CC Manual

实训过程描述

在实训业务开始前，老师带领大家对一个公司的业务做账流程进行了一个大概的了解，告诉我们做账时应该注意的事项，比如：大写数字规范, 字体一般为正体和楷体，且大写金额数字前应当添加货币名称，金额数字与货币名称之间不得留有空白，以防篡改 会计实训工作中会先分组，每个小组6-8人,我们的团队一共有8个，让每个人扮演不同的角色，其流程为： （1）记账凭证的编制 （2）粘贴原始凭证发票于记账凭证上 （3）填写现金日记表，银行存款日记账，明细分类账，费用成本明细分类账，登记总账，试算平衡表，编制资产负债表（4）会计档案的整理保管 会计做账具有连通性、逻辑性和规范性。每一笔业务的发生，都要根据其原始凭证，一一登记入记账凭证、明细账、日记账、三栏式账、多栏式账、总账等等可能连通起来的账户，会计的每一笔账务都有依有据，而且是逐一按时间顺序登记下来的，极具逻辑性；在会计的实践中，漏账、错账的更正，都不允许随意添改，不容弄虚作假。每一个程序、步骤都得以会计制度为前提、为基础。在这基础之前熟悉会计的相关法规及制度，按新的会计准则编写记账凭证。 登账的方法：首先要根据业务的发生，取得原始凭证，将其登记记账凭证。编写记账凭证一定要仔细认真，若记账凭证出现错误，后面的账目就会接到出现错误；在登记总账时，要注意之前是否有余额，若出现余额要进行加总，才登记。 我们按照凭证开始做T型账户，并分工另一部分组员登记银行存款日记账和现金日记账，然后开始登记总分类账和明细账。最后根据T型账户和相关资料开始做科目汇总表和试算平衡表。在试算平衡时，我们组遇到了很多阻碍，一直都不能试算平衡，所以整个组又开始回过头不停的进行检查，检查分录或者T型账户是否出错等。 然后，根据记账凭证，登记其明细账。期末，填写科目汇总表以及试算平衡表，最后才把它登记入总账。结转其成本后，根据总账合计，填制资产负债表、利润表、损益表等等年度报表。这就是会计操作的一般顺序和基本流程。

社会实践过程描述

[标签:标题] 篇一：社会实践过程描述 社会实践过程描述 在选定此次社会实践的主题后，我们开始进行实践调查活动并将此过程分成了三个重要阶段： 一：前期准备 为了进行前期充分的准备活动：我们小组的三名成员分别通过网上查阅有关的历史资料，图书馆翻阅相关书籍，及询问课题老师相关调查内容，收集到了大量关于“农村老人幸福感依据”及其相关资料，包括具有较强借鉴意义的中国科学院心理研究所李德明陈天勇吴振云在2007年07月对“中国农村老年人的生活质量和主观幸福感”的调查，2011年华东交通大学世纪英才暑期调研团“关于甫田乡老人幸福感调查报告”。 考虑到农村老人文化程度普遍偏低的情况，及调研普遍使用的方法，结合调查人员的实际情况，我们选定了合适且有代表性的调查地点，并决定采用入户访问，电话采访和简单的问卷调查三者有机结合起来的方式进行调查。二：调查过程 因为我们小组的三个同学都来自农村，我们采取了就近原则，三人分别在自己家乡进行调查活动，地点分别是云南省保山市腾冲县马站乡保家村（龙雨洁负责），陕西省铜川市耀州区正阳路街道儒柳村（宋玉婷负责），陕西省安康市 白河县西营镇花房村（吴佳丽负责），三地同期进行。具体调查进度： 2013年11月22 日参照有关文献资料（参考前页开题报告资料来源一项），合作完成开题报告雏形，制定相关的调查计划； 2013年12月20日，完成调查问卷（详见附件）的编写，并拟定好了入户及电话采访的相关问题。问卷及电话访问问题主要围绕健康，物质富裕程度，家庭和睦度，子女生活幸福度，政府政策几个方面展开，结合了当下的实际情况和社会热点问题。 2014年1月20日至1月21日，每个调查员在各自的调查地点发放调查问卷，总共90份，其中每人30份，发放对象主要是50岁到60岁的老年人群。发放为普遍发放，即无特定对象。考虑到老年人视力及身体原因部分发放到其子女手中，再由其转述完成。 2014年1月23日，回收部分未在发放地点完成的调查问卷。 2014年1月24日到1月27日，三个调查人员在此期间进行电话访问，调查对象主要是55岁到65岁的老人。为使调查结果更具有代表性，结合现实情况，我们此次采访对象主要是三位调查人员在外地（农村人口）的老年亲戚及本村移居外地的老年人群（农村户口）。问题结合了移居地的实际 情况，稍有变动。 2014年1月28日到1月29日，整理电话采访结果。 2014年1月30日到2014年2月6日，三位调查人员对本村一些特定对象进行入户访问，主要是60岁以上（到80岁）每人采访20户人家。其特定对象包括独居老人，丧偶老人，少数民族老年人，残疾老人，特贫困老人，患病老人，老兵，退休老干部等。其中在调查中遇到的一些典型案例:王朝荣，男，1954年，老党员；万顺秀，女，82岁，傈僳族；李强，男，1949年，低保户老人） 2014年1月7日到1月9日，整理入户调查数据。三：结尾工作 对回收起来的调查问卷，及电话采访，入户访问得到的信息进行整理和合理的归纳。计算出相关数据，绘制调查表及扇形统计图，填写社会实践调查报告。 篇二：社会实践是每一位大学生必须经历的一个过程

流程描述的方法

流程描述的若干方法分析 已经谈了很多有关企业流程管理中的常见问题，按照一般思路接下来就应该是如何解决这些问题了。 但是，这里还不得不谈谈有关流程描述的若干方法。为什么呢？ 图1 流程的不同表示形式 流程需要描述 首先，对流程的表示形式并不唯一（图1），有文本法、表格法以及图形法等。为了得到对业务流程的直观印象，人们通常会采用图形法来表示流程。比如，在A企业的流程管理模式中，就有自己的一套流程描述体系。 其次，人们在面对很多流程问题的时候，谈得更多的往往是流程如何简化、优化、自动化等等，却很少从流程描述方式本身去思考问题。事实上，这正是一种缺乏双循环思维能力的表现。如同一个自动调温器，人们往往很多时候考虑的如何使其能按设定的温度工作，却很少去想设定的温度本身是否合理。 A企业流程管理中出现的种种问题，某些正是来源于流程描述体系本身的不合理。比如A企业有如下的描述原则：加强业务过程的控制，指导业务操作。根据其原则建立起来的流程事无巨细，描述到部门、岗位、活动甚至是动作，而没有考虑到A企业中各流程干系人（总经理、部门经理、员工等）对流程表示界面的要求并不一致性，如总经理需

要的只是企业宏观层面的核心流程，而员工则需要相对详细的流程描述。显然，一种流程描述原则无法满足多方个性化的需求。 描述需要方法 为了寻找能够满足A企业不同层面流程干系人的个性化需求的流程描述方法，首先还得去了解和分析常见的各种流程描述方法。 最常见的是流程图法（Flow Charts），该方法遵循ANSI标准，优点在于可理解性好，但同时存在不确定性太大，无法清楚界定流程界限等缺点，特别是在流程图中的输入、输出不能模型化，所以可能失去关于流程的细节信息（图2）。 图2 流程图法 为了使流程图法能够满足企业中跨部门职能描述的需求，流程图法被进一步拓展为跨功能流程图法（图3）。它主要用以表达出企业业务流程与执行该流程的功能单元或组织单元之间的关系，其组成要素包括：企业业务流程、执行相应流程的功能单元或组织单元。在形式上有横向功能描述以及纵向功能描述两种。 图3 跨功能流程图法 角色行为图RAD（Role Activity Diagram)也是一种常见的流程图形化描述方法，它特别擅长强调流程中的角色职责。行为被表示为垂直的一串节点，水平线则表示人的参与（图4）。此方法的主要不足之处在于不具有模型分解的能力，这使其除了用于模型流程总览外，无法支持深入的流程描述。

机械加工工艺标准流程过程描述

机械加工工艺流程详解 1.机械加工工艺流程 机械加工工艺规程是规定零件机械加工工艺过程和操作方法等的工艺文件之一，它是在具体的生产条件下，把较为合理的工艺过程和操作方法，按照规定的形式书写成工艺文件，经审批后用来指导生产。机械加工工艺规程一般包括以下内容：工件加工的工艺路线、各工序的具体内容及所用的设备和工艺装备、工件的检验项目及检验方法、切削用量、时间定额等。 1.1 机械加工艺规程的作用 (1)是指导生产的重要技术文件 工艺规程是依据工艺学原理和工艺试验，经过生产验证而确定的，是科学技术和生产经验的结晶。所以，它是获得合格产品的技术保证，是指导企业生产活动的重要文件。正因为这样，在生产中必须遵守工艺规程，否则常常会引起产品质量的严重下降，生产率显著降低，甚至造成废品。但是，工艺规程也不是固定不变的，工艺人员应总结工人的革新创造，可以根据生产实际情况，及时地汲取国内外的先进工艺技术，对现行工艺不断地进行改进和完善，但必须要有严格的审批手续。 (2)是生产组织和生产准备工作的依据 生产计划的制订，产品投产前原材料和毛坯的供应、工艺装备的设计、制造与采购、机床负荷的调整、作业计划的编排、劳动力的组织、工时定额的制订以及成本的核算等，都是以工艺规程作为基本依据的。 (3)是新建和扩建工厂（车间）的技术依据 在新建和扩建工厂（车间）时，生产所需要的机床和其它设备的种类、数量和规格，车间的面积、机床的布置、生产工人的工种、技术等级及数量、辅助部门的安排等都是以工艺规程为基础，根据生产类型来确定。除此以外，先进的工艺规程也起着推广和交流先进经验的作用，典型工艺规程可指导同类产品的生产。 1.2 机械加工工艺规程制订的原则 工艺规程制订的原则是优质、高产和低成本，即在保证产品质量的前提下，争取最好的经济效益。在具体制定时，还应注意下列问题： 1)技术上的先进性在制订工艺规程时，要了解国内外本行业工艺技术的发展，通过必要的工艺试验，尽可能采用先进适用的工艺和工艺装备。 2)经济上的合理性在一定的生产条件下，可能会出现几种能够保证零件技术要求的工艺方案。此时应通过成本核算或相互对比，选择经济上最合理的方案，使产品生产成本最低。

社会实践过程描述

社会实践过程描述 篇一：口才艺术与社交网络通识课后作业答案 1 双向说话时候的通俗易懂不适宜用于领导与领导的对话。（）我的答案：× 2 关于双向说话，下列表述错误的是：（） ? ? ? ? A、应注意“巧” B、不忘“变” C、注意“请” D、没必要深刻我的答案：D 3 不属于双向说话的表达方式的是（） ? ? ? ? A、聊天 B、谈心 C、自己朗读课文 D、讨论我的答案：C 4 双向说话的主体思想是（） ? ? ? ? A、通俗易懂 B、易接受 C、诚心 D、思想深刻我的答案：C 5 双向说话必要时要攻心和掌握主动权。（（）我的答案：√ 1 争论的核心在于“理”字。（）我的答案：√ 2 奇绝是属于口才修辞方法。（）我的答案：√ 3 哪项不属于单向说话需要处理的关系（） ? ? ? ? A、角色与入境 B、情与理的关系C、角色与身份 D、有声与无声我的答案：C 4 思维语言的外化仅通过有声语言。（）我的答案：× 日常的口语表达方式——说话（三）已完成 1 发挥是关键，可以离开演讲主体。（）我的答案：× 2 与致辞的要求不符的一项（） ? ? ? A、感情色彩浓 B、针对性强 C、篇幅越长越好? D、不要求太长我的答案：C 3 不属于单向说话的表达方式的是（） ? ? ? ? A、发言 B、致辞 C、演讲 D、座谈我的答案：D 4 不属于发言要求的是（） ? ? ? ? A、朴素 B、清楚 C、言之无物 D、言之有物我的答案：C 口语表达王冠上的明珠——辩论和演讲（一）已完成 1 辩论是（） ? ? ? ? A、吵架 B、斗嘴 C、抬杠 D、思想利用语言的交锋我的答案：D 2 辩论的主体是持不同见解的各方，客体是辩题。（）我的答案：√不属于辩论的特点的是（） ? ? ? ? A、观点对立性 B、表达的现场性 C、思维的迟缓性 D、论理的严密性我的答案：C 4 辩论是阐述自己的理由和揭露对方的矛盾。（）我的答案：√ 5 辩论的目的是阐述自己观点，把对方搞臭。（）我的答案：× 6 思维的机敏性决定表达的现场性，反应快也要说的快。（）我的答案：× 7 不属于思维的敏锐性来源的是（） ? ? ? ? A、知识底蕴 B、平时训练 C、辩论种类 D、己方人数多我的答案：D 口语表达王冠上的明珠——辩论和演讲（二）已完成 1 不属于以谬制谬法的是（） ?? ? A、引申荒谬 B、以误显误 C、以子之矛攻己之盾 D、以子之矛攻子之盾我的答案：C 2 不属于辩论的一般逻辑法则的是（） ? A、巩固己方的阵地 ? B、使群众确认己方观点 ? C、犀利反驳对方 ? D、赞同对方观点我的答案：D 3 寻找辩题题魂不正确的是

文案工作流程描述

一、文案工作流程描述 1）收集将定稿的核心资料连同需要递交的资料交接给文案部，文案根据收集整理的递交资料清单安排翻译； 2）文案开始填写表格，整合要递交的一套中文素材给组长审核，并根据审核意见修改； 3）文案将一套中文素材给Melvin审核，并根据审核意见修改资料（有时候需要收集修改核心资料） 4）文案跟收集确认客户费用到账后，安排房评、购汇 5）文案检查客户的签字文件 6）文案检查返回的公证翻译，打印整理，待客户费用到账后安排公证；待公证返回后检查公证书，安排相应修改； 7）文案检查返回的非公证翻译，打印整理； 8）文案校对收集制作的报表，并且制作审计报告附注，安排翻译并检查，待客户费用到账后安排出纸质报告； 9）文案检查返回的房评电子版，安排出纸质报告； 10）文案将需要递交一套中英文资料整合好，安排复印留底、递交、归档，并负责收集齐第三方票据转交给收集同事 二、安排翻译：（公证类翻译5至7个工作日完成，非公证类翻译10至15 个工作日完成） 1、根据收集同事的递交资料清单将需要翻译的资料按照公证和非公证分类，列翻译清 单； 2、将需要翻译的资料拿给复印同事（现为行政部的Sophia）安排复印； 3、将复印好的文件整理好，每份文件用曲别针装订整齐，连同翻译清单一起，拿给翻 译部主管Seven（请务必确认无缺页或漏掉复印的文件） 4、翻译部同事会将翻译好的中文材料返回给收集人员，相应的英文翻译件放在 \\192.168.0.1\share\Se7en 戚丽媛，将检查后的英文翻译件打印出来，放在相应 中文文件的上面 5、一个客户的所有翻译都完成后，需要及时跟Seven确认最终的翻译费金额以及翻译 费明细，开具翻译费发票（需要收集同事提前跟客户确认发票抬头），收集同事会 跟客户结算费用 备注：一般情况下翻译需要安排两次以上，要求大家每次安排翻译的时候都需要列一份翻译清单，每次返回的翻译件都需要跟清单核对，避免遗漏。

社会实践报告过程描述

社会实践报告过程描述 社会实践调查的基本步骤 设计调查问卷的好与坏往往是一个调查的关键，甚至决定着整个调查的成败。设计问卷之前要明确调查目的和内容，问卷设计应该以此为基础;明确针对人群，问卷设计的语言措辞选择得当;在问卷设计的时候，就应该考虑数据统计和分析是否易于操作;问题数量合理化、逻辑化，规范化。具体注意事项可以参见“八大注意”。 这里有一些在撰写问卷时应该做什么和不应该做什么的要点： (1)避免应答者可能不明白的缩写、俗语或生僻的用语。比如，你对PPO的意见是什么?很可能不是每个人都知道PPO 代表优先提供者组织(Preferred Provider Organization)。如果这一问题以一般公众为目标应答者，研究人员可能会遇到麻烦。另一方面，如果问题针对物理学家或医院管理者，那么缩写PPO很可能是可接受的。 (2)要具体。含糊的提问得到含糊的答案。例如，您的家庭收入是多少?当应答者给出此问题的数字答案时，其答案是各式各样的，如1994年的税前收入，1994年的税后收入，1995年税前收入，1995年税后收入。 (3)不要过头。当问题的要求过多时，人们是不会回答的，他们或者拒绝或者乱猜。例如，1996年您读了多少本书?

需给出一个范围：①无;②1～10本;③11～25本;④26～50本;⑤多于50本。 (4)确保问题易于回答。要求过高的问题也会导致拒答或猜想。例如，请您以购买新车时考虑因素的重要性将以下20项排序。你正在让应答者做一次相当大的计算工作。不要让人们为20项排序，应让他们挑选出前5项。 (5)不要过多假设，这是一个相当普遍的错误。问题撰写者默认了人们的一些知识、态度和行为。例如，您对总统关于枪支控制的立场倾向于同意还是反对?这一问题假设了应答者知道总统对枪支控制有一个立场并知道立场是什么。 (6)注意双重问题和相反观点的问题。将多个问题结合起来或运用相反观点的问题会导致模棱两可的问题和答案。例如，"您赞同在私人住宅而不在公共场所吸食大麻合法化吗?"如果此问题精确描述应答者的立场，那么就很容易解释"是"这种回答。但是回答为"不"可能意味着应答者赞同在公共场所吸大麻而不赞同在私人场所吸，或两者都反对，或两者都赞同。"警察总长不应该对市长直接负责吗?"这个问题模棱两可，几乎任何回答都可以。 (7)检查误差。带有误差的问题会引导人们以某一方式回答，但这种方式不能准确反映其立场。有几种使问题存在偏向性的方式。一种方式是暗示应答者本应参与某一行为。例如，"今年看电影《狮子王》的人比看其他电影的人多。

流程描述的方法

流程描述的方法 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

流程描述的若干方法分析已经谈了很多有关企业流程管理中的常见问题，按照一般思路接下来就应该是如何解决这些问题了。 但是，这里还不得不谈谈有关流程描述的若干方法。为什么呢 图1 流程的不同表示形式 流程需要描述 首先，对流程的表示形式并不唯一（图1），有文本法、表格法以 及图形法等。为了得到对业务流程的直观印象，人们通常会采用图形法来表示流程。比如，在A企业的流程管理模式中，就有自己的一套流程描述体系。 其次，人们在面对很多流程问题的时候，谈得更多的往往是流程如何简化、优化、自动化等等，却很少从流程描述方式本身去思考问题。事实上，这正是一种缺乏双循环思维能力的表现。如同一个自动调温器，人们往往很多时候考虑的如何使其能按设定的温度工作，却很少去想设定的温度本身是否合理。 A企业流程管理中出现的种种问题，某些正是来源于流程描述体系 本身的不合理。比如A企业有如下的描述原则：加强业务过程的控制，指导业务操作。根据其原则建立起来的流程事无巨细，描述到

部门、岗位、活动甚至是动作，而没有考虑到A企业中各流程干系人（总经理、部门经理、员工等）对流程表示界面的要求并不一致性，如总经理需要的只是企业宏观层面的核心流程，而员工则需要相对详细的流程描述。显然，一种流程描述原则无法满足多方个性化的需求。 描述需要方法 为了寻找能够满足A企业不同层面流程干系人的个性化需求的流程描述方法，首先还得去了解和分析常见的各种流程描述方法。 最常见的是流程图法（Flow Charts），该方法遵循ANSI标准，优点在于可理解性好，但同时存在不确定性太大，无法清楚界定流程界限等缺点，特别是在流程图中的输入、输出不能模型化，所以可能失去关于流程的细节信息（图2）。 图2 流程图法 为了使流程图法能够满足企业中跨部门职能描述的需求，流程图法被进一步拓展为跨功能流程图法（图3）。它主要用以表达出企业业务流程与执行该流程的功能单元或组织单元之间的关系，其组成要素包括：企业业务流程、执行相应流程的功能单元或组织单元。在形式上有横向功能描述以及纵向功能描述两种。

(工艺流程)空分工艺流程描述

2 工艺流程 2 工艺流程总体概述 2.1空气过滤及压缩 来自大气中的空气经自洁式过滤器 S01101，将空气中大于 1μ m的尘埃和机械杂质清除后，送离心式空气压缩机 K01101 ，自洁式空气过滤器采用 PLC 控制，带自动反吹系统，反吹系统有时间、压差、时间和压差三种控制程序。 流量约 168000Nm 3/h、常温常压的空气在由电机驱动的单轴离心式空气压缩机 K01101 中，经四级压缩，压力被提升到 0.632MPa( A )。温度＜ 105℃后进入空气预冷系统。空气流量由空压机入口导叶 B011101 的开度来调节，空压机 K01101 采用 3 组内置段间冷却器冷却压缩空气；并在末级出口还设有一放空阀 BV011121 ，在开车、停车期间，部分空气将由 BV011121 放空，以防止压缩机喘振。 润滑油系统：空压机和增压机共用一个润滑油站 T011101，油系统包括润滑油系统、事故 油系统( 2 个高位油箱和 4 个蓄能器，空压机组和增压机组各 1 个高位油箱， 2 个蓄能器)。润滑油主要对机组各轴承起润滑、冷却及清洗杂质等作用。 油箱内的润滑油经润滑油泵加压后后送入润滑油冷却器 E-011101A/B 中冷却，经温度调节阀控制好油温后进入润滑油过滤器 S-011101A/B ，过滤掉油中杂质后进入润滑油总管，然后送到各润滑点经机组润滑后返回油箱；润滑油泵出口有一总管压力调节阀，用于调节润滑油过滤器 S-011101A/B 出口总管油压。 该油路同时为增压机提供润滑油，在空压机供油总管和增压机供油总管上分别设置有蓄能器和高位油箱。以保证在主、辅油泵出现故障情况下向空压机、增压机供油，保证压缩机组的安全。 2.2空气预冷系统 经空压机压缩后的压力为 0.632MPa( A )、温度＜ 105℃的空气由底部进入空冷塔C01201 内；空冷塔的水分循环冷却水和循环冷冻水两路，进入空冷塔的空气首先经循环冷却水泵 P01201A/B 送至下塔顶部，流量为 452t/h 、 32℃的冷却水洗涤冷却，再经过循环冷冻水泵 P01202A/B 送至上塔上部流量为 100t/h 、8℃的冷冻水进行洗涤冷却后由塔顶出来，温度被降至 10 ℃送进入分子筛纯化系统。 循环冷却水流量由 V012004(FIC012002 )控制，空冷塔 C01201 下塔的液位由 V012038 (LIC012001 )控制，循环冷却水流量设有高、低流量连锁，当循环冷却水达到联锁值时将自动启停泵用循环冷却水泵。正常情况下，空冷塔下塔的循环冷却水来自凉水塔，经与空气换热后再回到凉水塔。但是，在凉水塔加药期间，空冷塔发生液泛、拦液情况下，为防止空气将大量带水到分子筛纯化系统，此时，必须将循环冷却水的供水切换至新鲜水补水(新鲜水为补入凉水塔的生产水，来自生产水总管) 。另外，在空冷塔 C01202 的底部有个排污阀 V012043 ，为确保空冷塔的水质良好，可以定期打开排污阀V012043 ，将部分污水排入地沟。

工艺流程及其描述

xx 有限公司沙棘籽油软胶囊生产工艺流程图及其说明 生产工艺流程图 注：※号为CCP 点 表示洁净区 表示普通工序 表示洁净加工工序

生产工艺流程描述 2.1原料的采购 采购计划初步拟定：由销售部根据市场需要和产品库存制定生产计划，并确认原辅料库存，若原辅料库存数量不能满足生产需要时，应及时通知采购人员进行采购。 2.2原料验收： 库管员及时通知质量部取样，质量部依据《原辅料检验标准》进行检测，库管员凭质量部出具的检验报告单，办理入库手续，不合格则通知采购员作退货处理。 2.3组织生产： 2.3.1由销售部向质量部下达《生产、包装指令》，质量部根据产品工艺配方向生产部下达《生产指令》，由生产工艺员再次确认工艺配方，然后向生产各工序下达分解指令。 2.3.2混料：工序接到生产指令后，根据指令领取物料，在进入洁净区前进行脱包灭菌（用紫外灯或臭氧发生器进行灭菌），称量放入乳化罐混匀，乳化好后用200目的筛网过滤，将其中可能存在的杂质过滤清除，混好料液贮存于料液罐中置于药液区存放待生产。 2.3.3溶胶：溶胶工序操作人员接到指令领取明胶、甘油等，首先在进入洁净区前进行脱包灭菌，灭菌后按工艺要求将明胶、甘油、纯化水按比例称量入罐溶胶，溶好的胶液抽真空后对其黏度检测（2-4OE）放胶。放胶时要用120目的筛网过滤将其中可能存在的杂质滤除，在溶胶过程中因溶胶温度在76℃-80℃，此温度足可以杀死原料中可能存在的细菌。将溶好的胶液放置在胶罐中保温静置待用。 2.3.4压丸：压丸工序根据指令选择模具，安装调试后，把混好的料液和备好的胶液进行上机操作，上机时要注意胶皮的厚度、内容物的装量等，同时要随时监视胶丸的丸形、装量，防止胶丸漏夜。 2.3.5 定型干燥：胶囊压丸后进入转笼内经过一定时间风吹干燥，失去部分水分，使胶丸定形，定形时间：≥3小时，转笼转速：40-50r/min。 2.3.6排盘干燥：将在干燥笼中初步干燥后的软胶囊，放在一定尺寸的干燥盘上使其分布均匀，再在风室中通过一定的温度、湿度，进行干燥，使软胶囊的水分达到要求（胶皮水分≤14%）。风室温度：20-27℃、相对湿度：≤50% 2.3.7选丸：干燥后的软胶囊对其外观进行挑选，将有缺陷的胶囊剔除，同时将其表面可能存在的杂质去除。 2.3.8抛光：擦去胶丸表面的油脂，使胶丸表面光滑有光泽。 2.3.9上工序处理好的软胶囊质量部对其进行取样检测，若合格交下工序包装；不合格交上工序处理。（微生物不合格由上工序用酒精清洗，清洗后由质量部重

文案工作流程描述

文案工作流程描述 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

一、文案工作流程描述1）收集将定稿的核心资料连同需要递交的资料交接给文案部，文案根据收集整理的递交资料清单安排翻译； 2）文案开始填写表格，整合要递交的一套中文素材给组长审核，并根据审核意见修改； 3）文案将一套中文素材给Melvin审核，并根据审核意见修改资料（有时候需要收集修改核心资料） 4）文案跟收集确认客户费用到账后，安排房评、购汇 5）文案检查客户的签字文件 6）文案检查返回的公证翻译，打印整理，待客户费用到账后安排公证；待公证返回后检查公证书，安排相应修改； 7）文案检查返回的非公证翻译，打印整理； 8）文案校对收集制作的报表，并且制作审计报告附注，安排翻译并检查，待客户费用到账后安排出纸质报告； 9）文案检查返回的房评电子版，安排出纸质报告； 10）文案将需要递交一套中英文资料整合好，安排复印留底、递交、归档，并负责收集齐第三方票据转交给收集同事 二、安排翻译：（公证类翻译5至7个工作日内完成，非公证类翻译10至15个工作 日内完成） 1、根据收集同事的递交资料清单将需要翻译的资料按照公证和非

公证分类，列翻译清单； 2、将需要翻译的资料拿给复印同事（现为行政部的Sophia）安排 复印； 3、将复印好的文件整理好，每份文件用曲别针装订整齐，连同翻 译清单一起，拿给翻译部主管Seven（请务必确认无缺页或漏掉复印的文件） 4、翻译部同事会将翻译好的中文材料返回给收集人员，相应的英 文翻译件放在，将检查后的英文翻译件打印出来，放在相应中文文件的上面 5、一个客户的所有翻译都完成后，需要及时跟Seven确认最终的 翻译费金额以及翻译费明细，开具翻译费发票（需要收集同事提前跟客户确认发票抬头），收集同事会跟客户结算费用 备注：一般情况下翻译需要安排两次以上，要求大家每次安排翻译的时候都需要列一份翻译清单，每次返回的翻译件都需要跟清单核对，避免遗漏。 三、填写表格：参照《魁省申请表填写指导》、《联邦申请表填写指导》（魁省表格 半个至一个工作日内完成，联邦表格一个半至两个工作日内完成） 四、中文素材一套整合：7个工作日内 五、安排房产评估：（电子版报告4个工作日内完成，纸质版报告7个工作日内完 成，待客户第三方费用到账后再安排） 1、安排房产评估需要的资料清单： 《房屋所有权证》复印件（请务必扫描清晰，页数齐全）

开发过程描述

开发一个数据库应用，通常需要经过如下的阶段：第一阶段：调查与分析。获得软件的需求信息和基本的功能定义，形成基本的软件功能描述。第二阶段：数据建模。根据应用调查分析得到的信息，建立应用中涉及的数据以及操作数据的方法、流程，形成数据的流动图表。第三阶段：功能设计。针对应用调查与分析结果和数据建模，进行应用的详细功能设计，形成应用的软件设计文档。第四阶段：选择数据库系统。选择适合应用的数据库系统。第五阶段：选择数据库访问技术。选择适合应用的数据库访问技术。第六阶段：代码设计。设计应用的软件代码。第七阶段：测试与调试。发现设计中的问题并及时更改，直到能稳定地运行。第八阶段：发行应用软件。 1 调查与分析 对软件需求的深入理解是软件开发工作至关重要的一个步骤，不论我们设计的如何好，代码编写的如何高效，没有很好的需求分析，这个软件工程只能给用户带来失望，给开发者造成很大的麻烦。 需求分析(Requirement Analysis)是调查用户对新开发的信息系统的需要和要求，结合组织的目标、现状、实力和技术等因素，通过深入细致的分析，确定出合理可行的信息系统需求，并通过规范的形式描述需求的过程。 需求分析的任务，在于完全弄清用户对软件系统的确切要求，用需求规格说明书表达出来。 在需求分析过程中，软件人员和客户都扮演了积极的角色，客户必须尽力将有些模糊的软件功能和性能概念具体详细地描述出来，而开发者则是软件功能的询问者、咨询顾问和问题解决者。这个任务看起来简单，实际上不是这样，客户和开发者之间的通信量很大，通信

的内容很繁杂，其中存在误解或者误传的可能性，或者说含糊性，软件工程师面临进退两难的局面，只有通过重复客户的陈述才可能得到完整的理解。 需求分析是软件工程活动，它在系统级别的软件分配和软件设计间起到了桥梁的作用。需求分析能够使软件工程师刻画出软件的功能和性能，指明软件和其他系统元素的接口，并建立软件必须满足的约束条件。 在软件分析过程中，分析人员的主要焦点是发现“问题是什么（What is it?）”，而不是发现“怎么做（What to do?）”，“系统会产生和使用那些数据？系统必须要完成的功能有哪些？系统的用户界面应该是怎样的？”等等。通过对当前问题和希望的信息（输入和输出）进行的评估，分析员综合一个或者多个解决方案，选择一个最优方案，开始应用的数据建模。 数据库应用是一种尤其强调应用的软件工程，在需求分析阶段，客户的积极参与，以及软件工程人员的积极配合，是数据库应用开发成功的关键。 需求分析阶段的工作，可以分成以下四个方面：（1）问题识别;（2）分析与综合;（3）编制需求分析的文档;（4）需求分析评审。 需求分析阶段的研究对象是软件产品的用户需求。这些需求最终要在所开发的软件产品上体现出来，或得到一定程度的满足。 需求通常包括：功能需求；性能需求；环境需求；可靠性需求；安全性需求；用户界面需求；成本消耗需求；开发进度需求；资源使用需求；用户接口需求。 2 数据建模 在技术层次上，软件工程师是从数据建模开始的，这是对被建立

流程描述说明

信息化中心流程说明培训课程 参照华为商飞办制定信息化中心信息化业务流程的模式，信息化中心将针对自身的业务特点和内容，逐步梳理各类业务流程，明确各业务活动的相关流程，并进行文档化管理，从而固化中国商飞信息化工作的流程，并进行文档化管理来降低因业务执行人员的变化而造成业务流程不确定情况。为了配合顺利展开这项工作，特开展信息化流程文件制定的说明活动，以推动流程梳理编制工作的顺利进行。 以下是流程说明培训课程的内容简介。 一.什么是流程 流程是被重复执行、逻辑上相互关联的一组业务活动序列，将明确的输入转换成明确的输出，从而实现为客户创造 和向客户交付价值（产品和服务）的业务目的。流程使用流 程文件进行描述，用以承载公司的业务流程架构、运营方针、 政策和其它管控要求，划分上下游业务的边界、接口，定义 它们之间的依赖和其它关联关系。 二.流程的要素 流程有如下8大要素： ①.流程目的（该流程所执行的工作，最终需要实现的目 的） ②.活动（该流程执行过程中所产生各类活动） ③.角色（该流程执行过程中所参与的各类人员） ④.流程起点/终点（该流程的开始活动和结束活动）

⑤.输入/输出(有IT应用系统支撑的，要明确该应用系统的 输入和输出信息，并明确说明信息的来源和去向） ⑥.关键控制点（KCP）（该流程执行过程中的关键控制要 素和风险要素） ⑦.流程绩效指标（该流程的执行效果的评估标准，包括效 率指标和效果指标） 效率指标：1.流程周期；2.流程成本；3.流程返工频率；4. 流程中的人力资源利用效率；5.流程中的决策效率； 效果指标：1.交付及时率；2.缺陷率；3.客户满意度； ⑧.流程文件控制信息（该流程中所产生的一系列的重要 文件，包括该流程向下一个流程传递的相关信息文件，及相关信息文件管理） 三.流程设计的基本原则 1.以商飞各业务部门的需求为中心； 2.以价值创造为导向，减少流程中的非增值活动； 3.在流程中强化事前控制； 4.将流程中的活动责任匹配到角色而不是部门； 5.适度的授权以提升效率； 6.通过模板提升执行质量，减少过程返工。 四.流程设计的重点？？？ 流程设计重在设计技巧-强化流程关键活动点，尤其对以下影响绩效的关键活动进行模板化设计，避免流程的缺陷和

社会实践过程描述

社会实践过程描述 在选定此次社会实践的主题后，我们开始进行实践调查活动并将此过程分成了三个重要阶段： 一：前期准备 为了进行前期充分的准备活动：我们小组的三名成员分别通过网上查阅有关的历史资料，图书馆翻阅相关书籍，及询问课题老师相关调查内容，收集到了大量关于“农村老人幸福感依据”及其相关资料，包括具有较强借鉴意义的中国科学院心理研究所李德明陈天勇吴振云在2007年07月对“中国农村老年人的生活质量和主观幸福感”的调查，2011年华东交通大学世纪英才暑期调研团“关于甫田乡老人幸福感调查报告”。 考虑到农村老人文化程度普遍偏低的情况，及调研普遍使用的方法，结合调查人员的实际情况，我们选定了合适且有代表性的调查地点，并决定采用入户访问，电话采访和简单的问卷调查三者有机结合起来的方式进行调查。 二：调查过程 因为我们小组的三个同学都来自农村，我们采取了就近原则，三人分别在自己家乡进行调查活动，地点分别是云南省保山市腾冲县马站乡保家村（龙雨洁负责），陕西省铜川市耀州区正阳路街道儒柳村（宋玉婷负责），陕西省安康市

白河县西营镇花房村（吴佳丽负责），三地同期进行。 具体调查进度： 2013年11月22 日参照有关文献资料（参考前页开题报告资料来源一项），合作完成开题报告雏形，制定相关的调查计划； 2013年12月20日，完成调查问卷（详见附件）的编写，并拟定好了入户及电话采访的相关问题。问卷及电话访问问题主要围绕健康，物质富裕程度，家庭和睦度，子女生活幸福度，政府政策几个方面展开，结合了当下的实际情况和社会热点问题。 2014年1月20日至1月21日，每个调查员在各自的调查地点发放调查问卷，总共90份，其中每人30份，发放对象主要是50岁到60岁的老年人群。发放为普遍发放，即无特定对象。考虑到老年人视力及身体原因部分发放到其子女手中，再由其转述完成。 2014年1月23日，回收部分未在发放地点完成的调查问卷。 2014年1月24日到1月27日，三个调查人员在此期间进行电话访问，调查对象主要是55岁到65岁的老人。为使调查结果更具有代表性，结合现实情况，我们此次采访对象主要是三位调查人员在外地（农村人口）的老年亲戚及本村移居外地的老年人群（农村户口）。问题结合了移居地的实际

流程描述的方法

流程描述的若干方法分析已经谈了很多有关企业流程管理中的常见问题，按照一般思路接下来就应该是如何解决这些问题了。 但是，这里还不得不谈谈有关流程描述的若干方法。为什么呢？ 图1 流程的不同表示形式 流程需要描述 首先，对流程的表示形式并不唯一（图1），有文本法、表格法以及图形法等。为了得到对业务流程的直观印象，人们通常会采用图形法来表示流程。比如，在A企业的流程管理模式中，就有自己的一套流程描述体系。 其次，人们在面对很多流程问题的时候，谈得更多的往往是流程如何简化、优化、自动化等等，却很少从流程描述方式本身去思考问题。事实上，这正是一种缺乏双循环思维能力的表现。如同一个自动调温器，人们往往很多时候考虑的如何使其能按设定的温度工作，却很少去想设定的温度本身是否合理。 A企业流程管理中出现的种种问题，某些正是来源于流程描述体系本身的不合理。比如A企业有如下的描述原则：加强业务过程的控制，指导业务操作。根据其原则建立起来的流程事无巨细，描述到部门、

岗位、活动甚至是动作，而没有考虑到A企业中各流程干系人（总经理、部门经理、员工等）对流程表示界面的要求并不一致性，如总经理需要的只是企业宏观层面的核心流程，而员工则需要相对详细的流程描述。显然，一种流程描述原则无法满足多方个性化的需求。 描述需要方法 为了寻找能够满足A企业不同层面流程干系人的个性化需求的流程描述方法，首先还得去了解和分析常见的各种流程描述方法。 最常见的是流程图法（Flow Charts），该方法遵循ANSI标准，优点在于可理解性好，但同时存在不确定性太大，无法清楚界定流程界限等缺点，特别是在流程图中的输入、输出不能模型化，所以可能失去关于流程的细节信息（图2）。 图2 流程图法 为了使流程图法能够满足企业中跨部门职能描述的需求，流程图法被进一步拓展为跨功能流程图法（图3）。它主要用以表达出企业业务流程与执行该流程的功能单元或组织单元之间的关系，其组成要素包括：企业业务流程、执行相应流程的功能单元或组织单元。在形式上有横向功能描述以及纵向功能描述两种。 图3 跨功能流程图法

流程描述的若干方法(1)

流程描述的若干方法分析 AＭＴ夏敬华 已经谈了很多有关企业流程管理中的常见问题,按照一般思路接下来就应该是如何解决这些问题了。 但是,这里还不得不谈谈有关流程描述的若干方法。为什么呢？ 图1 流程的不同表示形式 流程需要描述 首先,对流程的表示形式并不唯一(图1),有文本法、表格法以及图形法等。为了得到对业务流程的直观印象,人们通常会采用图形法来表示流程。比如,在A企业的流程管理模式中,就有自己的一套流程描述体系。 其次,人们在面对很多流程问题的时候,谈得更多的往往是流程如何简化、优化、自动化等等，却很少从流程描述方式本身去思考问题。事实上,这正是一种缺乏双循环思维能力的表现。如同一个自动调温器,人们往往很多时候考虑的如何使其能按设定的温度工作，却很少去想设定的温度本身是否合理。 A企业流程管理中出现的种种问题,某些正是来源于流程描述体系本身的不合理。比如A企业有如下的描述原则：加强业务过程的控制,指导业务操作。根据其原则建立起来的流程事无巨细，描述到部门、岗位、活动甚至是动作，而没有考虑到A企业中各流程干系人（总经理、部门经理、员工等）对流程表示界面的要求并不一致性,如总经理需要的只是企业宏观层面的核心流程,而员工则需要相对详细的流程描述。显然,一种流程描述原则无法满足多方个性化的需求。 描述需要方法 为了寻找能够满足A企业不同层面流程干系人的个性化需求的流程描述方法，首先还得去了解和分析常见的各种流程描述方法。

最常见的是流程图法（Fｌow Charts）,该方法遵循ANSI标准，优点在于可理解性好，但同时存在不确定性太大,无法清楚界定流程界限等缺点，特别是在流程图中的输入、输出不能模型化，所以可能失去关于流程的细节信息（图2）。 图2 流程图法 为了使流程图法能够满足企业中跨部门职能描述的需求,流程图法被进一步拓展为跨功能流程图法（图3)。它主要用以表达出企业业务流程与执行该流程的功能单元或组织单元之间的关系,其组成要素包括：企业业务流程、执行相应流程的功能单元或组织单元。在形式上有横向功能描述以及纵向功能描述两种。 图3 跨功能流程图法 角色行为图RAD(Ｒole ActiviｔｙDｉaｇrａm）也是一种常见的流程图形化描述方法，它特别擅长强调流程中的角色职责。行为被表示为垂直的一串节点，水平线则表示人的参与（图4）。此方法的主要不足之处在于不具有模型分解的能力,这使其除了用于模型流程总览外,无法支持深入的流程描述。 图４角色行为图法 ＩDEF模型系列也是在流程描述领域很有影响力的方法，它包括美国空军Armstrｏｎg实验室研制的IＤEF0（ICAM DEＦiｎitioｎLaｎgｕａge)以及由此改造而成的用于信息

详细的描述一个测试活动完整的过程

详细的描述一个测试活动完整的过程。 1. 项目经理通过和客户的交流，完成需求文档，由开发人员和测试人员共同完成需求文档的评审，评审的内容包括：需求描述不清楚的地方和可能有明显冲突或者无法实现的功能的地方。项目经理通过综合开发人员，测试人员以及客户的意见，完成项目计划。然后进入项目，开始进行统计和跟踪 2. 开发人员根据需求文档完成需求分析文档，测试人员进行评审，评审的主要内容包括是否有遗漏或者双方理解不同的地方。测试人员完成测试计划文档，测试计划包括的内容上面有描述。 3. 测试人员根据修改好的需求分析文档开始写测试用例，同时开发人员完成概要设计文档，详细设计文档。此两份文档成为测试人员撰写测试用例的补充材料。 4. 测试用例完成后，测试和开发需要进行评审。 5. 测试人员搭建环境 6. 开发人员提交第一个版本，可能存在未完成功能，需要说明。测试人员进行测试，发现bug后提交给bugzilla。 7. 开发提交第二个版本，包括bug fix以及增加了部分功能，测试人员进行测试。 8. 重复上面的工作，一般是3-4个版本后bug数量减少，达到出货的要求。 9. 如果有客户反馈的问题，需要测试人员协助重现以及回归测试。 一般测试流程： 1.需求分析阶段：只要就是对业务的学习，分析需求点。 2.测试计划阶段：测试组长就要根据SOW(工作说明书) 开始编写《测试计划》，其中包括 人员，软件硬件资源，测试点，集成顺序，进度安排和风险识别等内容。 3.测试设计阶段：测试方案一般由对需求很熟的高资深的测试工程师设计，测试方案要求根据《S RS》上的每个需求点设计出包括需求点简介，测试思路和详细测试方法三部分的方案。《测试方案》编写完成后也需要进行评审。 4.测试方案阶段：主要是对测试用例和规程的设计。测试用例是根据《测试方案》来编写的，通过《测试方案》阶段，测试人员对整个系统需求有了详细的理解。这时开始编写用例才能保证用例的可执行和对需求的覆盖。测试用例需要包括测试项，用例级别，预置条件，操作步骤和预期结果。其中操作步骤和预期结果需要编写详细和明确。测试用例应该覆盖测试方案，而测试方案又覆盖了测试需求点，这样才能保证客户需求不遗漏。同样，测试用例也需要评审。 5.测试执行阶段：执行测试用例，及时提交有质量的Bug和测试日报，测试报告等相关文档。 流程： 需求分析→测试计划→测试设计→测试环境搭建→测试执行→测试记录→缺陷管理→软件评估→出货。 . 12.软件测试活动的生命周期 测试周期分为计划、设计、实现、执行、总结。其中：

不良反应过程描述模板讲课教案

不良反应过程描述模板 一、过敏反应 1、皮肤瘙痒 患者于年月日因（疾病名称或主诉）来我院就诊，予（药品名称）（单位）（给药途径：静脉滴注、肌肉注射、口服、外用等），每日次。年月日（用药小时后）患者（部位：面部、手部、肘部、大腿跟侧、 全身、注射部位等）出现皮肤瘙痒症状， Ⅰ立即停药。 ①小时后症状逐渐缓解。 ②予（药品名称）（单位）（给药途径：静脉滴注、肌肉注射、 口服、外用等），每日次缓解症状。年月（用药小时后）症状逐渐缓解。 Ⅱ继续用药至年月日，停药后（小时、天）症状逐渐好转。 2、皮疹 患者于年月日因（疾病名称或主诉）来我院就诊，予（药品名称）（单位）（给药途径：静脉滴注、肌肉注射、口服、外用等），每日次。年月日（用药小时后）患者（部位：面部、手部、肘部、大腿跟侧、 全身、注射部位等）出现（颜色：红色、淡红色、深红色、紫红色、浅粉色、白色等） 皮疹症状，呈（性质：风疹、斑丘疹、荨麻疹等），（是否）高于皮肤，（是否）伴有瘙痒感，约为×Cm Ⅰ立即停药。 ①小时后症状逐渐缓解。 ②予（药品名称）（单位）（给药途径：静脉滴注、肌肉注射、 口服、外用等），每日次缓解症状。年月（用药小时后）症状逐渐缓解。 Ⅱ继续用药至年月日，停药后（小时、天）症状逐渐好转。 二、呼吸系统 1、呼吸急促 患者于年月日因（疾病名称或主诉）来我院就诊，予（药品名称）（单位）（给药途径：静脉滴注、肌肉注射、口服、外用等），每日次。年月日（用药小时后）患者出现呼吸急促症状，约次／分，立即查体，体温度，脉搏次／分，血压mmHg，心跳次／分， Ⅰ立即停药。 ①小时后症状逐渐缓解。 ②予（药品名称）（单位）（给药途径：静脉滴注、肌肉注射、 口服、外用等），每日次缓解症状。年月（用药小时后）症状逐渐缓解。