关于申请变更项目部管理人员的报告

关于申请变更项目部管理人员的报告

凤凰县建管站、凤凰县龙辉置业有限责任公司：

因我公司项目部部分管理人员因工作变动、身体健康不佳等原因，无法到岗或胜任，现决定“凤凰县美食街二期工程”管理人员变更如下：原项目部项目经理成吉彪（证书号：湘243060901162）更换为张庭（证书号：湘243121309825）、施工员舒孝军（证书号：114011100037）更换为龙俊东（证书号：101011302863）、安全员刘华（证书号：101051101655）更换为王胜宇（证书号：101051200357）。

以上变更人员望建管站、凤凰县龙辉置业有限责任公司各位领导予支持批准.特此报告！

湖南正茂建设管理有限公司

2014年9 月27 日

管理人员变更表

管理人员变更表

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

附件： 江苏省建设工程施工项目经理部和 项目监理机构主要管理人员配备办法 第一条为进一步加强建筑市场和施工现场的监督管理，提高建设工程施工现场管理水平，确保建设工程质量和安全生产，根据《建设工程质量管理条例》、《江苏省建筑市场管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（建设部令第124号）、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质〔2008〕91号）等有关规定，结合本省实际，制定本办法。 第二条本省行政区域内新建、改建、扩建的房屋建筑（包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装修工程）和市政基础设施工程的施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员的配备和管理，适用本办法。 第三条本办法所称施工项目经理部是指建筑施工企业（施工总承包企业、专业承包企业和承接施工业务的设计与施工资质企业）为完成建设工程施工合同（总承包、专业承包、专业分包合同）任务派驻施工现场的管理机构；项目监理机构是指工程监理企业根据建设工程委托监理合同派驻施工现场的管理机构。

本办法所称施工项目经理部主要管理人员是指项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员；项目监理机构主要管理人员是指总监理工程师（总监理工程师代表）、专业监理工程师、监理员。 建筑施工企业根据所承接工程的实际需要，按照《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（JGJ/T250-2011），在施工项目经理部内还应配备满足施工管理需要的标准员、材料员、资料员、机械员、劳务员等其它管理人员。 第四条建筑施工企业和监理企业应按本办法规定标准配备驻施工现场的施工项目经理部和现场监理机构主要管理人员（施工项目经理部主要管理人员配备标准详见附件1，项目监理机构主要管理人员配备标准详见附件2）。 担任施工项目经理部或项目监理机构主要管理人员职务的人员应具备以下条件： （一）与建筑施工企业或监理企业签订劳动合同或聘用合同； （二）由建筑施工企业或监理企业缴纳养老、医疗等社会保险； （三）执有符合任职条件的注册证书或岗位资格证书、职称证书。相关证书注明单位名称的，应与现执业单位一致（职称证书单位和现执业单位不一致的，以人员最近三个月养老等社会保险的交纳单位为准）。

江苏省建设工程施工项目部关键岗位人员变更申请表

附件2

备注：1.本表一式四份,发包单位、监理单位、承包单位合同备案部门各一份并签署意见，相关人员签字并加盖单位印章后生效； 2.申请人应按后附《填表须知》的要求，提供真实有效的证明材料。 填表须知 1.填写本表时，应遵循客观公正、实事求是的原则，不得存在弄虚作假、隐瞒欺骗的行为。 2.本表中的承包单位是指依法签订的《建设工程施工合同》载明的承包单位。 3.本表相关信息应与依法签订的《建设工程施工合同》内容一致。 4.填表人应如实选择“变更理由”，并按以下要求提供书面证明材料复印件（原件备查）： （1）“因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的”，须提供事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书； （2）“注册证书有效期满且未延续注册或被依法注销撤销的”，须提供注册部门出具的注销、撤销证明； （3）“岗位资格证书、职称证书、考核证书失效的”，须提供发证部门出具的失效证明；

（4）“因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的”，须提供二级甲等及以上等级的医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明； （5）“被建设单位认为履责不力等原因不宜继续从事施工现场管理工作的”，须附在合同履行过程中发包单位提出的书面异议材料、承包单位据此提供的资格证明材料，以及发包单位认为主要管理人员不能按照合同约定履行职责及义务要求撤换的书面材料； （6）“死亡或丧失行为能力的”，须附相应证明材料； （7）“法律法规规定的其他情形”，须提供相应法律法规文件及其规定的应提供的证明材料。 5.发包单位收到承包单位递交的申请表时，应核实相关材料是否齐全，证明文件是否真实，并如实签署意见。 6.合同备案部门收到变更申请后，应当场核查相关材料并做出是否受理的决定，确认受理后1个工作日内完成备案程序。 感谢您的支持与配合，我们会努力把内容做得更好！

项目管理及变更规定

1.1.4项目变更管理 变更管理流程是成功交付项目的基础。变更管理流程确保对在项目环境中的每个变更在实施以前都得以恰当的定义、评估和审批。 变更管理过程 下图对将要执行的变更过程和程序做了一个概述，以有效地管理与项目相关的变更，同时也明确变更管理中的职责分工。 提交变更申请 本步骤中项目各方都可以提交项目变更申请，需要完成以下工作： ●变更申请人识别项目中任何方面的变更需求（如项目范围、软件需求、项目计划、组织 结构等）； ●变更申请人完成填写《变更管理表》中变更申请栏，并将其交项目经理。

审核变更申请 授权项目经理对变更申请表进行初审，以决定是否需要一份充分的可行性研究报告以供项目管理委员会评估变更可能带来的影响。做出上述决定的基本依据是： ●提交的可选择变更数目； ●申请变更可选性的复杂程度； ●提出的变更解决方案的衡量。 识别变更可行性 涉及变更的可行性识别，完成填写《变更管理表》中变更可行性说明栏，以确保对所有的变更可选项进行调查并上报，变更可行性研究包括对变更需求、变更可选项、变更成本及利益、变更风险及事项、变更带来的影响、变更的建议和计划的定义。项目经理将整理所有变更文件并报项目管理委员会做最终审核，这些文件包括： ●原始的变更申请表； ●已通过的变更可行性研究报告； ●所有支持性文件。 批准变更申请 本步骤涉及项目管理委员会对变更申请的正式审核，填写《变更管理表》中变更审批意见、变更审批人签字。决定是否变更的标准大致为：实施变更给项目带来的风险、不实施变更给项目带来的风险、实施变更对项目产生的影响（时间、资源、财务、质量方面）等。项目管理委员会可能做出下列任何一种结论： ●拒绝变更； ●要求与变更相关的更多信息； ●批准变更申请； ●在特定条件下批准变更。 实施和结束变更申请 本步骤涉及对变更的全面实施，包括： ●确定变更进度（如：实施变更的日期）； ●实施前对变更进行测试； ●实施变更； ●对实施变更的成功度进行审核； ●就实施变更的成功度进行沟通； ●在变更日志中结束变更。 变更管理表 变更管理表是一份综合的表，包括变更申请、变更可研说明、变更审批意见、变更审批人签字。变更申请栏中可以填写问题现象及其产生原因，如果有其他的书面说明，则可作为附件引用。

项目经理专职安全员解锁、变更办事指南

项目经理专职安全员解锁、变更办事指南

项目经理（专职安全员） 解锁、变更办理指南 一、受理情形及所需材料 1、工程竣工验收。注：只受理市级工程监督系统中工程进度显示为竣工验 收状态的解锁。 所需材料： （1）《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》；一式两份； （2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）；（3）施工单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、建设进度、预验收的时间），建设单位应在申请报告上签署意见，确认申请 报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工、监理、建设 单位公章； （4）符合解锁条件的其它相关证明材料。 2、处罚已执行完毕后方可解锁。 所需材料： （1）《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》，一式两份； （2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）；（3）施工单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、被处罚事由、处罚执行的时间），建设单位应在申请报告上签署意见，确

认申请报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工、监理、 建设单位公章，以及质量安全监督机构出具的关于项目经理解 锁的核查意见； （4）处罚决定书及相关整改回复单； （5）符合解锁条件的其它相关证明材料。 3、由于招标人的原因导致工程在合同备案后3个月内、或连续停工3个月不能施工的。 所需材料： （1）《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》，一式两份； （2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）； （3）施工（监理）单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、建设进度、停工原因，如未办理施工许可证或质量安全 登记也应说明原因），建设单位应在申请报告上签署意见，确 认申请报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工、监 理、建设单位公章，出具的关于项目经理（安全员）解锁的 核查意见； （4）符合解锁条件的其它相关证明材料。 4、临时解锁。 注：需要符合以下5种情形之一：（1）单体建筑5000平方米以下的2个相邻工 程（工程相距3公里内）；2. 与工程主体结构无关，属于小型专业工程；3. 同 一建设项目的其它专业分包工程；4. 同一工作区域内，同一建设单位分期建设的 项目；5. 非复杂型技术要求的其它工程，投资额在100万元以下的。

信息系统集成及服务项目管理人员登记管理办法(暂行)

信息系统集成及服务项目管理人员登记管理办法(暂行) 第一章总则 第一条为做好信息系统集成及服务项目管理人员（以下称项目管理人员）登记管理工作，依据《信息系统集成及服务资质认定管理办法（暂行）》（中电联字〔2015〕1号），制定本管理办法。 第二条本办法所称项目管理人员是指由信息系统集成及服务企业（以下称企业）正式聘用，熟悉信息系统集成及服务技术和项目管理专业知识，具备一定项目管理工作经验和能力，具有较好的信誉，并受所属企业委托对信息系统集成及服务项目（以下称项目）进行全面管理的项目负责人。 第三条本办法所称项目管理人员登记是指中国电子信息行业联合会（以下称电子联合会），依据本办法对符合条件的项目管理人员所进行的登记。 项目管理人员的聘用和登记包括项目经理和高级项目经理两个等级。 第四条电子联合会信息系统集成资质工作委员会（以下称电子联合会资质工作委员会）负责项目管理人员登记的管理工作。电子联合会信息系统集成资质工作办公室（以下称电子联合会资质办）作为电子联合会资质工作委员会的日常办事机构，负责项目管理人员登记的具体组织实施工作。 第二章项目管理人员聘用 第五条项目管理人员在项目实施过程中应履行下列职责。 （一）贯彻执行国家和项目所在地的法律、法规和标准规范。

（二）对项目实施进行有效控制，确保工程质量和工期，努力提高经济效益。 （三）严格执行企业财务制度，加强项目财务管理，严格控制项目成本。 （四）执行应由项目负责人履行的其他各项职责。 第六条项目管理人员在项目实施过程中，具有以下权利和义务。 （一）管理项目实施团队。 （二）组织制订项目实施方案，协调项目实施的人力、设备等相关资源。 （三）协调项目内外部关系，受委托签署有关项目实施的协议或文件。 （四）企业赋予的其他权利和要求承担的其他义务。 第七条企业应建立项目管理人员聘用与考核制度，企业聘用的项目管理人员应具备本办法要求的基本条件。企业应为聘用的项目管理人员建立档案，档案包括人员基本信息和作为项目负责人在所属企业管理过的项目等情况。项目管理人员变更所属企业时，档案应转到变更后的企业。 第八条被企业聘用为项目经理的人员应是企业正式员工，且具备下列基本条件。 （一）学历及工作经历符合下列要求之一。 1.博士毕业后从事信息系统集成及服务相关工作不少于1年；

项目经理更换申请报告

项目经理更换申请 报告

项目经理更换申请报告 xxxxx指挥部： 我单位投标资格预审xx科研楼基坑支护工程的项目经理杨xx，由于该项目经理证原件送交建设部更换新证，无法提供该证原件，特申请更换李xx为该工程的项目经理。 由杨xx（证书土木壹级，证号：）更换为李xx（证书土木贰级，证号）。 请审批！ 附：李xx项目经理证书复印件 杨xx项目经理证书复印件 中国xx集团有限公司 20xx 年 xx 月 xx 日

项目经理资质证书事项办理 办理依据： 1、《关于印发<建筑施工企业项目经理资质管理办法>的通知》（建建[1995]1号） 2、《关于进一步完善建筑施工企业一级项目经理数据库，规范项目经理资质证书管理的通知》建市函[ ]1号 3、《关于加强本市建筑业企业项目经理资质管理工作的通知》（沪建建管[ ]087号） 4、《关于本市建筑业企业聘用三级项目经理的实施意见》（沪建建管[ ]018号） 5、《关于开展本市建筑业企业聘用三级项目经理资质备案网上申报工作的通知》（沪建建管[ ]066号） 办理程序： 1、申请人首先登录“上海市建筑建材业https://www.wendangku.net/doc/ff8610282.html,”网站，点击右边“在线服务”中的“人员”，进入“网上申报”中“项目经理”。有建筑业企业卡用户，以企业卡上的企业统一编码、标识码及企业卡密码进行登录；无建筑业企业卡用户，企业以组织机构代码、注册

手机号，密码登录后，进行“注册人员及项目经理申请事项企业网上申报”。 2、所有提交材料的复印件均应为A4纸张并加盖申报单位公章，且携带原件核对。 办理事项 （一）、项目经理在本市企业之间调动 企业提交以下书面材料： 1、《项目经理资质证书变更申请表（市内）》1份； 2、申请表须有调出企业与调入企业签署意见加盖公章并由项目经理本人签字； 3、项目经理资质证书原件、复印件1份；证书上的照片不可缺失。 4、三级项目经理证书变更须由调入单位企业工商注册地所在区县建设行政主管部门进行审核盖章； 5、项目经理因工作单位调动申请证书变更距上次资质批准(变更)之日起未满1年的,或因项目经理证书变更而影响调出单位企业资质的，该项目经理在申请证书变更时应提供由劳动用工部

项目管理人员的职能要求

一、工程副总20-25 岗位职责： 1、负责组织项目公司各工程项目的施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制； 2、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量； 3、协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案； 4、协调工程部与其他部门工作关系； 5、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题； 6、负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督； 7、负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制； 8、组织相关部门验收工程项目。 任职要求： 1、建筑结构或工民建专业，本科及以上学历，熟悉建筑工程的全部环节和开发项目流程，要求有一级建造师证、高级职称优先考虑。 2、具有房地产开发工程主管相关经验五年以上； 3、具有开发项目全面的工程管理经验； 4、、具有一定的执行力； 5、、参与过建筑前期建设（土建）工程管理； 6、一般的办公软件cad、word、excel、project 二、总工15-20 岗位职责 1、调查、研究项目发展方向：（政策、市场、规划、设计、配套、材料设备、建设等方面），编写相关分析报告。 2、根据项目开发建设的发展，获取项目开发所需的技术、材料、设备等信息，为项目开发应用做好基础准备。 3、工程招投标的前期组织和准备，编写施工组织设计。 组织审查工程技术疑难问题处理方案和工程施工管理中的合理化建议。 4、组织审查公司各项目概念性设计、方案设计、初步设计、施工图设计等重要技术文件、督促、检查、协调设计整改意见的落实。 5、参与和协调公司有关项目的工程勘察、施工、监理及重大设备供应单位的考察工作。 6、组织参与项目的图纸会审、复杂结构设计复核、复杂条件的施工组织方案论证等重要技术会议。 三、任职要求 1、建筑结构或工民建专业，本科及以上学历，熟悉建筑工程的全部环节和开

关于高级管理人员变更的请示

关于高级管理人员变更的请示 中国人民银行： 根据《非金融机构支付服务管理办法》（中国人民银行令〔2010〕第2号）、《非金融机构支付服务管理办法实施细则》（中国人民银行公告〔2010〕第17号）、《中国人民银行办公厅关于规范支付机构变更事项监督管理工作的通知》（银办发〔2013〕5号）、《中国人民银行支付结算司关于进一步规范支付机构变更事项监管工作的通知》（银支付〔2013〕241号）等文件规定，支付机构拟变更高级管理人员的应向中国人民银行提出申请。为满足企业经营发展的需要，现我公司就高级管理人员变更事宜向贵行作如下申请： 一、变更事项 （一）公司高级管理人员变更 公司此前向人行报备的高级管理人员为***（总经理）、***（副总经理、董事会秘书）、***（副总经理）、***（财务部总监）、***（技术部总工程师）。由于***和***两位同志离职后，我公司两年内未招到合适此岗位的高管人选，因此没有向中国人民银行提出高级管理人员变更申请。现根据中国人民银行对我公司提出的整改相关要求，进一步充实经营管理班子队伍，提高经营管理水平，我公司拟变更高级管理人员为总经理***（已报备）、副总经理***、副总经理兼董事会秘书***（已报备）、财务总监***（已报备）、技术部总工程师***。

（二）公司高级管理人员变更前和变更后内容表 本次变更后，***高级管理人员共有5人组成，分别是***（总经理）、***（副总经理兼董事会秘书）、***（副总经理）、***（财务部总监）、***（技术部总工程师）。 二、变更理由 由于原高级管理人员***、***同志个人原因向董事会提出离职申请，经过多方考虑，公司董事会予以同意，并同意调整高级管理人员的职务。由***担任副总经理、***担任副总经理兼董事会秘书、***担任技术部总工程师。此次变更的高级管理人员全部满足《非金融机构支付服务管理办法实施细则（中国人民银行公告〔2010〕第17号）》文件中“大学本科以上学历或具有会计、经济、金融、计算机、电子通信、信息安全等专业的中级技术职称和从事支付结算业务或金融信息处理业务两年以上”要求，相关人员履历及资格证明文件以附件形式上报人行长沙中支。 三、变更方案

江苏省建设工程施工现场主要管理人员变更申请表

附件3： 江苏省建设工程施工现场主要管理人员变更申请表

备注:1.本表一式三份,承包(监理)单位、发包单位、合同备案部门签署意见，相关人员签字并加盖印章后生效； 2.申请人应按后附《填表须知》的要求，提供真实有效的证明材料。

填表须知 1.本表依据《江苏省建设工程施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员配备办法》制定，相关单位和个人填写本表时，应遵循客观公正、实事求是的原则，不得存在弄虚作假、隐瞒欺骗的行为。 2.本表中的承包（监理）单位是指依法签订的《建设工程施工合同》载明的承包单位和《建设工程委托监理合同》载明的监理单位。 3.本表相关信息应与依法签订的《建设工程施工合同》和《建设工程委托监理合同》内容一致。 4.填表人应如实选择“变更理由”，并按以下要求提供书面证明材料复印件（原件备查）： （1）“因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的”，须提供事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书； （2）“注册证书有效期满且未延续注册或被依法注销撤销的”，须提供注册部门出具的注销、撤销证明； （3）“岗位资格证书、职称证书、考核证书失效的”，须提供发证部门出具的失效证明； （4）“因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的”，须提供二级甲等及以上等级的医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明； （5）“被建设单位认为履责不力等原因不宜继续从事施工现场管理工作的”，须附在合同履行过程中发包单位提出的书面异议材料、承包单位据此提供的资格证明材料，以及发包单位认为主要管理人员不能按照合同约定履行职责及义务要求撤换的书面材料； （6）“死亡或丧失行为能力的”，须附相应证明材料； （7）“法律法规规定的其他情形”，须提供相应法律法规文件及其规定的应提供的证明材料。 5.“承包（监理）单位意见”中须明确承诺“本表填写内容及所附证明材料真实有效”。 6.发包单位收到承包（监理）单位递交的申请表时，应核实相关材料是否齐全，证明文件是否真实，并如实签署意见。 7.合同备案部门收到变更申请后，应当场核查相关材料并做出是否受理的决定，确认受理后2个工作日内完成备案程序。

江苏省建设工程施工项目部关键岗位人员变更申请表

附件2 江苏省建设工程施工项目部关键岗位人员变更申请表工程名称 施工合同备案编码 施工许可证号 发包单位 承包单位 监理单位 合同签订时间计划开竣工日期 工期总日历天 数 实际开工日 期 已备案的施工项目部关键岗位人员 职务 姓 名 身份证号码 执业或职业资格 是否申请变更 证书名称、 等级 证书编号 申请变更的项目负责人、技术负责人工程量完成情况 施工合同约定内容完成情况： 1、主体已封顶：是( )否（）， 2、其他工程：完成工程量70﹪是( )否（）

填表须知 1.填写本表时，应遵循客观公正、实事求是的原则，不得存在弄虚作假、隐瞒欺骗的行为。 2.本表中的承包单位是指依法签订的《建设工程施工合同》载明的承包单位。 3.本表相关信息应与依法签订的《建设工程施工合同》内容一致。 4.填表人应如实选择“变更理由”，并按以下要求提供书面证明材料复印件（原件备查）： （1）“因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的”，须提供事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书； （2）“注册证书有效期满且未延续注册或被依法注销撤销的”，须提供注册部门出具的注销、撤销证明； （3）“岗位资格证书、职称证书、考核证书失效的”，须提供发证部门出具的失效证明； （4）“因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的”，须提供二级甲等及以上等级的医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明； （5）“被建设单位认为履责不力等原因不宜继续从事施工现场管理工作的”，须附在合同履行过程中发包单位提出的书面异议材料、承包单位据此提供的资格证明材料，以及发包单位认为主要管理人员不能按照合同约定履行职责及义务要求撤换的书面材料； （6）“死亡或丧失行为能力的”，须附相应证明材料； （7）“法律法规规定的其他情形”，须提供相应法律法规文件及其规定的应提供的证明材料。 5.发包单位收到承包单位递交的申请表时，应核实相关材料是否齐全，证明文件是否真实，并如实签署意见。 6.合同备案部门收到变更申请后，应当场核查相关材料并做出是否受理的决定，确认受理后1个工作日内完成备案程序。