生产负全面责任。 8．事故“四不放过”原则：即事故原因分析不清不放过, 事故责任者和群众没有受到教育不放过, 没有制订出防范措施不放过, 事故责任者没有受到处理

皮带队班组考核管理制度

皮带队班组考核管理制度为了加强皮带队安全管理，消除施工隐患，提高广大职工的工作积极性，建立有效的约束激励机制，制定本办法。 1、所有职工应严格遵守上下班时间制度，不得无故迟到、早退、矿工，迟到对本人处20元罚款，未经班队长同意擅自早退扣当班5 分，处100元罚款，本人早退三次以上者处200元-500元罚款，无故矿工根据南阳坡分公司的文件规定扣除当月奖金。 2、各岗位工严格按照操作规程操作、履行岗位责任制、交接班制度、做到现场交接，做好交接班记录、设备检修记录，交清所有工作不得无故拖延交接班时间和提前离岗，否则每次扣当日5分，有事在当班前4小时请假，批准后方可休班。 3、皮带司机在皮带未运行期间负责机头处皮带清理工作，凡机械电器设备卫生不达标，现场清理不干净，扣当班2分，处以50元罚款。 4、皮带清理工每班要清理干净，特殊原因浮煤较多人员调配不足，导致未清理干净的要汇报当班班长和值班人员，无特殊情况，交接班发现清理不干净的，扣当班2分，处以100元罚款。 5、放煤工负责工作区域内的文明生产、放煤口处前后5米内的浮煤清理，交接班发现清理不干净的，扣当班2分，处以100元罚款。 6、当班无清理任务时，各岗位工要服从跟班班长指挥搞好本班的质量标准化、文明施工，或班长安排的其它工作，不听从跟班班长安

排，推诿，逃避工作的，扣当班5分，处以50元罚款。 7、维护班人员必须准时上班，凡不按时上班者按迟到处理，维护班长要和跟班班长沟通联系掌握维护任务，提前准备材料、工器具。 8、凡出现应急处理突发事件，接到通知后班长应立即组织人员抢修，处理情况，及时向值班人员汇报。不服从安排的按停班处理扣除当月奖金的50%，加班人员皮带队根据情况进行一次性奖励50-200元。 9、班长要带领本班争创“五好班组”“安全先进班组”，加强班组管理积极组织职工参加技能培训，安全考核，安全知识培训，增强安全意识，坚持“上标准岗”、“干标准活”，班长要服从分管科长安排的工作，保质保量的完成下达的各项任务，无原因未完成任务扣班长5分，处以200元罚款。 10、皮带队维护班、电工班对皮带机要定期定时检查、维护、检修，对所需的材料及时做好配件计划，因维修不到位影响生产的，处以维护班200-500元的罚款。因供电设备检修不到位影响生产的，处以电工班200-500元的罚款。 11、维修电工要严格按操作规程作业，确保用电安全，检查设备失爆，搞好电器设备完好标准，文明施工，检查出有供电设备失爆的，处以电工班500-1000元的罚款。 12、机修工检查巡视皮带各机械传动部分是否运转正常、减速箱油位、油质是否符合要求，对损坏的托辊要及时更换，严禁皮带带病运

2017年班组长安全生产培训试题

A.2m B.3m C.5m D.10m 5、运输已充气的气瓶，瓶体温度应保持在（ C ）℃以下，夏天要有遮阳设施，防止暴晒，炎热地区应夜间运输。 A.30 B.35 C.40 D.45 6、所谓高处作业，是指在距基准面（ B ）米以上（含前数）有可能坠落的高处进行作业。 A.1 B.2 C.3 D.4 7、新入厂的工人按规定要进行安全教育，未经（ D ）安全教育，考核不合格，不准上岗。 A.班组 B.专项 C.特殊 D.三级 8、对休假( )天以上，工伤休假复工人员，已(未)遂事故责任者、违章违纪人员必须进行安全教育，经考试合格后方可重新上岗。 A.5 B.7 C.10 D.15 9、安全隐患的排查治理是预防事故的重要手段之一，排查出的安全隐患要及时进行整改，安全隐患整改“三定”是指：定措施、定期限、（ D ）。 A.定责任 B.定计划 C.定资金 D.定人员 10、室外作业的各式起重机，在恶劣气象条件下应停止起重吊装作业，按照规定风力达到（ C ）级以上（含前数）就要停止作业。 A.4 B.5 C.6 D.7 四、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本体不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 1、任何的管理必须行之有效，管理到位，班组常用管理方法中“三到位”是指（ADE ）。 A.检查工作到位 B.安全交底到位 C.隐患排查到位 D.隐患处理到位 E.布置工作到位 2、生产经营单位在“四新”使用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和考试，“四新”指的是（BCDE）。 A.新员工 B.新材料 C.新工艺 D.新技术 E.新设备 3、安全生产的五要素是（ACDE）、安全投入。 A.安全责任、 B.安全管理 C.安全科技 D.安全法制 E.安全文化 4、火灾是指在时间、空间失去控制的燃烧。燃烧是有条件的，它必须是同时具备：（ABD ）和着火源。 A.燃烧物 B.助燃物 C.干燥物 D.可燃物 E.爆炸物 5、我国现行安全标志及其使用导则（GB2894-2008）规范了当前各种的范围、规格、设置高度和使用要求等等。我国现行安全标志种类有（ACDE）。 A.警告类标志 B.说明类标志 C.提示类标志 D.指令类标志 E.禁止类标志 6、为了加强班组的日常管理，班组常用管理方法中推行的“三勤”管理法具体指的是（ADE）。 A.勤检查 B.勤请示 C.勤汇报 D.勤动脑 E.勤沟通 7、焊接与热切割作业是一种特种作业，有多种危险有害因素，其中（ABDE）、焊接粉尘引起慢性中毒、尘肺病等有害因素。 A.触电 B.火灾爆炸 C.起重伤害 D.灼烫 E.急性中毒、窒息 8、生产安全事故的发生，有多方面的原因，主要原因有（ABE）。 A.管理的缺陷 B.物的不安全状态 C.设备状况的不良 D.工作环境的不良 E人的不安全行为. 9、特种作业人员未经专业安全培训，取得上岗资格证证，不准上岗作业。下面工种属于特种作业的是：（ACDE）。 A.焊工 B.修理工 C.起重工 D.司炉工 E.叉车工 10、“四不放过”的原则是指国家对发生事故后的处理原则，其具体内容是：（ABCE）。 A.责任人员未受到处理不放过 B.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过 C.事故原因未查清不放过 D.主管领导未受到处理不放过 E.事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过

班组长安全考试题库

班组长安全考试题库一、填空题 1、岗位消防安全“四会”：会报警、会用消防器材、会扑救初期火灾、会逃生。 2、发生事故的三种原因是人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷。 3、有毒有害气体在空气中的最高允许浓度：一氧化碳30mg/m3、硫化氢__10 mg/m3、氯气0.1mg/m3、氨气30mg/m3。 4、空气中一氧化碳、氢气的爆炸极限分别为12.5%-74.2%、4.1%-74.1%、 5、进入狭小潮湿的环境作业时采用的安全照明电压为12V。 6、乙炔气瓶在使用时瓶体温度不能超过40℃度。 7、目前工业企业中新建车间和作业场所的噪声标准为85dB。 8、因从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度和操作规程，造成重大事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究责任。

9、登高作业在脚手架上作业时应和。 10、在有坠落危险的高处作业应系好安全带，安全带应。 11、取样与动火间隔不得超过，如超过此间隔或动火作业时间超过，应重新取样分析。 12、动火分析合格判定，当被测气体的或蒸汽的爆炸下限大于等于4%时，其被测浓度应不大于（体积百分数）。当被测气体的或蒸汽的爆炸下限小于等于4%时，其被测浓度应不大于（体积百分数）。 13、利用两台或多台起重机械吊运同一重物时，升降、运行应保持同步；各台起重机械所承受地载荷不得超过各自额定起重能力的。 14、动土作业是挖土、打桩、地锚入土深度米以上；使用推土机、压路机等施工机械进行填土或平整场地的作业。 15、车辆进厂管理：没有装，任何机动车辆不得进入火灾危险区域。 16、高处作业人员必须经安全教育，熟悉现场环境和施工安全要求。对患有和年老体弱、、视力不佳及其他不适于高处作业人员等，不准进行高处作业。

班组绩效考核管理办法试行

< 班组绩效考核管理办法（试行）一、工作质量考核 1、设备检修检修或消缺过程中，检修标准不符合检修规程或检修工艺，班组验收发现问题，工作班成员每人次扣1分，工作负责人扣2分。同一缺陷7天内重复发生或发生返修，工作班成员每人次扣2分，工作负责人扣4分。对所管辖区域内设备运行较好，缺陷较少，表现突出，视情况而定加1-3分。 / 由于检修准备工作不充分，无限制延长检修工时，影响设备、系统操作延误的，工作班成员每人次扣2分，工作负责人扣3分。检修工作中不使用合格安全工器具，责任人每人次扣1分，工作负责人扣2分。在重要设备检修、维护或者重大缺陷消缺过程中发扬连续奋战、不畏艰苦的工作作风，展现了良好的精神风貌，有力确保机组安全稳定运行的，奖5分/次。在处置突发事件或机组、设备事故过程中判断正确、

处理果断，避免事故的扩大，奖5分/次。发现缺陷处理得当，避免重大的事故发生或扩大的，3分/次。在处置突发事件或机组、设备事故过程中判断正确、处理果断，避免事故的扩大，奖5分/次。班组人员所辖设备区域内发生的缺陷未及时消缺扣1分/处班组人员所辖设备区域内发生的缺陷无法消除上报技术员，班长，未出解决方案的1分/每条。 2、" 3、设备维护消缺现场，不整洁，检修垃圾未及时处理，现场工具材料（包括拆下的部件及旧设备等）乱放，视现场实际情况，考核1分/次。对出现的设备缺陷，班长未及时安排消缺处理的，扣班长2分/次。未按规定时间、巡视路线要求巡视检查设备，巡视不到位、巡检不认真、发现问题不报告，不及时填写巡检记录的，每项扣值班巡检人每人次2分；应发现的问题因巡检不到位而造成异常及以下后果的，扣值班巡检人员5分，同组值班人员扣3分。巡视检查设备到位、认真,及时发现设备隐患，每人

企业班组长及以上安全管理培训考试题

企业班组长及以上安全管理培训考试题企业名称岗位姓名分数一、单项选择题（4×15，每题4分，共60分） 1.班组是企业民主管理的基地，具有团结和稳定职工的（）作用。 A.约束 B.凝聚 C.导向 D.激励 2.企业“三级”安全教育中的第三级安全教育就是（）安全教育。 A.车间级 B.厂级 C.班组级 D.工段级 3.安全生产责任制是企业岗位责任制度的重要组成部分，也是企业管理中的一项基本制度，是企业所有安全生产规章制度的（）。 A.中心 B.重心 C.核心 D.重点 4.特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成（）的作业。特种作业人员是指直接从事特种作业的从业人员。 A.较大危害 B.重大危害 C.特别重大危害 D.危害 5.根据调查分析，90%以上的事故发生在生产班组，80%以上的事故的直接原因都是在班组生产中（）、违章作业或者各种隐患没有被及时发现和消除所造成的。 A.管理缺陷 B.纪律松弛 C.违章指挥 D.设备故障 6.班组长管理要制止“三违”现象，“三违”是指违章指挥、违章作业和（）。 A.违反劳动纪律 B.违反客观规律 C.违背领导意愿 D.违反办事原则 7.发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告是员工的（）。 A.权利 B.责任 C.义务 D.ABC都正确 8.下列作业中不属于特种作业的选项是（）。 A.电工作业 B.金属切削作业 C.焊接与热切割作业 D.高处作业 9.特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得（）后，方可上岗作业。 A,培训合格证 B.培训资质证 C.特种作业操作证 D.专业资格证 10.劳动保护用品（又称个体防护用品，个人防护用品），是保护劳动者在劳动过程中的安全和健康所必需的一种（）装备。 A.积极性 B.被动性 C.防御性 D.保护性 11.根据《安全生产法》规定，生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或（）的劳动保护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。从业人员在作业过程中应正确佩戴和使用劳动保护用品。 A.企业标准 B.地方标准 C.行业标准 D.安全标准 12.下列情形中属于工伤范围的是（）。 A.因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的 B.因醉酒导致伤亡的情形 C.因犯罪或者违反治安管理伤亡的情形 13.（）。 A.中暑 B.心脏病 C.高血压 D.感冒 14.危险作业的分级管理原则之一是各级危险作业都要明确落实责任人。其中：A级危险作业责任人由分公司主管安全的领导担任，B级危险作业责任人由工程项目部负责人担任，C级危险的责任人由（）担任。

班组长考试题库

班组长考试题库一、判断题 1.《煤炭法》第7条明确规定“煤矿企业必须坚持安全第一、预防为主的安全生产方针”。（√） 2.安全第一，是强调安全、突出安全、安全优先，把安全放在一切工作的首位。（√） 3.“预防为主”是实现安全生产的前提条件和根本途径。（√） 4.现场操作过程中，当生产和安全发生矛盾时，安全必须服从于生产。（×） 5.“综合治理”是实现安全生产的有效手段和方法。（√） 6.生产经营单位是安全生产活动的主体，在安全生产中承担主体责任。（√） 7.只要双方自愿，生产经营单位可以与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。（×） 8.生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。（√） 9.生产经营单位有权要求不与从业人员签订劳动合同。（×） 10.劳动者工伤的，用人单位有权要求解除劳动合同。（×） 11.职业病病人变动工作单位，其依法享有的待遇消失。（×） 12.生产经营单位应当具备安全生产法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。（√） 13.把作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害因素如实告知从业人员，会有负面影响，引起恐慌，增加思想负担，不利于安全生产。(×) 14.职工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业，或者在采取可能的应急措施后，撤离作业场所。(√) 15.职工应依法接受安全生产的教育和培训，掌握所从事岗位工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。 (√) 16.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于24小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。(×) 17.发现矿井有透水征兆时，应当立即停止受水害威胁区域内的采掘作业，

班组安全考试试卷

一、填空题（每空2分）。 1.穿越线路必须做到一站、二看、三通过，在任何情况下，均不得抢越线路或在线路中心行走。禁止脚踏轨面、道岔尖轨等。 2. 高压设备发生接地时，在未穿绝缘鞋和绝缘手套时任何人员不得靠近。 3.登高作业时须系好安全带，防止高空坠落。 4.在车辆段（场）上下电客车等轨道交通车辆时，须面向车辆，手抓扶手稳上稳下，防止滑跌；乘坐轨道交通时，列车车辆在动车时，严禁跳上、跳下和反面上下车。 5.杭州地铁接触网网压采用的是 DC1500V 的高压电，通常说的安全电压，是指36伏以下的电压。人触电时，电流是造成伤害的直接因素，电流越大，伤害越严重。 6.触电急救，首先要使触电者迅速脱离电源，越快越好。 7.待检车辆必须按要求做好安全防护，在司机操作手柄上挂设禁动牌。 8. 作业中如需接触网断送电或使用车间电源的，必须到检修调度室办理断送电申请，操作时严格执行《库内接触网断送电操作规程》或《静调电源柜操作规程》，并严格执行“一人操作、一人监护”的原则。 9.全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。 10.安全带要求绳索性能良好，无脆裂、断脱现象；完整牢固，无朽蚀，其正确挂扣方式是高挂低用。 11.高处作业是指坠落高度基准面在2米以上有可能坠落的高处作业。 12.检修人员凭电客车作业的派、完工单进行日检、双周检、月检以及临修作业，临时性故障处理等其他作业必须到调度室认真填写《登车工作许可单》，进行请销点登记，经检修调度同意后，方可作业。 13.如需登高平台作业的，必须到检修调度室进行登记，严格执行请销点登记制度。 14.进行检修作业或车辆静态试验时，应在列车两端挂上各自“禁止动车”告示牌。而且必须严格遵守“谁作业，谁挂牌，谁负责，谁摘牌”，并汇报检修调度。 15.月检前要做好准备工作：停放检修股道接触网断电、已挂接地线，列车断高压电5分钟以上，两人互控。二、判断题（每题2分）。 1．登高作业必须系好安全带，佩带安全帽，须防滑、防坠、防跌，严格执行专人监护制度。······························································（√） 2．线路作业和巡检人员，必须熟悉管内的线桥设备情况、列车运行速度、密度和各种信号显示方法，并注意瞭望，及时下道避车。····························（√） 3．严禁作业人员跳车、钻车、扒车和由车底下、车钩上传递工具材料。休息时不准坐在钢轨、轨枕头及道床边坡上。绕行停留车辆时其距离应不小于5 m，并注意车辆动态和邻线上开来的列车。················································（√） 4．禁止擅自动用明火，确需动火时，应按有关规定办理审批手续，但可以不采取相应的消防措

班组长选拔任用及考核管理办法

班组长选拔任用及考核管理办法第一章总则第一条为了建设一支政治思想好、业务素质精、工作能力强、遵章守纪、善于管理、关心爱护员工，能赢得广大员工信赖满意的班组长队伍；第二条建立一套科学、规范的班组长选拔任用、考核管理、日常培训制度体系；第三条本办法适用于工厂各类型班组长的管理。第二章任职条件第四条基本条件一、文化程度：高中以上文化程度；二、工作经验：在基层工作五年以上；三、任职资格：担任带班长两年以上或现职的工艺、技术人员，工作绩效优秀；四、精通本工序产品制造工艺流程。第五条素质要求一、思想品德：敬业精业、公道正派、严于律已、以身作则，具有较强的民主、法制、文明意识和良好的道德品质；二、组织能力：能采取积极有效的工作方法，调动班组成员的工作积极性，进而凝聚和带动班组员工，圆满完成生产或运行、检验、维修、库管、服务任务；三、管理创新：能密切结合本班组管理工作的实际，选择现代化管理方法或采用自我创新方法，改善班组管理体制和机制，创造直接或间

接的经济效益，提高管理效能。

第三章岗位职责第六条岗位职责详见附表1：《班组长岗位说明书》。第四章任免第七条任用一、任免权限：班组长的任免权归所在车间（室）；二、选拔对象：现职的优秀带班长或工艺、技术人员；三、选拔范围：原班组、本车间（室）或工厂范围内；四、选拔标准：（一）任职条件：见第二章第四条、第五条规定；（二）德能要求：德能评价结果符合条件。五、选拔任用程序：（一）由车间（室）提名，并填写《班组长任免考察表》，详见附表2，并提供以下材料： 1．被任用人（或所带的班）前一年度绩效考核情况； 2．被任用人在原班组民主评议得分； 3．被任用人工作鉴定。（二）由厂办、工会联合组织进行德能评价、考察； 1．由厂办、工会组织被评价人的上级、同级、下级人员，使用《班组长德能评价表》对被提名人员进行德能评价。详见附表3； 2．德能评价结果，为任用班组长的主要依据。（三）根据德能评价结果，结合其工作绩效，由厂办写出考察意见；（四）由车间（室）下发任命文件。

班组安全管理培训试题及答案

安全培训考试试卷（A）姓名：_____________ 部门：_____________ 分数：_______________ 一、填空题：（每空2分，共30分） 1、班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。 2、现代企业的管理结构：一般都是三角形样式。 3、班组的特点：结构小、管理全、工作细、任务实、群众性。 4、班组是企业生产经营管理的第一线，具有保证企业管理目标实现的作用。 5、班组是企业能人、强人的聚集库，具有对企业的发展起“输能”的作用。 6、在岗人员必须树立“安全第一”的思想。 7、班组安全教育的种类包括：新进人员、变换工种人员教育、全员安全教育、特种作业人员教育。 8、试制新产品、采用新工艺、新设备、新材料等或当生产条件发生变更时，必须制定新的安全技术操作规程，并对操作工人进行安全技术教育后方能生产。9、专业安全技术知识教育，是指对某一工种的职工进行必须具备的专业安全知识教育。它包括安全技术和专业安全技术操作规程。 10、检查是手段，整改是目的。二、选择题（每题4分，共20分） 1、班组在现代企业的管理结构中属于（ A ） A、基层组织 B、动口组织 C、决策层 2、机器防护罩的主要作用是（B ）。 A、使机器表面美观 B、防止发生操作事故 C、防止机器受到损伤 3、设备运转过程中，严禁（B）设备上任何具有保护意义的门、盖。 A、关闭 B、打开 C、拆除 4、班组长要有民主意识，进行民主决策，利用民主作用，真正做到管理制度化、科学化和（C）。 A、基础化 B、民主化 C、理性化 5、在进行班组安全教育时应结合（ A ）进行安全教育

班组长考试试题

班组长考试试题考试时间：姓名：得分：一、判断题（每题1分，计10分）。 1、安全第一，是强调安全、突出安全、安全优先，把安全放在一切工作的首位。（√） 2、班组长是企业的生产管理者（√） 3、班组长管理具有管的宽、管得严、管的具体等特点（×） 4、凡违反党和国家的安全生产方针、政策、法令、条例、规程、制度和有关规定的，均属违章指挥。(√) 5、班组管理的基本内容是：人、财、物、信息、时间（√） 6、带队伍建班组，最有效的手段就是培训（×） 7、班组常用的激励方法有需要激励法、强化激励法、目标激励法和公平激励法（√） 8、生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。（√） 9、把作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害因素如实告知从业人员，会有负面影响，引起恐慌，增加思想负担，不利于安全生产。(×) 10、班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提（√）二、选择题（每题2分，计20分）。 1.在我国，“安全第一”的思想最早是（B）提出的。 A.毛泽东 B.周恩来 C.邓小平D江泽民 2、新时期我国安全生产的方针是（C）。 A. “管生产必须管安全” B.“安全第一，预防为主” C.“安全第一，预防为主，综合治理”D．以人为本，科学发展，持续改进 3、班组长每天上班的第一件事是（A）。 A、去生产现场 B、进行工作交接 C、召开班前会 D、对生产安排落实 4、影响生产和安全的异常因素其特点是（A） A、可以发现和消除 B、不值得消除 C、生产工程所固有 D、难以消除 5、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D） A、见识技术人际协调能力 B、技术人际协调能力见识 C、人际协调能力技术见识 D、技术人际协调能力见识

班组长考核管理办法(暂行)

班组长考核管理办法（暂行）为加强公司基层班组建设，规范班组长任职资格管理，切实提高班组长综合素质，充分发挥班组长的作用，保证公司经营生产任务的顺利完成，特制定本办法。一、主要职责 1.负责做好本班组安全生产、产品质量、班组建设等管理工作。 2.负责贯彻落实公司员工管理制度、员工行为准则并严格按照“四按”原则组织生产。 3.开展本班组技能培训工作，并配合本单位培训员做好各类培训及师带徒等管理工作。 4.负责现场日常6S管理，发现违纪行为及时纠正，并提出处理意见。 5.负责定期组织召开本班组班前班后会议，并做好记录。二、任职条件 1.热爱本职工作，关心企业发展，思想政治素质好、责任意识强，具有良好的职业道德。 2.具有高中以上文化程度和五年（独立工作）以上本工种（岗位）工作经验，并且具有高级技术工人以上技能等级，本科以上学历条件可适当放宽（二年以上本工种独立工作经

验）。 3.认真执行安全生产方针，自觉遵守安全生产管理制度和企业规章制度，做到不安全不生产。 4.能够熟练掌握本班组生产工艺流程和实际操作技能，正确使用、维护和保养设备，熟悉本工种（岗位）相关专业知识和实际操作技能，具备安全生产管理基本知识。 5.服从组织领导，工作坚持原则，做事公平、公正，有较强的组织管理能力和团队协作精神，在员工中有较高威信。 6.新聘任的班组长年龄在五十周岁以下，五十五周岁以上班组长不再聘任。三、聘任原则 1.按照班组长任职条件，由本人提出申请，经单位资格审查后，报公司考核领导小组审批，对符合竞聘条件的员工进行公示，并组织考核（面视）和民主评议，合格者履行聘任程序。 2.由所在单位推荐，个人申报确定人选，对符合竟聘条件的，采取无记名投票和民主评议等方式选举，得票数60%以上者为合格，合格者履行聘任程序。 3.经公开招聘和民主选举等方式选出的班组长，由公司考核领导小组任命。班组长的综合考核（考核表附后）工作原则上每年进行一次。

班组长培训考试试题答案

2014年11月份物流配送部班组长培训试卷姓名得分一．填空题（每空1分，共21分）： 1．7S是指整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养。 2．班组长入选条件操作技能、品德、影响力、企图心。 3．所有问题的发生都是从人、机、料、法、环五方面分析。 4．班组长应具备能力：管理能力、沟通能力、学习能力、操作技能。 5．7S中的清扫能使工作场所消除脏污。二．选择题（每题2分，共26分）： 1．小马在金工车间做了5年调模工，是技术最好的，原来的王班长调升到新厂，小马就被提拔为班长。小马要负责管理20台机器和管理28人的工作。每天小马都第一个到现场，最后一个离开。小马最骄傲的是每次调模工调不好的机台，他亲自去调很快就好，班组人员都对他很佩服。但他觉得管理工作比之前当调模工时辛苦多了，而且班组的任务老完成不好，员工每月的工资也不如以前；员工开始有人抱怨马班长安排任务不公平；抱怨为什么总是将难做难赚钱的分派给他做。小马觉得自己没有不公平，他觉得谁适合做就安排给谁。以前王班长也是这样安排的，为什么大家就不会抱怨呢？在品质判定方面也和员工起摩擦。小马开始有点动摇，想申请回去做调模工，工作又上手又省心，事情靠自己就能做好。但小马还是很珍惜当班长的机会，想当又不知怎样当好是小马最烦恼的事。这个班长究竟该怎么当呢？他真觉得有点老虎吃天——无从下口了。请认真阅读案例，并回答以下问题（每题有且仅有一个答案）。 1．马班长曾经是一名很优秀的员工，但升为管理人员后，却遇到了很多麻烦，造成小马目前局面的最大原因在于（A ）。 A．他没有实现好角色的转变B．他个人能力不强C．他的员工们不配合他的工作D．他的工作任务太艰难2．下列关于小马的说法，不正确的是（C ） A．小马的遭遇，说明管理能力低，是难以胜任班组长这一岗位的B．小马还没有理解管理的要义，他还没理解管理方式是不能生搬硬套的C．小马的组员没有责任心，才导致班组任务完不成，员工工资下降 D．小马需要提高自己的管理技能，掌握一定的分权．授权技巧 3．小马的遭遇告诉我们，在团队成员的角色发生改变时，公司可以通过（C ）让他们尽快适应新的工作。A．领导谈话鼓励B．充分授权C．对他们进行有针对性地培训D．提高他们的福利待遇 4．面对工作中出现的这些问题，你觉得小马应该（A ）。 A．正视自己的不足，加强管理技能的学习B．等待员工习惯自己的领导方式 C．向领导诉说工作中的困难，要求调职位D．就这样干下去，不理会员工的情绪 2. 张班长在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，导致班组员工对他很不满。张班长的问题在于他没有注意好（B ）之间的平衡。 A. 工作和维持工作能力 B. 任务、团队和个人 C. 思考和行动 D. 工作效果和工作效率 3. 作为班组长，在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时，还必须确保班组成员的发展必须与（A ）的目标一致。 A. 企业和班组 B. 班组长 C. 社会 D. 家庭

班组长安全培训考试题答案

班组长安全培训考试题答案 Prepared on 22 November 2020

班组长安全理论培训考试题（100分）单位姓名评分一、填空题：（每空分，共60分） 1、我国安全生产的方针是安全第一，预防为主，综合治理；劳动卫生工作的方针是预防为主，防治结合；消防工作的方针是预防为主，防消结合。 2、安全工作的五同时是指生产和安全工作要同时计划、布置、检查、总结、评比。 3、“三同时”是指新改扩建工程项目的安全设备设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 4、车间人行通道不小于 1 米，车行通道不小于米。人行通道不湿滑，无积水，无油污。 5、事故处理“四不放过”原则：事故原因分析不清不放过，事故责任者未受到处理不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，未制定防范措施不放过。 6、生产安全“三违”是指违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。 7、防护设施和安全装置应做到“四有四必”：有台必有栏、有轴必有套、有轮必有罩、有洞必有盖。 8、作业现场的物品、工具摆放不得阻挡正常作业路线，不得干扰作业，不得踩踏在物料上作业。 9、作业现场应整洁、窗明壁净、地面无积水无杂物，场所严禁吸烟。 10、常见导致事故发生的基本因素是指物的不安全状态；人的不安全行为，管理缺陷。

11、操作时，工作服穿戴要做到“三紧”，指领口紧、袖口紧、下摆紧。二、是非题：（在下列括号中，对的V 打错的打X ，每题2分共10分） 1、安全电压是指6V 、12V 、 24V 、36V 、42V 。（ 2、违章操作导致受伤的不能认定 3、保护接零是将故障电源直接引入大地的连接方式。（ X ） 4、在工作地点因自身突发疾病经抢救无效导致死亡应认定工伤。（ X ） 5、设备操作人员必须经对应设备

班组长考核管理办法

班组长考核管理制度 1.考核目的 1.1改善基层班组长的工作表现，提高员工工作质量，加强和提升班组绩效，促进经营目标的完成。 1.2对基层班组长进行量化考核，更准确地评估班组长的绩效，为评比活动和实施奖惩提供公平、可观的参考数据。 2.考核范围本管理制度考核范围是生产一线班组长。 3.职责范围 3.1生产主管：根据本制度负责对生产一线班组长进行考核，综合统计相关数据并填写“班组长月绩效考核表”； 3.2 部长：编制班组长考核管理制度，并监督其按制度执行考核；核准“班组长月绩效考核表”，对其提出改善建议。 3.4总经理：批准班组长考核管理制度。 4.考核指标和方式 4.1生产班组长的考核 4.1.1考核指标：（1）班组长业绩考评：产品质量、生产效率、工具维护和管理、6S和现场定置；（2）个人态度考评：出勤状况、工作积极性、服从领导和纪律性等。 4.1.2考核实施（1）各班组考核根据工段的特点和内核内容制订“班组长月绩效考核表”和打分细则。（2）考核采用检查打分形式进行。 5.考核实施细则 5.1生产部根据班组工作特点确定检查周期，检查周期内进行不定期检查。 5.2结合部门班组特点制订检查表格的打分细则。 5.3生产部每月逐一将班组长量化考核结果进行统计分析并填写到“班组长月绩效考核表”中。 5.4为使班组长考核做到及时、严格公正，考核者必须遵守下列原则： 5.4.1在规定的时间内对班组长做一次全面的检查。 5.4.2在考核期内，必须根据各类确认了的检查事实进行考核。 5.4.3不被个人情感左右，严格按照公司规定今次那个评定。 5.4.4考核结果及时汇总至生产副总，核准后交行政部作工资绩效奖金计算依据，并将考核结果告知被考核者本人。 6.考核原始数据的保存

班组长安全培训试题答案.doc

班组长安全培训考试试卷(车间级) 姓名：_________班组：_________分数：________评分人：一、填空题：（共10分，每题1分） 1.《安全生产法》中从业人员的权利规定：生产单位从业人员有了解其作业场所和工作岗位存在危险因素、防范措施和事故应急措施的权利。 2.《职业病防治法》明确了劳动者享有职业卫生保护权利。 3.发生形形色色各类事故，主要有四方面的原因：人的不安全行为、物的不安全状态、工作环境的不良、管理的缺陷。 4.作业前，把作业工具放在规定位置，作业后及时清洁作业现场，作业前、后都要召开“安全会”，强调作业中的危险点和安全防护要点。 5.习惯性违章行为，大都发生在这样几类人员身上：一是刚入厂的青年工人，二是有一定工作经验的老职工，三是胆大妄为的职工，四是法律观念不强的职工。二、判断题：（共10分，每题1分） 1.事故发生后，事故现场有关人员应立即向本单位负责人报告。（√） 2.本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。（√） 3.安全工作的重心在班组，班组安全工作的关键在班组长。（√） 4.从业人员可以边上岗作业边进行上岗安全生产教育和培训。( × ) 5.起重伤害产生的直接原因：吊运过程中吊具损坏、天车故障，造成重物下落；人员站位不当、指挥失误、天车司机操作失误；重物碰撞其他物品造成位移。（√） 6.电气焊工等特殊工种必须持证上岗，违法作业的直接拘留责任人，并对责任单位罚款三万。（V） 7.班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。（V） 8.本企业员工作业期间，相关方在车间进行设备维修或土建施工，必须与车间签订同一区域交叉作业安全协议。（V） 9.《安全帽使用管理规定》存在高空落物和物体打击危险作业现场10米范围内的人员必须戴安全帽。（V） 10.工业气瓶不得靠近热源，可燃、助燃气瓶与明火间距应大于10米。（V）

班组长安全考试试题_-答案讲解

一、填空题：（40题） ?安全生产的方针是“安全第一、预防为主、（）”。答案：综合治理?安全生产的五要素是（）、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。答案：安全文化 ?“多米诺骨牌”理论中，第五块骨牌的含义是（）。答案：造成伤害?1936年由美国人海因里希提出了事故因果连锁理论，该理论称为“（）” 理论。答案：多米诺骨牌 ?能量的种类有许多，人受到伤害都可以归结为一种或若干种能量发生了（）。答案：异常转移 ?防止能量异常转移的有效措施是对能量进行（）。答案：屏蔽 ?（）能量异常转移的有效措施是对能量进行屏蔽。答案：防止 ?防止能量（）的有效措施是对能量进行屏蔽。答案：异常转移 ?如果由于某种原因能量失去了控制，发生了异常或意外的（），则称发生了事故。答案：释放 ?（）是一些防止人体与能量接触的物体。答案：屏障 ?利用安全电压设备；降低设备的运转速度；限制露天矿爆破作业装药量等是（）能量的做法。答案：限制 ?例如：采用减振装置吸收冲击能量；使用防坠落安全网等是用来降低能量（）速度。答案：释放 ?利用道路交通的信号灯、冲压设备的防护装置是从时间和空间上将人与能量（）的做法。答案：隔离 ?防火采用通风系统控制易燃易爆气体的浓度等。本途径有设计、评估、阻燃、（）和报警。答案：安全间距 ?燃烧是有条件的，它必须是同时具备：可燃物，（）和着火源。答案：氧化剂或助燃物 ?流过人体的电流会产生（）效应和化学效应。答案：热 ?流过人体的（）会产生热效应和化学效应。答案：电流 ?发生形形色色各类事故，主要有四方面的原因：（）、物的不安全状态、工作环境的不良、管理的缺陷。答案：人的不安全行为

班组考核管理规定

车间员工管理考核补充规定一、生产班组 1、厂内罚款的：无论是在劳动纪律还是在安全文明生产方面出现厂内罚款50元的，每次扣本班组7s分5分；出现厂内罚款100元的，每次扣本班组7s分10分；出现厂内罚款200元及以上的，每次扣本班组7s分20分。 2、矿罚款的：出现矿罚款50元的，每次扣本班组7s分10分；出现款罚款100元的，每次扣本班组7s分20分；出现矿罚款200元及以上的，每次扣本班组7s分30分。出现矿罚款100元及以内的，挂罚当班班长50元；出现矿罚款100元及以上的，挂罚当班班长100元。出现矿罚款的责任者当月定为不文明员工。 3、“三无班组”建设情况：各班组应加强“三无班组”的建设，建成“三无班组”的班组，当月正副班长各加50分；否则，扣50分；连续2个月未建成的，将降本班组记件工资1%；连续3个月未建成的，将降本班组记件工资3%。 4、标准化机台建设情况：为了责任制的落实，每个班组的两个班长对车间内所有机台进行侧重点划分，重点明确责任，若责任范围内的机台未建成标准化机台的，并且有司机的责任的，将对责任班长扣20分，责任司机扣40分。若责任范围内的机台全部建成的，则对责任班长加30分。 5、班长对本班组的劳动纪律和安全文明生产负全部责任，应把各个机台的所有设备、工具、门窗、玻璃具体责任到人，并负责监

督、检查，当班班长有生产分10分及以内的加减权，但必须注明原因并经分管领导的签字后生效。 6、各机台司机应严格按厂内规定进行巡回检查，若放矸石时，须及时向集控室汇报，有集控室人员做好记录，并通知班长暂时顶岗，所有岗位机台司机离岗时间不允许超过10分钟，否则，按脱岗处理。不按规定巡回检查的（以摄像记录为准），第一次的给出严重警告，不作处罚，若一个月内同一个人出现两次的，将处罚100元。 7、各班班长应严格控制好轮休，班长不允许出现顶岗的现象（一个班长），班长应严格按厂内规定进行各机台的巡回监督检查。否则，将对班长处罚50元每次。（很特殊的情况需向值班领导和分管领导请示并说明情况并经同意后方可） 8、每月每旬有分管厂长不少于两次的随机组织各生产班长（正班长）进行机台、设备卫生突击抽查（早班），对所查出的问题第一次给出严重警告、批评，第二次再次出现的将对班长处罚50元，第三次出现的将对班长处罚100元。每次检查，对班长加10分。 9、早班15：30之前不允许离开岗位；夜班7：30之前不允许离开岗位。否则按不现场交接班处理。 10、各岗位机台司机应牢记手指口述、应急预案、应知应会及岗位责任制，若厂内领导提问时第一次不会或生疏时，给出严重警告和批评，第二次再不会或生疏时将处罚100元。 11、上班期间要完全服从厂领导的安排。所有员工对车间提出的合

班组长考试试题(含答案)

班组长考试试题姓名：成绩：一、填空（每空2分，计42分）。 1、生产安排最重要的是依据（生产计划）日常管理中班组长应对（人员）（设备）（方法）（材料）娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断。 2、安全工作中“四不伤害”的原则是（不伤害自己）（不伤害别人）（不被别人伤害）（保护他人不受伤害）。 3、安全标志分为（禁止标志）（警告标志）（指令标志）和（提示标志）四类。 4、PDCA是个英文字母的的含义是（计划）（实施）（检查）（改善）。 5、人的失误和操作不标准是导致（事故发生）的重要原因。 6、施工单位制定风险公示图，实施（全员）（全过程）（全项目）检查的“三全”检查制度。 7、（班组）是企业生产经营管理的第一线，具有保证企业管理目标实现的作用。二、选择题（每题3分，计18分） 1、班组长每天上班的第一件事是（A）。 A、去生产现场 B、进行工作交接 C、召开班前会 D、对生产安排落实 2、影响产品质量的异常因素其特点是（A） A、可以发现和消除 B、不值得消除 C、生产工程所固有 D、难以消除 3、班组安全管理工作目标中明确指出：班组成员的标准化操作应该形成（ B ） A、意识 B、习惯 C、观念 D、标准 4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D） A、见识技术人际协调能力 B、技术人际协调能力见识

C、人际协调能力技术见识 D、技术人际协调能力见识 5、在进行班组安全教育时应结合（A ）进行安全教育职工思想动态 B、市场需要 C、员工主观需求 6、班组管理人、机、料、法、环五大要素中，（ A ）是变异最大最不可控的因素人B、机C、料D、法三、判断题（每题2分，计20分）。 1、员工绩效差就是能力差（×） 2、班组长是企业的生产管理者（√） 3、班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提（√） 4、生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行（×） 5、在设备使用管理中，新购设别精度可以在使用前不需要校验（×） 6、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工（×） 7、6S中清扫即是指对各区域大扫除（×） 8、电源插座不标示，没有任何安全隐患（×） 9、灭火器前面可以放置堆积物品（×） 10、在目标管理中，对目标值定的约高越好，约有挑战性（×）四、问答题：（20分） 1、召开班前会的目的。（10分） 1，营造工作气氛上班刚开始，员工难免还停留在思想松弛，注意力不集中的自由状态。班前会的第一大目的就是要使班组全体员工的身体和心理都快速的进入到工作的状态中，创造适度的工作紧张感。 2，进行工作安排当天的工作任务、目标、人员的调配、注意事项等工作安排是班前会的主要内容，班组长应通过明确、具体的工作指导，使当天的工作能够有序的进行去。

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