部门工作职责(生产技术部)

生产技术部及下属岗位职责

生产技术部及下属岗位职责 一、生产技术部职责 1.公司各类技术文件的管理。 2.负责新产品过程策划的管理。 3.负责新原材料的开发与管理。 4.负责产品及过程更改的控制。 5.负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标 准。 6.负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。 7.负责协助相关部门实施客户服务及客户反馈问题处置。 8.负责与顾客及供方签订相关技术协议。 9.负责制定每一产品的工时定额。 10.负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质 量，降低成本。 11.负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。 12.负责生产设备的选型及提出技术改造方案。 13.负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验 收。 14.负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保 经营工作的正常进行。 15.负责生产运行的管理。 16.配合各部门解决现生产出现的问题。 17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 二、技术部岗位包括：部长岗位、生产管理岗位、设备管理岗位、电气管理岗位、维修岗位、操作员岗位。各岗位所承担的责任如下：1.部长岗位 依据公司指令制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。

应熟悉与项目相关的法规。搜集分析设计资料，主持项目方案及初步设计，并对项目方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向公司汇报。 负责编写方案及初步设计文件。认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过技术部长与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。 进一步解决所负责项目的技术问题，协调各工作组之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向各工作组提出要求，并以文字或图表向各工作组提供所需要的资料。所提资料做好记录。 组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。编写有关统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促项目设计员、制图人认真自校计算书和图纸。主管设计员应检查设计、制图人的设计文件质量，符合要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计员修改后再校对。 检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计员一起修改。 项目完成后，在试制过程中，做好生产服务。负责变更、补充图纸。参加产品试制验收。 负责设计总结。 2.生产管理岗位 按照公司下达生产任务组织生产，确保生产运行平稳、长周期。

生产技术部职责范围范本

管理制度编号：LX-FS-A30012 生产技术部职责范围范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

生产技术部职责范围范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、负责全矿工程设计、采煤、掘进、生产准备等生产技术管理工作。 二、认真执行开采技术政策和安全生产有关规定。 三、组织编制采掘作业规程和安全技术措施，严格审批程序，并监督执行。 四、参与编制采掘计划，确保采掘工作面接替正常。 五、组织有关单位做好质量标准化的检查验收工作。

六、参与生产事故的调查、分析、追查和处理，协助矿领导召开技术例会。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

(完整版)工程技术部主要职责

工程技术部主要职责 1、负责制定集团公司工程技术管理制度，并组织实施。 2、负责技术工作的整体规划，包括公司技术工作发展方向、技术研究发展规划和技术人才队伍规划等。 3、负责先进技术的引进、消化推广，工艺优化和技术创新管理工作； 4、负责技术资料管理。 5、协助解决生产中的工艺问题，杜绝在工程技术方面发生安全、环保事故。 6、负责组织规划设计方案的评审，为公司选择最佳的规划设计方案提供专业支持，对项目制定招投标书。 7、负责组织工程项目勘察设计单位，施工单位，落实各项目的实施，工程管理。 8、选派现场监理对项目进行日常管理，完成质量、成本、进度等管理目标。 9、对项目的运行状况、预算的执行情况、施工质量和工作成果进行阶段性检查和监督，提供支持与指导。 10、负责施工项目现场的安全、环保工作，处理工程项目中出现的重大和突发事件。 11、负责公司工程项目的预、决算工作和过程结算工作并接受审计监察部的审计监督。 12、协助对各分（子）公司竣工项目的评定验收工作。 13、公司领导交办的其他工作。 工程技术中心主要职责和工程技术部主要职责合并 技术）副总经理职责 1、在总经理领导下，认真落实科学发展观，根据市场的变化和公司发展的需要，积极引进新技术、新项目、开发新产品，不断提高公司生产经营中的科技含量。 2、负责技术、工艺、质量、环保、节能等项目改造的设计、把关和土建工程安全、质量的管理工作。 3、负责技术攻关、新产品开发、原料路线改造、产品结构调整、项目调研环评等工作。 4、负责科技管理工作，做好各分子公司专利及科技成果申报工作，努力完成上级下达任务。 5、负责组织编制、实施技措、环措项目计划。 6、负责全面质量管理工作，组织技术攻关，提高产品质量，确保骏化品牌优势。 7、主管工程技术部的工作，抓好技术情报的收集和管理，审核工程设计、产品试验方案和鉴定结果等。 8、负责组织召开技术和各专业技术研讨会，不断提高员工的业务素质。 9、完成领导交给的其他任务。

生产技术部的部门职责

生产技术部的部门职责 生产技术部职责部门使命定位是对公司生产、技术、质量控制进行管理，为公司战略目标与年度经营计划的达成提供保障。以下是为大家整理的生产技术部的部门职责，仅供参考。 第1篇矿山生产技术部的部门职责 1、在分管副经理的领导下，负责公司的地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作。 2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。 3、负责组织编制地质、测量、米矿、生产安全、环保、质量等 方面的规章制度，技术规范和管理标准。 4、负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。 5、负责组织编制公司年度生产经营计划、地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量方面的计划和措施，经批准后实施。 6、加强生产技术管理的基础工作，建立和积累从设计、施工，到验收的原始记录档案。 7、负责记录生产方面的大事，分析月度生产计划完成情况，总结经验和教训，并提出改正措施。 8、依据井下生产需要，负责编制矿山部分物资供应计划。 9、负责矿山生产设备的订购，安装、调试、检查、维修和保养 等工作。

10、定期召开生产调度会，负责生产的综合平衡，处理生产中的重大问题。 11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的方针：定期组织安全检查：加强对职工的安全教育：落实安全责任制：监督安全操作规程执行情况：处理安全事故。 12、推行全面质量管理，提高工作和产品质量。抓好技术管理, 和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出建议，推动技术进步。 13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。 14、负责对施工队的管理、监督、指导，保证施工队按期、按质完成任务。 15、负责每月按时报出生产报表。 第2篇:滥泥坪公司生产技术部职责 （一）服从主管生产工作领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导请示 （二）严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责 （三）负责公司生产技术和施工管理工作，对地、测、采、机、通风防尘的技术业务工作负责 （四）负责公司的开拓、地探、生探、采准及通风等工程的设计和设计审查以及施工的技术工作，并负责上报审批 （五）组织编制公司生产技术发展规划和采掘技术计划，参与制定月、季生产作业计划的组织措施

技术管理部岗位职责

东联建设集团技术管理部门工作职能 1. 新材料、新技术、新工艺的应用研究； 2. 技术层面的统筹安排、工程项目技术管理； 3. 技术人员的培训提升，技术力量的储备，技术团队的加强； 4. 为公司各个事业部提供强有力的技术支持； 5. 负责组织编制审核企业技术标准。 东联建设集团技术管理部各岗位职责 一、技术管理部副总工作职责 1. 在公司总经理的领导下，负责落实公司对各个项目的技术管理。贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2. 督导、审查各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的审批工作；作业指导书、技术交底和施工组织的实施情况。 3. 负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。 4. 组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。 5. 参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。 6. 级织人员做好生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。 7. 定期对项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。掌握集团技术人员的资料信息，编辑入库，绩效考核。 8. 配合进行生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。 9. 加强生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。 10. 定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。

11. 组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能 项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作，负责组织编制审核企业技术标准。 12. 全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导下达的的工作任务。 13. 协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 14. 组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。 15. 及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 16. 组织检查相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 17. 组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。 18. 配合进行生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。 19. 组织对生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 20. 组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 21. 组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 22. 组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。 23. 协调好公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。 二、安装专业技术负责人岗位职责 1. 在部门经理的领导下，负责落实部门对安装项目的技术管理。贯彻执行技术管理部安装一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2. 按照技术管理部统一要求督导、审查安装生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施；作业指导书、技术交底和施工组织的实施情况。 3. 按照技术管理部统一要求负责安装专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、

生产技术部岗位职责与工作标准

生产技术部岗位职责与工作标准 3.1主任岗位职责与工作标准 3.1.1岗位职责 a) 负责制定和完善厂生产管理制度和本部门管理制度。 b) 负责组织专业人员编制月份及年度生产计划。 c) 负责对原料处提出原料采购计划。 d) 负责组织生产工艺流程评价和优化。 e) 负责组织解决生产过程中の技术问题。 f) 负责组织协调生产过程中の问题。 g) 负责核定主材消耗定额工作。 h) 负责参加技改项目の验收工作。 i) 负责组织含金废料の再回收处理。 j) 参加生产系统金泥板框の拆卸及金泥入精炼分厂の工作。 k) 负责组织召开厂部生产调度会议。 l) 负责审定年度月份金属平衡表。 m) 负责厂生产过程の监管、考核及本部门员工の考核。n) 负责跑冒滴漏の督导考核工作。 o) 负责对重大生产工艺事故进行调查处理。 p) 完成领导交办の其它工作。 3.1.2工作标准 a) 严格遵守并贯彻落实厂及本部门各项管理规章制度。

b) 每天查阅化验报表、生产日报，掌握生产系统の运行情况。 c) 每天上班安排当天工作，走访生产分厂，深入重点控制岗位，检查工作落实情况，对没有完成の查明原因，监督直至解决。 d) 了解当天伦敦市场の金价情况，恰当安排生产。 e) 每天检查厂部安排の工作进度，确保按时完成。 f) 每天向主管领导汇报需解决の问题，按要求安排工作。 g) 每周二组织召开厂部生产调度会，协调解决生产经营过程中存在の问题。 h) 每周总结生产计划、生产指标完成情况，并制定相应の方案。 i) 每周检查所安排工作完成情况，分析取得の成绩与存在の不足，采取对策以改进工作方法，总结上周工作完成情况，制定下周工作计划。 j) 认真对技改项目中工艺部分进行验收。 k) 每半年对主材消耗进行一次核定。 l) 督导生产管理中不符合项の整改工作，确保符合“三证合一”管理体系の要求。 m) 每月15日检查下月生产作业计划の编制情况，确保按时报计划财务审计部。 n) 每月1日检查金属平衡表の编制情况，确保3日前上报

煤矿生产技术部岗位责任制

目录 生产技术部岗位职责 (2) 生产技术部部长岗位责任制 (3) 生产技术部副部长岗位责任制 (4) 生产技术部主任工程师岗位责任制 (4) 采煤副主任工程师岗位责任制 (5) 开拓副主任工程师岗位责任制 (6) 运输副主任工程师岗位责任制 (6) 生产技术部科室职责范围 (7) 生产计划科岗位职责 (7) 采煤科岗位职责 (8) 开拓科岗位职责 (9) 运输科岗位职责 (11) 统计分析科岗位职责 (12) 综合管理科岗位职责 (13) 许可证办公室岗位责任制 (13) 测量科岗位责任制 (14) 水文地质科岗位职责 (15) 地质科岗位职责 (16)

生产技术部岗位职责 一、负责集团公司煤炭生产计划的编制下达，和生产矿井技术管理。 二、贯彻执行国家煤炭开采法律法规及有关技术政策和安全生产方针，组织交流国内外安全生产技术管理方面的先进经验，推行集约化生产，不断提高矿井生产技术管理水平，实现高产高效。 三、负责组织生产矿井开拓设计、盘区设计、重点工作面设计方案的审查，参与矿井开拓开采部署、生产环节技术改造和综采综掘设备更新的论证审定。 不断优化采掘部署，促进矿井井田合理开发，贯彻执行“以采促掘，以掘保采，采掘并举，掘进先行”的方针，确保矿井、水平、盘区、工作面采掘接续正常，“三量”充足。抓好储量管理，严格按程序开采，严禁乱采滥掘，对特殊情况改变原设计规定，要办理审批手续。 四、负责制定采煤、掘进、运输、生产计划等有关业务技术管理规定、条例、办法和实施细则，并督促执行。参与生产矿井安全生产管理和质量标准化检查验收，不断提高企业生产现场管理水平。 五、坚持技术进步方针，大力引进和推广采掘运新技术、新工艺、新设备、新材料，参与引进设备的选点、考查、谈判、验收，并组织推广。 六、负责组织召开每旬、每月一次生产例会，平衡下达当月生产计划任务，解决生产中的挡手问题。了解和掌握安全生产情况，及时向集团公司领导和上级部门汇报生产中发生的重大事故；并根据领导

制造技术部职责

制造技术部工作职责 制造技术部下设生产科、生产技术科和设备科。 1、生产科主要工作 1.1在公司的直接领导下，对生产科的生产、安全、管理工作全面负责 1.2负责产品生产过程中的生产组织，技术与质量控制及设备动力保障的协调指挥工作 1.3负责部门质量管理体系的运行管理工作 1.4负责部门人事安排及收入方案的制定工作 1.5负责部门各管理岗位工作绩效的考核工作 1.6负责产品生产成本核算及班组承包方案的制定与考核工作 2、生产调度主要工作 2.1负责生产计划的编制、生产过程的组织调度、安排等生产管理工作，协调与营销部生产加工方面的关系。对产品生产的进度、工期负责 2.2 负责厂内生产的具体组织、指挥、协调、监督、检查工作 2.3根据厂内生产能力，负责外协加工生产计划的制定,并具体组织实施工作 2.4协助做生产成本核算及负责零星加工产品的定价核算工作

2.5负责生产班组月度完成工作量的计量、审核工作 2.6产品售后服务的管理 3、生产统计的主要工作 3.1 车间工人工资的计算、核对工时、汇总考勤报表。 3.2 所有单据的进出制单。 3.3 车间完成情况的汇总。 3.4 产值、销售报表的编制。 3.5 销售出库的制单和汇总。 4、物流管理 4.1 负责产品、在制品的出入库的管理、物料配送及核算、成品库管理、包装发运等工作； 4.2 负责公司物流运输及改善工作； 4.3 负责公司内部低值易耗产品的保管、发放、控制等管理。 5、生产技术科 5.1 负责制作产品图纸、作业指导书、工艺图纸，下发图纸并作相应记录。 5.2 负责产品加工过程中所需工装夹具设计、制作。 5.3 负责对图纸进行整理、存档、管理。 5.4 对生产部门进行技术上的支持和服务。 5.5 对制造过程中暴露的设计及工艺问题组织进行改善。 5.6 对产品工艺实验过程进行跟踪服务。 5.7 对产品的质量进行监督和评判。

总工程师、工程技术部职责

指挥长岗位职责 一、严格按照国家、地方的法律、法规、行业标准、规范以及公司的有关规定和要求，开展施工生产活动，正确处理好国家、企业、指挥部和个人的利益关系。 二、全面负责工程项目的施工任务，对工程项目的安全、质量、工期、环保等进行全面监督管理，确保合同履约。 三、全面完成集团公司下达的各项经济技术指标。 四、科学合理组织、配置工程项目的人、财、物等各种生产要素，降低工程成本，提高经济效益。 五、自觉接受公司领导及公司职能部门的业务指导及监督、检查，遇重大问题、紧急情况等特殊事项应随时报告并提出处理意见。 六、爱护员工，按《劳动法》及有关规定，给予员工各项福利待遇。

党工委书记岗位职责 一、执行国家的各项方针、政策、党纪国法和上级的各项指示、决议在本指挥部贯彻落实。 二、不断完善指挥部的管理，协调经理搞好施工生产，保证各项举措在本指挥部顺利实施。 三、加强项目领导班子的自身健设，领导和指导指挥部所属单位的党建、思想政治工作和精神文明建设，同时是企业文化建的第一责任人。 四、领导和指导指挥部所属单位的工会、共青团工作。 五、以生产经营为中心，完成工程任务为目标，积极开展劳动竞赛活动。 六、坚持三个文明一起抓，为又快又好地圆满完成施工生产任务，培养四有队伍。 七、负责本指挥部的党员干部的日常生活管理制度、考察、发展新党员等工作。 八、协调各方面的关系，抓好路地共建，为项目施工生产创造良好的内外部环境。

党工委副书记岗位职责 1、严格执行国家现行的有关基本建设的法律、法规，传达学习党的路线、方针、政策，并保证在指挥部认真贯彻落实。 2、主持或参加指挥部全体人员会议，布置、检查公司党委关于加强党风廉政建设等重大举措的落实情况。 3、负责思想政治工作，并做好指挥部工作人员的思想政治工作。 4、执行纪检、监察、审计等部门制定的多项规定，负责项目部全体工作人员签订廉政建设责任书。 5、组织并指导指挥部施工现场的全体工作，在领导施工管理的同时，加强文明施工建设。 6、负责全标段征地拆迁事宜，并协调业主、地方、铁建办之间关系。

生产技术部的部门职责

生产技术部的部门职责 第1篇:矿山生产技术部的部门职责 1、在分管副经理的领导下，负责公司的地质、测量、采矿、生 产安全、环保等工作。 2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关 规定。 3、负责组织编制地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量等 方面的规章制度，技术规范和管理标准。 4、负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。 5、负责组织编制公司年度生产经营计划、地质、测量、采矿、 生产安全、环保、质量方面的计划和措施，经批准后实施。 6、加强生产技术管理的基础工作，建立和积累从设计、施工， 到验收的原始记录档案。 7、负责记录生产方面的大事，分析月度生产计划完成情况，总 结经验和教训，并提出改正措施。 8、依据井下生产需要，负责编制矿山部分物资供应计划。 9、负责矿山生产设备的订购，安装、调试、检查、维修和保养 等工作。 10、定期召开生产调度会，负责生产的综合平衡，处理生产中的重大问题。 11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的方针：定期组织安全检查：加强对职工的安全教育：落实 安全责任制：监督安全操作规程执行情况：处理安全事故。

12、推行全面质量管理，提高工作和产品质量。抓好技术管理，和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出建议，推动技术进步。 13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。 14、负责对施工队的管理、监督、指导，保证施工队按期、按质完成任务。 15、负责每月按时报出生产报表。 第2篇:滥泥坪公司生产技术部职责 (一)服从主管生产工作领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导请示 (二)严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责 (三)负责公司生产技术和施工管理工作，对地、测、采、机、通风防尘的技术业务工作负责 (四)负责公司的开拓、地探、生探、采准及通风等工程的设计和设计审查以及施工的技术工作，并负责上报审批 (五)组织编制公司生产技术发展规划和采掘技术计划，参与制定月、季生产作业计划的组织措施 (六)负责公司每月掘进工程的验收，组织编制掘进工程验收报表，月、季、年的三级矿量、损失、贫化报表，并准确及时报公司、金 沙有关部门 (七)绘制提供公司所需的各种图件，建全整理原始资料的台帐，并向公司领导和有关单位汇报提供有关生产技术资料 (八)监督指导各生产单位工程施工和生产组织，严格按设计施工，坚持合理的采掘顺序，并及时研究解决生产中的生产技术问题 (九)组织学习贯彻执行上级有关规程规范，加强综合研究工作提高技术管理水平，按时完成领导和上级部门交办的各项工作

制造技术员的岗位职责

制造技术员的岗位职责 制造技术员生产作业员标准化作业指导，作业规范执行，减少安全隐患。以下是第一范文网小编整理的制造技术员的岗位职责。 篇一 岗位职责： 1、负责本岗位操作、点检、自主保养; 2、定期做岗位技能培训，提升操作技能; 3、QC工程图的执行; 4、生产超耗管控，节能实施; 5、依照安全作业规范执行，减少安全隐患; 6、负责本岗位TPM推广; 7、责任区域“5S”管理; 岗位要求： 1、学历：统招全日制大专(含)以上; 2、专业：物理学/化学/力学/工程机械/材料科学与工程/动力工程及工程热物理/电气工程/计算机科学与技术/轻工技术与工程/食品科学与工程等相关专业 3、其他要求：良好的沟通协调能力、吃苦耐劳精神、问题分析与解决能力、责任心强 4、能适应工厂的两班倒工作时间。

篇二 岗位职责： 岗位职责： 1、负责本岗位操作、点检、自主保养; 2、定期做岗位技能培训，提升操作技能; 3、QC工程图的执行; 4、生产超耗管控，节能实施; 5、依照安全作业规范执行，减少安全隐患; 6、负责本岗位TPM推广; 7、责任区域“5S”管理; 岗位要求： 1、学历：统招全日制大专(含)以上; 2、专业：物理学/化学/力学/工程机械/材料科学与工程/动力工程及工程热物理/电气工程/计算机科学与技术/轻工技术与工程/食品科学与工程等相关专业 3、其他要求：良好的沟通协调能力、吃苦耐劳精神、问题分析与解决能力、责任心强 4、能适应工厂的两班倒工作时间。 篇三 岗位职责 1. 光学制程工艺优化，良率及效率提升;

2. 跟踪光学端生产过程中出现的问题，积极推动问题及时合理的解决; 3. 根据生产操作实际状况对治具有改善意见; 4. 相关实验数据汇总及确认. 岗位要求 1. 大专及以上学历或应届本科毕业，光电、通信或电子等相关专业 2. 良好的沟通能力，积极主动，高度团队配合意识; 3. 掌握电脑基本操作及办公软件的使用，工作积极，态度端正，有较强的责任心和语音表达能力， 4. 做事认真，服从安排，良好的沟通能力和团队协作能力，学习能力强

生产技术部工作职责

编号：SM-ZD-24132 生产技术部工作职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

生产技术部工作职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。 二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。 三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。 四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。 五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。

生产运营部各岗位职责

生产运营部各岗位职责 经理及副经理职责： 一、负责召开和主持生产运营部管理人员会议,组织讨论和制定生产运营部的发展规划及年度计划。 二、支持日常行政和管理活动,加强生产管理、设备管理、管线管理及网络管理。 三、负责公司生产调度及生产管理等工作,引进技术改造,促进生产运营管理水平。 四、组织领导本部门生产经营活动，管理本部门的行政系统，协调本部门围的工作，对部门的安全生产、文明生产、综合管理全面负责。 五、负责制定生产部门的生产计划指标，采取相应措施，确保公司生产计划和各项经济技术指标的完成。 六、定期或不定期召开分管部门工作会议，听取各部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率。 七、组织召开各部门负责人办公会议，研究解决重点工作，审定本部门的管理制度，工作标准，建立部门正常的工作秩序，审批部门的生产、技术、安全、设备等面的重大技术措施项目。八、负责做好职工思想政治工作，组织好职工培训工作，不断提高职工素质，搞好本部门安全生产，班组建设及质量管理工作。 九、负责向公司领导汇报请示工作。 十、副经理协助经理做好部门全面管理工作。

公司安全员职责： 一、认真贯彻执行中华人民国安全生产法和上级制定的各项安全生产针、政策和法规，自觉履行安全生产的各项规定和措施。 二、积极开展安全生产教育活动，提高职工安全生产意识和安全操作技能。 三、格安全检查和考核机制，定期检查和不定期抽查公司各直属单位安全生产与文明施工的状况，发现薄弱环节，及时督促整改，并将有关情况和整改结果记录在安全检查情况表上，以不断进行总结和完善。 四、建立健全安全生产管理网络，科学合理制定防措施，及时排除安全生产事故和隐患，确保施工安全。 五、认真开展安全防护和安全施工的研讨工作，不断开发劳动保护和事故预防的新途径，增强安全生产和安全施工科学化。六、定期协助领导组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策，提供安全信息给领导决策，布置各项安全工作。 七、负责对各直属单位安全员业务指导，协助领导组织新进人员进行岗前安全教育培训活动，搞好职工安全技术考核工作。八、定期组织特殊工种人员进行专业培训，考核合格后持证上岗，不合格者不得从事相关特殊工种作业活动。 九、检查督促工程车辆、施工机械和各直属单位的电器、设备等设施进行定期检查、维修、保养，建立健全上述设备的使用和检查台帐。

(生产经理职责)生产技术部经理岗位职责

生产技术部经理岗位职责 一、岗位名称：生产技术部经理 二、直接上级：生产副总 三、工作本职：公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管 理 四、主要职责： 1．生产组织和安全生产工作； 2．《生产计划》的编制工作； 3．生产核算体系的建立与完善； 4．大、中修及改造的组织编制； 5．检修方案的审核； 6．《材料购置计划》的审核； 7．工程技术和材料采购的管理； 8．新产品开发方案的考察、论证和审核； 9．大型技术改造项目的考察、论证和审核； 10. 新产品和大型技术改造方案的组织实施； 11．新建项目合同的审核； 12．采购合同的审核； 13．采购物品价格的审核； 14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查； 15．本系统主管的提名和员工的聘用。

生产技术部副经理岗位职责 一、岗位名称：生产技术部副经理 二、直接上级：生产技术部经理 三、下属部门：设备科（电工班、机修班） 四、工作本职：公司的技术、质量管理工作 五、主要职责： 1．技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定； 2．质量管理体系的建立； 3．认证管理工作； 4．《生产许可证》工作、安全监察工作； 5．大修、改造方案的审核； 6．技改项目管理、实施工作； 7．设备档案管理工作； 8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查； 9．本系统主管的提名和员工的聘用。

车间班长岗位描述及岗位职责 一、岗位描述: 1．岗位名称：车间班长 2．直接上级：带班主任、车间主任 3．直接下级：车间操作员工 4．本职工作：本班生产的全面管理工作 二、岗位职责： 1．负责本班的生产管理工作，做出人员分工。 2．负责本班的生产质量管理。 3．指导员工正确操作、维护设备。 4．负责工艺参数的执行工作，指导本班员工正确执行工艺参数。 5．提出设备检修、改造计划。 6．对本班安全生产工作负责。 7．指导、监督员工正确填报《操作记录》。

生产技术部岗位职责

生产技术部职责 1、在董事会的领导下，认真贯彻落实党的安全生产方针、煤矿《三大规程》及集团公司有关生产技术方面的规定、措施，负责全矿生产技术管理工作。 2、在总工程师的领导下，负责组织编制月度、年度生产经营计划及矿井长远发展规划。 3、负责组织审批采煤、掘进、扩修等各项作业规程及安全技术措施，并对作业规程、安全技术措施的执行情况进行现场落实、考核。 4、负责推广采、掘工作方面的先进生产技术、新的生产工艺及新的管理办法，不断提高生产效益。 5、负责采、掘、修工作地点的顶板管理评价及工作现场的工程质量考核验收工作。 6、负责所有支护材料的计划编制、入库验收、井下使用回收等方面的管理工作，建立健全各类支护材料台账。 7、负责井下各项工程的定额考核、工程验收及工程结算工作。 8、负责组织井下现场办公，及时协调处理生产过程中的实际问题。 9、负责各项工程设计及各种资料上报工作。

生产技术部部长岗位职责 1、认真贯彻执行党的安全生产方针及集团公司的各项指示精神，在矿长和总工程师的领导下负责生产技术部的全面工作。 2、在矿长和总工程师的领导下，负责组织编制全矿年、季、月度生产计划及矿井长远生产建设计划和各项技术措施。 3、深入现场，解决平衡井下安全生产中存在的问题，组织矿井开拓方案的编制和上报等工作。 4、协助矿长、总工程师抓好工程设计、技术改造、采掘接续和灾害预防等重点工作。 5、在总工程师的领导下，组织开展技术革新、技术攻关活动，不断总结和推广先进技术和先进经验，保证科技项目的顺利实施。 6、负责矿井采、掘、扩工作面工程质量达标工作，健全质量标准化验收制度，严格现场考核验收，使所有工程上级达标。 7、负责每月顶板评价工作，带领部室人员认真收集各施工地点地质资料，针对下月顶板管理重点、难点问题，提前制定有针对性的措施，确保施工安全。 8、根据每月生产安排，提前编制材料计划，材料计划要切合实际，并做好材料质量验收及使用过程中的管理工作。 9、负责井下零星工程的安排、工程质量验收等工作，保证采掘等工作的协调开展。 10、协调各区队施工过程中出现的各种问题，并组织召开专题协调会，

生产技术部各个岗位职责

生产技术部工作职责 一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管理和本部门人员的日常管理。 二、负责根据公司的年度生产计划，编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。 三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后实施； 四、负责根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后实施。 五、负责新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。 六、负责对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持生产文明、环境良好。 七、负责组织实施公司和职能部门下达的质量指标和工艺配方，对产品质量和产品成本负责。 八、负责落实安全生产责任制，对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。 九、负责公司综合统计、计量和计量器具管理工作。 十、负责监督检查工艺纪律、安全管理制度执行情况，制止违规行，确保安全、优质、低耗。 十一、负责制定内部考核和工资奖金的二次分配方案，报公司批准后实施。 十二、负责制定内部员工的教育培训方案，并组织实施。 十三、负责本部门人员结构调整和定员调整、补充方案，报公司批准后执行。 十四、完成公司临时交办的其他工作。 生产技术部经理（副经理）岗位职责 一、对分管生产的副总经理负责，负责企业的日常生产活动，全权负责生产技术部的日常管理工作和事务。 二、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的信息、建议和方案。负责生产规程和设备检修规程的制定和完善，报公司批准后组织实施；负责生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后严格执行。 三、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证并按月上报生产工作总结；根据公司的年度生产计划，负责编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。 四、根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后组织实施。 五、参与新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。 六、对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持文明、安全、无污染的生产环境。 七、准确无误地接受、传达、落实完成决策层的交给的各项工作任务，接受其指导，执行具体的部门业务。 八、主动自觉地处理好工作中出现的各种矛盾；对本部门发生的问题超过自己的处理权限的要及时上报决策层。 九、对产品质量和产品成本负责。 十、对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。 十一、监督检查工艺纪律，检查下属的安全管理制度执行情况，制止违规行为并提出处理意见。 十二、负责下属的考核和工资奖金的二次分配；对下属员工的违纪违规行为具有经济处罚权和内部待岗权。 十三、负责对本部门下属人员的职位描述、考核评价、教育指导和提升、转职申报。 十四、代表本部门处理好本部门与决策部门、本部门与其他部门的关系。 十五、对培养下属各级人才和职工培训教育负责。 十六、对下属管理、技术人员和生产工人的日常思想工作负责。

生产技术部各个岗位职责

生产技术部各个岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

生产技术部工作职责 一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管理和本部门人员的日常管理。 二、负责根据公司的年度生产计划，编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。 三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后实施； 四、负责根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后实施。 五、负责新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。 六、负责对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持生产文明、环境良好。 七、负责组织实施公司和职能部门下达的质量指标和工艺配方，对产品质量和产品成本负责。 八、负责落实安全生产责任制，对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。 九、负责公司综合统计、计量和计量器具管理工作。 十、负责监督检查工艺纪律、安全管理制度执行情况，制止违规行，确保安全、优质、低耗。 十一、负责制定内部考核和工资奖金的二次分配方案，报公司批准后实施。 十二、负责制定内部员工的教育培训方案，并组织实施。 十三、负责本部门人员结构调整和定员调整、补充方案，报公司批准后执行。 十四、完成公司临时交办的其他工作。

生产技术部经理（副经理）岗位职责 一、对分管生产的副总经理负责，负责企业的日常生产活动，全权负责生产技术部的日常管理工作和事务。 二、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的信息、建议和方案。负责生产规程和设备检修规程的制定和完善，报公司批准后组织实施；负责生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后严格执行。 三、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证并按月上报生产工作总结；根据公司的年度生产计划，负责编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。 四、根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后组织实施。 五、参与新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。 六、对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持文明、安全、无污染的生产环境。 七、准确无误地接受、传达、落实完成决策层的交给的各项工作任务，接受其指导，执行具体的部门业务。 八、主动自觉地处理好工作中出现的各种矛盾；对本部门发生的问题超过自己的处理权限的要及时上报决策层。 九、对产品质量和产品成本负责。 十、对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。 十一、监督检查工艺纪律，检查下属的安全管理制度执行情况，制止违规行为并提出处理意见。 十二、负责下属的考核和工资奖金的二次分配；对下属员工的违纪违规行为具有经济处罚权和内部待岗权。

技术部岗位职责

项目集成部及其员工岗位职责 一、技术部岗位职责 技术部是一个在掌握行业客户详细信息基础上，根据用户的需求，为用户提供全面的解决方案（包括系统模式、技术路线和技术方案），并对项目售前、建设、验收过程进行统一管理的职能部门，它是为用户创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾，是反应公司服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志，是公司实现最终经济目标的核心部门之一。 1.主要业务对象： ①楼宇弱电系统（主要包括视频监控系统、楼宇可视对讲系统、周界报警系统、停车场管理系统、电子巡更系统、门禁管理系统、公共广播及背景音乐系统）。 ②健康舒适系统（中央新风系统、中央净水系统）。 ③智慧娱乐系统（影音设备、智能家居）。 2.主要工作内容：负责上述系统商务及技术谈判，系统部署及软硬件系统集成的施工、调试、运维和故障检修，以及上述主要工作的相关辅助工作。 3.管理职责： 部门内：负责与项目相关的各项事务的管理。主要包括：项目组织管理、项目设备管理、项目安全管理、项目资料的管理、施工器具的管理、施工队伍的管理。 与财务部之间：协助财务部实施项目预算和项目账务的管理、工程成本核算等。 与产品部之间：与产品部商定完成项目的设备选型、供货商的选择、工程意向客户的建立、订货合同的建立，同时保证公司ERP管理平台的正常运行。 与综合部之间：协助综合部完成公司的各项软硬件平台及办公设备的日常管理与运维。 与售后部门之间：协助售后部做好项目施工技术资料的管理和项目后期的运维。 与生活馆之间：负责生活馆影音设备、智能化设备等运维管理及协助生活馆做好零售项目的技术支持管理如方案配置，技术谈判等。 二、技术部负责人岗位职责

生产技术部职责

生产技术部职责(一) 1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。 2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。 3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。 4.负责公司年、月度生产计划的编制。 5.协调公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。 6.对分公司生产性指标完成情况进行考核;对相关生产技术指标进行分析上报。 7.对公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督;组织相关检查。 8.对质量体系运行情况进行监督检查。 10.负责对公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。 11.负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。 12.编制公司技术发展的中、长期规划。 13.负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。 14.传递、反馈能源供应信息。 15.承办公司领导交办的其它工作。 生产技术部职责(二) 一、负责公司生产、技术全面管理工作，负责指导制全厂的日常技术生产工作。 二、负责公司的生产计划、产品设计、审定，同时做好产品资料的收集、整理、保管、统计等工作，健全产品信息系统。 三、审定生产设备的大、中修、更新项目，参与制定施工技术方案，并制定设备大中俢开停車方案,检查督促设备订购、安装、调试、检修、验收等工作，参与固定资产报废的鉴定工作。 四、负责产品工艺的管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，切实执行国家标准，检查督促生产部门贯彻执行。负责产品资料的收集、整理工作。 五、负责能源、计量、安全生产的管理工作，制订相关规章制度，检查督促有关部门执行。主持设备事故的调查、分析、处理工作。参与安全生产中发生的事故的调查、分析、处理工作。 六、负责推广采用新技术、新工艺、新材料工作，总结和鉴定有关新技术成果。组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。 七、为基建项目提供有关技术资料，参与重大基建项目的技术论证和竣工验收。 八、参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作。 九、负责公司生产报表和各项统计资料的统计工作，及时准确上报有关报表。 十、完成公司领导交办的其它工作任务。 生产技术部部长岗位职责 一、在总经理的领导下，严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。 二、负责生产技术部的管理工作，制定部门内的工作计划和日常工作，并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。 三、负责质量管理制度、目标的建立和完善，负责牵头组织产品质量问题的分析及解决方案