上半年工作总结及下半年工作安排(公司)

上半年工作总结及下半年工作安排（公司）

上半年，在东北老工业基地振兴战略实施、“三农”问题成为全党工作重

中之重的历史机遇面前，同时也在粮食市场复杂多变的严峻形势下，我公司在

集团公司深入实施“两大产业、四大体系”战略构想的指引下，坚持发挥现有

产业优势，积极挖掘市场资源，在三大主导产业及新项目建设上均取得了一定

的成绩。下面将XX年上半年工作情况及下半年工作安排汇报如下：一、XX年

上半年工作总结（一）主要财务指标情况截止5月末，公司实现销售收入

2,010万元，亏损585万元，其中实业有限本部亏损32万元，粮食经营亏损

391万元，复合材料亏损42万元，实开开发亏损120万元，不含长春汉高投资

收益；企业经营费用484万元；管理费用196万元；财务费用123万元；今年

内无新呆死帐发生。（二）主要经营工作情况1、粮食经营方面（1）粮食收购

工作顺利完成。在粮食行情不断攀升，玉米产量、质量降低及农民惜售心理等

因素的影响下，03-XX年度粮食收购形势较往年更为复杂。在集团粮食收购工

作会议的统一指导下，我公司本着“早动员、早动手，多收粮、收好粮”的原则，把握时机、适时适量地开展收购，并按照市场动态先后6次调整收购价格，达到了用有限的资金多收低价高品质粮的目的。在近5个月的收购期内，我公

司累计收购玉米13.1万吨，水稻0.8万吨，二等品质粮占86%以上。收购工作

的高质量完成，不但保证了国、地储压仓任务，而且还为贸易工作储备了部分

粮源。（2）粮食贸易工作开局良好。受年初禽流感疫情蔓延以及铁路运力紧张、公路运输超载限制制度出台等因素影响，今年粮食经营难度进一步增大。为此，我公司在集团“内外贸结合”经营方针的指导下，通过加强高品质粮采购、火

运汽运相结合等措施，积极做好出口供货及国内市场开拓工作。经过多方努力，

上半年我公司共出口供货30,900吨，内贸销售6,000吨，实现毛利290万元。（3）粮食保管工作安全规范。XX年我公司粮食存储总量超过10万吨，其中国

储玉米6.5万吨，国储水稻2万吨，地储玉米2万吨。为科学严谨地做好储备

粮管理工作，我公司严格按照储备粮公司的管理规程及标准进行管理。在烘干

工作中，针对今年普遍粮食水分高需二次烘干，但烘干能力有限的情况，我公

司通过设备烘干及场地晾晒相结合的方式，保证烘干工作的顺利完成。在日常

管理工作中，我公司严格遵守“一、三、七、十五”检查制度，即“保管员一

天一检查，保管小组三天一检查，主管仓储的领导七天一检查，库主任及全体

保化人员十五天一检查”，进一步加强了对粮情的监测及普查。在5月25日中储粮吉林分公司对我公司金合粮库国储粮保管情况的检查过程中，金合粮库以

其完善细致的基础工作及业务流程获得检查人员的一致好评。（4）粮食调运及轮换工作高质高效。上半年，我公司在铁路运力极其紧张的情况下累计调运玉

米4.6万吨。为高质量地完成发运工作，我公司在科学总结去年经验教训的基

础上加强了对备载发运的管理，通过加强教育、赏罚分明、合理分工、不定期

抽检等措施，全面提高了备载小组和发运小组的作业质量。在整个调运过程中

未发生一起装车延迟的情况，而且作业完毕后作到现场整洁、干净，在降低发

运损耗的同时树立了良好的企业形象。按照中储粮吉林分公司在5月16日至

25日内轮出粳稻数量不限的安排，我公司发往北京怀柔县高各庄粳稻8,349吨，日均轮出粳稻840吨，创造了吉林地区发运史上的又一奇迹，获得吉林分公司

及客户的高度评价，为公司赢得了良好的信誉的同时，创造了可观的经济效益。（5）订单农业工作取得成效。订单农业是完善产业结构、实现产销衔接的重要途径。随着国家“直补”政策及扶持农民增收政策的实施，发展订单农业时机