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订单延期交货的相关处理规定

订单延期交货的相关处理规定
订单延期交货的相关处理规定

订单延期交货的相关处理规定(草案)

编码:HSCF-00 批准:

持有处:审核:

页次:3 版本状态:A 修改状态:A 编制:

1.目的

提高公司生产订单的准时交货率,规范化订单交货期管理,提供相关问题处理的依据。

2.适用范围

行政管理中心、营销中心、物控中心、质量技术开发中心、生产计划中心及相关部门

3.处理对象

3.1.异常情况存在而导致订单延期交货之现象。

3.2.异常因素存在但因各部门配合而未导致订单延期交货之现象。

4.处理原则

4.1.按界定后经济损失(实际/预期)的大小界定相关责任。

4.2.公司在责任追踪时只针对责任部门下达罚款额度和处理意见,相关责任部门在内部再将认定

后的责任落实到相应的责任个体。

4.3.公司在责任追踪时,如出现两个或两个以责任部门,各责任部门将按照责任类别(如全部责

任、主要责任、次要责任、关联责任、监督责任)和责任系数而分摊相关罚款额度。

4.4.损失责任认定由营销中心负责认定并定出损失总额及责任类别,相关责任部门内部责任分配

由该部门主管负责。认定原则如下:

A.损失认定原则:

1.订单延期交货造成实际损失时,按实际损失的(10-100)%为标准认定处理责任部门;

2.订单延期交货造成预期损失时,统一按1000元标准认定处理责任部门;

3.订单延期交货几乎未对我司造成实际/预期损失,但交期延期在(4-15)天内时,按

每个订单按30元/次处理责任部门;

4.订单延期交货几乎未对我司造成实际/预期损失,但交期超15天或者对公司内部正常

运作造成恶劣影响时,按50元/次处理责任部门;

5.由于公司内部非部门的客观原因而导致订单延期交货延期时,公司酌情处理;

6.当订单延期交货而导致同时出现实际损失和预期损失时以上情况作分解认定处理;

7.当订单延期之因素存在而由于其他部门积极配合最终未导致延期时,每个订单按50

元/次处罚主要责任部门。

B.责任认定及概念界定:

1.实际损失:截止责任认定之日起,异常情况所导致的实际已经造成的损失,界定为“实

际损失”;

2.预期损失:自责任认定之日起,因异常情况导致而尚未发生的但预计必定会出现的损

失,界定为“预期损失”;

3.订单延期交货:生产车间的订单以相应月份的订单排期表为基础,凡订单实际完成日

期大于公司最终确认日期(如有些订单中途经过交期变更等情况而重新确认日期)之

后3天以上的情况,均界定为订单延期交货;另乐盟、铃木等常驻我司检验的客户以

订单的全部产品处于待检状态界定为订单完成;

4.全部责任(100%):订单延期问题之出现全部由某一个部门之因素而直接导致,则该

部门所负之责任即为全部责任(为责任类别,下同),并承担认定后损失的100%(为

责任系数,下同);

5.主要责任(50%):订单延期问题之出现是由某几部门之因素综合而导致,则责任最

严重的部门所负之责任即为主要责任,并承担认定后损失的50%;

6.次要责任(25%):订单延期问题之出现是由某几部门之因素综合而导致,则责任为

第二严重的部门所负之责任即为次要责任,并承担认定后损失的25%;

7.关联责任(10%):订单延期问题之出现是由某几部门之因素综合而导致,其中除去

负主要责任、次要责任的部门外,其它部门所负之责任,统称为关联责任,并承担认

定后损失的10%;

8.监督责任(2%):订单延期问题之出现是由其它责任部门因素而导致,而本部门在事

先相关操作过程中知悉其责任因素但没有把相关信息及时反应给主管部门(生产计划

中心)而间接导致该责任因素没有及时解决,则该部门所负之责任即为监督责任,并

承担认定后损失的2%。

4.5.相关责任部门的部门罚款总额原则上不超过500元。

4.6.情节严重者,公司酌情处罚(如:辞退、开除等)。

4.7.对于生产车间无论订单延期或订单未延期,造成实际损失时,相关处理按文件《生产车间出

现责任事故后的相关处理规定》执行,当订单延期担未造成实际损失按本规定执行。

5.罚款额度计算公式:

A.当造成损失时,罚款额度=(实际损失+预期损失)×(10-100)% ×责任系数≤500元。

B.当未造成损失时,交货期延迟在4-15天,罚款额度=30元/次;交货期延迟16(含)天

以上时,

罚款额度=50元/次。

6.表单处理程序

. 一般情况下,由营销中心以投诉的方式填写《订单延期交货相关处理登记表》(附表1)交由生产计划中心联系相关部门并出具过程调查分析,再交由营销中心进行损失认定、责任认定,

然后交相关责任部门,确认各自部门的内部责任分配及处罚,最后交于行政管理中心下发《订单延期交货处罚通知书》(附表2)。

. 作为责任主体的任何相关责任部门均有权利填写《订单延期交货相关处理登记表》,填好后交由营销中心,以后程序同“”。

. 在表单传递过程中,原则上受单部门必须给予受理,不得拒单,违者处罚该部门主管50元/次。. 表单处理要求相关部门在3个工作日内完成,无故违反处罚该部门主管30元/次。

7.各相关部门常见的责任问题

7.1.营销部门的责任问题

A.订单信息不明确、不及时或者有误,客户提供的资料和配套件跟催不力,与客户或相关

方沟通不到位、不及时,订单出货信息未及时传递,自身的工作效率影响等为营销中心

责任。

B.客户自身导致的订单信息不明确、不及时或者有误,配套件没有及时提供到位或者存在

质量问题,验货标准太苛刻或前后标准出入太大,甚至故意刁难我司,另驻厂客户违规

使用我司财产或违规向车间下达指令等等也归属为营销中心责任。

7.2.物控部门的责任问题

A.采购物资与所需不符(如:存在规格、质量问题等),不能及时按量配套到位(相关标

准可参照计划中心下发的《配件比订单交期应提前到位天数明细表》),漏下采购订单

等为物控中心的责任。

B.仓管员没有按单申购物料并跟催、没有按单正确及时调拨物资,延迟发料或者发错料,

发料不配合,未及时向相关部门反馈物料信息,工作效率低下等为物控中心责任。

C.物资供应商(含华盈)所导致的相关问题同样归属为物控中心责任(可由物控中心同供

应商协商承担)。

7.3.生产部门的责任问题

A.生产安排不当,交货期不合理,订单漏发、迟发,配套件没有及时跟催,订单跟踪不力,

信息传递脱节等为生产计划中心责任。

B.由于车间内部管理不善(如:入仓期延迟、未及时补数、做错琴、配件或材料使用不当、

生产安排不当,不及时提出订单延期申请等为车间责任。

7.4.质量技术部门的责任问题

A.得到质量问题的反馈后而不能及时或三日内给予解决与答复的为质量部门的责任。

B.得到技术问题的反馈、产品图样的下发和产品技术要求在信息确认后而不能及时或三日

内给予解决与答复,或者技术指导失误的为技术部门的责任。

7.5.其他部门的责任问题

A.车辆安排不合理、人员和机器设备不能及时按需配备、设备模具故障未能及时排除、以

及车间改造未能及时处理等,将追索相应部门责任。

B.其他未提及到的,将根据工作中的实际情况,酌情处理。

8.从本规定下发之日起开始执行。

9.本规定由生产计划中心负责解释。

10.附表1:《订单延期交货相关处理登记表》

11.附表2:《订单延期交货处罚通知书》

主送:总经理

抄送:公司各部门

延期交货索赔谈判

与白玫瑰延期交货的问题索赔谈判策划书(第七组) 一、谈判主题 解决白玫瑰延期交货索赔问题,维护双方长期合作关系。 二、谈判主体 甲方:红牡丹公司 乙方:白玫瑰公司 三、谈判团队人员组成 主谈:龙明珠公司谈判全权代表 商务顾问:林玉红负责重大问题的研究分析及最终决策 财务顾问:温健负责付款方式、信用保证、担保等财务方面的事务 法律顾问:梁艳辉解决相关法律资料及争议处理 四、谈判时间 2011年10月1日 五、谈判地点 解放路华天大酒店505室 六、谈判目标 1、战略目标:和平谈判,切实解决延迟货物问题 2、索赔目标:争取我方经市场调查和研究计算出的直接损失和间接损失。 七、谈判双方公司背景 1、甲方公司分析 国内十大服装名牌之一,主要生产xy类布料服装,而且占有中国xy类布料服装市场的三分之一强的份额 2、乙方公司分析 国内三家能生产XY布料生产厂家之一 八、双方利益及优劣势分析 我方核心利益: 1、要求对方尽早交货

2、维护双方长期合作关系 3、要求对方赔偿,弥补我方损失 对方利益: 解决赔偿问题,维持双方长期合作关系 九、乙方的信息情报资料 (1)XY布料交易情况 1)2008年甲方订购乙方30万米不同季节穿着的符合质量标准的XY 布料 2)关于延迟问题的: 若延期交货,白玫瑰公司将赔偿对方损失,赔偿事宜到时再商议 十、乙方给甲方的信息情报: 1)虽然公司面对印染材料供应不足采取措施,到其他供应商处进行采购,5月底很快恢复正常生产,但白玫瑰公司已经无法按合同规定日期向红牡丹公司交货,至6月15日也只能交货5万米,全部交完至少要到6月30日; 2)对于间接经济损失,甲方要求乙方赔偿600万; 十一、谈判形式分析 1、甲方核心利益: A要求对方在最短的时间内支付因乙方给甲方造成的直接和间接损失B对于延迟的货物尽快送来 C维护双方长久以来的良好合作关系 甲方优势: A我方有雄厚的资本,一流的信誉,广阔的国市场 C本公司较强的实力,是乙方的重要和长久客户 E乙方为了维护企业形象和声誉,有尽快和解的意向并提出解决方案 甲方劣势: A乙公司是是国内三家能生产XY布料的厂家之一 B延迟的问题并不完全因乙方原因,存在不可抗力的因素 2、乙方核心利益: A最大限度地降低给甲方造成的直接和间接损失数额

工程延期申请报告

工期延误申请报告 致:XX公路管理段 由XX公路工程有限公司承建的XX线改建工程,根据招标文件中的要求为2015年6月22日开工,2015年9月30日竣工。在工程施工期间,由于受到各方面因素的影响,致使我公司工程进度缓慢,与原合同工期目标相距甚远,导致工期滞后。 对此,我们项目部认真进行了核查总结,对工期延误的原因归纳如下: 1、开工日期对工期的影响 合同中的开工日期要求为2015年6月22日,合同签订后,经业主与监理单位批准后,双方认可的实际开工日期为2015年7月5日,按合约规定的时间推后了13天。 2、气候的影响 因施工期间进入雨季,阴雨天气达到了15天,过多的雨水对桥涵的基础、下部及路基、路面的施工影响较大,导致我们无法正常施工,打乱了对该工程的施工进度控制,造成人力,物力相当大的损失。特别是8月X日的特大洪水,造成中小桥涵的便道全部冲毁,路基大部分培槽冲没了,所有材料和运输车辆进不了工地,导致工地全面停工。抗洪抢险后工程恢复正式施工日期为8月XX日。 3、工程设计变更的影响 本合同段内的XX中桥原设计为桩基础(XX根桩),我们施工单位于8月1日开始对桩基础进行施工(2台钻机),由于钻进过程中碰到了坚岩,我们及时更换了钻机(梅花实心坨,2台),钻到8月底距离桩底还有2.6米(1-2桩)、3米(2-2桩),2台钻机钻了1个月也没有成孔。后来地质工程师现场重新勘测,发现地质情况与设计

不符,经市XX公路管理段、XX设计院等部门研究决定变更为浅基础。我们于9月6日下午收到变更图纸,9月7日开始对浅基础进行施工。钻孔期间整整延误36天工期。 4、征地动迁的影响 本合同段内涉及主要动迁量为1处改线段的征地动迁。改线段测量放样于7月中旬完成,我们施工单位多次与被占地村民协商,于7月25日达成占地补偿标准。XX镇相关领导得到此征地信息,派分管国土人员前来检查土地动迁手续,因我们无法提供手续,此动迁被迫停止。我们将情况上报给业主,经XX交通局和XX公路管理段主要领导数次协商、沟通、上报材料,采用土地置换的方式进行征地(XX 日将置换情况说明上报国土局)。国土部门才默认此动迁。然后我们准备与村民进行量地(涉及八户村民,七户村民同意),其中有一户村民得知我们没有手续,要求被征的XX亩地按正常标准补偿,外加XX万元补偿费及置换土地全部归他所有。我们考虑到其他村民的利益和置换土地所有权不归我们所有,所以没有答应他的无理要求,导致动迁再次停止。直到现在此段还没有解决方案。 5、村民阻工的影响 KX+000—KXX+000段原设计为旧路面铣刨Xcm,加摊两层沥青混凝土面层XXcm。当铣刨铣到XX村内时(自XX桥到粮库路段),该路段两侧居民集体阻碍施工,态度强硬,并强烈要求修后路面不能高于原路面(如果不抬高,则需要多铣刨水稳基层Xcm)。XX交通局、XX 公路管理段和XX镇等主要领导多次协调,村民也不同意路面抬高,造成铣刨机被迫停工。经过15天的协商、沟通,以村民利益为主要出发点考虑,最后同意该路段不抬高。 据不完全统计,由于各种原因(占地宽度、修后路面高度、以

合同法,延期交货

合同法, 延期交货 篇一:延期交货违约责任按合同法及相关司法解释应怎 样执行 延期交货违约责任按合同法及相关司法解释应怎样执 行 1 合同有约定的按约定赔, 比如合同明确规定每延期一 天按货款的千分之几赔 2 合同没有约定的, 按实际损失赔, 这个计算有点复杂, 要求双方最好协商一致, 不一至时, 到法院起诉或调解或仲裁; 实际损失, 比如造 成你的误工误货等等 篇二:延期交货条款 延期交货条款 供方: 北京宝钢北方经贸有限公司 需方: 合同编:x140XX42 1. 合同约定交货日期: 2. 供方未能按合同规定的交货时, 需方有权向供方收 取违约金, 违约金计算方法如下: 1) 迟交的第一周违约金按合同总款的5%; 2) 迟交的第二周违约金按合同总款的10%; 不满一周按一周计算.

篇三:延期交货协议书 篇一:交货延期补充协议 交货 延期补充协议供方:河南汇通甲醇有限公司需方:苏州兰多国际贸易有限公司编号:htx-XX092314381x 经双方友好协商,苏州兰多国际贸易有限公司与河南汇通甲醇有限公司于合同( htx-XX092314381x )项下 1000 吨国产甲醇,交货时间变更为XX 年10 月8 日至XX 年10 月18 日。原合同约定其 它条款不变以原订合同为准,双方盖章确认,传真件有效。 河南汇通甲醇有限公司苏州兰多国际贸易有限公司 XX年9月30日 篇二:延期交货条款 延期 交货条款 供方: 北京宝钢北方经贸有限公司需方:

合同 编:x140XX42 1. 合同约定交货日期: 2. 供方未能按合同规定的交货时, 需方有权向供方收取违约金计算方法如下: , 违约金 1) 迟交的第一周违约金按合同总款的5%; 2) 迟交的第二周违约金按合同总款的10%; 不满一周按一周计 算. 篇三:延期交货索赔谈判方案书延期 交货索赔谈判方案书一、谈判时间:谈判地点:红牡丹公司 谈判双方:甲方:红牡丹公司乙方:白玫瑰公司二、谈判主题 解决布料的延迟交货的索赔问题,维护双方长期合作关系,使双方合作向新的高度迈进 三、谈判团队人员组成主谈:卜雨涵,公司谈判全权代 表;决策人:王素林,负责重大问题的决策;技术顾问:徐 浩然,负责技术问题;法律顾问:张源,负责法律问题。 四、双方利益及优势分析我方核心利益:1、要求对方尽早交货,并对我方进行赔偿,弥补我方的损失 2、维护双方长期合作关系。 对方核心利益: 1. 、解决索赔问题,对索赔问题尽量找到最好的方法(赔偿少量

合同执行延期情况说明

关于1600℃自动升降炉合同执行延期 交货情况说明 *********有限公司: 关于贵公司购买我公司(*****有限公司)的1600℃自动升将炉(型号规格:TC-16S3 450mm*300mm*250mm),由于诸多原因,原定于20**年**月**日发货,实际于20**年**月**日完工,同时由于春节到来,应贵方要求,我们将在春节过后与贵公司商谈发货。对于炉子的延期交货给贵公司造成的不便我们致以最真诚的歉意,关于炉子的延期交货主要原因如下: 1.由于这台高温自动升降炉是非标产品,为保证炉子的质量,炉子的设计和审核确认比其他标准的产品复杂的多,以致在时间上超出了预期。 2.为保证产品质量,我们专门订购了一批日本生产的纤维板作为保温材料,但由于合作厂商在年底前业务繁忙,货源紧张,同时我们不可能只为此炉定几块板,是定了一批货,量大,所以订货周期比往常较长。 3.为了使用方便,我们对液压装置进行了改装,液压装置在自动升降的基础上,改为手动泄压升降与自动一体。比直接使用成品液压装置工期加长。同时我们为保证液压装置的质量,防止漏压漏油,以及长时间使用炉子出现,炉口下降的情况,我们对炉子进行了无载和重载

条件下的实验,每次实验两天,延长了炉子的生产周期。 4. 年底,各合作厂家业务都比较繁忙,同时物流运输的紧张,造成我们很多的原材料订货周期加长,例如氧化铝空心球砖、硅钼棒等一些非标材料的定制。 5. 多名员工结婚请假出差调试造成工作人员不足,导致单个炉子工期加长。 由于上述情况以及其他诸多原因造成交货延后,我们在此再次深表歉意,我们所能做的便是竭尽所能做好产品,在保证质量的前提下赶工。同时,我们将依据客观情况,参考编号20**-**-**号合同第十二条,在互惠互利的基础上,与贵公司商谈赔偿损失的问题,对此次合作给贵公司造成的不便还望贵公司海涵。 此致 敬礼 ***********有限公司 2012年1月10日 [温馨提醒:合同协议是经验性极强的领域,无法思考和涵盖全面,最好找专业律师起草或审核后使用。范文供参考,期待你的好评与关注]

合同中的延期交货和惩罚条款延期交货,惩罚条款,合同.doc

合同中的延期交货和惩罚条款-延期交货,惩罚条款,合同-商务指 南- 合同中,如果有一方未能完全履行合同,或照合同规定交货,应该受到惩罚。 例1:如果乙方因自身原因而未准时完工,乙方应付违约罚款,每天总价的千分之一计算,即一千二百六十美元整。 If party B fails to finish the work on schedule due to its own reason, he shall pay to the other party the penalty at 1‰of the total value of the work per day, that is USD one thousand two hundred and sixty dollars. 例2:如果合资一方未能本合同第5条规定期付款,违约方应在逾期后一个月付给另一方10%的利息。如果违约方逾期3个月仍未如资,合同另一方根据本合同第53条规定有权终止合同并向违约方索赔损失。 Should either joint-venturer fails to pay the contribution on schedule according to Clause 5, the default party should pay the other 10% of the interest one month after the dead line. The other party shall hold right to terminate the contract or to claim the

damage against / to him according to Clause 53 thereof, if the default party has not done so three months after the deadline.

【优质】延迟交货情况说明-word范文 (2页)

【优质】延迟交货情况说明-word范文 本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 延迟交货情况说明 篇一:延期交货情况说明 延期交货情况说明 云南师宗焦化有限责任公司: 我公司于201X年10月12日与贵公司签订精煤供货合同,合同编号:ST供(YL)201X101203,合同数量5000吨,交货时间为201X年10月12日至201X 年10月31日,截止本日止我公司仅供货1397.56吨,尚欠3602.44吨,现就我公司出现延迟供货一事作如下说明: 因我公司10月25日下午3时操作工人违反操作程序至使压力机损坏,以致不能正常洗煤,压力机设备从山东发货过来,现已于11月30日收到设备,我公司正在积极组织人员安装调试,争取尽快恢复生产。 请贵公司考虑与我公司的长期合作以及我公司的客观困难,给予充分理解及支持,申请解除本批次合同总额5%的违约金,我公司将想尽一切办法尽快恢复生产,并在即日开始发货,现保证于201X年11月15日前供足与贵公司签订的合同数量。特此说明 黔西南州荣兴矿业有限公司 201X年10月31日 篇二:延期交货说明 延期交货说明 XXXXXXXXXX公司: 我司与贵方签订的XX合同协议书原计划于XXXX年X月X日提货。我司于XXXX年X月X日接到XX生产厂家XXXX公司的告知,XXXX外包装在海运过程中损坏。因XXXX属于精密部件,为了给贵方提供符合合同规定的质量、规格和性能要求的电梯设备,我司与XXXXXX公司沟通后要求对方开箱,对外包装损坏的XXXX进行检测。根据以往经验,XXXX的检测需2周左右,如XXXX无问题,将会更换包装继续发货。我司对于延期交货给贵方造成的不便深表歉意,我司承诺将竭力缩短延迟的时间,恳请贵方谅解。

模拟:服装布料延期交货索赔谈判

服装布料延期交货索赔谈判买方:佳艺公司 卖方:尼威公司 近年我国NM类布料的服装市场迅猛发展,各名牌服装生产厂家都不同程度地面临此类新型布料短缺的局面。国内十大服装名牌之一的佳艺公司,主要生产NM 类布料服装,而且占有中国NM类布料服装市场的三分

之一强的份额,因此其布料来源问题就更加突出。此类新型布料颇受消费者欢迎,但生产技术含量高,印花染色工艺复杂,国内只有三家公司可以生产优质产品,但他们的生产安排早已被几家服装生产厂家挤满。由于多种原因,也难以从国外找到NM布料货源。

2003年初,在NM布料供应最紧缺的时候,佳艺公司与国内生产NM布料的尼威公司签订了购货合同。按照合同,尼威公司向佳艺公司提供30万米不同季节穿着的符合质量标准的布料,平均分三批分别于当年4月30日以前、8月31日以前和10月31日以前交货:若延期交货,

尼威公司将赔偿对方损失,赔偿事宜到时再商议。2003年春季,国内很多地方出现了非碘型肺炎疫情,尼威公司印染车间有2名高级技术人员被诊断为非碘疑似病例,该车间大多数人被隔离20余天,生产几乎处于停顿状态。虽然4月底很快恢复正常生产,但尼威公司已经无法按合同规定日期向佳

艺公司交货,至5月5日也只能交货2万米,全部交完至少要到5月20日。佳艺公司因此遭受巨大损失。5月10日,佳艺公司决定实施索赔条款,并正式向尼威公司提出600万元的索赔要求。一周后,尼威公司派出由主管生产的副总经理到佳艺公司就索偿问题进行交涉。交涉时,尼威公司方认为,严

重的非碘疫情属于“不可抗力”,因此延迟交货不能使用处罚条款。但佳艺公司方对此有不同意见,并坚持要求对方赔偿巨大损失。由于初步交涉不能达成一致意见,双方同意三天后进行正式谈判。 谈判双方的关系很微妙:佳艺公司既希望拿到巨额赔偿金,又希望早日拿到布料,

合同执行延期情况说明

关于1600℃自动升降炉合同执行延期交 货情况说明 *********有限公司: 关于贵公司购买我公司(*****有限公司)的1600℃自动升将炉(型号规格:TC-16S3 450mm*300mm*250mm),由于诸多原因,原定于20**年**月**日发货,实际于20**年**月**日完工,同时由于春节到来,应贵方要求,我们将在春节过后与贵公司商谈发货。对于炉子的延期交货给贵公司造成的不便我们致以最真诚的歉意,关于炉子的延期交货主要原因如下: 1.由于这台高温自动升降炉是非标产品,为保证炉子的质量,炉子的设计和审核确认比其他标准的产品复杂的多,以致在时间上超出了预期。 2.为保证产品质量,我们专门订购了一批日本生产的纤维板作为保温材料,但由于合作厂商在年底前业务繁忙,货源紧张,同时我们不可能只为此炉定几块板,是定了一批货,量大,所以订货周期比往常较长。 3.为了使用方便,我们对液压装置进行了改装,液压装置在自动升降的基础上,改为手动泄压升降与自动一体。比直接使用成品液压装置工期加长。同时我们为保证液压装置的质量,防止漏压漏油,以及长时间使用炉子出现,炉口下降的情况,我们对炉子进行了无载和重载条件下的实验,每次实验两天,延长了炉子的生产周期。 4. 年底,各合作厂家业务都比较繁忙,同时物流运输的紧张,造成我们很多的原材料订货周期加长,例如氧化铝空心球砖、硅钼棒等一些非标材料的定制。 5. 多名员工结婚请假出差调试造成工作人员不足,导致单个炉子工期加长。 由于上述情况以及其他诸多原因造成交货延后,我们在此再次深表歉意,我们所能做的便是竭尽所能做好产品,在保证质量的前提下

延期交货协议书

篇一:交货延期补充协议 交货延期补充协议 供方:河南汇通甲醇有限公司 需方:苏州兰多国际贸易有限公司 编号:htx-2013092314381x 经双方友好协商,苏州兰多国际贸易有限公司与河南汇通甲醇有限公司于合同(htx-2013092314381x)项下1000吨国产甲醇,交货时间变更为2013年10月8日至2013年10月18日。原合同约定其它条款不变以原订合同为准,双方盖章确认,传真件有效。 河南汇通甲醇有限公司 苏州兰多国际贸易有限公司 2013年9月30日 篇二:延期交货条款 延期交货条款 供方:北京宝钢北方经贸有限公司 需方: 合同编:x140200242 1. 合同约定交货日期:2014.3.31 2. 供方未能按合同规定的交货时,需方有权向供方收取违约金,违约金计算方法如下: 1) 迟交的第一周违约金按合同总款的5%; 2) 迟交的第二周违约金按合同总款的10%; 不满一周按一周计算. 2014.3.31 篇三:延期交货索赔谈判方案书 延期交货索赔谈判方案书 一、谈判时间: 谈判地点:红牡丹

公司 谈判双方:甲方:红牡丹公司乙方:白玫瑰公司 二、谈判主题 解决布料的延迟交货的索赔问题,维护双方长期合作关系,使双方合作向新的高度迈进 三、谈判团队人员组成 主谈:卜雨涵,公司谈判全权代表; 决策人:王素林,负责重大问题的决策; 技术顾问:徐浩然,负责技术问题; 法律顾问:张源,负责法律问题。 四、双方利益及优势分析 我方核心利益:1、要求对方尽早交货,并对我方进行赔偿,弥补我方的损失 2、维护双方长期合作关系。 对方核心利益: 1.、解决索赔问题,对索赔问题尽量找到最好的方法(赔偿少量 钱,尽量提早交货) 2、维持双方长期合作关系,不愿让公司名誉受损,也不愿失去 红牡丹公司这一实力较强的大客户。 我方优势:1、我方公司占有中国某类布料服装市场的三分之一的份额,而且是 国内十大服装名牌之一 2、对于我方违反合同规定,根据免责之外的条款要求我方赔偿损失 我方劣势:1、我方迫切需要布料急需布料生产,迫切需要与对方合作,否则将 会造成更大的损失 2、市场上这种布料紧缺 对方优势:1、法律优势,由于汶川地震是导致工厂不能按时交货的不可抗力 因素,法律关于不

工期延期申请报告

工期延期申请报告 工期顺延申请报告 致:状元镇人民政府 温州市大众城建监理有限公司 我方施工的状元镇石坦村石坦北岸河道综合治理工程2标工程,自2010年5 月24日开工,于2011年1月20日竣工验收。合同完工日期为2010年10月20日,现将因非我方的原因影响工期延误的各个方面陈述如下: 1、A0+592,A0+605段居民房屋位于施工管线上,我方于2010年8月初已向塘河指挥部及业主要求加快此处房屋拆迁的政策处理工作,以便我方排水管线顺利施工;经塘河指挥部及业主单位与该户主多次协商解决房屋拆迁工作未果,后经指挥部、业主、监理单位现场协商决定,将排污管绕过该村民房屋外侧沿河道铺设,再与原设计管线接通。在我方已完成该段管道的围堰桩时,屋主强烈阻挠致施工暂停。后经各方多次协调,该段排污管道仍从该村民房屋外侧沿河道铺设。于2010年9月12日完成此段污水管施工,共延误工期30天; 2、A0+378,A0+493段工程范围内的房屋尚未拆迁,我方自开工以来曾多次向塘河指挥部及业主要求加快处理,以便工程能顺利施工并如期完成。各有关部门也多次到现场协调处理,然而,至我方完成本工程范围内能施工部分的合同项目内容后,各有关部门对此段房屋拆迁的政策处理工作何时能落实仍迟迟无明确答复,鉴于工期要求及我方工程成本的投入,我方申请对此段工程项目予以甩项,共延误工期60天; 3、因本工程排污管线需接入经七路接口,A0+493处即新桥桥头至开发区经七路间道路为居民主要出行路段,且此段道路地下埋设管线较多,经指挥部、业主、设计、监理现场查看商定:此段污水管采取DN400PE实壁管牵

引法施工。因接入口经七路路段归属经济技术开发区管辖,我方需办理道路临时占用审批手续(开挖管道牵引工作坑),加之牵引施工过程中遇地下障碍物阻碍致施工难度加大,共延误工期30天; 4、由于工程进度款未能按时支付,我方资金周转困难,工程材料不能及时到位; 5、由于气候原因,出现的大、暴雨天气使我方无法进行施工,影响工期;同时,由于现场停电使我方正常施工受到影响; 对以上各种影响工期的因素进行叠加、累计,我方申请工程延期:工期延长92天,合同项目工期顺延92天,完工日期从2010年10月20日延至2011年1月20日。请各贵单位予以批复~ 特此报告~ 浙江明远建设有限公司 2011年4月20日

关于服装布料延期交货索赔谈判计划书

关于服装布料延期交货索赔谈判计划书关于服装布料延期交货索赔谈判计划书谈判时间: 谈判地点: 谈判单位: 一、谈判主题 解决服装布料延期交货索赔问题,维持长期合作关系 二、谈判团队成员配备 主谈人:公司谈判的全权代表,负责重大问题的决策。技术人员:熟悉生产技术、产品性能和技术发展动态,负责相关产品验收技术服 务等。 法律人员:熟悉有关法律规定。 财务人员:熟悉成本、支付方式及金融知识、具有较强的财务核算能力。记录人员:负责记录会议有关的内容。 三、谈判双方的利益及优劣势分析 我方的核心利益:1.对方尽早交货,维护我方企业声誉; 2.保持双方长期合作关系; 3.既希望拿到巨额赔款,又希望早日拿到布料。 优势:1.占有市场很大的份额; 国内知名度高。 2. 劣势:1.布料来源紧张,国外难以找到这种布料; 2.布料市场供不应求。 对方的核心利益:1.减少赔偿金额; 2.保持双方长期合作的关系;

3.维护企业声誉。 优势:1.该布料生产技术含量高,破受消费者欢迎; 过内仅有的几家生产此类布料的厂家。 2. 劣势:1.一旦确认是不可抗力,对对方有利; 2.此类布料技术含量高,印刷染色工艺复杂; 3.万一该公司生产出现问题,从别处采购原料较难。 四、谈判目标 战略目标: 既希望拿到巨额的赔款,并维持我方声誉及长期合作关系原因分析: 1.我方重视企业声誉在该市场上有长期发展; 2.对方是国内服装布料行业强者,我方重视与对方的强强合作。最高目标: 1.用合理的方式得到赔款(600万元) 2.保持双方长期合作的关系; 最低目标: 1.接受适量的赔款(400万元); 2.给予一定的优惠政策,如价格、供给量、交货时间等,维护长期合作关系。 五、具体谈判程序及策略 (一)开局陈述 根据现有资料的和情况,由于初步交涉不能个达成一致意见,双方同意三天后进行正式谈判。我方决定将谈判维持在和谐友好的气氛中。 方案一:、 和平开局:首先分析本次争端的背景,强调此次地震给双方带来的损失,大家都应本着尽早解决争端,迅速恢复合作和各种死产生的目的。 方案二:

按时交货承诺书

供应商交货xx 为以后交易顺利,兹立相关交易条件与产品规格等项目,协议签定后事项,以资乙方遵守: 第一条: 订单,采购单发行: (一)甲方发出订单方式: 采取传真、电子邮件传送、或纸递交任 何一方式,甲方以发送订单后,应以语音传输方式联系乙方,确认 其已收到该订单。 (二)乙方于接收订单及确认生产进度后,应于一个工作日内签名或盖章后回传,并确认可交货日期。 (三)乙方如逾期未签名盖章回传,亦未以书面方式告知甲方,则视 为乙方已同意订单条件,该订单成立且应按照订单所示的日期交货(四)甲方依照双方协议之价格下订单,乙方不应以任何理由拒绝 接受该订单与阻碍出货。 第二条: 订单交货: (五)所有未准时交货所生产各项费用由乙方支付。 (六)乙方应依第一条第二项与第三项定义的交货日期,将商品准 时送至于甲方指定的地点。送达时间应于当日18:00前。 (七)甲方的客户若无法接受因乙方方面导致的交期变更,而取消 甲方的订单,或减少订单数量时,甲方得向乙方取消该订单,或减

少订单数量,乙方应无条件接受,且不得向甲方要求收取任何因退 货所产生的费用。 (八)交期变更: 甲方得在原定交货日前七日发出更改交货日之通知,乙方必须依通知后之交货日交货。 (九)订单不可分批出货,事先提出且经甲方书面同意者除外。 (十)除天灾或不可抗力因素之外,未经甲方同意,乙方不得以任 何理由拒约或延迟交货;相关违反罚则详如第七项。 (十一)订单迟交: 1.未经甲方书面同意而超过约定交货日才送达者,皆属迟交。 2.迟交2周內,该笔货款将依议定之帐款期限后延一个月支付。 3.迟交2周以上,未超过一个月者,该笔货款除依已定之帐期限 后延二个月支付外,且应按超过日数每日扣款2%,最高扣款20%。 4.超过一个月(含)以上,除该笔货款依已定之帐款期限后延三个 月外,且应按超过日数每日扣款2%,最高扣款30%。 5.除上述之扣款外,乙方应为其未准时交货而对甲方所造成之损失负责赔偿(按情节之轻微、严重追加赔偿);甲方并保留取消 订单之权利。 第三条: 交货要求: (一)乙方送货单及发票上,应注明甲方订单号码,甲方商品料号,以及

延期申报申请

延期申报申请 业务描述 纳税人、扣缴义务人不能按期办理纳税申报或者报送代扣代缴、代收代缴税款报告表的,经税务机关核准,可以延期申报。 办理流程示 意 图 流 程 规 范 1.纳税人向办税服务厅综合服务窗口提出延期申报申请。 2.资料查验通过后,综合服务窗口于1个工作日内将资料传递至税 收管理员,于2个工作日内对资料进行审核,提出审核意见,并将相关资料传递至办税服务厅综合服务窗口,由其传递给纳税人。 纳税人应提供资料及份数1、《延期申报申请审批表》(一式二份); 2、《税务登记证》(副本)原件。 纳税人办理业务的时限要求 1、纳税人、扣缴义务人按照规定的期限办理纳税申报或者报送代扣代缴、代收代缴税款报告表确有困难,需要延期的,应当在申请延期的申报期限之前内向税务机关提出书面延期申请,经税务机关核准,在核准的期限内办理纳税申报; 2、纳税人、扣缴义务人因不可抗力,不能按期办理纳税申报或者报送代扣代缴、代收代缴税款报告表的,可以延期办理;但是,应当在不可抗力情形消除后立即向税务机关报告。 税务机关承诺办理时限 提供资料完整、填写内容准确、各项手续齐全,符合受理条件的当场受理,并于3个工作日内办结(办结日期不得超过申报期限的最后一日)。 办税服务厅 综合服务窗口 纳税人 税源管理 部门

延期申报申请审批表 纳税人识别号 纳税人(扣缴义务人)名称: 申请 情况 序号申报税种是否延期所属期起所属期止申请延期止 申请理由: (签章)法定代表人(负责人):办税人员:年月日 以下由主管税务机关填写 序号税种核定方式计算过程准予延 期期止 核定应 纳税额 限缴 日期 税务机关审批意见: (公章) 主管局长:科长:经办人:年月日

情况说明书

情况说明 工商局***分局各位领导: 您们好! 首先感谢各位领导抽出时间阅览我们的说明,现将公司情况说明如下: 一、公司概况 公司名称:********* 法定代表人:*** 中国境内自然人 ****年**月**日注册成立 公司类型:有限责任公司。 我公司获得的企业法人营业执照标明的营业范围是:销售自动化设备、仓储设备、机械设备、电子电器产品、包装材料、办公家具、五金制品、建材、日用百货。(涉及行政许可的,凭许可证经营)。 二、宣传广告始末 公司法定代表人原系工程设计人员,对宣传广告不该出现的内容和相关的法律法规不知悉,误将在韩国****集团就职的韩籍个人对公司的追加投资定性为韩国***集团公司对********有限公司的投资。还将此错误认知延用至公司网页及公司宣传广告上,造成不符事件的发生。法定代表人对于此次公司宣传广告中的内容与事实有出入之事有着不可推卸的责任。请工商局***分局各位领导看在本次事件不是法人故意所为,给予教训,从轻处罚! 三、改正态度 此次事件一发生,引起了公司办公室人员及全员高度重视,第一时间将所有广告宣传册清点,值得庆幸的是:共印有2万册的宣传册只有发出了1千多册,但还是给客户造成了误解,遂发放宣传册时留有联系方式的客户去电声明更正。其次,封存了剩余宣传册,待作过修改再行发放。再则,公司已发出书面通知网站制作公司,将网页错误信息尽快变更。敬请工商局****分局各部门给予监督! 四、认识问题 在改正的同时,全公司上下认真学习中华人民共和国《反不正当竞争法》。其中第九条内容:经营者不得利用广告或者其他方法,对商品的质量、制作成分、性能、用途、生产者、有效期限、产地等作引人误解的虚假宣

工程延期申请报告范本

工程延期申请报告范本

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

工程延期申请报告 XXX工程项目管理有限公司: 我公司承建的xxx“三个中心”建设工程,合同施工范围“三个中心”建设项目中的综合楼、车管中心、车检中心、考试中心、食堂、备勤室、配电室的土建施工,钢结构施工、安装工程、装饰装修工程(室内装修除外)和施工便道施工”,合同开工日期“承包人应按照监理人指示施工,工期为360日历天”,实际开工日期为2010年7月18日,实际竣工验收日期为2013年3月29日(综合楼竣工验收日期),综合验收为2013年4月30日。 然而由于本工程施工图变更较多,外墙装饰主要材料未及时确认,建设单位追加工程投资等因素,使工程无法按正常合同工期竣工,特申请该工程延长施工工期,具体情况如下: 一、装饰主要材料确认因素: 三个中心工程原设计外墙装饰为干挂石材,材料为白麻,综合楼主体验收:2011年5月5日,我公司同时提出确认外墙石材。 1、建设单位于2011年7月27日指定正立面、侧立面采用山东白麻; 2、背立面外墙装饰材料为“xxx瓷业有限公司”面砖,需厂方定制,生产周期约为17天; 特申请延期合计97天(详见附件)。 二、施工图变更因素: 本工程施工过程中,因设计施工图纸的问题,建设单位使用功能

的调整,导致工程变更较多,致使施工图与竣工图纸变更较大,设计单位为xxx工程设计咨询有限公司,而设计单位在xx与工地距离较远,有关施工图问题有时不能得到及时解决,尤其后期综合楼已施工完的部分,按建设单位通知车检、车管、综合楼按二次装修图及二次装修补充图施工。 申请延期36天(详见xxx“三个中心”工程变更、签证、通知汇总表)。 三、增加工程投资因素: 三个中心工程原估算价为5900万元,在施工过程中,因建设单位增加工程总投资,按相关政策规定,需向相关主管部门按程序进行申报,致使工程的主要工序处于半停工状态,只能进行相关辅助性施工及前期准备工作,申报时间为2012月5日9日,文件批复时间为2012年8月3日,计84天。 申请延期42天(详见增加投资申请报告,及批复文件)。四、工程量增加因素: 本工程合同总造价为24809050.00元(应扣除暂列金:1804644.45元),实际工程总造价为2.00元(初审金额),在施工过程中工程量增加,工程应作相应调整。 申请延期(实际造价/合同价*360-360)76天(详见附件)。五、政策性停工及天气因素: 在施工过程中,接xxx行政主管部门停工通知,停工:7天,因高温天气停工7天,2012年7月23日xx出现50年一遇的特大洪峰,停工3日,等因素停工合计:17天。

企业标准化申请表

附件2 X X X企业安全生产标准化评审申请 申请企业: 申请行业:专业: 申请性质:等级: 申请日期:年月日

一、基本情况表申请企业 地址 企业性质 安全管理机构 员工总数人专职安全 管理人员 人 特种作业 人员 人 固定资产万元主营业务收入万元 倒班情况□有□没有倒班人数及方式 法定代表人电话传真 联系人电话传真手机电子信箱 本次申请□初次评审□延期 □一级□二级□三级 本次申请前本专业曾经取得的标准化等级:□一级□二级□三级□无本次申请的专业外,已经取得的企业安全生产标准化专业、等级和时间: 如果企业是某企业集团的成员单位,请注明企业集团名称: 如果已取得职业健康安全管理体系认证证书,请注明证书名称和发证机构: 本企业安全生产标准化自评小组主要成员 姓名所在部门职务/职称电话备注组长 成员

二、企业重要信息表 1、企业概况:

2、近三年本企业重伤、死亡或其他重大生产安全事故和职业病的发生情况: 3、安全管理状况(主要管理措施及主要绩效): 4、有无特殊危险区域或限制的情况:

三、其他事项表 1、企业是否同意遵守评审要求,并能提供评审所必需的真实信息? □是□否 2、企业在提交申请书时,应附以下文件资料: □安全生产许可证复印件(未实施安全生产行政许可的行业不需提供) □工商营业执照复印件 □安全生产标准化管理制度清单 □安全生产组织机构及安全管理人员名录 □工厂平面布置图 □重大危险源资料 □自评报告 □自评扣分项目汇总表 □自评整改完善计划、措施、完成情况 □评审需要的其他材料 3、企业自评得分: 4、企业自评结论: 法定代表人(签名):(申请企业盖章) 年月日 5、上级主管单位意见: 负责人(签名): (主管单位盖章) 年月日

延迟交货道歉信怎么写

篇一:07-08 交货延期的道歉 07-08 交货延期的道歉 ● e-mail 范例1 ● dear mr. robert, i would like to apologize for the delay in shipping your order. due to excessive demand last month, it seems impossible for us to process all the orders in time. however, we sent your order earlier this morning, and we are sure you will receive them by tomorrow. please accept our sincere apologies again for any inconvenience we have caused you. thank you very much for your consideration. yours truly, nkc co. 亲爱的罗伯特先生: 我想要对此次的交货延迟道歉。由于上个月订单过多,我们不太可能及时完成所有的订单。 不过您的货品我们已于今天早上寄出,相信您将于明天之前收到货品。 给您造成任何不便,请再次接受我们真诚的歉意。 非常感谢您的谅解。 您真诚的, nkc 公司 ● e-mail 范例2 ● dear mr. karl, the delay resulted from a minor malfunction in our inventory system. however, we have had it resolved now. your shipment will be sent out this afternoon. we are sure you will get them tomorrow. we hope that you will forgive our minor mistake and we can continue our cooperation.

安全生产许可证延期申请书

附件3 申请编号:受理编号: 申请日期:受理日期: 危险化学品生产企业 安全生产许可证 延期申请书 申请单位 经办人 联系电话 填写日期 国家安全生产监督管理总局制样

填写说明 一、本申请书封面“申请编号”、“申请日期”、“受理编号”、“受理日期”由安全生产许可证颁发管理机关经办人填写,本申请书的其他内容由申请安全生产许可证的单位填写。 “申请编号”、“受理编号”应按照如下原则编写: A危化安许证延B字…C?D号 A—表示发证机关所属省、自治区、直辖市的代字。如:北京市为“京”,河北省为“冀”; B—表示编号的种类。如属于“申请编号”则为“申”字,属于“受理编号”则为“受”字; C—表示年份。如2012年受理,即填写“2012”; D—表示四位顺序号。 二、本申请书用钢笔、签字笔填写或者用打印机打印文本,字迹要清晰、工整。 三、本申请书中“申请单位”是指按照《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》第三条规定,申请领取安全生产许可证的企业;“申请单位上级单位”是指非法人申请单位隶属的上一级法人或委托法人单位。 四、本申请书表格的填写方法: ⒈法人的危险化学品生产企业申请安全生产许可证的,只填写“申请单位”和“申请单位意见”栏; ⒉非法人的危险化学品生产企业申请安全生产许可证的,除分别填写“申请单位”和“申请单位意见”栏外,还要填写“申请单位上级单位”和“申请单位上级单位意见”栏;

3.中央企业及其直接控股涉及危险化学品生产的企业(总部),其他企业(总部),不需填写本申请书表格中“生产场所地址”、“从业人员人数”栏。 五、本申请书表格中“成立日期”栏,填写申请单位上级单位或工商部门批准成立的日期。 六、本申请书表格中“名称”栏,填写工商登记名称全称。 七、本申请书表格中“经济类型”栏填写与工商营业执照一致的类型。 八、本申请书表格中“申请延期许可范围”栏的“产品名称”,应填写符合《危险化学品目录》的该产品名称或者其主要成份符合《化学品命名通则》(GB/T23955-2009)的中文化学名;“生产能力”,应填写该产品的设计生产量;“工艺系统”,应填写该产品的生产工艺、主要设备等。 九、本申请书表格中“备注”栏的“生产地址”应填写生产该种产品的具体地址;“生产原料”,应填写生产该产品所需要的主要原料名称;“投产日期”,应填写该产品的生产系统正式投产的日期。 十、本申请书表格中“申请延期许可范围”和“备注”栏,不能满足需要时,申请单位可自行设置续表,格式和内容要求应与本表一致。

商务谈判策划书(赔偿问题)国贸094_第三组

商务谈判策划 (汽轮机转子毛坯延迟交货索赔及后续谈判) 班级:国贸094 组员:谢海重(NO.15) 郭娟安(NO.17) 王蕴健(NO.18) 阮小敏(NO.19) 刘敏婷(NO.20) 黄小媚(NO.21) 白雪莹(NO.22)

目录 一、前言 二、摘要 三、谈判议题及双方背景分析 (一)谈判议题 (二)谈判双方的背景分析 四、谈判所需资源 五、谈判方案(谈判目标) (一)谈判甲乙双方 (二)谈判团队人员组成 (三)双方利益及优势分析 (四)谈判目标 (五)谈判策略 六、谈判的可能面临的风险分析 七、谈判过程中所使用的战略、战术说明 (一)谈判开局 (二)谈判中期阶段 (三)谈判最后阶段 八、谈判议程及相关要件说明 九、结束语

一、前言 我方中国长城公司由于与贵方意大利索菲公司签订了汽轮机转子毛坯的合同,但是由于贵方的原因,导致要延迟交货。同时,我方因为贵方延迟交货,这将对我方的整体生产计划产生重大的影响。由于双方的合同中有对延迟交货的严格巨额罚款,我方决定施行这一处罚条款,一来弥补损失,二来想借此措施向各国供应商提出警告。这次谈判的中心围绕罢工事件的定位展开。罚金数额虽然不小,但是由于我方也有可能会因此而面对自己的客户罚单和名誉损失,所以,按时交货比高额罚单更加重要;我方考虑到由于对方都是自己最重要的长期客户之一,长期稳定的合作关系才是双方利益的基础。所以,我们以是否执行原合同和其他因素带来的违约处罚来展开进行磋商。 二、摘要 本文探讨中国长城公司与意大利索菲公司货物延迟交货的索赔案件索赔成功的谈判策划,通过对两方公司所处索赔优劣势分析,在经济不景气的大背景下,综合合同法、国际贸易法规条款,利用长城公司处买方市场优势,促使甲方意大利索菲公司给予索赔成功。同时对以后长期发展中合同条款的规定进行进一步的磋商。 三、谈判议题及双方背景分析 (一)谈判的议题 汽轮机转子毛坯延迟交货索赔及后续谈判 (二)谈判双方背景分析 2.1、谈判甲方背景分析 意大利索菲公司是国际市场上比较知名的汽轮机生产公司,产品质量好,价格档次属高档,即比中等层次同类产品高8%。转子毛坯是汽轮机最重要的毛坯件,工艺复杂,加工周期长。在以前和客户合作时以严谨的合作态度获得了客户的认可。其客户主要面对欧洲和北美地区,亚洲主要客户是日本公司。2008年首次和中国公司合作,向中国的少数几家合资企业供应产品,但一直没有和大型公司进行长期供货合作。 2.2谈判乙方背景分析 由于近年来中国电力市场迅猛发展,中国每年新增的机组数量基本上是全世界新增机组数量的80%左右。其中,中国的长城公司占有中国电力市场三分之一强的份额。2009年,长城公司被迫开始从国外高价进口转子毛坯,主要的供应商有意大利、韩国、德国、英国等国家的重工业企业。

2018年延迟交货情况说明-word范文 (2页)

2018年延迟交货情况说明-word范文 本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 延迟交货情况说明 篇一:延期交货情况说明 延期交货情况说明 云南师宗焦化有限责任公司: 我公司于201X年10月12日与贵公司签订精煤供货合同,合同编号:ST供(YL)201X101203,合同数量5000吨,交货时间为201X年10月12日至201X 年10月31日,截止本日止我公司仅供货1397.56吨,尚欠3602.44吨,现就我公司出现延迟供货一事作如下说明: 因我公司10月25日下午3时操作工人违反操作程序至使压力机损坏,以致不能正常洗煤,压力机设备从山东发货过来,现已于11月30日收到设备,我公司正在积极组织人员安装调试,争取尽快恢复生产。 请贵公司考虑与我公司的长期合作以及我公司的客观困难,给予充分理解及支持,申请解除本批次合同总额5%的违约金,我公司将想尽一切办法尽快恢复生产,并在即日开始发货,现保证于201X年11月15日前供足与贵公司签订的合同数量。特此说明 黔西南州荣兴矿业有限公司 201X年10月31日 篇二:延期交货说明 延期交货说明 XXXXXXXXXX公司: 我司与贵方签订的XX合同协议书原计划于XXXX年X月X日提货。我司于XXXX年X月X日接到XX生产厂家XXXX公司的告知,XXXX外包装在海运过程中损坏。因XXXX属于精密部件,为了给贵方提供符合合同规定的质量、规格和性能要求的电梯设备,我司与XXXXXX公司沟通后要求对方开箱,对外包装损坏的XXXX进行检测。根据以往经验,XXXX的检测需2周左右,如XXXX无问题,将会更换包装继续发货。我司对于延期交货给贵方造成的不便深表歉意,我司承诺将竭力缩短延迟的时间,恳请贵方谅解。

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