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员工绩效考核表模板(通用版)

人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核

被考评对象部门综合得分考评人

考评时间至

等级A B C D E 100%

80%60%40%20%专业知识10掌握从事本职岗位的专业知识(基础知识、业务知识、关联知识)。

A B C D E 专业技能10掌握从事本职岗位的专业技能。

A B C D E 分析判断与应变能

力4

能对复杂的问题进行正确判断,处理工作事务机敏灵活,并在自己职权范围内能迅速而准确地对多种备选行动方案进行评价,并作出最终决定。A

B

C

D

E

问题解决能力4根据现场的突发事件,能够从多方面进行分析,找出故障原因,从而解决问题。

A B C D E

执行能力5对上级的命令、下达的计划、布置的工作能及时贯彻执行,并及时复命。

A B C D E 创新能力

4

在处理工作事务时,运用新思维、新方法提高工作效率和效益。

A

B

C

D

E

业务技能(25

分)

细分指标

权重(分)

指标具体内容及定义

自我评价得分填表时间

专业知识与技能(20分)

说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)

一般员工绩效考核表(通用版)

考核

评价

得分

综合

得分

职务评分标准

考核项目

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