当前位置：文档库 › 《个人与团队管理》模拟题二(整理)

《个人与团队管理》模拟题二(整理)

《个人与团队管理》课程模拟题二

一、单项选择题

关于做计划前要考虑的事情，说法不正确的是（(D)如果工作变化较大，可不用做计划）。

关于信息技术提供的沟通形式与其特点，对应正确的是（(A)即时信息沟通：不仅可以进行文字沟通，还可以实现图像、视频等交流）。

关于计划在提高工作效率中的应用，说法正确的是（(A)要严格执行每天的计划）。

关于非正式审查，说法正确的是（(D)如果没有多余的时间或者不熟悉相关内容，可以将任务委派给团队中时间较充裕并且了解主题的成员）。

关于反馈的方法及其特点，对应不正确的是（(D)建设性反馈——反馈是一个单向的过程）。

关于会议各个阶段的协调，说法正确的是（(D)在“协助全组讨论问题并提供推进讨论的办法”阶段应该通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见）。

关于组织目标，说法不正确的是（(B)组织内各个分支的总目标可以不同）。

关于Y理论，说法不正确的是（(C)认为大部分人懒惰，不愿意工作）。

关于不授权的理由之一“对自己角色的理解问题”，说法正确的是（(D)总是认为自己是做事的人而不是发指令的人）。

关于SWOT分析法中字母与其含义,对应不正确的是（(D)S——劣势，T——机会）。

关于制订工作计划，说法不正确的是（(C)计划限制了行动的自由度）。

关于身体语言沟通，说法不正确的是（(C)相对于口头语言沟通来说，身体语言沟通的有效性要差很多）。

关于增强自我认知能力的两种方式，说法不正确的是（(B)反思仅仅是简单地思考问题）。

关于学习中存在的障碍及其解决方法，对应不正确的是（(D)工作无稳定感——辞职，寻找新的工作）。

关于组织目标和价值观，说法正确的是（(D)组织的目标决定了组织的核心价值观）。

关于使用形体语言抓住听众心理，做法不正确的是（(D)把双臂抱在胸前）。

关于头脑风暴法的第一个阶段，做法不正确的是（(D)谨慎思考，避免出现荒谬想法）。

关于计划在提高工作效率中的应用，说法不正确的是（(B)每天工作不同，所以不用事先做计划）。

关于X理论，说法不正确的是（(B)认为工作就是人的天性）。

关于管理者，说法不正确的是（(C)管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制）。

关于正式审查，说法不正确的是（(A)正式审查需要采用开放式地提问，鼓励学员表达自己的想法）。

关于评估学习效果，说法不正确的是（(B)评估学习效果不需要评估学习对学员的工作造成的影响）。

关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”，说法正确的是（(A)如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务）。

关于目标管理计划的典型步骤，说法不正确的是（(C)实现目标的行动计划由管理者自己决定）。

公司开展计划需要各种资源，属于公司所需的设施资源的是（(C)信息技术设备）。

公司文化强调员工应该按照严格的流程进行操作，但小刘认为只要高效率地完成工作即可，面对这样的冲突，小刘的领导不应该采取的措施是（(C)辞退他）。

公司的几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情，大家最关心的是英语考试的难度，据说明年英语考试难度将会有很大提高。根据期望理论，以下四人中（(C)小吴（是大家公认的“高材生”，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又没家庭负担））向公司提出报考的可能性最大。

沟通的要素包括（(A)目的意图，沟通对象，信息内容，方式方法）和时间安排五个方面。

根据KOLB学习周期，“总结从经验中获得的知识，并对这些知识进行研究，然后将所有的信息汇总，从中得出结论，接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从（(B)反思）阶段开始学习。

根据赫兹伯格的双因素理论，属于激励因素的是（(D)小王的公司领导很信任员工，积极帮助员工取得工作成就）。

根据PEST分析法，劳动和社会保障属于组织的（(A)政治法律）环境。

各地方销售点常因总公司销售额分配不均而互相指责。这个冲突产生的根本原因是（(D)标准的冲突）。

根据组织的整体目标，由（(A)各个层次的管理者和他们的上级）来设定团队的具体目标。

根据赫兹伯格的双因素理论，（(D)成就、发展、责任）属于激励因素。

根据KOLB学习周期，进行经验思考是从（(B)反思）阶段开始学习。

工作中常见的学习机会和形式有许多，其中不属于正式学习机会的是（B工作观摩）。

公司对员工的升迁有明确的规定，而小赵认为如果表现突出，就应该得到提拔，面对这样的冲突，小赵的领导不应该采取的措施是（(B)强调公司文化，严厉批评他的这种想法）。

沟通的方式有很多，它们各有优缺点，需要根据不同的情况来决定使用何种方式。最适于书面沟通方式的情况是（(B)需要永久保留记

录）。

在自行准备工作报告的材料的过程中，需要注意的事项不包括（(C)材料必须通过自行调研获取，不能直接利用相关部门的数据）。

在谈判进行到中间时，（(D)由于谈判是双向的，所以要尽量避免强硬的态度）对把握谈判基调是没有帮助的。

在企业的发展活动与学习活动中，“针对技能和具有清晰结构的程序进行培训，提供明确的指导，帮助理解”属于（(C)培训）活动。

在运用SWOT分析法对组织进行分析时，第一步是（(B)通过判断组织优缺点来分析组织内部情况）。

在平衡计分卡中，成本属于（(C)内部流程）角度的指标。

在培训结束后，要对学习效果进行四个层次的评估。在培训活动结束几周后，需要进行评估的内容不包括（(C)团队整体效率提高了多大幅度）。

在使用活动跟踪表时，需要对每项工作进行侧重点分析，侧重点分析不包括（(D)培训）方面。

在工作谈判中，出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是（(B)轻蔑——产生自卑心理，不知所措）。

在公司，小孙所在团队有严格的工作流程，并且全部无纸化控制，某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的（(D)政策和程序）。

“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的（(A)工作观摩）。

在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通，属于现代信息技术沟通方式中的（(B)即时信息沟通）。

组织部门中，“负责主体业务的研发”是（(B)业务）部门的基本职责。

“在做出决策以前及时提供信息以供参考”，这是考虑到优质信息特点中的（(D)恰当的时间）。

在会议协调阶段中，关于各个阶段的协调，描述和做法相对应的是（(B)“协商问题和希望获得的结果”阶段：重新陈述议程中的内容）。

在工作谈判中，出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是（(C)大声斥责——不问原因就道歉）。

在团队发展过程中，团队领导的支持作用不包括（(C)不直接参与团队成员的工作，任由他们自由发挥）。

组织目标和发展目标既有联系，又有区别。属于组织目标的是（(B)提升客户接待量，达到每天25名客户）。

在公司，小李具有明确的工作范围，对于工作范围以外的任务，小李有权拒绝。这体现了组织文化中的（(B)工作角色之间的界限）。

在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度全面分析被收购企业目前的状况及可能的发展前景等情况，这时管理人员主要需要（(C)思维能力）。

在处理员工不满情绪时，在（(A)事情不能解决）的情况下，可以把团队的意见反馈给上级管理人员。

在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训，这属于领导者三项任务中的（(C)发展个人）。

组织部门中，“全面主持工作，制订总体发展目标和计划”是（(A)总经理）的基本职责。

组织核心价值观和组织目标的关系是（(C)组织目标决定了组织的核心价值观）。

组织文化中的角色文化是指（(B)组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路）。

自信是成功的必要品质，对建立自信有效的是（(B)小张能坦率地表达自己的想法和要求）。

张秘书通知研发部全体成员下午四点到顶楼会议室开会，这句话没有体现沟通五要素中的（(C)目的意图）要素。

“综合”是绩效评估的标准之一，考察（(D)团队的目标与整个组织的目标是否一致）属于以“综合”为标准的绩效评估

折中是面临冲突时可采取的方式之一。关于折中的方式，说法正确的是（(D)虽不能得到很好的解决结果，但人人都能有所收获）。

建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队的说法正确的是（(B)领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息）。

讲话中使用“嗯、啊、呀”这样的词语，表明暂时停顿或搜寻正确的词语，这属于副语言沟通要素中的（(C)声音补白）。

进行工作报告时，抓住听众心理是达到报告目的的一个重要方面，抓住听众心理的方法不正确的是（(B)灌输更多的信息）。

竞争过程中，组织应该考虑周围的五种竞争力，这五种竞争力不包括（(D)是否会发生自然灾害）。

进行反思的方法有很多，不正确的是（(C)不需要遵循逻辑）。

时间是开展计划所需的必备资源，对这一资源的描述不正确的是（(A)工程团队成员每天18:00召开工作总结会）。

世界人口趋于老龄化，老年人数量不断增加，使企业不得不做出调整和变化，人口老龄化的问题属于企业的((B)社会文化)环境。

市场部小陈向经理递交了客户需求信息调查方案，经理答复此方案超出了目前经费预算，这说明小陈的方案不符合优质信息特点中的（(C)适度的费用）。

SMART目标中的A代表（(C)可达到的）。

商务文件除了需要条理清晰、开门见山外，还具有（(D)准确无误）的特点。

授权主要有四个步骤，步骤和做法对应不正确的是（(C)检查进展情况——对被授权人的工作横加干涉）。

商务文件除了需要准确无误、条理清晰外，还应具有（(B)开门见山）的特点。

SMART目标中的S代表（(A)明确的）。

属于培训的特点的是（(D)用于目的明确、短期的实用技能、技术和程序的培训）。

思考和讨论对于学习是至关重要的，团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中，做法不合适的是（(A)在严肃的、非常正式的氛围中展开）。

身体语言反馈是反馈的重要方法之一，关于身体语言反馈，说法正确的是（(C)如果身体语言传达的意思与所说的话矛盾，就会传达一种错误的信息）。

授权主要有四个步骤，在下达指令后，领导接下来的主要工作是（(B)检查进展情况）。

运用头脑风暴法时，一般分为两个阶段。属于第一阶段的工作的是（(B)尽可能地多提一些想法）。

要让反思发挥作用，需要（(B)认识到情感和直觉的重要性）。

研发团队正在进行一项训练计划，团队领导经常询问团队成员的学习情况，并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的（(D)督导和检查）阶段。

一切友好的关系都是建立在信任的基础上的，但在团队中建立信任并不是一件容易的事情。在洪经理的一些领导行为中，不能帮助他的团队营造信任氛围的是（(C)他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志）。

一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。不利于营造团队授权气氛的是（(B)李总常常把工作完全交给团队成员去做，自己不予任何干涉）。

有些人可能需要压力来激励自己前进，但压力过大不利于健康，防止压力过度的方法不正确的是（(C)拒绝别人的帮助）。

与环境的陈设属于同一种沟通方式的是（(C)环境的颜色搭配）。

运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法正确的是（(A)通过判断组织优缺点来分析组织内部情况)。

与个人相比，团队的工作方式能更好地应对变化，这可以体现团队优势中的（(B)能灵活地适应环境的变化）。

研发部常常采取投票的方式选择最终方案，这种达成协议的方式的优点是（(C)能够减少作决策的时间）。

一个完整的交流过程包括（(D)发送者发送信息，接收者接收信息再反馈信息给发送者）。

演讲台上，小薛的音调富有变化，抑扬顿挫，给他人以自信、坚定的感觉，传达此信息的沟通方式属于（(B)副语言沟通）。

利用电子头脑风暴法，即使参与者不在同一个地方也能够相互交流，这体现了电子头脑风暴法（(B)同步性）的优点。

刘总在开会时提出让销售部经理发言，销售部经理阐述了销售部门的业绩，并做了详细介绍，几乎占用了会议的所有时间。刘总在会议中遇到的困难局面是（(B)独霸会场）。

良好的决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡。“提出不寻常的想法和解决方案”属于（(B)创造性）的决策。

李总是欧阳集团的总经理，而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人，二者工作的侧重点为（(D)李总——确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞；赵主管——准备具体的计划和预算，组织实施计划）。

乐和超市制定了“明年的平均客流量比今年提高5%”的目标，与此相关的发展目标可能是（(C)提高公关部的宣传能力）。领导者需要具备广泛的能力，其中（(A)影响力、政治觉悟和设身处地为他们着想的能力）体现了领导者的社会能力。

交流是一个双向的过程，（(C)有人发表了关于团队管理的一些看法）无法表明交流是双向的。

六顶思考帽方法中，不同颜色的帽子代表不同的思考方式，其中白色的帽子代表（(B)中立与客观）。

良好的决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡。“冲破壁垒和阻碍”属于（(D)创造性）决策。

利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯，填写活动跟踪表的最后一步是（(C)按照优先级别对一天的活动进行分析）。

六顶思考帽法是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法，其中红色的帽子代表（(C)情感与感觉）。

“领导者要公正，要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的（(D)客观并一视同仁）的方法。

好斗的人总认为自己的权利、要求和需求比别人的利益重要得多，不属于好斗的人的特点的是（(D)自我牺牲）。

环境的颜色搭配可以传递一定的信息，这是（(C)道具沟通）方式的一种应用。

华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方，各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流，不适合他们的书面沟通方式是（(C)布告栏）。

会议中有时会出现争论的情况，面对这种情况，做法不正确的是（(B)不予理睬）。

反馈是一种有效的增强自我认知能力的方式。关于接受反馈的方法，说法不正确的是（(C)把反馈当成是一种针对个人的攻击）。

妨碍学习的障碍有很多，不存在学习障碍的情景是（(A)小赵发现自己所学的知识已经老旧了，他决定参加培训班进行“充电”）。

从一个人的面部表情可以看出一定的信息，这种沟通方式属于（(D)身体语言沟通）。

从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的缺点是（(B)工作量大）。

处理员工不满情绪的方法中，（(C)努力建设和谐的团队关系）对所有情况都是适用的。

常见的监督指标有软指标和硬指标，不属于硬指标的是（(A)员工的意见）。

常见的绩效评估的标准有四种，其中“团队成员哪些方面的能力得到了提高？”属于绩效评估的（(B)学习）标准。

从组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息，来获取客户需求信息的缺点是（(C)员工为保证自身利益，不轻易将这些信息进行分享）。

查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（(C)强势文化）。

从整体上看，SWOT分析可以分为两部分，第二部分OT可以用来分析（(B)外部条件或因素）。

销售部经理将本季度客户需求反馈信息提供给研发部经理，这种工作报告的形式是（(C)平级形式）。

小王计划2010年1月3号学完研究生入学考试的所有课程，其中“2010年1月3号”体现了SMART原则中的（(D)有时间规定的）原则。

小孙在利用SWOT分析法进行自我评估时，发现公司晋升制度不公平，自己很难获得晋升机会，这属于他的（(D)威胁）。

小高对团队提出的各种解决方案的标准作出了规定：客户排队时间不应超过4分钟；排队制度必须对每个人同样公平；解决方案不应增加成本。这是团队决策的（(D)建立选择标准）阶段。

相对于个人来说，团队工作有很多优势，关于“合理决策”这一优势，说法正确的是（(A)更多的人参与讨论并发表意见）。

小李在利用SWOT分析法进行自我评估时，发现自己做事缺乏恒心，这属于他的（(B)劣势）。

小张向工程经理递交了一份建议书，提出了自己对工程进展的一些看法，这种工作报告的形式属于（(D)从下到上形式）。

小李经常在公司做工作报告，每次她都要花很长时间准备。准备材料的步骤不正确的是（(A)将搜集到的所有信息写到材料中）。

训练工作包含五个步骤，其中“筹备训练资源，建立培训授权”属于训练步骤中的（(B)计划和建立）阶段。

小陈在团队中总是能够创新，时常产生各种新的有效的想法，他在团队中扮演的角色是（(C)谋士）。

小明毕业后被分配到打字室工作,可他对打字并不很在行。他制定了一个目标,每天午休抽出半小时练习打字，争取一年内达到每分钟2000字的速度，从而提高自己的打字水平。他的目标不符合SMART原则中的((D)可达到的）原则。

小刘在制定自己的目标时，应该注意的是（(C)目标应遵循并服从团队的目标）。

办事拖拉严重影响工作效率，对克服拖拉推延没有帮助的是（(A)凡事都追求完美）。

办公室的内部设计是一种道具沟通方式。关于开放式的办公室设计的特点，说法不正确的是（(B)高层和普通员工之间会有一定的办公距离）。

不同类型的团队具有不同的特点，其中供销团队的主要特点是（(A)包括消费者和供应商）。

表达需求有很多种方法，说出需求的方法不正确的是（(A)对你的需求做到心中有数，不但要积极还要好斗）。

办公室的内部设计是一种道具沟通方式。除传统式办公室设计外，常见的办公室设计还有（(A)开放式设计）。

不同类型的团队有不同的特点，其中工程团队的主要特点是（(D)从事一次性工程，完成工程，团队解散）。

团队与团队的融洽相处需要彼此了解，彼此了解的内容不包括（(C)团队核心客户资料）。

团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识，可采取的方式不包括（(B)让团队成员自行解决他们遇到的困难）。

团队成员间的相互信任能为团队带来很多好处，属于信任的表现是（(D)技术团队成员彼此珍视，互相尊重）。

团队中，不同的团队角色承担着不同的责任，其中谋士的责任是（(A)提出创新的想法）。

团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色，最重要的是（(D)鼓励者）。

团队成员之间的相互信任能带来很多好处，包括团队成员主动承担风险。属于承担风险的表现是（(A)成员知道犯了错误没什么关系，只要能从中吸取教训就可以了)。

谈判是一个双向的过程，除了作出合理反应的能力外，个人的（(A)洞察局面的能力）决定了谈判能否成功。

期望理论的基本观点是（(B)认为人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下，会被激励去做某些事情）。

达成协议有许多种方式，方式及其优缺点对应不正确的是（(B)投票——使每个团队成员都能满意）。

电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法，属于它的优点的是（(A)效率受规模约束）。

对抗是面临冲突时可采取的方式之一。关于对抗的方式，说法正确的是（(C)能快速获得结果，但如果处理不好，则浪费时间）。

王总是销售部经理，为了对销售部门进行监督，他制定了一系列的硬指标，不属于硬指标的是（(D)顾客意见调查表）。

为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。决策过程的最后一步是（(C)实施并督导解决方案）。

为了使团队之间融洽相处，团队之间要分享彼此的目标和计划，对此做法不正确的是（(A)确保各方的人员配置相同）。

为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛，说法正确的是（(A)要为团队成员提供必要的工具）。

控制过程中，在衡量实际绩效之后进行的工作内容是（(C)与标准相比较）。

控制过程的步骤包括：①与标准相比较；②纠正偏差；③衡量实际绩效。正确的步骤是（(B)③①②）。

迈克尔·波特的“五力模型”是用来分析行业的（(D)竞争状态）。

某公司各地方销售点互占“地盘”的现象严重，这个冲突产生的根本原因是（(B)相互竞争）。

人们的行为通常反映出他们的性格，属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是（(D)无条件地自我牺牲）。

平衡计分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（(A)竞争对手信息）不属于平衡计分卡所评估的内容。

二、案例题（第81～100题，每题1分，共20分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正

确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）

案例1：

小孙是人力资源部经理，最近他准备举办一个培训班，需要从各个车间抽调员工参加，为了争取车间的支持，他到各车间里去说服车间主任。第一位车间主任是他师兄，见面后小孙上去就是一拳：“我告诉你啊，下礼拜给我派两个人参加培训班，如若不派，从今晚开始我就到你家吃、到你家住、到你家闹去！你派不派人？”旁观者皆大乐，车间主任哭笑不得，赶快答应。第二位车间主任是他师傅，他换了个说法：“师傅，您不能把我扶上墙之后就撤梯子，您一定得帮我这个忙，派俩人下周参加培训班，帮我圆上这个场。”师傅欣然同意。第三、四、五、六车间他均随机应变取得了各位主任的支持。第七个部门是设计科室，“张工，这是今年上半年职工培训计划，您看看，第四次课还得麻烦您上。”张工表示坚决支持。“这第一次课还得您派俩人参加，您看派谁去？”张工也答应了并当场定下人选。小孙顺利地获得了各车间的支持。

根据以上案例，回答以下各题。

81：小孙在与师傅进行沟通时，使用的沟通技巧是（(C)让对方接受自己的观点）。

82：小孙与师傅所采取的沟通技巧的方法不包括（(D)将自己的观点强加给对方）。

83：小孙挨个地去说服各个车间主任，这属于口头语言沟通方式中的（(D)一对一）方式。

84：口头语言沟通包含多种方式，小孙采取的方式的缺点是（(A)不利于信息共享）。

85：与其他几种口头语言沟通方式相比，小孙采取的方式的优点是（(B)可发现单独的问题）。

案例2：

新泰公司的创始人余总勤奋、严厉,具有强烈的进取心。公司创建之初在出口纺织方面取得了成功。之后，余总领导公司9100多名员工采取全新的市场战略将公司业务不断扩展到贸易、汽车、机械、电子、建筑、重型造船、电脑、电信以及金融领域，成为国家第四大企业集团。新泰公司是希尔斯、ChristianDior等多种产品的纺织品供应商。同时，还与某国际知名汽车公司成立了合资企业。

根据以上案例，回答以下各题。

86：组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响。利益相关者指的是（(D)影响组织目标的实现或者受组织实现目标过程影响的个人或者团队）。

87：组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于新泰公司的外部利益相关者的是（(B)希尔斯公司）。

88：组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于新泰公司的内部利益相关者的是（(C)9100多名员工）。

89：根据Ansoff矩阵，新泰公司实行的是（(D)多元化经营）的市场战略。

90：相对于Ansoff矩阵的其他几种战略，新泰公司实行的市场战略的特点是（(B)开发新产品和服务，并将它们销售到新市场，风险性大）。

案例3：

云经理把运营部分管的各分店经理召集在一起，向大家介绍了今年公司对运营部的工作要求：销售额增加25%，利润率达到15%，市场占有率提高3个百分点。然后，他清了清嗓子说到：“下面，请大家根据自己所掌握的各个分店的情况，提提今年每个分店能完成多少销售额，初步估算一下自己分店的利润率能达到多少。”几位分店经理听了部门经理的话，都默不作声，只低着头看手里拿着的会议议程。沉默了好大一会，一分店的店长才第一个发了言：“去年我们的客源就少了很多，销售额今年不会提高很多。”二分店、三分店的店长也随声附和，各自强调自己店的困难。云经理忙出来强调：“现在是让大家提能完成多少任务，不是发牢骚。”“好吧，我们店能增加销售额15%。”一分店店长说。随后，其他几位经理提出的销售额增长率也都在20%左右。

根据以上案例，回答以下各题。

91：云经理在对各运营部进行任务分解时可使用（(A)WBS）。

92：在任务分解的过程中，（(C)工程的主要工作是否已经明确）不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

93：在任务分解的过程中，完成（(C)确定每个工作任务的组成部分）的工作后，需要核实分解的正确性。

个人与团队管理试题及答案

《个人与团队管理》课程模拟题一一、单项选择题（1～80题，每题1分，共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分） 1：“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的（）。 (A)工作观摩 (B)岗位轮换(C)训练与指导 (D)工作伙伴 2：关于制订工作计划，说法不正确的是（）。 (A)计划可以帮助人们控制工作进度 (B)计划对所有管理工作都奏效 (C)计划限制了行动的自由度 (D)计划可以是详尽的，也可以是松散的，只要奏效就行 3：在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通，属于现代信息技术沟通方式中的（）。 (A)电子邮件 (B)即时信息沟通(C)数字传真 (D)视频会议 4：华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方，各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流，不适合他们的书面沟通方式是（）。 (A)传真 (B)建议书(C)布告栏 (D)报告书 5：关于身体语言沟通，说法不正确的是（）。 (A)身体语言也称为体语 (B)身体语言指非词语性的身体符号 (C)相对于口头语言沟通来说，身体语言沟通的有效性要差很多 (D)身体语言沟通可以分为肢体语言、面部表情、姿态语言等多种 6：小张向项目经理递交了一份建议书，提出了自己对项目进展的一些看法，这种工作报告的形式属于（）。 (A)中间形式 (B)从上到下形式 (C)平级形式 (D)从下到上形式 7：组织部门中，“负责主体业务的研发”是（）部门的基本职责。 (A)行政 (B)业务(C)财务 (D)市场 8：关于组织目标和价值观，说法正确的是（）。 (A)价值观不能帮助组织界定员工的行为规范 (B)组织的价值观不能规划出组织的愿景 (C)组织的价值观和组织目标没有区别 (D)组织的目标决定了组织的核心价值观 9：关于增强自我认知能力的两种方式，说法不正确的是（）。 (A)反思帮助自我总结经验或教训 (B)反思仅仅是简单地思考问题 (C)反馈是一种经验学习 (D)对于消极的反馈，也要采取积极的态度 10：关于学习中存在的障碍及其解决方法，对应不正确的是（）。 (A)缺乏时间——改善自我组织能力，找出实际的解决方案 (B)缺乏自信——根据自己的实际情况决定自己的学习方式 (C)不良的学习经历——分析和思考产生不良学习经历的原因 (D)工作无稳定感——辞职，寻找新的工作 11：利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯，填写活动跟踪表的最后一步是（）。 (A)把一天的工作活动详细地记录下来 (B)分析工作活动是否有效，并区分工作种类 (C)按照优先级别对一天的活动进行分析 (D)把每个活动的起止时间记录下来 12：人们的行为通常反映出他们的性格，属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是（）。 (A)清楚表明自己的需求 (B)不惜一切代价想赢 (C)威胁、攻击别人 (D)无条件地自我牺牲 13：“在做出决策以前及时提供信息以供参考”，这是考虑到优质信息特点中的（）。 (A)正确的内容 (B)正确的人员(C)适度的费用 (D)恰当的时间 14：演讲台上，小薛的音调富有变化，抑扬顿挫，给他人以自信、坚定的感觉，传达此信息的沟通方式属于（）。 (A)道具沟通 (B)副语言沟通(C)身体语言沟通 (D)一对一沟通 15：关于使用形体语言抓住听众心理，做法不正确的是（）。

后整理培训教材

认识后整理、了解后整理，做一个合格的后整理员工
认识后整理、了解后整理，做一个合格的后整理员工
一..后整理概述
后整理：织物整理是指染整生产中除练漂、染色和印花等以外的，改善和提高品质的加工过程。其目的大致有： ⒈使织物门幅整齐，形态稳定。主要在定型、预缩机完成。 ⒉改善手感。主要采用化学药品（定型机）或机械物理（预缩机）处理，使其获得
柔软、丰满、硬挺、粗糙、轻薄、厚实等手感。 ⒊增进织物外观。主要以机械方法改善，如起毛、剪毛和烧毛。 ⒋其它服用性能的改善。如拒水拒油防紫外线整理。
经染整加工已干燥的织物，在松驰状态下再被水润湿时，往往会发生明显的收缩，称之为缩水。为了解决织物的缩水问题，主要有两类方法：一是机械性的预缩；二是化学方法树脂整理。目前整理工序主要有：丝光、开幅、定型、预缩、抓/磨毛。开幅：即将筒状针织物沿抽针开幅线割开，使织物成平状。定型：是整理的主要工序。针织物通过定型机的机械作用以及化学试剂的防缩、增
软、增硬等作用，使织物达到一定的缩水、密度、手感，并能达到门幅整齐划一，线条平整，纹路清晰。预缩：是通过机械作用，使织物在一定温度、湿度状态下紧贴橡胶毯并随橡胶的收缩而强制性收缩，从而达到一定的缩水的手感。
21

认识后整理、了解后整理，做一个合格的后整理员工
抓/磨毛:根据客户的要求，在织物的表面产生一层绒毛。抓/磨毛工序包括抓毛、磨
毛、剪毛、烧毛。抓毛是通过高速运转的钢刺辊将棉纤维的端部从纱线中
抓出，从而在织物表面产生绒毛；磨毛是通过砂绲与织物纱线之间的摩擦，
使织物表面产生一层短而密的绒毛。
二、后整理流程如下：
丝光
……开幅 ……定型
抓毛/磨毛预缩
检验
三..整理常用单词汇总：
PIQUE 单珠地
JERSEY
HTR
单面布（平纹）花灰
RIB 罗纹
LYCIR 拉架丝
FRENCH TERRY 毛圈布
INTERLOCK 双面布
SPENDEX 弹力丝
S．K．JACQUARD RAISING
单面提花
FABRIC
抓毛布
6 FEED PIQUE 6 模珠地
HERRINGBONE 人字纹
D．K．JACQUARD LYCRA
双面提花
FABRIC
拉架布
SANDING FABRIC 磨毛布
21

铣工高年级试题答案

铣工高级试题答案一．判断题： 1．铣床主轴的前轴承是决定主轴回转精度的，因此若把该流动轴承的精度从P5改为P4级时，则铣床的精度和经济性等各方面将更高和更合理。（×） 2．电式摩擦离合器是用来接通工作台能作进给运动的。（√） 3．差动分度法能进行任意的圆周分度，所以不论多少等分，都应采用差动分度头法。（×） 4．杠杆卡规只能作相对测量，而杠杆千分尺则既能作相对测量，又能绝对测量。（√）5．扭簧比较仪必须与量块配合，才能精确测出工件的实际尺寸。（√） 6．可编程序控制器程序的表达方式只有梯形图。（×） 7．在梯形图中可以串联两个以上的线圈。（×） 8．CIMS着重解决的是产品产生问题。（×） 9．ISO9000族标准与全面质量管理应相与兼用，不应搞替代。（√） 10．看板管理是一种生产现场工艺控制系统。（×） 11．检验主轴锥孔吣线很能够向跳动的简便方法是将百分表测头直接与锥孔壁某点接触转动主轴进行检验。（√） 12．分度时，应先松开分度头主轴锁紧手柄，分度结束后再重新锁紧。若分度手柄摇过了头，则应将分度手柄退回半圈以上，然后再进行分度。（√） 13．采用近似分度法时，分度手柄的转角误差△K=±1/Z（Z为等分数）个孔距，因此对分度精度要求较高时不宜采用。（√） 14．扭簧比较仪必须与量块配合，才能精确测出工件的实际尺寸。（√） 15．光学分度头是精密的测量和分度仪器，铣工在加工工件时，一般不应采用光学分度头来进行分度。（√）

16．铣刀几何角度的测量基准为静止参考系中Pr和Ps（Pp）平面，所以在铣削过程中，Pr和Ps（Pp）平面的作用很大（×）。 17．铣削加工过程中，对加工面易硬化的材料时，为了提高铣刀的使用寿命，其后角应取较小值。（×） 18．复合斜面的铣削，可先将工件绕x轴旋转一个β角，此时复合斜面只在横坐标方向上倾斜αn角，这时就变成单斜面的加工（×）。 19．矩形齿牙嵌离合器的齿侧是通过工件轴心的径向平面。（×） 20．锥齿轮偏铣时，若偏量和回转置控制不好会使齿轮齿圈径向跳动量超差。（√） 21、不锈钢之所以被称为难加工材料主要是这种材料的硬度高和不易氧化。（×） 22、提高劳动生产率主要是为了提高产品的数量。（×） 23、使用四爪卡盘安装工件时，其最大特点是能自动定义。（×） 24、多件加工有顺序加工、平行加工和平行顺序加工三种方法。（√） 25、钢按其用途可分为碳素结构钢和碳素工具钢。（√） 26、铰孔是对未停火的通孔进行精加工的一种方法。（√） 27、为了排屑方便即使镗不太深的孔，镗刀杆也应长些且直径小些。（×） 28、在铰孔时当铰刀铰到孔底后应立即停车然后慢慢把铰刀退出。（×） 29、镗孔的关键技术是解决镗刀的刚性和排屑。（√） 30、标准麻花钻的顶角一般在100°左右。（×） 31.T68型镗床的主轴直径80mm ( × ) 32.卧式镗床的工作台、主轴箱、平旋盘刀架都可以通过手动来实现（√） 33.按镗刀的主切削刃来分，镗削加工可分为单刃镗削和双刃镗削两种（√） 34.安装刀具时紧固件外漏部分应略大于镗刀半径。（×）

初级铣工模拟试题.doc

初级铣工模拟试题一、选择题（满分40分） A 单项选择题（选择一个正确答案填入题内括号中，每题2分，满分30分） 1．通常使用的卡尺属于（）。 A 标准量具 B 专用量具 C 万能量具 D 普通量具 2．（）只能是正值。 A 误差 B 实际偏差 C 基本偏差 D 公差 3．机械效率值永远（）。 A 是负数 B 等于零 C 小于1 D 大于1 4．国标规定对于一定的基本尺寸,标准公差值随公差等级数字增大而（）。 A 缩小 B 增大 C 不变 D 不确定 5．齿轮传动的最大特点，传动比是（）。 A 恒定的 B 常数1 C 变化的 D 可调节的 6．铣削螺旋线头数为4的螺旋槽时，当铣完一条槽后，要脱开工件和纵向丝杠之间的传动链，使工件转（）转，再铣下一条槽。 A 8 B 4 C 1 D 1/4 7．用周铣方法加工平面，其平面度的好坏，主要取决于铣刀的（）。 A 圆度 B 圆柱度 C 垂直度 D 直线度8．端面铣削，在铣削用量选择上，可采用（）。 A 较高铣削速度，较大进给量 B 较低铣削速度，较大进给量 C 较高铣削速度，较小进给量 D 较低铣削速度，较小进给量9．X6132型铣床的工作台最大回转角度是（）。 A 45° B 30° C ±45° D ±30° 10 工作台纵向进给方向与主轴轴线的（）。 A 平行度 B 对称度 C 平面度 D 11．切削时，切屑流出的那个面称为（）。 A 基面 B 切削平面 C 前刀面 D 加工表面 12．铣床的一级保养是在机床运转（）h以后进行的。 A 200 B 500 C 1000 D 1500 13．工件在机床上或夹具中装夹时，用来确定加工表面相对于刀具切削位置的面，称为（）。 A 测量基准 B 装配基准 C 工艺基准 D 定位基准 14．有一批长度为55mm，键槽长度为35mm，轴的外径尺寸公差为0.2mm，键槽对称度要求较高的工件，最好用（）装夹。 A V型架 B 平口钳 C 分度头 D 压板 15．铣削铸铁脆性金属或用硬质合金铣刀铣削时，一般（）切削液。 A 加 B 不加 C 加润滑为主的切削液 D 加冷却为主的切削液 B 多项选择题（选择多个正确答案填入题内括号中，每题2分，满分10分） 1．铣削过程中，冲注切削液的作用是润滑、（）和冲洗。 A 冷却 B 提高效率 C 防锈 D 提高精度 2．当尺寸较小时，加工敞开式沟槽，一般用三面刃盘铣刀，封闭或半封闭沟槽一般选用（）或（）铣刀。 A 端铣刀 B 立铣刀 C 合成铣刀 D 键槽铣刀 3．圆柱铣刀的主要几何角度包括前角（）。 A 后角 B 主偏角 C 副偏角 D 螺旋角 4．在铣床上采用成形法加工直齿圆柱齿轮，加工精度较（），一般为（）级精度。 A 高 B 低 C 9级 D 7级 5．铣床上能够完成一般工件要求的刻线，如刻直线尺寸线、（）。 A 角度线 B 曲线 C 圆周等分线 D 圆周曲线二、判断题（判断下列各题对错，正确的打“√”，错误的打“×”。每题1分，满分30分）（）1．点的投影永远是点，线的投影永远是线。（）2．主视图反映出物体的上、下、左、右位置关系，俯视图反映出物体的上、下、前、后关系。（）3．对零部件有关尺寸规定的允许变动范围，叫作该尺寸的尺寸公差。（）4．铣床主轴的转速越高，则铣削速度越大。

个人与团队管理复习试题(含答案)

个人与团队管理复习试题（含答案）一、单项选择题(1～50，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到答题纸上，多选、不选或错选均不得分) 1．下面( )的做法不利于培养自信。 A．在人比较多的场合悄悄离开 B. 在与别人沟通时，清楚自己的需求 C. 假设一切都很顺利 D．直接说出你的需求 2．关于情商和智商，说法正确的是( )。 A．情商是先天的，是与生俱来的能力 B．智商是后天的，通过后天培养出来的能力 C. 情商高的人往往能够较顺利的取得事业的成功 D．智商高的人一定能够担当管理人员 3．团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色，( )不属于其中之一。 A．使用资源 B．完成工作 C. 建设团队 D．培养个人 4．协商的领导方式是指( )。 A．在做决定时，领导者与团队成员进行讨论 B．在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论 C. 领导者在团队采取某种想法或行动之前，首先应该说服团队接受D．领导者提出方案，让团队成员讨论 5，现代企业价值观的一个最突出的特征是( )。 A．以顾客为中心 B．以利润为中心 C．以盈利为中心 D．以人为中心 6．新领域的出现经常是由各种原因引起的，与技术原因关系不大的是( )。 A．电子通信 B. 因特网 C. 一次性包装的需求 D．电脑技术 7．企业为了实现目标和计划要采取一系列的行动，( )对实现目标来说是不利的。 A．员工必须合作设计有效的流程 B．公司政策不支持价值标准 C. 各个层次的目标公开 D．各个层次的预算必须有效 8．一般意义上讲，沟通程度比较高的组织是( )。 A．小型网络公司 B．跨国公司

个人与团队管理试题及答案

中央广播电视大学 - 第一学期”开放专科”期末考试工商专业个人与团队管理试题一、判断题( 1~40题, 每题0.5分, 共20分。对于下面的叙述, 你认为正确的在括号内划√, 你认为错误的, 在括号内划×) 1、作为一个管理者, 必须授权其它人去做一些工作。如果某些事情必须由管理者自己来处理, 那么行动一定要快。( ) 2、在做团队简报时, 如果只是一味地向人们灌输信息, 而不论听众是否听得进去, 这样就达不到团队简报的效果。( ) 3、团队领导应该在任务、团队和个人三个方面保持平衡, 即在三个方面要保持1: 1: 1的平衡。( ) 4、人们在人生的不同阶段会有不同的目标, 生活环境会影响到这些目标。( ) 。 5、个人的短期目标最好要随时调整, 长期目标最好不要调整。( ) 6、当身边出现挑战或不确定因素时, 如果一个人不准备做出选择, 那么她就没有必要仔细考虑这些选择。( )

7、根据学习周期循环, 人们在学习的过程中必须从获得经验开始。( ) 8、对一个企业来说, 变化只是企业生命中的某一个临时特征。( ) 9、每个企业都有自己的文化, 查尔斯·汉迪对企业的文化类型进行了划分。每一个企业都必须符合其中的一种。( ) 10、团队简报是一个与她人交流信息的有效途径, 是一个将听众聚在一起进行双向对话的机会。( ) 11、质量团体是为处理某一问题或应对某个机会而实施某种战略计划的团体。( ) 12、六项思考帽方法的主要目的是为了简化思维。( ) 13、随着项目进程的发展, 团队成员表现出了疲惫的现象, 这种现象需要团队中专人进行处理。( ) 14、做团队简报时, 不但需要关注简报的内容, 还需要注意搞好与听众的关系。( ) 15、形体语言总是与自己要表示的思想一致。( ) 16、信任对于授权来说是很重要的, 可是, 它同时也是授权的一

后整理培训教材

认识后整理、了解后整理，做一个合格地后整理员工一. .后整理概述后整理：织物整理是指染整生产中除练漂、染色和印花等以外地，改善和提高品质地加工过程 .其目地大致有： 1?使织物门幅整齐，形态稳定?主要在定型、预缩机完成? 2?改善手感?主要采用化学药品（定型机）或机械物理（预缩机）处理，使其获得柔软、丰满、硬挺、粗糙、轻薄、厚实等手感. 3?增进织物外观?主要以机械方法改善，如起毛、剪毛和烧毛 4?其它服用性能地改善?如拒水拒油防紫外线整理? 经染整加工已干燥地织物，在松驰状态下再被水润湿时，往往会发生明显地收缩，称之为缩水?为了解决织物地缩水问题，主要有两类方法：一是机械性地预缩；二是化学方法树脂整理? 目前整理工序主要有：丝光、开幅、定型、预缩、抓/磨毛? 开幅：即将筒状针织物沿抽针开幅线割开，使织物成平状? 定型：是整理地主要工序?针织物通过定型机地机械作用以及化学试剂地防缩、增软、增硬等作用，使织物达到一定地缩水、密度、手感，并能达到门幅整齐划一，线条平整，纹路清晰预缩：是通过机械作用，使织物在一定温度、湿度状态下紧贴橡胶毯并随橡胶地收缩而强制性收缩，从而达到一定地缩水地手感? 抓/磨毛:根据客户地要求，在织物地表面产生一层绒毛?抓/磨毛工序包括抓毛、磨毛、剪毛、烧毛?抓毛是通过高速运转地钢刺辊将棉纤维地端部从纱线中抓出，从而在织物表面产生绒毛；磨毛是通过砂绲与织物纱线之间地摩擦，使织物表面产生一层短而密地绒毛二、后整理流程如下：

抓毛/磨毛------- 丝光------ ?……开幅 ---------- ?……定型 -------- ?----- ?检验 F缩 ------------- 三. .整理常用单词汇总: 四. 常见英文缩写及在生产中应用地中英文对照 B —— BODY 布身PD—— PIECE DYE 匹染YD —— YARN DYE 纱染 T —— TAPPING 带仔TR —— TRIMMING 辅料BT —BODY TAPE 布身做带仔PC —— MERCERIZED 单丝光

普通铣工高级技师试题

职业技能鉴定国家题库普通铣工高级技师理论知识试卷注意事项 1、考试时间：120分钟。 2、请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。一、填空题 (第1～20题。请将正确答案填入题内空白处。每题1分，共20分。) 1．职业道德是指从事一定职业的人们在活动中所应遵循的职业原则和规范，以及与之相应的道德观念、情操和品质。 2．一个从业人员既是的对象，也是为别人服务的主体。 3．公差带的大小由公差决定，公差带的位置由决定。 4．球墨铸铁具有良好的和工艺性能，适于制作凸轮轴、曲轴、连杆等。 5．传力螺旋主要用来，完成举起重物或加压于工件的工作。 6．精加工、关键工序和难加工材料切削时，应使用作切削液。 7．热继电器主要用于电动机的保护、断相保护、电流不平衡运行保护。 8．锪孔时的切削速度应比钻孔时并且手进给压力不宜过大。 9．拆画装配图时，先弄清每个零件的、和它们之间的装配关系。 10．当包括原理误差在内的总和控制在图样允许公差范围内，就可采用近似加工法。 11．设计铲齿成形铣刀时，应验算刀齿是否都有足够的法向后角。 12．主轴回转误差的表现形式是：纯径向跳动、和轴向窜动三种。 13．扩大铣床使用范围是指在铣床上增加，使铣床加工范围扩大。 14．对精度要求高的工件，最后一次精铣最好采用并且切削量要很少。考生答题不准过此线

15．在数控系统中，实现插补运算功能的模块是。 16．仅在指定的程序段内有效的G代码称为。 17．在编制数控铣床的程序时应正确选择的位置，要避免刀具交换时碰工件或夹具。18．精益生产方式的关键是实行。 19．完成劳动任务是劳动者的之一。 20．为保证加工精度，一般夹具的制造公差为工件制造公差的。二、选择题(第21～30题。请选择一个正确答案，将相应字母填入括号内。每题2分，共 20分) 21.职业道德是指从事一定职业的人们在职业实践活动中所应遵循的( )和规范，以及与之相应的道德观念、情操和品质。 A、企业标准 B、培训要求 C、职业原则 D、招聘条件 22.铸铁及经退火、正火调质处理的钢材，用（）硬度实验法测定其硬度。 A、洛氏 B、布氏 C、维氏 D、莫氏 23.三相笼型异步电动机用于（）和启动性能要求不高的场合。 A、启动、制动频繁 B、大功率恒速度 C、调速范围广 D、不要求调速 24.为保证人体触及漏电设备金属外壳时不会触电，通常采用（）的安全措施。 A、增加熔断器 B、增加断路器 C、保护接地或接零 D、更换接触器 25.机械加工后表面层残余应力状态是由于冷、热塑性变形和（）三方面影响的结果。 A、力学性能变化 B、金相组织变化 C、表面硬度变化 D、表面尺寸变化 26.铲齿铣刀刃磨时一般刃磨（）。 A、刀具后面 B、刀具刃口 C、刀具基面 D、刀具前面 27.电火花加工时，火花放电必须是（）的脉冲性放电才能用于加工。 A、间断 B、瞬时 C、连续 D、尖端 28.三轴联动是指数控机床的三个坐标轴可同时作（）。 A、直线移动 B、插补运动 C、旋转运动 D、曲线移动 29. 对MRPII系统中主生产计划的英文缩写是（）。 A、MRP B、CRP C、OC D、MPS 30. 插补运算的任务是确定刀具的（）。 A、运动速度 B、运动加速度 C、运动轨迹 D、运动距离

铣工初级理论知识试卷

铣工初级理论知识试卷注意事项 1、考试时间：60分钟。 2、请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。一、单项选择(第1题～第80题。选择一个正确的答案，将相应的字母填入题内的括号中。每题1分，满分80分。) 1. 下列选项中属于职业道德范畴的是()。 A、企业经营业绩 B、企业发展战略 C、员工的技术水平 D、人们的内心信念 2. 市场经济条件下，职业道德最终将对企业起到()的作用。 A、决策科学化 B、提高竞争力 C、决定经济效益 D、决定前途与命运 3. 下列关于诚实守信的认识和判断中，正确的选项是()。 A、一贯地诚实守信是不明智的行为 B、诚实守信是维持市场经济秩序的基本法则 C、是否诚实守信要视具体对象而定 D、追求利益最大化原则高于诚实守信 4. 下列关于勤劳节俭的论述中，不正确的选项是()。 A、企业可提倡勤劳，但不宜提倡节俭 B、“一分钟应看成是八分钟” C、勤劳节俭符合可持续发展的要求 D、“节省一块钱，就等于净赚一块钱” 5. 用“几个相交的剖切平面”画剖视图，说法正确的是()。 A、应画出剖切平面转折处的投影 B、可以出现不完整结构要素 C、可以省略标注剖切位置 D、当两要素在图形上具有公共对称中心线或轴线时，可各画一半 6. 使钢产生冷脆性的元素是()。 A、锰 B、硅 C、磷 D、硫 7. ()属于高速钢。 A、GCr6 B、9SiCr C、W18Cr4V D、5CrMnMo 8. 钢经过淬火热处理可以()。 A、降低硬度 B、提高硬度 C、降低强度 D、提高塑性

个人与团队管理答案

1.头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法，在使用头脑风暴法的过程中，人们应遵循的原则是（）。 A.人员都应该是专家 B.能够进行批评 C.人员越少越好 D.提出较多数量的想法【参考答案】：D 2.关于头脑风暴法的第二个阶段，做法不正确的是（）。 A.对那些提出荒谬想法的人进行批评教育 B.挑出需要保留的想法，并剔除那些无用的想法 C.仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号 D.合理处理剩下的想法【参考答案】：A 3.电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法，属于它的优点的是（）。 A.效率受规模约束 B.权威损失 C.更多人员参与 D.社会互动减少【参考答案】：C

4.采用电子头脑风暴法，所有成员可同时产生想法，在交流中具有平等性，这体现了电子头脑风暴法（）的优点。 A.匿名性 B.社会互动减少 C.更多人员参与 D.思想平行而入【参考答案】：D 5.小恒在一次测试中发现自己的自我认知能力不足，他希望能增强自我认知能力，但是（）做法对他增强自我认知能力没有帮助。 A.通过观察反思自己的行为 B.通过表扬反思自己的行为 C.通过阅读反思自己的行为 D.通过讨论反思自己的行为【参考答案】：B 6.关于增强自我认识能力的两种方式，说法不正确的是（）。 A.反思帮助自我总结经验或教训 B.反思仅仅是简单地思考问题 C.反馈是一种经验学习 D.对于消极的反馈，也要采取积极的态度【参考答案】：B 7.进行反思的方法有很多，说法不正确的是（）。 A.不要一直忙个不停，要留一些时间思考 B.与他人一同反思 C.不需要遵循逻辑 D.运用批评性的观点思考问题

【参考答案】：C 8.关于反思，说法不正确的是（）。 A.反思是从经验中学习的关键 B.在反思问题的过程中尽量遵循逻辑 C.反思是个人的事情，不需要同他人讨论 D.反思同理论学习、实践应用和获得经验相结合，组成完整的学习过程【参考答案】：C 9.要让反思发挥作用，（）是无帮助的。 A.对学习进行理性和实际的思考 B.仅思考事物的表象 C.认识到情感和直觉的重要性 D.积极实践【参考答案】：B 10.反馈是一种有效地增强自我认知能力的方式。关于接受反馈的方法，说法不正确的是（）。 A.将反馈视为是有价值的 B.听取反馈事实，并寻求细节的例子和说明 C.把反馈当成是一种针对个人的攻击 D.采取主动积极的态度寻求反馈和改善的建议【参考答案】：C

职业资格考试题--高级铣工考试题及答案

职业资格考试题—高级铣工考试题及答案职业道德, 人际交往, 计算机基础, 正确答案, 考试题一、职业道德（判断题）（正确的在括号内划“√”，错误的在括号内划“×”。每题0.5分，共5分）（）1、职业道德是从事一定职业的人，在工作和劳动过程中，所遵循的与其职业活动紧密联系的道德原则和规范的总和。（）2、职业理想是指人们对未来工作部门和工作种类的向往和对现行职业发展将达到什么水平、程度的憧憬。（）3、职业荣誉是热爱职业、关心职业名誉的表现，是以从事此职业为荣的道德情感。（）4、职业责任是指人们在一定职业活动中所承担的特定职责。（）5、职业技能是人们进行职业活动、履行职业责任的能力和手段。（）6、爱岗敬业是现代企业精神。（）7、诚实守信主要是人际交往关系的准则和行为。（）8、办事公道就是按照一定的社会标准实事求是待人处事。（）9、诚实守信与企业形象没关系。（）10、职业纪律就是指规章制度。二、计算机基础知识（单项选择题）（将正确答案前的字母填入括号内。每题1分，共10分） 1、世界上第一台电子数字计算机于（）诞生。 A、1946年在法国 B、1946年在美国 C、1943年在英国 D、1943年在美国 2、计算机最早是应用在（）领域中。 A、科学计算 B、信息处理 C、自动控制 D、人工智能 3、CAD是（）的英文缩写。 A、人工智能 B、电子商务 C、计算机辅助设计 D、办公自动化 4、一个完整的计算机系统通常应包括（）。 A、系统软件和应用软件 B、计算机及外部设备 C、硬件系统和软件系统 D、系统硬件和系统软件 5、下面（）组设备包括了输入设备、输出设备和存储设备。 A、显示器、CPU和ROM B、磁盘、鼠标和键盘 C、鼠标、绘图仪和光盘 D、键盘、扫描仪和软盘 6、微型计算机的核心部件是（）。

铣工初级试题答案资料

铣工初级试题答案一判断题 1、立铣刀安装得与铣床主轴不同轴时，会产生径向跳动，使槽宽尺寸增大。（√） 2、在分度头上装夹工件时，应先锁紧分度头主轴。（√） 3、用圆周铣方法铣出的平面，其平面度的大小，主要取决于铣刀的圆柱度。（√） 4、在立式铣床上用立铣刀铣削封闭式键槽时，不需要预钻落刀孔。（╳） 5、当麻花钻的两主切削刃关于轴线不对称时，有可能使钻出的孔产生歪斜。（√） 6、在立式铣床上铣削曲线回转面大多采用立铣刀。对有凹圆弧的工件，应选择半径等于或小于最小凹圆弧半径的立铣刀。（√） 7、麻花钻的后角是变化的，靠近外缘处的后角最小，靠近钻心处的后角最大。（√） 8、X5032型立式铣床的纵向、横向和垂直方向机动进给运动是由俩个操纵手柄控制的，它们之间的运动是互锁的。（√） 9、由于三面刃铣刀刚性好，所以铣削矩形齿离合器时都采用三面刃铣刀，而不选用立铣刀。（╳） 10、在分度头主轴与侧轴之间安装交换齿轮，可以进行差动分度。（√） 11、因为毛坯表面的重复定位精度差，所以粗基准一般只能使用一次。（√） 12、一个完整尺寸包含的四要素为尺寸线、尺寸数字、尺寸公差和箭头等四项要素。（×） 13、用的高速钢大都采用W18Cr4V钨系高速钢。（√） 14、粗加工时，应选用以润滑为主的切削液（×）。 15、键槽铣刀在用钝了以后，通常只需刃磨端面刃。（√））（√、刀具切削部位材料的硬度必须大于工件材料的硬度。16． 17、零件图中的尺寸标注要求是完整、正确、清晰、合理（√） 18、耐热性好的材料，其强度和韧性较好。（×） 19、高速钢在强度、韧性等方面均优于硬质合金，故可用于高速切削（×）。 20、平行度的符号是 //，垂直度的符号是┸ , 圆度的符号是〇。（√） 21、工件装夹时，应尽可能使刀具的切削力朝向固定装置。（√） 22、基准不重合误差由前后设计基准不同而引起。（×） 23、使用水性切削液可吸收热量，防止变形，并可提高切削速度。（√） 24、铣削加工的范围很广泛，利用铣削可以直接加工出齿轮。（√） 25、安全、文明生产规则是保证零件加工的前提，但只要保证了安全就可以不按照操作规程进行加工。（×） 26、在铣削过程中，可以用手抚摩工件表面。（×） 27、X5032型铣床表示的是卧式铣床。（×）

个人与团队管理简答题答案

简答题 1.人类的行为主要分为几种类型？特点是什么？答：一般情况下我们把人的类型分为自信果断、进攻性强、自卑/消极的三种人。下面是他说话时总用“我”不惜一切代价想过分谦虚 2.沟通有哪些形式？各种沟通方式方法有什么优缺点？答：1、一般包括口头、会议、书面沟通等形式。根据沟通的内容、时间、要求的场所等特点选择沟通的形式。 2、从下面的图表中，我们可以看出这些沟通形式的一些优缺点 3.目前会议一般采用哪些方式？根据会议的目的和参与人员，怎样选择合适的会议方式？答：1、目前会议一般采用面对面、电话、电视或网络等会议形式。

4.团队简报的目的是什么？答：团队简报主要是保持上下信息沟通、提供有效的反馈渠道、提供讨论解决问题的方法等。 5.视觉辅助手段对抓住听众有什么作用？有哪些常用的手段？答：1、首先确定有哪些视觉手段，然后确定什么场合应该应用什么样的辅助手段，最后确定在演讲的什么时候给出这些手段。合适的视觉辅助手段对抓住听众有积极的作用。 2、常用的手段有视觉、投影、幻灯、活页等。 6.谈判过程中如何避免做出仓促的回答？答：一句话也不说，现仔仔细细认认真真地听暂停、喘口气说“让我考虑考虑”，有必要的话，临时休息一会说明你必须征求上级意见等借口 7.什么是影响力？它一般从哪几个方面来考察？答：1、影响力很复杂具有多面性，影响力有很多因素组成，其效果也是多方面的。领导者的影响力包含主观和客观两个层面。就主观而言，领导者是否愿意更大范围地影响他人，是否希望更多的人追随自己行动。反映在行为上，热情地推销自己的主张，极力说服他人，喜欢拥有追随者和支持者；作为内驱力，是建立在自信心基础上的对领导责任、权力和成就的追求，并且主动提高领导水平和领导艺术，提高组织效率，达到更高的领导效果，从而获得更广泛的领导力。从客观方面来说，领导者的影响力包含许多因素，这些因素都在一定程度上影响和制约着领导的影响力：行业背景或从业经验、个人价值观、沟通能力等。 2、通常从个人才干、人际关系、社会压力、说服力等方面来考察。 8.一般来说，谈判对手可分为几种类型？其特点是什么？答：谈判对手一般分为：魅力型、思考型、怀疑型、守法型、控制型。下面是他们的特征。 9.处理问题时主要采取哪些步骤？答：处理员工出现的问题一般包括以下五步：第一步：意识到问题的存在。第二步：找到问题的原因。第三步：寻找解决问题的方法。第四步：设计一个行动计划来解决问题。第五步：花费时间检验你的解决办法的有效性，以供日后借鉴。 10.领导者需要哪些品质和技能？

后整理操作工岗位指导书

后整理各工序作业指导书剖幅工序： 1、根据生产流程卡数据核对坯布、车号是否正确，品种是否相符，匹数及罗纹、辅料号是否齐全。 2、湿剖布机上布时要引布或引绳窜布以免造成事故。生产时注意压棍的压力。换不同颜色时要把压棍和机器清理干净以免造成沾污。 3、按剖幅线剖开，左右偏差不得大于0.5cm，没有接好的布要按相同的一面拼接好，拼接头不大于10cm，并拼接整齐。不允许正反面混接。 4、剖幅时X力要尽量保持一致，接布码放整齐，不得倒压等现象出现。 5生产小批量时深浅颜色不能混装在一起以免造成沾色。 6、对于拉架布，尽可能用手工撕开，摘净线头，尽量减少X力。 7、生产时注意前工序的质量情况如发现疑问及时向班组长汇报。 8、生产时尽量避免布匹沾污，如发生沾污要及时洗干净，如手工洗不干净的要上报班组长处理，不允许流入下工序。 9、严格按生产计划生产，如计划过多完成不了时要及时上报主管人员。 10、剖幅后放好流程卡，如一缸多车的每车要贴好标签，标签上注明缸号、布类、颜色、匹数等。检查有没多布少布现象。每车加盖好防护罩。烘干工序： 1、根据生产流程卡核对坯布、车号是否正确，品种是否相符，匹数及罗纹、辅料等是否齐全。 2、检查设备各部位是否正常然后设置所需温度打开风机开始升温。 3、对于圆筒定型的布类要湿扩幅后再烘干，开幅定型的布类尽量先开幅后再烘干以免造成纬斜和两边痕印。 4、将要烘干的产品尽量平整地进机烘干，超喂、X力和烘干后的干湿度要

一致，以利于后续生产。 5、烘干后的产品要按品种、颜色、尺寸、缸号和下工序不同生产要求的，分清楚匹数、重量等并做好标示盖好防护罩。 6、生产前和生产时要注意上工序和本工序的造成质量情况，发现情况立即解决。自己解决不了的要立即停止生产并上报班组长或有关工序领导解决。 7、生产前后必须保持机台、地面卫生干净、物料车辆摆放整齐。 8、严格按生产计划生产，如计划过多完成不了时要及时上报主管人员。 9、生产完后需停机时应先关升温开关后把机器门打开降温，等温度降到80度后才可关网带和电源。 10、每天必须最少清扫一次过滤网。开幅定型工序： 1、按生产单工艺要求设定好温度开始升温，用引布导入定型机等待生产。 2、温度和空压汽及其它生产准备都达到后，根据生产计划按深浅颜色开始进行生产。开机时应按铃通知前后工序。停机时机头注意不是自己岗位停机的应听到对方通知开机铃声响后才可开机。 3、上机前要分析定前资料，对纬斜、幅宽、克重、缩水等质量有疑异的可试定一匹看结果，如果达不到要求的要及时上报领班或部长解决。 4、操作工严格按工艺执行，包括温度、车速、纬斜度（指单面布）、机架宽度、各处X力等（除参考超喂和机架外），工艺调整好以后，操作工不得私自调各种参数，否则会影响成品质量。 5、生产前和生产时要检查上工序和本工序的造成质量情况，发现异常情况立即解决。自己解决不了的要立即停止生产并上报班组长或有关工序领导解决。 6、生产过程中不断检查幅宽、经纬斜、克重、缩水、手感质量是否稳定。 7、接布缝头工要注意正反面和布匹跑偏，严格按工艺指定配方加好助剂。 8、落布工时刻监测成品质量指标，如偏差超过要求X围，应马上通知车长、

数控铣工高级试题

数控铣高级工理论考核试题B 姓名：考号：成绩：一判断题 (每题1分共20分) 1、( ）圆弧插补用半径编程时，当圆弧所对应的圆心角大于180o时半径取负值。 2、（）不同的数控机床可能选用不同的数控系统，但数控加工程序指令都是相同的。 3、（）一个主程序调用另一个主程序称为主程序嵌套。 4、（）数控机床的编程方式是绝对编程或增量编程。 5、（）数控机床按控制系统的特点可分为开环、闭环和半闭环系统。 6、（）在开环和半闭环数控机床上，定位精度主要取决于进给丝杠的精度。 7、（）点位控制系统不仅要控制从一点到另一点的准确定位，还要控制从一点到另一点的路径。 8、（）旧机床改造的数控车床，常采用梯形螺纹丝杠作为传动副，其反向间隙需事先测量出来进行补偿。 9、（）顺时针圆弧插补（G02）和逆时针圆弧插补（G03）的判别方向是：沿着不在圆弧平面内的坐标轴正方向向负方向看去，顺时针方向为G02，逆时针方向为G03。 10、（）数控铣床加工时保持工件切削点的线速度不变的功能称为恒线速度控制。 11、（）由存储单元在加工前存放最大允许加工范围，而当加工到约定尺寸时数控系统能够自动停止，这种功能称为软件形行程限位。 12、（）点位控制的特点是，可以以任意途径达到要计算的点，因为在定位过程中不进行加工。 13、（）平行度的符号是 //，垂直度的符号是 ┸ , 圆度的符号是〇。 14、（）刀具切削部位材料的硬度必须大于工件材料的硬度。 15、（）加工零件在数控编程时，首先应确定数控机床，然后分析加工零件的工艺特性。 16、（）数控机床用恒线速度控制加工端面、锥度和圆弧时，必须限制主轴的最高转速。 17、（）数控机床为了避免运动件运动时出现爬行现象，可以通过减少运动件的摩擦来实现。 18、（）切削中，对切削力影响较小的是前角和主偏角。 19、（）数控机床中CCW 代表顺时针方向旋转，CW 代表逆时针方向旋转。 20、（）编制数控加工程序时一般以机床坐标系作为编程的坐标系。

国家职业资格考试-初级铣工模拟考试试题3(有答案)

国家职业资格考试-初级铣工模拟试题3评判结果蓝色题干代表您做对的题目，红色答案代表正确的参考答案，蓝色答案代表您选择错误的答案直线的投影永远是直线直线的投影可能是曲线直线的投影可能是一点直线的投影不可能是点 2、当投影线（）时，物体在投影面上所得的投影称为正投影。互相平行，并与投影面垂直互相垂直，并与投影面垂直互相平行，并与投影面平行互相垂直，并与投影面平行 3、平面铣削的技术要求包括平面度、表面粗糙度和（）。连接精度要求微观表面精度相关毛坯面的加工余量尺寸与基准面的夹角 4、在矩形工件铣削过程中，为保证各表面和基准面间的垂直度和平行度，应将（）始终靠在平口虎钳固定钳口或钳体导轨上。工件的任意表面未经加工的定位基准面工件的任意已加工表面已加工过的定位基准面 5、（）是形状公差的两个项目。直线度，平行度圆度，同轴度圆度，圆柱度圆跳动，全跳动 6、标注为“M24×1.5左”的螺纹是（）。粗牙普通螺纹细牙特殊螺纹细牙普通螺纹管螺纹 7、是（）公差符号。同轴度形状公差中的圆柱度位置公差的平行度

锋利程度圆柱度线速度几何角度 9、关于铣床说法错误的是（）。升降台式铣床具有固定的升降台卧式升降台铣床主轴轴线与工作台台面平行工具铣床是一种具有通用性能的铣床龙门铣床属于大型铣床 10、以下关于切削液润滑作用说法正确的是（）。增大切削过程中摩擦增大切削阻力提高表面质量降低刀具耐用度 11、卧式铣床的长刀杆是通过（）紧固在主轴上的。键块连接锥面连接支持轴承拉紧螺杆 12、 X6132型铣床的最高转速是（）r/min。 1180 1150 1500 2000 13、 X6132型铣床的工作台横向最小自动进给量为（）mm/min。 23.5 37.5 8 47.5 14、卧式铣床的纵向丝杠与手轮是通过（）连接的。圆锥销平键牙嵌离合器摩擦离合器 15、在切断工件时，走刀中途发现铣刀停转或工件松动时，应（）。先停工作台进给，再停主轴旋转先停主轴旋转，再停工作台进给只停主轴旋转，不停工作台进给不能停止铣削

《个人与团队管理》模拟题二(整理)

个人与团队管理试题及答案

后整理培训教材

铣工高年级试题答案

初级铣工模拟试题.doc

个人与团队管理复习试题(含答案)

最新高级铣工理论试卷(带答案)

个人与团队管理试题及答案

后整理培训教材

普通铣工高级技师试题

铣工初级理论知识试卷

个人与团队管理答案

职业资格考试题--高级铣工考试题及答案

铣工初级试题答案资料

个人与团队管理简答题答案

后整理操作工岗位指导书

数控铣工高级试题

国家职业资格考试-初级铣工模拟考试试题3(有答案)