品牌全案策划
2011 年1月
目录
策划机构服务项目及收费 (8)
一、品牌推广 (8)
1、对项目进行科学的市场调查研究 (8)
2、市场调查报告 (8)
3、全程营销规划方案 (8)
4、广告投放计划 (8)
5、终端品牌推广 (8)
6、收费标准： (8)
二、整合传播： (8)
1、市场调研问卷：5万 (8)
2、市场调研实施：10万 (9)
3、企业形象（CI）系统导入策划◎20万 (9)
4、据调研结果向客户提供策划大纲文本◎8万 (9)
5、整合终端方案◎40万/年 (10)
6、企业视觉（VI）形象导入◎9万 (10)
7、企业动感及立体视觉（BI）形象导入◎20万 (10)
8、企业声感（SI）形象导入◎20万 (11)
9、应用要素设计◎15万 (11)
10、员工手册◎8万 (12)
三、收费方式： (12)
四、本资料文件可作为双方协议文件附件 (12)
年案服务项目 (13)
一、品牌策划： (13)
二、公关、活动策划： (14)
三、平面设计类： (16)
基本要素： (16)
应用系统： (16)
.网页设计： (21)
财智伟业企业文化 (22)
[Services服务内容] (23)
品牌策划 (26)
品牌策划作业菜单 (27)
战略策划 (28)
战略策划作用： (28)
战略分析流程： (29)
1、战略分析 (29)
2、战略选择 (29)
3、战略方案的评价 (29)
4、战略方案的选择 (29)
5、战略作业菜单 (29)
文化策划 (30)
企业文化建设的程序： (31)
1、了解企业特点 (31)
2、提出企业核心理念 (31)
3、市场调查 (31)
6、组织方案的实施和效果评估 (31)
企业文化观 (31)
管理策划 (31)
1、计划的制定 (32)
2、计划的内容和种类 (32)
3、计划的编制 (32)
企业培训 (33)
1）如果你的企业培训具有以下特征，则企业内训是最佳选择： (33)
2）企业培训目标： (33)
3）培训菜单 (34)
广告策划 (35)
广告策略实战内容 (35)
1、情境分析 (35)
2、主要广告策略决策 (35)
3、创意计划 (35)
4、广告预算 (36)
5、广告效果评估 (36)
广告计划实战内容 (36)
1、设定营销目标； (36)
2、拟定营销策略； (36)
3、设定广告目标； (36)
4、拟定广告策略 (36)
5、拟定媒体计划 (36)
6、拟定广告表现计划 (36)
公关策划 (36)
活动策划 (37)
大型活动特点 (37)
大型活动策划流程 (38)
大型活动实施 (38)
项目策划 (38)
一、项目调研体系 (38)
1、项目调研内容 (38)
2、项目调研类别 (39)
3、项目调研程序 (39)
二、项目策划体系 (39)
1、体育项目策划 (39)
2、公关项目策划 (39)
3、教育项目策划 (39)
4、文化项目策划 (39)
形象策划 (39)
CIS是什么 (40)
CIS的特征 (40)
CI系统的构成 (40)
1、企业思想系统（MI理念识别） (40)
2、行为规范系统（BI行为识别） (40)
3、品牌视觉系统（VI视觉识别） (41)
CIS的功能： (41)
内部功能 (41)
外部功能 (41)
VI 设计 (42)
1、VI设计目标： (42)
2、VI设计说明： (42)
营销策划 (44)
营销目标的确定 (45)
1、检讨销售目标 (45)
2、检讨目标市场 (45)
3、分析问题点与机会点 (45)
产品定位策略 (45)
1、分析本公司与竞争者的产品 (45)
2、找出差异性 (45)
3、列出主要目标市场 (45)
4、指出主要目标市场的特征 (45)
5、与目标市场的需求相配合 (45)
市场定位策略 (45)
1、市场领导者策略 (45)
2、市场追随者策略 (45)
3、市场挑战者策略 (45)
4、市场利基者策略 (45)
营销管理的程序 (46)
1、分析市场机会 (46)
2、研究和选择市场机会 (46)
3、制定营销战略 (46)
4、部署营销战术 (46)
5、执行和控制营销方案 (46)
营销管理的内容 (46)
1、确定营销管理理念 (46)
2、品牌管理 (46)
3、人员管理 (46)
4、客户管理 (46)
5、财务管理 (46)
营销管理的创新 (46)
1、由个人管理向团队管理转变 (46)
2、建立完善市场营销信息系统 (46)
3、注重顾客关系管理和客户数据库管理 (47)
招商策划 (47)
1）90%的企业面临招商问题 (47)
2）招商观点 (47)
3）招商策划作业菜单 (48)
特许加盟连锁 (49)
1）企业特许加盟连锁存在问题 (49)
2）财智伟业商务策划机构解决方法 (49)
3）财智伟业商务策划机构加盟连锁作业菜单 (49)
财智伟业商务策划个案 (50)
我们的企业观： (50)
我们的工作目标： (51)
为××服装公司提供财务管理咨询案例简介 (51)
一、项目背景 (51)
项目目标 (53)
二、解决方案 (53)
三、方案实施 (53)
四、项目效果 (54)
五、项目成功的关键因素 (54)
六、项目的后续服务与再合作 (54)
策划工具 (54)
企业形象设计与品牌策划 (60)
CI系统的构成 (61)
1、企业思想系统（MI理念识别） (61)
2、行为规范系统（BI行为识别） (61)
3、品牌视觉系统（VI视觉识别） (61)
CIS的功能： (62)
●BTS是什么？ (62)
企业品牌战略系统的内容： (63)
我们做什么? (64)
我们能： (64)
我们的策划做什么？ (64)
●企业形象识别系统（CIS）设计 (65)
●企业品牌战略系统（BST）策划 (66)
●我们如何成功 (66)
▲为你的品牌制定差异化战略 (66)
▲让品牌与顾客零距离 (67)
▲品牌差异化 (68)
品牌系统管理 (68)
▲巧打服务牌，顾客当总裁 (68)
▲品牌变革是出路 (69)
▲认知之道与品牌扩张 (69)
▲品牌整合演绎无限魅力 (70)
我们怎么做? (70)
一、项目前期准备 (70)
二、项目启动 (71)
三、项目调研 (71)
四、项目方案设计与综合论证 (72)
五、项目方案组织实施 (72)
六、后续服务 (73)
?具体问题、具体分析——针对企业实际量身打造： (73)
针对行业领先者 (73)
针对行业的新进入者 (73)
针对高速成长的企业 (74)
针对老牌落伍重整企业 (74)
品牌CIS策划 (74)
什么是品牌CIS策划？ (74)
品牌CIS策划能解决什么问题？ (75)
我们的品牌CIS策划做什么？ (75)
一、企业CIS策划 (75)
二、品牌整合与营销策划 (77)
三、企业文化建设 (78)
四、战略咨询顾问 (78)
VI品牌形象 (79)
基本要素设计 (79)
应用要素设计 (81)
服务特色 (84)
综合高效的解决能力 (84)
逐层推进的执行能力 (84)
德才兼备的顾问团队 (84)
专业化的市场调研团队 (85)
客户至上的价值取向 (85)
因地制宜的咨询方案 (85)
丰富的案例经验积累 (86)
财智伟业优势 (86)
资源优势 (86)
人才优势 (86)
培训优势 (86)
创新优势 (86)
机制优势 (87)
方法优势 (87)
信心支持 (87)
实力保证 (88)
理念互动 (88)
咨询理念 (88)
组织精神 (88)
广告类别 (88)
一终端广告的运用法则 (89)
二终端广告工具的应用 (90)
1 户外广告牌 (91)
2 易拉宝（X展架）及POP广告 (91)
3 卖场内悬挂（张贴）广告 (92)
4 店头（橱窗）形象广告 (92)
5 促销员 (93)
首席顾问：汪成业先生 (94)
策划机构服务项目及收费
一、品牌推广
1、对项目进行科学的市场调查研究
2、市场调查报告
3、全程营销规划方案
4、广告投放计划
5、终端品牌推广
6、收费标准：
A、40万/年
B、个案合作：5万元/30天·案
二、整合传播：
全案：78万/年（个案件下略各项：单位：年费）
1、市场调研问卷：5万
为客户提供整套的市场调研问卷，内容包括：市场状况及消费者访谈问卷，市场宏观情况、竞争情况、消费者基本资料、消费者的观点、消费者购买行为和习惯、竞争对手的购买情况、消费者要求、媒体状况等。
2、市场调研实施：10万
A、组织调研小组并培训
B、为客户提供一份市场调研方案
C、选择区域、根据区域特点制定合理方案
D、调研问卷统计及提供给客户调研总结报告
E、按客户要求或某项目重点计划对广告策划文案、媒体、销售终端实施相应调研分析，供客户决策使用。
3、企业形象（CI）系统导入策划◎20万
理念（MI）导入
企业的事业领域企业的服务观
企业的使命企业的质量观
企业的价值观企业的顾客观
企业经营观（方针、宗旨、哲学）
企业名称使用的阐述规范
企业的职业道德观企业的人才观
企业的决策观企业的工作观
企业人
4、据调研结果向客户提供策划大纲文本◎8万
A、市场定位
B、营销战略安排
C、营销组合
D、广告策划
E、媒体策划
F、初步预算
5、整合终端方案◎40万/年
A、统一终端形象（如专买店、形象店、总经销、分经销等）
B、启动思路、活动主题、活动内容及活动执行计划、预算等
C、促销思路、促销主题、促销活动内容、计划及预算等
D、广告思路、广告主题、广告诉求点及广告文案协作、设计等
E、软性抄作
F、个性化抄作、不是最好，定是唯一
6、企业视觉（VI）形象导入◎9万
企业标志
企业中英文标志字体
企业专业印刷字体
企业标准色
企业包装设计
企业媒体广告设计
企业宣传物设计
企业造型、象征图案（吉祥物）
企业精神、标语口号、标准用法
基本要素组合及禁止组合使用的情况
7、企业动感及立体视觉（BI）形象导入◎20万
电视广告
移动宣传体
玩具
礼品
广告牌
车体等
8、企业声感（SI）形象导入◎20万
电视广告
电波广告
现场促销
主题音乐
背景音乐
广告词
广告歌
9、应用要素设计◎15万
A、事务用品类
会员卡（高、初级）、CPI卡、永久会员卡、家庭套卡、名片、专用信封、中文信纸、便签纸、公文签、传真纸、留言单、合同、工作单、报表、文件夹、文件袋、档案袋、记事簿、工作证、上岗证、出入证、贵宾证、参观证、请柬、明信片、笔、工具、文件标准格式、奖状、票据、专业标准用单格式、会员管理表标准格式。
B、旗帜类
公司旗、桌旗、双面旗、旋风旗、刀旗、POP吊旗
C、标识类
公共标准图案、户外指示牌、室内导向牌、灯箱、欢迎牌
D、服饰类
管理人员服饰，卫生服、一般工作人员服、工作帽、专用领带、领带夹、鞋。
E、车体类
领导专用车、宣传车、运货车
F、环境类
公司环境形象、前台形象、会议室、展示设计、窗口、柜台
G、包装类
手提袋、塑料袋、不干胶贴纸、产品包装盒、吊牌、礼品袋、用品带
H、广告文划类
台历、挂历、户外广告牌、太阳伞、防紫外线伞、理念识别管理手册、行为规范管理手册、纪念品、招贴、报纸广告，杂志广告、建筑广告、电视广告、文划衫、桌牌、企业刊物封面，霓虹灯广告、形成CI手册、礼品
10、员工手册◎8万
A、企业文化部分（以理念为主的规划）
B、企业各项规章制度（人事、行政、办公、纪律、财务、福利、岗位责任奖罚、相关规定等）
C、企业服务手册（内容及规范、规定）
D、企业经营手册（策划、销售、促销、公关等）
E、企业精神、企业形象代言人、标语口号标准用法
三、收费方式：
签订协议时，预收50%；签约时段的中间日再收30%；签约时期的最后日收完余款
四、本资料文件可作为双方协议文件附件
用心服务专业打造精益求精
年案服务项目
品牌工程建设是一项循序渐渐的工作，正确的诊断和评估品牌，建立适合自己企业品牌的形象管理系统，系统地、有步骤、有规划地进行品牌整合。通过清晰而富有条理的品牌架构系统来明确表达品牌的定位，全面提升品牌的影响力。
一、品牌策划：
·品牌战略系统（BTS）策划项目：
1、行业背景调研
2、市场消费状态调研
3、竞争关系调研
4、企业因素调研
5、产品因素调研
6、品牌组织行为调研
7、品牌战略要素调研
8、品牌驱动因素诊断
9、品牌消费族群诊断
BTS策划项目：
1、品牌DNA提炼
2、品牌价值定位
3、品牌战略模型规划
4、品牌特征规划
5、品牌形象规划
6、品牌传播整合规划
7、品牌组织管理规划
·品牌文化提炼：
品牌价值理念是品牌形象的核心部分，是品牌的灵魄，是品牌精神、品牌价值及品牌文化的综合体现，它直接影响了品牌的言行。品牌理念通过整合与提炼，具有鲜明的识别性，是加强品牌理念与消费者沟通的有效方法。
流程：
品牌背景分析→品牌远景分析→市场分析→目标市场分析→产品定位分析→品牌诉求分析→确定品牌价值理念→完成
服务项目：
企业理念的整合与开发、品牌理念的整合与开发、品牌主题口号、广告语、品牌检核与规划
品牌命名：
对产品或服务进行深刻了解，及对市场进行分析，针对竞争品牌和目标市场确定品牌定位，结合中国传统数理分析，为你建立长青品牌迈出坚实的一步。
流程：
产品或服务分析→市场分析→品牌定位→品牌命名→数理分析→品牌注册→完成
服务项目：
各类商品品牌名、各类商号、司号的中英文名称
二、公关、活动策划：
1、春夏新品上市推广
2、秋冬新品上市推广
3、终端主题推广策划案
4、活动策划案
5、形象手提袋
6、纪念品开发
7、形象胸卡
8、拉网展架
9、X展架
10、演出活动
11、现场布置安排
12、灯箱
13、POP促销牌
14、易拉宝
15、促销礼品开发
16、节假日活动推广：
元旦：1月1日
情人节：2月14日
春节：2月18日
妇女节：3月8日
消费者权益日：3月15日
愚人节：4月1日
清明节：4月5日
黄金周：5月1日劳动节、5月4日青年节护士节：5月12日
母亲节：5月13日
儿童节：6月1日
端午节：6月19日
建军节：8月1日
七夕情人节：8月19日
教师节：9月10日
中秋节：9月25日
国庆节黄金周：10月1日
重阳节：10月19日
平安夜与圣诞：12月24日、25日
三、平面设计类：
1、VI形象设计：
基本要素：
1）、企业标识
2）、企业标志释义
3）、标志制图法
4）、标志的使用规范
5）、中文标准字〈横式〉
6）、中文标准字〈竖式〉
7）、英文标准字
8）、中文指定印刷字体
9）、英文指定印刷字体
10）、企业标准色
11）、企业辅助色
12）、企业吉祥图形
13）、标志与标准字组合
应用系统：
·办公用品系列：
1）、名片
2）、中文信纸
4）、普通信袋
5）、普通信封
6）、国际信封
7）、国际信袋
8）、传真纸首页
9）、公文纸
10）、便条纸
11）、用款单、付款凭证12）、报销单、货物流程单13）、薪资袋
14）、文件夹、档案袋
15）、介绍信
16）、合同书
17）、纸杯
18）、电话留言条
·标识系列：
19）、公共标识图案
20）、公共导向牌
21）、部门标识牌
22）、企业招牌
23）、工作证
24）、贵宾卡、来宾卡、通行证25）、产品合格证
26）、吊牌
27）、手提袋
28）、产品外包装设计规范29）、包装纸
31）、外包装箱
33）、不干胶贴
·交通系列（企业自有车辆标识系统设计）：34）、轿车
35）、交通车
36）、商务车
37）、运输车
·旗帜系列：
38）、车旗
39）、公司旗帜
40）、锦旗
41）、 POP吊旗
42）、横幅布旗
·服饰系列
43）、男管理人员制服
44）、女管理人员制服
45）、男女保安人员制服
46）、男女清洁人员制服
47）、工作服
48）、工作帽
49）、文化衫
50）、运动服
51）、运动帽
52）、雨具
53）、伞架
54）、徽章
55）、领带、领带夹、领巾
56）、皮夹、皮带头
·其它用品：
57）、记事本
58）、台历
59）、赠品类
60）、挂历
61）、茶具
62）、烟灰缸
63）、意见箱、稿件箱64）、贺卡
65）、卡片封套
66）、请柬
·广告系列：
67）、幻灯片风格68）、报纸广告规范69）、海报广告规范70）、招聘书
71）、说明书
72）、企划书
73）、 E-mail背景风格·环境系列：
74）、写字间环境布局75）、垃圾桶、踏垫
2、针对鞋、服装类：·订货会：
春夏产品订货会
秋冬产品订货会
·平面形象系统：
企业形象画册
品牌形象画册
主题推广手册
品牌宣传折页、卡片
POP
DM传单
月刊或期刊
·产品类：
春夏产品手册
秋冬产品手册
主题推广产品形象册
·专卖系统：
终端专卖手册
专卖导购手册
招商加盟手册
产品陈列手册
特许经营书
·3D空间类：
专卖店空间设计
品牌风格的整体色调
灯光
道具陈列
规范店铺模式
（旗舰店、形象店、专卖店、店中店、专柜、特殊文化道具、产品陈列与布局、橱窗、外观门头）
展馆设计
·广告媒体设计：
报纸系列广告
车体广告设计
候车亭设计
路牌广告设计
最新大中华酒策划提案
大中华酒策划提案
大中华酒策划提案 目录 一、前言 二、白酒营销推广成功案例 案例（一） 岭南客家王米酒改革派的营销策略案例（二） “大头酒”品牌营销推广方案 案例（三） “天一井”高档白酒品牌营销策划方案三、白酒的市场概况及分析 l 宏观环境 2微观环境 3机会分析 四、白酒市场营销现状 五、“大中华”酒策略
六、“大中华”酒全案计划 七、全案费用 八、总结 收藏分享评分看别人的文章，你是否回复并说声谢谢？看别人的文章，你是否也发几篇好贴子，那怕是转载的！下载了那么多资料，你是否也上传几份与大家一起分享？我们，要做一个有职业道德的广告人 快乐，来自分享！ 回复引用订阅 TOP 发短消息 加为好友 十月当前离线
UID18466 帖子23698 精华62 积分114139 威望33 点阅读权限200 在线时间742 小时注册时间2005-9-15 最后登录2009-2-21 Administrator UID18466 帖子23698 精华62 积分114139 威望33 点金币151 点从哪里知道adjia?朋友推荐阅读权限200 性别女在线时间742 小时注册时间2005-9-15 最后登录2009-2-21 2# 十月发表于 2007-9-21 13:41 | 只看该作者一、前言 21世纪酒类营销是品牌互争短长的激烈竞争，品牌是白酒企业最重要的资产之一。而酒类企业唯一拥有市场的途径就是拥有其市场优势的品牌。品牌为企业创造持续、稳定、独有的有形和无形利益；品牌在市场上的良好销售表现与消费者建立一种比较定的关系；品牌为产品提供超高溢价能力；品牌提高营销计划执行效率、降低营销费用。 按照世界著名品牌专家大卫艾克的品牌资产理论，构成一个品牌资产的要素主要有：品牌知名度、品质认知度、品牌忠诚度、品牌联想及其他资产。 品牌核心价值是品牌资产的核心和精髓，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性。规划高度差异化、鲜明个性化的品牌核心价值，然后以品牌核心价值统帅企业的一切传播活动，使一切营销传播行为都体现、巩固、强化与丰满品牌核心价值，已成为全球强势大品牌进行品牌化战略管理的共识，更也是塑造高档、强势白酒品牌的不二法宝。
(完整)全案品牌服务合同参照
年度品牌服务合同 品牌客户：（甲方） 服务公司：长沙华卓品牌营销策划有限公司（乙方）根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及有关规定。甲乙双方本着平等协作、互惠互利的原则，经协商一致，特订立本合同。 一、双方以品牌全案全年制形式合作 合作期自 2014年月日至年月日。 二、双方的主要工作及职责 A、甲方： 1. 由甲方提供企业、产品的有关资料；甲乙双方共同收集市场的有关资料，以确保乙方资讯的全面性，从而有利于品牌策划、设计、推广及服务工作的开展； 1. 及时督促、积极配合、按时提供反馈意见，确保工作进度； 2. 及时支付相关款项，确保乙方工作的正常开展。 B、乙方： 深入甲方服务系统，一方面系统思考并完成甲方品牌形象塑造工作；另一方面针对甲方品牌中发展提供包括品牌在内，产品的定位/开发/包装和策略制定系统工作。 三、针对当前行业与市场发展现状，为甲方产品提供系统品牌方案， 对外：形成品牌形象的统一品牌识别。 对内：系统完成产品与品牌发展的策略性系统执行工作。 包括：A/品牌定位策略；B /品牌形象策略；C/产品形象策略 具体工作细分为： （一）.市场发展定位及年度推广战略 a.消费者需求探测，消费趋势研究；（产品功能与消费，产品功能与环境等思考研究。） b.品牌发展分析；（思考品牌发展模式，形成独特的品牌推广概念体系。） c.品牌发展定位（确立品牌发展定位，发展品牌发展的定位支撑体系。） d.品牌年度发展规划和营销推广；（确立年度的品牌发展思路和营销推广战略。） ( 二 ).打造具备产业高度的领导品牌形象的发展策略及形象规划 a.品牌形象发展研究；（基于行业的形象诉求研究） b.品牌形象发展定位；（确定品牌形象的市场发生标准和信号） c.品牌标识图形延展；（品牌形象发展定位下的品牌标识延展与优化） e.新形象在包装系统的开发与整合应用；（新的包装规格设计和组合包装设计）
企业品牌全案营销策划合作协议(全案营销策划合作)
全案营销策划合作协议 甲方： 乙方： 第一条 根据浙江融就邦投资管理有限公司（以下简称甲方）与浙江华娱影视有限公司（以下简称乙方）双方深入磋商，初步达成针对甲方“融就邦”品牌的市场营销全案策划服务协议，甲乙双方确认以下合作项目：甲方向乙方支付全案策划服务费用，乙方负责针对甲方品牌进行“行业市场调研、品牌战略规划、品牌包装设计、广宣推广策略、品牌媒介公关、电子商务营销”等项目的全年策划服务。 第二条 甲乙双方达成的全年全案服务内容如下： 一、市场调研部分 服务目的：针对融就邦品牌的入市考察期、营销导入期、品牌发展期进行相应的行业市场调研，目标群体调研，竞争对手调研，国家宏观政策调研等作业内容，厘清市场资讯，研究调研数据形成调研报告，为融就邦公司品牌定位、推广策略和企业形象树立提供科学依据。 服务时间与提交成果
第一调研阶段： 2013 年 11 月 1 日至 2013 年 11 月 30 日 提交成果：《浙江（杭州）融投资市场调研报告》PPT文件 第二调研阶段： 2013 年 12 月 1 日至 2013 年 12 月 31 日 提交成果：《融就邦市场广宣及推广资源调研报告》PPT文件 第三调研阶段： 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日 提交成果：《融就邦品牌营销成果及媒介监播报告》PPT文件 全案作业内容 1.调研方案设计：调研思路设计、对象设计、方法设计、资料准备、费用预算等； 2.调研实施阶段：拜访对象、竞争对手、实地考察、电话采访、消费者等； 3.资料分析阶段：资料分析、报告撰写、策略建议、提交报告。 全年服务费用：15万元 特别调研项目：融投资市场电视专题报道 专题说明：以浙江电视台新闻媒体角度启动浙江省民间借贷及金融服务市场观察（调研），对融就邦业务经营所涉政府层、专家层、行业层、市场层进行一对一专题采访，为融就邦投资管理有限公司品牌定位、经
品牌策划方案报价.doc
品牌策划方案报价 篇一：品牌策划(全案)报价 全案：78万/年（个案件下略各项：单位：年费） 1、市场调研问卷：5万为客户提供整套的市场调研问卷，内容包括：市场状况及消费者访谈问卷，市场宏观情况、竞争情况、消费者基本资料、消费者的观点、消费者购买行为和习惯、竞争对手的购买情况、消费者要求、媒体状况等。 2、市场调研实施：10万 A、组织调研小组并培训 b、为客户提供一份市场调研方案 c、选择区域、根据区域特点制定合理方案 d、调研问卷统计及提供给客户调研总结报告 E、按客户要求或某项目重点计划对广告策划文案、媒体、销售终端实施相应调研分析，供客户决策使用。 3、企业形象（cI）系统导入策划◎20万 理念（mI）导入 企业的事业领域企业的服务观 企业的使命企业的质量观 企业的价值观企业的顾客观 企业经营观（方针、宗旨、哲学） 企业名称使用的阐述规范 企业的职业道德观企业的人才观
企业的决策观企业的工作观 4、据调研结果向客户提供策划大纲文本◎8万 A、市场定位 b、营销战略安排 c、营销组合 d、广告策划 E、媒体策划 f、初步预算 5、整合终端方案◎40万/年 A、统一终端形象（如专买店、形象店、总经销、分经销等） b、启动思路、活动主题、活动内容及活动执行计划、预算等 c、促销思路、促销主题、促销活动内容、计划及预算等 d、广告思路、广告主题、广告诉求点及广告文案协作、设计等E、软性抄作 f、个性化抄作、不是最好，定是唯一 6、企业视觉（VI）形象导入◎9万 企业标志 企业中英文标志字体 企业专业印刷字体 企业标准色 企业包装设计 企业媒体广告设计 企业宣传物设计
品牌全案服务计划书
全案服务计划书
编号NO：SN-2012-01-13 核心作业理念 协助中国企业，建立强势品牌，实现持续赢利。 XXX品牌传播机构以定位理论的精髓“心智”为基础，并采用代表“定位理论”最新高度和成果的、全球领先的战略工具——“品类战略”，结合多年来与中国企业深度嵌入营销服务洞察与践行，针对中国企业的营销特征和独特需求，开发并创新适合中国本土企业的品牌营销理论及品牌传播工具，为其量身定做适合中国市场的营销传播整体解决方案。推动中国本土企业建立强势品牌，创造持久赢利生意。 我们 ?秉承观念国际化、作业本土化的宗旨， ?以帮助客户占领消费者心智，占领货架（渠道）为原则， ?以品牌深度营销、创新整合传播服务为核心， ?以强大的媒体研究策划与购买、户外媒体广告整合经营为依托， ?为众多行业领导企业提供深度、整合服务。 XXX资源组织 资深顾问团队： ★xxx 广告学博士日本早稻田大学广告学院教授日本电通广告创意总监 致力和擅长于 1、品牌战略的制定，品牌定位研究 2、品牌渠道化拓展理论的制定者 3、品牌营销理论与实践的完美结合 ■服务企业代表品牌： 正兴记-姜王、嗑得响、长丰集团、威盛电子集团等。 ★xx 湖南商学院艺术设计学院院长、广告设计教授 致力和擅长于： 1、公司管理架构设计、管理流程规划 2、营销战略制定、商业模式制定、产品定位制定、营销战术制定
■服务企业代表品牌： 广东嘉士利集团、江南机器集团、广弘控股、万福生科股份、金霞粮食产业有限公司等。 ★xxx 湖南商学院艺术设计学院教授 致力和擅长于： 3、公司管理架构设计、管理流程规划 4、营销战略制定、商业模式制定、产品定位制定、营销战术制定 ■服务企业代表品牌： 广东嘉士利集团、江南机器集团、广弘控股、万福生科股份、金霞粮食产业有限公司等。 项目组核心团队 ★xxx：品牌总监、策略总监、副总经理 实效营销的提倡者和实践者，美国艾菲实效广告奖湖南唯一获奖团队核心成员 长期致力于品牌定位、营销战术与品牌创意的实效组合与应用，主张将创意嵌入营销，创意的核心任务是通过差异化创意把品牌核心价值深深的刻印在消费者的心智中；并使品牌长期保持高利润增长。 针对性开发了一套科学的营销创意策略、创意表现方法，确保创意的核心价值能准确到达心智。 ■服务企业代表品牌： 知味坊食品、长康实业、白沙集团、宾之郎食品、皇爷槟榔、柯达胶卷、资生堂、三一重工、梦洁家纺、中联重科、颐而康保健、湘雅集团、阳光100、湖南六建、三湘汽车生活广场、振升铝材、经阁铝材等。 ★喻龙辉设计总监、执行总经理 全国及全球设计获奖50余项国家高级注册设计师（ICAD）资深品牌管理师 ■服务企业代表品牌： 宾之郎食品、湘妹食品、绿力食品、华利食品、南岩轩茶业、山东相府食品、山东天福食品、金霞粮食产业有限公司等。 ★xx资深品牌管理经理、品牌组组长，7年品牌服务经验。 ★xxx资深品牌管理经理，6年品牌服务经验。 ★xx 资深包装设计师、包装组组长，6年品牌服务经验。 ★xxx 高级策划师、策划组组长，6年品牌服务经验。 ★xxx媒介主管，7年品牌服务经验。 ★xxx资深包装设计师，5年品牌服务经验。 ★xxxx资深平面设计师，5年品牌服务经验。
品牌全案服务项目清单(优秀参考)
惠斯顿（宿迁）策划机构︱点燃本土智慧1 全案合作项目清单 一、品牌规划 超越产品层面迈向高层次竞争——品牌竞争的第一步 1、品牌诊断 2、品牌英文命名 3、品牌标志优化设计 4、品牌愿景 5、品牌战略定位 6、品牌核心价值提炼 7、品牌传播核心文案 8、品牌文化 9、品牌slogan（品牌广告语） 10、品牌VI视觉识别系统（共十大系统，具体细目见附件） 11、品牌架构 12、品牌延伸 13、品牌主画面创意设计 14、品牌画册策划设计 15、品牌宣传物料（单页、易拉宝、吊旗、海报等）策划设计 16、品牌网站策划制作 二、企业CIS导入
惠斯顿（宿迁）策划机构︱点燃本土智慧2 企业的统一化系统，已演化为协助企业长期拓展市场的利器 1、企业理念识别（对企业发展过程中形成的独特的思想、精神、文化、价值观等，我们将进行精准的提炼与加工，便于生动化传播，有利于提升员工的凝聚力及培养对企业的忠诚度。） 2、企业行为识别（分对内与对外两个部分：对内包括员工培训、工作环境、废弃物处理等；对外包括公益活动、文化性活动等。） 3、企业视觉识别（同品牌VI视觉识别系统，品牌可感知价值中最为核心的部分，消费者认知品牌的第一扇窗口，以及评判品牌实力的第一个标准，此系统最大化呈现出视觉的力量与价值。） 三、产品策划 您可以生产和别人一样的产品，但一定要卖给消费者不一样的东西 1、市场调研 2、产品诊断 3、竞品研究 4、消费者研究 5、品类命名 6、产品定位 7、产品USP提炼（竞争对手不具备或短时间内无法赶超的独特的产品卖点或产品诉求。） 8、产品USP核心文案 9、产品slogan（针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于传播的广告语） 10、产品结构 11、价格研究 12、包装设计 13、主画面创意设计 14、产品手册策划设计
品牌全案策划
品牌全案策划
2011 年1月
目录 策划机构服务项目及收费 (9) 一、品牌推广 (9) 1、对项目进行科学的市场调查研究 (9) 2、市场调查报告 (9) 3、全程营销规划方案 (9) 4、广告投放计划 (9) 5、终端品牌推广 (9) 6、收费标准： (9) 二、整合传播： (9) 1、市场调研问卷：5万 (9) 2、市场调研实施：10万 (10) 3、企业形象（CI）系统导入策划◎20万 (10) 4、据调研结果向客户提供策划大纲文本◎8万 (10) 5、整合终端方案◎40万/年 (11) 6、企业视觉（VI）形象导入◎9万 (11) 7、企业动感及立体视觉（BI）形象导入◎20万 (11) 8、企业声感（SI）形象导入◎20万 (12) 9、应用要素设计◎15万 (12) 10、员工手册◎8万 (13) 三、收费方式： (13) 四、本资料文件可作为双方协议文件附件 (13) 年案服务项目 (14) 一、品牌策划： (14) 二、公关、活动策划： (15) 三、平面设计类： (17) 基本要素： (17) 应用系统： (17) .网页设计： (22) 财智伟业企业文化 (23) [Services服务内容] (24) 品牌策划 (27) 品牌策划作业菜单 (28) 战略策划 (29) 战略策划作用： (29) 战略分析流程： (30) 1、战略分析 (30) 2、战略选择 (30)
3、战略方案的评价 (30) 4、战略方案的选择 (30) 5、战略作业菜单 (30) 文化策划 (31) 企业文化建设的程序： (32) 1、了解企业特点 (32) 2、提出企业核心理念 (32) 3、市场调查 (32) 6、组织方案的实施和效果评估 (32) 企业文化观 (32) 管理策划 (32) 1、计划的制定 (33) 2、计划的内容和种类 (33) 3、计划的编制 (33) 企业培训 (34) 1）如果你的企业培训具有以下特征，则企业内训是最佳选择： (34) 2）企业培训目标： (34) 3）培训菜单 (35) 广告策划 (36) 广告策略实战内容 (36) 1、情境分析 (36) 2、主要广告策略决策 (36) 3、创意计划 (36) 4、广告预算 (37) 5、广告效果评估 (37) 广告计划实战内容 (37) 1、设定营销目标； (37) 2、拟定营销策略； (37) 3、设定广告目标； (37) 4、拟定广告策略 (37) 5、拟定媒体计划 (37) 6、拟定广告表现计划 (37) 公关策划 (37) 活动策划 (38) 大型活动特点 (38) 大型活动策划流程 (39) 大型活动实施 (39) 项目策划 (39)
品牌策划全案思路
品牌策划流程 谁断报告提出可 行性方案 初步提褰 高层讨论交濫 可行性方案迴整离甬集体提夷撰写谴线方崑反魁讨论條改说络方案定祇*传播屋面方案 ?n销星面方案 a t品K?坎別擁告 品曲传需恆广義略报吿 □ i年度传拇策划案） 口年度童销策齬案 u品牌.产品定性论证方案 口：广售谱设计方案, □企业甘「星础詐井） 执行方案细化方秦确认推进沽程确认纨行筹备执行前堪训辅导'雄立产品畏釣期销角目标 ?Et迄鬥栋茁春观可听悝分析 ?鬍整解决的各雇友问担曆 ?品功龍城宵、骚证g ?倉侵描表现?BBS 茁 ?广售传横堀介策略丄 I 标凰如方密 隼懂整合味销怜呂战酹赫暑方裳甘标的*?5JK性分 析方宴 |产品衍在&1阿幫决产品河咙的識始初方氓瑚站 '］理iS丹莊翎冋魁駁解决产品河（6的SSlft和方港展 扯I浜it存夜的应魁艮解决产品问m鬧豪H和方楚凰 址 |件用存在的网Bt艮解决产歸问制的集時和方注展划 I广告带出垠现策略方舉 口I品科广吿平?设计m 口 <41EttNn^面避计方案 」【电祝广倍鞘竄方秦 」 落地执行产品策略执行 ?确立产品长短期销售目标 ?就定目标的客现可行性分斩 ?爲要解决的各层次问JS ?品功能集写.验证 ?吿传權表现策略 ?广吿传福媒介策略 传播策略执行 ?品牌推广目标确立 ?即定目标的可行性分析 ?推广阶段安排.推广要点汇总 ?广吿.报章.杂志.广HL 户外■訴 视.网络等广吿创作 ?软文.新闯写作 ?公关.事件营悄策划 ?形欽規范 ?直效营俏策略制定 ?互联网推广簽路及表现 渠道执行 ?MtMi ?乗道构 it ?渠m誓理 ?渠遭培训? 果道监控 成 果 输 出 ? K策划方案 □产品推广策略方案 产品实点.广吿语提炼方 案】产品海报文案 □产品平面广吿文案 门初料及产品手册文案 2、设计方秦 门产品包装设计 □产品平面广吿设计 匚推广海报设计匚 推广宣传单页设计 匚终端系列POP设计 匚外包装.精贴匚各 类规格礼盒包装匚 将殊用途包装匚运 編包装匚产品说明 书厂系列产品手册 成 果 输 出 ? K各旳段平面系统写作 匚品牌类硬广吿 □功能类硬广吿 新闻特写式^5：广吿 产品盧传维页《针对消费 者》〕产品宣传手册（针对消 费者》□内部报型.刊物 ］企业形很类广告 各类炒作类广告 □企业网站规划 「各阶段促销活动文案 □渠週诊斷报告 「渠at细分规划 □各级经销商会议配合执行 】渠通价格簽理规范 :经销商管理规范 门渠道监督体系 2、各阶股平面系统设计 厂品牌类硕广吿 □功能类硬广吿 □ ??新闻特写式^ （功能机理说AS〉软广 俗□产品宣传单页匚产 品盧传手册匚内部报型? 刊初匸户外灯箱.路牌、 店招［各阶段促俏活动 ＜?广及厂网站平面表现 □atiiw与滋動制度匚经 销商.分销商.渠道, 训 匚渠道各顶执行回访 □ 3511危机公关 品牌全案策划模板 篇一：品牌策划全案思路 品牌策划流程 品牌策划全案思路 篇二：品牌全案策划流程 品牌全案策划流程： 一、品牌策略分析：调研、诊断、特点、受众、对手 二、品牌定位：确立品牌、核心价值、执行与管理 三、核心定制：指定专属的品牌战略、确立项目工作内容 四、品牌设计整合： Logo设计、形象规范、VI系统规划设计、环境导示系统、网站规划设计、产品形象、产品VI 系统规划、终端店面形象系统、产品规划系统、包装设计与管理、产品色彩规划 五、品牌推广：宣传公司画册、产品手册、年报杂志、广告、广告全案、新媒体、影视广告 六、品牌亮相：品牌维护 篇三：品牌全案策划目录abc 品牌全案策划： > 市场环境调研——行业环境调研竞争对手分析标杆企业分析消费者分析 > 品牌诊断与评估——企业内部调研品牌综合评估 > 品牌战略规划——品牌愿景品牌发展战略规划 > 品牌架构关系梳理——品牌架构诊断 > 品牌定位——消费者（顾客）定位市场定位品牌差异性定位品牌形象定位 > 品牌核心理念提炼与阐述——品牌核心价值品牌核心诉求点 > 品牌文化体系梳理——品牌核心价值品牌背景品牌故事品牌内涵品牌个性品牌精神 > 品牌命名——企业命名子品牌命名产品命名 > 品牌口号（传播语）创意 > 品牌形象建设——标识设计 VI设计 SI设计网站设计宣传物料设计 > 品牌传播——年度传播方案网络推广软文推广硬广推广招商策略媒体计划 > 品牌管理——品牌管理体系品牌管理组织架构品牌管理职能建设品牌管理范围及流程 企业形象策划： > 品牌形象诊断——行业特性提炼品牌形象扫描形象基因探索 > CI企业形象策划——企业理念规划（MI）企业行为规范（BI）企业视觉形象设计（VI） > 品牌视觉识别系统（VI设计）——品牌标志设计视觉调性设计 全案营销策划合作协议 全案营销策划合作协议 甲方： 乙方：第一条 根据浙江XX投资管理有限公司（以下简称甲方）与浙江华 娱影视有限公司（以下简称乙方）双方深入磋商，初步达成针 对甲方“ XX’品牌的市场营销全案策划服务协议，甲乙双方确认以下合作项目：甲方向乙方支付全案策划服务费用，乙方负责针对甲方品牌进行“行业市场调研、品牌战略规划、品牌包装设计、广宣推广策略、品牌媒介公关、电子商务营销”等项目的全年策划服务。第二条 甲乙双方达成的全年全案服务内容如下： 一、市场调研部分 服务目的：针对XX品牌的入市考察期、营销导入期、品牌发展期进行相应的行业市场调研，目标群体调研，竞争对手调研，国家宏观政策调研等作业内容，厘清市场资讯，研究调研数据形成调研报告，为XX公司品牌定位、推广策略和企业形象树立提供科学依据。 服务时间与提交成果 第一调研阶段：年月日至年月曰 提交成果：《浙江（杭州）融投资市场调研报告》PPT文件第二调研阶段：—年_月_日至—年—月—日 提交成果：《XX市场广宣及推广资源调研报告》PPT文件 第三调研阶段：年月曰至年月日 提交成果：《XX品牌营销成果及媒介监播报告》PPT文件 全案作业内容 1.调研方案设计：调研思路设计、对象设计、方法设 计、资料准备、费用预算等； 2.调研实施阶段：拜访对象、竞争对手、实地考察、 电话采访、消费者等； 3.资料分析阶段：资料分析、报告撰写、策略建议、提交报告。 全年服务费用：15万元特别调研项目：融投资市场电视专题报道 专题说明：以浙江电视台新闻媒体角度启动浙江省民间借贷及金融服务市场观察（调研），对XX业务经营所涉政府层、专家层、行业层、市场层进行一对一专题采访，为XX投资管理有 限公司品牌定位、经营战略、业务设计、推广策略和企业形象树立提供科学依据。 专题亮点一：诱发XX品牌在金融业内第一轮入市声音，借助市场观察栏目制作契机，进行XX品牌入市公关，获得金融服务领域业内人士的公众 形象认知。 专题亮点二：以XX企业注册成立引入专题，邀请政府层主管领导、金融业知名专家、融投资服务企业、资本需求（知 名）企业等进行行业探讨。 专题亮点三：以浙江电视台钱江频道《看市场》专业栏目的 市场观察（调研）的新闻媒体角度，针对浙江省民间借贷市场状况、政府历年指导规范政策、民间借贷阳光化前景、第三方融资服务平台的市场需求点及前景展望等专业话题进行广泛深入市场专题调查。 EK化妆品品牌策划全案 随着概念营销的逐渐推进，各种不同概念的化妆品都纷纷抢占市场制高点，获得了较大的收益。YZ化妆品公司虽然在基因产品领域具有一定的影响力，但是产品概念有一定的局限性，并没能很好地进行延伸 导读：市场属于成熟期，销售业绩处于一种增长缓慢的状态，YZ化妆品公司需要一个全新的概念来寻求新的利润增长点，于是YZ化妆品公司倾力策划了一个全新的SPA美容品牌——EK品牌 【上篇】市场分析篇 YZ化妆品有限公司是一个有强劲医药背景的专业美容美体公司，它隶属于某药业集团。这家集团以主体药业经营项目，有多家自己的研究室，在科研人员的开发过程中，运用自身的科研力量，研究出了解决人体皮肤和角质层病理的多种生物因子。它在发展的过程中，积累了雄厚的原始资金和科学完善的终端管理体系。在组建YZ化妆品公司之前，这家药业集团以专利转让和技术出让的角色来介入美容美体市场。 YZ针对业界大都缺乏核心技术的状况，以独到的眼光发现了专业美容美体市场隐藏的无限商机。以羊胎素为契机，YZ公司走上了专业美容美体市场的舞台，一举成功推出了美X、花XX、美X丽以基因科技为诉求的三大品牌，分占不同细分消费市场，成为专业美容市场的佼佼者。 随着概念营销的逐渐推进，各种不同概念的化妆品都纷纷抢占市场制高点，获得了较大的收益。YZ化妆品公司虽然在基因产品领域具有一定的影响力，但是产品概念有一定的局限性，并没能很好地进行延伸。同时，由于市场属于成熟期，销售业绩处于一种增长缓慢的状态，YZ需要一个全新的概念来寻求新的利润增长点，于是2002年，YZ化妆品公司策划了一个全新的SPA美容品牌——EK品牌。 市场背景 专业美容品市场，是一个不为外人所知的市场，对于业内人士来说，它的竞争比日化线市场来得更加猛烈，来得更加残酷。据2003最新统计，全国化妆品公司已超过4000多家，其中60%以上的企业集中在广州及其周边地区。在这些企业当中，有80%以上的企业，年销售额低于千万。从1996年到2003年的七年时间里，每个月都有数十家公司倒闭，也有数十家开张剪彩。化妆品市场的高利润、低风险、低投入、低技术壁垒的特点，使无数的小股闲置资本参与进来，这更加剧了这个行业竞争状况的白热化。 与此同时，市场上也逐渐涌现了一些实力雄厚的企业，如以自然美、蒙妮坦为代表的外资企业，和雅兰、YZ、蝶恋花、创美时为代表的中资企业。外资企业营销模式的推广，中资企业的市场主要*好的产品与概念，以基因科技、生物科技、醋疗等产品诉求点大行其道。 全案营销策划合作方案 甲方： 乙方： 根据甲、乙双方深入交流初步确认以下合作项目：由乙方负责针对甲方系列产品进行“产品策略设计、推广策略设计、企业形象设计、品牌工具设计”等项目内容达成如下合作协议： 第一条核心策划内容： 一、企业产品线及VIS视觉识别系统 二、产品基础策略包装（为核心产品创意被市场认可的营销概念以及视觉定位） 1、产品的策略名称及视觉表现：左右消费者思维联想的策略性产品名称，可作子品牌使用； 2、新品类名称设计及视觉表现：开创一个新概念品类名称，以统领行业或细分市场定位 3、核心产品的卖点提炼：本产品独特的销售主张或者给予客户的利益点 4、产品传播概念设计：在传播上形成烙印，节省资源，配合思维具象化的宣传物料设计 5、产品推广语：与受众沟通的传神语言，物质上的和精神层面的。配合具象化的设计表现 6、产品主形象创意：以独特的产品包装设计使产品一入市，即让顾客形成 对独特形象认知。 三、品牌战略规划（品牌运作的宪法条文配合全面开展的品牌视觉设计） 1、品牌使命提炼、品牌愿景规划、品牌调性设计、品牌主色调设计 2、品牌定位设计、定位传播语创意、品牌LOGO设计 3、品牌卖点提炼、品牌核心价值设计、品牌传播策略 4、品牌延伸、品牌管理、子品牌副品牌策略、品牌VIS运用 五、整合营销传播策略设计（以视觉和行为全面启动立体传播攻势的全部策略） 1、核心产品的核心机理：产品核心性技术挖掘、核心功能和消费者利益提炼； 2、核心产品的广告创意：影视、平面、互联网、DM、候车厅、海报、终端展示； 3、促销策略设计：渠道促销、终端促销、公益促销、季节促销、专题促销； 4、新闻公关策略：短期内产生爆炸式传播的新闻事件等； 5、营销破局策略：针对行业弊端，以自身独特的技术破解行业不规范引发事端； 6、其它事件营销：互联网推广、软文发布、央视新闻联播、深度采访等。 六、品牌工具设计 1、企业厂区VIS视觉识别系统导入 2、市场终端展示及生动化陈列设计 3、 第二条合作方式、期限及预期效果： 欧赛斯品牌营销思路 16/3/14 品牌策划定位十大问题 01 04 02 03 目标消费者画像（Persona) 分析消费者的痛点（Pain P oint) 分析消费场景（Scenario) 分析核心竞争力（Competitiveness) 如果都有了，那恭喜了，品牌的要素都全了，你的品牌必定会成功。 现在就剩下如何营销的问题了。 05 08 06 07 确立品牌核心价值（Core V alue) 锁定品牌差异化（Differentiation) 撰写品牌核心诉求（Key A ppealing) 提炼品牌概念（Brand C oncept) 10 09 明确品牌调性（Brand T one) 锁定目标市场（Target M arket) 欧赛斯品牌核心价值推导模型 结果 原则1 界定行业与品类的基本属性 深刻洞察消费者购买驱动力 审视核心价值可能发展方向 是否与企业资源相匹配 是否可有效感染目标消费群 是否能支撑溢价 是否有包容性和扩张力 未被占领的定位 区隔与空隙 原则2 原则3 原则4 品牌核心价值 研究行业所有品牌定位 品牌自身资源分析 用独特品牌概念占领心智！ Selective recognition 认知 “区域市场" “真理瞬间” “促销" 价值 定位 品牌外延 营销 l 聚焦 品牌资产 独特的品牌概念 品牌全案策划宝典 2011 年1月 目录 策划机构服务项目及收费 (9) 一、品牌推广 (9) 1、对项目进行科学的市场调查研究 (9) 2、市场调查报告 (9) 3、全程营销规划方案 (9) 4、广告投放计划 (9) 5、终端品牌推广 (9) 6、收费标准： (9) 二、整合传播： (9) 1、市场调研问卷：5万 (9) 2、市场调研实施：10万 (10) 3、企业形象（CI）系统导入策划◎20万 (10) 4、据调研结果向客户提供策划大纲文本◎8万 (10) 5、整合终端方案◎40万/年 (11) 6、企业视觉（VI）形象导入◎9万 (11) 7、企业动感及立体视觉（BI）形象导入◎20万 (11) 8、企业声感（SI）形象导入◎20万 (12) 9、应用要素设计◎15万 (12) 10、员工手册◎8万 (13) 三、收费方式： (13) 四、本资料文件可作为双方协议文件附件 (13) 年案服务项目 (14) 一、品牌策划： (14) 二、公关、活动策划： (15) 三、平面设计类： (17) 基本要素： (17) 应用系统： (17) .网页设计： (22) 财智伟业企业文化 (23) [Services服务内容] (24) 品牌策划 (27) 品牌策划作业菜单 (28) 战略策划 (29) 战略策划作用： (29) 战略分析流程： (30) 1、战略分析 (30) 2、战略选择 (30) 3、战略方案的评价 (30) 4、战略方案的选择 (30) 5、战略作业菜单 (30) 文化策划 (31) 企业文化建设的程序： (32) 1、了解企业特点 (32) 2、提出企业核心理念 (32) 3、市场调查 (32) 6、组织方案的实施和效果评估 (32) 企业文化观 (32) 管理策划 (32) 1、计划的制定 (33) 2、计划的内容和种类 (33) 3、计划的编制 (33) 企业培训 (34) 1）如果你的企业培训具有以下特征，则企业内训是最佳选择： (34) 2）企业培训目标： (34) 3）培训菜单 (35) 广告策划 (36) 广告策略实战内容 (36) 1、情境分析 (36) 2、主要广告策略决策 (36) 3、创意计划 (36) 4、广告预算 (37) 5、广告效果评估 (37) 广告计划实战内容 (37) 1、设定营销目标； (37) 2、拟定营销策略； (37) 3、设定广告目标； (37) 4、拟定广告策略 (37) 5、拟定媒体计划 (37) 6、拟定广告表现计划 (37) 公关策划 (37) 活动策划 (38) 大型活动特点 (38) 大型活动策划流程 (39) 大型活动实施 (39) Http：//https://www.wendangku.net/doc/f810338209.html, 核桃系列加工产品品牌解读及战略规划 锲子一： 在一个充分竞争市场，我们需要对消费者突破性地洞察及大胆前卫的创意。 ---- 奥格威 《一个广告人自白》 锲子二： 企业家不是一个阶层，而是一种创新的状态。当你创新的时候，你才是企业家。一旦停止创新，就不是企业家了。所以，一个人一生中只有很少的时间能被称为企业家。 ---- 熊彼得 《经济创新理论》 锲子三： 品牌的气息散发在空气中，不论喜欢与否，品牌已经包围了我们的生活。品牌在更深层次上是对人们情感的表达。它映射出某种生活方式和人们对待事物的态度。品牌成为捍卫自我生活和身份的东西。 ---- 叶茂中 《一个策划人手记》 Http：//https://www.wendangku.net/doc/f810338209.html, 一、核心思考点 1）什么样的人群具备“强需求”？ 2）什么样的需求目前尚“未被完全满足”，具有市场空隙？ 2） 什么样的定位能创造“强需求”？ 3） 什么样的消费场景让用户饮用核桃乳成为必须？ 4） 我们如何打造一个“新品类”，开辟“新蓝海”？ 5） 做为新品牌我们必须利用大众已经高认知的概念“顺势而为”才能不成为先躯，这个概念是什么？ 6） 我们如何在思想上创造“领导力”？（品牌的成功首先是思想的成功） 6） 我们的技术研发优势如何创造“专属性”，从而转变为产品优势 最终转化为品牌优势？（这部分对成产工艺要进行深入研究） 7） 怎样的定位能让我们产品降低“价格敏感度”，而能有充分溢价空间？ 8） 我们如何有效地突破目前市场，建立类似于[农村包围城市]，[先取荆州、再进汉中、最终夺取中原]这样的务实的，可操作落地的品牌战略路径？ 二、研究六个核桃成功背后的商业逻辑 全案合作项目清单 一、品牌规划 超越产品层面迈向高层次竞争——品牌竞争的第一步 1、品牌诊断 2、品牌英文命名 3、品牌标志优化设计 4、品牌愿景 5、品牌战略定位 6、品牌核心价值提炼 7、品牌传播核心文案 8、品牌文化 9、品牌slogan（品牌广告语） 10、品牌VI视觉识别系统（共十大系统，具体细目见附件） 11、品牌架构 12、品牌延伸 13、品牌主画面创意设计 14、品牌画册策划设计 15、品牌宣传物料（单页、易拉宝、吊旗、海报等）策划设计 16、品牌网站策划制作 二、企业CIS导入 企业的统一化系统，已演化为协助企业长期拓展市场的利器 1、企业理念识别（对企业发展过程中形成的独特的思想、精神、文化、价值观等，我们将进行精准的提炼与加工，便于生动化传播，有利于提升员工的凝聚力及培养对企业的忠诚度。） 、企业行为识别（分对内与对外两个部分：对内包括员工培训、工作环境、废弃物处理等；对外2． 包括公益活动、文化性活动等。） 3、企业视觉识别（同品牌VI视觉识别系统，品牌可感知价值中最为核心的部分，消费者认知品牌的第一扇窗口，以及评判品牌实力的第一个标准，此系统最大化呈现出视觉的力量与价值。） 三、产品策划 您可以生产和别人一样的产品，但一定要卖给消费者不一样的东西 1、市场调研 2、产品诊断 3、竞品研究 4、消费者研究 5、品类命名 6、产品定位 7、产品USP提炼（竞争对手不具备或短时间内无法赶超的独特的产品卖点或产品诉求。） 8、产品USP核心文案 9、产品slogan（针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于传播的广告语） 10、产品结构 11、价格研究 12、包装设计 13、主画面创意设计 14、产品手册策划设计 15、终端宣传物料设计 四、市场推广 既是一场抢占目标消费群心智资源的战争，又是一门与消费者沟通的艺术 1、推广策略 2、媒介策略 、代言人策略3． 、广告策略及方案45、事件营销方案6、活动策划方案 五、广告创意与制作在信仰匮乏的年代，我们最大的贡献就是为消费者造梦，令企业断货。 1、平面广告创意、拍摄、设计、制作、印刷 2、影视广告创意、拍摄、制作、网络广告创意、拍摄、制作 3、广播广告创意、录制4 六、年度整合营销传播方案每一次广告活动的目的都是为了提升品牌和 促进销量持续引爆市场, 整合企业内外部各种资源，围绕品牌核心价值开展针对品牌或者产品推出全年的、系统的广告策划与传播方案。该项目内容需结合社会时事与企业发展情况制定，服务期限至少为一年。 VI视觉识别系统附件：品牌 WORD文档下载可编辑 目录 策划机构服务项目及收费 (7) 一、品牌推广 (7) 1、对项目进行科学的市场调查研究 (7) 2、市场调查报告 (7) 3、全程营销规划方案 (7) 4、广告投放计划 (7) 5、终端品牌推广 (7) 6、收费标准： (7) 二、整合传播： (7) 1、市场调研问卷：5万 (7) 2、市场调研实施：10万 (8) 3、企业形象（CI）系统导入策划◎20万 (8) 4、据调研结果向客户提供策划大纲文本◎8万 (8) 5、整合终端方案◎40万/年 (9) 6、企业视觉（VI）形象导入◎9万 (9) 7、企业动感及立体视觉（BI）形象导入◎20万 (9) 8、企业声感（SI）形象导入◎20万 (10) 9、应用要素设计◎15万 (10) 10、员工手册◎8万 (11) 三、收费方式： (11) 四、本资料文件可作为双方协议文件附件 (11) 年案服务项目 (12) 一、品牌策划： (12) 二、公关、活动策划： (13) 三、平面设计类： (15) 基本要素： (15) 应用系统： (15) .网页设计： (20) 财智伟业企业文化 (21) [Services服务容] (22) 品牌策划 (25) 品牌策划作业菜单 (26) 战略策划 (27) 战略策划作用： (27) 战略分析流程： (27) 1、战略分析 (27) 2、战略选择 (28) 3、战略方案的评价 (28) 4、战略方案的选择 (28) 5、战略作业菜单 (28) 文化策划 (29) 企业文化建设的程序： (29) 1、了解企业特点 (29) 2、提出企业核心理念 (30) 3、市场调查 (30) 6、组织方案的实施和效果评估 (30) 企业文化观 (30) 管理策划 (30) 1、计划的制定 (31) 2、计划的容和种类 (31) 3、计划的编制 (31) 企业培训 (32) 1）如果你的企业培训具有以下特征，则企业训是最佳选择： (32) 2）企业培训目标： (32) 3）培训菜单 (32) 广告策划 (34) 广告策略实战容 (34) 1、情境分析 (34) 2、主要广告策略决策 (34) 3、创意计划 (34) 4、广告预算 (35) 5、广告效果评估 (35) 广告计划实战容 (35) 1、设定营销目标； (35) 2、拟定营销策略； (35) 3、设定广告目标； (35) 4、拟定广告策略 (35) 5、拟定媒体计划 (35) 6、拟定广告表现计划 (35) 公关策划 (35) 活动策划 (36) 大型活动特点 (36) 大型活动策划流程 (36) 大型活动实施 (37) 项目策划 (37) (声明：所提供的标准合同或协议文本及具体条款，不是最终法律文本，仅供参考，不建议直接使用，建议根据实际情况，在法律专业人士的指导下进行修改后再使用，就该合同不承担任何法律责任。) 品牌全案营销策划合作协议 甲方： 乙方： 第一条 根据浙江融就邦投资管理有限公司（以下简称甲方）与浙江华娱影视有限公司（以下简称乙方）双方深入磋商，初步达成针对甲方“融就邦”品牌的市场营销全案策划服务协议，甲乙双方确认以下合作项目：甲方向乙方支付全案策划服务费用，乙方负责针对甲方品牌进行“行业市场调研、品牌战略规划、品牌包装设计、广宣推广策略、品牌媒介公关、电子商务营销”等项目的全年策划服务。 第二条 甲乙双方达成的全年全案服务内容如下： 一、市场调研部分 服务目的：针对融就邦品牌的入市考察期、营销导入期、品牌发展期进行相应的行业市场调研，目标群体调研，竞争对手调研，国家宏观政策调研等作业内 容，厘清市场资讯，研究调研数据形成调研报告，为融就邦公司品牌定位、推广策略和企业形象树立提供科学依据。 服务时间与提交成果 第一调研阶段： 提交成果： 第二调研阶段： 提交成果： 第三调研阶段： 提交成果： 全案作业内容 调研方案设计：调研思路设计、对象设计、方法设计、资料准备、费用预算等； 调研实施阶段：拜访对象、竞争对手、实地考察、电话采访、消费者等； 资料分析阶段：资料分析、报告撰写、策略建议、提交报告。 全年服务费用： 特别调研项目：融投资市场电视专题报道 专题说明：以浙江电视台新闻媒体角度启动浙江省民间借贷及金融服务市场观察（调研），对融就邦业务经营所涉政府层、专家层、行业层、市场层进行一对一专题采访，为融就邦投资管理有限公司品牌定位、经营战略、业务设计、推广策略和企业形象树立提供科学依据。 专题亮点一：诱发融就邦品牌在金融业内第一轮入市声音，借助市场观察栏目制作契机，进行融就邦品牌入市公关，获得金融服务领域业内人士的公众形象 实用文档 品牌全案策划 2017年1月 目录 策划机构服务项目及收费 (8) 一、品牌推广 (8) 1、对项目进行科学的市场调查研究 (8) 2、市场调查报告 (8) 3、全程营销规划方案 (8) 4、广告投放计划 (8) 5、终端品牌推广 (8) 6、收费标准：............................................................................... 错误！未定义书签。 二、整合传播： (8) 1、市场调研问卷： (8) 2、市场调研实施： (8) 3、企业形象（CI）系统导入策划◎ (9) 4、据调研结果向客户提供策划大纲文本◎ (9) 5、整合终端方案◎4 (9) 6、企业视觉（VI）形象导入◎ (10) 7、企业动感及立体视觉（BI）形象导入◎ (10) 8、企业声感（SI）形象导入◎ (10) 9、应用要素设计◎ (11) 10、员工手册◎ (12) 三、： (12) 四、本资料文件可作为双方协议文件附件 (12) 年案服务项目 (12) 一、品牌策划： (13) 二、公关、活动策划： (14) 三、平面设计类： (15) 基本要素： (15) 应用系统： (16) .网页设计： (20) 财智伟业企业文化 (22) [Services服务内容] (23) 品牌策划 (26) 品牌策划作业菜单 (27) 战略策划 (28) 战略策划作用： (28) 战略分析流程： (28) 1、战略分析 (28) 2、战略选择 (28) 3、战略方案的评价 (28) 4、战略方案的选择 (29) 5、战略作业菜单 (29) 文化策划 (30) 企业文化建设的程序： (30) 1、了解企业特点 (30) 2、提出企业核心理念 (30) 3、市场调查 (31) 6、组织方案的实施和效果评估 (31) 企业文化观 (31) 管理策划 (31) 1、计划的制定 (31) 2、计划的内容和种类 (32) 3、计划的编制 (32) 企业培训 (32) 1）如果你的企业培训具有以下特征，则企业内训是最佳选择： (33) 2）企业培训目标： (33) 3）培训菜单 (33) 广告策划 (34) 广告策略实战内容 (35) 1、情境分析 (35) 2、主要广告策略决策 (35) 3、创意计划 (35) 4、广告预算 (35) 5、广告效果评估 (35) 广告计划实战内容 (35) 1、设定营销目标； (36) 2、拟定营销策略； (36) 3、设定广告目标； (36) 4、拟定广告策略 (36) 5、拟定媒体计划 (36) 6、拟定广告表现计划 (36) 公关策划 (36) 活动策划 (37) 大型活动特点 (37) 大型活动策划流程 (37) 大型活动实施 (37) 项目策划 (38)品牌全案策划模板[工作范文]
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