技术标编制说明

技术标编制说明

1、编制依据

主要依据为：招标文件提供的资料；施工现场踏勘资料；定额文件；国家现行的法令、法规，地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定；施工技术标准及验收规范。

2、编制原则

安全第一、预防为主，以人为本、环保创优

全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把“预防为主”作为实现安全生产的最重要手段，以减少、消除事故隐患，确保施工人员健康安全和财产免受损失；“以人为本”把人身安全放在首位，关心员工，善待员工；牢固树立“环保创优”的指导思想，把保护环境、善待环境作为项目管理的一项主要工作任务。

3、工程概况

川气东送管道工程西起川东北普光首站，东至上海末站，是继西气东输管线之后又一条贯穿我国东西部地区的管道大动脉。川气东送管道自西向东途径四川、重庆、湖北、安徽、江苏、浙江、上海五省二市，管道干线总长约1700km，管线设计输量120亿方/年。野三河跨越处位于湖北省恩施州建始与巴东交界处，转点EJS95～EBD01之间。两岸跨越场地（管墩及锚固墩处）为深切河谷陡峭岸坡上的相对缓坡地带，均有施工便道（宽4～6m）通向G318国道，场地交通及施工条件一般。

跨越河段所在区域属剥蚀－溶蚀中低山地貌，沟谷深切，地形复杂。两岸跨越场地（管墩4及锚固墩处）为深切河谷陡峭岸坡上的相对缓坡地带。跨越处谷底（最低处）高程为634.61m（1985国家高程系，下同），管墩及锚固墩处地面高程为780.84～743.09m，与谷底高差约108.8～146.23m。两岸岸坡均为岩质边坡，西北岸岸坡坡角约80～85°，东南岸岸坡坡角约50°。两主塔之间水平距离约240m。西北岸管墩及锚固墩处主要为林地，东南岸为旱地。

野三河跨越段长度约为270m，管径与线路管径一致（设计管径1016mm），拟采用悬索桥跨越方式。

4、总体施工方法

根据工程结构形式，充分考虑现场水文地质条件、地形地貌条件、交通运输条件和施工外部环境等多种因素，在确保施工安全、质量和进度的前提下，进行充分论证，采用以下施工方案。

本工程基岩埋藏较浅，地质情况较好，其基础为结构形式简单的明挖扩大基础或人工挖孔桩，因此，基础、锚碇、风锚墩均可采用人工配合机械开挖方式施工。为争取工期，基础、锚碇、风锚墩部分可同时全面展开施工。基础、锚碇、风锚墩开挖时，对可能遇到的溶洞情况应进行处理。承台因体量不大，可按一般

混凝土施工工艺施工；锚碇、风锚墩为大体量混凝土，采用水化热较小的矿渣水泥，同时按设计要求埋设冷却管，同时加强浇水养护；墩身采用定型钢模板或竹夹板组成的木模一次成型，索塔可按两岸塔墩处具体情况，在支架上整体焊接组装，采用设辅助扒杆的方式将平放的钢塔架竖立就位。主缆、风缆均拟由西北岸向东南岸通过牵引系统进行架设安装，利用安装于钢塔顶的简易缆索吊机吊装组装好的钢梁节段进行由跨中向两侧对称悬拼安装。

技术标编制综合说明

技术标编制综合说明 第一节技术标综合说明 1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209 公路工程。 2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答卷。 3、本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。 4、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准, 以确保本工程一次验收合格，交付业主使用。 6、为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。 7、为了保证本工程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为本项目安全总负责人，设立专职安全员进行安全管理。 8、一旦我公司有幸中标，将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督；同时承诺，经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经建设单位同意不作调换和撤离。 9、我公司将严格按照国家及呼和浩特市的有关规定组织施工, 保证施工现场清洁，达到呼和浩特市 市级安全文明工地的要求。 10、本投标阶段施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料为依据，若我公司中标后，将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善，使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工组织设计，经公司审核后报建设单位及监理单位审批后 组织实施。 第二章编制依据 1、呼和浩特市赛罕区七圪台至G209 公路工程土建工程招标文件。

技术人员试用期心得报告怎么写范文五篇

技术人员试用期心得报告怎么写范文五篇 工作总结是对这一年的工作，进行一次全面系统的检查、评价、分析以及研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。下面给大家整理的技术人员试用期心得报告怎么写范文五篇，希望大家喜欢! 技术人员试用期心得报告怎么写范文1 自20_年10月1日来到__氯碱项目部参加工作，这两个多月在生产处担任设备技术员一职，得到项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助，让我的工作效率有了快速的提升，在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。下面是试用期的个人工作总结，请各位领导指导与纠正： 一、主要工作内容 1、维护保养工作的指导与监督，进行润滑油和备品备件统计。根据签订的技术协议以及相关设备的使用说明书，对不明情况的进行电话咨询，编制项目部所有设备的润滑油品种及消耗量、备件备件物品消耗等统计、报表等工作。 2、编制设备台账及协助设备状况管理。根据最终版工艺流程图核实现场安装情况，根据相关技术资料编制动力车间设备台账和设备档案。 3、协助动力车间单机试车，统计项目部单机试车情况，汇报进展情况和出现的问题。进行动力车间的动设备单机试车，做好安装调试前准备工作，协助厂家进行单机试车，提供便利。参与大型设备的

调试工作，提前做好准备工作，收集整理有关技术资料。 4、协助生产准备处开展监督设备安装、质量检查工作。对辖区内的设备安装进展情况进行汇报，出现的问题协调处理。 二、工作心得 1、扎实的专业功底是出色完成工作的前提条件，因此要求提前做好功课，将管辖范围的设备工作原理、装配零件，性能和运行故障处理方法熟悉掌握。 2、一个项目的开展进度取决于团队合作精神，一项工程完工需要多个部门的密切配合，只有整个团队形成密切合作，才会有强大的战斗力，克服眼前的一切困难。 3、工作要积极主动，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。 4、设备和行业规范在不断地更新，主动学习才能提高工作效率，提升自身技术素养，更好的完成工作。 试用期间在不断的取得进步，自己的专业实践经验得到了长进，工作能力得到了提高。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，积极学习，一定会竭尽全力的开展工作，为公司的发展贡献自己微薄之力! 技术人员试用期心得报告怎么写范文2 时间如白驹过隙般飞逝而过，一年的见习期即将接近尾声，稚气未脱成熟初现的我还清晰的记得刚刚走上工作岗位时的状态。而在这个特殊阶段即将结束的时候，回忆这一年工作、生活中的点点滴滴，不禁感慨万千。一年中，在领导和同事的关心、指导下，通过自己的

投标文件技术标部分

一品漫城区域绿化养护服务 投 标 文 件 （技术标） 招标人：春川物业服务 投标人：盛和园林建设 日期：二0一六年九月二十六日

目录 第三部分（技术标） 一、综合说明 (48) 二、单位业绩、财务状况及信誉 (50) 三、单位日常管理水平 (51) 四、项目经理业绩及信誉 (53) 五、项目负责人日常管理水平及对本项目熟悉情况 (54) 六、投入技术力量和人员配备 (55) 七、投入施工机械和周转材料及安排 (67) 八、质量保证措施、劳动计划、安全技术措施 (68) 九、主要养护方案及技术措施 (80) 十、关键部份的施工技术措施 (85) 十一、文明养护、环境保护措施 (87) 十二、废弃物倾倒场地 (90) 十三、落实社会承诺服务措施 (91) 十四、抗旱、抗台、抗雪灾等突击任务的应急措施 (93) 十五、合理化建议 (94)

第三部分投标文件技术部分（技术标） 1、投标人应编制管理方案，包括招标文件中《投标须知》规定的方案 基本容。编制具体要：应详细说明对室外绿化服务方案。 2、技术标书必须具备下列容： （1）室外绿化养护方案及标准 （2）合理化建议 （3）相关表单（见附件）

一、综合说明 致：春川物业服务： 衷心感贵单位对我公司的信任，使我们有幸参加一品漫城区域绿化养护服务的投标。如蒙中标，我们把该工程建设作为公司展示公司形象的一次机遇，并将选派一流的项目经理，一流的养护队伍及精良的养护设备来参与该项目建设，同时能与业主、社会各界主管部门密切配合，发扬“严格管理、精心施工、一丝不苟、悉心服务、争创名牌”的企业精神来回报贵单位对我们的信任。 为了进一步明确我公司对该工程投标的决心，结合我公司与该工程的实际，特作如下投标综合说明及承诺，敬请领导、专家予以评审： 一、管理组织安排 为确保该工程质量达到要求，我们把工程的养护进度、日常安全纳入公司行为管理，确保工程处于受控状态。经研究决定：委派具有9年项目经理经历的林裕兴同志担任该项目经理，该同志承建的柯桥城区绿地养护六标、柯岩绿地养护标等多项绿化养护工程；总计364631平方米的养护工程，其优良的景观效果深受甲方好评，争取再创佳绩。 公司选派养护队伍人员稳定，技术力量雄厚，配备的技术管理人员都跟随项目经理多年，均是本公司的现场技术骨干，可以满足本工程的需要。队伍中管理层、作业层人员齐备，拥有本科学历2人，初中级职称16人，中高级技工24人等，并从外地高薪聘请修剪造型技师出任公司养护部经理助理。 二、总体设想

技术标编制说明

技术标编制说明 1、我公司对此次被选入“碧桂园工程”总承包工程（以下称本工程）的投标单位，感到非常荣幸，对贵公司的信任表示真诚的感谢，并对本项目具有十分的诚意。在本工程投标方案编制前，我们认真学习、仔细研究了招标文件及有关工程设计图纸和工程量清单等资料的全部相关内容，并组织相关人员多次踏勘现场，深入了解分析本工程施工区域及周边环境的条件等各方面的情况，对该项目在施工全过程中可能影响的各种因素有了全面的思想准备和组织技术上的准备。 我公司先后承建过的多项大型住宅建筑项目，累计创下近六十项“白玉兰”及多项“鲁班奖”精品工程，在住宅类工程施工方面具备了丰富的施工经验，并在建设工程中与业主、监理、设计、政府相关行业管理部门及周边相关单位建立了良好的关系，便于沟通和协调，有利于工作的开展，为工程正常施工提供了保障。我公司有充分的信心和把握，能确保本期工程如期、高质量地完成。 2、我公司对招标文件中提出的要求和条件作了慎重考虑，对承建本工程我们具有足够的信心和准备，对与业主的合作充满了诚挚而强烈的意愿。 3、一旦有幸承建本工程，我公司将充分发挥管理上的优势，即刻组织建立强有力的有着丰富建造经验的项目管理班子，开赴工程现场。建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在业主、监理管理下的项目总承包管理制度。同时调集足够的骨干施工队伍和

雄厚的机械技术装备，采取科学有力的赶工措施，保证工程优质高效如期完工。 4、本工程位于安庆长江大桥边，具有较为优越的地理位置，是有特色、有影响力的高品质住宅小区。我公司十分重视，以实现优质工程为质量目标，全面贯彻质量保证体系，加强施工质量验收制度。在本工程施工中实行创优工程的质量目标管理，接受各级政府质监部门和业主的监督直至工程竣工，确保工程一次性验收合格，创优质工程。 5、如承建本工程，我公司将全面做好对各个分包商的管理、协调、监督、配合工作。特别是对于整个工程装饰阶段和各专业指定分包工程的交叉施工阶段的综合协调，成品保护、施工机械配备平衡等方面进行总承包管理控制、协调，确保本工程顺利进行，全面建成。 6、本工程一旦施工，将严格按建设单位认可的施工组织设计进行施工，全过程接受建设单位、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理；同时保证承诺，经选定的工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经建设单位认可不作调换和撤离。 7、我公司将严格按照《安徽省建设工程文明施工管理暂行规定》组织施工，保证施工现场清洁，达到“工完料清”文明施工要求。确保达到当地标文明工地。 8、我公司各类施工机械装备完好；模板、钢管支撑等材料储备雄厚，有适合于本工程施工的施工塔吊、混凝土泵和中小型起重机械，完全能满足本工程施工进度和使用要求。

投标文件技术标中安全措施编制要点

投标文件技术标中安全措施编制要点 摘要：通过招投标的方式承接施工任务，已成为建筑施工企业承揽工程一个主要途径，而技术标在投标文件中占相当重要地位，是投标工作中的一项重要内容。因此，为了竞争取胜、占领市场、获得效益、发展企业，投标人必须提高对技术标的编制和使用的重视程度，编制的水平高低是直接关系到投标人能否中标的关键所在，它既是业主考核投标人技术与组织水平的依据，又是投标人进行承诺的根据和理由，还是投标人中标后组织施工和管理的前提条件，所以必须认真做好技术标。 关键字：重要性编制要点行文要点 Abstract: by way of bidding for construction projects, has become a construction enterprise projects contracting a main way, and technology standard in the tender documents in up a very important position, the bidding work is one of the important contents. Therefore, in order to competition to win and win the market and get the benefit, developing enterprise, a bidder must improve the technology of mark of the use of the attention and the programmed level is directly related to the winning bidders can the key, it is not only the owner examination technology and the level of organization bidders basis, and shall, according to the commitment and reason, or the organization construction and after a bidder management condition, so must do the technical standard. Key word: importance of points style points 引言:建筑施工企业承揽到工程项目是一切工作的龙头，是工作的重中之重。现阶段社会主义市场经济逐渐完善，尤其是《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目施工招标投标办法》执行以来，通过公开投标竞争工程项目已成为施工单位的必然选择。施工组织设计作为重要的投标技术文件，是施工单位对拟建项目具体分析后拟采取行动的纲领性文件，体现出投标单位的技术实力、经济实力与投标介入深度，有很强的个性特点。技术标通常占评标综合分值的40%，其中安全技术保证措施通常占技术标分值的20%，在施工组织设计中占有重要地位。本人作为经营开发人员，在长期的投标过程中发现在安全技术保证措施方面存在许多问题，有的投标文件直接按废标处理。投标企业投入大量的人力物力，结果因施组中安全技术保证措施编制不完善，得分很低或废标，失去了中标机会，给企业造成无法弥补的损失。要提高技术标中安全保证措施编制水平，注意如下编制要点。

技术标编制总说明.docx

临沂市国省道工程计量支付管理办法 第一章总则 第一条为加强临沂市国省道工程建设建设管理，实现计量支付管理的规范化、标 准化，根据《公路工程标准招标文件》（2009版）和《山东省国省道养护工程专项资金管理暂行办法》（鲁建财[2010]105号）有关条款制订本办法。 第二条计量支付是工程施工阶段资金控制的核心，是工程管理工作的重要内容。 搞好计量支付工作，可以对承包人完成的工程数量和应得款项进行及时地确认，对工程质量进行有效地控制，并对工程进度进行统计和监督。 第三条本办法适用于建管办管理的列入山东省交通运输厅国省道改建及大中修工程项目计划的国省道工程建设及其他工程。 第四条监理服务费用的计量支付参照本办法执行。 第二章工程计量 第五条工程计量是指按合同及有关文件规定对已完成的合格及以上工程数量、工作量等进行测量、计算并予以确认。 第六条工程计量即是对已完工程数量、工作量进行的准确核实、计算和认定，也是对已完工程的综合评价。工程计量必须做到真实有据、准确及时。 第七条工程计量的依据 1、合同条款（含补充条款）、市局计划、市局调整计划； 2、计量支付细则； 3、技术规范、工程质量检验评定标准； 4、设计图纸（含设计变更图纸）； 5、工程量清单（含清单说明）、计量红线批文、竣工结算批文； 6、合同变更、索赔、调价批文； 7、分项工程开工申请批复单、质量检验评定表、有关经监理工程师签字的质量

评定资料、中间交工证书； 8、计量支付管理办法； 9、监理规范、监理计划、监理细则。 第八条工程计量的原则 1、工程计量应按合同文件规定的方法、范围、内容、单位、规则计量；若无约定，按本办法进行计量，不符合合同文件要求的工程不能计量； 2、坚持“先交工、后计量”的原则。各分项工程开工前必须办理分项工程开工 手续。工程计量前必须经承包人自检、监理工程师抽检，工程质量达到设计要求、施工规范及检验评定标准，各种试验、检测、验收手续齐全，并签发了《中间交工证书》。工程不符合质量要求、各种手续不齐全的工程不能进行计量； 3、变更、索赔、调价必须在办理相应手续、取得批复文件后方可计量； 4、计量支付不免除承包人应尽的任何义务。如事后发现已计量的工程有严重缺 陷或发生质量事故，仍不免除承包人无偿返工和承担事故赔偿的责任。如承包人不按合同规定或项目法人（或建管办）、监理工程师指令进行返工或修复，项目法人（或建管办）有权扣回该项目已支付的工程款。 5、开工预付款需有合同约定格式的开工预付款银行保函。 6、材料预付款计量应附进货发票，除合同另有约定外，一般为首月材料发票的70%。 第九条工程计量单元 工程质量检验、中间交工、中间计量应按照《分项工程开工申请批复单》和监理工程师指示的单元划分进行。各分项工程，须经中间交工验收合格，并签发《中间交工证书》后方可进行计量。为了保证承包人的资金周转，可对施工期较长的工程单元进行分期计量。对于分期计量的工程单元，每期计量均须附经监理工程师签字的工程质量证明资料。当分项工程完工并进行最后一次计量时，必须填报《中间交工证书》。 1、第100章（总则） 按“总额”计量的各子目，最终计量不得超过“合价”。 （1）临时用地、便道、便桥费等子目按实际的计量依据（如临时占地协议、实际 长度等）采用凭据法进行计量，临时用地签订用地合同后支付80%，便道、便桥等达到使用要求后支付80%，工程完工将临时用地、便道、便桥等按要求复耕、拆除后计量20%，最终计量不得超过“合价”。 （2）承包人驻地建设：按合同要求的面积、标准建设完成后，计量总额的80%，

技术标和商务标的编制技巧还不错

技术标和商务标的编制技 巧还不错 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

论技术标与商务标编制技巧 目前．我国市场竞争愈演愈烈，迫使铁路施工企业以全新的姿态，参与国内乃至国际建筑市场的竞争。因此，怎样抓住机遇，正确掌握工程投标技巧，在工程投标竞争中拓展企业的生存与发展空间，已成为铁路施工企业积极探索与研究的一个重要课题。本文结合我处多年来的实践经验，就技术标与商务标的编制技巧进行简要论述。 一、技术标编制技巧（商务标：p7） 施工企业能否中标，除了一系列外在因素外，主要取决于报价是否合理，而恰如其分的报价又取决于施工方案的优劣。因此，掌握投标工作的特点．使编制的技术标具有先进性、合理性、竞争性，是一项十分重要、复杂、细致的工作，要求企业决策者及编制人员具有丰富的施工经验、准确的分析判断能力、精明的经济头脑和敏锐的工作预见性。掌握技术标的特点，是做好编制工作的基础，技术标不同于实施性施工组织设计，前者是基础、依据，后者是深化与拓展。为了区分两个阶段施工组织设计的不同特点，现列表对比如下：为了提交一份使业主感兴趣的技术标，应掌握以下几方面的编制技巧：

1．郑重承诺。 认真确定招标文件、设计图纸有关资料．结合本企业的条件，向业主作出正式承诺，明确工程承包后在施工技术、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目标和相应的投入及措施，和标书条款一一对应，积极响应，稳妥承答。 2．反映企业实力。 要充分展示本企业在技术能力、人员素质、施工设备、管理水平等方面的实力以及独到的施工手段和能力，反映铁路施工企业对承接该项目工程具有强烈的诚心、信心和决心．使业主产生安全感和信任感。 3．粗中求细。 所谓“粗”是指方案侧重于施工规划和部署．对设备投入、工期；计划、技术等描述都是控制性的，一般的操作细节、控制要点都可省略。所谓“细“，—是指方案要涉及到施工中的方方面面，如安全、消防、资金控制、各方配合等，不可遗漏，否则有考虑不周之处； 另一方面是指对工程的投入、组织以及关键技术部位的处理，要求详细、可靠、操作性强。 4、精心制定技术标目录。 目录实际上是技术标的结构和顺序，反映了编制者的思路．能让人一目了然。一份好的目录要求大小标题明确、错落有致、上下关联，

标书制作人员年终总结

标书制作人员年终总结 导语：标书是由发标单位编制或委托设计单位编制，向投标者提供对该工程的主要技术、质量、工期等要求的文件。标书是招标工作时采购当事人都要遵守的具有法律效应且可执行的投标行为标准文件。下面是标书制作人员年终总结，仅供参考！ 标书制作人员年终总结一本年度参与了35个项目的标书的制作工作，3个项目的项目组织工作，1个项目的招标代理工作。现就具体情况进行分析： 1、出错情况： 、应城福利院项目出现封皮未密封、字号大小不一、边框加黑等导致废标的情况。 分析原因：A、时间稍紧，未对技术标做认真仔细的检查； B、对暗标的要求理解不足，未做系统的讲解； C、对小事不够重视。 大悟县小水库工期未经确认，与招标文件要求不符，导致废标。 分析原因：A、个人意识突出，缺乏沟通。 2、工作中存在的问题： 、制作综合标的同事对技术标的基本构架不理解不能自己解决一些基本问题；

、技术标制作人员一般为工程部技术人员，这些人员居住在工地的时间较多，个人工作量也较大，在投标密集期的时候工作分配艰难，且不能保证技术标的文件质量； 、制作技术标的人员与制作综合标的人员对技术标的要求理解都过于片面，未能有机结合。 3、解决办法： 、建议公司能请一位技术、造价方面的专业人士，专职投标部2个月，对投标部人员进 行系统辅导，达到非自营、非主投项目标书可由标书制作员一人完成； 、针对招标文件，做全面的讲解，不能只针对综合部分； 、建立技术标的文件库，搜集好的技术标，用于每个单位的模板，减少工作量。 1、出错情况： 、东西湖污水管网项目商务标制作过程中，遇到问题未能及时提出，导致投标在即，商务标迟迟不能完成； 大悟县小水库项目商务标质量粗糙，出现清单单价与单价分析的价格不一的情况，导致本项目未开工就已经开始损失。 2、工作中存在的问题; (1)、部分配合投标的项目，项目老板一味追求利润，报价分布过于密集，投标报价上存在围 标串标的风险；

技术标编制综合说明

第一节技术标综合说明 1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、 安全文明施工的各项控制和协调管理要求， 并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、 监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七屹台至 G209 公路工程。 2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认 真学习和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包 的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、 高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答 卷。 3、本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任 可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质 量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。 4、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施 的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的 责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机 械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目 标效果。 5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求， 严格按照招标文件所 附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家颁 发的强制性标准，以确保本工程一次验收合格，交付业主使用。 6为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收 制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督 直至工程竣工验收。 7、为了保证本工程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好安全生 ^章 技 术 标 编 制 综 合 说 明

技术标编制说明

技术标编制说明 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

技术标编制说明 1、我公司对此次被选入“碧桂园工程”总承包工程（以下称本工程）的投标单位，感到非常荣幸，对贵公司的信任表示真诚的感谢，并对本项目具有十分的诚意。在本工程投标方案编制前，我们认真学习、仔细研究了招标文件及有关工程设计图纸和工程量清单等资料的全部相关内容，并组织相关人员多次踏勘现场，深入了解分析本工程施工区域及周边环境的条件等各方面的情况，对该项目在施工全过程中可能影响的各种因素有了全面的思想准备和组织技术上的准备。 我公司先后承建过的多项大型住宅建筑项目，累计创下近六十项“白玉兰”及多项“鲁班奖”精品工程，在住宅类工程施工方面具备了丰富的施工经验，并在建设工程中与业主、监理、设计、政府相关行业管理部门及周边相关单位建立了良好的关系，便于沟通和协调，有利于工作的开展，为工程正常施工提供了保障。我公司有充分的信心和把握，能确保本期工程如期、高质量地完成。 2、我公司对招标文件中提出的要求和条件作了慎重考虑，对承建本工程我们具有足够的信心和准备，对与业主的合作充满了诚挚而强烈的意愿。 3、一旦有幸承建本工程，我公司将充分发挥管理上的优势，即刻组织建立强有力的有着丰富建造经验的项目管理班子，开赴工程现场。建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在

业主、监理管理下的项目总承包管理制度。同时调集足够的骨干施工队伍和雄厚的机械技术装备，采取科学有力的赶工措施，保证工程优质高效如期完工。 4、本工程位于安庆长江大桥边，具有较为优越的地理位置，是有特色、有影响力的高品质住宅小区。我公司十分重视，以实现优质工程为质量目标，全面贯彻质量保证体系，加强施工质量验收制度。在本工程施工中实行创优工程的质量目标管理，接受各级政府质监部门和业主的监督直至工程竣工，确保工程一次性验收合格，创优质工程。 5、如承建本工程，我公司将全面做好对各个分包商的管理、协调、监督、配合工作。特别是对于整个工程装饰阶段和各专业指定分包工程的交叉施工阶段的综合协调，成品保护、施工机械配备平衡等方面进行总承包管理控制、协调，确保本工程顺利进行，全面建成。 6、本工程一旦施工，将严格按建设单位认可的施工组织设计进行施工，全过程接受建设单位、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理；同时保证承诺，经选定的工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经建设单位认可不作调换和撤离。 7、我公司将严格按照《安徽省建设工程文明施工管理暂行规定》组织施工，保证施工现场清洁，达到“工完料清”文明施工要求。确保达到当地标文明工地。

编制工程技术标注意要点

一、编制技术标目的 通过采用分析招标文件、查看投标项目图纸、技术资料并结合相近地区以外施工经验等方法，对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合编制，以达到对投标文件：l、进行符合性及完整性编制； 2、不要在投标文件中出现可能存在的疑义或者显著异常的内容； 3、做好技术各项方案的编制。 二、技术标编制的主要依据 1、国家和地方有关招标投标的法律、法规和规章； 2、工程建设项目施工招标投标实施细则或办法（如有）； 3、国家和地方颁布的施工规范和标准； 4、招标文件（特别是其中的技术标评标办法、暗标编制办法和相关注意事项）； 5、招标文件规定的其他依据性文件。 三、技术标编制的主要内容 1、施工总体方案； 2、施工进度计划、保证措施和违约责任承诺； 3、质量保证和质量违约责任承诺； 4、项目组织机构和劳动力计划； 5、管理分包工程能力； 6、施工平面布置和临时设施布置； 7、机械设备和材料投入计划及其保证措施； 8、安全文明施工措施的；

9、根据图纸、招标文件分析好关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案。 四、技术标编制的要点 技术标在施工项目中就是施工组织设计。施工组织设计是一个技术经济文件，在通过市场竞争形成的工程造价的计价体系下，施工组织设计也是投标报价的重要基础文件，同时也决定着投标报价的竞争力。投标文件中施工组织设计不但是规划性的，在新的计价体系下，其操作性的成分已经大大提高。施工组织设计考虑不周，对施工方案的成本投入考虑不全，投标人将面临成本风险。因此，对技术标的编制应当综合考虑技术和经济因素出发，还要考虑其合理性和可操作性，避免出现不合理之处影响到投标报价的评审。 （一）施工方案 1、施工方案是否涵盖了招标文件规定的招标范围内的主要工作； 2、主要分部分项工程的施工方法是否符合适用的施工验收规范和标准，以及招标文件、技术条款对特殊工艺的要求； 3、主要分部分项工程的施工方法是否具有足够的针对性，合理性、可操作性和先进性； 4、所采用的施工方法是否符合国家和行业发展政策的有关规定，是否符合节能和环保要求，是否有利于新材料、新工关规定，是否符合节能和环保要求，是否有利于新材料、新工艺、新技术、新设备的发展。 （二）工期及进度管理 1、投标工期必须符合招标文件的要求，如果有关键的中间交工或里程碑工期，还应包括对中间交工或里程碑工期的详细描述； 2、施工进度计划所反映的分部分项工程的工期、工序安排要合理可行，以及对

如何编制技术标准及说明书(总结)

产品标准的编写 产品标准是产品质量的衡量依据，是为保证产品的适用性，对产品必须达到的某些要求或全部要求做出的规定。GB/T 1.2-2002《标准化工作导则 第2部分：标准中规范性技术要素内容的确定方法》是对产品标准中的规范性技术要素内容的明确规定，我厂产品技术条件的编制按产品标准执行。 1.原则 1.1 目的性原则 目的性原则是指根据产品功能和制定产品标准的目的,有针对性地选择标准内容。一项标准可能涉及或分别侧重品种控制、健康、安全、环保、接口、互换性、兼容性或相互配合及相互理解等目的。 1)适用性。首先明确产品适用性，即产品与用户直接相关的性能。如工作环境、电源 电压及使用性能。为保证产品的适用性，需要规定产品的外形尺寸、力学、声学、 电学等特性的技术要求。 2)品种控制。对于广泛使用的物资、材料、零件等，品种控制是制定标准的重要目的。 品种可以包括尺寸及其它特征，标准中通常优化产品系列，给出供选择的系列参数。 为了便于批量生产，应以尽可能少的品种满足尽可能多的需要。 3)健康、安全、环保。产品中如果涉及到健康、安全、环保要求时，标准中就应包括 相应要求，这些要求可能需要含有极限值，如绝缘电阻，绝缘耐压等。还可能包括 某些结构细节。如AX继电器鉴别销的规定。 4)接口、互换性、兼容性和相互配合。接口、互换性、兼容性和相互配合可能成为影 响产品能否正常使用的决定性因素，必要时应对它们进行标准化，如AX系列继电 器的插座。同时，为解决用户个性化需求与批量生产的矛盾，必须对产品与产品零 部件的互换、接口要求做出统一规定，以满足尺寸互换性和功能互换性的要求。如 机笼与印制板配合时的尺寸要求，螺钉螺母等螺纹要求。 5)相互理解。为促进相互理解，通常对标准中的术语下定义，对符号和标志给予说明， 对标准中规定的每项技术要求确定抽样方法和试验方法。 1.2 最大自由度原则 最大自由度原则又称性能原则，是以性能特性表达，只规定产品性能要求，使实现这些要求的手段能有最大自由度，给技术发展留有最大的余地。也就是说产品标准只规定性能要求和指标，而不规定如何达到这些要求的手段和方法，而不限定工艺、材料等，更不能规定产品制造过程中的要求，如零部件等半成品的技术要求。 标准中不应规定生产工艺的要求，而应以成品试验来代替，给生产留有选择新工艺的余地。例如针对电子产品的性能要求，产品标准中不应规定焊点用波峰焊还是手工焊，人工检验还是用设备检验焊点质量，而应通过型式试验和出厂检验的各种试验保证产品性能。 如果企业为提高产品质量和技术进步制定严于上级标准的企业标准，作为企业内部组织生产依据，可以不遵循最大自由度原则。

(完整word版)技术标编制综合说明

第一章技术标编制综合说明 第一节技术标综合说明 1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程。 2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答卷。 3、本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。 4、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格，交付业主使用。 6、为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。 7、为了保证本工程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为本项目安全总负责人，设立专职安全员进行安全管理。 8、一旦我公司有幸中标，将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督；同时承诺，经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经建设单位同意不作调换和撤离。 9、我公司将严格按照国家及呼和浩特市的有关规定组织施工,保证施工现场清洁，达到呼和浩特市市级安全文明工地的要求。 10、本投标阶段施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料为依据，若我公司中标后，将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善，使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工组织设计，经公司审核后报建设单位及监理单位审批后组织实施。

技术标编制细则

技术标编制细则 首先要熟读招标文件的内容，对技术标的编制要求，及现场条件要了解，然后根据目录分工所负责的章节进行编制，编制时要注意完全按照目录的大纲进行编制，不可只对参考版本进行修改，忽略目录与参考版本不一致的地方，切记要以目录为准，标书中涉及到的表格要严格按照招标文件要求的表格样式制作。 第一章编制依据： 此章节的规范标准要注意更新，不能出现过期的，且要体现地方标准，同时要将公司及局的标准及手册体现出来。 第二章工程概况： 此章要将结构概况，建筑设计概况，项目效果图，现场场地现状等内容加以描述。 工程承包范围要根据招标文件里的内容进行针对性的修改，切忌照抄照搬。 第三章施工总体概述 强调必须做分区分段示意图，地下室施工阶段绘制分区分段示意图，地上主体施工阶段各栋塔楼单独组织流水施工。各个区平行施工，投入相对独立的施工队伍组织施工，原则上根据后浇带分区分段，每个区大概？平米，每段的面积在2000~2500平米内。 流程图要与进度计划吻合，且关键线路上的工序要用与其他工序不同的颜色表示。 第四章施工进度计划 工期的常规分析：桩基需要60天，防水砖胎膜要15~20天，地下室底板要15~20天，地下室结构15天/层，群楼15天一层，标准层1000平米以下的住宅楼5~6天/层，工期紧张可以定为4天，悬挑架高度控制在20~24米，1500~2000平米的办公楼6~7天/层，层高为4.5米~5米。 粗装修的插入时间设定在主体施工到8~10层，施工电梯也将开始投入使用了，封顶后砌体30天内完成，再15天抹灰完成，外墙装饰7天一层，若工期紧，可以先做下面。外墙装修完成一个月后拆外架和塔吊，竣工验收两个月内完成，普通办公楼装修完成后4~5个月完成竣工验收。 网络图关键线路控制：土方，桩基，砖胎膜防水，底板，地下室结构，主体，

《政府采购项目招投标书编制方法与范例》内容摘要与读书心得

政府采购项目招投标书编制方法与范例(姜晨光) 内容简介 《政府采购项目招投标书编制方法与范例》以最新的国家法律及规定为依据，通俗、系统地阐述了目前我国政府采购的基本原则、程序和要求，介绍了目前我国政府采购项目招投标书编制的基本要求及相关规定，给出了几个政府采购项目招投标的招标书和投标书实例，具有很好的针对性、指导性和实用性。 《政府采购项目招投标书编制方法与范例》可供各级政府采购项目管理部门工作人员、政府采购招标代理机构工作人员、标书编制人员作为工作或学习中的参考。也适合作为政府采购管理部门进行业务培训的教材。 目录 第1章政府采购项目招标投标的基本规定与惯例 1.1 国家对政府采购项目招标投标的基本规定与要求 1.1.1 政府采购制度构建的意义 1.1.2 中央单位政府采购工作中的执行问题 1.1.3 做好中央单位政府采购工作应注意的问题 1.1.4 中央国家机关全面推行政府采购制度的实施方案 1.1.5 中央单位政府采购预算编制的基本要求 1.1.6 中央单位政府采购管理实施办法 1.1.7 政府采购货物和服务招标投标管理办法 1.1.8 我国对政府采购活动的法律规定 1.1.9 政府采购评审专家的管理规定 1.1.10 自主创新产品政府采购合同管理规定 1.1.11 自主创新产品政府采购评审规定 1.1.12 自主创新产品政府采购预算管理规定 1.1.13 政府采购进口产品管理规定 1.1.14 中小企业标准暂行规定 1.1.15 政府采购代理机构资格认定办法 1.1.16 政府采购信息公告管理规定 1.1.17 政府采购供应商投诉处理规定 1.1.18 自主创新产品政府首购和订购管理规定 1.2 省级政府对政府采购项目招标投标的具体规定与要求 1.2.1 货物及服务省级政府采购方式变更管理参考办法 1.2.2 省级政府采购评审专家管理参考办法 1.2.3 省级政府采购档案管理参考办法 1.2.4 省级公安系统政府采购管理参考办法 1.2.5 省级农林系统政府采购管理参考办法 1.2.6 省级教育系统政府采购管理参考办法 1.2.7 省级政府采购方式确定及变更程序的参考办法 1.2.8 关于严禁私自收取政府采购有关费用的参考规定 1.2.9 省级政府集中采购计划操作规程 1.2.10 省级工程建设项目招标范围和规模标准参考规定

办公楼技术标

目录 第一章编制依据及原则 (4) 第一节综合说明 (4) 第二节编制依据 (6) 第三节编制原则 (7) 第四节适用范围 (7) 第二章工程概况 (8) 第三章施工方案 (9) 第一节总体施工方案 (9) 第二节施工组织安排 (10) 第三节主要施工工艺和方法 (13) 第四节工程重点、难点的分析及解决措施 (99) 第四章施工计划和保证措施 (102) 第一节施工进度计划 (102) 第二节施工工期的保证措施 (102) 第三节劳动力计划安排 (104) 第四节机具安排 (105) 第五节用水、用电计算 (106) 第六节设备材料供应及保管 (108) 第五章季节性施工措施 (110) 第一节雨季施工措施 (110) 第二节农忙季节、节假日期间施工措施 (112)

第六章安全文明施工目标及保证措施 (114) 第一节安全管理方针和目标、组织机构 (114) 第二节安全检查、管理制度 (115) 第三节安全防护措施 (118) 第四节施工现场临时用电方案及安全措施 (120) 第五节消防措施 (122) 第六节机械设备安全管理措施 (122) 第七章安全文明施工措施 (126) 第八章工程质量保证措施 (128) 第一节质量标准及质量管理 (128) 第二节施工质量控制 (131) 第九章消除质量通病的保证措施 (137) 第十章施工配合措施 (146) 第一节工程管理 (146) 第二节具体施工准备 (149) 第三节配合措施 (151) 第十一章环境保护施工措施 (152) 第十二章工程质量保修回访措施 (154) 第十三章施工平面布置 (156) 第一节施工平面图布置原则 (156) 第二节现场布置 (156)

技术标和商务标的编制技巧

论技术标与商务标编制技巧 目前．我国建筑市场竞争愈演愈烈，迫使铁路施工企业以全新的姿态，参与 国内乃至国际建筑市场的竞争。因此，怎样抓住机遇，正确掌握工程投标技巧，在工程投标竞争中拓展企业的生存与发展空间，已成为铁路施工企业积极探索与研究的一个重要课题。本文结合我处多年来的实践经验，就技术标与商务标的编制技巧进行简要论述。 一、技术标编制技巧 施工企业能否中标，除了一系列外在因素外，主要取决于报价是否合理，而恰如其分的报价又取决于施工方案的优劣。因此，掌握投标工作的特点．使编制的技术标具有先进性、合理性、竞争性，是一项十分重要、复杂、细致的工作，要求企业决策者及编制人员具有丰富的施工经验、准确的分析判断能力、精明的经济头脑和敏锐的工作预见性。掌握技术标的特点，是做好编制工作的基础，技术标不同于实施性施工组织设计，前者是基础、依据，后者是深化与拓展。为了区分两个阶段施工组织设计的不同特点，现列表对比如下： 为了提交一份使业主感兴趣的技术标，应掌握以下几方面的编制技巧： 项目报价阶段实施阶段 技术标实施性施工组织设计 目的中标盈利 依据标书与图纸、资料施工图与规范 所处阶段报价阶段施工合同签订之后 最终图样示意图详图 要求针对标书简明扼要内容详尽、措施具体 特点针对性和竞争性且时间短实施性和指令性且时间长1．郑重承诺。认真确定招标文件、设计图纸有关资料．结合本企业的条件， 向业主作出正式承诺，明确工程承包后在施工技术、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目标和相应的投入及措施，和标书条款一一对应，积极响应，稳妥承答。 2．反映企业实力。要充分展示本企业在技术能力、人员素质、施工设备、管理水平等方面的实力以及独到的施工手段和能力，反映铁路施工企业对承接该项目工程具有强烈的诚心、信心和决心．使业主产生安全感和信任感。 3．粗中求细。所谓“粗”是指方案侧重于施工规划和部署．对设备投入、工期；计划、技术等描述都是控制性的，一般的操作细节、控制要点都可省略。所谓“细“，—是指方案要涉及到施工中的方方面面，如安全、消防、资金控制、各方配合等，不可遗漏，否则有考虑不周之处；另一方面是指对工程的投入、组织以及关键技术部位的处理，要求详细、可靠、操作性强。 4、精心制定技术标目录。目录实际上是技术标的结构和顺序，反映了编制者的思路．能让人一目了然。一份好的目录要求大小标题明确、错落有致、上下关联，小标题尽可能详细些，以示方案中考虑了哪些因策。为便于查阅，标题后均需附上页数。评标期间评审人员一般不可能逐个细读标书，往往是先整体“粗”