试用期岗位胜任测评表

试用期岗位胜任测评表

姓名入职时间转正时间岗位

出勤情况迟到次；早退次；旷工次；事假次；病假次

考核项目评价要点评估标准得分

勤勉度

工作是否勤奋努力，是

否遵守工作纪律。□缺乏工作热情，工作不主动。（1-3分）

□大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒。（4-5分）□能够遵守工作纪律，完成工作任务。（6-8分）

□勤恳认真，经常提前完成工作任务。（9-10分）

适应能力是否了解并遵守公司

的各项规章制度以及

所在岗位与部门职责。

□适应能力较差，被动接受公司的各种信息，不主动了解岗位职责，了解新任务

有困难。（1-3分）

□适应能力一般，尚需进一步了解学习。（4-5分）

□吸收快，能基本遵守公司制度，适应工作强度。（6-8分）

□主动了解与公司/岗位有关信息，熟知并遵守公司的各项制度，能对工作提出

建设性意见。（9-10分）

人际关系是否能尽快融入新环

境，与他人友好交往。

□沉默寡言，与他人交谈较少。（1-3分）

□与同事相处一般，平时与大家沟通较少。（4-5分）

□能很快与周边同事建立友好往来。（6-8分）

□善于广泛与他人交往，和其他部门的员工亦建立良好的人际关系，大家对其评

价较高。（9-10分）

工作能力（开发技术能力）是否把理论知识与业

务知识有机的结合起

来。

□缺乏知识、经验，无法给予具体难以胜任的工作。（1-3分）

□知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。（4-5分）

□具备较多的知识和经验，能克服困难，做好工作。（6-8分）

□有丰富的经验知识，能胜任比目前更重要的工作。（9-10分）

理解能力对上级领导指导要求

的理解能力以及对业

务的理解能力。

□理解能力迟钝，需要反复指导。（1-3分）

□理解能力一般，需要加以提示。（4-5分）

□对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。（6-8分）

□理解力较好，并能举一反三。（9-10分）

工作责任心对履行责任的态度如

何，在实际工作中是否

敢于承担责任。

□对工作漫不经心，没有责任感。（1-3分）

□能够完成任务，但有时不够细心、较草率。（4-5分）

□对工作有热情，并能克服困难完成任务。（6-8分）

□有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（9-10分）

注：

1、 满分100分，70分（含）为合格分；

2、 50（不含）--70分，可适当延长试用期；

3、 50分（含）以下应辞退。

解决问题的能

力 是否有能力并及时解决工作中出现的问题。 □ 知识对其工作要求所知甚少，遇事举棋不定。（1-3分）

□ 知识运用能力不足，对岗位所需要求了解不足。（4-5分） □ 具有深厚的知识，熟悉业务，偶尔需要指导。（6-8分）

□ 对工作任务有极佳的解决方案，很少需要指导。（9-10分）

工作

进取心 不断学习与工作相关的新知识以及工作上

手情况。 □ 满足现状，不思进取。（1-3分）

□ 工作进取心一般，学习主动性不够，上手较慢。（4-5分） □ 工作进取心较强，不耻下问能做好本职工作。（6-8分）

□ 工作精益求精，虚心学习与工作有关的新知识。（9-10分）

团队合作能力 能否同周围的同事搞

好关系，齐心协力搞好

工作。 □ 经常关心自我利益，与合作共事有困难。（1-3分）

□ 能够与他人合作，不产生磨擦和冲突。（4-5分） □ 乐于与他人合作，以更好地完成本部门工作。（6-8分）

□ 以集体利益为重，与任何人都能合作。（9-10分）

工作绩效 对分配的工作任务的

完成度及执行力。 □ 经常出错或失误，不能单独工作。（1-3分）

□ 能基本完成任务，偶尔出错，需加以指导。（4-5分） □ 绩效较突出，能够较好的完成工作任务。（6-8分）

□ 工作成绩优秀，能很好的完成工作目标。（9-10分）

得 分

结 论

（ ）正常转正 （ ）延长试用 （ ）劝 退 员工本人确认

用人部门意见：

部门经理：

人力资源部意见：

部门总监：

总裁办意见：