人力资源规划选择题含答案及页码
第一章人力资源规划选择题
07年5月
单选题
32、（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。
（A）古典组织理论（B）近代组织理论（C）现代组织理论（D）当代组织理论
33、（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
（A）任务与目标原则（B）集权与分权结合原则（C）有效管理幅度原则（D）稳定性与适应性相结合原则
34、以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。
（A）成果（B）工作（C）关系（D）人员
35、企业组织结构变革的前兆不包含（）
（A）新任领导上任（B）企业经营业绩下降（C）员工士气低落（D）组织结构本身弊病显露
36、从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。
（A）职业生涯规划（B）人员培训计划（C）薪酬福利计划（D）人员配备计划
37、（）是人员规划活动的落脚点和归宿。
（A）人力资源供求协调平衡（B）人力资源的需求预测问题（C）人力资源的供给预测问题（D）人力资源的系统设计问题
38、以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）
（A）德尔菲法（B）趋势外推法（C）马尔可夫分析法（D）人员比率法
39、某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为（）
（A）60 （B）100 （C）160 （D）200
40、（）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。
（A）人力资源供求平衡（B）人力资源供大于求（C）人力资源供不应求（D）人力资源供求失衡
多选题
90、关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是（）。
（A）组织理论包括组织设计理论（B）组织理论被称于广义组织理论（C）组织设计理论被称为大组织理论（D）组织理论与组织设计理论外延不同（E）组织理论与组织设计理论外延相同
91、部门结构不同模式的组合原则包括（）。
（A）以产权为中心（B）以关系为中心（C）以成果为中心（D）以岗位为中心（E）以工作和任务为中心
92、企业组织结构变革的方式包括（）。
（A）改良式变革（B）爆破式变革（C）计划式变革（D）组织结构整合（E）反馈式变革
93、（）属于人力资源规划的内部环境。
（A）企业的行为特征（B）企业结构（C）企业的发展战略（D）企业文化（E）企业的人力资源管理系统
94、人力资源预测的局限性包括（）
（A）预测方法不精密（B）企业内部的抵制（C）预测的代价高昂（D）知识水平的局限（E）环境的不确定性
95、人力资源需求预测的定量方法包括（）。
（A）转换比率法（B）马尔可夫分析法（C）回归分析法（D）灰色预测模型法（E）趋势外推法
07年11月
单选题
32、在动态组织设计理论中，( )所研究的内容占有主导地位．
(A)静态组织设计理论 (B)动态组织设计理论 (C)古典组织设计理论 (D)近代组织设计理论
33、( )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。
(A)模拟分权组织 (B)分公司与总公司 (C)多维立体组织 (D)子公司与母公司
34、在行业增长阶段后期．为减少竞争压力．企业会采取( )。
(A)增大数量战略 (B)扩大地区战略 (C)纵向整合战略 (D)多种经营战略
35、( )是企业最常用的组织结构变革方式。
(A)改良式变革 (B)爆破式变革 (C)组织结构整台 (D)突发式变革
36、企业组织结构整合的程序包括①控制阶段：②互动阶殷；③拟定目标阶段：④规划阶段，排序正确的是( )．
(A)③②①④ (B)④③②① (C)③②④① (D)③④②①
37、人员晋升计划的内容不包括( )．
(A)晋升意向 (B)晋升比率 (C)晋升条件 (D)晋升时间
38、编制人力资源规划的核心与前提是( )．
(A)人力资源的需求预测 (B)人力资源管理系统的设计
(C)人力资源的供给预测 (D)人力资源供求平衡和协调
39、定员定额分析法不包括( )．
(A)工作定额分析法 (B)比例定员法 (C)劳动效率定员法 (D)人员比率法
40、人力资源内部供给预测的方法不包括( )．
(A)人力资源信息库 (B)马尔可夫模型 (C)管理人员接替模型 (D)回归分析模型
多选题
90、( )是新型组织结构模式．
(A)多维立体组织结构 (B)子公司与母公司 (C)模拟分权组织结构 (D)分公司与总公司 (E)企业集团
91、以工作和任务为中心的部门内部结构包括( )．
(A)矩阵结构 (B)直线制 (C)事业部制 (D)分权制 (E)直线职能制
92、( )环境属于人力资源规划的外部环境。
(A)组织 (B)科技 (C)人口 (D)经济 (E)法律
93、制定企业人员规划的基本原则包括( )．
(A)确保人力资源需求的原则 (B)保持稳定性的原则 (C)与战略目标相适应的原则
(D)保持适度流动性的原则 (E)与内外环境相适应的原则
94、( )是影响人力资源需求预测的一般因素．
(A)顾客需求的变化 (B)生产需求变化 (C)劳动力成本趋势 (D)追加培训需求 (E)生产率变化趋势
95、人力资源需求预测的定性方法包括( )。
(A)转换比率法 (B)描述法 (C)回归分析法 (D)德尔菲法 (E)经验预测法
08年5月
单选题
32、以下不属于静态的组织设计理论的是（）
（A）组织的规章（B）组织的体制（C）组织的机制（D）组织的协调
33、合理分权的作用不包括（）
（A）有利于企业统一指挥和领导（B）有利于调动下级的积极主动性
（C）有利于基层迅速正确地做出决策（D）有利于领导集中力量抓重大问题
34、以下关于智囊机构的说法不正确的是（）
（A）又称战略研究部或信息公司（B）对集团高层提供的方案进行决策
（C）参与制定集团年度生产经营计划（D）搜集、整理、储存相关信息资料
35、管理业务流程图中不包括的信息是（）
(A)业务程序 (B)业务岗位 (C)业务数量 (D)信息传递
36、企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）
(A) 给员工增加福利津贴 (B) 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
(C) 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
(D) 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才
37、狭义的人力资源规划不包括（）
(A)人员配备计划 (B) 人员晋升计划 (C) 人员补充计划 (D)人员培训计划
38、（）不属于人力资源需求预测的定量方法。
(A)经验预测法 (B)转换比率法 (C)趋势外推法 (D)回归分析法
39、人力资源预测的作用不包括（）
(A)提高组织的竞争力 (B)有助于调动员工的积极性 (C)有助于开拓市场空间 (D)是实施人力资源管理的重要依据
40、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。
(A)计量经济模型 (B) 马尔可夫模型 (C) 计算机模型法 (D)定员定额分析法
多选题
90、以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（）。
(A)新设一个职位 (B)两家企业合并 (C)企业组织结构的整合 (D)局部改革某个科室的职能（E）从职能制结构改为事业部制结构
91、以下属于影响企业战略决策的信息的是（）。
(A)产品结构 (B)产品的市场占有率 (C)消费者结构 (D)技术装备的先进性（E）生产销售状况
92、人力资源需求预测的内容包括（）。
(A)企业人力资源需求预测 (B)企业人力资源供给预测 (C)企业人力资源结构预测
(D)企业特种人力资源预测（E）企业人力资源存量与增量预测
93、岗位定员法是根据（）计算和确定定员人数的方法。
(A)岗位工作的经验要求 (B)岗位工作的效率 (C)岗位工作人员的生产率 (D)工作岗位的多少（E）岗位工作负荷量的大小
94、影响企业经营管理人员需求的参数有（）。
(A)出勤率 (B)总成本 (C)生产技术水平 (D)总资产（E）企业管理制度
95、若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（）。
(A)减少员工的工作时间 (B)合并或关闭某些臃肿机构 (C)提高企业的资本有机构成
(D)将符合条件的富余人员调往空缺岗位（E）制定聘用非全日制临时用工计划
08年11月
单选题
32、下面不属于静态的组织设计理论的是（）。
（A）组织体制（B）机构（C）信息控制（D）规章
33、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）。
（A）卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式
（B）子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中
（C）多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司
（D）模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业
34、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。
（A）某个单位应同哪些单位和个人发生联系
（B）某个单位要求别人给予何种配合和服务
（C）某个单位的工作效率和员工的士气如何
（D）某个单位应该为别的单位提供哪些服务
35、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是（）。
（A）生产经营情况恶化（B）工作效率降低（C）要求离职的人数增多（D）市场占有率缩小
36、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是（）。
（A）质量管理（B）劳动保护的规定（C）户籍制度（D）安全生产的规定
37、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。
(A)改良式 (B)渐进式 (C)计划式 (D)爆破式
38、以下不属于人力资源需求预测内容的是（）。
（A）现实人力资源预测（B）未来人力资源需求预测（C）现实人力资源需求预测（D）未来流失人力资源预测分析
39、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是（）。
（A）灰色预测模型法（B）转换比率法（C）马尔可夫分析法（D）经验预测法
40、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。
（A）德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测
（B）转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
（C）转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异
（D）德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测
多选题
90、企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括（）。
（A）持股成员企业层（B）控股成员企业层（C）参股成员企业层（D）协作成员企业层（E）核心企业
91、组织结构设计时，部门结构可以选择的模式有（）。
（A）直线制（B）职能制（C）矩阵制（D）子公司（E）非常设机构
92、企业组织发展的战略主要有（）。
（A）多种经营战略（B）扩大地区战略（C）增大数量战略（D）人才培养战略（E）纵向整合战略
93、人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括（）。
（A）经济环境（B）企业的行业特征（C）科技环境（D）企业的发展战略（E）社会文化
94、影响人力资源需求预测的一般因素包括（）。
（A）市场需求（B）工资状况（C）企业总产值（D）工作时间（E）政府的方针政策的影响
95、影响企业外部劳动力供给的因素有（）。
（A）择业心理偏好（B）企业人员的自然流失（C）社会就业意识（D）劳动力市场发育程度（E）地域性因素
09年5月
单选题
32、两家企业合并属于企业组织机构变革的( )变革方式
A、改良式
B、渐进式
C、计划式
D、爆破式
33、以下关于新型组织机构模式的说法错误的是( )
A、康采恩属于模拟分权组织结构模式
B、多维立体组织是矩阵组织的进一步发展
C、子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
D、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
34、以下不属于部门结构设计原则的是( )
A、以关系为中心
B、以成果为中心
C、以工作和任务为中心
D、以层级为中心
35、以下不属于组织机构分析的内容的是( )
A、各种职能的性质及类别
B、员工与岗位之间是否匹配
C、哪些是决定企业经营的关键性职能
D、内外环境变化引起的企业经意战略和目标的改变
36、以下不属于企业人员配置计划的内容的是( )
A、企业每个岗位的人员素质
B、人员的职务变动情况
C、企业每个岗位的人员数量
D、职务空缺的数量及填补办法
37、以下说法不正确的是( )
A、人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计
B、动态的组织条件下，人力资源预测非常必要
C、静态的组织条件下，人力资源预测并非必要
D、现实生活中的组织既有静态的，也有动态的
38、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是( )
A、马尔科夫分析法
B、综合分析法
C、灰色预测模型法
D、经验预测法
39、人力资源需求预测的方法中，依据食物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是( )
A、趋势外推法
B、人员比率法
C、回归分析法
D、转换比率法
40、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是( )
A、趋势外推法最为简单，其自变量只有一个
B、经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响
C、马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况
D、马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况
多选题
90、企业集团的职能机构包括( )
A、依托型组织职能机构
B、非常设机构
C、综合型组织职能机构
D、智囊机构、业务公司和专业中心
E、独立型组织职能机构
91、企业组织结构整合的目的主要在于( )
A、实现相互间协调的要求
B、保证企业经营活动的正常运行
C、实现组织管理的系统化
D、此二条人力资源管理的各项计划
E、提升企业经营管理的总体水平
92、企业人力资源规划的作用包括( )
A、满足企业总体战略发展的要求
B、提高企业人力资源的利用效率
C、促进企业人力资源管理的开展
D、协调人力资源管理的各项计划
E、政府有关的劳动就业制度
93、影响企业人力资源活动的法律因素有( )
A、户籍制度
B、劳动力市场价位
C、最低工资标准
D、劳动力市场机制
E、政府有关的劳动就业制度
94、德尔菲法所请的专家的来源有( )
A、组织内部
B、组织外部
C、管理人员
D、普通员工
E、高层管理
95、企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括( )
A、薪酬
B、退休
C、平调
D、晋升
E、福利
09年11月
单选题
32、以下关于组织设计理论的说法不正确的是( )。
(A)动态组织设计理论是组织设计的核心内容 (B)现代组织设计理论动态组织设计理论
(C)动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容
(D)动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展
33、（）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。（A）独立型（B）模拟分权（C）依托型（D）多维立体
34、在进行组织结构调查时，需要掌握的资料不包括（）
（A）组织体系图（B）组织战略图（C）工作说明书（D）业务流程图
35、从职能制结构改为事业部制结构属于（）组织结构的变革方式。
（A）改良式（B）爆破式（C）计划式（D）渐进式
36、人员培训开发规划的具体内容不包括（）
（A）受训人员的数量（B）培训的方式方法（C）培训费用的预算（D）培训的奖励措施37、编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需求量等于（）
（A）计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数（B）计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数（C）计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需求量，减去报告期期初人员总数（D）计划期内自然减员人数减去计划期内人员总需要量，加上报告期期末人员总数
38、定员定额分析法不包括（）
（A）结构定员法（B）岗位定员法（C）效率定员法（D）比例定员法
39、以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是( )。
(A)企业战略 (B)组织结构 (C)管理幅度 (D)人工成本
40、关于人力资源预测的说法不正确的是( )。
(A)企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决
(B)严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给
(C)人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测
(D)企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给
多选题
90、企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有( )。
(A)独立核算 (B)自负盈亏 (C)受集团控制 (D)自求发展 (E)参与集团决策活动
91、新型的组织机构包括( )等多种形式
(A)矩阵制 (B)直线职能组织 (C)事业部制 (D)多维立体组织 (E)子公司和母公司
92、以下属于企业组织结构变革的征兆是( )。
(A)成本增加 (B)合理化建议减少 (C)指挥不灵 (D)市场占有率缩小 (E)信息不畅
93、人员晋升计划是企业根据( )制定的员工职务提升方案。
(A)企业目标 (B)人员需要 (C)工作调动 (D)战略需要 (E)内部人员分配情况
94、影响企业人力资源规划的人口环境因素有( )。
(A)人口的性别比例 (B)劳动力的队伍结构 (C)劳动力队伍的数量
(D)劳动力队伍的质量(E)社会或本地区的人口规模
95、劳动效率定员法是根据( )计算和确定定员人数的一种技术方法。
(A)工作岗位的多少 (B)劳动效率 (C)工作负荷量的大小
(D)生产任务量 (E)岗位工作人员的经验
10年5月
单选题
32、( )不属于静态的组织设计理论的研究内容。
(A)管理行为规范 (B)权、责结构 (c)组织信息控制 (D)部门划分的形式和结构
33、以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是( )。
(A)分公司有自己的独立名称 (B)总公司对分公司的债务没有责任
(c)分公司受总公司控制但在法律上独立 (D)较多出现在由横向合并而形成的企业中
34、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是 ( )。
(A)直线职能制 (B)常设机构 (c)超事业部制 (D)事业部制
35.在不同的部门结构模式中，以关系为中心设计的部门内部结构通常出现在( )之中。
(A)直线职能制 (B)事业部制 (c)模拟分权制 (D)跨国公司
36.企业制定人员晋升计划时，一般不包括( )指标。
(A)晋升条件 (B)晋升比率 (c)晋升时间 (D)晋升路径
37、以下不属于员工薪酬激励计划作用的是( )。
(A)充分发挥薪酬的激励功能 (B)对未来的薪酬总额进行预测
(c)提高企业在市场上的竞争力 (D)保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系
38、以下关于人力资源预测的说法不正确的是( )。
(A)不会受预测者知识水平的限制 (B)要求预测者具有高度的想象力
(c)有利于提高组织环境适应能力 (D)能够引导员工的职业生涯规划
39、以下属于人力资源需求预测的定量方法的是( )。
(A)经验预测法 (B)描述法 (c)转换比率法 (D)德尔菲法
40、在人力资源需求预测的定量方法中，( )是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。
(A)计算机模拟法 (B)马尔可夫分折法 (c)定员定额分析法 (D)经济计量模型法
多选题
90、在进行组织结构诊断时要分析组织关系，应当弄清( )。
(A)某个单位应同哪些单位和个人发生联系 (B)某个单位要求别人给予何种配合和服务
(c)某个单位考虑如何才能称为行业的领头 (D)某个单位应当为别的单位提供哪些服务
(E)内外环境变化引起企业哪些经营战略改变
91、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于( )。
(A)改革的方式太过激烈 (B)生产经营情况更加恶化 (c)改革使人们失去了工作安全感 (D)一部分员工与领导因循守旧 (E)改革冲击人们已习惯的工作方法
92、人力资源规划的核心内容有( )。
(A)人力资源费用的控制 (B)人力资源需求预测 (C)人力资源信息的收集 (D)人力资源供给预测 (E)人力资源供需综合
平衡
93、人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容的是 ( )。
(A)对顾客群的分析 (B)对新加入竞争者的分析 (c)对市场环境的分析
(D)对企业优、劣势的分析 (E)对竞争策略的分析
94、以下关于人力资源预测方法的说法正确的是( )。
(A)马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求
(B)经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵
(C)马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给
(D)趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
(E)灰色预测模型能对含有未知或非确定信息的系统进行预测
95、以下不属于企业人员内部供给预测方法的是( )。
(A)生产函数模型法 (B)经验推断法 (c)人力资源信息库 (D)定员分析法 (E)管理人员接替模型
10年11月
单选题
32、在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位
（A）静态组织设计理论（B）现代组织设计理论
（C）古典组织设计理论（D）近代组织设计理论
33、（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式
（A）模拟分权组织（B）分公司与总公司（C）多维立体组织（D）子公司与母公司
34、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）
（A）增大数量战略（B）扩大地区战略（C）纵向整合战略（D）多种经营战略
35、相对于组织结构变革的其他方式，（）是企业较为常用的方式
（A）改良式变革（B）爆破式变革（C）组织结构整合（D）突发式变革
36、企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（）（A）③②①④（B）④③②①（C）③②④①（D）③④②①
37、人员晋升计划的内容不包括（）
（A）晋升预案（B）晋升比率（C）晋升条件（D）晋升时间
38、编制人力资源规划的核心与前提是（）
（A）人力资源的需求预测（B）人力资源管理系统的设计
（C）人力资源的供给预测（D）人力资源供求平衡和协调
39、作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括（）
（A）工作定额分析法（B）比例定员法（C）劳动效率定员发（D）人员比率法
40、人力资源内部供给预测的方法不包括（）
（A）人力资源信息库（B）马尔科夫模型（C）管理人员接替模型（D）回归分析法
多选题
90、（）属于新型组织结构模式
（A）多维立体组织结构（B）子公司与母公司（C）模拟分权组织结构（D）分公司与总公司（E）企业集团91、以工作和任务为中心的部门结构模式有（）
（A）矩阵结构（B）直线制（C）事业部制（D）分权制（E）直线职能制
92、（）属于人力资源规划的外部环境
（A）组织环境（B）科技环境（C）人口环境（D）经济环境（E）法律环境
93、制定企业人员规划的基本原则包括（）
（A）确保人力资源需求（B）保持人员固定性（C）与战略目标相适应
（D）保持适度流动性（E）与内外环境相适应
94、（）是影响人力资源需求预测的一般因素。
（A）顾客需求的变化（B）生产需求（C）劳动力成本趋势
（D）追加培训需求（E）生产率变化趋势
95、人力资源需求预测的定性方法包括（）
（A）转换比率法（B）描述法（C）回归分析法（D）德尔菲法（E）经验预测法
11年5月
单选题
32、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。：
（A）组织理论研究组织运行的全部问题
（B）逻辑上组织理论应该包括组织设计理论
（C）组织设计理论主要研究企业组织结构设计
（D）组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
33、为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，企业不必采取的措施是（）。
（^）实行系统管理（B）创建学习型的组织
（C）创造协调环境（D）设立必要的委员会
34、企业组织结构变革的方式不包括（）。
（A）改良式（B）爆破式
（C）计划式（D）渐进式
35、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是（）。
（A）决策的性质（B）决策者所需具备的能力
（C）决策的环境（D）决策对各职能的影响面
36、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。
（A）人口的性别比例（B）劳动力队伍的数量
（C）劳动力队伍的质量（D）劳动力队伍的结构
37、企业人力资源需求预测依据的原理不包括（）。
（A）惯性原理（B）相关性原理
（C）趋势原理（D）相似性原理
38、（）一般采用问卷调查的方法，听取专家的分析评估，经多次重复后达成一致意见。
（A）经验预测法（B）描述法
（C）转换比率法（D）德尔菲法
39、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。
（A）回归分析法本质上是经济计量模型法
（B）经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵
（C）马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求
（D）灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测
40、（）利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行预测。
（A）趋势外推法（B）人员比率法
（C）回归分析法（D）经济计量模型法
多选题
90、有效管理幅度不是一个固定值，它受（）等条件的影响。
（A）职务性质（B）人员素质
（C）管理风格（D）管理层次
（E）职能机构健全程度
91、企业集团所设立的专业中心主要有（）。
（A）信息中心（B）指挥协调中心
（C）人才培训中心（D）计量检测中心
（E）科研开发中心
92、狭义的人力资源规划，包括的年度计划有（）。
（A）人员配备计划（B）人员培训计划
（C）人员补充计划（D）人员晋升计划
（巳）薪酬激励计划
93、（）应列入人力资源费用计划预算范围。
（A）招聘费用（B）调配费用
（C）奖励费用（D）员工薪酬
（E）福利津贴
94、以下关于企业人力资源预测的说法正确的有（）。
（A）预测的结果不是绝对的，可进行调整
（B）预测的基本原理是根据过去推测未来
（C）人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别
（D）人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提
（E）人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素
95、解决企业人力资源过剩的常用方法有（）。
（A）减少员工的工作时间（B）鼓励提前退休或内退
（C）鼓励部分员工自谋职业（D）合并和关闭某些臃肿的机构（E）制定聘用全日制临时用工计划
第一章人力资源规划选择题答案及页码07年5月
32-40
B P2
C P3
A P9
A P12
D P22
A P69
A P40
B P46
B P69
90-95
ABD P1
BCE P9
ABC P12
CDE P25
BCDE P32
ABCDE P39
07年11月
32-40
A P2
C P4
C P10
A P12
D P14
A P27
A P29
D P45
D P64
90-95
ABCDE P4
ABE P8 BCDE P24 ACDE P25 ABCDE P32 BDE P32
08年5月
32-40
D P2
A P3
B P7
C P11
A P13
D P22
A P41-46
C P31
B P66
90-95
AD P12 ABCDE P26 ACDE P30-31 DE P45 ABD P48 CDE P70
08年11月
32-40
C P2
B P4-6
C P12
D P13
A P25
A P12
C P30
D P41-46
B P42
90-95
BCDE P6 ABC P8 ABCE P10 ACE P24 ABCDE P32-33 ACDE P63
09年5月
32-40
D P13
A P6
D P8
B P11
A P28
D P31
D P41-46
C P43
B P44
90-95
ABDE P6-7 AD P13 ABCD P23-24 ACE P25 ABCDE P40 BCD P63
09年11月
32-40
A P2
D P4
B P10
B P13
D P23
A P37
A P45-46
C P47
D P30
90-95
ABD P7 DE P4-6 ABCDE P12 ABE P22 BCDE P24 BD P46
10年5月
32-40
C P3
D P5
B P8
D P9
D P22
C P23
A P31
C P41
D P44
90-95
ABD P12
CDE P13
BDE P29
ABE P34
ACDE P41-46
ABD P64-66
10年11月
32-40
A P2
C P4
C P10
C P13
D P14
A P22
A P29
D P45-46
D P64-66
90-95
ABCDE P4-6
ABE P9
BCDE P24
ACDE P25-26
ABCDE P32
BDE P40
11年5月
D 32
33 B
34 D
35 C
36 A
37 C
38 D
39 B
40 A
90 A、B、E
91 A、C、D、E
92 A、C、D
93 A、B、C
94 A、B、C、E
95 A、B、C、D
人力资源历年考试试题及答案
历年考试试题 1.我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源. ×. 2.组织中任何战略规划的实现都离不开人力资源战略的支撑√ 3.为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准√ 4.人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本√ 5.工作分析作为一种活动，其主体是工作分析者，客体是工作环境× 6.员工培训的内容主要有两个方面，即业务技能和业务知识× 7.招聘程序的第一步是招募× 8.员工考评只能由员工的主管对其进行考评× 9.在贯彻按劳取酬原则旱，需要综合考虑三种劳动形态，即潜在形态，流动形态和物化形态，应以潜在劳动为主要依据，同时考虑物化劳动 和流动劳动来进行分配× 10.职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程× 11.要搞好员工保障管理体系建设，就必须保障人权，满足社会成员基本生活需求√ 12.劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动，并从组织获得报酬形成的一种社会关系。√ 13.人力资源的基础是的体力和智力√ 14.人力资源管理战略与组织战略之间没有任何关系。× 15.人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。× 16.人力资源价值会计研究人力资源对组织产生的价值。√ 17.效率定员计算适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。√ 18.面试方法可以全面测评个体的任何素质。√ 19.员工培训只对员工进行专业知识技能的培训。× 20.员工考评指标的设计直接影响到整个员工考评的质量。√ 21.技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及分工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种× 22.员工可以通过目标的实现达成自己的职业发展目标。√ 23.社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。× 24.签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。√ 25.依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便劳动也不属于真正的人力资源。× 26.我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、 尊重创造”的社会氛围√ 27.人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划√ 28.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源耐计量和报告。√ 29.职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。× 30.选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人先，实际中间平着招聘。× 31.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。√ 32.在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影 响日益加强。√ 33.产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。× 34.职业生涯是指个体的职业工作经历。√ 35.员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等× 36.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上。× 37.与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。× 38.泰罗在社会人假设的基础上提出了“人际关系理论”。× 39.人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人的需要上。√ 40.结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资。× 41.对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定，它不属于劳动保护的范畴。× 42.人是生产力中最重要的因素，而劳动关系是生产关系中重要因素之一。√
人力资源规划测试题
第三章人力资源规划测试题 一.单选题: 1.认为人力资源规划应兼顾组织和个人利益的观点，是（）管理思想的体现。 A. “以人为本” B. “自我实现人” C. “经济人” D. “社会人 2. 人力资源规划的实质是（）。 A. 建立人员档案 B. 分析与预测人力资源的需求 C. 分析与预测人力资源的供给 D. 实现人力资源供给和需求的平衡 3. 开展人力资源管理工作的依据是（）。 A. 人力资源规划 B. 员工的招聘和录用 C. 员工培训 D. 职业生涯发展 4. 人力资源规划的主要环节是（）。 A. 对员工素质的预测 B. 对人力资源的供求预测 C. 对企业发展目标的预测 D. 对员工职业生涯发展的预测 5. 通过职位空缺来预测人力资源需求的方法是（）。 A. 领导估计法 B. 替换单法 C. 德尔菲法 D. 工作负荷法 6. 马尔可夫分析预测法属于（）。 A. 人力资源需求主观预测的方法 B. 人力资源需求非主观预测的方法 C. 外部人力资源供给预测 D. 内部人力资源供给预测 7. （）是指根据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤。 A. 人力资源的战略规划 B. 人力资源的战术规划 C. 人力资源的行动方案 D. 人力资源的业务规划 8. 主要依赖专家的知识、经验和判断分析能力，进行人力资源需求预测的方法是（）。 A. 领导估计法 B. 回归分析法 C. 德尔菲法 D. 工作负荷法 9. 下列属于人力资源供给预测的方法有（）。 A. 上级估算法 B. 德尔菲法 C. 岗位分析法 D. 人员核查法 10. 企业最容易出现人力资源结构性失衡的时期是（）。 A. 企业发展初期 B. 企业快速发展时期 C. 企业稳定发展时期 D. 企业衰退时期 二. 多选题: 1.人力资源规划与企业战略的关系是（）。 A. 企业战略对人力资源规划的制定具有导向作用 B. 企业战略对人力资源规划过程具有制约作用 C. 人力资源规划为企业发展战略的实施提供了人力保障 D. 人力资源规划有助于企业战略目标的进一步完善 E. 人力资源规划是企业战略的重要组成部分 2. 以下属于业务规划的是（）。 A. 人员补充规划 B. 总体规划 C. 培训开发规划 D. 退休与解聘规划 E. 人员晋升规划 3. 人力资源规划的程序包括（）。 A. 信息收集 B. 人力资源需求预测 C. 人力资源供给预测 D. 人员资源规划的制定 E. 人力资源规划的实施和评估 4. 人力资源需求预测的步骤包括（）。 A. 预测现实的人力资源需求 B. 预测未来的人力资源需求 C. 预测预测人力资源的需求分布 D. 预测未来流失人力资源需求 E. 预测企业整体人力资源需求 5. 影响人力资源需求的因素有（）。
人力资源管理复习选择题
二、单项选择题。 1．具有内耗性特征的资源是( 人力资源)。 2．“社会人”人性理论假设的基础是什么?( 霍桑试验) 3．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?( 压力机制) 4．招聘中运用评价中心技术频率最高的是( 公文处理)。 5．甄选程序中不包括的是( 职位安排)。甄选程序中不包括的是（寻找候选人） 6．下列方法中不属于考评指标量化的方法是( 标度划分)。 7．为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用( 岗位工资)。 8．我国的社会保险制度体系主要包括( 养老保险)、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。 9．中国劳动安全卫生工作的基本原则是：(1)安全第一，预防为主；(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康；(3)( 管生产必须管安全)。 10．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元赞用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( 开发成本) 11．下面哪一项不是人本管理的基本要素?( 产品) 12．管理人员定员的方法是( 职责定员法) 13．在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是( 研讨法) 14．基本工资的计量形式有( 计时工资和计伺：工资) 15．下列奖金哪些属于长期奖金( 员工持股计划) 16．劳动合同一般都有试用期限。按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过( 6个月)。 17．服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件／工日。这是哪种常见的定额形式?( 产量定额) 18．在性质上，人力资本反映的是( 流量与存量问题) 19．“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。“这一概念属于( 过程揭示论) 20．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( 预测未来的人力资源需求) 21．主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种人性假设的思想?( “社会人”假设) 22．依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是( 经验排序法) 23．员工考评指标设计分为( 6 )个阶段 24．可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是( 工龄或技术熟练程度) 25．根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?( 技术等级工资制) 26．根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法?( 自行设计法) 27．各种字词的联想测验技术属于哪种心理测评的方法?( 投射测验) 28．认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(成年人口观)。 29．人力资源与人力资本在（形式）这一点上有相似之处。 30．人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( 观念上)。 31．以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理，是在哪种人性假设基础上提出来的? ( 经济人) 32．以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?( 职工) 33．期望激励理论属于哪种类型的激励理论?( 过程型激励理论) 34．通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? ( 组织内部环境) 35．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( 预测未来的人力资源需求) 36．从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( 思想) 37．“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?( 资源) 38．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?( 以人为中心、理性化团队管理) 39．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( 开放式的悦纳表现) 40．“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设?( “经济人”假设) 41．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?( 培育和发挥团队精神) 42．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( 控制与评价) 43．在P=F(SOME)模式中的函数指的是哪个变量?( 绩效) 44．马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?( 内容型激励理论) 45．人力资源管理科学化的基础是( 工作分析)。 46．适合于流水作业岗位的任务分析方法是( 决策表)。 47．工作分析中方法分析常用的方法是( 问题分析)。 48．影响招聘的内部因素是( 企事业组织形象)。 49.甑选程序中不包括的是( 寻找候选人)。 50.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做( 岗前培训) 51.岗位培训成本应属于下列哪种成本?( 开发成本) 52.让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为( 构成技术) 53.检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为( 信度) 54. 让秘书起草一份文件这是一种( 任务)。 55.为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容?( 职务评价) 56．“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?( 人员的选拔与使用) 57.企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（人力资源的获得成本） 58.通过人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?( 准备阶段） 59.拟定招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?( 宣传与报名阶段) 60.工作程序的变化性比较有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?( 按细节说明的工作) 61.按照考评范围与内容来分，可分为( 单项考评)。 62.考评对象的基本单位是( 考评要素)。 50.相对比较判断法包括( 成对比较法) 51.基本工资的计量形式有( 计时工资和计件工资)。 52.下列特点的企业哪个适宜采取计时工资?( 产品数量主要取决于机械设备的性能) 53.下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制?( 同一岗位技能要求差别小) 54.可变型岗位工资制的岗内工资标准等级划分依据的是( 工龄或技术熟练程度) 55.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用?( 岗位工资) 56.由若干个工资部分组合而成的工资形式称( 结构工资制)。 58.在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据同时考虑哪几种劳动来进行分配?( 物化劳动；潜在劳动和流动劳动) 59.工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法( 劳动价值)。 61.根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?( 技能等级工资制) 63.失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：（强制性原则）、无偿性原则、固定性原则。 66. 人与职业相匹配的职业选择理论最早是由( 美国波士顿大学教授帕森斯)提出的。 67.人性化设计的特点主要有：界面友好( 操作简便、程序流畅、一看就懂)。 68.一个好的、优秀的、功能充分的人力资源系统，可以帮助人们提高（管理效能），保证（管理质量），带动企业管理水平获得全面提高，把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正体现出来。 69.劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度?( 工伤保险) 70、人力资源怀人力资本在(形式)这一点上有相似之处
人力资源管理学习题2018-选择题版
一、单项选择题（本大题共20分，共10小题，每小题2分） 1.外派人员出发前的培训主要包括哪些？（D）A.文化意识培训B.初步访问C.语言培训 D.以上都是 2.拉克计划，是由（B）于1933年提出的一种收益分享计划。A.斯坎伦B.艾伦?W.拉克C.米歇尔?费恩 D.都不是 3.企业向员工提供的（D），包括经济性的报酬和非经济性的报酬两个部分。A.工资B.直接报酬 C.间接报酬 D.总体报酬 4.下列选项中哪一项不是工作分析的目的？（B）A.了解工作的性质、内容、方法B.为员工的培训开发提供指导 C.确定从事该项工作所需具备的条件 D.确定从事该项工作所需具备的任职资格 5.下面选项中，职业管理的基本内容是（D）。A.设定目标任务B.建立职业通道C.制定职业发展的教育培训措施 D.以上都是 6.企业的薪酬水平高于相关劳动力市场的平均水平，这是指薪酬竞争战略中的（A）。A.领先型战略 B.匹配型战略 C.拖后型战略 D.以上三种都是 7.关于内部招聘的优点，以下说法中错误的是（C）A.激发员工内在积极性B.保持企业内部稳定性 C.可以避免涟漪效应产生的各种不良反应 D.尽量规避识人用人的失误 8.以下不属于影响薪酬的外部因素的是哪一个（D）。A.国家的法规、法令B.当地的物价变动 C.地区与行业间的薪酬水平 D.劳动者个体的差别 9.人力资源战略的分析主要侧重于什么？（B）A.人力资源开发B.企业内外部环境分析C.制定战略目标 D.建立实施计划 10.人力资源是由（B）首先正式提出来的？A.舒勒B.彼得?德鲁克C.沃克D.科迈斯-麦吉阿 二、多项选择题（本大题共20分，共10小题，每小题2分） 1.外部招聘的优点主要体现在以下哪几个方面。（ABCD）A.带来新思想、新观念，补充新鲜血液，使企业充满活力 B.可以规避涟漪效应产生的各种不良反应，无须调整其他岗位和人员 C.避免过度使用内部不成熟的人才 D.大大节省培训费用 2.一般来说，工作分析的整个程序可以分为哪几个阶段(ABCD)？A.准备阶段B.调查阶段 C.分析阶段 D.完成阶段 3.工作分析包括的主要信息有（ABCD）。A.某特定工作职务设置的主要目的B.该工作职务主要的职责、任务和权利 C.该工作职务的隶属关系、工作条件 D.该工作职务所需的知识、技能和能力等 4.培训评价的层次有（ABCD）。A.受训者的反应B.受训者的学习效果C.受训者的行为 D.培训的结果 5.人力资源战略（ABCD）。A.是企业为适应外部环境迅速变化的需要B.对人力资源开发与管理活动具有重要的指导作用 C.是企业战略的重要组成部分 D.是实现企业战略的有效保障 6.网上招聘有以下哪些优点。（ABCD）A.费用低B.具有互动性、效率较高C.人才素质较高 D.不受地域及语言环境的制约 7.适用于人力资源需求的中长期预测法有哪些。（ABCD）A.德尔菲法B.趋势分析C.回归分析法 D.人员比例法 8.在职人员的内部流动中，影响企业的人员供给的因素有（ABCD）。A.晋升B.调动C.降职 D.裁员 9.人力资源内部流动管理都有哪些方法？（ABCD）A.平级调动B.岗位轮换C.提升D.降级
人力资源管理期末试题及答案
一、判断题 1．现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及丌发的过程。 2．以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。 3．在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。 4．看管定额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或上作岗位数所规定的限额。 5．招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。 6．不仅新老员工需要不断接受培训，管理者和领导者也需要不断“充电”，接受培训。 7．专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。 8，员工薪酬就是指发给员工的工资。
9．在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。 10．员工的安全与健康是企业生产力的基础。 二、单项选择题(每小题1．5分，共15分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内) 1．在性质上，人力资本反映的是( ) A. 存量问题 B．流量与存量问题 C. 计划问题 D．价值问题 2．“人力资源管理，即负责组织人员的招聘，甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。”这一概念属于( ) A．过程揭示沦 B．目的揭示论 C. 现象揭示论 D．综合揭示论 3．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( ) A. 预测未来的人力资源供给 B．预测未来的人力资源需求
C. 供给与需求的平衡 D．制定能满足人力资源需求的政策和措施 4．依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种上作的价值的方法是( ) A. 因素分解法 B. 因素比较法 C. 排序沾 D．评分法 5，影响招聘的内部因素是( ) A. 企事业组织形象 B．劳动力市场条件 C. 法律的监控 D. 国家宏观调控 6．员工考评指标没计分为( )个阶段 A．4 B．5 C．6 D．7 7．根据劳动的复杂程度．繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?( ) A. 技术等级工资制 B．职务等级工资制 C. 结构工资制 D．多元化工资制度
人力资源规划练习题
第一章人力资源规划 一、单项选择 1、组织结构是组织内部（）的基本形式或框架。 （A）分工协作（B）绩效管理（C）工作分析（D）工作设计 2、组织结构设计是指以企业（）为核心的组织系统的整体设计工作。 （A）组织结构（B）组织战略（C）组织文化（D）组织规划 3、组织设计理论被称为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业（）的设计。（A）组织结构（B）组织环境（C）组织规模（D）组织目标 4、古典组织理论主要是以马克思·韦伯、享利·法约尔等人的（）为依据的 （A）静态组织理论（B）动态组织理论（C）行政组织理论（D）行为科学理论 5、在动态组织设计理论中，()所研究的内容占有主导地位。 （A）静态组织设计理论（B）动态组织设计理论（C）古典组织设计理论（D）近代组织设计理论 6、以下不属于静态的组织设计理论的是（） （A）组织的规章（B）组织的体制（C）组织的机制（D）组织的协调 7、现代组织理论既吸收以前各种组织理论的有益成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计，它是以（）为依据 （A）行政组织理论（B）行为科学理论（C）权变管理理论（D）动态组织理论 8、衡量组织结构设计的优劣，是以（）原则为出发点。 （A）任务与目标原则（B）专业分工和协作原则（C）集权与分权相结合原则（D）稳定性与适应性相结合原则 9、（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。 （A）任务与目标原则（B）集权与分权结合原则 （C）有效管理幅度原则（D）稳定性与适应性相结合原则 10、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。 （A）卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式 （B）子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中 （C）多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司 （D）模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业 11、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（） （A）康采恩属于模拟分权组织结构模式 （B）多维立体组织是矩阵组织的进一步发展 （C）子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 （D）企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体 12、多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与（）组织结构形式有机地结合在一起。 （A）直线职能制（B）职能制（C）事业部制（D）模拟分权制 13、分公司与总公司结构模式较多地出现在由（）而形成的企业中。 （A）加盟经营（B）横向合并（C）纵向整合（D）跨国经营 14、（）是指由一家实力雄厚的主体企业的职能机构兼任企业集团本部的职能机构。
人力资源管理练习题答案
西安邮电学院高等函授 《人力资源管理》练习册 一、单项选择题 1．下面的（B）选项对“人力资源总量”的表述是正确的。 A、即人力资源的数量 B、即人力资源数量×质量 C、即总人口－非就业人口 D、即国内人力资源＋驻外人员＋海外留学生2．“现实人力资源”=（A）。 A、在业人口与求业人口总和 B、在业人口与军队服役人口 C、求业人口与老年就业人口 D、家务劳动人口与在业人口 3．中国规定的最低就业年龄是（A ） A、16岁 B、18岁 C、15岁 D、14岁 4．人力资源存在于两种不同条件之下, 即为（B ） A、现实人力资源和经济活动人口 B、现实人力资源和潜在人力资源 C、在业人口和求业人口 D、潜在人力资源和在业人口 5．人力资源与人力资本在（C）这一点上有相似之处。 A、价值 B、内涵 C、形式 D、人员素质 6．人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（B）。 A、内容上 B、观念上 C、工作程序上 7．下列属于人力资源管理内部环境的项目是：C A、经济体制 B、法律制度 C、发展战略 D、政治体制 8．关于人力资源管理环境的辨识，变化小且数量大的是：B A、低度不确定性的环境 B、中低不确定性的环境 C、中高不确定性的环境 D、高度不确定性的环境 9．企业生命周期包括四个阶段，下列正确的是: A A、创业、集体化、正规化和合作 B、创业、发展、正规化和合作 C、集体化、发展、创业和正规化 D、创业、集体化、正规化和发展10．工作丰富化是指从（B ）上赋予员工更复杂、更系列化的工作。A、横向 B、纵向 C、交叉 D、其他
11．工种轮换是让员工在（A ）相似的工作之间不断调换，以减少枯燥单调感。 A、能力要求 B、技术要求 C、经验要求 D、个性要求 12．企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（A ）。 A、岗前培训 B、在岗培训 C、离岗培训 D、业余自学 13．在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（B ）。 A、讲授法 B、讨论法 C、角色扮演法 D、案例分析法 14．在培训中，利用受训者在工作过程中实际使用的设备或者模拟设备以及实际面临的环境来对他们进行培训的方式是（C ）。 A、网络培训法 B、角色扮演法 C、工作模拟法 D、案例分析法 15．下面培训方法中不属于在职培训的方法是（D ）。 A、学徒培训 B、辅导培训 C、工作轮换 D、案例分析法 16．对受训人员在接受培训后工作行为的变化的考察，反映了培训评估中对（C ）的评估。 A、反应层 B、结果层 C、行为层 D、学习层 17．在培训需求分析中，针对员工进行的分析叫做（A ）。 A、人员分析 B、任务分析 C、组织分析 D、工作分析 18．在培训需求分析中，针对企业内各个职位所进行的分析是（B） A、人员分析 B、任务分析 C、组织分析 D、工作分析 19．培训开发的主体是（C） A、员工 B、社会组织 C、企业 D、政府 20．对受训人员或企业绩效变化的考察，反映了培训评估中对（B）的评估。 A、反应层 B、结果层 C、行为层 D、学习层 21．目标管理法能使员工个人的（A）保持一致。 A、个人目标与组织目标 B、努力目标与组织目标 C、努力目标与集体目标 D、个人目标与集体目标 22．将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为（C） A、计件工资制 B、绩效工资制 C、技能工资制 D、职位工资制 23．目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是（A） A、员工持股计划 B、股票期权计划 C、收益分享计划 D、利润分享计划
人力资源管理期末复习题及答案【最新版】
人力资源管理期末复习题及答案 一、单选题(每小题2分，共8分) 1、“社会人”人性理论假设的基础是什么?(D) A、泰勒的科学管理原理 B、梅奥的人际关系理论 C、马斯洛的需要层次理论 D、霍桑试验 2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是种什么工资制度?(A) A.技术等级工资制 B.职务等级工资制 C.结构工资制 D.多元化工资制度 3、学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法?(D)
A、心理测验 B、面试 C、知识考试 D、情景模拟与系统仿真 4、教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。这是培训工作的哪一阶段?(B) A、准备阶段 B、演示阶段 C、试行操作阶段 D、随访阶段 5、一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和
专门技术能力的人口总称为(C) A、人力资源 B、人口资源 C、人才资源 D、劳动力资源 6、制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源战略中的哪个步骤?(C) A、战略分析 B、战略选择 C、战略衡量 D、战略实施
7、通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活力?(D) A、人员档案资料 B、人力资源预测 C、行动计划 D、控制与评估 8、员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(D) A、保障成本 B、开发成本 C、使用成本 D、离职成本 9、人力资源管理工作科学化的基础是(B)。 A、工作评价 B、工作分析
人力资源管理试题含答案
现代人力资源管理考试试题 一、辨析题。 1、人力资源和人力资本是同一个意思的两种说法，人力资本就是人力资源。（错）答：人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 对人力资本的解释 （1）人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。（2）对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。 （3）人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。 人力资源与人力资本比较： 人力资源和人力资本都是以人为基础而产生的概念，研究的对象都是人所具有的脑力和体力，这一点是一致的。 不同点： (1)、社会财富和社会价值关系上，人力资本是由投资形成的，人力资源是劳动者本身所拥有的。 (2)、角度和关注重点不同。人力资本是从成本收益角度研究的，人力资源将人本身作为财富，从投入产出角度研究人对经济发展的作用。 (3)、计量形式不同，人力资源是存量概念，人力资本是流量和存量的结合。 (4)、人力资源包括现实的和潜在的劳动能力，人力资本则是能够直接创造价值的劳动能力。 2、人才属于人力资源，人力资源属于人口资源。（错） 答：人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 人口资源：一个国家或地区所拥有的人口的总量，它是一个最基本的底数，一切人力资源、人才资源皆产生于这个最基本的资源中。 人才资源：一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。人才资源是人力资源的一部分，即优质的人力资源。 在本质上，人口资源和人才资源是人，人力资源是能力，完全不同。 从数量上，人口资源>人力资源>人才资源3、职位分析是人力资源其他几个职能的基础。（对） 答：人力资源管理的基本职能：人力资源规划、职位分析、招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、员工关系管理。
第一章-人力资源规划-选择题
第一章人力资源规划选择题 2007年5月 单选题 1、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是()的统一? (A) 战略计划与战术计划(B) 战略规划与组织规划 (C) 人员计划与组织规划(D) 费用计划与人员计划 2、( ) 是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。 (A) 人力资源培训规划(B) 人力资源费用计划 (C) 人力资源战略规划(D) 人力资源制度规划 3、( ) 是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划一 (A) 人员规划(B) 制度规划(C) 费用规划(D) 战略规划 4、( ) 为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。 (A) 人员需求计划(B) 人员供给计划(C) 工作岗位分析(D) 工作岗位调查 5、根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于( ) 。 (A) 按机器设备定员(B) 按比例定员(C) 按劳动效率定员(D) 按岗位定员 6、( ) 亦称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。 (A) 效率定员标准(B) 岗位定员标准(C) 单项定员标准(D) 设备定员标准 7、( ) 被称为企业的“宪法” ， (A) 企业管理制度(B) 企业基本制度(C) 企业薪酬制度(D) 企业培训制度 8、( ) 不属于行为规范。 (A) 品德规范(B) 仪态仪表规范(C) 劳动纪律(D) 员工业务规范 9、() 是企业人力资源管理制度规划的基本原则? (A) 共同发展原则(B) 学习与创新并重(C) 适合企业特点(D) 保持动态性原则多选题 1、从规划的期限上看，人力资源规划可分为( ) 。 (A) 长期规划(B) 人力资源费用规划(c) 中期计划 (D) 企业组织变革规划(E) 短期计划 2、人力资源费用规划的内容包括( ) 。
2021年人力资源部分选择题答案
（一）单选题和多选题（错选、多选、漏选都不得分） 欧阳光明（2021.03.07） 第一章导论 二、单选题 1、人力资源是（ D ）。 A 一个国家或地区的人口总和 B 具有特定的知识技能和专长的人才 C 具有现实劳动能力，并参加社会就业的劳动者 D 能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口总和 5、人力资源管理的首要目标是（ A ）。 A 人力资源的合理配置 B 节约用人成本，降低企业的运营费用 C 发挥最大的主观能动性，提高工作效率 D 维持并改进员工队伍的素质 6、如果人力资源得不到及时和适当的利用，个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的流逝而降低甚至丧失，这体现了人力资源的（D ）。 A 能动性 B 再生性 C 持续性 D 时效性 7、人力资源不一定越多就越能产生效益，这体现了人力资源的
（ A ）。A 内耗性 B 时效性 C 持续性 D 再生性9、常言道，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这体现了人力资源具有（ C ）的特性。 A 资本性 B时效性 C 内耗性 D 能动性 10、“管理者已不是指挥者、调节者或监督者，而是起辅助者的作用，从而给员工以支持和帮助”，这种管理方式所对应的人性假设是（D ）。 A“经济人” B“社会人”C“复杂人”D“自我实现人” 11、下列属于需要型激励理论的是（A ）。 A ERG理论 B 期望理论 C 公平理论 D 强化理论 12、（C ）理论认为，只要自己的才能表现出来，个体才能得到最大的满足。A “经济人” B “社会人” C “自我实现人”D “复杂人” 13、人们的工作动机不只在于经济利益，更重要的是工作中的各种社会关系，这种人性假设理论是（ B ）。 A“经济人”假设理论 B“社会人”假设理论 C“自我实现人”假设理论 D“复杂人”假设理论 三、多选题 3、下列（ABCDE ）属于人力资源管理与传统人事管理的区别。 A 人力资源管理把人看作是一种资源，而传统人事管理则把人看作是工具 B 人力资源管理以人为中心，而传统人事管理的特点则以事为中心 C 人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门，
人力资源管理——考试题库及答案
人力资源管理 单选 1.人才高消费，表明一个企业在录用决策中可能（）。 A. 给核心人力资源过高的报酬 B. 注重考 察候选人的核心技能 C. 用超过任职资格条件过高的人 D. 关心候选人的潜在工作能力正确答案：C 2.组织借助于猎头公司的费用会很高，一般为所推荐的人才年薪的（）。 A. 1/3到1/2 B. 1/6 到1/5 C. 1/5到1/4 D. 1/4到1/3 正确答案：D 3.以下各甄选工具中，有效性最高的一项是（）。 A. 自我评价B. 面试C. 评价中心D. 心理 测试正确答案：C 4.测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是（）。 A. 反应标准 B. 结果标准 C. 行为标准 D. 学习标准正确答案：B 5.研究表明，员工在培训中学习内容掌握比较好的方式是（）。 A. 讲授后自学B. 讲授后组织全 体成员互动讨论 C. 讲授中有人示范 D. 讲授后安排相应实践活动正确答案：D 6.获得有关工作信息的过程，我们称之为（）。 A. 工作设计B. 工作分析C. 工作评价D. 工 作再设计正确答案：B 7.1954年，最早明确提出人力资源概念并被认可的是（）。 A. 约翰?罗杰斯?康芒斯 B. 加里? 德斯勒 C. 泰勒 D. 彼得?德鲁克正确答案：D 8.关注过程的绩效考评注重（）。 A. 员工和他人之间的关系B. 工作的最终业绩 C. 在上级 面前是否忙碌认真 D. 员工的工作态度和能力正确答案：D 9.用人单位只负责使用人才，而人员的招聘、测评、培训、工资、福利、保险、休假等人事劳动关系由 专门的公司负责，这种形式被称为（）。 A. 远程办公 B. 外包 C. 雇佣临时工 D. 劳务派遣正确答案：D 10.使新雇员熟悉组织、适应环境和形式的过程，即（）。 A. 离岗培训 B. 在职培训 C. 适应培训 D. 上岗培训正确答案：D 11.（）有利于培养员工的核心专长和技能，淡化了官本位思想，为员工提供了更多样化、更宽 广的职业生涯发展途径。 A. 基于技能的薪酬体系 B. 基于职位的薪酬体系 C. 基于绩效的薪酬体系 D. 基于市场的薪酬体系正确答案：A 12.校园招聘其优势在于（）。 A. 具备丰富的社会经验和工作经验B. 具有时间上的灵活C. 可 以发现潜在的专业人员、技术人员和管理人员 D. 具有广泛的宣传效果正确答案：C 13.当人力资源过剩时，企业能够采取的最无奈但最有效的方法是（）。 A. 提前退休 B. 暂时解雇 C. 冻结招聘 D. 裁员正确答案：D 14.在招聘广告中不出现招聘企业的名称的广告，称之为（）。 A. 隐藏广告 B. 匿名广告 C. 简易广告 D. 遮蔽广告正确答案：D 15.获得有关工作信息的过程，我们称之为（）。 A. 工作评价 B. 工作分析 C. 工作再设计 D. 工 作设计正确答案：B 16.从实际应用来看，绩效考核结果主要还是用在（）。 A. 规划 B. 反馈 C. 培训 D. 薪酬正 确答案：D 17.转换比率法假定组织的劳动生产率是（）。 A. 变化的 B. 增加的 C. 减少的 D. 不变的 正确答案：D 18.作分析方法中的参与法适合于（）。 A. 需要复杂的智力活动的工作B. 存在一定危险的工作C. 需要进行大量培训的工作 D. 短期可以掌握的工作正确答案：D 19.业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（）。 A. 招聘备选方案 B. 外部招聘方案 C. 招募选择方案 D. 内部招聘方案正确答案：D 20.培训中最普遍、最常见的方法是（）。 A. 研讨法B. 角色扮演法C. 案例分析法D. 讲授法 正确答案：D 21.职业生涯目标可分为短期和长期两种，短期一般指（），长期一般指10年以内。 A. 3到5年B.
人力资源管理试题及答案
人力资源管理复习题 一、单项选择题 ）现代人力资源管理中， “以人为本”的理念是指 （ B 1. A. 把人当成“上帝” ，一切都服从、服务 于“上帝” 把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素 B. 坚持群众路线，尊重群众意见 C. 关 心员工生活，提高员工物质文化生活水平 D. ） 2. “深入工作现场，能比较全面地了解工作情 况”是以下哪种工作分析法 的优点 （ B D. 参与法观察法 C. 问卷法 A. 写实法 B. 3. 由于人力资源管理正在向着战略性的方 向发展，在人力资源管理领域中发展最为 ） （ A 迅速的是 B. 人力资源成本管理 A. 人力资源规划 人力资源绩 效管理 D. C. 人力资源开发 对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法 有：马尔可夫分析法、档案资料分 4. ） （ B 析法和 回归预测法 C. 德尔菲法 D. 管理者继任模型 A. 趋势分析法 B. ，那么，该公司的人员变动率是 30，而今年在职人员的平均数为 1505. 某公司 今年离职人员数为 ）（ A A. 20% B.10% C.15% D.25% （ A ）6. 我国组织目前面临的一个重大问题是 A. 人力 资源过剩 B. 人力资源浪费 C. 人力资源管理不当人力资源不足 D. 当职位空缺有许多种， 而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下， 应该使用以下哪种 7. ）（ B 招募形式 D. 招募现场的宣传资料 C.A. 报纸 B. 广播电视杂志 C ）8. 在人员甄选活动中， 对一个人所学知识和技能的基本检测称之为 （ 兴趣测试 C.A. 能力测试 B. 个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。 A ）（ D. 积极性 A. 能力 B. 知识 C. 工作时间 ）（ 17. 将人的资质作为确定等级结构主要依 人格测试成就测试 位空缺而制定的人 （ D 招聘规划 B. 验量表是 奈－西 蒙量表 B. 在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职 9. ）力资源规划称为 D. 调配规划 C. 晋升规划 库德职业兴趣测验 C. （） 11. 用轻的秤砣冒充重的秤砣会造成 度变化 D.C. C 下图反映的是（信度高效 度高 C. 信度低效度低 D. B. 信度低效度高 13. 考核绩效中最简单也最常用的工具是 A.图表评定法 强制分布法 ）（ A D. 型是 D. 人力分配规划 A. ）世界上第一个兴趣测 （ A 10. 斯特朗男性职业兴趣量表 A. 比 爱德华个性偏好量表 D. 随机误差 信度高效度低 A. B. 12. 系统误差 A. 效度升高信 交替排序法 配对比较法 C. 度考核所面临的最大难题是 B. C. 可接受度 B. D. 14.360 完备性效度 A. 信度 ）（ B 15. 失业保险所属的员工福利类 有偿假期 C. 生活福利，并要为每 一位员工人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度地利用员工的 16. 都提供一 B. 企业福利法定福利 A. D.
第一章-人力资源规划试题
第一章人力资源规划 一、单项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内，每小题只有一个正确答案) 1．( )是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。 A．多维立体组织结构 B．模拟分权组织结构 C．子公司与母公司 D．企业集团 2．不属于狭义人力资源规划内容的是( )。 A. 人员晋升计划 B．人员补充计划 C．劳动力市场计划 D．人员配备计划 3．( )在很大程度上决定着企业的管理模式。 A．企业的行业特征 B．企业文化 C．企业的发展战略 D．企业人力资源管理系统 4．以下企业人员需求预测方法中，不属于定量分析方法的是( )。 A．德尔菲法 B．回归分析方法 C．定员定额分析法 D．转换比率法 5．下列属于人力资源内部供给预测的方法是( )。 A．上级估算法 B．德尔菲法 C．岗位分析法 D．管理人员接替模型 6．某企业计划期任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0．01。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为( )。 A．50人 B．100人 C．150人 D．200人 7．( )不属于定员定额分析法。 A．工作定额分析法 B．岗位定员法 C．人员比率法 D．比例定员法 8．企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是( )。 A．技职校毕业生 B．复员转业人员 C．城镇失业人员 D．大中院校应届毕业生 9. ( )导致人浮于事，生产或工作效率下降。 A．人力资源供求平衡 B．人力资源供大于求 C．人力资源供不应求 D．人力资源供求失衡10．( )是组织内部分工协作的基本形式或框架。 A．组织结构 B．组织结构设计 C．组织结构理论 D．组织结构内涵 11．( )是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。 A．组织结构 D．组织结构设计 C．组织结构理论 D．组织结构内涵 12．( )在企业组织理论的指导下进行。 A．组织结构 B．组织设计 C．组织结构理论 D．组织结构内涵 13．下列以行政组织理论为依据的说法，正确的是( )。 A．它是现代组织理论的依据之一 B．强调组织的刚性结构 C．它着重强调人的因素 D．强调应按企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计 14．下列属于静态组织设计理论研究对象的是组织的( )。 A．体制 B．信息控制 C．协调 D．人员配备 15．下列说法中工作量大，专业性强，分别设置不同的专业部门，有利于提高管理工作的质量与效率体现的是( )原则。 A．现代企业管理 B．实现统一管理 C．专业分工和协作 D．系统管理 16．下列对多维立体组织描述错误的是( )。 A．按产品划分的事业部是组织的产品利润中心 B．按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心 C．按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心 D．此种组织适合生产经验活动连续性很强的大型联合企业 17．依托型组织职能机构又称( )。 A．独立型组织职能机构 B．依附型组织职能机构 C．专业中心职能机构 D．集团型机构18．广义的职能制组织结构模式不包含下列哪种组织类型( )。 A．矩阵制 B．事业部制 C．直线制 D．直线职能制 19．以工作和任务为中心设计的部门内部结构也就是广义的职能制组织模式，这种结构模式的最大优点是具有明确性和( )。 A．适应环境 B．适用范围较小 C．高度稳定性 D．适应环境变化 20．跨国公司的内部结构采用( )来设计部门结构。 A．以成果为中心 B．以工作任务为中心 C．以直线制为中心 D．以关系为中心 21．组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种( )。 A．改良式变革 B．爆破式变革 C．组织结构评价变革 D．计划式变革 22．下列说法不属于企业组织结构整合的( )。 A．企业结构整合的依据 B．企业整合过程中结构分化 C．新建企业的结构整合 D．现有企业的结构整合23．模拟分权制属于( )部门结构设计的模式。 A．以工作和任务为中心 B．以成果为中心 C．以关系为中心 D．以利润为中心 24．事业部制组织结构最适合企业( )的组织结构选择。 A．增大数量战略阶段 B．扩大地区战略阶段 C．纵向整合阶段 D．多种经营阶段