施工项目部安全规章制度大全
1、项目部安全生产办公会议制度 (3)
2、项目部全体职工周二大会制度 (3)
3、项目部安全生产碰头会议制度 (4)
4、项目部作业班组班前会议制度 (5)
5、安全生产目标管理制度 (5)
6、安全生产目标考核奖惩制度 (7)
7、安全生产培训教育制度 (8)
8、安全生产防护用品的使用管理制度 (11)
9、易燃易爆危险品管理制度 (12)
10、施工现场消防管理制度 (13)
11、文明施工和环境保护管理制度 (15)
12、施工现场治安综合治理管理制度 (18)
13、施工现场安全标志管理制度 (19)
14、施工现场动火审批制度 (19)
15、施工现场灭火器配置管理规定 (20)
16、氧气、乙炔瓶使用、贮存、运输规定 (22)
17、施工设备安全管理制度 (24)
18、职业健康监护管理办法 (28)
19、特种作业人员管理制度 (29)
20、施工班组安全生产活动制度 (33)
21、分包单位安全管理规定 (34)
22、安全生产技术管理制度 (36)
23、施工组织设计编制与管理办法 (41)
24、项目部安全技术交底制度 (51)
25、项目部食堂卫生管理制度 (52)
26、项目部生产安全事故隐患排查制度 (54)
27、项目部安全生产监督检查制度 (57)
28、项目部生产安全事故报告与调查处理制度 (58)
29、项目部安全生产信息报送制度 (62)
30、项目部重大危险源管理办法 (63)
31、项目部安全质量标准化管理办法 (64)
32、项目部相关方管理办法 (66)
33、安全技术措施计划和安全施工措施管理办法 (68)
34、安全生产、文明施工措施费使用管理制度 (71)
35、材料及设备进场验收管理制度 (73)
36、施工现场临时用电管理制度 (74)
37、重大危险作业、重大安全技术措施审批制度 (75)
38、季节性施工安全管理制度 (77)
39、施工现场交通安全管理制度 (81)
40、项目应急预案评审制度 (87)
项目部安全生产办公会议制度
第一条根据《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等有关法律、法规要求，为落实企业安全生产主体责任及上级有关安全生产的各项要求，结合项目部实际，制定本制度。
第二条项目经理部安全生产办公会议每周召开一次，召开时间为每周星期二。
第三条项目经理部安全生产办公会宜结合每周一次的安全生产大检查进行。
第四条项目经理部安全生产办公会议由项目经理主持召开，如遇特殊情况(如因工外出等情况)由项目部分管安全的副经理或分管生产的副经理主持召开。
第五条参加会议人员：项目班子成员、技术、安监、质检、材料、设备、劳资、资料员、工长、班组长等。
第六条会议内容：
（一）贯彻落实上级有关安全生产的工作部署、事故通报等，落实项目安全生产主体责任。
（二）总结上周安全生产工作情况，解决安全生产工作中存在的问题，安排布置本周安全生产工作，研究确定安全生产工作具体事项，明确各自分工及职责。
（三）研究重大安全生产问题，制定方案和措施，按“五定”原则抓好落实。
（四）认真做好会议记录，对议定事项由安全副经理（安监员）督促落实。落实结果提交下次安全生产办公会议。
项目部全体职工周二大会制度
第一条为贯彻落实上级指示精神，总结安排项目部安全、生产、质量、技术管理等方面工作，提高项目管理水平，特制订本制度。
第二条全体职工大会于每周二上午班前召开，参加人为项目部有关管理人
员及全体作业人员。
第三条会议由项目经理主持，或由分管生产、安全、技术工作的副经理主持。
第四条会议内容：总结上周安全生产工作，结合上级要求和项目实际，安排部署本周安全生产、施工进度、工程质量等有关方面的工作，提出具体措施和要求。
第五条做好会议记录并存档。
项目部安全生产碰头会议制度
第一条根据《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等有关法律、法规和企业规章制度的要求，为认真落实各岗位安全生产主体责任，结合项目部安全生产工作的实际情况，制定本制度。
第二条项目部安全生产碰头会议原则上每天召开一次。召开时间：每天的17:00（根据季节变化可提前或延后）。本会议可与项目部生产协调会合并召开。
第三条项目部安全生产碰头会议原则上由项目经理主持召开，如遇特殊情况（如因工外出等情况）可由分管生产的副经理或分管安全的副经理、技术经理主持召开。
第四条参加会议人员：项目班子成员、各业务组长、技术、安监、质检、资料、材料、工长、外协队伍负责人、班组长等（如需要，可要求作业班组代表及其他有关人员参加）。
第五条会议内容：
（一）总结项目部当天安全生产工作开展情况，指出存在问题，并分析原因，拟定防范处理措施，安排布置第二天安全生产工作。
（二）商定其他安全生产监督管理工作有关事项。
第六条由资料员做好会议记录并存档。
项目部作业班组班前会议制度
第一条根据《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等有关法律、法规和企业规章制度要求，为更好地确保实现班组安全生产，落实班组安全生产责任制，制定本制度。
第二条班组班前会议每天召开一次。召开时间为每天早上上班前。
第三条班组班前会议由班组长主持召开。
第四条参加会议人员：班组长、作业班组全体人员，必要时项目部安监员、施工员、技术员等列席。
第五条会议内容：
(一)布置落实上级有关安全生产的要求及项目部各项安全生产工作的安排。
(二)坚持班前会“六必讲”制度。即：一是必讲上一班安全情况和遗留问题；二是必讲遗留问题的处理措施；三是必讲当班安全技术措施；四是必讲跟班干部的主要责任；五是必讲特种作业人员岗位要求；六是必讲可能发生问题的处理意见。使安全工作的各项要求，真正落实到作业层。
（三）安排布置其他安全生产事项。
第六条由班组长（或指定专门记录人员）做好记录，安监员收集整理并存档。
安全生产目标管理制度
第一节总则
第一条为了加强安全管理工作，提高员工素质，实施安全工作的有效控制，使安全生产管理工作科学化、制度化、标准化，保证安全目标的实现，促进安全生产的持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本项目经理部安全生产目标的管理工作。。
第三条本制度规定了安全生产目标的制定、目标的分解、目标的实施、目标成果的考核评价、目标的检查方法，将安全工作任务量化为明确的安全工作目标。全体员工应严格自觉地按照所定目标进行工作。
第二节安全生产目标的制定和分解
第四条项目部年初根据工程处下达的安全指标，结合项目实际情况，制定本项目的安全生产目标。
安全指标分为安全生产控制指标和安全生产管理目标，并用数量指标表示。
第五条项目部安全生产目标具体体现在与工程处签订的《安全生产管理工作责任书》或“承诺书”中。
第六条项目经理部根据工程处下达的安全指标，结合工程实际情况，制定本年度或本项目的安全生产目标。项目部安全生产小组提出初步意见，报项目经理审定、批准后实施。
第七条项目经理将安全生产目标进一步分解到班组和员工，具体体现形式为项目经理部与班组和员工签订的“安全管理协议”、“安全承诺书”。
第三节安全目标的实施
第八条为了实现安全生产目标，项目部建立安全生产目标管理体系，并在实际中加强控制。目标管理体系至少包括：
1、组织体系
项目部安全生产第一责任者是安全生产目标管理的领导者。项目经理部成立目标管理领导小组；班组设立安全检查员，形成自上而下的安全目标管理网络。
2、制度体系
在抓好安全法律、法规、标准、规范等贯彻执行的同时，抓好以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度的建设与落实，安全责任具体落实到人。上至项目经理，下到每位员工，人人都有明确的安全任务、职责和权限。
第九条按照签定的安全生产目标责任书或承诺书，对每位员工安全生产目标的完成情况进行定期和不定期的检查，根据发现的问题和新情况，及时解决偏离目标的问题，并进行阶段性考核、评定，以保证目标管理的顺利实施。
第十条建立畅通的信息交流网，加强各层次间的安全信息的收集、处理、传递、反馈。
第四节安全生产目标的考核、评定、奖惩
第十一条安全生产目标实施过程中，项目经理部每月对目标完成情况进行一次考核、评比。
第十二条考核的重点是各岗位人员业务保安和履行工作标准及安全生产指标实际完成情况。
第十三条项目部根据考核评定结果对完成安全目标的单位和个人给予表彰和奖励，未完成目标的，进行通报批评和罚款。对发生较安全事故的，依照有关法规严肃处理。
安全生产目标考核奖惩制度
第一条根据《安全生产法》、《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，制定本制度。
第二条考核内容
（一）各级、各部门管理人员安全生产责任落实情况。
（二）杜绝重伤以上生产安全事故。
（三）安全质量标准化工地，2012年达到安全质量标准化一级标准。
（四）创建文明工地和环境保护目标，按年度管理目标考核。
第三条管理目标
（一）建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专、兼职安全生产管理人员。
（二）工程项目开工前，制定工程项目安全生产管理目标。目标分解到人，措施落实到位，实现目标管理。
（三）施工管理人员要按规定进行安全生产培训，持证上岗。
（四）做好伤亡事故的统计报告工作。
第四条考核办法
（一）项目部接受工程处考核；项目部对所属管理人员进行考核。
（二）考核成绩与各级管理人员工作业绩挂钩。
（三）考核结果作为年终经济兑现、评先和奖罚的主要依据。
第五条凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，项目部给予表彰和奖励。
（一）认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中成绩显著的。
（二）在安全生产、文明施工和环境保护方面有较大发明、技术改进或提出重大合理化建议的。
（三）避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。
第六条对于下列行为之一的人员，给予处分。
（一）违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成事故的。
（二）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。
（三）发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故（未遂）的。
（四）存在事故隐患不执行上级和安全生产管理部门限期整改，造成事故的。
（五）发生事故后，不积极组织抢救；组织紧急避险不得力；不吸取教训，不采取措施，致使同类事故重复发生的。
第八条经济处罚规定
项目部实现安全管理目标，受到上级奖励后，项目部依照目标考核结果，对有关人员进行奖励，对对在安全检查中发现的安全管理和现场安全防护中存在的问题，依据有关规定进行处罚。
第九条对有下列情节之一有关责任者加倍罚款。
（一）违章操作，坚持不改，造成事故者。
（二）违章指挥造成事故者。
（三）隐瞒或谎报工伤事故，破坏现场，妨碍事故调查者。
（四）不认真吸取伤亡事故教训，防范措施不落实，重复发生类似事故者。
第十条因不可抗拒的自然灾害而造成的事故免予处罚。
安全生产培训教育制度
第一条为增强广大职工安全意识，增强遵章守纪的自觉性，防止或减少生产安全事故的发生，根据《安全生产法》、《建筑法》、《建筑职工安全培训教育暂行规定》和相关法律、法规、规定，制定本制度。
第二条依据国家和省、市规定的内容和时间，对全体职工进行安全生产知识的培训和考核，培训考核不合格者，不得上岗。
第三条项目部在工程处进行培训的基础上，对新入厂职工进行项目部、班组两级教育培训，建立教育记录卡，考试合格后方可上岗。
（一）项目部教育：由项目部主管生产的领导组织技术和安全生产管理人员实施教育。教育的主要内容包括：安全生产法律、法规、安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素、主要危险作业场所、特种作业场所及有毒有害作业场所的安全注意事项、设备特点、安全生产基本知识；重大安全隐患排查结果及预防事故的方法、项目安全生产管理规章制度和规定；安全生产注意事项；安全生产技术操作规程；防护用具使用基本知识等。每年培训教育的时间不得少于１５学时。
（二）班组教育：由班组长或班组安全员进行。教育的主要内容包括：本班组作业特点、工作性质及施工范围、事故多发场所及危险场所；本工种使用的机械设备、工器具的性能、操作规程及岗位责任；事故案例剖析；班组安全生产活动及纪律；爱护及正确使用安全生产防护设施及个人防护用品；易发生事故的不安全因素及其防范对策等。每年培训教育的时间不得少于２０学时。
第四条特殊工种作业人员，包括架子工、电工、焊工、司炉工、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、起重信号工、机动车驾驶员等，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。特种作业人员每年接受有针对性的安全培训，时间不得少于２０学时。
第五条工人调换工种时，必须对换岗工人进行换岗教育，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于２０学时。未经培训或者培训不合格者不准上岗。
第六条采用新工艺、新设备、制造新产品时，必须按照新工艺、新设备、新产品的安全生产技术规定和操作规程等，对操作人员进行安全生产教育，考试合格后方可上岗。
第七条项目部每年年初或项目开工前制定项目安全培训计划。培训计划经
项目经理审批后上报工程处主管部门。
第八条项目负责人和专职安全生产管理人员必须参加建设行政主管部门组织的安全生产考核并取得考核合格证书方可上岗。同时要按规定接受企业年度安全生产培训教育和建设行政主管部门组织的继续教育。专职安监人员每年接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时；
第九条对项目管理人员的培训方式可以采取集中学习，或者由到项目检查工作的上级有关人员进行辅导、培训等形式。管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时；
第十条项目部建立安全培训制度，定期对职工进行安全生产教育培训。
（一）培训的主要内容：
1、有关安全生产的方针、政策、法规、规定、指令等；
2、安全操作规程、岗位操作规程及有关标准。
3、事故预防与处理计划；事故防范措施与应急救援预案。
4、自救、互救和创伤急救的基本知识等。
（二）培训方法：采用脱产培训和业余培训，集中培训和分散培训相结合，做到急用先学、重点优先、深入浅出、理论联系实际。
（三）危险性较大的工程开工前，必须由项目部技术负责人和安监人员对职工进行必要的安全知识培训，并向职工进行安全技术交底，必要时应进行安全考核、考试。
（四）对特殊工种，要结合施工的具体情况进行重点培训，全体岗位工做到持证上岗。
（五）开工前依据施工条件，技术负责人组织编制安全技术措施，审批后，组织职工学习。
（六）培训工作要达到使全体职工从思想上重视安全工作，增强安全意识，熟悉有关的事故发生征兆，熟练掌握事故预防和应急措施、本工种的操作规程及自救和创伤急救的基本知识，牢固树立“安全为天，生命至尊”的安全理念。
（七）实行安全培训教育登记制度。项目部要建立职工的安全培训教育档案，没有接受安全培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或者管理活动。
（八）根据季节变化，对职工进行夏季防雨、防雷电、防洪；冬季防冻、防滑、防煤气中毒、防火等季节性安全生产教育。
（九）节假日前后，根据具体情况对职工进行节前法纪教育，节后开收心会，
教育职工集中精力搞好安全生产。
第十一条项目部在安全检查、安全质量标准化和职业健康安全管理体系检查中，要把安全培训作为重要内容，对不符合要求的按有关规定给予处罚。
安全生产防护用品的使用管理制度
第一条为贯彻执行安全生产方针和劳动保护政策，根据国家有关加强防护用品保管工作的有关规定，制定本制度。
第二条安全防护用品包括各工种的相关防护用品，如安全帽、安全带、安全网、安全绳及其他个人防护用品等。
第三条施工现场必须按《劳动防护用品选用规则》（GB11651）和国家颁发的劳动防护用品配备标准以及有关规定，为从业人员配备劳动防护用品。
第四条为从业人员提供的劳动防护用品，必须符合国家标准或者行业标准，不得超过使用期限。
第五条建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、报废等管理制度。
第六条进入施工现场的安全防护用品，必须有《生产许可证》、《出厂合格证》及安全监督部门颁发的《准用证》，“三证”不齐全的安全防护用品，不得用于施工过程中。购买的特种劳动防护用品须经本单位的安全生产技术部门或者管理人员检查验收。同时，对施工过程中使用的安全防护用品进行定期抽查，存在隐患或不符合要求，应立即停止使用。
第七条项目部应对从业人员人员进行正确使用安全防护用品相关知识的培训教育。施工现场的专职安监员必须监督现场人员正确佩戴和使用防护用品，严禁随意使用。
第八条从业人员在作业过程中，必须按照安全生产规章制度和劳动防护用品使用规则，正确佩戴和使用劳动防护用品；未按规定佩戴和使用劳动防护用品的，不得上岗作业。
第九条安全防护用品应登记建帐入库、专人保管、发放，建立个人防护用
品发放台帐，确保施工生产的需要。任何人不得无故拖延、减免职工安全防护用品的发放，做到工种明确，标准合理，发放及时。
第十条工会对本项目劳动防护用品管理的违法行为有权要求纠正，并对纠正情况进行监督。
第十一条做好防护用品资金管理，实行比价采购，保质、保量、按期组织货源，确保施工生产的需要。
第十二条防护用品库布局合理，储运方便，符合防火和安全的要求；分类存放，上盖下垫，防止腐烂、锈蚀；做到“四定位”（即“定库位、定架位、定层位、定号位”），码放整齐，标识明显，帐、卡、物相符。
第十三条仓库管理要做到：科学管理、规格摆放、整洁卫生。
易燃易爆危险品管理制度
第一条为加强对施工现场易燃、易爆危险品的管理，根据《安全生产法》、《消防法》等有关规定、条例，制定本制度。
第二条施工生产过程中使用的易燃、易爆危险品有：油漆、稀料、油品、氧气、乙炔气、乙醇、乙醚、丙酮、乙二胺、强酸、雷管、炸药等。
第三条在施工过程中能够用到易燃、易爆、危险品的项目部应编制对易燃、易爆危险品的控制方案或作业指导书，由项目技术经理批准后组织实施。
第四条项目部根据工程所需提出易燃、易爆危险品采购计划，组织对易燃、易爆、危险品的采购。
第五条易燃、易爆危险品在运输、装卸时应轻拿轻放，包装容器不得倒置、重压、防止撞击，摔扔和地上滚动，以保持容器的密封完好。对遇热遇潮容易引起燃烧、爆炸和产生有毒有害气体的危险品，在运输时应采取隔热、防潮措施，并设置危险品识别标志。
第六条易燃、易爆危险品应分类按不同材料性能存放，如有条件应设置专用库房、专用场地或专用贮存室内，并设专人管理，管理人员应对库房定期检查。对化学性质防护、灭火方法相互抵触的材料，不得在同一库房内存放。
第七条易燃、易爆危险品应在阴凉、干燥、通风条件良好的库房存放，不
得在露天潮湿、低洼积水的地点存放，对光照敏感的化学及有毒物品不得在露天存放，防止烈日暴晒。桶、罐装材料存放必须是硬地面或有防渗措施，包装容器要严密封闭，不能倒置，做到经常检查包装容器是否严密，有无锈蚀，防止渗漏和挥发。如发现渗漏应及时采取措施，及时清理，确保不污染土地和水质。
第八条易燃、易爆危险品在保管中要注意防火，存放地点应远离火种，并有明显的严禁烟火标志，存放地点应设有消防器材。
第九条仓库保管员必须做到“四懂四会”，即：懂本岗位火灾危险性，懂预防火灾的措施，懂扑救火灾的方法，懂自救；会报警，会使用消防器材，会扑救初期火灾，会逃生。
第十条储存易燃、易爆危险品的仓库，应远离生活区和办公区，严禁烟火。严禁将易燃、易爆、有毒危险品存放在办公室及宿舍。
第十一条对易燃、易爆危险品，应标明名称和性质，分类、分堆存放。严格出入库检查、登记手续。
第十二条发放易燃、易爆危险品应由专人负责，不允许使用人员随意动用。发放时应建立台帐，对领用物品数量、领用人及领用日期进行登记。对使用不完，又无保存条件的退回仓库代管，不允许把没使用完的乱堆乱放，造成环境污染和不安全因素。
第十三条易燃、易爆危险品的使用应执行现场用火管理制度。对易燃、易爆危险品的使用应按有关操作规程、管理办法或使用说明严格执行。使用易燃、易爆危险品应有安全防护措施和适宜的工具用具，以保证人员的安全健康。
第十四条易燃、易爆危险品仓库内外设置防火标识，消防通道宽度不得小于3.5米，结合储存物品性质，配置相应消防器材。
施工现场消防管理制度
第一条为加强施工现场消防管理，根据《安全生产法》、《消防法》和安全生产的方针、政策，制定本制度。
第二条项目经理负责安全防火工作，将防火工作列入施工（生产）计划。
第三条施工现场在开工前必须落实防火措施，对施工人员（包括分包方施
工人员）进行消防安全知识教育，不断增强消防安全意识。
第四条消防器材、设备由项目部统一购置管理，保证生活区、食堂、木加工（料）棚、库房、氧气乙炔库、油漆等装饰材料库、配电室等，重点部位和生产重要环节配备足够的消防器材。
第五条消防器材由专（兼）职消防员负责检查保养，更换药品，保证消防器材保持完好性能。对不合格、过有效期的灭火器随时进行更换。
第六条消防器材不得随意搬动或损坏，违者按消防安全有关规定进行处罚。
第七条明火作业使用消防器材的班组，使用前要经过专（兼）职消防员同意，方能使用。
第八条经常对职工进行防火教育。施工现场作业场所禁止吸烟，违者视情节给予批评或经济处罚。
第九条30米以上高层建筑施工，应随层辅设消防水源管道，用2〞立管，每层留消防水源接口，加压泵必须单独敷设电源。
第十条电气焊割作业，必须严格遵守操作规程，清理现场可燃物品。高处割焊时，派专人进行现场防火监护。
第十一条工地电动机械设备必须设专人检查，发现问题及时修理。
第十二条不准在高压线下面搭设临建或堆放可燃物品。
第十三条进入冬季施工，应加强各种火源管理。动用或增减各种生产生活的设施，必须经项目经理或消防人员的批准，不得在建筑物内随意点火取暖。
第十四条凡明火作业，严格执行动火审批制度。
第十五条施工现场使用电炉，必须经当地电业管理部门批准，否则一律不准使用。
第十六条工项目部每月组织一次消防工作检查；班组防火负责人坚持每日班前、班后进行自查；专（兼）职消防人员经常深入现场检查消防工作，落实各项防火措施，及时消除火险隐患。
第十七条项目部专兼职消防员定期对消防器材进行维修、保养，保证消防器材性能良好。
第十八条项目部消防专兼职人员应建立项目消防器材台帐，注明规格型号数量有效期存放地点，并绘制平面布置图。
第十九条项目部消防专兼职人员应定期检查消防器材管理情况，及时发现
和处理存在问题，并留有记录。
第二十条专兼职消防员对义务消防小组成员每半年进行一次业务培训；经常对职工进行上岗前、在岗中的消防知识教育。
第二十一条凡公安消防部门和上级部门检查提出的火险隐患，必须按“三定”原则整改。逾期不改者，追究领导和有关人员责任。
第二十二条把安全防火列入安全生产会议内容，分析防火工作形势，通报防火工作情况，针对不同季节、生产情况确定防火重点。
第二十三条凡对安全防火工作有特殊贡献者，经领导批准给予精神和物质奖励。
第二十四条凡在火警、火灾事故中报警早、救火有功者，核实后给予一定奖励。
第二十五条对违反操作规程和失职造成火警、火灾的主要责任者，依据情节后果，按有关规定给予处罚。
文明施工和环境保护管理制度
第一条根据《安全生产法》、《环境保护法》、《建筑施工安全检查标准》（JGj59-99）等有关法律、法规、规定，制定本制度。
第二条项目部安全生产领导小组，负责领导本项目的文明施工和环境保护工作。
第三条确定文明施工和环境保护管理目标，进行目标分解，实行目标管理，确保文明施工和环境保护管理目标的实现。
第四条创建省级文明工地的工程项目，在工程开工时列入计划，及时向当地安监站申报，接受安监站的监督考核。
第五条项目部根据现场实际，结合上级规定和工程处有关制度，制定本项目文明施工和环境保护管理措施，组织落实。主要内容包括：
（一）文明施工和环境保护管理制度。
（二）治安防范措施或治安保卫制度。
（三）消防工作安全措施。
（四）保健急救措施。
（五）防粉尘、防噪声及防扰民措施。
（六）宿舍保暖，防煤气中毒，消暑和防蚊虫叮咬措施。
（七）门卫制度，食堂、厕所卫生责任制等。
第六条项目部在检查安全生产的同时，结合安全质量标准化考核和自评，检查文明施工和环境保护工作，始终保持较高的文明施工和良好的环境保护状态。
第七条施工现场人员应佩戴工作卡，特种作业人员及安全管理人员必须持证上岗。食堂应明示卫生许可证，炊事人员持健康证。
第八条坚持文明施工和环境保护会议制度，定期分析文明施工和环境保护情况，协调解决文明施工和环境保护中出现的问题。
第九条施工现场围栏作业
（一）施工现场应按照公司安全质量标准化的规定设置围档，围挡坚固美观。
（二）施工现场进出口按规定设置标准的大门，门头设置企业标志，门柱书写宣传标语。
（三）在大门口处设置七牌两图。工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌，施工现场平面图、现场安全标志布置图。适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等。
（四）现场门口设警卫室，警卫人员佩戴警卫标志。
第十条施工现场管理
（一）施工现场应做到：道路畅通，排水完善，无浮土，防扬尘，不积水。对主要道路、加工场所、机械基础等进行硬化。
（二）建筑物主体施工，采用密目式安全网封闭。
（三）建筑材料、构件、料具等，按施工平面图堆放整齐，注明标识。建筑废料和建筑垃圾分类堆放，及时清理。
（四）施工机械设备，按施工平面图布置，悬挂操作规程和性能状态标识。中小型机械应搭设防护棚，棚内地面硬化，组织排水。
（五）保持场容场貌的整洁，做到活完场清。
（六）设吸烟场所，禁止随意吸烟。
（七）搞好绿化美化。
第十一条现场生活及办公设置
（一）明显划分施工区与办公、生活区界限，设置坚固美观的导向标识。
（二）禁止在在建工程中安排职工集体住宿。
（三）宿舍应具备坚固、美观、保温、通风等条件，住宿设单人床或双层铺，禁止采用通铺。整齐放置生活用品，保持环境卫生，保证宿舍安全。
（四）宿舍严禁使用电炉或私拉乱挂电线。
（五）会议室（办公室）整齐悬挂岗位责任制、管理体系图。
（六）有条件时设水冲式厕所，否则要加强管理，确保环境卫生。
（七）食堂透气窗高度不低于2.8米，墙面抹灰刷白，地面抹水泥砂浆，灶台贴瓷砖。组织排水，设有防尘、防鼠害设施，符合卫生标准。
（八）有条件时设置职工淋浴室。
（九）现场和生活区建立职工活动室。
（十）设立饮水处，保证供应卫生饮用水。
（十一）生活垃圾装袋或盛放在带盖容器内，及时清运。
（十二）配备保健医药箱，配置专用急救器材和急救人员，经常开展卫生防病、防疫宣传。
第十二条施工现场的治安综合治理
（一）加强对职工的政治思想和治保教育，严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。
（二）加强对施工人员的管理。掌握人员底数，及时按有关部门的要求办理暂住证。
（三）将现场治安保卫责任分解到人，措施落实到位，严防盗窃、破坏等治安案件的发生。
第十三条防治环境污染的措施
（一）妥善处理施工废水，未经处理不得直接排入城市排水设施或河流。
（二）不得在现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及可能产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物品。
（三）使用密封式的圈筒管道或者采取其它措施，处理高处废弃物，严禁由高处向下抛撒任何物体。
（四）采取有效措施控制施工（生产）过程中的扬尘。
（五）妥善处理有毒有害废弃物，禁止用作土方回填。
（六）对产生噪声、振动的施工（生产）机械，应当采取有效控制措施，减轻噪声扰民和职业危害。
（七）运输散体、流体建筑材料或清运垃圾等，载体要严密，装运要适量，运输中不得撒漏飞扬，污染市容。建筑垃圾清运到当地规定的地点。
（八）由于受技术条件限制，不能满足环境保护规定时，事前报请当地人民政府的建设行政管理部门和环境保护行政主管部门批准。
第十四条建筑施工噪声应符合国家规定的建筑施工环境噪声排放标准。对高噪音设备操作人员，配备必要的劳动防护用品。
第十五条本制度可结合公司安全质量标准化“文明三区”考核标准的要求予以实施。
施工现场治安综合治理管理制度
１、项目经理（党支部书记）为施工综合治理工作第一责任人。项目部治安保卫人员负责具体实施。
２、加强对职工进行法律、法规、社会治安综合治理的思想教育，提高职工觉悟，营造良好的内部环境。
３、及时了解与施工区域周围公安部门的联系方式，以便发生重大治安事件时取得联系。
４、加强对施工人员的管理，随时掌握施工人数，对所有施工人员造册管理。
５、合理安排职工业余文化生活，收看中央及地方的电视节目，组织各工种的业务培训。
６、严格控制赌博、酗酒、收看淫秽物品和打架斗殴等违法违规现象的发生。
７、施工现场及生活区，合理安排各类护厂人员。对仓库、生活区及现场实行24小时值班。保卫人员随时检查其工作情况，防止盗窃事件发生。尤其要注意内外勾结进行偷盗。
８、项目经理、党支部书记要经常检查项目部治安管理状态，检查各级人员
岗位责任制的落实情况，发现玩忽职守，对不负责任人员要停止工作。
施工现场安全标志管理制度
第一条凡施工现场所用的安全标志的图形、颜色及材质，必须符合国家宣贯标准《安全标志》（GB2894-1996）和公司《安全质量标准化形象识别手册》的要求。
第二条工程所用的安全标志牌在开工前应准备就绪，根据工程特点和施工不同阶段，按安全标志位置平面图在相关位置及规定地方整齐挂设。。
第三条各施工阶段的安全标志应根据工程施工的具体情况进行增补或删减，其变动情况可在《安全标志登记表》中注明。
第四条项目安监人员应建立《安全标志登记表》，并绘制安全标志设置位置的平面图。
第五条项目安全标志牌应有专人负责保管、按规定挂设。并教育职工人人珍惜安全标志牌，对故意损坏者严肃处罚。
施工现场动火审批制度
为加强施工现场动火管理，严防火灾事故的发生，特制定本制度。
第一条动火三级审批制度
1、一级动火。即可能发生一般火灾事故的（没有明显危险的场所），由动火人提出申请，安监员审批。
2、二级动火。即可能发生重大火灾事故的，由动火人提出申请，主管安全的副经理审批。
3、三级动火。即可能发生特大火灾事故的，由动火人提出申请，项目经理审批。
第二条施工现场需要动火的，如焊、割作业、熬制沥青等，必须执行动火
作业“三级审批”规定，领取动火作业许可证并配备足够适用的消防器材后方能动火。
第三条连续作业的一级动火，可一项任务一审批，改变任务或作业地点时重新审批。二级以上动火必须逐次审批。
第四条动火作业前必须查看现场，清理动火场所附近的易燃物品。高处动火作业下部地面如有可燃物、空洞、阴井、地沟等，应检查分析，并采取措施，以防火花溅落引起火灾或爆炸事故。
第五条凡盛有或盛过化学危险品的容器、设备、管道等，必须在动火作业前进行清洗置换，经分析合格后方可动火作业。
第六条高处动火作业要有专人监焊。落实防止焊渣、切割物下坠的安全措施。
第七条五级风以上（含五级风）天气，禁止露天动火作业。因生产需要确需动火作业时，动火作业应升一级审批。
第八条动火作业完毕后要再次清理现场，确认无起火危险后方可撤离现场。
第九条动火作业完成后，动火人员要将动火审批单及时交审批人。
第十条实施焊、割作业人员必须由取得上岗资格证书的人员操作。
第十一条施工场所建设单位（甲方）对动火另有规定的，执行建设单位（甲方）的规定。
施工现场灭火器配置管理规定
为加强本单位消防器材的管理，确保消防器材良好的效能和有效的利用，根据有关要求特做如下规定：
一、新购置灭火器的使用年限
1、干粉灭火器
贮压式：出厂五年后或者压力指针指向红色区域时应进行维修；
贮气瓶式：出厂五年后或贮气瓶内气体总重量减少10克时应进行维修。
推车式：出厂五年后应进行维修。
公司安全生产管理制度范本
公司安全生产管理制度 一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。 二、范围：适用于公司范围。 三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是： （1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 （2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 （3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 （4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 （5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。 （6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 （7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 （8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 （9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。（10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成，负责： （1）对本部门的员工进行安全生产教育。 （2）制定安全生产实施则和操作规程。 （3）实施安全生产监督检查。 （4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。 3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表） 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况，及
甲方工程项目部管理制度
甲方工程项目部管 理制度
工程项目部管理制度 为了项目工作的顺利开展和按时按质完成公司对本项目部各项工作的部署目标，结合本工程实际，特制定本工程项目部管理制度。 一、工程项目部工作内容 1、组织完成工程项目部开工审批手续，协调施工过程中 的外部关系 2、组织实施招投标、协助签定施工合同 3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开 工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标。 4、制定工程项目部的管理方案、管理制度，报请公司批 复后并实施。 二、工程项目部日常工作制度 1、工程项目部组织制度 ○1工程项目部实行部门经理领导下的专业工程师负责制 ○2工程项目部根据项目需要，设工程经理1名，土建专业工程师1-2名，安装工程师1名，造价工程师2名，资料管理1名。 ○3工程项目专业人员向工程项目经理负责，工程项目经理向公司负责制
2、工程项目部会议制度（包括办公室、值班会议制度） ○1工程项目部实行定期现场办公制度（周一至周五早上9:00-下午5:00点） ○2值班制度：周六、周末，施工方夜间浇筑混凝土时，安排专人值班，原则上采取调休，不能调休的经工程项目经理报公司总经理批准后，按普通加班补贴处理（具体方式办法可由工程经理报总经理审定） ○3工程项目定期例会制度（暂定周一下午3:00点）:监理、施工单位主要负责人参加。（包括项目人员）解决施工过程中存在的问题。 ○4不定期会议:对施工过程中存在的困难、问题需要及时解决落实的专题会议，紧急会议。 ○5协调组织并参与监理方组织的监理例会，（暂定周二下午 3：00点）和不定期的各项专题会议。 ○6监督、参与施工单位的安全、生产、质量、进度会议，提出合理的施工方法及工艺。 3、检查制度 ○1工程项目部专业工程师会同监理、施工方相关专业人员，每天进行一至二次的现场作业点的安全、质量、进度巡查（周一至周五），重点部位100%检查。及时对过程控制，发现问题应口头和书面通知并用，限时要求施工单位整改，整改后必须进行复查，直至合格为止。
项目部安全管理制度
项目部安全管理制度 一、为保障员工在施工生产过程中的安全和健康，预防事故和职业 病的发生，保证施工生产的顺利进行，提高全公司的经济效益，根据《中华人民国劳动法》、《中华人民全生产法》，结合项目实际情况，制定本制度。 二、在施工生产中，应坚持“安全第一预防为主”的方针，做到 安全生产，文明施工。 三、项目部经理为本项目安全生产的第一负责人，对本项目安全施 工生产负全责。 四、主管安全生产的副经理，对本项目的安全施工生产负直接的领 导责任。 五、项目部的管理人员的职责如下： 1、项目经理、主管副经理职责： 负责本项目部安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 负责对本项目部施工人员进行规章制度，安全技术操作规 程、相关法律法规等的学习与临时性培训工作。负责本项目 部安全生产的投入的有效实施，负责实施本项目部的生产安 全事故应急救援预案，组织与实施本项目部的职业安全健康 管理体系有效运行，组织采购本项目部所需的劳动防护用 品，并对其使用情况实行经常性的监督与检查，负责组织生 产安全事故的抢救与报告。 2、项目总工程师职责
负责编制新建工程项目《施工组织设计》中的“职业安全健 康篇”，负责制定施工中所采用的新工艺、新技术的安全防 护措施，并负责组织对相关操作工作的安全生产教育和培 训，负责自行组织设计、推广的施工机具安全性能的验收，对其职业安全健康性能作出论证和评价，并对机具的安全性 能负责，负责监督与检查国家明令淘汰，禁止使用的工艺在 本单位的落实情况，发现问题及时上报主管领导。 3、安全员职责 负责本项目部安全设施，设备的设置与维护，负责对入场员 工（包括合同工、临时工、季节工等）的安全教育和培训，负责本项目部劳动防护用品和劳保用品的发放，并对其购买 及使用情况进行监督与检查，负责本项目部职责围的职业安 全健康管理体系的运行工作，负责本项目部生产安全事故的 抢救与报告，并配合调查组进行工作。 4、工长、股长的职责 负责本班组施工作业场所围的危害辨识工作，负责维护、保 养本班组施工作业场所的安全设施，负责班前的安全交底和 安全教育，并负责施工过程中的安全检查、指导与监督，负 责本班组使用的机械、设备、机具的安全性能进行经常性的 检查，负责本班组发生的生产安全事故的抢救与报告。 5、操作工职责 认真遵守规章制度和操作规程，服务管理，正确佩带和使用
施工现场安全管理规章制度
施工现场安全管理规章制度 施工现场安全管理制度 （1）、施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。 （2）、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。 （3）、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均应符合规定的安全距离。 （4）、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行十不烧的规定。 （5）、施工现场动火作业，必须执行审批制度。 （6）、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。 （7）、发现火警时候，都应迅速准确地报警积极参加扑救。 （8）、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高
职工防火警惕性。 （9）、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。 （10）、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。 施工现场安全管理内容及要求 （一）、组织管理 （1）、施工现场（工地）应成立以工地主任（或项目经理）为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持安全第一，预防为主，管生产管安全。工地主任（项目经理）对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。 （2）、工地应建立由工地领导成员（包括施工员、工长等）轮流安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。 （3）、班组新调入工地时，应将班组安全员\\报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。
公司安全生产管理制度范本图文稿
公司安全生产管理制度 范本 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
公司安全生产管理制度一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。二、范围：适用于公司范围。三、组织机构与职责：1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是：（1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。（2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。（3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。（4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。（5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。（6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。（7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。（8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。（9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。（10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。2、司各部门必须成立安全小组成，负责：（1）对本部门的员工进行安全生产教育。（2）制定安全生产实施则和操作规程。（3）实施安全生产监督检查。（4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责
建筑施工现场项目部管理制度
豪斯建工 工 程 管 理 制 度 实 施 细 则
工地治安综合管理制度 为了加强工程安全文明建设，提高职工队伍素质，建立健全工地治安的综合管理制度，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度： 一、各工种及施工人员之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，彼此应互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。对于出现打架行为的，视情节严重程度及认错态度好坏给予处罚，原则上处以100元内的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者，情节特别严重的，处以500元内的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。 二、严禁在工地内赌博，或以娱乐为借口变相的进行赌博活动，如有违反的，一经查实，将给以500元以内的处罚，并对相关人员予以通报批评。 三、本工地内的任何临时用电，必须有本工地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座。如特殊情况需临时装用，须经项目部批准后，由项目部派人安装，违者，视情处当事人罚款项50-200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。 四、施工现场内楼梯间及其它通道的照明灯泡，除本工地电工外，任何人都不得随意摘取，违者每次处罚款200-500元罚款。 五、每个职工都要护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值5-10倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并逐出工地。 六、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全
防护设施者，情节恶劣者，呈报公安部门处理。 七、要保护楼内的清洁卫生，严禁在楼内随地大小便。 八、严禁翻大门或翻围墙进入工地。 九、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情论处。 十、班组长应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作则，做好表率作用，积极支持，主动配合项目部的各项工作。 十一、班组长要努力履行自己的职责，在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知,班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时纠正。。 十二、全体人员都必须积极支持，主动配合门卫、值班电工及项目部管理人员的工作。 安全管理条例 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。 一、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款,班组长管理人员加倍罚款。 二、酒后作业罚款按有关条款处理。 三、穿拖鞋，赤脚操作者。 四、未经施工负责人同意而擅自拆除防护设施、安全标志、警告牌。 五、木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处。 六、在施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除。
项目部安全管理规章制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.项目部安全管理规章制度 正式版
项目部安全管理规章制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为了坚持“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，树立“以人为本”的管理理念，不断提高施工人员的安全生产意识，加强施工现场安全法制建设，落实安全生产责任制度，强化执法监察力度，确保项目安全施工和安全生产目标的落实，在我项目的安全管理制度和办法中，对各种违章、违规、违反劳动纪律的现象进行了以下的处罚规定， 1、在日常施工过程中，施工现场人员出现以下情况，每人/次罚款100元：（1）不戴安全帽或不正确配戴安全
帽； （2）高空作业不系安全带； （3）水上作业不穿救生衣； （4）赤脚或穿拖鞋。 2、高空作业未设置稳固爬梯；不设围栏、安全网，每处罚款500元。 3、出现以下情况每次罚款1000元： （1）施工车辆和机械带病上岗，操作人员无证上岗和违反操作规程； （2）发生各种事故苗头及事故时，项目安质部门下达《安全隐患整改通知单》后未及时整改或不按整改要求进行整改； 4、民工驻地必须符合安全要求；配置必要的灭火器；电线必须符合规范要求设置；不能在宿舍使用电炉；库房与伙房不
工程施工安全管理规章制度示范文本
工程施工安全管理规章制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
工程施工安全管理规章制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 本工程施工过程中应有的安全管理制度如下： 一、安全生产岗位责任制度(略)。 二、安全生产教育与培训制度 项目管理人员必须进行上述安全规范、规程的培训， 并经过考试，合格后方可上岗。 所有进入现场的操作人员必须分工种进行《建筑安装 工人安全技术操作规程》的教育培训，新进场工人及变换 工种工人必须进行以上安全教育。 项目在季节性变化时，或节假日前后应根据工程的具 体情况对工人进行各种安全教育。 加强对进场工人的三级安全教育，实行培训考核上 岗，建立劳务承包方培训档案制度。
三、班前安全活动制度 班前安全活动由各专业工长和班组长主持，在每天工作前进行10～15 分钟班前安全活动。 班前安全活动主要讲述当天工作的安全技术交底或安全注意事项，作业时防护用品和机械设备的正确使用，对于昨天发现隐患如何进行整改。 班前安全活动由班组长做好每天活动内容以及受教育人签名，每星期总结一次，并将整理好的记录交项目专职安全员归档。 四、安全生产检查、验收制度 (1)公司对项目的检查 公司每月对项目进行一次安全大检查，由公司主管安全、文明施工的副总经理为首，公司总工程师、公司技术组、工程组、材料部、设备部及公司安全主任参加组成检查组，检查评分标准按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59--
公司安全生产规章制度制度
机械制造企业标准化管理台帐之二安全生产规章制度 编制： 审批：
宁波XXXXX有限公司2010年 6月 30日发布 2010年7月1 日实施 目录 1、安全生产检查及事故隐患整改制度 2、安全生产教育培训制度 3、安全生产责任考核、奖惩制度 4、工伤事故管理处理 5、设备设施安全管理制度 6、危险作业现场安全管理制度 7、电气安全管理制度 8、劳动防护用品管理制度 9、安全投入保障制度 10、安全生产工作例会制度 11、消防安全管理制度 12、危险化学品管理制度 13、女工和未成年人保护制度 14、相关方管理制度 15、厂内机动车安全管理规定 16、安全生产台帐管理制度 17、应急救援保障制度 18、生产安全事故的报告和调查处理制度 19、特种作业人员管理制度 20、临时用电管理制度 21、气瓶入库验收制度
安全生产检查及事故隐患的整改制度 1、目的 为进一步加强我公司的安全管理，识别危害因素，及时控制、消除事故隐患，落实安全措施，保证公司财产安全和员工的人身安全，预防安全事故的发生，特制定本制度。 2、任务与要求 2.1 基本任务：发现和查明各种危险和事故隐患并督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。 2.2 安全检查活动，必须明确目的,要求,内容,并制定相应的《安全检查表》。 2.3安全检查人员有权制止违章作业、违章指挥；有权对检查出的问题提出整改意见。 3、安全检查人员职责 3.1按相关安全检查的要求，做好检查的准备工作； 3.2按时参加安全检查. 3.3按分工做好分管的检查工作； 3.4严格执行安全检查制度、要求，认真检查，对发现的事故隐患和不安全因素认真记录，对违章行为及时制止； 3.5对检查结果按要求及时归纳整理； 3.6对重大安全隐患实行安全检查再报告制度。再报告后，主管领导未办理，则主管领导负全责。 3.7做好其他相关工作。 4、安全检查的内容
项目部管理制度
项目管理制度 一、组织原则 1、项目经理向总经理负责，主持本项目日常工作，履行项目部职责，接受公司相关部门的管理、指导和监督。 2、项目部编制人员服从项目经理的管理。 3、项目部必须树立全局观念，各专业工长必须责任明确，协调配合，坚持执行个人服从集体，局部服从整体，下级服从上级的原则。 二、工作内容： 1、配合甲方（总包）组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系； 2、协助签定施工合同； 3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标； 4、根据工程性质制定并实施有关制度和计划。 三、工作制度 1、项目部组织制度 ①项目部实行项目经理领导下施工队负责制； ②项目部根据建设项目的规模需要，组建相应力量的施工管理人员。 2、项目部会议制度 ①项目部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合。根据工期、质量目标设专题会议； ②参加项目部与监理方定期现场办公例会制度，不定期专题会议制度。 3、检查制度 ①要求施工员实行作业面日巡制。重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%。 ②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认。并落实整改方案及时间。 ③各岗位实行书面总结、计划，编写周报、月报及分段目标报告；
④完成管理日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查事项、工程签证、设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。 四、岗位职责： 1、项目经理岗位职责 建立项目管理班子，全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。 负责施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。 全面负责项目部各分部分项工程的施工，严格按照施工规范、操作规范进行施工，合理安排工序，确保产品质量。 负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。 全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施。 做好与施工班组、建设单位、监理公司等单位的配合工作。 按周、月、年组织制定生产计划及总结，下达施工任务、制定项目目标，签订施工班组承包合同。 协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。 在技术层面上全面统筹项目设计和施工的技术工作，协调深化设计部和项目施工部的关系，负责组织公司相关部门、项目深化设计部和项目施工部人员与业主、设计等沟通，确保方案优化、深化设计满足合同和设计的功能及成本要求，全面组织实施与项目质量、进度有关的各项目施工方案，确保现场的施工满足设计和相关规范的技术要求。 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。
企业和项目部安全管理制度大全
编号：SM-ZD-90457 企业和项目部安全管理制 度大全 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
企业和项目部安全管理制度大全 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 建筑工地安全生产检查制度 一、公司对项目部每月不少于一次安全检查，对检查中发现的事故隐患问题出具安全整改单，项目部必须认真落实切实有效的纠正预防措施及时落实专人进行整改，并将回复单上报公司进行复查。公司复查验证后纪录。 二、项目部必须每日、每周组织全面的安全大检查、每月组织一次专项检查，季节性和节假日前后应组织全面检查，全面及时地消除施工过程中的事故隐患问题，并做好记录。 三、对吊篮、脚手架由安全员、机修负责人，架子工负责人进行有效检查，并做好检查记录。 四、对电器设备，用电机械每星期由机械负责人或电工和安全员检查，对不符合要求的设备，必须及时更换。 五、消防器材每一个月检查一次，对失效的内药及时更换。 六、对查出的安全隐患和问题，实行“三定”措施，即
施工安全生产管理制度(全套)(精)
安全生产资金保障制度 1、工程开工前,项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使 用计划,并将该计划报送公司(或分公司主要负责人批准。 2、安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件。 3、安全生产文明施工措施费应专款专用,不得用于其他方面,财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督,并建立专项帐户。 4、安全文明施工措施费用的支付应根据工程施工进度和实际情况,由施工负责人申请,经项目经理批准后,方可向财务部门支付。 5、安全文明施工措施费用的支付和使用应建立相关台帐,并留存相关凭证。 6、公司(或分公司安全管理部门、工会等对安全生产资金投入及使用情况进行监管。 专项施工方案编审制度 1、对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。 2、专项施工方案主要包含:临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等。 3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制,方案应符合工程特点和实际情况,具有针对性和可操作性。
4、专项方案编制完成后应先报公司施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核,再报给公司技术负责人(总工程师进行审批。 5、公司审批后的方案还应按照相关规定的要求报项目监理部,经项目总监理工程师批准后方可实施。 6、分包工程的专项施工方案若由分包单位编制,分包单位在履行编制、审核、审批手续后,报项目部技术负责人,由项目技术负责人再报公司和总监理工程师审核审批。 7、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(具体要求根据建质 [2009]87 号文件,施工总承包单位应对专项方案组织不少于 5 人的专家组进行论证审查,对专家组论证意见由项目技术负责人负责完善, 专家组签字认可,履行报审手续。 8、专项施工方案变更时,应履行报审程序,经论证审查的应经专家组认可。 9、专项施工方案在履行相关手续后,应由相关人员和单位签字、盖章。 安全生产技术交底制度 1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。 2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程,做到详细,周密,并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性,不得千篇一律。 3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。 4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。 5、各工种作业前应进行书面安全技术交底,交底必须以书面的形式进行,交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续,各执一份。 6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。
公司安全管理制度
公司安全管理职责 一、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。 二、建立健全安全生产规章制度，完善安全生产约束机制和激励机 制。 三、设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。 四、编制年度安全生产年度工作计划，明确各单位的安全生产工作 目标，并定期检查和考核。 五、每月至少召开一次安全生产工作会议，对安全生产工作中存在 的问题，及时研究，落实措施。 六、对新建、改建、扩建工程项目中的安全设施，严格执行“三同 时”。 七、开展安全生产宣传教育和培训，使员工真正掌握安全生产的技 能和自我保护的意识。 八、免费向员工发放劳动防护用品，免费对从事有职业危险作业的 职工定期健康检查。 九、每年从税后利润中提取一定比例自己作为安全保障基金，用于 技术改造、改善劳动条件等。 十、对伤亡事故要及时上报，不得瞒报。 十一、编制事故应急救援预案，并组织定期演练。 十二、实行工伤保险，保护职工权益。 十三、法律法规规定的其他责任。
企业法人代表安全生产承诺职责 一、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。 二、组织或主持安全生产工作会议，研究和解决安全生产工作中的 重大问题。 三、建立健全本单位的安全生产责任制。 四、保证本单位安全生产投入的有效实施。 五、组织制定安全生产的长远规划和工作目标。 六、及时、如实报告生产安全事故。 七、法律法规规定其他职责。
主管安全生产副经理安全管理职责 一、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。 二、组织制定审批安全生产管理制度及安全操作规程，并予监督考 核。 三、督促检查本公司的安全生产工作，消除重大事故隐患。 四、组织制定本公司的事故应急救援预案，并定期组织演练。 五、负责新建、改建、扩建工程的三同时工作。 六、负责本公司的安全教育及培训工作。 七、负责安全生产计划及目标的组织落实。 八、向总经理汇报安全生产工作体系运行情况，并作出及时整改。
工程项目部管理制度模板.doc
工程项目部管理制度(DOC)1 项目经理综合管理制度 一、抓好项目部的各项管理工作，以提高经济效益为中心，以抓好工程质量、安全生产、资金催收、工程承接为工作重点，奖优罚劣，完成上级各主管部门下达的各项计划指标。 二、带头执行实施分公司的各项文件和管理制度，并及时传达和落实公司的会议精神，对项目部的生产经营有领导权和指挥权，及时处理好甲方、监理关系。 三、组建好项目领导班子，负责好工地之间的人员调动，保证充足人员合理安排调动督促人员及工序穿插，保证充足资金及各种材料供应确保各项生产按计划顺利进行，对项目班子成员有撤换的权力。 四、抓好项目部的财务管理、资金催收工作，严肃财经纪律，定期检查财务管理工作，对财务帐目心中有数，杜绝非生产性开支及其它违法经营活动。 五、抓好经营核算及成本分析工作，每月进行成本分析，对比找准原因奖罚分明，制定好劳动定额及人工费价格，搞好产值、人工费、材料费及报销单据的审核，抓好项目部的经营管理，按照成本控制流程定期每周三召开项目部会议，重点抓好过程控制，提高经济效益。 六、抓好质量安全管理，确保质量安全目标的实现。确保不出现任何质量及安全事故的发生，认真宣传企业文化提高公司的
社会信誉。 七、抓好职工的思想教育工作，严明奖罚制度，招用好生产人员确保生产顺利进行，充分调动广大职工的积极性和能动性，确保工程按期交工。 八、搞好产值、二包人工费、点工及零星用工工费、材料表及报销单据的审核工作，抓好各种材料的质量、价格把关工作。抓好食堂的管理工作，堵塞一切漏洞。 九、负责好各单项工程的生产，人员安排和调动，督促施工工长搞好各工种工序之间的穿插，确保工程顺利进行，抓好劳动定额制定及人工费价格的制定，确保经济效益。 十、制定项目部管理细则，做好项目部管理人员指标考核。 十一、努力学习业务知识，协调周边关系，减少工作失误。 十二、认真完成领导交办的各项工作。 施工员综合管理制度 一、严格执行分公司、工程部，项目部的有关制度和文件的规定，积极带头落实各项规章制度和各种文件精神。 二、抓好工地的施工进度，确保工地按期保质保量交工。 三、抓好工地的施工质量。紧靠施工现场，随时检查施工质量，对施工中存在的质量问题和隐患要及时加以整改并制定相应的措施杜绝重复出现。确保在分公司、总公司及上级主管部门进行检查时一次性通过验收和检查，坚决杜绝在质量问题上成为公
项目部安全生产管理制度大全
一、安全生产隐患排查治理制度 为了认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规，加强安全生产管理工作，坚决遏制重特大事故的发生。落实“安全第一、预防为主、综合治理”，结合项目部施工现场制定安全生产事故隐患排查治理制度。 一、管理结构 1、领导小组：（由安全生产领导小组成员组成） 2、项目部安全生产事故隐患排查工作由项目经理、管生产的副经理、主管施工 技术负责人、安全员、机电技术员、电工、机修工，统一领导在辖区内组织安全生产事故隐患排查治理管理工作。 3、各施工大组在各自的工作现场认真自检自查，确认安全方可作业。 二、安全生产事故隐患排查治理管理内容： 1、安全生产大检查制度，每月项目部组织一次安全生产隐患排查治理工作，主 要以顶板管理、防触电事故管理、通风防尘管理、危险源点的管理、特种设备安全管理及反“三违”。 2、电工每天对施工现场的用电安全巡回检查。 3、安全员每天对施工现场全面安全巡回督促检查。 4、机电技术员对施工现场使用的机械设备进行全面检查。 三、安全检查程序 1、制定安全检查计划，包括安全检查的范围、内容、顶板管理、通风防尘、爆 破物品的管理、用电线路的管理、特种设备的管理、危险源点的管理及人、物的不安全因素的管理。 2、对查出的隐患定人、定时、限期整改治理，并对已整改治理的隐患进行验收
签名。 3、员工的劳动防护用品使用安全帽、水鞋、安全带、口罩使用情况的检查。 4、对施工现场“三违”情况的督促检查。 5、对查出的事故隐患治理工作情况及时认真填报，逐级上报。 二、安全生产例会制度 1、每一次的安全生产会议，必须到时进行召开。 2、全体员工到时必须积极参加，项目部对到会人数、到会率进行清点考核。 3、对不参加安全生产会议的员工进行考核罚款。 4、安全安全会议的主要内容：学习国家、公司、矿业公司的安全生产方面 的法律法规及安全操作规程。 5、项目经理讲安全工作的重要性并传达上级的有关政策，每月一次的安全 工作总结。 6、管生产的副经理，管生产必须管安全，在会议上主要讲各工作面安全工 作注意事项，做到安排工作的同时安排安全。 7、管技术的主要负责人做到技术先行，对每个分项工程考虑施工前的安全 技术并对新开工工程进行全员施工安全技术交底。 8、安全员讲各工作面存在的人、物不安全因素进行全面的指导，对上月所 发生的安全事故、施工现场存在的安全隐患及人员违章情况进行通报，宣传国家、公司、矿业公司的各项政策。 9、每月一次管理人员、值班长、班组长召开安全工作总结评比，并对安全 工作好的班组进行奖励。 三、安全检查制度 1、项目部的安全检查内容：安全管理网络建立建全、安全生产管理制度的落
工程施工安全管理规定
. 页脚 工程施工安全管理规定 一、安全教育培训 1.凡属进点施工人员，进入施工现场前必须接受芳烃厂HSE科和工程公司 质安处安全教育考试，考试合格取得进厂胸卡后再到项目部安监部接受安全教育，否则不得进入施工现场。 2.安全教育培训要求： ⑴参加培训人员需提前2天报到项目部安监部，由安监部负责与芳烃厂HSE 科和工程公司质安处预约培训时间。 ⑵人员上必须注清楚姓名、性别、身份证、工种及单位名称。 ⑶报名时必须提供身份证复印件1份，若有电工、焊工、起重工、架子工、探伤工等特殊工种，除提供身份证复印件外，还需提供特殊工种操作证复印件2份。 ⑷培训时不准无故不参加安全教育，若所缺人数超过各家所报人数的20%，缺1人罚款50元。 ⑸所有入场人员年龄必须控制在18岁-55岁之间。 ⑹所有参加培训人员需交纳20元制卡费。 3.项目部安监部教育容为： ⑴有关安全生产法令、法规、规定和《扬子工程项目经理部安全监督管理办法》。 ⑵扬子油化工有限责任公司、扬子油化工股份有限公司《职业安全卫生管理制度》。
⑶承建装置改造检修的施工特点及业主的有关安全规章制度。 ⑷安全生产的基本知识和一般防毒知识等。 ⑸典型事故案例。 ⑹安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用法等。 ⑺化系统的“防火、防爆十大禁令”、“人身安全十大禁令”和“车辆安全十大禁令”。 二、现场安全管理 1.进入施工现场必须正确佩带胸卡，并要妥善保管，不得转借他人和调换使用。 2.所有进入施工现场人员必须按规定统一劳保着装，必须正确佩带安全帽，帽带必须扣紧，穿劳保皮鞋，禁穿短袖衣服，更不允穿凉（拖）鞋、背心或光膀子进入施工现场。 3.各施工班组要开好班前会，班长要做到“三交一清”并做好施工记录，施工记录缺一天罚班长10元；施工单位要开好一安全例会，安监部进行检查，不按时召开安全例会，罚负责人50元。 4.工作时应思想集中，禁打闹、开玩笑，班前、班中禁饮酒，酒后不得进入施工现场，更不准从事施工作业，若有违者每项罚款100元。 5.距坠落基准面2米以上（含2米）的作业即为登高作业，高处作业必须系好安全带，而且要做到高挂低用，不得以绳或其他物品代替安全带，若有违者罚款50元。 6.高处作业不准穿硬底、铁掌或易滑的鞋，禁走单梁、上下投掷材料和工具，必须由绳索吊运，若有违者罚款100元。
网络公司安全生产管理制度通用版
第一条目的 为维护公司网络安全，保障信息安全，保证公司网络系统的畅通，有效防止病毒入侵，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司网络系统管理。 第三条职责 1、技术开发部负责公司网络系统的安全管理和日常系统维护，制定相关制度并参加检查。 2、办公室、安质部会同相关部门不定期抽查网络内设备安全状态，发现隐患及时予以纠正。 3、各部门负责落实网络安全的各项规定。 第四条网络安全管理范围 网络安全管理须从以下几个方面进行规范：物理层、网络层、平台安全，物理层包括环境安全和设备安全、网络层安全包含网络边界安全、平台安全包括系统层安全和应用层安全。 第五条机房安全 1、公司网络机房是网络系统的核心。除技术部管理人员外，其他人员未经允许不得入内。 2、技术部的管理人员不准在主机房内会客或带无关人员进入。 3、未经许可，不得动用机房内设施。 第六条机房工作人员进入机房必须遵守相关工作制度和条例，不得从事与本职工作无关的事宜，每天上、下班前须检查设备电源情况，在确保安全的情况下，方可离开。 第七条为防止磁化记录的破坏，机房内不准使用磁化杯、收音机等产生磁场的物体。 第八条机房工作人员要严格按照设备操作规程进行操作，保证设备处于良好的运行状态。 第九条机房温度要保持温度在20±5摄氏度，相对湿度在70%±5%。 第十条做好机房和设备的卫生清扫工作，定期对设备进行除尘，保证机房和设备卫生、整洁。
第十一条机房设备必须符合防雷、防静电规定的措施，每年进行一次全面检查处理，计算机及辅助设备的电源须是接地的电源。 第十二条工作人员必须遵守劳动纪律，坚守岗位，认真履行机房值班制度，做好防火、防水、防盗等工作。 第十三条机房电源不可以随意断开，对重要设备必须提供双套电源。并配备UPS电源供电。公司办公楼如长时间停电须通知技术部，制定相应的技术措施，并指明电源恢复时间。 设备安全管理 第十四条网络系统的主设备是连续运行的，技术部每天必须安排专职值班人员。 第十五条负责监视、检查网络系统运行设备及其附属设备(如电源、空调等)的工作状况，发现问题及时向技术部领导报告，遇有紧急情况，须立即采取措施进行妥善处理。 第十六条负责填写系统运行(操作)日志，并将当日发生的重大事件填写在相关的记录本上。负责对必要的数据进行备份操作。 第十七条负责保持机房的卫生及对温度、湿度的调整，负责监视并制止违章操作及无关人员的操作。 第十八条不准带电拔插计算机及各种设备的信号连线。不准带电拔插计算机及各种设备。不准随意移动各种网络设备，确需移动的要经技术部领导同意。 第十九条在维护与检修计算机及设备时，打开机箱外壳前须先关闭电源并释放掉自身所带静电。 网络层安全 第二十条公司网络与信息系统中，在网络边界和对外出口处必须配置网络防火墙。 第二十一条未实施网络安全管理措施的计算机设备禁止与外网相连。 第二十二条任何接入网络区域中的网络安全设备，必须使用经过国家有关安全部门认证的网络安全产品。 第二十三条在计算机联入公司网络之后，禁止再以其他任何方式(如拨号上网、ISDN、ADSL等)与外网相连。
工程项目部各项规章制度
安全生产、文明施工管理责任制 1、主题容和适用围 本标准规定了安全生产、文明施工相关各级领导、有关部门及工人的责任标准。 本标准适用于公司所属单位参与安全生产、文明施工的全体职工。 2、管理容与要求 2.1 各级领导人员安全管理责任 2.1.1 公司总经理安全管理责任制 a. 认真贯彻劳动保护法规和安全生产方面的政策和规定。对组织和领导全公司安全生产工作负责。 b. 主持每季召开的安全生产委员会会议。听取汇报、分析安全工作情况，研究措施并作出决定，决定事项应有文字记载，并对决定的执行情况进行检查。 c. 批准公司年度安全技术措施计划和企业安全总目标，总督促实施。 d. 定期向公司职代会报告企业安全生产工作情况和安全技术措施执行情况。 e. 主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施；批准事故责任者的处理意见（涉及法律现任者除外）。 2.1.2 总工程师安全管理责任制 a. 在经理领导下，对全公司安全生产工作进行具体组织指导，对安全工作中的技术问题负总的责任。 b. 组织工程技术人员学习贯彻有关安全法规，结合企业实际提出贯彻实施意见，在安全技术围对公司经理负责。 c. 领导制定企业工艺、技术标准，负责批准高、大、难工程项目的施工组织设计及其安全防护措施。 d. 在采用新技术、新工艺、新设备时，主持制定并负责项目的施工组织设计及其安全技术措施。 e. 深入现场调查研究，有针对性的提出解决不安全因素的对策，听取质量安全科的汇报，指导和支持质量安全科行使唤安全否决权。 f. 负责审核、批准各专项作业施工方案并提出修改意见。 g. 参加死亡或重伤三人以上（含三人）的工伤事故的调查，对事故发生的有关问
项目部安全生产、文明施工管理制度--最新版
文明施工管理规章制度 Xx限责任公司 Xx年xx月 目录 一、施工现场安全生产管理制度 (2)
二、治安综合治理管理制度 (3) 三、现场消防管理制度 (3) 四、班组安全活动制度 (6) 五、文明施工管理制度 (7) 一、施工现场安全生产管理制度 1、按照建筑法和上级有关文件规定要求，?项目部必须依法为职工办理意外伤害保险，交纳保险金，保护职工的合法权益和人身安全。 2、施工现场的交通道路要平整畅通，排水设施良好，?各种设施按施工总平面图布置，各种材料、构件堆放整齐有序，做到安全生产、文明施工。 3、施工现场必须要有醒目的安全标语和各种安全标志牌，?各种机械设备要有安全生产操作规程，工地办公室需有安全生产的各项规章制度和安全生产组织机构网络图。 4、非本单位施工人员未经允许，不得进入施工现场。?外来人员未经项目经理批准不得留宿工地。严禁将小孩带入施工现场。 5、进入施工现场必须遵守现场安全规章制度，?进入施工现场必须戴好安全帽、不准赤脚、不准穿托鞋、高跟鞋、不准光膀子、不准穿裙子。 6、要正确穿戴个人劳动安全防护用品，高空作业要系好安全带，?不准酒后上岗。 7、严禁任何人乘提拦上下和在外脚手架上爬上爬下或在吊物下操作、?站立、行走。 8、施工现场不得吵闹、玩耍、不得在脚手架上看书或睡觉，?不得由高处向下抛掷东西。 9、办公室、警卫室、职工宿舍不得使用电炉子、电褥子。不准在休息时间在宿舍喧哗。不得随意动用他人财物。
10、严禁在危险品、易燃品、仓库等场所吸烟，施工现场不准随意动火。 11、工程施工过程中，如进入工程分包单位的，项目部必须与分包单位签订工程安全生产承包合同。 12、项目部负责与本单位职工签订劳务合同，如发生意外事故，按劳动合同处理。 二、治安综合治理管理制度 1、现场重要出入口应设警卫室，昼夜有值班。 2、夜间值班人员不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题及时向主管领导报告。 3、门卫值班人员不得随意离开岗位，否则给予罚款。 4、外运材料必须有单位工程负责人签字，警卫人员方可放行。 5、非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人中联系业务或找人，警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。 6、工程内不准做仓库，不准私存易燃可燃物品。 7、加强对职工的政治思想教育、保卫教育，在施工现场内严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴，禁止外地职工携物出入现场。 8、工程内不准安排职工和他人居住，非施工人员不得在施工现场留宿。 9、施工现场禁止吸烟，职工宿舍严禁使用电褥子。 10、施工现场易燃、易爆物品必须严格的管理制度，并设专库、专人发放保管，做好成品保护工作，并严防盗窃，破坏和治安灾害事故发生，不准在工程内及库房内调配油漆稀料。 三、现场消防管理制度