工程交易DB与DBB模式比较

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工程交易DB与DBB模式比较

作者：王丹

来源：《中国建筑科学》2014年第07期

摘要：在国外，尤其在发达国家多种工程交易模式得到广泛应用，而国内建设工程交易

模式单一，基本上均采用传统交易DBB模式，虽然学者们对多种交易模式均有所对比研究，但研究深度浅显，内容泛泛，尚未形成全面清晰地对比界面。国际上采用最多的是DB模式，文章介绍了工程交易DB与DBB模式，回顾了国内外学者们对DB模式的研究情况，从工程

招标交易机制，工程合同管理，工程交易风险，工程交易成本，工程进度和质量控制五个方面分析DB交易模式的优越性，以业主为考虑主体，提出两种交易模式及其衍生类型的适用工程范围，从而为深入研究工程交易体制提供参考。

关键词：DB模式；DBB模式；优越性

随着现代工程建设项目的发展，建设工程规模越来越大，复杂度越来越高，管理界面越来越复杂，业主对工程项目的要求越来越高，即低费用、短工期和高质量。传统 DBB交易模式不再具备优越性，而工程总承包模式逐渐为业主接受，DB模式作为总承包模式的经典模式之一，在国外的使用比例已经超过DBB模式，在我国也有成功试点项目，但多为公共项目。虽然国家大力推广该模式，由于业主尚未明确该模式的特点及优势，尚未广泛使用，因此有必要对DB模式进行深入研究，明确其优势及适用工程范围，加快在国内工程建设领域中的推广。

工程交易管理理论是以业主方为主导的管理问题，业主作为决策者选择不同的交易模式就会确定不同的风险分配、合同管理等方式，产生的技术经济效益也是不一样的，因此，本文主要从业主角度研究DB交易模式。

1.DB与DBB模式概述

工程交易DBB模式是传统的、国际上通用的交易模式。这种模式强调建设工程项目的实施必须按照设计—招标—建造的顺序方式进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始[1]，业主委托咨询单位或项目管理公司进行前期的机会研究、可行性研究等准备工作，待项

目成功立项后通过设计招标方式选择设计单位，全部设计完成后再组织施工招标选择施工承包商[2]。采取的合同类型包括总价合同，成本价酬金合同和单价合同。在施工总承包方式下，

业主和施工总承包商签订工程施工合同，承包商可以将合同范围内的部分工程分包出去，与分包商、供货商单独签订不涉及业主方的分包合同；业主也按专业技术或结构特征要求通过平行承发包将工程发包给多个承包商，他们分别对业主负责。业主一般委托监理工程师在施工现场进行项目管理。DBB模式是专业化分工的产物，业主分别与设计机构和承包商签订合同，设

计机构和承包商无直接合同关系，分别对业主负责。