康体中心施工组织设计方案
施工组织设计目录
第一章编制依据 (10)
第一节项目简述 (10)
1.1 工程内容： (10)
1.2 现场情况： (10)
1.3 招标范围： (10)
第二节设计概述及主要工作内容 (10)
一装饰工程： (10)
二、安装工程： (10)
第三节拟使用国家及本工程有关的建筑规范标准清单如下 (11)
一、土建装饰工程 (11)
二、给排水工程 (12)
三、电气工程 (13)
第二章施工总体目标 (15)
第一节质量目标 (15)
第二节工期目标 (15)
第三节成本目标 (15)
第四节安全目标 (15)
第五节文明目标 (16)
第六节环保目标 (16)
第七节资料管理目标 (16)
第三章施工进度总体进度计划及保障措施 (17)
第一节工期目标 (17)
第二节施工进度计划保证措施 (17)
一、管理措施 (17)
二、计划措施 (18)
三、施工物资、施工机械及劳动力保证 (19)
四、技术措施 (20)
五、资金保证措施 (20)
第三节响应该项目工期安排措施 (21)
第四节施工现场外各种组织及服务工作来保证工期的措施 (23)
一、配置素质高、数量充足的劳动力资源 (23)
二、配置性能好、数量足的施工设备 (23)
三、保证各种材料及时供应 (23)
四、技术协调 (24)
第五节关键工序及关键节点工期出现滞后现象的控制措施 (24)
一、影响工期的主要因素 (24)
二、赶工计划提出及分析 (24)
三、影响工期因素的对策 (25)
第六节特殊情况下实现进度计划的应急预案 (27)
一、施工计划调整时的紧急应变措施 (27)
二、交通、气候影响工期时的紧急应变措施 (28)
三、保证施工用水用电及紧急排水措施 (28)
第四章质量目标和保障措施 (29)
第一节工程质量目标 (29)
一、工程总体质量目标： (29)
二、主要分部、分项质量目标分解、量化 (29)
第二节工程质量管理体系 (29)
一、建立健全质量管理保证体系 (29)
二、质量保证组织机构 (29)
三、岗位质量职责分配 (31)
四、质量保证程序和质量信息反馈体系 (32)
（1）质量保证程序 (32)
五、质量体系的运行控制 (32)
六、质量管理体系的检查措施 (34)
第三节工程质量管理措施 (35)
一、施工管理工作做到“十到位” (35)
二、施工管理工作把好“七关” (36)
三、施工阶段性的质量控制措施 (36)
四、事后会诊总结 (37)
第四节分部分项工程质量保证措施 (37)
一、关于质量检查制度和有关规定 (37)
二、保证工程质量技术措施 (38)
三、主要分项工程的质量控制措施 (41)
第五章现场安全防护、文明施工、消防、保卫等措施 (44)
第一节现场安全施工及保障措施 (44)
一、总则 (44)
二、总方针及目标 (45)
三、组织机构 (48)
四、工作制度 (48)
五、管理制度 (49)
六、项目安全生产状况分析 (54)
七、安全防护保证措施 (58)
第二节现场文明施工及保障措施 (63)
一、总则 (63)
二、现场文明施工情况分析 (63)
三、现场文明施工目标 (63)
四、现场文明施工管理组织机构 (63)
五、现场文明施工工作制度 (65)
六、现场文明施工保证措施 (65)
七、现场文明施工管理措施 (68)
八、内业资料 (70)
第三节现场消防及保障措施 (71)
一、现场消防管理要求 (71)
二、消防的实施管理 (72)
第四节现场保卫及保障措施 (74)
第六章主要分项工程施工方案、施工方法、施工重点难点分析及对策.77第一节大堂及室内泳池施工方案 (77)
第二节深化设计 (78)
一、中标后施工图设计出图计划与控制手段 (78)
二、进度计划及阶段任务 (78)
三、设计质量保证 (79)
第三节测量施工方案 (82)
一、施工测量前的准备 (82)
二、施工测量 (82)
三、质量保证措施 (83)
第四节主要装饰分项工程施工方案 (83)
一、内墙抹灰分项工程施工方案 (83)
3、操作工艺 (85)
4、质量标准 (86)
5、成品保护 (87)
6、应注意的质量问题 (87)
6.7接顶、接地阴角处不顺直：抹灰时没有横竖刮杠，为保证阴角的顺直，必须用横杠检查底灰，是否平整，修整后方可罩面。 (88)
二、聚氨酯防水涂料施工方案 (89)
三、轻钢龙骨石膏板隔墙施工方案 (91)
四、地砖楼地面分项工程施工方案 (96)
五、石材楼地面分项工程施工方案 (98)
六、乳胶漆涂料分项工程施工方案 (100)
七、墙面砖粘贴分项工程施工方案 (102)
八、墙面干挂石材施工方案 (104)
九、墙面大理石湿贴施工方案 (108)
十、墙身木饰面板安装施工方案 (111)
十一、室内玻璃隔断安装施工方案 (114)
十二、矿棉板吊顶施工方案 (116)
十三、石膏板造型吊顶工程施工方案 (117)
十四、天棚镶贴银箔饰面施工方案 (119)
十五、地毯铺装施工施工方案 (120)
十六、实木复合木地板铺装施工方案 (124)
十七、不锈钢栏杆、扶手安装施工方案 (127)
十八、装饰镜面玻璃安装施工方案 (128)
十九、吸音板安装工艺 (129)
二十、橡胶地面铺贴施工方案 (130)
二十一、天棚透光软膜吊顶施工方案 (133)
二十二、墙面墙纸墙布裱贴施工方案 (133)
二十三、钢制防火门安装方案 (140)
二十四、装饰木门安装施工方案 (141)
二十五、玻璃门安装施工方案 (142)
第五节电气分部工程施工方案 (146)
一、施工说明 (146)
二、钢管敷设 (146)
三、导线敷设 (148)
四、开关、插座安装 (150)
五、照明灯具安装 (153)
第六节给排水、暖通分部工程施工方案 (155)
一、卫生器具安装 (155)
二、通水试验 (158)
第七节施工重点难点分析及对策 (158)
一、中标单位进场与现有专业分包单位的关系处理是本项目的重点、难
点之一 (158)
二、深化设计工作量较大，是组织管理的重点、难点之一 (158)
三、本工程工期紧，材料采购供应是项目重点、难点之一 (159)
四、施工现场限制 (159)
五、工序间穿插配合 (159)
六、各专业工程间的交叉配合 (159)
七、建筑装修工程施工重点 (161)
第七章雨季及高温季节施工方案 (163)
第一节雨季施工技术措施 (163)
第二节高温季节施工 (165)
第八章应急预案 (167)
第一节总体策划 (167)
一、目的和范围 (167)
二、职责 (167)
三、应急预案 (167)
四、相关文件 (167)
第二节突发事故或紧急情况的应急预案 (168)
一、目的 (168)
二、范围 (168)
三、部门分工 (168)
四、应急准备 (168)
五、应急设备、设施的配备 (168)
六、支持性文件 (168)
第三节火灾及爆炸事故应急预案 (169)
一、目的 (169)
二、范围 (169)
三、应急准备 (169)
四、应急响应 (170)
五、物资准备 (170)
手提灭火器、干砂、铁锨、水桶。火场逃生常用方法 (171)
第四节现场垮塌施工应急预案 (172)
一、应急准备 (172)
二、应急响应 (173)
第五节发生触电事故应急预案 (174)
一、目的 (174)
二、适用范围 (174)
三、职责 (174)
四、事故的应急预案 (174)
第六节高空坠落事故应急预案 (176)
一、对突发事故的应急处理 (176)
二、应急响应 (177)
第七节雨季防汛事故应急预案 (178)
一、目的 (178)
二、范围 (178)
三、防汛的准备 (178)
四、防汛的响应 (179)
五、物资准备 (179)
第八节流行性疾病控制应急预案 (179)
一、工作目标 (179)
二、工作原则 (180)
三、组织管理 (180)
四、突发事件的应急 (180)
五、应急响应过程与措施 (181)
六、事件善后恢复与调查 (183)
第九节食物中毒应急预案 (183)
一、目的 (183)
二、范围 (183)
三、应急准备 (183)
四、应急响应 (183)
第九章施工扰民、民扰因素分析及防止、解决措施 (184)
第一节周边环境简述 (184)
第二节扰民情况分析 (184)
第三节控制扰民施工措施 (184)
第四节民扰防止与解决措施民扰形成原因的分析 (185)
第五节民扰防止与解决措施 (186)
第十章与相关单位的协调配合措施 (187)
第一节管理原则 (187)
第二节与业主的配合 (187)
第三节与建筑师、设计单位的配合 (188)
第四节与监理工程师的配合 (188)
第五节对其他专业分承包商的配合、管理 (189)
第六节与其他相关部门的协调配合 (190)
第十一章成品、半成品保护措施 (191)
第一节建立成品保护工作的组织机构 (191)
第二节成品保护责任管理措施 (192)
第三节对原有结构加固的成品保护 (193)
第四节成品保护技术措施 (194)
第五节各阶段的成品保护措施 (196)
一、交叉施工阶段成品保护方法 (196)
二、装修阶段的成品保护措施 (197)
三、交工前成品保护措施 (199)
第十二章劳动力保障措施 (200)
第一节劳动力的组织保障 (200)
第二节劳动力管理措施 (200)
一、劳动力选择应考虑的因素 (200)
二．保证劳动力供应的措施 (200)
三、成立工会组织 (201)
四、签订劳务合同 (201)
五、劳务人员的保险 (201)
第三节农忙季节劳动力保障措施 (202)
一、保证节假日、农忙季节正常施工的措施和方法 (202)
二、农民工工资保障措施 (202)
第四节劳动力计划表 (203)
第十三章保修措施及服务承诺 (204)
第一节工程质量保修范围和内容 (204)
第二节保修的要求 (204)
第三节保修程序 (204)
第四节工程交工后服务承诺 (205)
第五节工程交工后服务保障能力 (205)
第十四章施工现场总平面布置 (207)
第一节现场总平面布置图 (207)
第二节现场场地条件 (207)
第三节施工总平面管理 (207)
一、平面管理原则 (207)
二、平面管理计划的确定 (207)
三、平面管理计划的实施 (207)
四、平面管理办法 (207)
第四节拟投入的施工机械计划 (208)
第十五章相关技术措施 (210)
第一节环境保护措施 (210)
一、保持场内环境整洁措施 (210)
二、现场及周围环境污染防止措施 (212)
第二节降低成本措施 (213)
第三节新材料、新工艺、新技术的应用 (215)
一、新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则 (215)
二、电缆安装成套技术 (216)
三、断桥型铝合金门窗及中空玻璃 (216)
四、堵漏技术 (217)
五、管理信息化技术的应用 (217)
第四节节能减排施工措施 (217)
一、节能减排施工原则 (218)
二、节能减排施工要点 (218)
三、环境保护技术 (219)
四、节材施工措施 (221)
五、节水与水资源 (222)
六、节能与能源利用 (223)
七、节地与施工用地 (224)
八、发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺 (225)
九、节能减排施工的应用 (225)
第五节中标后的管理承诺 (226)
一、对本工程的认识和重视 (226)
二、具有多年综合性工程总包施工的经验 (226)
三、具有稳定的各专业施工队伍 (226)
四、管理优势 (226)
五、先进的技术管理手段 (227)
附：3.1 拟投入的主要机械设备计划表
3.2 劳动力计划表
3.3 施工进度计划横道图
3.4 施工总平面布置图
3.5 临时用地表
第一章编制依据
本施工方案是依据中船重工705研究所康体中心室内装饰装修工程的招标文件；招标答疑文件；康体中心室内装修工程的设计图纸；国家现行的设计、施工及验收规范；工程质量检验评定标准及操作规程等；主要描述如下: 第一节项目简述
工程地点：陕西省西安市蓝田县史家寨乡。
建设规模：占地面积2610m2，建筑面积4246m2,框排架结构，地下局部1层；地上2层。
1.1 工程内容：
室内大堂精装饰工程、健身房装饰工程、室内泳池装饰工程、羽毛球及高尔夫球场装饰工程，照明灯具安装工程、卫生间末端给水工程等。隔断墙安装及局部填充墙墙面抹灰工程施工。
1.2 现场情况：
已经完成主体结构和二次结构的施工，暖通、水电、消防等专业分包队伍已经进场施工。现场已经具备装修施工的条件。
1.3 招标范围：
本次招标范围包括中船重工科研人才培训中心康体中心室内装饰装修工程设计图纸和相关安装安装专业图纸及工程量清单全部内容。
第二节设计概述及主要工作内容
一装饰工程：
1、楼地面做法主要有：地砖楼地面、石材楼地面、地毯楼地面、木地板楼地面、人造草坪楼地面等。
2、内墙面做法主要有：干挂石材墙面；乳胶漆墙面；防水釉面砖墙面、壁纸壁布墙面、木饰面墙面等。
3、天棚做法主要有：石膏板造型叠级吊顶，矿棉吸声板、木饰面吊顶等。
4、室内门：玻璃门、铝合金门、钢制防火门，实木装饰门等。
5、卫生间墙地面及室内泳池墙地面防水层为聚氨酯防水涂料。
6、楼梯栏杆。
二、安装工程：
包括卫生间末端上水管路的安装；房间内照明线路的管线安装，照明灯具安装，开关面板安装，插座面板安装，卫生洁具安装等。安装工程比较简单。
第三节拟使用国家及本工程有关的建筑规范标准清单如下
一、土建装饰工程
本项目应严格按照国家与地方的有关法律法规及相关技术规范进行施工。相关技术规范规程如下（包括但不限于）：
《建筑工程施工质量统一标准》（GB50300-2001）；
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；
《建筑节能工程施工验收规范》GB50411-2007；
《民用建筑工程室内环境控制规范》（GB50325-2001）（2006年版）；
《非承重砌块墙体技术规范》（SJG13-2004）；
《混凝土小型砌块建筑技术规程》（JGJ/T14-95）；
《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000）；
《建筑用砂》（GB/T14684-2001）；
《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）；
《工程测量规范》（GBJ50026-2007）；
《建筑外窗气密性能分级及其检测办法》（GB/T7107-2002）；
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2001）；
《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）；
《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；
《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）；
《建筑内部装修防火施工及验收规范》（GB50354-2005）；
《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581-2001）；
《室内装饰装修墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）；
《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》（GB18583-2001）；
《室内装饰装修材料聚氯乙稀卷材地板中有害物质限量》
（GB18586-2001）；
《建筑材料放射性核素限量》（GB 6566-2001）；
《釉面内墙砖》（GB/T4100—92）；
《彩色釉面陶瓷墙地砖》（GB11947－89）；
《水溶性内墙涂料》（JC/T 423－91）；
《建筑用轻钢龙骨》（GB11981－89）；
《铝合金建筑型材》（GB5237－2000）；
《建筑用安全玻璃、防火玻璃》GB15763.1-2001；
《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003；
《建筑窗用弹性密封膏》JC 485－92；
《建筑室内用腻子》JG/T 3049-1998；
《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》（建办质【2002】17 号）；
《住宅室内装饰装修管理办法》（建设部令第110 号）；
《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001；
《建筑隔声评价标准》GBJ121-88；
《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GB50303-2002；
《建筑机械使用安全技术规范》JJ33-2001 J119-2001；
《建筑瓷板装饰工程技术规程》CECS 101—98；
《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》（2002 版）；
以及其它与本工程相关工程项目有关的规范、条例、法律条文等。
二、给排水工程
所有设备、材料的供货和施工安装工艺，除满足本文技术要求及本设计图纸要求外，还应符合相关法律法规最新版本的规定，包含但不限于下列规范规程：《工程建筑标准强制性条文－房屋建筑部分》2002 年版；
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2001；
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001；
《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001；
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；
《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50141-2002；
《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003；
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97；
《建筑排水聚乙烯管道工程技术规程》CJJ／T29—98；
《工业金属管道工程施工及验收规范》GB 50235－1997；
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98；
《生活饮用水卫生标准》（GB5749—2005）；
《饮用净水水质标准》CJ94-1999；
《城市区域环境噪声标准》GB3096—93；
《建筑工程施工质量评优标准》GB/T50375—2006；
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；
《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93；
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；
《污水排放标准》GBJ48-83；
《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005；
《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005；
《气体灭火系统设计规范》GB50370-2005；
《民用建筑太阳能热水系统应用技术规范》GB50364-2005；
国家和地方现行的其他设计规范、标准、图集等。
三、电气工程
所有设备、材料、施工工艺和施工要求必须符合本文的技术要求和本设计图纸的要求外，还必须符合下列有关规范、标准（包括但不限于）：《工程建筑标准强制性条文－房屋建筑部分》2002 年版；
《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 （2000 年版）；
《公共建筑节能设计标准》 GB50189-2005；
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001；
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006；
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006；
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006；
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92；
《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》GB50254-96；
《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规程》GB50255-96；
《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007；
《套接扣压式薄壁钢导管电线管路施工及验收规范》CECS100：98；《套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规范》CECS120：2006；《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；
《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93；
《建筑防火封堵应用技术规程》CECS 154：2003；
《消防应急灯具》GB17945－2000；
《消防安全标志》GB13495；
《建筑工程施工质量评优标准》GB/T50375-2006；
第二章施工总体目标
针对康体中心室内装修装饰工程特点，现将工程的总体质量、工期、成本、安全、文明、环保目标进行描述，主要为了今后各职能部门认真依据本目标编制各职能部门目标，确保与业主合同的全面实施，同时也是向建设方做出今后各项工作的承诺。
第一节质量目标
落实公司的质量目标，严格按《质量管理体系ISO9001-2008标准》管理，编制详细的分部、分项施工技术标准与操作要求，加强施工过程的控制，确保本工程达到合格标准，争创优质装饰工程。
具体要求：
所有建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场检查验收合格方允许进场；凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验；并应经监理工程师(建设单位技术负责人)
检查认可后方可使用。
单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料要齐全、完整。
主要功能项目的抽查结果要符合相关专业质量验收规范的规定。
观感质量验收应符合规范要求。
第二节工期目标
严格履行业主提出的工期要求，本工程计划施工工期120天。在施工过程中将根据总体施工方案，编制详细的月、旬、日作业计划。
第三节成本目标
通过加强技术革新、企业挖潜与内部管理，将工程成本降本达到最佳数值。
第四节安全目标
严格按《职业安全健康管理体系标准》GB/T2008-2001进行管理。杜绝重大伤亡事故，因工轻伤事故频率控制在1‰。杜绝重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故，实施员工定期体检制度，保证员工身心健康和职业病的预防。杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任事故为零；
因工负伤频率控制在千分之一以下，其中重伤事故频率控制在万分之四以
下；
杜绝急性中毒事故；
杜绝重大机械事故；
杜绝重大交通事故；
确保文明安全工地，争创文明安全样板工地。
第五节文明目标
加强施工现场管理，严格按监理审批的现场平面布置图进行临时设施、材料、设备布置，及时清理施工现场，确保达到市级文明工地。
文明施工应按照《安全生产条例》等有关规定执行，达到文明工地标准；
环保施工满足文明施工的标准，充分体现“节能减排”的理念；
噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》GB12523-1990标准；
现场控制扬尘，易扬尘的粉状物料库存或覆盖，道路硬化；
避免运输污染；
建筑垃圾分类管理；
杜绝火灾、爆炸事故发生。
第六节环保目标
遵照公司环保目标，严格按《环境管理体系标准》ISO14001-2001标准进行管理。建一项工程，绿一方环境，通过制定切实可行的实施办法，把现场建设成一个环境优美的施工环境；加强现场废料的二次利用，减少垃圾的排放。通过采用环保材料，给业主回报一项环境达标的工程。
根据《绿色施工管理规程》（DB11/513-2008）的地方标准进行管理，同时参照美国LEED TM-CS绿色建筑认证标准要求，在施工过程中与国际绿色建筑项目保持一致，以建立完整的绿色施工管理体系，达到绿色环保施工的认证标准。
第七节资料管理目标
确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到完整、准确，满足业主的需要，满足档案馆的归档要求。
第三章施工进度总体进度计划及保障措施为了将康体中心内装修装饰工程如期完工，结合业主要求施工工期，将总工期和各单项工期进行描述，目的是利用本工期控制、监督各部门的工作，同时也是为安排施工人员、材料设备进场的依据；在此将该项目工期目标进行详细的描述。
同时制定出相关工期实施的保证措施，主要为了今后各职能部门，依据本目标编制各部门确保总体工期目标实现的依据，同时也是向建设方的做出今后按期完成本工程的承诺。
第一节工期目标
根据工程特点和建设单位的要求，并结合我公司实际情况，我们计划确保总施工日历天数120天。
本工程划分为三个施工段，一层室内装修为第一施工段、二层室内装修为第二施工段、景观园林绿化为第三施工段，三个作业面同事展开施工。
进度计划详见：附图一《康体中心室内装饰装修工程施工进度计划》。
第二节施工进度计划保证措施
一、管理措施
1、建立以工程项目经理为主的工期保证体系，实行项目经理责任制。组建项目经理部，组织强有力的项目班子，配齐各专业经验丰富的项目管理人员，把本工程作为我公司所承包工程中的重中之重的工作。实施项目法施工，对本工程实施计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能，充分对项目的全面进度进行工期控制。
2、建立生产例会制度。及时反馈相关信息，每周召开一次生产协调例会，会议由项目经理部副经理主持。会议主要解决施工中出现的进度、质量、文明施工等方面的问题，检查上一次例会以来的计划执行情况，找出存在的问题，分析原因，研究对策，制定措施，同时布置下周计划安排。会上要认真听取下设项目部的意见，对各项目经理部进行充分协调管理，化解矛盾，为下一步施工生产提前做好准备，以确保工期控制目标。
3、签订风险承包责任状，实行工期目标奖罚制度。以工期、质量为主要考核目标，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订、落实责任状，有奖有罚，
调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。对于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的施工队伍进行处罚，对施工严重滞后的施工队伍给予通报批评或采取相应的处罚措施。
4、做好施工配合及前期施工准备。针对建筑工程的复杂性，及时检查验收，做到随施工随检查，确保工程顺利进行。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做好后勤保障工作。
5、对各专业施工队伍进行组织、协调、管理和控制。我单位在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。
我们将全面协调、组织、控制所有专业施工队伍，调整、规范各专业施工队伍的行为，作好结构、场地等各方面的衔接处理，高效地实现项目部对施工进度计划的管理。
6、采用先进的建筑工程施工项目管理信息系统进行项目管理，用于计划管理、技术管理、物质设备管理、资料管理、合约预算管理、工序控制等，可对工期进度进行直观、细致的描述，加快项目信息流速，辅助项目决策。
二、计划措施
1、本工程将编制周密的施工综合进度计划和季度、月、周、日生产计划，均衡组织生产，每天安排两班以上作业，严格执行生产计划。项目经理部根据月度生产计划的要求，制定分项工程的周、日作业计划，用日作业计划来保证完成周生产计划，以周度生产计划来保证月生产计划的完成，以月生产计划来保证季进度计划的完成，以季生产计划来保证总体计划。环环相扣，确保工期目标的实现。采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，合理安排施工顺序，作好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。
2、根据建设单位的要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接，打好交叉作业仗。做到分项保分部，分部保整体，从而确保工程的施工工期。
3、建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月计划构成工期计划
的分级管理和保证体系，由此派生出设计进度计划、专业承包商及独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、平面管理计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
三、施工物资、施工机械及劳动力保证
1、本工程一旦中标将列为我单位重点工程，指派具有同类工程施工经验的项目管理班子整体进场，避免重新组建项目需要的磨合期，全面建立强有力的管理班子，全面负责项目诸项要素的管理，按项目法的模式落实好责、权、利挂钩的全额承包，拟定作业计划，控制点，强化目标管理，最大限度地调动全员职工的积极性。
2、选择资信良好，有成功合作经历的材料、物资、劳动力分包方，确保施工物资、劳动力等的持续、稳定供应。
3、利用我公司本身拥有各种齐全、性能先进的施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备。为保证本工程的工期计划需要，我单位拟在本项目投入大量的机械设备（见施工机械设备表），这些投入不仅对工期计划有保障，在合理安排的条件下亦可降低工程成本。为保证我公司承诺的工期，使施工顺利进行，我公司选用了适合本工程的先进的施工机械设备，并结合本工程的特点优化布置。
4、根据本工程的施工进度安排情况，参照实际劳动率水平，按装饰装修、安装等不同阶段组织劳动力进场。
5、把本工程作为我公司的重点工程，调集精干施工队投入到本工程中去。
6、为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组保持相对稳定，由项目经理部统一安排，统筹调度。
7、利用微机管理，建立劳动力动态管理模式，提前落实作业队伍，依据各阶段工程量大小及网络计划，配备相应劳力，尽量使其呈正态分布，避免各阶段劳动力配备相差悬殊。
8、做好向施工队、班组进行施工组织设计、计划和分部分项工程的技术交底。
9、为确保施工人员的身体健康和安全，保证工程的顺利实施，控制和防止“突发性流行疾病”的发生与蔓延，建立完整的疾病防治体系，制定预防措施、管理措施、防治措施等。
10、职工工作应作到科学安排，尽量减少加班，以保持职工身心健康。
11、加强职工素质教育，按规范标准文明施工。及时清理工程现场的垃圾、杂物，模板、架管等堆放整齐，做到工完活底清。
12、建立健全各项管理制度，并传达到每个职工。
四、技术措施
1、技术措施、施工方案的保障
编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底，“方案先行，样板引路”是我单位施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。
2、采用流水施工
根据工程工期要求和阶段目标要求，根据总进度计划，分区分段采用流水施工方式进行组织。本工程在实际施工中，我单位将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。
3、广泛采用四新技术
“科学技术是第一生产力”，采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。
我单位针对工程特点和难点采用多项先进的施工技术、施工工艺，可在确保工程质量的基础上大幅度提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。
4、现场有针对性地做好成品保护，杜绝返工、返修现象。
5、采用过程控制，施工过程中全方位，多角度控制施工质量，保证一次交验合格，避免因整改返工而影响工期。
6、合理优化布置现场总平面，尽量减少现场二次转运，节省人力、物力，加快施工进度。
五、资金保证措施
我单位具备良好的资信、资金状况，在本工程中对资金使用将专款专用，按照工程进度及时投入资金，以保证工程中大量材料、机械及劳动力及时进场，确保工期；如建设单位资金一时出现短缺，我单位将从多方面积极筹措资金，保证
项目运营中心建设方案
中国西部·西安（温州）纺织服装产业园《项目运营中心现场》 功能规划方案 营销策划部 2015年4月20日
功能规划说明 作为项目的一个缩影，建议项目运营中心应提前给客户展示公司实力、渲染项目的整体规划、经营运作理念，彰显项目的聚合力量，给客户形成强烈的心理震撼，留下深刻的印象。 根据本项目的自身规模，建议项目运营中心设计风格力争简洁、明快、大气，有空间感并适度的办公氛围，视觉角度比较大，能引起潜在客户的关注。 内部空间大气，体现出简洁、现代的商业设计理念；功能分区明确，突出销售、招商功能区的地位和作用，辅助功能区相对独立；人流动线清晰，避免动线的交叉。
一、建设规划目标及方向 ㈠打造项目招商展示窗口 ㈡促进项目运营（销售） ㈢展示企业实力，提升项目形象二、建设模式 ㈠临时性 1.临时接待咨询点 2.促进项目运营（销售） ㈡永久性 1.打造项目招商展示窗口 2.展示企业实力，提升项目形象 3.便于项目运营（招商销售） 4.运营、办公、物业、销售服务
三、功能规划定位 ㈠接待区 接待总台正对大门，充分展示招商人员的精神面貌，提高项目气质，作为客户进入运营中心处的第一类接触目标，配合迎宾接待，在第一时间传递出服装与现代文化艺术的品味。 ㈡沙盘展示区 由沙盘、区位路网图、户型图、整体鸟瞰图、项目宣传墙、液晶电视（项目宣传片）组成，保证客户先经过接待区，在专人陪同下到达沙盘区，聆听销讲。 ㈢洽谈区 分为一般洽谈区、VIP接待室，并应略有距离，以区分问询型客户和深入谈判型客户，应具有私密性，并与洽谈区保持较远距离，避免细节信息泄露等突发问题影响洽谈客户印象，同时提供茶水、咖啡等饮料。在洽谈区用电视播放项目推广宣传片和相关信息。
水利水电施工组织设计doc
一、总则 1.0.1 施工组织设计是水利水电工程设计文件的重要组成部分；是编制工程投资概（估）算的主要依据和编制招、投标文件的主要参考，是工程建设和施工管理的指导性文件。认真作好施工组织设计对正确选定坝址、坝型、枢纽布置、整体优化设计方案、合理组织工程施工、保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价都有十分重要的作用。为提高水利水电工程施工组织设计水平，做到安全可靠、技术先进、经济合理、实用性强，适应市场经济发展的需要，特制定本标准。 1.0.2 本标准适用于编制大、中型水利水电工程初步设计阶段施工组织设计文件，编制项目建议书、可行性研究报告和招、投标文件可参照执行。编制小型水利水电工程施工组织设计文件可参考使用。 1.0.3 施工组织设计应贯彻执行国家有关法律、法规和技术经济政策，结合实际，因地、因时制宜，统筹安排、综合平衡、妥善协调枢纽工程各部位的施工，结合国情推广应用新技术、新材料、新工艺和新设备。 1.0.4 施工组织设计应重视基础资料的收集。施工组织设计工作的依据和所需资料见附录A。 1.0.5 施工组织设计除应符合本标准的规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
水利水电工程施工组织设计规范（报批稿）──正文 二、引用标准 下列标准所包含的条文，在本标准中引用构成本标准的条文。在标准出版时，所示版本均为 有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 《生活饮用水卫生标准》（GB 5749—1985）； 《建筑设计防火规范》（GBJ 16—1987）； 《厂矿道路设计规范》（GBJ 22—1987）； 《采暖通风与空气调节设计规范》（GBJ 19-87）； 《粉煤灰混凝土应用技术标准》（GBJ 146—1990）；《防洪标准》（GB 50201—1994）； 《污水综合排放标准》（GB 8978—1996）； 《水利水电工程地质勘察规范》（GB 50287—1999）；《水利水电建筑安装安全技术工作规程》（SD 267—1988）；《浆砌石坝设计规范》（SL 25—1991）； 《水工建筑物岩石基础开挖施工技术规范》（SL 47—1994）；《水利水电工程防火设计规范》（SL 278—1990）； 《水利水电工程天然建筑材料勘察规程〔试行〕》（SL 251—2000）； 《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL 252—2000）；《水工隧洞设计规范》（SL 279—2002）；
水利工程施工组织设计方案范本
目录 1.课程设计目的与要求 (2) 2.设计基本资料 (2) 3.设计内容 (5) 4.施工组织计划 (9) 5.成果评价和问题展望 (11) 6.参考文献 (11)
一、课程设计的目的与要求 1、课程设计安排在“水利工程施工”课程内容学习完成之后进行，课程设计作为综合性实践环节，是对平时作业的一个补充，课程设计包括土石坝设计的主要理论与计算问题，通过课程设计可以达到综合训练的目的。 2、课程设计的目的，是使学生融会贯通“水工建筑物”课程所学专业理论知识，完成一个较完整的设计计算过程，以加深对所学理论的理解与应用。培养综合运用已学的基础理论知识和专业知识来解决基本工程设计问题的初步技能，全面分析考虑问题的思想方法、工作方法。 3．培养设计计算、绘图、编写设计文件、使用规范手册和应用计算机的能力。 4．提高查阅和应用参考文献和资料的能力。 二、设计基本资料 （一）.图纸资料 1.枢纽地形图。 2.坝轴线地质剖面图。 3.工程总体布置图。 4.大坝、隧洞、房屋剖视图。 坝址流量水位关系表、库容水位关系表。 （二）.工程基本概况 本工程位于晋江西溪上，西溪集雨面积3101平方公里，河长120公里。平均坡降5.6%，坝址处河床坡降为1/100，坝轴线处河床高程：176.7米。由下板至白濑约8公里的河段上，落差大，并有建坝条件，目前左岸有简易公路、右岸拟建永久公路直通坝顶，并左岸的漳泉铁路正在计划建中、本坝通过坝址比较，采用洋上一级方案，在洋上建拦河坝，并开凿约4公里长的隧洞，引水至石头坑就爱你厂房发电，坝址地质为硅化流纹岩，可利用毛水头119米，全部工程一次建成，除大坝外，引水至隧洞是控制施工工期的关键工程。 本站坝址以上流域面积1035平方公里，利用水文系列年限24年，多年平均流量33.56m3/s,多年平均流水量10，262亿立米，正常蓄水位194米，相应库容234.7万立米，死水位192米，调节库容69.6万立米。坝体型式：实体重力坝，坝顶高程198.5米，最大坝高24.5米，坝顶长度95米，拦河坝由泄洪闸和挡水坝组成。挡水坝段迎水面垂直，下游面在192米高程以下坡比
喷灌施工组织设计方案和施工方法
喷灌施工方案和施工方法 （一）、施工工艺及流程： 绿化灌工程施工工艺流程图 （图见附件） 灌溉工程施工主要是和绿化工程相配合。同时道路工程与绿化灌溉工程有路线交叉，在道路工程施工时，灌溉工程的输水管道、控制线缆的过路保护设施必须在道路路基铺设之前进行施工。 灌溉工程前期进场工作完成后，首先进行放线。灌溉测量放线时，甲方必须提供地下管线图，并向测量放线技术人员进行技术交底工作。为防止灌溉管道在绿化种植过程中被破坏，在绿化工程中种植乔木以后或在绿化树木定点放线后，方能进行灌溉管道工程施工。管道首先进行灌溉主管道及线缆的放线、开挖及铺设等工作，及其附属设施（各种阀门、井体、镇墩等）的安装、砌筑等；绿化树木种植完成后，进行支管道的工程施工工作，以便于绿化工程进行草坪以及花卉的种植；管道铺设工程同时进行其它主管道试压、管道冲洗以及管沟的回填工作；在种植草坪之前完成喷头的安装工作。 在输水工程进行的同时，进行中央控制系统、泵站的安装，应保证绿化种植的用水要求。即灌溉工程要在施工的同时提供绿化用水。（二）、施工方案 1、过路套管的安装
套管要伸出道路两侧各0.5米，按设计要求的位置、管径及埋深在铺设正式路之前预埋。 2、放样 施工前应依照预定的施工顺序将要施工的绿化区域按图纸进行放样，并由监理工程师核定，其方法如下： 管线沟不论主管沟或支管沟均敷石灰线，可以根据现场的情况对图纸的管线进行适当调整。 快速取水阀的位置，设黄旗标志竿。 进排气阀位置设置，设蓝旗标志竿。 干管检修阀的位置以石灰做40cm×40cm正方形的白方块。 混凝土镇墩的位置以石灰做10cm宽、50cm长的十字。 放样前需指定专人与设计工程师研讨施工方法，放样过程中（施工亦同）该专人应随时与设计工程师密切配合磋商以确定灌溉系统排列的方式，放样完成后由设计工程师核定后方可施工。 放样之初各标识点应先以长于100cm的标桩将各点表示于地面，待石灰线完成后不重要的可视需要拔除重复使用。另外，废除之桩位或石灰记号必须于当天消除不得留待隔日。 放样过程中对原设计的管线走向修改必须与设计工程师协商后方可确定。
水利工程施工组织设计方案范本
1.课程设计目的与要求 (2) 2.设计基本资料 (2) 3.设计内容 (5) 4.施工组织计戈U (9) 5.成果评价和问题展望 (11) 6. 参考文献 11 一、课程设计的目的与要求 1、课程设计安排在“水利工程施工”课程内容学习完成之后进行，课程设计作为综合性实践环节，是对平时作业的一个补充，课程设计包括土石坝设计的主要理论与计算问题，通过课程设计可以达到综合训练的目的。 2、课程设计的目的，是使学生融会贯通“水工建筑物”课程所学专业理论知识，完成一个较完整的设计计算过程，以加深对所学理论的理解与应用。培养综合运用已学的基础理论知识和专业知识来解决基本工程设计问题的初步技能， 全面分析考虑问题的思想方法、工作方法。 3 ?培养设计计算、绘图、编写设计文件、使用规范手册和应用计算机的能力。 4.提高查阅和应用参考文献和资料的能力。
二、设计基本资料 （一）.图纸资料 1.枢纽地形图。 2.坝轴线地质剖面图。 3.工程总体布置图。 4.大坝、隧洞、房屋剖视图。 坝址流量水位关系表、库容水位关系表。 （二）.工程基本概况 本工程位于晋江西溪上，西溪集雨面积 3101平方公里，河长120公里。平均坡降5.6%，坝址处河床坡降为1/100，坝轴线处河床高程：176.7米。由下板至白濑约8公里的河段上，落差大，并有建坝条件，目前左岸有简易公路、右岸拟建永久公路直通坝顶，并左岸的漳泉铁路正在计划建中、本坝通过坝址比较，采用洋上一级方案，在洋上建拦河坝，并开凿约 4公里长的隧洞，引水至石头坑就爱你厂房发电，坝址地质为硅化流纹岩，可利用毛水头119米，全部工程一次建成，除大坝外，引水至隧洞是控制施工工期的关键工程。 本站坝址以上流域面积1035平方公里，利用水文系列年限24年，多年平均流量33.56m3/s,多年平均流水量10，262亿立米，正常蓄水位194米，相应库容234.7万立米，死水位192米，调节库容69.6万立米。坝体型式：实体重力坝，坝顶高程198.5米，最大坝高24.5米，坝顶长度95米，拦河坝由泄洪闸和挡水坝组成。挡水坝段迎水面垂直，下游面在192米高程以下坡比1: 0.7，坝段布置6.0米的交通道路域左、右岸公路相接。大坝中部布置4孔泄
灌溉施工组织设计
灌溉施工组织设计 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
第一章编制说明 第一节总体思路与目标 1、重视“细’，实现“三个确保” 一是高度重视此项工程的特点——安装工序操作要细 二是要确保工期、安全和质量，实现工期、安全、质量目标 2 、贯彻“三高” 一是思想上要高度重视；二是高标准高水平控制施工全过程；三是要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制一次达标。 3 、坚持“四先” 在实施中，一要采用先进的设备、科学的配置来满足施工要求；二要采用先进技术和工艺保证质量的要求；三要采用先进的项目法施工管理技术结合工程特点统筹考虑、科学安排；四要树立超前的质量观念，把高标准，严要求全面贯彻到施工的每一个环节。 4 、承诺 首先，我们诚恳表示，本施工单位完全接受中华人民共和国亚行贷款宁夏生态与农业综合开发项目农垦葡萄节水灌溉设施项目——滴灌管道安装工程招标文件中提出的各项要求，并和业主、监理、设计共同建设好该工程。 ( 1 ）工期目标 开工日期： 2012年3月24日 竣工日期： 2013年7月15日 ( 2 ）质量目标：优良工程
( 3 ）安全目标：杜绝因工伤亡事故及机械和交通事故。 ( 4 ）文明施工目标：创精神文明先进工地。 第二节编制原则 一、按合同工期要求，抓住关键、控制重点，全面合理安排施工人员，机械设备及施工进度计划，搞好工序衔接达到均衡生产，保证质量、安全生产的前提下缩短工期，按时完成。 二、科学合理的配置资源，充分利用施工单位现有的机械设备，施工中做到机械化作业和标准化作业。 三、强化质量管理，加强工序监控，做到事前预防，争创优良工程。 四、依据工程所处环境，注意安全文明施工，保护环境，树立水利行业形象。 第三节编制依据 一、中华人民共和国亚行贷款宁夏生态与农业综合开发项目农垦葡萄节水灌溉设施项目——滴灌管道安装第十四标段招标文件 二、施工图纸。 三、建设部、水电部颁发的有关技术规范。 四、标前会议及现场勘察情况。 五、我单位的综合实力及丰富的施工经验、机械设备和技术人员情况。 第四节编制执行的有关施工技术规范 1-3 -1 SL52 ～ 93 《水利水电工程施工测量规范》 1-3-2 SD207～82 《本工硅施工规范》 1-3-3 SDJ2450～88 《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准
平台运营部 工作策划
平台运营部2019年工作策划 2018-1-15
一、2019年度工作目标 2019年是运营工作攻坚年，运营部要实现工作重点从平台建设到平台运营的转变。逐步完善部门制度体系、组织体系建设，完善产品体系，完善平台运营工作，在注册用户数、用户活跃度、平台内容丰富度、交易量等关键指标方面取得突破，实现营业收入4000万。 1.云平台 4项建设 + 4个优化 + 4个标准 + 4项论证 + 1个配合 + 1个打造 在云平台总体架构指导下，组织开展协同设计、协同生产、协同保障、资源接入功能建设，进一步优化完善“4+6+2”功能，将云平台打造成集团公司工程信息化建设主平台。同时开展集团公司工程信息化架构优化、CRP、CPDM、云平台基础架构论证工作。实现平台建设收入2500万，力争实现2700万。 2.商城 2个全面 + 1批关键指标 + 1个通过 全面完成商城平台功能建设，全面开展商城平台运营工作。平台生态圈中各角色企业均有活跃用户，各类系统业务均有应用示范。总注册用户量达到50万户，在线资源能力达
20万条、在线需求达10万条、在线合同笔数达10万笔，用户活跃度显着提升，实现商城运营收入700万，力争实现1000万，通过三级等级保护测评。 3.移动云 1个总体论证 + 3大功能模块 从开展移动云产品总体建设方案论证，完成基础服务功能（云OA、移动端信息推送等）建设应用；完成云平台业务处理模块详细设计，以数字化车间应用为切入点，开展移动云产品化应用推广。移动云活跃用户达1000，实现营业收入400万，力争实现600万。 4.预研工作 1个技术体系 + 1项力保 + 4项指标 按照计划完成科技部、信息部、集团等在研项目的节点任务。完成智能制造技术体系规划，初步形成智能制造/智能工厂整体解决方案，在制造服务智能搜索/匹配，跨企业制造资源调度，跨企业云排程等技术上取得突破。实现营业收入400万，力争实现1000万。 5.体系建设 3个体系建设 建立健全部门组织体系，多渠道引进人才与人才梯队
节水灌溉施工组织设计方案
重庆市渝北区茨竹镇2018年高效节能灌溉项目 施工组织设计方案 一、工程概况： 二、渝北区茨竹镇2018年高效节水灌溉项目主要建设任务是灌溉渝北区茨竹镇蓝莓种植园，设计灌溉面积为500亩，其中A区灌溉面积280亩，B区灌溉面积220亩，主要灌溉方式为滴灌，灌溉水源主要为项目区内部的山坪塘。通过合理的高效节水灌溉管网建设，使项目区灌溉有保证，达到有计划用水、调水、节水的目的，实现田间高效节水灌溉。 二、编制依据： （1）施工合同及业主提供的施工图纸； （2）《重庆市渝北区高效节水灌溉项目“十三五”规划》 （3）《节水灌溉技术规范》GB/T 50363-2006； （4）《节水灌溉工程技术规范》GB/T50363-2006； （5）《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-1999； （6）《喷灌工程技术规范》GB/T50085-2007； （7）《微灌工程技术规范》GB/T50485-2009； （8）《农田低压管道输水灌溉工程技术规范》GB／T20203-2006； （9）《水利建设项目经济评价规范》SL72-2013； （10）《喷灌与微灌工程技术管理规程》 SL236-1999 （11）《微灌工程技术规范》SL103—95； （12）《节水灌溉技术规范》SLT207-98； （13）《水利水电工程环境影响评价规范》SDJ302-880等。 （7）按照国家相关规范规定； 三、施工内容、规模 渝北区茨竹镇2018年高效节水灌溉项目主要涉及茨竹镇1个镇街，本工程项目灌溉方式采用滴灌，总设计灌溉面积为500亩，属Ⅴ等小（2）型灌溉工程。
2、施工布局 渝北区茨竹镇2018年高效节水灌溉项目总体建设布局设计主要包括首部枢纽工程、输配水工程、田间工程及附属设施。 本工程项目区水源利用各区附近河流、水库、山坪塘，水源点高程满足设计灌溉压力需求时，采用自流灌溉的方式将水输送至田间，当水源点高程无法满足设计灌溉压力需求时，采用加压泵站将水输送至高位水池，再从高位水池自流灌溉或者通过泵站直接将水输送至灌区田间。管灌区水质符合灌溉用水水质要求，可不进行过滤处理。喷灌区在首部枢纽内设施肥罐以便于施肥，设过滤器对水质进行过滤处理，以防灌水器堵塞影响使用年限。 输配水工程主要采用有压管道将水从水源输送至高位水池以及将水从高位水池输送至田间地块。输配水管道采用PE管，埋地铺设，管顶覆土厚度不小于70cm。管道沿线在极高点设置进排气阀，在极低点设排水放空阀。 田间管网结合实际地形布置，满足灌溉要求的前提下，尽量采用较短管线，且尽量减少管道穿越道路及渠道，由于田间灌溉沿用原管道系统，因此本次设计只需更换水泵及其配套设备，过滤系统并铺设主管道。 附属设备主要包括控制阀门、进排气阀、排水设备和水表等设备。为控制水流、分配流量，管网系统中需要设置闸阀来截断水流，以闸阀的开启度来控制流量的分配大小；为防止突然关闭管道产生水锤，导致管道产生负压而变形、弯曲、破裂、吸扁等现象，在管道系统首部或适当位置安装进排气阀设备；为便于实行科学灌溉和水费征收，在管网合适位置安装水表。阀门及水表等设备均置于阀门井中。
话务中心运营工作实施方案
话务中心运营工作方案 一个话务中心运营的好坏，其中最重要的环节即是【人的管理】，【设立标准】，一个良好的组织结构是话务中心这台大机器正常运转的基础，而作为零件的话务中心中的各个职位的尽职工作则是话务中心整体正常运转的保证。作为话务中心管理人员就要具备有效地现场管理能力，同时在一线员工面前更要具有：领导，销售，培训，管理方面的综合能力和随机应变的创新能力。 【目前情况下，主抓话务热线工作，重点在成交率，签收率，拉升产出比。所以此方案侧重于对话务中心的严格管理和员工培训。】 本人总体管理思路： 【建立严格标准的管理制度，设立行为标准，通过严格强有力的执行，使现在员工受到良性约束和监控，并最终迫使员工养成良好工作习惯，达到员工整体业务素质质的飞跃，改善现在业务状况，使整个话务中心达到良性循环。 真正形成本话务中心核心竞争力】 通过一系列措施最终达到这样的目标： ——管理标准化，流程标准化，考核数字化，所有优良劣差考核指标均用数字说话。——整个话务中心次序井然，从下至上有很强执行力，从中层到员工处理事情能快速反应，有经验，能够迅速接受更新的理念。 ——有浓厚的企业文化基础，员工有强力归属感和向心力，所有团队有强大凝聚力。——有强大高效地中层管理团队，员工执行力水处行业高水平。 ——员工能力提升和再培训机制完善，培训和管理结合紧密，培训能最快速度随时更新。——员工话务技巧整体水平大幅提高，成单率，搭销率，签单率各业绩指标显著提高，广告投入产出比保持在一个较高水平。 ——所有员工养成一个良好的工作习惯，整个话务中心形成高效管理水平和很强盈利水平。——最终形成并保持同行业较高竞争力和盈利水平。 用人理念：本着【“能者上，平者让，庸者下”】， 【“赛马不相马原则” 】， 【最大限度鼓励员工提升，最大限度的充分调动一线员工的积极性。】 本人及所属部门具体工作范畴： （－）话务中心总经理： ——负责呼叫中心的总体运作，管理、监控、激励员工，以确保所有相关职责的履行。——指导日常运营，负责预算及赢利目标。
农田水利工程灌溉泵站管网工程施工组织设计方案
农田水利工程灌溉泵站管网工程施工组织设计方案
第一章编制依据 本施工组织设计编制依据如下： 一、《**新区万顷良田大路一期农田水利工程施工设计图（庄基中心河南）》（河海大学设计研究院有限公司） 二、《农田低压管道输水灌溉工程技术规范》GB/T 20203-2006 三、《低压输水灌溉用应聚氯乙烯（PVC-U）管材》（GB/T 13664-2006） 四、《市政工程施工技术规范》 五、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008） 六、国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规 九、**市和新区有关政策、法律、法规 第二章工程概况 一、工程简介 分部工程名称：**新区万顷良田大路一期农田水利工程庄基中心河南1#、2#灌溉泵站管网工程 建设地点：庄基中心河流南 建设单位：**新区新农公司 设计单位：河海大学设计研究院有限公司 质量标准：合格 工期要求：2014年4月20日至2014年5月20日，一个月。 二、工程施工条件 本分部工程位于姚桥庄基中心河流南，负责该地块的灌溉任务，
灌溉面积约800亩。目前施工的田块的土方基本平整，种植的小麦已经长势良好，施工时需要尽量缩小作业面，减小农作物损坏。由于临近长江，施工场地地下水水位较高（一般开挖1.5m后及出现地下水）。 第三章施工总体部署 一、项目组织机构 建立以项目经理为首的项目经理部，承担整个项目施工全过程的质量、进度、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。 项目组织机构框架如下
二、施工总体部署 1、施工区和施工阶段划分 （1）施工区划分 本工程总体按照两个管网分两个施工段进行流水作业。做到既不处处开花，又不造成劳动力与机械设备的浪费。 （2）施工阶段划分 根据本工程特点，将本工程分成以下六个施工阶段。 第一阶段：施工准备。重点完成人、材、物进场，进行施工平面
喷灌施工组织设计
目录 第一章编制说明 第二章工程概况 第三章主要施工方案 第四章工程质量保证体系及措施 第五章施工进度及保证措施 第六章环境保护及防尘措施 第七章安全防护、文明施工保障措施 第八章拟投入的主要机械设备情况及材料进场计划 第九章场管理机构和专业技术力量配备 第十章工程竣工收尾阶段的配合和管理措施及服务承诺附表1：质量管理体系图 附表2：进度计划横道图附表 附表3：项目安生管理体系图 附表4：拟投入的主要施工机械设备表 附表5：劳动力计划表
第一章编制说明 为了更好的为业主服务，保证工程优质、高效完成，为企业、为项目创良好的社会效益和经济效益，特编制本施工组织设计。 1、本施工组织设计编制对象为新乡学院绿地喷灌工程项目。 2、依据以下内容编制： 2.1《新乡学院绿地喷灌工程项目》招标文件； 2.2《新乡学院绿地喷灌工程项目》工程施工图纸； 2.3《新乡学院绿地喷灌工程项目》工程量清单； 2.4有关国家规定、标准、规范及地方法规； 2.4.1．《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城[2002]221号 2.4.2．《市政工程质量等级评定规定》建城[1992]68号 2.4.3．《市政工程质量等级补充评定规定》建城市字第1号 2.5企业年度计划和生产目标。 2.6现场实际踏勘情况。 第二章工程概况 项目名称：新乡学院绿地喷灌工程项目 标段：/ 项目编号：新交采2015J006号 招标单位：新乡学院
采购内容：实验楼、教学楼、教工住宅、教师公寓周围绿地地块喷灌管线施工安装，具体内容详见图纸及工程量清单。 工期：签订合同30日历天。 质量要求：合格。 第三章主要施工方案 一、喷灌施工方案和施工方法 （一）、施工工艺及流程： 施工顺序：喷灌系统施工规划→筹备物料→测量定线→沟槽开挖→主管线安装→支管线安装→安装控制阀等部件→管沟回填 →管线冲洗→安装快取阀→测试调整→检验合格投入使用灌溉工程施工主要是和绿化工程相配合。同时道路工程与绿化灌溉工程有路线交叉，在道路工程施工时，灌溉工程的输水管道、控制线缆的过路保护设施必须在道路路基铺设之前进行施工。 灌溉工程前期进场工作完成后，首先进行放线。灌溉测量放线时，甲方必须提供地下管线图，并向测量放线技术人员进行技术交底工作。为防止灌溉管道在绿化种植过程中被破坏，在绿化工程中种植乔木以后或在绿化树木定点放线后，方能进行灌溉管道工程施工。管道首先进行灌溉主管道及线缆的放线、开挖及铺设等工作，及其附属设施（各种阀门、井体、镇墩等）的安装、砌筑等；绿化树木种植完成后，进行支管道的工程施工工作，以便于绿化工程进行草坪以及花卉的种植；管道铺设工程同时进行其它主管道试压、管道冲洗以及管沟
房地产运营中心建设方案5[1][1]27
房地产运营中心建设（草案） 一、公司战略架构： 二、目的： 1、通过创新房地产商业模式打造企业核心竞争力； 2、通过整合内外资源使企业价值创造最大化。 三、目标： 1、分阶段创建适合公司发展的房地产运营模式，提高公司核心竞争力； 2、形成公司特有的房地产运营体系，打造金汇品牌； 3、建设一支房地产精英团队，争做一流的开发技术； 4、创建完善的房地产运营流程标准，在异地成功复制，形成特有的企业文化。 四、驱动模型： 赢利驱动模型
五、职能： 1、资源中心： 1)土地/房产信息资源：公司的所有土地、房产信息的集合与动态跟踪； 2)人脉资源：公司重要人脉关系资源，包括内部对接人； 3)公司实物资源：公司现有的土地、房产及其它固定资产。 2、财务中心： 1)资金：公司整体资金规划，各项目的资金调度与配置、监管； 2)融资：公司融资规划，各项目的融资规模、形式及管理； 3)账务/税务：各项目账务、纳税筹划系统建设、监管。 3、行政中心： 1)人力资源配置，人力资源体系建设； 2)行政后勤保障服务，行政体系建设。 4、开发中心： 1)项目开发模式建立：1万平米以下的模式，1—2万平米的模式，3—4 万平米的模式，5—6万平米的模式。内容包括选址要求，建筑风格，户 型等。 2)项目立项：项目可行性方案评审小组对项目进行全面评审，各类指标测 算，项目选择标准，风险防范等； 3)项目开发流程标准：项目开发流程指导书，包含特殊项目的开发流程， 如：旧改项目、烂尾项目接盘、配套项目等。 4)项目开发风险防范：项目风险分类，各类风险的分析与防控，可控风险 标准。 5)开发技术整合与创新：策划公司、设计院、园林公司的长期战略合作关 系的建立。 6)项目招投标及预算：各类标书的评审、招标、评标，项目整体预算及对 各项目公司预决算的审批。 7)项目开发控制：对各项目开发规划的评审，开发进度、质量、成本的检 查、考核与监督； 5、项目公司： 1)项目报批报建 2)现场管理 3)财务与成本管理 4)营销管理
水利水电施工组织设计方案(方案)
****水利枢纽 一期工程施工 组织设计 文件编号：DP－QP－09－01 版本号： A z
分发号： 控制要求： **水电工程局大埔水电站工程经理部 二○○○年十月 批准：时间： z
审核：时间： 校核：时间：时间：二○○○年十月 目录 1 工程概况、编制说明、施工准备 2 施工总平面布置 3 主体工程施工技术措施 3.1厂坝土工程施工技术措施 3.2厂坝砼浇筑工程施工技术措施 3.3灌浆工程施工技术措施 3.4金属结构制安及机组安装工程施工技术措施 3.5导截流工程施工技术措施 z
3.6其它工程施工技术措施 4 施工机械进场计划 5 工程质量、安全生产保证措施 6 工期保证措施 7 高温、冬季、雨季施工措施 8 文明施工、减少扰民、降低环境污染措施 9 工程保修措施 10 进度计划 11 劳动力计划表 1 编制说明、工程概况、施工准备 1.1 编制说明 （1）本文是根据****水利枢纽主体工程土建施工合同文件（合同编号：GX—DPHPS—0001）和目前工程面貌及颁布的水电站工程施工技术规、工程局ISO质量体系文件的有关规定来编制的。 （2）投资资金必须足额按时到位。 （3）电站各种装置性设备、金属结构、电器、架电线路、预埋件等施工必须不影响土建工程施工进度。 （4）本施工组织设计是以2001年元月主体工程开工，2002年11月z
进行截流，2002年12月第一台机组发电为目标进行编制。 （5）各种施工图纸必须按时到位。 （6）工程投资计划： 因目前施工图纸部份未到位，在施工预算未准确落实的条件下，根据现有资料和实际情况进行工程量及工程投资预（估）算编排。 1.2 工程概况 1.2.1 说明 ****水利枢纽主体工程于是1993年9月正式开工，至1998年5月已完成工程的主要面貌及工程量有：右岸1#、2#接头砼重力坝已到▽99~101m高程，3#~6#闸墩已到▽97.5 m高程，厂房主机间底板已浇筑1 m厚的砼，安装间底板已覆盖0.3m厚的砼，1#、2#导墙有的已达到设计高程，船闸上游导墙及靠船墩已完成。总共完成土开挖（或填筑）约87.05×104m3，清淤2.53×104 m3，钢筋制安1182t，砼浇筑约12.45×104 m3，灌浆13086m。1995年5月后由于种种原因工程被迫停工，1997年11月复工，1998年5月再次停工。2000年11月经过多的共同努力，**水利枢纽又恢复建设施工，业主要求大埔水利枢纽尽快投产发电，即利用二期上游围堰进行挡水发电。根据这设案，编制本工程施工组织设计。 1.2.2 一期工程施工项目 一期工程主要施工项目有： （1）挡水工程土建包括右岸接头坝、右岸接头砼重力坝、1#~5#闸坝、排漂闸及1#~3#导墙。 （2）导流工程的一期围堰修复及拆除。 （3）发电厂工程土建包括厂房砼、安装间砼、导砂坎砼。 （4）其它工程的右岸近坝区上下游护岸。 z
公司各中心事业部独立核算运营实施解决方案.doc
公司各中心事业部独立核算运营实施方案 一、目的 为了提高部门的工作积极性，实现公司与个人的互赢互利，统一资源配置过程中的“责、权、利”关系，通过整合资源，把每个单元转变为独立的自主经营主体，独立核算、独立经营，让全体员工参与到企业经营中，减少内耗，提高运营效率；内部市场化，充分发挥每个员工的积极性和创造性，调动员工工作积极性；组织方式更为高效灵活；让专业的人做专业的事，提高工作效率；促进企业管理精细化。使公司经营效益持续改善。制订本方案。 二、定义 独立核算是公司与部门之间的一种衡量绩效数据的管理模式，不是公司与部门的承包关系，部门的一切工作，必须在公司管控范围内开展。公司实行的是以“独立经营、独立核算”为目标的独立核算管理模式。 三、范围 储备中心、研发中心、生产中心、物控中心、营销中心及事业部。 四、核算管理模式 1、各中心及部门：采取以“独立经营、独立核算”的独立核算管理方式。部门全体人员承担因 经营不善、管理缺失、成本浪费而造成亏损的责任。 2、公司：监督部门全部管理活动，对部门在运营管理中的一切状态予以适当的管理与控制。由 公司财务部负责对部门运营成本进行核算，每月做一份部门损益表。 五、独立核算管理费成本 运营成本：房租、水电费、出差费、运费、装卸费、通信费、网络费、广告费、生活费、住宿费、办公用品、人工成本、税费、利息、测试、认证、制造、加工、物耗、返工、补投、客罚、等费用。 1.销售中心管理费用: 办公场地租金、水电费、出差费、运费、装卸费、通信费、网络费、广 告费、生活费、住宿费、办公用品、客罚、等费用。 2.物控中心管理费用: 使用场地租、水电费、出差费、运费、装卸费、通信费、网络费、广告 费、生活费、人员住宿费、办公用品、物耗、返工、补投、客罚、等费用。 3.生产中心管理费用：厂房租金、水电费、运费、设备折旧费、通信费、网络费、广告费、生 活费、人员住宿费、办公用品、人工成本、测试、制造、加工、物耗、返工、补投、客罚、等费用。 4.研发中心管理费用：办公场地租金、水电费、出差费、邮寄费、通信费、网络费、广告费、 生活费、住宿费、办公用品、人工成本、测试、认证、打样、物耗、等费用。
水利施工组织设计
沙湖与星海湖等水系连通及水资源调度工程 施工Ⅲ标段 施工组织设计 安徽水利开发股份有限公司 2016年11月20日
目录 第一章工程概况.................................................................................... - 4 - 第二章施工管理目标承诺.................................................................... - 4 - 第三章项目管理及保证体系.................................................................. - 5 - 第一节施工准备 (5) 第二节施工现场管理机构 (6) 第四章水利工程主要施工方法及技术措施...................................... - 9 - 第一节测量方法及措施 (9) 第二节施工工艺 (10) 第三节土方工程施工方案及技术措施 (10) 第四节河道格宾砌护施工方案 (11) 第五章绿化工程主要施工方法及技术措施.................................... - 13 - 第一节绿化工程任务 (13) 第二节绿化工程施工方法 (13) 第六章道路硬化工程主要施工方法及技术措施.............................. - 27 - 第七章排碱工程施工组织设计.......................................................... - 29 - 第八章喷灌管道施工组织设计.......................................................... - 37 - 第九章施工进度计划.......................................................................... - 46 - 一、工期安排. (47) 第十章施工质量、进度保证体系及措施.......................................... - 47 -
农田灌溉施工组织设计
重庆市灌溉实验中心站（大足）工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：重庆市大足区鑫发建设集团有限公司 编制时间：2017年3月22日
第一章编制说明 一、编制依据 1）、根据本工程施工承包合同 2）、根据水利水电工程相关工程施工规范及技术标准 3）、依据我国现行水利工程有关质量评定标准 4）、依据水利水电工程施工组织设计指南 5）、依据工程建设标准强制性条文有关规定 6）、根据本公司设备及人员状况和施工经验 7）、依据招标文件 二、编制原则 1）、按合同工期要求，抓住关键、控制重点，全面合理安排施工人员，机械设备及施工进度计划，搞好工序衔接达到均衡生产，在保证质量、安全生产的前提下缩短工期，按时完成。 2）、科学合理的配置资源，充分利用施工单位现有的机械设备，施工中做到机械化作业和标准化作业。 3）、强化质量管理，加强工序监控，做到事前预防，争创优良工程。 三、编制执行的有关施工技术规范 1．SL52-93《水利水电工程施工测量规范》 2．SD207-82《水工砼施工规范》 3．SDJ2450-88《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准
（一）》 4．SDJ338-89《水利水电工程施工组织设计规范》 5．GBJ202-83《地质与基础工程施工及验收规范》 6．SD128-87《土工试验规程》 7．GB50290-98《土工合成材料应用技术规范》 8．SL207-98《节水灌溉技术规范》 9．SL236-1999《滴灌与微灌工程技术管理规程》 第二章工程概况 第一节工程概况 试验站位于三驱镇大桥村，南部与西部邻近窟窿河，除北边监测试验中心、径流场地势稍高外，其余用地平坦。试验站周围用高2.3m 的砖砌铁栅栏围墙与外界隔开，在试区正南位置设置大门，进入大门后即为南北走向的主干道。主要建设内容有：实验中心大楼、径流场、晒场、旱作物试区、旱作测坑、测筒、中试区、清灌试区、微喷灌试区、气象观测场、水稻标准试区、水稻测坑区、日光温室、草莓种植基地、设备安装等。 根据以上工程量，本次施工在有效期内应采用机械平场，其他以人工为主的总体施工方案。场地平整、管沟开挖采用机械开挖，PVC 管及钢管安装采用集中人力一次性安装。砌体及砼施工采用人工搅拌，农用车运输。 工程内容主要有：管网工程施工、管沟土方开挖、地下UPVC管
某水利建设项目工程施工组织设计(范本)
利建设项目工程第1标段 施 工 组 织 设 计 河南科兴建设有限公司 2012年3月8日 目录
第一章﹑编制依据 第二章﹑工程概况 第三章﹑施工总布臵及施工准备 第四章﹑施工组织机构设臵 第五章﹑施工进度计划及确保工期的措施 第六章﹑主要施工机械设备和测量质检设备 第七章﹑主要施工方案及措施 第八章﹑质量保证措施及质量保证体系 第九章﹑确保安全施工的措施 第十章﹑文明施工的措施 第十一章、环境保护措施 第十二章、新工艺、新技术的应用 第一章编制依据
1.1编制原则 我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上，以科学的态 度编写施工组织设计，该施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程施工与管理，确保管理目标实现。 1.2编制依据 1.2.1.沈丘县2011年度小型农田水利建设项目工程第1标段 的招标文件及相关资料。 1.2.2. 沈丘县2011年度小型农田水利建设项目工程第1标段 的施工设计图纸。 第二章工程概况 2.1、工程概况 河南省周口市沈丘县位于豫东平原，地处黄河冲积扇平原，属淮河流域。本工程主要位于沈丘县境内。 2.2、工程建设内容 本标段项目主要工程内容：清淤斗沟27条，长60.0千米；疏浚农沟83条，长90.77千米。 第三章施工总布臵及施工准备 3.1场内外交通道路 本工程施工交通较为便利，利用现有的乡镇道路，可以满足施工需要，可以保证施工机械设备、材料、物资等运输进、退场等。场内交通道路将根据现场临时设施的布臵情况，充分搞好场地平整，然后布臵交通道路。 3.2施工用水 生活用水：施工现场生活用水采取打井抽取地下水。 施工生产用水：就近抽取河内经检验合格的河水。 3.3通讯、照明和动力 施工现场各主要人员都配备手机，可以很方便地和外界
引水灌溉工程施工组织设计方案
目录
第一章综合说明 1.1工程概况 1.1.1工程说明 XXXXX位于XXXXX南部，XXXXX北部，XXXXX流域，地理坐标为：东经 111°59′33″～111°37′29″，北纬 35°09′38″～35°34′11″。县境东部和南部由中条山环抱，高峻而挺拔；西部和北部由平川和盆地构成，低凹平坦。东部与XXXXX毗连，西部和XXXXX接壤，南跨中条山与XXXXX相邻，北部自东向西由新XXXXX、XXXXX、XXXXX 环绕。共辖 7 镇 6 乡、343 个行政村，40.2 万口人，国土面积 1167 平方公里。 XXXXX为间歇性河流，XXXXX境流域面积为 35.95km2，河长 7.6km，平均宽度 40m，其为XXXXX南村，河口为XXXXX，是XXXXX 16 条山洪危险流域之一。XXXXXXXXXX段总长 4.5km，首 端位于大XXXXX高架桥下，末端六七三棉库后围墙。2012 年大XXXXX 隧道凿通洞出现暗泉引流到XXXXX，目前泉水顺沟道坡耕地下泄，导 致沿线地边埝头多处坍塌并时常堵塞河道，淹没沟底200 余亩农田作物导致当地村民经济损失严重，周边受影响村民及河口下游位置六七三棉库多次要求解决，县乡村各级部门经多次努力，现状有所改观，但由于改造工程投资较大，该问题一直未彻底解决。 本次XXXXXXXXXX引水灌溉工程位于XXXXX西北方向，以高铁隧洞
施工打出地下水为水源，设计引水流量 40m3/h，设计灌溉面积 1200 亩，是一处扶贫攻坚的基础设施配套工程。 解决高铁隧洞泉水下泄及汛期行洪畅通，并充分利用现有水资源增加灌溉面积，XXXXX 600亩（XXXXX沟底 200 亩），同时辐射下寨、北村 600 余亩，总面积为 1200 亩，使农田达到适时适量灌溉用水，起到增产丰收的目标。 1.1.2工程建设任务及主要容 XXXXXXXXXX引水灌溉工程主要容是：利用XXXXXXXXXX隧洞施工打出地下水为水源，铺设引水管 650m（其中 De125PE 管道 620m，DN125 镀锌钢管 30m）至新修建的 5000m3调蓄水池，安装 1 台潜水泵，新建管理房 1 座，铺设高压线路 800m，低压线路 200m；XXXXX 铺设提水管 960m（其中 DN125 钢管 100m，De140PE 管道 860）；修建 200m3调蓄水池 1 座，铺设田间 De110PE 灌溉管道 3660m；泄水及灌溉 De125PE 管道 1350m，新建控制阀井 4 座，排气阀井 3 座，给水栓出水口124 座，将提来的水与新建设施相连接，解决区域 600 亩农田灌溉。 1.2 施工组织与管理 为了保证XXXXX产业扶贫农水工程按期竣工，我单位将抽调精兵强将，调遣具有丰富土地工程施工经验，技术素质高的管理人员，本着“高效，优化组合、自主经营”的原则，组建XXXXX产业扶贫农水工程施工项目部，按项目法的管理模式进行机构设置。单位总部本着
运营管理-某公司运营指挥中心建设方案(DOC51页)
X公司 运营指挥中心建设方案 2011年05月
目录 第一章项目概述1 1. 编制单位 2 2. 编制依据 2 3. 项目建设周期 2 4. 项目资金来源 3 5. 项目分析及设计定位 3 5.1 项目现况 3 5.2 项目需求 3 5.3 楼层布局 4 6. 办公基础设施现状勘察 5 7. 项目建设系统架构7 7.1 基础设施建设及完善7 7.2 网络平台建设 7 7.3 应用平台建设 8 7.4 子系统/平台设置8 8. 方案设计思想/原则9 第二章新建基础设施11 1. 调度大厅建设11 1.1 平面布局 12 1.2 装饰装修 14 1.3 空调系统 16 1.4 操作台18 1.5 DLP大屏幕显示系统19 1.6 气体灭火系统 21 2. 多媒体会议系统23 2.1 应急指挥会商中心 23 2.2 视频会议室25 2.3 多功能会议室 28 2.4 其它中小型会议室和通用配置30 3. 远程高清视频会议系统32 3.1 总体组网结构 33 3.2 系统组网方案 33 3.3 与集团公司级联35 3.4 领导决策系统网络 36 3.5 分会场连接37 4. 荣誉展厅多媒体展示系统38 4.1 平面布局 38 4.2 各区域设置39 5. 智能控制系统42 5.1 大厅、公共通道、电梯厅42
5.2 各类会议室42 5.3 办公区域 43 5.4 领导办公室43 5.5 电动窗帘控制 44 6. 信息引导及发布系统45 7. 机房建设（合用）46 7.1 环境要求 46 7.2 装饰装修 47 7.3 电气 48 7.4 空调 49 7.5 消防 50 7.6 机房环境监控系统 50 第三章已有基础设施完善52 1. 综合布线系统52 1.1 水平和工作区部分 52 1.2 管理和设备区部分 53 1.3 主干线缆调整 54 2. 有线电视系统55 3. 建筑设备管理系统55 4. 视频监控系统56 5. 入侵报警系统56 6. 门禁系统57 7. 火灾报警系统59 第四章网络平台建设60 1. 办公计算机网络系统60 1.1 核心层设计60 1.2 接入层设计61 1.3 无线网络设计 62 2. IP语音电话系统62 2.1 核心系统配置 62 2.2 IP电话配置62 2.3 Mobility Manager系统63 3. 加油站互联网络系统64 4. 呼叫中心系统65 4.1 系统结构 66 4.2 系统特点 68 4.3 运营方式 69 5. 网络管理系统69 第五章“虚拟化”应用平台建设70 1. 服务器虚拟化系统70 1.1 业务概述 70 1.2 服务器虚拟化系统架构 70 1.3 服务器配置72 1.4 网络配置 72