民工讨薪应急预案

三三盛盛··翡翡俪俪山山五五期期工工程程

民

工

讨

薪

突

发

事

件

应

急

预

案

编制单位（章）：

项目负责人(签字或章)：

技术负责人（签字或章）：

编 制 日 期： 年 月 日

农民工讨薪突发事件应急预案

为贯彻国务院、建设部、市建委有关规范全市建筑业农民工群体性突发事件应急管理工作要求，积极稳妥地处理公司因劳务费问题引发的各种群体性突发事件，有效地控制事态发展，将不良影响限制在最小范围，保障公司及其所属施工单位正常的生产经营和办公秩序编制本预案。

一、指导思想：

公司各所属施工企业及项目部要从确保社会稳定政治高度，坚持“统一领导，分级负责，预防为主，快速反应，动态跟踪”的原则，充分认识群体性突发事件对社会稳定以及建筑施工企业发展所带来的严重危害性，以严肃认真、实事求是的态度，把保稳定工作贯穿于处理解决群体性突发事件工作之中。

二、组织体系：

1、项目部成立应急指挥领导小组；

组长：林智

副组长：王超

成员：宋杰、杨伟、秦银、谢兴明、曾友、胡敏、易葵

2、各参建单位成立应急指挥领导小组。

三、工作职责：

（一）公司应急指挥领导小组

领导小组职责：负责协调解决公司在项目拖欠农民工工资问题，以及在突发事件时，实施应急处置行动。

1、了解和掌握各在建工程施工队，农民工工资支付情况维护工地稳定和协调处理农民工工资拖欠纠纷突发情况，及时了解农民工工资发放情况；

2、负责劳务费排查、结算、兑付、争议调解和突发事件处理的整体协调和指导工作。

3、加强监管体系，对于重大事件及时处理，并及时准确传达、执行业主及上级主管部门下达的通知和处置意见。

4、建立公司以及项目部应急工作体系，形成管理网络，有效控制解决群体性突发事件。

5、启动应急预案，明确公司和项目部相关人负责和应急处理程序，层层落实，保证对突发事件迅速、正确做出反应，避免事态恶化。

6、对发生的重大事件要做好记录，以备查阅、归档保存。

（二）讨薪人群分析：

1、本项目施工单位、施工班组、个人。

2、外包企业、班组、个人。

3、材料供应、机械租赁等

（三）项目部职责

1、项目经理是项目部处理突发事件的第一责任人。

2、项目部劳务管理员应掌握工程、劳务工作量和劳务费的结算、支付情况，还应按照“实名制”管理工作要求，将本项目部所有施工队伍的人员花名册、合同备案资料、上岗证、考勤表、工资发放表按规定要求认真收集，归档备案。

3、要认真观察本项目施工人员的思想动态和异常情况，认真做好思想政治工作，对有矛盾激化趋势的事件，应按组织体系及时汇报，及时化解矛盾，防止矛盾升级，不得忽视、隐瞒有矛盾激化趋势的事件发生。

4、出现应急前兆时，原则上由发生群体性事件的项目部组织本项目部人员出面调解处理，并保持与本单位应急指挥领导小组的联系，随时汇报事态进展。

5、进入应急状态紧急阶段时，项目经理必须在现场指挥工作，组织本项目部应急小组与讨薪人员进行沟通，负责通过各种方式解决纠纷。

四、预防、保障措施

1、排查在建项目的合同执行情况，积极追缴拖欠的工程款；严格执行分包合同，保证分包工程款的支付到位。

2、对分包单位的资金使用和民工工资发放实施监督，确保农民工工资月支付、季结算到位。

3、公司后方做为强大的后盾，储备了一定数量的应急资金，随时保证发放职工工资和分包工程款支付资金的需求。

4、对个别不讲诚信，恶意讨薪。无理取闹的劳务人员，个单位也要积极应对、妥善处理，并按规定程序上报。要通过提供强有力的证据资料，抵制其不贵图谋，排解纷扰，同时积极利用公安、法律手段，依法维护正当的合法权益。

5、提高农民工的法律维权意识。加强对国家有关法律法规的宣传力度，进一步提高广大农民工的法律法规保护意识。在每个项目部的显目位置公示劳务纠纷调解部门、地点、联系人和联系电话，通过公示正确引导农民工利用法律手段和合法的渠道维护

自己的权力，防止农民工过激行为和违法事件的发生。

6、建立农民工工资纠纷事件报告制度。发生农民工工资纠纷事件时，事发项目部要在第一时间按以下报告程序逐级上报：项目部（经理或劳务管理人员）各单位（公司）应急领导小组集团应急领导小组市（县）建管局主管部门。

7、项目经理接到上访、投诉后立即组织双方当事人进行调解，并及时上报公司农民工工资纠纷处置领导小组。公司各部门积极配合，在第一时间解决问题。

8、对于直接投诉到区、市建委农民工合同纠纷调解办公室的，接到上级主管部门的通知，农民工工资纠纷处置领导小组在第一时间赶到现场，积极配合上级部门进行的调查、处理。

9、项目部安全部门对于出现农民工聚集、闹事的要进行疏散安抚，防止事态扩大。

10、对于分包单位拖欠农民工资造成农民工上访的，领导小组及时召集双方当事人进行调解。对于分包单位携款藏匿，确定存在拖欠农民工工资，导致农民工权益一时无法保障的，经公司农民工工资纠纷处置领导小组同意项目部先垫付部分拖欠，以平息突发事件，下一步再分包单位追偿。

五、处理突发事件具体措施

1、拖欠农民工工资突发事件发生后，事件引发单位必须承担偿付工资，平息事端的责任，用快速、有效的方式妥善处理突发事件，防止事态扩大；要通过开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，控制事态发展，动员、疏导农民工返回岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序。

2、项目部接到拖欠农民工工资突发事件后，在领导小组的统一指挥下，根据案情，各成员应及时到场组成现场处理小组快速赴现场进行疏导、平息、处置工作，必要时组织相关人员进行处置，并根据突发事件严重性按相关程序上报。通知业主负责人，事件所在施工班组人员开展平息事端，化解矛盾和快速应急处置工作。

3、农民工维权工作领导小组：协调各班组开展工作，收集了解突发事件有关情况和现场报告工作。

4、项目部：组织有关专业人员根据有关法律法规规定，提出处置方案和意见，并快速、果断、有效方式处置突发事件。

5、施工班组：参与突发事件工作，并快速组织对现场及其

突发事件的地点维持治安秩序，控制并疏散人员，防止事态扩大，维护工地稳定。

6、在快速应急处置过程中，各部门要积极服从领导小组指挥，密切协同作战，确保快速应急处置工作顺利进行。

7、项目部任何工作人员及所属单位劳务部门在出现讨薪情况时，均有向有关部门报告和协助劝导、处置的义务。

福建胜奇工程建设有限公司

三盛·翡俪山五期

二0一八年八月

关于解决民工工资纠纷的应急预案

关于解决民工工资纠纷的应急预案 为积极稳妥地处理好因劳务作业单位负责人、小班组长拖欠克扣劳动者工资引发的突发事件，切实维护劳动者合法权益，维护社会稳定，促进经济发展，根据《劳动保障监察条例》、《保障民工工资支付条例》及有关法律法规，结合我项目部实际，制定本预案。 一、工作原则 坚持以预防为主，纠防结合，在公司和项目部的领导下，有关部门“快速反应、赶赴现场、协调配合、控制局面、妥善处理”，做到早发现、早报告、早控制，防止矛盾激化和事态扩大，尽快恢复施工、生活和社会秩序，减少或避免经济损失和不良影响，确保工程的顺利进行和对公司、社会的安定。 二、组织体系 项目部成立农民工工资纠纷应急领导小组,负责处理农民工工资纠纷的应急事件。 应急处理工作协调领导小组成员： 组长：项目经理xxx 副组长：总工程师xxx 安全副经理xxx 生产副经理xxx 副总工程师xxx 成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 三、机构职责

（一）领导小组工作职责：全面负责拖欠克扣劳动者工 资突发事件的应急处置工作。 （二）应急处理办公室工作职责：负责领导小组办公室的日常工作，通过举报投诉、110社会联动接警台承接拖欠克扣劳动者工资突发事件的报告，并汇总、上报有关情况，统一对外发布突发事件应急信息。 （三）拖欠克扣劳动者工资突发事件发生后，在领导小组的统一指挥下，根据案情，各相关部门等应同时到场组成现场处理小组进行应急处理。 1.应急处理工作协调领导小组：负责调查核实欠薪事实及数额，责令欠薪单位立即支付，并负责信息报告。 2.负责上访接待工作，做好劳动者的思想宣传工作，稳定劳动者情绪，防止事态扩大。做好宣传工作，防止负面炒作。 3.公司财务部：启动欠薪保障应急资金。 4.其余各部门按照领导小组要求做好应急事件的配合处理工作。 四、应急响应 （一）信息报告：发生拖欠克扣劳动者工资突发事件后，应急处理办公室应当在1小时内，重特大事件应在20分钟内报告领导小组。 报告内容为： 1.突发事件发生的基本情况，包括时间、地点、规模、

农民工工资发放应急处置预案

*************工程 农 民 工 工 资 发 放 应 急 预 案 编制人：职务（称）： 审核人：职务（称）： 批准人：职务（称）： 批准部门（章）：********建筑工程 编制日期：2018年5月20日

农民工工资发放应急预案 为了落实农民工工资工作抓早抓实，根据有关市劳务用工规定精神，项目部高度重视民工工资发放工作，完善、落实好，落实责任制，明确责任，加强防措施，成立农民工工资发放工作领导小组，任命******为项目部工资专管员。 一、应急机构建立 组长：******（项目经理，手机******） 副组长：******（项目技术负责人，手机******） 副组长：******（项目工资专管员，手机******） 组员：全体管理人员及班组长 *************工程工资发放工作小组应急处置领导小组负责项目围工资发放应急处置的领导工作，小组坚持以“预防为主，以人为本”的方针，监督民工工资发放工作，认真做好应急处置等前期检查准备工作，并在紧急状况下实施项目围各项安全统一指挥。

工资发放管理网络

二、措施； 项目部每月10号由各分包单位制定工资发放表，并由劳务分包单位签字确认，发放工人手中。 三、处置应急事件程序； 1、信息报告：如果发生拖欠克扣劳动者工资突发事件后，在最短的时间报告公司相关部门。报告容为; ①突发事件发生的基本情况，包括时间、地点、规模、涉及人员、破坏程度等情况。 ②突发事件发生的起因分析、性质判断和影响程度预测。 ③突发事件发生的用人单位和有关部门已做工作和采取的措施及处理情况。 2、启动预案：拖欠克扣劳动者工资突发事件发生后，应急处理小组要在20分钟做出案情初步判断，向上级领导小组报告，由领导小组下令启动应急预案。 3、应急处置：应急处理小组在接到预案启动指令的10分钟，根据案情通知有关部门投入应急处理工作。由组长在接到通知后，应快速赶赴现场，在小组负责人统一指挥下，了解情况，进行初步分析研究，按各自职责果断处置。如案情扩大或可能会造成重大社会影响的，及时请求总公司领导小组给予指导和帮助。 ①处理突发事件时要注意运用国家法律、法规、政策，认真听取群众诉求，稳定群众的情绪，避免矛盾的进一步激化；要通

民工劳资纠纷维稳应急预案

中建X局X公司XX分公司 民工劳资纠纷应急预案 为落实民工工资支付办法，预防和解决民工劳资纠纷问题，维护民工合法权益，保证企业项目工程建设顺利进行。根据《中华人民共和国劳动法》、《工资支付暂行规定》和《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》、等有关文件和规定，结合本企业实际，制定本方案。 一、工作原则 预防和妥善处置民工群体性事件总的要求是：发现得早，化解得了，控制得住，处置得好。需遵循以下基本原则： 1、统一领导，分级负责。建立统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主的应急管理体制，落实岗位责任制，由引发事件的相关责任部门负责解决。 2、预防为主、防患未然。坚持预防为主的工作方针，正确处理改革、发展、稳定的关系。充分考虑民工利益，用足用活保护民工权益政策，积极取得群众理解和支持；加强并规范民工信访接待和调处工作，从源头上防止涉及民工切身利益的群体性突发事件发生；建立健全社会稳定预警工作机制，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将事件控制在萌芽阶段，及时消除诱发大规模群体性事件的各种因素。 3、依法处置，防止激化。坚持依法行政、依法处置，注意工作方法和策略，综合运用法律、经济、行政等手段和宣传、协商、调解等方法处置群体性突发事件，加强对民工说服教育，引导民工以理性、合法的方式表达利益诉求，解决矛盾，防止矛盾激化和事态扩大。

4、快速反应，相互配合。确定民工群体性突发事件发生后及时启动应急预案，严格落实应急处置工作责任制，各有关科室要及时给予配合和支持，要相互协作、积极参与，并确保信息收集、情况报告、指挥处置等各环节的紧密衔接，在最短的时间内控制事态。对发生暴力行为、严重损害社会治安秩序、危害公共安全的群体性突发事件，要及时、果断采取措施，坚决制止违法行为，尽快平息事态。 5、加强教育，正确引导。预防和处置民工上访突发事件，要将法制宣传、教育疏导工作贯穿事件处置的整个过程。教育民工遵守法律法规，依法维护自身合法权益，通过合法、正当渠道和方式反映问题。 6、连续性与阶段性相结合。事前处置做到信息反应灵敏，事中处置做到依法、及时、稳妥，事后处置做到精确处理，追踪掌控。 二、适用范围 本预案适用于中建X局X公司XX分公司旗下项目因劳资纠纷引发的群体性突发事件。民工上访突发事件主要包括下列严重扰乱社会治安秩序的群体性行为，以及造成重大社会影响的群体性行为： 1、大规模集体上访或越级集体上访的； 2、人数较多的非法集会、游行、示威的； 3、严重影响社会稳定的罢工事件的； 4、聚众围堵、冲击分公司机关办公场所、要害部门、重要场所的； 5、其他因民工劳资纠纷引发的严重破坏社会秩序、危害公共安全的活动或行为的。 三、领导机构与职责

劳务应急预案

兰考县新农贸批发市场建设项目二期工程 劳务应急预案 制： 核: 批: 李金龙 中国新兴建筑工程总公司 2017年11月10日 劳务突发事件应急预案 、编制目的: 为加强对突发事件处理的综合指挥能力，提高应急反应速度和协调水平, 确保迅速并行之有效的处理劳务突发事件，将突发事件对工程项目的开展、公司的发展和社会的影响造成的损失最小化，保证工程正常化运行，依据总公司要求及相关规定，结合本项目情况，特制定此预案。 二、适用范围: 当出现民工之间闹事、恶意讨要工资、越级上访、罢工等行为，严重影响工程进度及我公司正常办公秩序时，本预案即启动。 、劳务纠纷及突发事件处理机构: 组长：李金龙副组长：刘府相、冯远顺成员：张文杰、蒋伟、朱永波、宋高战、袁建华四、实施原则: 1、坚持“有法可依，依法管理”的原则。当事件发生后，要严格按照国 家的法规和公司相关规章制度执行，积极采取应对措施，对重大事件的发生、报告、控制依法管理和处置。 2、建立“快速反应，科学应对”的机制。建立快速处理突发事件的机制 是必要的。一旦出现纠纷和突发事件，要确保及时的发现、快速的报告、得当的指挥、迅速的处理，以达到事态的控制。 3、实施“统一领导，分级负责”的制度。在公司的组织协调下，项目部

健全其组织人员，按照各自职责各司其责，负责起有关劳务突发事件的应急管理和处理办法。要认真履行项目责任主体职责。 五、劳务纠纷预防措施： 1、增强劳资纠纷预防措施，健全劳资管理制度： 结合企业实际，根据劳动法律法规和政府有关规定，建立健全行之有效的劳资管理制度，并在实施过程中不断总结、补充及完善。要把劳资纠纷的预防和处理上升到与质量、安全、效益同等重要的位置，项目部各级管理人员要分工合作，责任到人，齐抓共管，共同努力，严防劳资纠纷的放生。 2、选择正规劳务队伍，签订有效劳务合同： 选择劳务队伍，不仅要考察其是否具有相应的劳务资质和工程业绩，更要考察其是否具有良好的企业信誉和是否拥有充足、稳定的技术工人。选择好的队伍，还要依法签订合法有效的劳务承包合同，劳务承包合同尽可能使用建设行政主管部门推荐的示范文本。 3、杜绝转包和挂靠现象，加强劳务分包管理： 建筑法》等有关工程建设法律法规均明文禁止转包和挂靠现象。一旦 层层转包和挂靠，本来就有限的利润空间，就要被多方瓜分摊薄。在实际的 承包者手中无利可图，这样在利益的驱使下，往往会牺牲工程质量，忽视施工安全，拖欠分包工程款，克扣劳动者工资。所以要依法加强对劳务分包的监督管理，预防劳资纠纷的发生。 4、加强考勤管理，掌握出勤情况： 在施工过程中要对所有的员工登记造册，要建立和实行严格的门卫管理制度、三级安全教育制度、班组出勤记录及时上报制度等，指定专人负责检查，一系列工作形成齐全有效、相互佐证的工地考勤管理资料，防止无中生有、虚假冒领的恶意讨薪、敲诈事件。 5、依法结算和发放工资，做好工资发放记录： 对于劳务分包企业或者专业分包企业，要配合、监督其每月及时足额发放员工工资。对因计量、结算等原因不能及时、准确地计算出劳动者当月工资的，要保证每月按时发放不低于当地最低工资标准的预结工资。所有发放的工资要有完整、详细、准确的工资表格，并经相关人员的审核批准。必要时可邀相关劳动部门介入监督。

农民工讨薪应急预案

农民工维权应急预案 为预防和解决农民工工资问题，维护农民工合法权益，贯彻落实合肥市建委及瑶海区相关管理规定，建立建设领域农民工工资支付长效机制, 确保公司各工程的顺利进行,维护社会和企业稳定，做好工地突发事件应急处理工作，结合本项目实际情况，制定本预案。 一、成立解决农民工维权事件领导机构 成立农民工维权工作领导小组，成员名单如下： 组长：张谦 副组长：韦国马新余 组员：谷雨葛剑雅郑伟李延丽赵璐 领导小组职责：负责协调解决本项目拖欠农民工工资问题，以及其他突发事件时，实施应急处置行动。 （一）了解和掌握各本工程施工，农民工工资支付情况维护工地稳定和协调处理农民工工资拖欠纠纷突发情况，及时了解农民工工资发放情况； （二）加强监管体系，对于重大事件及时处理，并及时准确传达、执行业主及上级主管部门下达的通知和处置意见； （三）对发生的重大事件要做好记录，以备查阅、归档保存； 二、处理突发事件具体措施 （一）拖欠农民工工资突发事件发生后，事件引发单位必须承担偿付工资，平息事端的责任，用快速、有效的方式妥善处理突发事件，防止事态扩大；要通过开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，控制事态发展，动员、疏导农民工返回岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序。

（二）项目部接到拖欠农民工工资突发事件后，在领导小组的统一指挥下，根据案情，各成员应及时到场组成现场处理小组快速赴现场进行疏导、平息、处置工作，必要时组织相关人员进行处置，并根据突发事件严重性按相关程序上报。通知业主负责人，事件所在施工班组人员开展平息事端，化解矛盾和快速应急处置工作。 各人员职责分工如下： 1. 农民工维权工作领导小组：协调各班组开展工作，收集了解突发事件有关情况和现场报告工作。 2.项目部：组织有关专业人员根据有关法律法规规定，提出处置方案和意见，并快速、果断、有效方式处置突发事件。 3. 施工班组：参与突发事件工作，并快速组织对现场及其突发事件的地点维持治安秩序，控制并疏散人员，防止事态扩大，维护工地稳定。 （三）在快速应急处置过程中，各部门要积极服从领导小组指挥，密切协同作战，确保快速应急处置工作顺利进行。 三、后期处置 （一）对涉及拖欠克扣农民工工资群体性事件处理结束后，项目部要及时向农民工维权工作领导小组提交事件处理报告。内容包括：发生事件单位的基本情况、事件发生的原因、处理经过、有关对策、处理结果、事态的发展趋势等。 （二）农民工维权工作领导小组将发生拖欠克扣农民工工资群体性突发事件的用人单位录入诚信系统，实施重点监控并依法处理。 四、保障措施

农民工工资支付支付应急预案措施

农民工工资支付应急预案措施 为切实解决拖欠农民工工资问题，快速妥善地处理涉及农民工工资的投诉案件，增强对各类突发事件的应对能力，维护公司社会稳定，特制定本预案。 一、预案应急范围 本预案适用于因拖欠农民工工资而引起的农民工投诉举报、群体上访、过激行为、恶性事件的应急处理。 二、应急组织机构及职责 ㈠成立江苏伊曼雅实业有限公司清欠工作领导小组，全面负责清欠事宜，重大事件的协调处理工作。 ㈡领导小组下设清欠农民工工资办公室。清欠农民工工资办公室设在公司办公室，张琳兼任主任。 ㈢公司清欠网络体系。在成立公司清欠领导小组的基础上，劳保所建立农民工工资清欠网络，开展拖欠农民工工资专项检查，及时查清上报拖欠农民工工资的违法行为。对于侵害农民工合法权益的用人单位，无论是否与农民工签订劳动合同，及时予以处理，对拖欠农民工工资的单位，责令其及时补发。工会切实行使工会权力，设身处地为农民工着想，维护农民工合法权益，对恶意拖欠单位要派专人督查，严重者要进行通报。司法所要积极为农民工提供法律援助，及时立案，最大限度的保证裁判文书的执行，帮扶农民工通过法律手段追讨欠薪。综治办、司法所要保持高度警惕，积极应对各类突发事件，对突发事件要及时赶赴现场，果断处理，确保农民工人身安全。 三、深入调查，确定可能发生群体上访、越级上访、恶性事件的应急目标清欠办公室要增强工作的主动性，加强源头治理，主动深入到施工企业、施工现场、一线农民工群体中走访，调查了解农民工工资兑付情况，对施工企业发放农民工工资情况做到心中有数。各施工企业要严格落实清欠情况日报表制度，对企业兑付工人工资情况进行认真分析，将有关建设和施工单位资金筹备计划和农民工举报情况相结合，明确部分可能需启动应急预案的目标，制定应急措施，提高反应速度，确保不发生重大恶性事件。

项目部农民工工资应急预案

项目部农民工工资清欠应急预案 为预防和解决项目部拖欠农民工工资问题，建立本公司农民工工资支付长效机制，进一步加强建设领域工程款和民工工资支付监管工作的通知，制定本预案： 一、项目部管理 1、组织机构 成立农民工工资纠纷应急小组,负责处理农民工工资纠纷的应急事件。 项目工程农民工工资纠纷应急小组 2、主要领导和项目经理值班制度 建立节假日主要领导、项目经理值班制度。节假日期间,公司和项目部要安排领导值班。重大节假日,如元旦、春节等重大活动期间由公司主要领导和项目经理亲自值班。值班期间值班人员不得脱岗、不得关闭手机。 3、农民工工资纠纷事件报告制度 发生农民工工资纠纷事件时，项目部要在第一时间按以下报告程

序逐级上报： 项目部管理人员 项目应急小组 公司应急工作领导小组 市建管局主管部门。 4、农民工工资纠纷处理程序 （1）劳务人员上访或投诉处理工作流程图 （2）当发生农民工工资纠纷时，项目部要在第一时间（纠纷发生到报告不超过5分钟）按报告程序及时逐级上报，不得出现忽视、隐瞒，甚至纵容或激化矛盾的情况发生。项目经理要及时到达现场亲自处理,各应急小组人员要积极协调，做到态度诚恳、用语文明,努力把问题化解在萌芽状态，尽量做到项目的事不出工地,争取化解在公司内部。严禁激化矛盾,造成上访。事件妥善处理后，项目部要将处

理情况及时向上一级应急领导小组汇报。 （3）当发生农民工向公司、上级主管部门和政府有关部门电话投诉时,应急领导小组要立即组织应急小组及有关人员调查、落实和处理，三日内将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处结协议或证明分别报公司和处理投诉的政府有关部门。 （4）当发生农民工到公司、上级主管部门和政府有关部门上访时,应急小组要在第一时间向主管领导报告，并立即组织项目经理及有关人员到有关部门将人带回妥善处理,主管领导要迅速赶往事发地或项目部组织处理。三日内将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处结协议或证明分别报公司和接访的政府有关部门。 （5）当发生农民工闹访或集体上访（5人以上）等影响较大的事件时,项目经理和主管领导要立即到达事发地点，并及时向政府主管部门说明情况、表明态度。并尽快平息化解矛盾，将当事人带回妥善处理。各单位于三日内将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处结协议或证明分别报公司和政府各有关部门。 （6）项目部在处理纠纷时，确实无能力解决资金问题时，应立即向主管领导汇报，主管领导根据情况及时做出资金安排。 （7）对个别不讲诚信，恶意讨薪，无理取闹的劳务人员，项目部也要积极应对，妥善处理，并按规定程序上报。要通过提供强有力的证据资料，抵制其不法图谋，排解纷扰，依法维护企业的合法权益。 二、签订劳动合同 加强用工登记管理签订各级劳务及用工合同。项目部与劳务公司应依法签订劳务承包合同，劳务公司与劳动者应依法签订劳动合同，并按规定到劳动保障行政部门办理职工录用备案、就业登记。

农民工讨薪应急预案

农民工讨薪突发事件应急预案 为预防和解决农民工工资问题，维护农民工合法权益，贯彻落实北京市建委及集团公司相关管理规定，建立建设领域农民工工资支付长效机制, 确保公司各工程的顺利进行,维护社会和企业稳定，做好工地突发事件应急处理工作，结合公司实际工作状况，制定本预案。 一、成立解决纠纷及突发事件领导机构 成立解决纠纷及突发事件工作领导小组，成员名单如下： 组长： 副组长： 组员： 领导小组职责：负责协调解决公司在项目拖欠农民工工资问题，以及在突发事件时，实施应急处置行动。 （一）了解和掌握各在建工程施工，农民工工资支付情况维护工地稳定和协调处理农民工工资拖欠纠纷突发情况，及时了解农民工工资发放情况； （二）加强监管体系，对于重大事件及时处理，并及时准确传达、执行业主及上级主管部门下达的通知和处置意见； （三）对发生的重大事件要做好记录，以备查阅、归档保存； 二、处理突发事件具体措施 （一）拖欠农民工工资突发事件发生后，事件引发单位必须承担偿付工资，平息事端的责任，用快速、有效的方式妥善处理突发事件，防止事态扩大；要通过开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，控制

事态发展，动员、疏导农民工返回岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序。 （二）项目部接到拖欠农民工工资突发事件后，在领导小组的统一指挥下，根据案情，各成员应及时到场组成现场处理小组快速赴现场进行疏导、平息、处置工作，必要时组织相关人员进行处置，并根据突发事件严重性按相关程序上报。通知业主负责人，事件所在施工班组人员开展平息事端，化解矛盾和快速应急处置工作。 各人员职责分工如下： 1. 解决纠纷及突发事件工作领导小组：协调各班组开展工作，收集了解突发事件有关情况和现场报告工作。 2.项目部：组织有关专业人员根据有关法律法规规定，提出处置方案和意见，并快速、果断、有效方式处置突发事件。 3. 施工班组：参与突发事件工作，并快速组织对现场及其突发事件的地点维持治安秩序，控制并疏散人员，防止事态扩大，维护工地稳定。 （三）在快速应急处置过程中，各部门要积极服从领导小组指挥，密切协同作战，确保快速应急处置工作顺利进行。 三、后期处置 （一）对涉及拖欠克扣农民工工资群体性事件处理结束后，项目部要及时向解决纠纷及突发事件工作领导小组提交事件处理报告。内容包括：发生事件单位的基本情况、事件发生的原因、处理经过、有关对策、处理结果、事态的发展趋势等。 （二）解决纠纷及突发事件工作领导小组将发生拖欠克扣农民工工资群体性突发事件的用人单位录入诚信系统，实施重点监控并依法处理。

农民工工资支付应急预案

银翔·盛世豪庭二期7、8、9号楼 及人防车库工程 农 民 工 工 资 支 付 应急预案 编制单位：重庆市合川区土场建筑工程有限公司编制人：吴永玲 审核人：杨君 审批人：张兴碧 编制日期： 2018年4月22日

目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、工作原则 (2) 四、适用范围 (2) 五、组织体系及相关机构职责 (3) 六、应急响应和处置程序 (7) 七、后期处置 (8) 八、其他事项 (8) 九、民工工资及分包工程款支付保障措施 (9) 十、劳资纠纷处理措施 (10)

一、工程概况 （一）参建单位： 建设单位：重庆银翔房地产开发有限公司 监理单位：四川建科工程建设管理有限公司 设计单位：重庆市惠庭都市建筑设计事务所 人防设计单位：重庆市建筑工程设计院有限责任公司 施工单位：重庆市合川区土场建筑工程有限公司 地堪单位：西北综合勘察设计研究院 （二）工程概况： 本工程位于重庆市合川区土场镇三口村，占地约174亩，项目毗邻银翔新城工业园。 工程建筑规模：银翔·盛世豪庭二期7、8、9号楼及人防车库工程建设规模约68083.22㎡，由三栋住宅及人防车库组成。合同价款约6815.1万元整（基中：安全文明施工费约254.9万元整），7号楼为16567.19㎡，8号楼为16567.19㎡，9号楼为13500.36㎡，人防车库约为21448.48㎡。项目毗邻银翔新城工业园。 建筑层数：

使用功能为：高层住宅楼的建筑结构型式为剪力墙框架结构，抗震设防类别为丙类；耐火等级一级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，屋面防水等级一级。 二、编制依据 1、《劳动保障监察条例》（国务院令第423号） 2、重庆市《关于开展农民工工资支付情况专项检查的通知》 3、《中华人民共和国劳动法》 4、《建筑领域农民工工资支付管理暂行办法》 5、《关于切实解决建筑业企业拖欠民工工资问题的通知》 6、施工组织设计 三、工作原则 坚持预防为主，纠防结合，在公司经理的领导下，各有关部门“快速反应，赶赴现场，协调配合，控制局面，妥善处理”，做到早发现、早报告、早控制、早解决，防止矛盾激化和事态扩大，尽快恢复生产、生活和社会秩序，减少或避免经济损失和不良影响，确保社会政治稳定。 四、适用范围 本预案适用于重庆市合川区土场建筑工程有限公司，银翔·盛世豪庭二期项目下属劳务公司及各专业分包单位，拖欠克扣劳动者工资引发的突发事件的应急响应，包括： 1、集体上访、罢工、停工、怠工事件；

农民工讨薪应急预案(2014) 5

青岛博海建设集团有限公司施工方案 鲁商蓝岸丽舍（青岛市崂山区午山社区旧村改造项目） A-13-1地块工程 农民工工资纠纷应急预案 批准： 审核： 编制： 青岛博海建设集团有限公司 鲁商蓝岸丽舍项目部 2014年4月

为加强施工现场农民工工资的管理，杜绝工程拖欠农民工工资问题，确保将农民工工资及时、足额支付给农民工，维护农民工和公司的合法权益，现经项目部研究，特制定本应急预案。 一、组织机构 根据公司相关规定的要求，项目部成立加强劳务队伍和工资管理领导小组，小组由以下成员组成： 组长：李冰 副组长：王军 成员：解守增高云霄程鹏 二、目标责任 1、加强组织领导，建立健全组织机构 项目经理李冰是工程项目的第一责任人，项目部加强劳务队伍和工资管理领导小组负责接待农民工投诉上访，不得以任何借口不接待、不处理，推诿扯皮；一旦发生农民工集体上访或其他突发事件，项目经理必须第一时间到达现场，予以妥善处理。 2、掌握农民工工资支付情况 认真做好农民工工资支付情况的调查摸底工作，建立相关统计制度，及时准确掌握支付农民工工资的数据，建立预警机制。 3、建立健全农民工工资支付监控制度，加强对农民工工资支付情况的监督检查。做到及时发现、上下联动、及时化解、及时处理，避免

矛盾激化，事态扩大，影响公司形象。 三、认真学习《项目劳务管理办法》，加强项目部对劳务分包队伍和农民工工资支付的管理 1、要强化劳务分包资质和资格管理，凡使用集团和公司《合格劳务分包队伍名册》以外的劳务队伍，必须经公司领导审批并签订劳务分包合同后方可使用。 2、劳务队伍进场，项目部应认真检查并收集整理齐全如进场通知、劳务分包合同、五证一照、劳动合同、上岗证、暂住证等有关资料，编制入场人员花名册并由工人本人签字，建立“双卡”制度。认真组织进场教育、安全教育和劳动纪律教育并形成教育记录。 3、认真检查劳务队伍安全生产保证体系，项目部与劳务分包签订《安全生产管理协议》，劳务分包与工人签订《安全协议书》，加强对工人的经常性安全教育和劳务队伍的监督、检查与考核。 4、劳务队伍人员更换和变更须征得项目部同意，并认真做好进出场记录、进出场教育和工费结算等工作。 5、农民工工资支付实行按时发放、列工资表发放以及公示制度。依照签订的劳动合同规定的工资标准、项目、形式以及时间支付农民工工资，并在现场对支付工资的人员姓名、工资数额、支付项目等情况进行公示。如无法按时发放的，应让劳务分包写出承诺书，确保农民工离开工地前领到应得工资。 四、完善工作机制，疏通处理渠道 1、以项目经理为主要责任人成立清欠小组，项目经理为组长，对工

农民工工资应急预案

普东中心社区西部污水处理厂管道配套工程 农民工工资发放应急预案 编制： 审核： 批准： 青岛海德路桥工程股份有限公司 一、编制原则 为了积极稳妥的处理好因拖欠克扣劳动者工资引发的突发 事件，切实维护劳动者和用人单位的合法权益，维护社会稳定，促进经济发展，根据《劳动保障监察条例》及有关法律法规， 结合本项目实际，制定本预案。 坚持预防为主，纠防结合，在公司经理的领导下，各有关 部门“快速反应，赶赴现场，协调配合，控制局面，妥善处理”，做到早发现、早报告、早控制、早解决，防止矛盾激化 和事态扩大，尽快恢复生产、生活和社会秩序，减少或避免经 济损失和不良影响，确保社会政治稳定。 二、适用范围 本预案适用于普东中心社区西部污水处理厂管道配套工程 项目部拖欠克扣工人工资引发的突发事件的应急响应，包括：1、集体上访、罢工、停工、怠工事件；2、围堵党政机关、交通要 道事件；3、群殴、致人重伤或死亡事件；4、自杀、自残等恶 性事件；5、造成劳动者生活困难、危急人民生命财产安全、影 响社会稳定的事件；6、其他因拖欠克扣劳动者工资引发的突发 事件等。 三、组织体系及相关机构职责 1、项目应急组织机构

（1）普东中心社区西部污水处理厂管道配套工程项目部成 立解决拖欠克扣劳动者工资突发事件应急处理工作协调小组。 小组组长由项目经理孙成山担任，副组长吕同占，成员由安全 员刘烟台、质检员李振忠、施工员侯现真等组成。 （2）小组设应急处理办公室，办公室设在项目部会议室。 必要时，小组成员在应急处理办公室统一办公，协调处理拖欠 克扣劳动者工资突发事件。 （3）应急处理小组工作职责：全面负责拖欠克扣劳动者工 资突发事件的应急处理。 （4）拖欠克扣劳动者工资突发事件发生后，应急处理小组 应及时到现场进行应急处理。 项目经理：负责调查核实欠薪及数额，立即进行处理。 项目总工：负责上访接待工作，做好劳动者的思想宣传工作，稳定劳动者情绪，防止事态扩大。 安全员：负责维持现场秩序，预防、制止违法犯罪行为。 项目经理：负责召集各劳务单位相关负责人到场，协助调 查核实，责成支付民工工资。 2、项目部应急小组职责 1、项目经理是项目部处理突发事件的第一责任人。 2、项目部安全员应掌握工程、劳务工作量和劳务费的结算、支付情况，还应按照“实名制”管理工作要求，将本项目部所 有施工队伍的人员花名册、合同备案资料、上岗证、考勤表、 工资发放表按规定要求认真收集，归档备案。要认真观察本项 目外施人员的思想动态和异常情况，认真做好思想政治工作， 对有矛盾激化趋势的事件，应按组织体系及时汇报，及时化解 矛盾，防止矛盾升级，不得忽视、隐瞒有矛盾激化趋势的事件 发生。出现应急前兆时，由项目部人员出面调解处理，并保持 和应急指挥小组的联系，随时汇报事态进展。进入应急状态紧 急阶段时，项目经理必须在现场指挥工作，组织项目部应急小 组进行沟通，负责通过各种方式解决纠纷。

农民工欠薪应急预案 - 副本

为了积极稳妥地处理好因拖欠克扣劳动者工资引发的突发事件，切实维护劳动者和用人单位的合法权益，维护社会稳定，促进企业稳定发展，保障工程施工顺利进行，根据国务院令第423号及有关法律法规，结合本公司实际情况制定本预案。 一、适用范围 本预案适用于项目关于农民工工资引发的突发群体事件。 1、集体上访事件； 2、围堵党政机关、交通要道； 3、群殴事件； 4、自杀、自残等恶性事件； 5、等其他由民工工资引发的突发群体事件。 二、组织机构 为提高农民工工资支付监管保障工作的统一性和机动性，加强对农民工工资支付工作的各项应急协调指挥工作，公司成立农民工工资应急处置工作领导小组。 1、领导小组成员 （1）组长：XXXXX 主要职责：及时报告农民工工资的相关情况，研究制定农民工工资处理方案，做好农民工工资审核等相关工作。 （2）副组长：XXXXX 主要职责：负责事件现场用人单位、农民工等有关人员的调查、

取证。协助有关部门做好现场人员的疏散、安置、思想情绪的安抚工作。 （3）综合协调组：XXXX、XXXX、XXXX、XXXXX 主要职责：负责现场有关部门的协调工作，做好突发事件的后勤保障和信息接收、报告、处理等工作。 三、应急响应和处置程序 当发生农民工聚众、上访或接到上级有关部门指令时立即启动应急预案，向公司立即报告事态情况，应急领导小组组长、副组长立即到达现场了解情况，做好人员的疏散、思想安抚工作。 1、启动应急预案后的主要工作 （1）启动欠薪突发事件应急处置预案； （2）小组各成员进入应急状态； （3）稳定现场农民工情绪； （4）迅速调查清楚拖欠、克扣农民工工资班组，通知相关班组长到达现场； （5）调查核对欠薪人员和欠薪金额； （6）落实相关责任班组，确认农民工工资发放到每一个农民工手中。如相关责任班组暂时无法解决，启用工程农民工工资保证金支付。 2、现场应急处置的优先原则 （1）保障所有应急人员和工人的生命安全； （2）稳定和控制事件状态，劲量减轻事件的危害；

农民工工资支付应急预案(标准)

农民工工资支付应急预案 为了积极稳妥的处理好因拖欠克扣民工工资引发的突发事件，切实维护民工和用人单位的合法权益，维护社会稳定，促进经济发展，根据《劳动保障监察条例》（国务院第423号）及有关法律法规，结合我公司实际，制定本预案。 一、工作原则 坚持预防为主，纠防结合，在公司经理的领导下，各有关部门“快速反应，赶赴现场，协调配合，控制局面，妥善处理”，做到早发现、早报告、早控制、早解决，防止矛盾激化和事态扩大，尽快恢复生产、生活和社会秩序，减少或避免经济损失和不良影响，确保社会政治稳定。 二、适用范围 本预案适用于公司各部门所属总承包施工企业、分包单位及各劳务公司拖欠克扣民工工资引发的突发事件的应急响应，包括：1、集体上访、罢工、停工、怠工事件；2、围堵党政机关、交通要道事件；3、群殴、致人重伤或死亡事件；4、自杀、自残等恶性事件；5、造成民工生活困难、危及人民生命财产安全，影响社会稳定的事件；6、其他因拖欠克扣民工工资引发的突发事件等。 三、组织体系及相关机构职责 （一）、公司工程部成立解决拖欠克扣民工工资突发事件应急处理工作协调领导小组（以下简称“领导小组”），领导小组组长由公司工程部部长担任；副组长由项目经理担任；成员由项目付经理、施工员、安全员、会计或出纳、档案资料员组成。 （二）、领导小组下设应急处理办公室，应急处理办公室设在工程部，必要时，领导小组成员单位指派联络员在应急处理办公室统一办公，协调处理拖欠克扣民工工资突发时间。 （三）、领导小组工作职责：全面负责拖欠克扣民工工资突发事件的应急处置工作。 （四）、应急处理办公室职责：负责领导小组办公室的日常工作，通过举报投诉，110社会联动接警台，承接拖欠克扣民工工资突发事件的报告，并汇总，上报有关情况，统一对外发布事件应急信息。 （五）、拖欠克扣民工工资突发事件发生后，在领导小组的统一指挥下，根据情况，行政部门、工程部、预算部，等应同时到现场组成处理小组进行应急处理。

(完整版)农民工工资纠纷处置应急预案

农民工工资纠纷处置应急预案 为有效遏制我公司所属项目部农民工工资拖欠行为，保护农民工合法权益，确保社会稳定，根据绵阳市建委下达的《关于开展工程款和农民工工资拖欠排查工作的通知》（绵建局函[2012]244号）精神，结合我分公司实际，特制定本预案。 一、成立农民工工资纠纷处置领导小组 二、公司成立农民工工资纠纷处置领导小组，负责突发事件处置的统一指挥。组长由公司经理担任，领导小组成员办公室由公司个部门负责人及各项目部项目经理组成，各成员在组长的领导小按各自职责做好处置工作。 组长：肖波职责:领导清欠办理全面负责我公司清欠工作的开展 副组长: 冯祺职责:协助组长开展本公司清欠工作 组员: 冯燕、王奎 职责: 全面负责本项目清理拖欠民工工资的工作 三、处置程序及方法 1、提高农民工的法律维权意识。加强对国家有关法律法规的宣传力度，进一步提高广大农民工的法律法规保护意识。在每个项目部的显目位置公示劳务纠纷调解部门、地点、联系人和联系电话，通过公示正确引导农民工利用法律手段和合法的渠道维护自己的权力，防止农民工过激行为和违法事件的发生。 2、建立农民工工资纠纷事件报告制度。发生农民工工资纠纷事件时，事发项目部要在第一时间按以下报告程序逐级上报：项目部（经理或劳务管理人员） 各单位（公司）应急领导小组集团应急领导小组市（县）建管

局主管部门。 3、项目经理接到上访、投诉后立即组织双方当事人进行调解，并及时上报公司农民工工资纠纷处置领导小组。公司各部门积极配合，在第一时间解决问题。 4、对于直接投诉到区、市建委农民工合同纠纷调解办公室的，接到上级主管部门的通知，农民工工资纠纷处置领导小组在第一时间赶到现场，积极配合上级部门进行的调查、处理。 5、项目部安全部门对于出现农民工聚集、闹事的要进行疏散安抚，防止事态扩大。 6、对于分包单位拖欠农民工资造成农民工上访的，领导小组及时召集双方当事人进行调解。对于分包单位携款藏匿，确定存在拖欠农民工工资，导致农民工权益一时无法保障的，经公司农民工工资纠纷处置领导小组同意项目部先垫付部分拖欠，以平息突发事件，下一步再分包单位追偿。 四、保障措施 1、排查在建项目的合同执行情况，积极追缴拖欠的工程款；严格执行分包合同，保证分包工程款的支付到位。

欠薪突发事件应急处置预案

欠薪突发事件应急处置预案 为妥善处置因用人单位拖欠农民工工资引发的突发事件，切实维护农民工合法权益，维护社会稳定，根据省、市劳动部门的统部署建立建设领域农民工工资支付长效机制，确保都市美好家园二期工程的顺利开展，建立健全我公司处置农民工欠薪突发事件应急机制，特制定本预案。 一、工作原则 农民工工资支付工作是一项政策性较强的工作，要按照“快速反应，依法规范，协调配合”的原则进行;坚持以安抚情绪和解释疏导为主，按照“动之以情、晓之以理、可散不可聚、可顺不可激、可分不可结”的方法，及时化解矛盾，防止事态扩大，直至最终平息事件。 二、适用范围 本预案适用于本工程内因用人单位拖欠农民工工资引发的突发事件的应急响应，包括： (一)集体上访、罢工、停工、怠工事件; (二)围堵党政机关、交通要道事件; (三)群殴、致人重伤或死亡事件; (四)自杀、自残等恶性事件; (五)造成劳动者生活困难、危及人民生命财产安全、影响社会稳定的事件; (六)其他因拖欠工资引发的突发事件等。 三、组织机构 为确保顺利处置农民工欠薪突发事件，成立“处置拖欠农民工工资应急领导小组” 组长：黎彬（董事长） 副组长： 成员：黄伯林（项目经理）李君文（项目负责人）及各项目组织人力资源科成员。 1.综合协调小组 组长： 组员：

主要职责：负责各项目的协调工作、认真学习国家、建工师下发的文件， 并向所属项目部传达上级文件并向所属项目部传达上及文件，做好突发事 件的后勤保障和信息接收报告。处理等工作，做好农民工的职工工资审核 统计等有关工作。 2.都市美好家园二期项目现场处理组 组长： 组员： 及时学习掌握上下级下发和地方的相关文件；及时报告农民工及自有 职工工资的相关情况；研究制定农民工及自有职工工资处理方案，做好农 民工及自有职工工资的造册等有关工作，及时做好现场人员的疏散、安置、思想情绪的稳定等工作。 二、现场应急程序 当本公司发生农民工及自有职工讨薪突发事件时，公司突发事件 应急小组应当及时启动应急预案进行协调，发生在那个项目，有哪个项目 进行现场处理，综合协调小组督办。 1.接到突发事件的报警信息后，应急小组要根据收到的信息，确认需 要进入应急状态的，立即向组织人力资源部报告并启动应急预案，第一时 间内调动应急小组下设机构，根据情况发布必要的预警信息。 2.启动预案后的主在工作： （1）启动突发事件应急预案； （2）指令各应急队伍进入应急状态； （3）项目人员迅速到场，2小时内把人带走； （4）稳定现场农民工及自有职工情绪； （5）迅速清理拖欠工资情况。 3．应急现场处置的优先原则： （1）保障所有应急人员和人民群众的生命安全。

农民工工资发放应急预案

普东中心社区西部污水处理厂管道配套工程农民工工资发放应急预案 编制： 审核： 批准： 青岛海德路桥工程股份有限公司

一、编制原则 为了积极稳妥的处理好因拖欠克扣劳动者工资引发的突发事件，切实维护劳动者和用人单位的合法权益，维护社会稳定，促进经济发展，根据《劳动保障监察条例》及有关法律法规，结合本项目实际，制定本预案。 坚持预防为主，纠防结合，在公司经理的领导下，各有关部门“快速反应，赶赴现场，协调配合，控制局面，妥善处理”，做到早发现、早报告、早控制、早解决，防止矛盾激化和事态扩大，尽快恢复生产、生活和社会秩序，减少或避免经济损失和不良影响，确保社会政治稳定。 二、适用范围 本预案适用于普东中心社区西部污水处理厂管道配套工程项目 部拖欠克扣工人工资引发的突发事件的应急响应，包括：1、集体上访、罢工、停工、怠工事件；2、围堵党政机关、交通要道事件；3、群殴、致人重伤或死亡事件；4、自杀、自残等恶性事件；5、造成劳动者生活困难、危急人民生命财产安全、影响社会稳定的事件；6、其他因拖欠克扣劳动者工资引发的突发事件等。 三、组织体系及相关机构职责 1、项目应急组织机构 （1）普东中心社区西部污水处理厂管道配套工程项目部成立解决拖欠克扣劳动者工资突发事件应急处理工作协调小组。小组组长由项目经理孙成山担任，副组长吕同占，成员由安全员刘烟台、质检员李振忠、施工员侯现真等组成。 （2）小组设应急处理办公室，办公室设在项目部会议室。必要时，小组成员在应急处理办公室统一办公，协调处理拖欠克扣劳动者工资突发事件。

（3）应急处理小组工作职责：全面负责拖欠克扣劳动者工资突发事件的应急处理。 （4）拖欠克扣劳动者工资突发事件发生后，应急处理小组应及时到现场进行应急处理。 项目经理：负责调查核实欠薪及数额，立即进行处理。 项目总工：负责上访接待工作，做好劳动者的思想宣传工作，稳定劳动者情绪，防止事态扩大。 安全员：负责维持现场秩序，预防、制止违法犯罪行为。 项目经理：负责召集各劳务单位相关负责人到场，协助调查核实，责成支付民工工资。 2、项目部应急小组职责 1、项目经理是项目部处理突发事件的第一责任人。 2、项目部安全员应掌握工程、劳务工作量和劳务费的结算、支付情况，还应按照“实名制”管理工作要求，将本项目部所有施工队伍的人员花名册、合同备案资料、上岗证、考勤表、工资发放表按规定要求认真收集，归档备案。要认真观察本项目外施人员的思想动态和异常情况，认真做好思想政治工作，对有矛盾激化趋势的事件，应按组织体系及时汇报，及时化解矛盾，防止矛盾升级，不得忽视、隐瞒有矛盾激化趋势的事件发生。出现应急前兆时，由项目部人员出面调解处理，并保持与应急指挥小组的联系，随时汇报事态进展。进入应急状态紧急阶段时，项目经理必须在现场指挥工作，组织项目部应急小组进行沟通，负责通过各种方式解决纠纷。 四、应急响应和处置程序 1、信息报告：发生拖欠克扣工资事件后，应当在1小时内上报处理小组，重特大事件应在20分钟内报告公司。

农民工工资支付应急预案

农民工工资支付应急预 案 集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

农民工工资支付应急预案为了积极稳妥的处理好因拖欠克扣劳动者工资引发的突发事件，切实维护劳动者和用人单位的合法权益，维护社会稳定，促进经济发展，根据《劳动保障监察条例》及有关法律法规，结合我公司实际，制定本预案。 一、工作原则 坚持预防为主，纠防结合，在公司经理的领导下，各有关部门“快速反应，赶赴现场，协调配合，控制局面，妥善处理”，做到早发现、早报告、早控制、早解决，防止矛盾激化和事态扩大，尽快恢复生产、生活和社会秩序，减少或避免经济损失和不良影响，确保社会政治稳定。 二、适用范围 本预案适用于平岗星苑二标段2#、4#、10#、11#房及相应地下室工程下属劳务公司拖欠克扣劳动者工资引发的突发事件的应急响应，包括：1、集体上访、罢工、停工、怠工事件；2、围堵党政机关、交通要道事件；3、群殴、致人重伤或死亡事件；4、自杀、自残等恶性事件；5、造成劳动者生活困难、危机人民生命财产安全、影响社会稳定的事件；6、其他因拖欠克扣劳动者工资引发的突发事件等。 三、组织体系及相关机构职责 （1）、平岗星苑二标段项目部成立解决拖欠克扣劳动者工资突发事件应急处理工作协调领导小组。领导小组组长由项目经理张文东担任，成员由技术部门何业常、施工部门张伟路、安全部门王建国、材料部门许小虎、预算部门赵恕组成。

（2）、领导小组下设应急处理办公室，办公室设在项目部会议室。必要时，领导小组成员应指派联络员在应急处理办公室统一办公，协调处理拖欠克扣劳动者工资突发事件。 （3）、领导小组工作职责：全面负责拖欠克扣劳动者工资突发事件的应急处理。 （4）、应急处理办公室工作职责：负责领导小组办公室的日常工作，通过举报投诉、110社会联动接警台承接拖欠克扣劳动者工资突发事件的报告，并汇总、上报有关情况，统一对外发布事件应急信息。 （5）、拖欠克扣劳动者工资突发事件发生后，在领导小组的统一指挥下，根据情况，安全部门、施工部门、技术部门、预算部门等应同时到现场组成处理小组进行应急处理。 预算部门：负责调查核实欠薪及数额，责令欠薪单位立即处理。 安全部门、施工部门：负责维持现场秩序，预防、制止违法犯罪行为。 材料部门：负责上访接待工作，做好劳动者的思想宣传工作，稳定劳动者情绪，防止事态扩大。 项目经理：负责召集各劳务单位相关负责人到场，协助调查核实，责成支付民工工资。 财务部门：负责劳务公司欠薪应急事件的配合处理。 四、应急响应和处置程序 （1）、信息报告：各劳务公司发生拖欠克扣工资事件后，应当在1小时内上报上一级领导小组，重特大事件应在20分钟内报告公司领导小组。报告内容为：1.突发事件发生的基本情况，包括事件、地点、规模、涉及人员、破坏程度