乡村电管部工作标准
梁山县供电企业标准
QZ/NDJ-DGB01-2001乡村电管部主任（副主任）工作标准
1 主题内容与适用范围
1.1 本标准规定了梁山县供电公司乡村电管部主任的基本任务，工作内容与要求，责任与权限，检查与考核。
1.2 本标准适用于梁山县供电公司乡村电管部（正、付）主任的工作。
2 责任与权限
2.1 责任
2.1.1 对农电体制改革工作进展情况负责，对农网改造工程负责。
2.1.2 对分解下达到各所的经济技术指标，及计划指标的正确性、可靠性、衔接性、时效性负责。
2.1.3 对编制上报县局的各项农电工程项目真实性负责。
2.1.4 对农网改造建设规划的正确性负责。
2.1.5对监督检查正确使用农网工程资金负责。
2.1.6 负责检查各供电所各项工作的完成情况和考核情况，并对综合统计报表的准确性负责。
2.1.7 负责本公司农电管理工作。
2.1.8 负责乡村电管部的行政和业务领导工作。
2.2 权限
2.2.1 有权按乡村电管部的工作标准及各专责人的工作标准，检查、指导本部室人员工作情况。
2.2.2 有权对各供电所的各项工作提出指导意见。
2.2.3 根据“统一规划、指标归口、专业管理”的原则，有权组织各供电所编制农网发展规划，大修、更改计划、两措计划。
2.2.4 有权召开各供电所所长及专业人员参加的会议，布置上级提出的要求和检查执行情况。
2.2.5 有权对各供电所承包合同的完成情况进行检查、指导、监督。
2.2.6有权监督、检查各供电所贯彻执行国家、地方政府及省公司、市公司、县公司制定的有关农电的方针政策和规章制度执行情况。
3 工作内容与要求
3.1 组织全部各专业人员认真执行贯彻党和国家有关电力工作的方针、政策、农电管理方面的法规、制度，积极钻研与本职工作有关的业务管理知识和现代化管理知识，并能结合工作实践，用现代化管理方法，不断提高自身管理素质和管理水平，当好经理的参谋。
3.2 根据本县经济发展规划的实际需要，会同计划部门研究、拟定安全经济、合理可行的网络布局，编制好本县五年农网发展规划。
3.3 参与公司经济分析活动，会后根据经理意见，检查与指导各供电所搞好经营管理。
3.4 组织和指导本部室统计专责人，认真实行统计法，组织、协调好农电所属部门、单位的
统计工作，达到准确及时地编报农电统计月报、年报和市公司及地方政府部署的各种统计调查资料，并实行统计监督。
3.5 认真进行统计分析。针对生产、经营中突出的问题，组织专责人深入现场进行专题统计调查和分析，提出改善管理，降低损耗，提高效益的措施意见。
3.6 组织本部室人员做好农电管理的基础工作。建立健全各种技术资料和原始记录，数据要准确、及时、可靠、齐全，以供领导决策参考。
3.7 努力推进本部室计算机的技术进步和全公司的联网，加快信息资源共享的步伐。
3.8 负责组织全县农电会议的筹备和会务工作。
3.9 负责召开农电季节性会议及临时性农电会议。
3.10 负责定期召开部务会议，学习、贯彻上级有关文件，组织部内政治、业务学习，不断提高思想业务水平。
3.11 按时参加公司召开的会议及党政组织的集中学习。
3.12 根据经理指示，做好本公司农电各项管理工作。
3.13 负责审阅上级来文及部内上报、下达的文件资料。
3.14 组织本部室人员按时提出部内各专业技术报告和工作总结，根据农电季节性特点及时提出农电工作计划。
3.15 督促本部各专业性的例会活动，检查例会布置的任务执行情况。
3.16 定期派专责人员到所、村督促检查农电管理工作。
3.17 协调有关部室、车间加强农电行业管理工作。
3.18 组织农电工的年审、考核工作。
3.19 做好供电所、电工组及农电工的管理工作。
4 检查与考核
4.1 以上工作标准执行情况由分管经理检查指导，由公司考核办每月考核。
4.2 按经济责任制考核并与奖金挂钩。
梁山县供电企业标准
QZ/NDJ-DGB02-2001
农电统计岗位工作标准
1 主题内容与适用范围
1.1 本标准规定了梁山县供电公司农电统计岗位专责人的责任与权限，工作内容与要求、检查与考核。
1.2本标准适用于梁山县供电公司农电统计管理岗位的工作，是检查与考核其工作的依据。
2 引用标准
2.1 《中华人民共和国统计法》 2.2 《中华人民共和国统计法实施细则》
2.3 《山东省统计管理条例》 2.4 省局《农电统计管理岗位工作标准》
3 责任与权限
3.1 素质要求
3.1.1 熟悉《中华人民共和国统计法》和《中华人民共和国统计法实施细则》、《山东省统计管理条例》
3.1.2 熟悉国家有关统计的方针、政策、法规、制度。
3.1.3 熟悉国家电力公司及省公司有关电力工业生产统计条例、规定。
3.1.4 熟悉全县农电结构和农电生产运行管理，能熟练正确编统计报表。
3.2 责任
3.2.1 贯彻执行国家有关统计的方针、政策、法规、制度。
3.2.2 根据市局制定的统计报表要求，负责制定全县农电统计报表制度。
3.2.3 负责编制、印刷农电统计报表。
3.2.4 负责全县农电统计资料的收集、编报、整理、归档及保管工作。
3.2.5 根据农村电气化综合年报数据及其他年报数据，分析全县农村电气化发展和管理情况。
3.2.6 负责检查指导全县农电统计管理工作。
3.2.7 负责总结全县农电统计工作管理情况。
3.2.8 负责组织推广交流统计工作先进经验。
3.3 权限
3.3.1 有权检查、考核农电单位统计工作。
3.3.2 有权对农电系统统计管理工作中的问题提出批评意见，并限期改进。
3.3.3 有权向有关部门索取统计管理工作必要的资料。
4 工作内容与要求
4.1 根据国家电力公司省局农村电气化综合年报要求，制定全县农电系统统计报表编报要求，按时汇总上报公司有关部室。
4.2 编印月、季、年统计报表
4.3 每季后10日前审核、汇总“农电管理”及“农电安全”季报表，经主任审定后报县局企划部。
4.4 每月后10日前审核、汇总“售电分类”及“农电线损”月报表，经主任审定后报县局企划部。
5 检查与考核
5.1 以上内容均列入公司工作标准和及计划管理标准。
5.2 每月考核一次，按经济责任制考核并与奖金挂钩。
梁山县供电企业标准
QZ/NDJ-DGB03-2001
安全专责人工作标准
1 主题内容与适用范围
1.1本标准规定了梁山县供电公司乡村电管部安全岗位专职人员的责任与权限、工作内容与要求、检查与考核。
1.2本标准适用于梁山县供电公司乡村电管部安全管理岗位的工作，是检查与考核本岗位工作的依据。
2 引用标准
山东省电力工业局Q/307-302·330-92工作标准
3 责任与权限
3.1 素质要求
3.1.1 了解党和国家有关安全生产方面的各项方针、政策和法规。
3.1.2 掌握电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、电业生产事故调查规程、工人职员伤亡事故报告规程等有关规程。
3.1.3 熟悉本公司制定的与安全有关的各种规程制度。
3.1.4 熟悉输、变电专业和农村用电工作。
3.1.5 具有五年以上现场工作经验或安全管理经验的技术人员。
3.2 责任
3.2.1 对国家、上级颁发的各项电业安全生产的方针、政策、法令负有宣传、贯彻、执行的责任。
3.2.2 监督农电培训计划的执行，监督并指导搞好安全工作规程的学习、考试。
3.2.3 参加安全科研成果新技术、新工艺、新设备、新标准的鉴定，对不符合国家安全和劳动卫生规定的项目，提出监察性意见。
3.2.4 参加事故调查，做好事故的统计、分析，找出农电安全工作的薄弱环节和带倾向性的问题，对农电安全工作进行监察指导。
3.2.5 定期组织农电春、秋季安全大检查。
3.2.6 指导检查农电系统编制反事故措施计划和劳动保护安全技术措施计划并监督执行。3.2.7 对报送上级的各项事故统计报表、资料等内容真实性、正确性负责。
3.2.8 帮助和指导供电所开展安全月活动和电工组安全日活动。
3.2.9 开展基层农电单位调查研究，安全工作好的典型及时推广到全县农电系统。
3.3 权限
3.3.1 有权向发生事故的单位、事故当事人、知情人查询事故发生全过程情况，并索取事故记录资料。
3.3.2 有权进入各单位农电生产施工现场，检查安全设施、规章制度的执行情况，并可以对工作人员进行安全考问。
3.3.3 在事故调查中，发现事故原因分析与事实不符及对责任者的处分不当时，有权提出否决性意见。
3.3.4 对已发生的各种不安全情况提出认定意见，对事故单位提交的报告提出监察性意见，对未做到“四不放过”的提出重新调查的意见。
3.3.5 有权要求农电单位限期解决已发现的重大设备缺陷及其它不安全因素。
3.3.6 有权提出对在安全生产中做出贡献者进行表彰奖励的建议，对事故处理不负责任的单位领导以及隐瞒事故单位提出处理意见。
4 工作内容与要求
4.1 负责检查与督促全县农电单位贯彻有关安全生产的政策、法令、条例、上级指示、规程制度及各项安全措施。
4.2 负责组织开展季节性、专业性安全大检查和各种形式的安全活动，对检查活动中发现和提出的不安全问题，督促供电所及时解决。
4.3 组织、指导农电安全监察月活动，发挥各级安全员的作用，开展农电职工安全思想教育工作，组织学习，吸取各行业各种类型的事故通报教训，改进和提高本市农电安全生产措施和安全管理水平。
4.4 按规程要求指导各供电所，做好事故调查分析处理工作，无论发生何种性质的事故，本着“三不放过”的原则，都要逐一查清原因，总结经验教训，落实反事故措施。
4.5 指导各供电所严格按部颁培训制度及特殊工种作业人员培训规定，监督检查各农电单位三级安全教育和特殊工种作业人员持证上岗。
4.6 按规程规定和上级要求，定期向有关主管部门、上级报送各种报表、总结报告，在出现重大情况时，立即向分管领导汇报情况。
5 检查与考核
5.1 以上内容均列入公司工作标准和及计划管理标准。
5.2 每月考核一次，按经济责任制考核并与奖金挂钩。
梁山县供电企业标准
QZ/NDJ-DGB04-2001 农村电气化专责人工作标准
1 主题内容与适用范围
1.1本标准规定了梁山县供电公司乡村电管部农村电气化专职人的责任、工作内容要求与方法、检查与考核。
1.2本标准适用于梁山县供电公司乡村电管部电气化专责人的工作，是检查考核其工作的依据。
2 职责
2.1 责任
2.1.1 在主任的领导下，负责本县的农村电气化行业管理工作，其职责对主任负责。
2.1.2执行国家和上级颁发的农村电气化方面的政策、法规、规程、制度和条例。
2.1.3建立健全农村电气化管理工作的各项制度和基础工作。
2.1.4 负责指导、检查全县农村电气化实施中的具体事宜。
2.1.5负责组织推广农村电气化先进工作经验。
2.2 权限
2.2.1 有权检查考核农村电气化工作。
2.2.2 有权对农村电气化工作提出建议和意见，并限期改进。
2.2.3 有权向有关部门索取农村电气化管理工作中必须的资料。
3 工作内容与要求
3.1根据国家政策和上级有关规定，搞好农村电气化的行业管理。
3.2加强农村电气化的基础建设管理，定期检查，提出管理意见。
3.3搞好电力支农、电力扶贫和电力“三为”服务达标活动。
3.4深入各供电所了解农村电气化的完成情况。
3.5做好农村电气化管理的各项基础工作。
3.6组织编制农村电气化发展规划、农网整改建议计划。
3.7采取各种措施提高农村电力设备的健康水平。
3.8对农村电网特点和农村用电规律加强学习、研究、探讨，进行科学分析，不断提高管理水平。
4农村电气化建设标准
县公司乡村电管部农村电气化专责人负责“电气化县”、“电气化乡镇”、“电气化村”的建设、考核、验收等工作。电气化县、乡（镇）、村的建设标准是：
4.1通电率：
4.1.1乡通电率100％
4.1.2村通电率100%
4.1.3户通电率100％
4.2供电保证率：
4.2.1排灌用电供电保证率100％
4.2.2乡村居民生活用电供电保证率99.7％
4.3用电水平：
4.3.1全县人口年均用电率达到400KW．h以上。
4.3.2全县农业人口年均农村用电量达到240KW．h以上。
4.3.3全县农业人口年均农村居民生活用电量达到70KW．h以上。
4.4电网与电源建设：
4.4.1农村电气化的发展应纳入省（自治区、直辖市）或地（地级市）的电力发展规划，并与农村经济和社会发展相适应。
4.4.2农村电源和电网结构合理，达到多供少损，安全经济。
4.5电压合格率达到96.5以上。
4.6县独立电网频率合格率达到95％以上。
4.7设备完好率：
4.7.1电站（厂）主要设备完好率达到100％，其中一类设备为70％以上。
4.7.2 10（3、6）—110KV输、配、变电设备完好率达到100％，其中一类率设备为70％以上。
4.7.3 380/220V低压配电装置完好率达到95％，其中一类设备为60％以上。
5考核验收
5.1 农村电气化考核验收工作，每年进行一次，由省（自治区、直辖市）人民政府组织有关部门进行。
5.2 省（自治区、直辖市）人民政府组织验收合格后，报国家电力公司授予农村电气化（县级市、旗）称号。
5.3获得农村电气化县（县级市、旗）称号的县（县级市、旗）每年按本标准自查并上报自查结果。省（自治区、直辖市）主管部门给以复查。对通电率、用电水平等不能全面达到相应的考核标准的县（县级市、旗），给以限期促其全面达到。如在规定时间内仍未全面达到相应的考核标准时，由各省（自治区、直辖市）主管部门提出意见，报原发证部门收回证书，中止其农村电气化县（县级市、旗）称号。
6检查与考核
6.1本标准执行情况，由部门负责人按月检查与考核。
6.2考核内容为本标准规定的职责和工作内容要求与方法部分。
6.3考核结果与公司经济责任制考核挂钩兑现。
梁山县供电企业标准
QZ/NDJ-DGB05-2001
农电工管理岗位工作标准
1 主题内容与适用范围
1.1本标准规定了梁山县供电公司乡村电管部农电工管理专职人的责任、工作内容要求与方法、检查与考核。
1.2本标准适用于梁山县供电公司乡村电管部农电工专责人的工作，是检查考核其工作的依据。
2 职责
2.1 责任
2.1.1 在主任的领导下，负责本县的农电工管理工作，其职责对主任负责。
2.1.2执行国家和上级颁发的农电工管理方面的政策、法规和制度。
2.1.3建立健全农电工管理工作的各项制度和基础工作。
2.1.4 负责指导、检查和考核农电工的工作。
2.1.5负责办理农电工的聘用与解聘手续，及日常管理工作。
2.1.6负责处理与反馈对农电工问题的举报和意见。
2.1.7负责农电工的老保用品、工器具的发放工作。
2.2 权限
2.2.1 有权检查农电工工作。
2.2.2 有权对农电管理工作提出建议和意见，并限期改进。
2.2.3 有权向有关部门索取农电工管理工作中必须的资料。
3 工作内容与要求
3.3.1每月10日前对电所上报的农电工考核情况表进行汇总审核，经批准后报公司财务部。
3.3.2
6检查与考核
6.1本标准执行情况，由部门负责人按月检查与考核。
6.2考核内容为本标准规定的职责和工作内容要求与方法部分。
6.3考核结果与公司经济责任制考核挂钩兑现。
党委宣传部年终工作总结
党委宣传部年终工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日
2 党委宣传部年终工作总结 20xx年是学校发展历史上不平凡的一年：建校五十周年庆典、首次较大规模扩大招生、再次冲击硕士学位授予单位、中层干部换届、科级干部聘任┅┅宣传部紧紧围绕学校的中心工作，以学习和实践科学发展观为中心，以建校50周年庆典系列活动为重点，积极发挥校内各种宣传媒体的作用，努力拓展对外宣传，为促进学校全面、协调、可持续发展提供有力的理论指导、精神动力和舆论支持。 一、精心策划周密组织，圆满完成校庆宣传 (一)组织完成校庆网站的设计、维护和更新工作。校庆网站于5月23日正式开通，截至目前，共登载各类信息115条，点击率超过5万人次。 (二)建立校庆vi系统。完成校庆标识、校歌、校庆宣传画的征集、审定、制作、使用等工作。 (三)完成校庆宣传专题片dvd的拍摄、制作及包装任务，并将其刻录了中文版5000盒、英文版500盒。该宣传片采用现代媒体手段，回顾了建校50年的光辉历程，较全面地展示了学校教学、科研、育人的巨大成就和学子校友的风采，获得广大师生和校友的好评。 (四)编辑出版《佛山科学技术学院50周年画册》(珍藏版)。完成了画册的整体策划、画面挑选、文字说明、整体风格设计、封面设计、英文翻译等各个环节，共出版画册5000本，被誉为建校以来页码最多、图片最翔实、整体设计最精美、印刷质量最好的画册。 第2 页共7 页
(五)编辑出版《50周年校庆简报》3期。 (六)主办校庆文化周活动。举行“大行德广·伴你成长”暨佛科院50周年校庆大型音乐会一场。主办“岭南木棉火样红”校庆文艺晚会一场。为办校庆文艺晚会，宣传部先后到11次到各校区、各学院审查、遴选节目，3次赴三水荷花世界磋商外请节目事宜，多次组织演出单位进行连排、彩排，最后确定17个节目参演。为节省经费，充分利用社会资源，宣传部与多家知名企业商谈赞助校庆活动，得到了广东省六建集团有限公司、中国农行银行佛山市分行、佛山市三水荷花世界有限公司的大力支持，解决了宣传经费紧张的问题。晚会现场挤满了热情的观众，精彩的节目引起阵阵掌声，欢庆的气氛将校庆活动推向了高潮。 (七)营造祥和、喜庆、热烈、欢快的校庆氛围。 (八)利用媒体进行宣传。 二、深入开展理论学习，坚持正确舆论导向 (一)协助学校党委在全校开展“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动。起草了《关于我校开展“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动的通知》，对学校的解放思想学习讨论活动进行部署安排。认真撰写每个阶段的工作总结，剖析制约学校发展的思想观念和体制机制，努力探索促进科学发展的新思路、新途径、新举措。 (二)承担学校党委中心组学习的文秘工作，积极协助学校党委中心组开展理论学习。指定专人负责资料准备、学习记录、学习情况及时上报和其它服务工作，保障了中心组理论学习的顺利
运营部制度
1.负责贯彻执行公司的整体运营策略，领会和传达公司负责人的战略意图，负责制定公司中长期运营计划。 2.协调组织开展运营分析和调研工作，及时掌握客户动态，为公司决策层提供切实可行的实施方案。 3.负责做好运营内部管理工作，不断完善工作流程和工作制度，带头和督促完成各项工作任务。 4.做好员工的激励工作，尽量发挥每个员工的最大潜能，通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。 5.负责公司内部工作协调和外部业务接洽，将运营部工作实行流程化管理。 6.在整体运行过程中，完善、健全各种制度，负责所辖各项目与职能部门的沟通与协调。 7.及时传达公司的经营思路、理念，并根据具体情况，对所属部门的人员及经营方式进行及时调整，以适应企业发展，完成公司的战略目标。 8.加强对客户和厂家了解和沟通,实时了解各种事项动态,项目中出现的问题,运营部要在第一时间加以解决,尽最大努力满足用户要求，坚持客户至上的基本原则。 9．负责人要及时安排工作人员对客户所需产品的配送、安装以及旧产品的维修及其他问题工作人员要及时与负责人沟通汇报。 10.项目实施前公司召开项目分析会，明确项目责任人，项目责任人对项目负全部责任。其余部门应积极配合责任人完成项目对接及项目实施。项目开工后责任人需每日向项目主管做工作汇报，要做到日汇报周总结，汇报方式以文字为主，格式不限。做好供应商、施工方、公司其它部门及客户方之间的沟通衔接，确保项目按时有序完成。项目完工后，各责任人需提交项目总结，认真分析项目运营中存在的不足，并召开总结分析会。 11.本部门人员要在规定时间内，做好项目方案、完成落实项目所需清单报价等项目相关事宜。 12.积极跟进项目、监督项目的方案实施及落实情况，及时向领导汇报工作情况。 13.定期做好客户回访，协调与客户之间的关系。 14.协助公司各部门完成和客户的对接工作。 15.积极完成领导安排的其他任务。
综合部工作标准
综合管理部工作标准 1.范围 本标准规定了综合部的任务，工作职能和要求，部门领导的职责和权利，本部门与其它部门的关系，部门岗位人员设置及工作标准。 2.任务 热情接待客户咨询，按会计制度进行会计事务管理，及时将资料、合同、文件归档，负责公司人力资源管理，参与项目评审，负责项目后期的跟踪检查，做好会务工作，做好会员后期管理以及公司安排的工作。 3．工作职能与要求 3．1目标管理 3．1．1收集同业信息资料，结合公司的实际情况，制订公司经营战略和发展规划，呈报总经理审后报公司董事会审定。 3．1．2按公司经营战略和发展规划的要求，分析公司经营运作的各种信息资料，制订公司年度计划，呈报总经理审核后报董事会审定。3．1．3根据公司年度目标，制订本部门月工作计划。 3．2项目管理 3．2．1负责业务部担保（借贷）项目的评审。 3．2．2负责业务部担保（借贷）项目后期的检查。 3．3日常工作 3．3．1负责热情接待客户的咨询，做好迎来、送往、端茶送水工作，并做好相应的记录。
3．3．2安排公司各种会议，通知有关人员参加股东会、董事会、贷审会等，并负责会场的布置、资料的准备，同时做好会议记录，整理并编写会议纪要。 3．3．3检查、督办各部门落实公司的各项决议、操作标准及规章制度。 3．3．4负责公司公章管理，严格使用手续，末经批准不予对外，并做好相应的记录。 3．3．5负责公司的办公用品购置。 3．3．6计算机硬件、软件的维护、维修、保养以及外联。3．3．7证照办理及年检。 3.3 人力资源管理 3.3.1 负责编制人力资源管理标准，组织相关部门，对各岗位人员 的能力要求进行确定，完成工作绩效考核表。 3.3.2 实施员工内部调动及对外招聘，符合公司定员定岗规定。3.3.3 实施员工培训、组织开展员工劳动竞赛。 3.3.4 促销员任务、奖金指数的制定、检查、考评。 3.3.4 实施员工激励（劳动纪律、任务、工资、福利、保险、奖惩等），拟制工资表。 3.3.5 向员工送交生日贺卡，主持员工生日聚会。 3．4档案管理 3．4．1对业务部收集的客户资料整理归档。 3.4.2对公司会员资料整理归档。 3．4．3对公司客户担保（借贷）资料整理归档。 3．4．4对公司签订的各种合同进行整理归档。
生产部运行工岗位工作标准
前言 本标准是对运行工岗位进行分析并做如下工作标准设计的；本岗位工作标准立足于细化工作内容，提高工作饱和度，以提升工作技能和促进工作效率工作质量为最终根本目的。 本标准由郑州瑞气气体有限公司归口管理。 本标准主要起草人：张永胜 编制：审核：批准：
郑州瑞气气体有限公司企业标准 运行工岗位工作标准 1 范围 本标准适用于郑州瑞气气体有限公司运行工段。 2 工作内容与要求 在班长的带领下，严格执行工艺纪律与劳动纪律，精心操作设备，确保当班设备和人身安全，努力完成本班各项生产任务，完成主管领导下达的其他临时性工作任务。 3 岗位人员资格要求 高中以上学历，化工、电器、机械类相关专业。至少1年以上化工或空分行业工作经验。 4 工作职责 4.1应熟悉和掌握空压机、氮压机、膨胀机等单机动设备的技术基础知识，具备熟练操作技能，具备分析问题排除简单事故的能力； 4.2在班长带领下，认真学习并遵守公司的各项规章制度，严格执行操作规程和制氧安全管理制度与设备维护保养制度，确保安全、优质、高产、低耗，努力完成本岗位的生产任务； 4.3积极参加工厂和安技品保部组织的安全、质量、业务培训，参加班组召开的班前班后会，坚持安全第一，质量第一，拒绝和阻止违反操作规程与违反制氧安全管理制度的行为，或危害设备及人身安全的误操作； 4.4遵守劳动纪律，坚守岗位，未经班长同意，不得擅自离岗；必须离岗时应将自己的职责交给班长指定的人；受班长指定后，也可临时行使班长职责； 4.5对干扰本岗位工作，损害本岗位设施的行为，应加以阻止； 4.6认真执行中控室两人，现场一人的工作制度，做好巡回检查工作，定时进行质量分析，定时排污、液体排放、氦氖吹除；定时补水、加盐、填加药剂； 4.7认真观察分析仪表运行情况，填写记录及时、准确、完好、整洁； 4.8每班必须搞好本岗位环境、设备的清洁卫生工作，确保文明生产； 4.9能熟练掌握设备起动，正常调整和加温吹除的全部操作过程。会手动分析氧纯度，会看会换算各液体贮槽贮量； 4.10未经气体公司同意,非本单位工作人员禁止进入空分岗位；对参观人员必须有公司陪同人员随从，但不得擅自拨弄设备、违者,人人有权劝阻制止； 4.11 负责槽车装车监护，确保安全经济装车，尽可能减少放散损失，礼冒对待客户； 4.12 对槽车空、重车重量有识别能力，对槽车上磅过磅进行观察，熟悉地磅称重软件，核对客户单位、产品品种、车牌号、重量无误后再回车确认，对地磅记录的正确性负责。 4.13 对自己辖区卫生负责。 5 主要责任 5.1对系统的安全稳定生产负责，对安全生产存在的隐患进行上报并及时排除； 5.2对设备进行精心操作、巡检和维护；
宣传部年度工作总结
宣传部年度工作总结 【宣传部年度工作总结】 x年x月我从江口中学借调到县委宣传部，暂时兼任机关打字员和县委通讯组通讯员岗位工作。大半年时间里，我在宣传部各位领导和同事们的关心和大力支持下，通过不懈努力，工作能力、综合协调能力、组织能力及思想政治素质得到锻炼和提高，全面完成了各项工作任务，较好的履行了岗位目标职责制。年关将至，中国素有岁末回首的传统，现将这大半年工作情况回顾如下： 一、坚持学习，不断提高政治思想素质和工作能力 学则进，不学则退。在宣传部工作，就必须坚持与时俱进，刻苦学习，在学习中汲取工作能力，汲取前进的动力，汲取创新的活力。只有加强学习，才能使自己在思想上、理论上、业务上真正成熟起来，更好的搞好本职工作，保质保量的完成工作任务。因此，工作中我注意加强理论学习，努力使自己的思想和行动跟上时代的潮流，适应新形势、新任务的要求，做到与时俱进，注重学习党的基本路线、方针、政策、邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十八大报告、十八届三中全会精神，“干部作风整顿”、“艰苦奋斗、廉洁从政”、“树组工干部形象”等学习教育活动为契机，坚持做到“五有”，不断提高政治思想素质，并撰写心得体会篇，学习笔记达余万字。通过学习，进一步增强了政治敏锐
感，在具体事情面前能够保持清醒头脑，立场坚定，处处以集体利益为重，先集体、后个人，做到少乱言、少添乱，思想逐步走向成熟。同时广泛学习各项法律法规和政策，不断丰富知识视野，在起草文件、协调自己同领导、同事的关系中，做到依政策办事，依法行政，做到言而有度。在生活中，积极向周围领导和同事们学习，使自己的交际能力不断提高，解决、思考问题逐步走向周全。 二、认真履行岗位职责，努力完成各项工作任务 自x月份以来，我坚决服从组织和领导的安排，克服各种困难，勤奋工作，较好地完成了各项工作任务。 (一)做好后勤服务工作。由于机关人员少，被编制在办公室，我就积极主动地承担起办公室的打水、清扫工作，坚持每天按时上班，在大家上班之前打好开水，整理好办公室，为大家提供一个干净、整洁的办公环境。作为机关打字员，在本职工作上，我认真完成各种文件的打印、收发工作，做到准确、无误，让领导放心、让同事满意。一个称职的办公室人员，协调能力是相当重要的，我利用接听电话、接待来访人员等工作机会，及时了解全县各项工作动态，掌握各部门情况，加快角色转换，迅速适应新的工作环境，严格遵守机关的各项规章制度，严守机关秘密，做到不乱说、不泄密，凡事先思后行。对待来访人员，做到热情接待、仔细讲解政策，做好基础调查工作，为领导解决问题提供依据。
运营部管理制度及岗位职责
运营部管理制度及岗位职责 为了更好地管理运营部门及激励操作电子商务人员，特制订以下规章制度： 一、基本行为规范： 1. 遵守公司规章制度，维护公司信誉，严守公司秘密。 2. 忠于职守、服从工作安排，不得阳奉阴违或者敷衍塞责。如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。 3. 充分发挥主观能动性、积极提高工作效率，业务上应力求精益求精。对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。 4. 同事之间应相互尊重和友好合作，不得有吵闹、聊天、搬弄是非等破坏正常工作秩序的行为。 5. 及时回复客户要求，认真解答客户技术疑难，力求客户满意。 二、任职要求： 1、运营组长：爱岗敬业。掌握专业的基础理论和基础专业技术，具有相当丰富的分析解决实际问题的能力。熟悉公司产品，能很好地指导同事开展工作。能独立从事产品的推广，具有一定的分析产品市场实际问题的能力，具有一定的组织协调能力。熟悉公司产品，并能承担产品上下架、疑难订单处理、会员审核等商城操作。客户来电方面商城使用基础技术问题。 2、电子商务专员：爱岗敬业。能独立从事产品的推广和客户来电接待。初步掌握本专业的基础理论和基础专业技术，具有基本的分析产品市场实际问题的能力。较熟悉公司产品，并能承担产品上下架、订单处理、会员审核和客户来电方面的商城使用基础技术问题。 3、设计师：爱岗敬业。能独立完成商城界面图片、广告图片、产品详情页图片的设计工作。 4、策划专员：爱岗敬业。掌握一定的策划专业知识，能独立完成策划文案的撰写工作。能独立完成商城活动、服务号、订阅号活动内容的策划工作。会使用基本的活动推广软件。 三、岗位工作职权： 1、运营部组长岗位工作职权。 1.1. 有权教育、批评部门内成员，对有贡献的员工有权建议奖励，对违反纪律和工作不听指挥的成员，有权提出处理意见并有权要求得到公司领导的支持。
综合部岗位职责分工细化
综合办公室工作职责 综合办公室是协助公司领导处理日常工作，并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是： 1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。 2、负责公司员工劳动合同的管理。 3、负责公司员工社会保险的管理。 4、负责公司劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训等人力资源的管理。 5、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退（辞）职、退休等工作。 6、负责文印、印信、收发及保密工作，负责公司文档、科档、人事档案和声像档案的管理工作。 7、按照公文管理的规范程序，认真审核拟发单位的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。 8、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。 9、负责公司（不包括专业口的会议）会务管理。 10、负责公司日常接待工作。 11、负责各基层单位综合管理月度考核工作。
12、负责机关车辆的管理。 13、负责办公室、库房标准化建设和办公楼区域卫生的抽查工作。 14、按时完成公司领导交办的其他工作。 综合办公室分以下岗位：综合办公室主任、文秘管理员岗位职责、行政管理员、人事管理员岗位职责、外勤管理员岗位职责、机关司机岗位职责
综合办公室主任岗位职责： 1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。 2、负责办公室制度建设，逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责制定本室年度工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。 4、负责公文的批转、传递、保密工作，落实领导批示，并及时反馈落实情况。 5、组织起草、审核各种公文，把好文字关和政策关。 6、负责组织起草各类综合性文字材料。 7、负责主办的会议准备、组织、记录，督查督办会议决议（决定）的落实。 8、负责起草公司有关劳动人事、薪酬分配、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施。 9、负责审核各单位上报的基础资料（考勤考核表、工作任务单、加班工资申请表等）和工资发放明细表。 10、负责对综合管理员的培训和考核。 11、负责公司机关车辆和司机管理工作。 12、负责卫生抽查工作 13、按时完成领导交办的其他工作。
生产部汽机主管工作标准(新版)
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 生产部汽机主管工作标准(新 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
生产部汽机主管工作标准(新版) 1范围 本标准规定了准能矸电生产部汽机主管的定义、缩略语、职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核、信息反馈。 本标准适用于准能矸电生产部汽机主管。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 电技字（80）第26号电力工业技术管理法规 国家电网安监【2005】83号国家电网公司电力安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）
电安生[1994]227号文电业安全工作规程（热力和机械部分）国家电网公司安全生产规程规定 节能监督管理 培训管理 员工绩效考核管理 3缩略语 本标准采用下列缩略语： 内蒙古准能矸电有限公司--准能矸电。 4职责 4.1负责汽机运行的技术管理。 4.2对运行贯彻标准及各项规章制度情况负责。 4.3对总经理、生产副总经理、生产部领导及有关领导下达的生产指令能否正确执行负责。 4.4有权向相关部门了解、索取有关的计划、总结和其它业务资料。 4.5有权检查设备运行情况，两票执行情况；有权查阅操作记录
(生产管理知识)生产运行部部长工作标准
生产运行部部长工作标准 1 主题内容与适用范围 本标准规定了XX股份有限公司生产运行部部长的岗位职责与职权、工作内容、工作程序、工作要求、业务联系与分工、基本技能、检查与考核等。 本标准适用于XX股份有限公司生产运行部部长岗位。 2 职责与职权 2.1 主要职责 2.1.1 在公司主管副总经理的领导下，负责组织本部门职工贯彻执行党和国家有关经济工作的政策、法规及上级有关生产技术的标准、决定、制度和管理办法。 2.1.2 负责本部室各岗位的日常管理工作。 2.1.3 负责组织拟制公司长远规划、年度计划、五项费用计划、月度作业计划、科研技改计划，并做好计划的上报、下达和组织实施等。 2.1.4 负责公司科研技改和系统改造工作，并组织实施重大科研项目的技术调研、试验方案编评审，进行科研试验的实施和成果鉴定，做好技术资料的归档工作。 2.1.5负责开展公司增产节约活动，组织研究公司挖潜增产节约的途径和措施，做好水、 电、汽运行分析和管理。 2.1.6 负责公司生产调度、日常生产协调工作。 2.1.7 负责组织各生产线工艺规程的编制、审评和修订。 2.1.8 负责组织编制并审核生产管理制度和运行图册等工作，做好公司生产、月报、季报、年报等的编制和归档工作。 2.1.9 负责各生产系统的经济运行、工艺事故分析，提出处理意见和事故预防措施，并进行改进和组织实施。 2.1.10 负责组织审查科研技改及合理化建议的实施效果。组织部室科技论文的征集、评审和上报并进行科技成果的鉴定和申报工作。 2.1.11 负责公司科技情报的日常工作，组织交流专业会议资料、调研报告或外来情报资料等。 2.1.12 负责公司生产、科研技术总结起草和科技工作经验交流管理工作。 2.1.13 负责组织公司及专业产品管理工作。 2.1.14 完成公司领导交办的临时性工作。 2.2 主要职权 2.2.1 对公司有关生产、技术标准、管理标准以及有关的规章制度的执行有监督检查权。 2.2.2 对公司生产线工艺规程、岗位操作法、科研试验方案和投入运行系统试车方案有审核权。 2.2.3 对有关车间部室的生产运行、科研技改、增产节约以及节能降耗工作有指导权。2.2.4 对科研项目收益、科技成果奖励、合理化建议奖励以及有关生产性奖励分配方案有建议权。 2.2.5 对生产运行事故有调查权和提出处理意见权。 2.2.6 对质量管理、安全管理，生产运行管理、生产科研、技改管理有监督权。 2.2.7 行使主管领导赋予的其它与生产、运行和科研有关的职权。 3 工作内容
综合事业部部门工作职责岗位职责
综合事业部 综合事业部职责范围： 1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对和项工作和计划的督办和检查。 2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。 3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。 4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好和整理，根据需要按会议决定发文。 5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、传递、催办 负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实高层和办公会议的决议。负责组织和和检查，及资料的归档立卷管理的工作。 6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期更新公司员工通讯录。 7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。 负责、客人来访迎送等招待工作。 8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、计算机、管理和使用。 9、负责公司总务工作，做好。主要是卫生保洁、服务。 10、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。 11、完成总经理交办的其他任务。 行政部经理工作职责
1、安排高层管理会议，提供会议记录。通报会议决议并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作，提供决策支持。 2、负责公司内部管理体系完整和平稳的运行。负责制定和完善内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。 3、负责制定综合部工作计划，实现工作目标。制定综合部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施。 4、负责公司人力资源部战略的执行，人力资源管理的各项事务。根据公司情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度，实施细则和人力资源工作程序并组织实施。提出机构设置和岗位职责设计方案。负责开发人力、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参加对应聘人员的面试筛选。 5、部门内部管理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度，并监控实施。 行政部专员工作职责 1、负责公司的人员职称及档案管理； 2、负责公司的卫生安排及考核； 3、负责公司的各类合同管理及归档； 4、负责设备的日常运行维护及采购； 5、负责公司人员的培训及考核安排； 6、负责公司人员出勤考核及外出人员有登记存档； 7、负责办用品的保管及消耗情况及分发补充建档； 人力资源部工作职责 人力资源经理职责
生产部员工工作规范
生产部工作规范 本规范适用于生产部所有员工。 第一条．严格遵守公司的各项规章制度 1．忠于职守，不做有损公司的事，时刻维护公司的利益，树立公司的良好形象。2．按时上下班不迟到、早退。亲自录入考勤，严禁委托或代人录入。 3．严格遵守公司请假制度，任何类别的请假都要到综合部登记，填写《员工请假卡》并注明请假原因，由本部门主管及经理签字，两天以上（含两天）须由总经理签字批准。如果在紧急情况下，不能事先请假，应在上班后的第一时间补填假条。 4．外出或出差时，应到综合部办理登记，严格遵守差旅费用报销规定及细则。5．严格遵守公司的其他规章制度。 第二条．员工仪表仪容 1．为了展现生产部员工的精神面貌和体现公司的整体形象，应该注意自己的衣着和仪表。 2．员工着装应该整洁、干净、大方。男工头发宜常修剪，并应经常剃胡须。女工不宜浓妆艳抹。 3．工作时间内需穿着工装。 4．上岗前不准喝酒；保持精神振作，热情饱满。 第三条．工作区域行为要求 1. 工作区域禁止游戏、打闹、喧哗、唱歌、吃食物、咀嚼口香糖等。 2. 工作区域禁止吸烟，吸烟应到吸烟区。 3. 工作区域禁止勾肩搭背、搂抱等行为； 4. 工作时间不得睡觉、听音乐、闲聊、阅读与工作无关的事等。 5. 禁止坐在工作台或办公桌上，或把脚搁在办公桌上。 6. 禁止把无关人员带进工作区域。发现周围有可疑人员时，有义务询问、纠察或向警卫、管理人员报告。 7. 禁止撕扯由公司张贴的各种标志（安全、防火标志等）和规章制度。 8. 禁止随地乱扔果皮、纸屑、烟头等废弃物，禁止随地吐痰。 9. 爱护公共设施及公物,禁止在其上乱刻、乱画、乱涂。
第四条．工作区域环境要求 1. 工作区域布置有序，物品分类摆放整齐，并保持清洁。 2. 工作区域每天进行清扫。 3. 桌面、工作台面要求每日擦拭，保持没有尘土，没有污迹。 4. 员工下班前或出差时，应把桌面、工作台面收拾整齐，椅子摆放整齐。下半时保证所有门窗关好，锁好，电源关闭。 5. 车间内部各工作区划分清晰，各区域内工作台和物料堆放区布置井然有序。 6. 车间工作台上的元器件、工具应按类分放、一目了然。 7. 车间内要求物料摆放在指定的区域，标识清楚，堆码整齐。 第五条．工作职责 1. 严格按公司产品制造流程运作，确保工作流程和程序的顺畅高效。 2. 按岗位描述要求按时、按质、按量完成各项工作和任务，并接受监督检查。 3. 按时完成自身岗位所分解的工作指标，按规定时限完成任务。 4. 监督检查同事的行为活动和工作，发现问题及时指出并帮助改进，拒不接受者应及时上报。 5. 认真完成领导交办的其他任务。 5. 对规章制度、工作流程中不合理之处及时提出并报直接上级，确保工作与生产的高效。 6. 努力提高自身素质和技术业务水平，积极参加培训、考核。 7. 根据自己岗位变化提出自身培训计划报直接上级，提高自身岗位工作能力。 8. 根据自身岗位实际情况提出合理化建议的义务。 第六条．成本意识的培养 1. 节约开支，员工应自觉培养勤俭节约的习惯。 2. 节约用水，随手关严水龙头。 3. 节约用电，用午餐时及下班办公室无人时关掉办公室内照明及空调等。 4. 生产部员工要珍惜任何有用的物料，见到掉落或散放的可利用零部件，不应听之任之，而应回收利用。对于施工现场剩余的材料应带回公司。
县委宣传部宣传思想工作总结
县委宣传部2017年度宣传思想工作总结 ×县委宣传部 006年度工作总结 006年，全县宣传思想工作在县委的正确领导和上级宣传部门的具体指导下，紧紧围绕县委、政府的工作大局，唱响主旋律，打好主动战，为我县“三增三化一拓展”工作目标和改革开放摇旗呐喊、提神鼓劲，营造昂扬向上的舆论氛围，推进了全县三个文明的协调发展。一年来，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、强化理论武装，狠抓干部职工的理论学习。 县委中心组学习扎实认真，特色鲜明。今年我们把加强和改进各级党委中心组学习作为提高党的执政能力和领导水平的重要措施和基础工程来抓，进一步强化了领导因素在学习中的推动作用。坚持领导以身作则，县委、县政府坚持“先学习、再议事、后决策”制度，每次县委常委会议、县政府常务会议在开会、决策之前，首先学习一个小时的政
治理论和法律法规。另外我们加强了一把手的督学。县委领导按照年初的岗位分工，负责抓好联系乡镇的学习辅导，科局单位的一把手则直接担负起本单位中心组的组织领导工作。由于有以上措施的保证，全年县委学习中心组按规定学习了四次，每次都保证了三天以上的学习时间，参学率均达96%以上。围绕提高执政能力，县委中心组坚持做到紧贴形势学，紧贴市场学，紧贴中心学，举办了三次大型学术报告会，先后请省委党校周正刚教授、省财经专科学校副校长刘寒波、省财政厅非税收入管理局局长易继元和中南大学商学院陈晓红教授等省内外知名人士来我县做专题报告，分别就“立党为公、执政为民”、现代产权与发展石门工业及县级国有资产经营管理、宏观经济走势与县域经济发展、科学发展观、十六届四中全会精神等做了专题辅导讲座。县委中心组形成了鲜明的特色：一是出了经验。县委中心组的学习，在全省党委中心组学习服务经验交流会上作了经验发言。二是出了典型。省人大代表陈建教同志是我市唯一一位被推荐为全拾立党为公、执政为民”专题教育活动的先进个人典型。三是出了成果。今年全县仅在省级以上刊物发表的理论文章调研文章就有120多篇。其中县委主要领导公开发表的理论文章或内参就有40多篇。 乡局级中心组学习、一般干部的政治理论学习和创学工作进一步强化。各单位严格对照“十有”，即有阵地、
新媒体运营部规章制度
运营部规章制度 为完善运营部管理，提升其工作效率及工作质量，更好地实现公司整体经营战略，特制定本规章制度。 第一章总则 1.1管理机制： 公司运营人员由公司运营部负责管理和调配，在运营经理的领导下开展工作，并对其负责。 1.2运营人员基本要求： 积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象；进行媒体业务拓展，按计划开发、建立并维持稳定的新媒体资源；充分发挥集体智慧和创新思维，拓宽宣传思路。 第二章岗位职责 2.1 内容运营专员： 2.1.1负责自媒体（官网、公众号、小程序等）平台的内容策划，包含材料收集，文字编辑及互动管理。 2.1.2 跟踪行业热点，结合实际情况，制定、完成策划内容。 2.1.3 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.1.4分析各平台运营效果，整理有效数据，复盘推广数据，作出有效调整。 2.1.5协助推广运营专员分析网络人群搜索行为，完成关键词挖掘，细化，并策划软文 2.1.6协助推广运营专员定期梳理汇报自媒体平台数据，研究用户思维，提出优化建议及执行计划。 2.2 信息渠道运营专员： 2.2.1 收集并整理行业热点实时，新闻报道，关键词等反馈给推广运营专员和内容运营专员。 2.2.2 通过招聘网，市场部资源，收集并整理幼教行业招聘信息。 2.2.3 负责公众号（广东幼教智库、百里教育），小程序（广东省幼教平台）招聘板块内容 的文字编辑，排版，并做好对接工作。
2.2.4 整理行业标杆媒体，协助内容运营专员进行选题储备。 2.2.5 收集行业干活资源，定期整理给内容运营专员。 2.3推广运营专员： 2.3.1 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.3.2 负责自媒体（搜狐、百家号、知乎、百度知道等）平台的内容策划，包含材料收集，文字编辑及互动管理。 2.3.3 收集并分析网络人群的搜索行为，完成关键词挖掘，细化，策划软文。 2.3.4梳理现有新媒体矩阵平台数据，研究用户思维以及平台规则，提出并制定可实施优化建议及执行方案。 2.3.5 日常维护并优化公众号内的自定义菜单栏，自动回复，关键字回复。 2.4运营经理： 2.4.1负责公司产品优化，完成公司对产品的发展诉求。 2.4.2负责市场新媒体营销的策划，包括话题策划，执行策划，推动工作，评估总结。 2.4.3制定公司自媒体（官网、公众号、小程序等）平台的年度运营计划和日常运营工作安排。 2.4.4组织召开团队的各项会议，并做好会后的反馈工作。 2.4.5调研用户市场，跟踪推广效果，了解用户需求，分析用户行为，建立运营手段，提升用户活跃度及粉丝数量。 2.4.6负责运营团队的招聘、培训、辅导、激励、业务评估，形成一支优秀的运营团队。 第三章工作制度 3.1 运营部的目的与原则： 运营部所要解决的就是如何制定运营战略，以何种方式、何种手段使顾客知晓、了解运营内容，继而产生兴趣，做出消费决策。运营部与市场部共同管理规范实现流程化管理，为
2021年度生产部门工作计划范文(标准版)
2021年度生产部门工作计划范 文(标准版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0665
2021年度生产部门工作计划范文(标准版) 【篇一】 20xx年我部门在公司总部的指导下，完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内，我将带领生产系统的全体员工继续努力，务必完成公司给我们提出的考核目标，使公司的业绩更上一层楼。 1、整体工作思路：20xx年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有规范，规范有制度。 2、做为生产管理干部，主要任务就是公司内部的生产管理，我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点： 1)、人员岗位职责的配训，主要针对以目标为导向的培训，要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度; 2)、负责生产任务的跟进，按时保质完成销售订单;
3)、负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人; 4)、沟通，主要工作有：负责收集不合格信息，与职能部门对接，协调与生产有关的对内外事宜，负责制定生产组织计划，召开产前组织会议，负责各种管理考核制度的落实，负责协调生产各车间之间的协调工作 3、20xx年工作措施及方法： 1)、人员方面：员工将时间和精力投入到公司的生产活动中，其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感，所以，在我管理的生产系统就应该加强教育培训，改善工作环境，提供给员工合理的薪资和福利，奖惩公平，人事升迁任免公平合理，只有这样才能够激发员工的士气，全体员工通力合作，方能提高效率，增进品质，同时也会减少人员的流失; 2)、做事的态度：我为什么不说做事的方法呢!足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度决定一切”是的，无论做什么事，态度最重要，没有端正的态度，用什么方法都不会有好的结果，我们
运营部管理制度及岗位职责
运营部管理制度及岗位职责 运营部管理架构 根据公司要求，制定本部门各项管理制度并贯彻实施。 一、在总公司既定方针策略下，全面负责资产运营中心资产运营及物业管理工作，确保资产保值增值，实现现有资产利润最大化，全面熟悉并掌握房地产及相关产业最新政策信息，以及其它类似公司最新运作方法，调整运营中心经营策略计划；学习并熟悉资本市场运作方式，通过资产运作和管理，有效管理公司投融资渠道。保证投融资活动“合法，安全，流动，盈利”。制订物业策略计划；制订资产管理及组合投资管理策略。持有或出售分析、检讨物业及资产重新定位机会，审批主要费用支出，监控物业及资产运营绩效，进行资产投资
分析和运营状况分析。 二、执行总公司资产管理所确定的战略方针，实现资产管理目标；不断满足客户市场需求；追求社会效益最大化。主持并协调现有资产的商业业态规划，布局。督促运营中心市场调查与市场分析,掌握商业信息库。审核各项目商业市场发展分析报告。审核商户信息的经营状况及分析预测，作出科学决策依据。审核各项商业合同的签订、变更、执行、终止。熟悉地产商业形态运作。根据原有业态规划，负责商业部分的补充规划、补充楼面布局、调整品牌布局，通过专业的商业规划，以保证最佳的商业运营条件。在总公司部门领导下，对重新业态布局，业态规划，品牌招商提出自己意见和方案。负责运营中心市场调查与市场分析,以确定项目体量和客户定位。建立公司商业信息库，通过优秀的主力商家的招商来吸引消费者和中小租户。负责编制各项目商业市场发展分析报告。负责收集商户信息，对其经营状况进行分析预测，提供科学依据；根据原有招商状态，负责调整公司的招商政策及与商家的合作方式；如有品牌进场，负责品牌装修形象设计图纸的审批；负责各项商业合同的签订、变更、执行、终止；负责制订公司商业谈判程序及组织实施；负责大型商业促销活动方案、措施的落实和协调。 三、行为准则 1．员工要遵守公司纪律，遵守公司规章制度，保守公司机密，行使公司赋予个人的工作责任和义务。如违反制度给公司造成经济损失的，公司将向其追究法律责任和追索赔偿。
综合部岗位规范
综合部岗位规范 一、办公室内勤规范 二、网络工程师规范 三、人事管理员规范 四、工资管理员规范 五、综合管理员规范 六、食堂岗位规范 七、小车司机岗位规范 八、办公室清洁工岗位规范 九、宿舍清洁工岗位规范 十、厂区绿化清洁工岗位规范十一、门卫岗位规范
办公室内勤岗位规范 工作名称：办公室内勤部门：综合部 工作代号：在职者：刘水宁 工作地点：公司办公室时间:2014年9月21日 工作关系 上级：综合部部长 下属：公司办公楼、宿舍、更衣室、门卫、绿化道路等部位清洁工。 内部联系：公司各部门相关人员。 外部联系：市、县、园区各级党委、政府、各大局、工会部门。 工作职责：负责公司的文秘工作，协助部长分管办公室工作。 工作内容： 1、做好为经理层服务工作。每日组织有关人员清扫经理层办公室卫生和会议室卫生，为经理层人员安排用餐。 2、做好公司外来客人的接待工作，安排董事长和总经理的客人与领导见面，并负责做好公司客饭的招待工作。 3、按公文管理制度做好文件收发、传递、归档、保管工作及各种公文的打印工作，严格执行保密制度。 (1)建立文件收发登记（包括传真收发）。 (2)建立文件传阅、借阅登记。 (3)建立档案保管登记。 (4)建立公文打印请批。 4、做好邮件、信件、印鉴、证件的管理工作，严格执行邮件、信件的收发制度和证件借用登记。 5、做好为总经理起草文件工作，及时下达总经理的各种指令，安排好公司领导组织的会议并作好会议记录。 6、做好办公用品的管理工作。
(1)每月在25日前上报各种费用和办公用品的采购计划。 (2)8日前将上月电话费发生情况报部门领导。 (3)做好办公用品的验收及发放工作，执行办公用品的收发登记（含各种书籍、报刊的借阅登记）。 7、做好值班的管理工作。 (1)确认有关人员值班情况。 (2)及时将值班记录中各种问题向有关领导报告。 (3)组织有关人员清扫值班室卫生。 8、做好公司钥匙的管理工作，严格执行钥匙的收发及借用登记。 9、做好宿舍的管理工作。 (1)及时办理新员工的入住登记手续； (2)经常检查宿舍的卫生情况和安全用电情况； (3)及时办理离厂人员的退宿手续。 10、每天检查一次公司厨房、厕所、绿化道路的卫生及员工仪容仪表情况，做好检查考核。 12、遵守劳动纪律、保证文明办公、保持环境卫生。 13、完成领导交办的临时性工作。 考核办法： 1、卫生责任区内的卫生不合格，每次罚款20元。 2、领导的午餐、晚餐和外来客人在食堂用餐未安排好，每次罚款10元。 3、因未坚守岗位，造成外来人员私闯总经理办公室的事件，每出现一次罚款50元。 4、因管理不当，造成文件失密、丢失或漏阅情况，视情节轻重处以20-100元的处罚，严重者解聘。 5、未及时提出费用计划、办公用品计划和电话费发生情况的，每迟报一天罚
企业运营系统工作规范
运营中心工作规范 一、总则 第一条【目的】为了加强公司运营中心管理工作，建立规范的运营工作秩序，提高产品开发、生产、一链三流管理、知识产权管理和信息化建设等整体工作水平，制定本规范。 第二条【依据】本规范依据公司有关管理规定制定。 第三条【适用范围】本规范规定了运营中心的岗位职责、生产运营工作内容、工作程序和工作要求，适用于运营中心的各项管理工作，是运营中心开展运营管理工作的基本依据。 第四条【责任】确保公司运营管理体系畅通、高效、有序运转，确保公司各项经营计划的落实。 第五条【要求】依据公司各项管理规章和本规范开展运营工作，严格执行本规范，保证运营工作有序进行。运营中心要加强对公司各部门工作的管理、协调和指导，通过培训引导、经验交流、监督检查等措施，促进公司各部门不断提高运营效率工作水平。 第六条【管理制度】运营中心实行行政、技术双线管理。运营总监负责产品研发与生产的计划、组织、协调和监督，技术总监负责产品研发与生产的技术监管与技术协调。 运营中心工作按照公司管理规定实行例会报告制和报表制。运营中心每周召开工作例会，技术中心、运营中心、客户服务部与产品研发和生产相关的各部门经理，每周向运营总监和技术总监汇报生产与研发工作。 一般性问题由部门经理向运营总监和技术总监汇报，协调解决。重大问题逐级上报分管领导或总裁协调解决。特殊情况可以直接报告总裁。 总裁定期或不定期参加运营中心工作例会，或以专题会形式了解生产、研发和管理情况，协调解决重大问题。 生产和研发采用报表和预警形式进行汇报、通报、沟通和管理。 二、岗位与职责 第七条【运营中心组织关系与岗位】运营中心涉及公司产品研发与生产相关的各业务部门，其中运营管理部、生产保障部、IT部直接隶属运营总监，生
县委宣传部个人工作总结范文(完美版)
县委宣传部个人工作总结范文××，男，汉族，1974年9月出生，身份为干部，现任县委对外宣传办公室主任，1994年专科毕业于xx财政学院，XX年取得xx 省委党校本科学历。1994年9月在县司法局参加工作，1995年8月到宣传部学习帮忙，1997年初正式调入县委宣传部工作至今。1998年加入中国共产党。自到宣传部工作10年来始终从事新闻宣传工作，在领导的正确领导和关怀下，本人的政治理论水平和业务素质不断得到提高，紧紧围绕县里的中心工作深入进行采访，为全县写了大量的重头稿件，取得了较好的成绩，得到领导及同志们的肯定。 一、加强学习，不断提高自己的工作能力 自1995年到宣传部以来，始终坚持刻苦学习，勤于思考。平时把人民日报、经济日报、大众日报等中央省级的重要文章、好文章，找出来进行钻研，并且或买或借来一些专业书籍进行学习，提高写作水平。在搞好政府学习的同时，注意与实践紧密联系起来，做到善于发现新闻。10年间共在《人民日报》、《经济日报》、《大众日报》、《xx 日报》等市级以上报刊电台媒体发表新闻稿件800余篇，对外展示了我县的良好形象，大量的重头稿件得到领导及群众的赞扬。*年2月参与采写的《xx农村经济脱胎换骨》在xx日报和大众日报头版头条发表后，在全省引起轰动，省内外多处地方接二连三地到xx进行参观考察;*年12月自己执笔采写的xx日报头版头条《试出一片新天地》，曾被当时市委书记越克志亲自批示：“这篇文章好，用通俗的语
言揭示了县域经济发展的一般规律。”，并在市委的《情况反映》上转发，在全市引起强烈反响，使全县新闻宣传获得历史性突破;*年自己采写的xx日报重头稿件《xx玻璃钢何以20年笑傲江湖》、《xx地毯国际论剑》等受到当时县委主要领导的赞扬，并在其个人网站上进行刊登;*年自己采写的大众日报头版《xx村支书半数民营企业家》，引起了省委政策研究室的重视，省里专门派组到xx调查研究，并向省委主要领导同志写了呈阅件，使xx的做法得到省领导的肯定;*年采写的《好作风也是政绩》在大众日报头版“华东求真务实好新闻竞赛”栏目刊登，并被《经济日报》、《农民日报》、网站等媒体转发，在全省乃至全国引起较大反响。去年自己在《人民日报》刊登稿件一篇，实现了近几年xx用稿零的突破。本人连续10年被评为全省优秀通讯员和市级新闻宣传先进工作者。 二、团结同志，廉洁自律，努力提高自己的政治素质 任何时候我坚决做到讲政治，自觉与党组织及领导保持一致，坚定地贯彻执行县委的文件会议精神，积极全面准确地宣传县里的一些战略决策、方法措施。在生活中坚持廉洁自律，严格按照一个共产党员的标准要求自己。在工作中，自学维护团结，与同志们互相信任，互相尊重，互相谅解，互相支持，密切配合。注意严于律已，宽以待人，大是大非讲原则，小是小非多谦让。尤其是被组织任命为县委外宣办主任后，自己更加注意把同志们凝成一股绳，合成一股力，对于不同意见，自己注意多谈心沟通，反面意见敢于面对，勇于接受，在批评中寻找不足，总结经验，从而进一步增强了做好工作的自觉性和