爱尔眼科医院集团股份有限公司综述

从爱尔眼科成功上市看民营医院发展模式

2009年09月22日 13:50刘牧樵长沙东西现代医院管理服务有限公司 2009年09月23日，我国规模最大的眼科医疗机构之一,拥有近20家专业眼科医院的民营爱尔眼科医院集团股份有限公司，竞逐创业板成功撞线，成为创业板首家湘股，计划募资3.4亿，主要投向为扩建2家现有连锁眼科医院、新建8家连锁眼科医院和公司信息化管理系统项目共11个项目。 在此之前，纯粹医疗服务类上市医院非常少。其中有以宁波口腔医院为龙头的突出口腔医疗服务为主营方向的通策医疗（代码：600763），有通过收购陕解放(代码：000516)23.11%总股本的西安高新医院有限公司，有以淄博万杰肿瘤医院医疗服务为主体的万杰高科（代码：600223）等。时至今日，以医疗为主的万杰高科（代码：600223），其中，青岛万杰医院2006 年底被低调变卖给青医附院, 2007 年1 月,北京万杰医院也宣布关闭, 至此, 国内以“万杰”命名的3 家医院, 只剩下淄博万杰医院独撑门面———万杰医院又回到了起点。在今年的7月，万杰高科终于被ST鲁置业所取代，变身成为了房企。陕解放已变为开元控股，但第一股东仍然是西安高新医院有限公司，西安开元控股集团股份有限公司（代码：000516）的主营业务为百货零售业。根据西安高新医院网站介绍，医院投资8亿元人民币，占地面积60亩，总建筑面积6万平方米，拥有760张床位，采用欧式低层建筑风格，就医环境幽雅舒适，设有豪华商务套房。通策医疗作为第一家在境内上市的提供医疗服务的公众公司，其目前拥有杭州口腔医院、宁波口腔医院、衢州口腔医院、北京通策京朝口腔医院、河北沧州口腔医院、湖北黄石现代口腔医院等众多实体机构。尽管今年8月31日发布公告称：公司董事长、实际控制人，浙江通策控股集团有限公司董事局主席吕建明因个人问题已被浙江省检察院刑拘接受调查。但对通策医疗影响不大，其2009年中报显示，今年上半年公司实现口腔医疗服务营业收入82,754,419.35元，比去年同期增长了44.49%；

爱尔眼科医院集团股份有限公司投资价值分析

本科生毕业论文爱尔眼科医院集团股份有限公司投资价值分析 学生姓名陶思冶 指导教师吴跃春 专业会计学 学号09S0101H20 二〇一二年十二月 声明及论文使用的授权

本人郑重声明所呈交的论文是我个人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果。 论文作者签名年月日 本人同意上海立信会计学院保留使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以上网公布全部内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。 论文作者签名年月日 摘要 爱尔眼科是中国最大规模的眼科医疗机构之一，目前已在全国范围内兴建了40多家专业眼科医院。通过不断的实践与探索，爱尔眼科在充分吸纳国际先进

的医疗管理经验及运作方法的同时，成功探索出一套适应中国国情和市场环境的 眼科医院连锁经营管理模式。 本文从我国眼科行业发展状况入手，结合爱尔眼科的竞争优势和财务方面的 状况研究，通过偿债能力分析、运营能力分析、盈利能力分析及商业模式、品牌、 管理、技术等方面进行分析，预测爱尔眼科未来发展前景，总结出一条爱尔眼科 成功发展的道路。 关键词：爱尔眼科；竞争优势；财务指标 目录 引言 (1)

一、我国眼科行业发展状况 (1) （一）概况 (1) （二）市场容量 (2) （三）行业利润率水平 (3) （四）行业的技术水平特点 (4) （五）行业和上下游行业的关联性 (4) 二、公司简介 (5) （一）公司背景 (5) （二）公司结构及所有权结构 (5) （三）行业地位 (6) （四）公司主营业务及发展 (6) 三、公司的竞争优势 (7) （一）商业模式优势 (7) （二）品牌优势 (7) （三）管理优势 (7) （四）技术优势 (7) 四、从财务方面分析 (8) （一）偿债能力分析 (8) （二）运营能力分析 (9) （三）盈利能力分析 (10) （四）股东权益分析 (11) （五）其他主要财务指标分析 (11) 五、募集资金使用 (11) 六、主要措施的执行情况 (12) 七、盈利预测及估值 (13) 八、结论 (13) 主要参考文献 (14) 致谢 (15) 引言 当前电脑普及应用、人口老龄化等导致各种眼类疾病的患病率呈上升趋势，

中国残疾人联合会章程

中国残疾人联合会章程 （中国残疾人联合会第五次全国代表大会部分修改，2008年11月12日通过） 第一章总则 第一条中国残疾人联合会(简称中国残联)是国家法律确认、国务院批准的由残疾人及其亲友和残疾人工作者组成的人民团体，是全国各类残疾人的统一组织。 第二条中国残联的宗旨是：弘扬人道主义思想，发展残疾人事业，促进残疾人平等、充分参与社会生活，共享社会物质文化成果。 第三条中国残联具有代表、服务、管理三种职能：代表残疾人共同利益，维护残疾人合法权益；团结教育残疾人，为残疾人服务；履行法律赋予的职责，承担政府委托的任务，管理和发展残疾人事业。 第二章任务 第四条宣传贯彻《中华人民共和国残疾人保障法》，维护残疾人在政治、经济、文化、社会等方面平等的公民权利，密切联系残疾人，听取残疾人意见，反映残疾人需求，全心全意为残疾人服务。 第五条团结、教育残疾人遵守法律，履行应尽义务，自尊、自信、自强、自立，为构建和谐社会、全面建设小康社会贡献力量。 第六条沟通政府、社会与残疾人之间的联系，宣传残疾人

事业，动员社会理解、尊重、关心、帮助残疾人。 第七条开展和促进残疾人康复、教育、扶贫、劳动就业、维权、文化体育、社会保障和残疾预防等工作，改善残疾人参与社会生活的环境和条件。 第八条参与研究、制定和实施残疾人事业的法律、法规、政策、规划，发挥综合、协调、咨询、服务作用，对有关领域的工作进行管理和指导。 第九条承担政府残疾人工作委员会的日常工作。 第十条管理和发放《中华人民共和国残疾人证》。 第十一条管理和指导各类残疾人群众组织，培养残疾人工作者，使残疾人在残疾人组织中更加活跃，残疾人组织在基层更加活跃，残疾人和残疾人组织在社会上更加活跃。 第十二条开展国际交流与合作，发挥联合国经社理事会特别咨商地位的作用。 第三章全国组织 第十三条全国代表大会 中国残联的最高权力机构是全国代表大会。 全国代表大会每五年举行一次，由中国残联主席团召集。代表中残疾人及残疾人亲友应超过半数。 全国代表大会职权是： 一、审议中国残联主席团报告，确定工作方针和任务； 二、修改中国残联章程；

爱尔眼科：看好公司发展前景 买入评级

https://www.wendangku.net/doc/f710465670.html, Global Research 2015年3月31日 快评 爱尔眼科 盈利有望持续高增长，看好公司发展前景 发布2014年年报，归母净利润同比增长38% 公司发布2014年年报，实现营业收入24亿元，同比增长21%；归母净利润3.1亿元，同比增长38%，对应EPS0.47元，符合我们和市场的预期。公司同时发布2015年一季报预告，归母净利润同比增长25%-35%。我们预计未来3-5年公司利润增速有望维持在30%的高水平。 业务结构不断优化，全眼科建设进展顺利 2014年公司医疗服务业务实现收入16.5亿元，同比增长18.5%。其中白内障、视光业务表现抢眼，分别同比增长30%、31%。受征兵标准放宽影响，公司准分子业务14年增速放缓，同比增长8.8%；但我们认为公司在该领域已经建立了明显的品牌优势，随着15年加大力度推广，有望恢复平稳增长。 此外，公司眼后段手术业务收入首次过亿，眼后段手术主要由眼底病手术构 成，技术门槛较高，公司近年来大力发展该业务，引入多位国内知名专家，我们看好未来5年公司该业务不仅收入将快速增长，毛利率也有望不断提升。 积极探索移动医疗，前景值得期待 公司自14年积极布局移动医疗，通过O2O 实现线上线下相结合。我们认为，在移动医疗领域，公司最大的优势在于终端占有率——遍布国内各省的约80家医院，每年超过200万的门诊人次，过20万的手术量。我们预计从今年起公司有望逐渐在移动医疗领域取得突破，进一步提升自身的竞争力。 估值：目标价41元，维持“买入”评级 我们预测公司2015-17年EPS 分别为0.63/0.80/1.05元，根据瑞银VCAM 贴现现金流模型得到目标价41元（WACC9.2%），对应15年PE 65倍。目前医疗服务板块平均估值为57倍，我们认为爱尔为板块龙头，成长可期，应享有部分溢价，给予“买入”评级。 12个月评级 买入 12个月目标价 Rmb41.00 股价 Rmb35.30 路透代码: 300015.SZ 彭博代码 300015 CH 交易数据和主要指标 52周股价波动范围 Rmb36.21-20.62 市值 Rmb23.0十亿/US$3.71十亿 已发行股本 652百万 (ORDA ) 流通股比例 28% 日均成交量(千股) 5,971 日均成交额(Rmb 百万) Rmb195.6 普通股股东权益 (12/14E) Rmb1.91十亿 市净率 (12/14E) 12.1x 净债务 / EBITDA NM 每股收益(UBS 稀释后)(Rmb) UBS 市场预测 12/14E 0.47 0.47 12/15E 0.63 0.61 12/16E 0.80 0.79 季 序我, 博士 分析师 S1460511080003 xuwo.ji@https://www.wendangku.net/doc/f710465670.html, +86-105-832 8980

来自爱尔眼科的财报分析

四大优势构筑核心竞争力 —来自爱尔眼科的财报分析 湖北经济学院会计学院 摘要：爱尔眼科凭借其四大核心竞争优势，成为了眼科领域美光灯下的焦点。首先是商业模式。爱尔眼科借鉴沃尔玛的连锁商业模式，并结合自身特点，创建了三级连锁的商业模式。其次是管理优势。爱尔眼科拥有一个博学专业、视野开阔的优秀管理团队。第三是技术优势，爱尔眼科拥有国内数量最多的眼科医师队伍，公司目前的眼科诊疗设备在种类、数量及先进程度等方面均居国内前列。第四是品牌优势。“爱尔”品牌的市场影响力和渗透力迅速提升，获得了患者、医师、政府和社会各界的认可。 关键字：医疗服务行业、“三级连锁商业模式”、管理优势、技术优势、品牌优势 一、行业分析 （一）中国医疗服务行业现状 1.医疗服务市场需求快速增长 随着家庭消费恩格尔系数的不断下降，医疗消费已进入家庭消费的前五位。而且在跨入小康社会之后，居民增量消费也开始更多的向医疗保健方面倾斜。人口的增长也带动了医疗服务市场的增长，特别是老龄人口的增长带来大量的医疗消费需求，将刺激医疗服务的发展。同时社会医疗保障体系的建立和完善将进一步推动医疗服务市场的增长。国际经验表明，健康保障体系越健全，对医疗服务需求的抑制越少。目前我国城镇职工基本医疗保险的覆盖率越来越高，农村新型医疗合作制度和医疗救治制度正在逐步建立，商业保险也在快速发展，这些变化都在刺激着中国医疗市场的不断增长。 2.医疗服务机构规模不断扩大 2009年末，全国卫生机构数（含村卫生室）为91.7万个，比上年增加2.5万个（村卫生室占增量的78.5%，社区卫生服务中心（站）占增量的12.2%）。 （二）中国眼科医疗服务行业的现状 1．眼科医疗服务行业需求潜力巨大 改革开放以来，我国眼科医学事业发展迅速。目前我国人口老龄化进程明显加快，人口的老龄化趋势将导致老年性眼病的患病率快速攀升。同时，随着学习工作的压力增大以及计算机的不断普及，与之相关的眼病患病率将不断攀升。这些因素都将促使我国眼科医疗需求的不断增加。随着人们生活水平和受教育程度的提高，人们的眼保健意识逐步增强，可选择性项目和高端医疗项目也相应增加，将极大地提升我国眼科医疗服务行业的市场需求，为行业发展带来巨大的空间。 2．中国眼科医疗服务行业三种供给模式 目前国内的眼科医疗服务中有三种供给模式：第一种是占主流的大中型公立医院。数十年的人才、技术、设备的积累和人们对公立医院的信任，使它们在眼科医疗服务中占绝对优势。但他们市场化程度低，服务意识不强，而且在旧体制限制下发展缓慢；第二种是品牌眼科服务机构；第三种是个体眼科诊所，这类诊所主要定位于中低端市场。 （三）中国民营医疗服务机构发展概况 随着民营经济的快速发展，在“鼓励全社会多形式、多层次、多渠道办医”的政策指导

兰州爱尔眼科医院

兰州爱尔眼科医院是属于中国首家IPO上市的医疗集团—爱尔眼科医院集团投资管理，爱尔眼科也是中国最大规模的眼科连锁医疗机构，目前已在全国范围内拥有30多家专业眼科医院。致力于引进国际一流的眼科技术与管理，以专业化、规模化科学化为发展战略，联合国内外战略合作伙伴，共同推动中国眼科事业的发展。 医院简介 兰州爱尔眼科医院是属于中国首家IPO上市的医疗集团—爱尔眼科医院集团投资管理，爱尔眼科也是中国最大规模的眼科连锁医疗机构，目 前已在全国范围内拥有30多家专业眼科医院。致力于引进国际一流的眼科技术与管理，以专业化、规模化科学化为发展战略，联合国内外战略 合作伙伴，共同推动中国眼科事业的发展。 兰州爱尔眼科医院——国家卫生部视光学研究中心兰州中心、博士伦爱尔（国际）白内障治疗基地、澳大利亚中国和平统一促进会眼科培训中心，集医疗、学术交流、科研、教学于一体，医院按国际标准化模式设计布置，就医环境舒适典雅，配置了当今世界顶尖的各类眼科检查及手术治疗设 备，汇聚了大批国内外眼科高、精、尖专业技术人才，全面开展近视、远 视、散光、老视、白内障、青光眼、角膜病、眼底病、眼眶病、儿童眼科、眼外伤、眼部整形美容、医学验光配镜等专业眼科医疗项目，建立了以“为每一位眼病患者提供全面、人性化的高质量治疗方案”为服务宗旨和“爱尔天使”为特别服务形象的爱尔专业医疗服务保障体系，为每一位患者提供眼睛医疗与保健全面、全程服务。 建筑面积

建筑面积近10000平米，环境典雅气派，简洁时尚。 爱尔文化 （一）总体文化理念爱尔眼科以爱心致力于人类的眼健康事业。 我们本着责任、协作、创新、奉献的精神，与眼科同行、合作伙伴一道，不断提高医疗技术水平、创新医疗服务模式，持续开发和满足患者的需求，使广大眼疾患者，无论贫富贵贱，都能够享受到医疗健康的权利；也使我们自己在医疗技术、经营管理、服务患者、回报社会等方面成为眼科行业的典范。 （二）爱尔眼科核心文化构成 1、爱尔宗旨“追求社会责任和自身发展的和谐统一” 2、爱尔价值观“关爱患者，尊重员工，回报社会。” 3、爱尔使命“致力于眼健康事业，提高人类视觉质量。” 4、爱尔目标“与眼科同行、合作伙伴一道，共建爱心社会， 使所有的人，无论贫富贵贱，都能够享受到眼健康的权利。也使我们自己在医疗技术、患者服务、经营管理、回报社会等方面成为中国眼科行业的典范。” 5、爱尔精神“责任、协作、创新、奉献。” 6、爱尔哲学“以人为本，人道和谐。” 医院设施

中国残疾人社会保障制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除中国残疾人社会保障制度 篇一：残疾人社会保障 一关于残疾人 定义根据全国人大常委会关于1990年12月28日通过的《中华人民共和国残疾人保障法》第二条的规定：残疾人是指在心理、生理、人体结构上，某种组织、功能丧失或者不正常，全部或者部分丧失以正常方式从事某种活动能力的人 现状全世界约有6.5亿多残疾人，占人口总数的10％左右，其中80%在发展中国家。 据20xx年第二次全国残疾人抽样调查，我国共有残疾人8296万人，占总人口的6.34％，涉及近1/5的家庭。我省有700多万残疾人，涉及五分之一的家庭和近3000万人口 郑州市52万残疾人总人口的7.2% 节日1.国际残疾人日 1992年10月12日至13日，第47届联合国大会举行了自联合国成立以来首次关于残疾人问题的特别会议。大会通

过决议，将每年的12月3日定为“国际残疾人日” 2.我国助残日 1990年12月28日，中华人民共和国第七届全国人民代表大会常务委员会第十七次会议审议通过了《中华人民共和国残疾人保障法》，并决定于1991年5月15日起在全国实施。根据《保障法》第48条规定：“每年5月的第三个星期日，为全国助残日。” 二.残疾人社会保障 定义残疾人社会保障是指国家给予残疾人特别扶助，以保障他们的基本生活权益的一种制度安排。是整个社会保障的一个重要组成部分 医疗及养老保险按照正常人实行 城市残疾人参加城市居民养老医疗保险 农村残疾人参加农村居民养老保险和新农合 就业保障据全国第一次残疾人抽样调查统计，我国16岁以上具有一定劳动能力的残疾人约为3060万人，占当时残疾人总数的59.25％。 我国政府高度重视残疾人的就业保障，实行集中与分散相结合的方针，采取优惠政策和扶持保护措施，多层次、多渠道、多种形式地安排残疾人就业 就业办法1）.福利性企业组织（残疾人占总员工比例的50%以上）

菏泽爱尔眼科医院简介

菏泽爱尔眼科医院简介： 爱尔眼科医院集团是中国最大规模的眼科医疗机构之一，目前已在全国范围内建设了近20家专业眼科医院。爱尔眼科是国内医师数量最多的眼科医疗机构之一，集团目前有医师400余名，其中高级职称医师120多名，包括一批博士生导师、硕士生导师、博士、博士后、欧美访问学者以及临床经验丰富的核心专家。爱尔眼科通过全面开展防盲治盲工作，投身社会公益事业帮助弱势群体，参与共建和谐社会。 菏泽爱尔眼科医院是一家由爱尔眼科医院集团投资建设、菏泽市卫生局批准成立的菏泽地区首家三级眼病专科医院，位于菏泽市中华西路2111号，诊疗面积6000平方米，开设10大眼病专科门诊，开放病床80张，配备5间国际标准化超洁净层流手术室。 医院拥有当今世界各类顶尖的眼科诊疗、手术设备，可同步开展多台不同类型的眼科高、精、尖手术。包括美国博士伦217Z-100最新一代准分子激光治疗仪，美国OrbscanⅡ角膜地形图及波前像差仪，美国爱尔康Infiniti超乳仪，美国博士伦眼底玻切机，法国光太YAG 激光和眼底532激光，日本NIDEK非接触式眼压计及角膜测厚仪，数字眼底荧光造影系统，德国ZEISS视野计，日本TOPCON手术显微镜，日本NIDEK综合验光仪及全自动磨边机，鼻内窥镜，眼用A/B超，同视机，迈瑞自动生化分析仪等100余台眼科专业医疗设备。 医院汇聚了一批省内外知名眼科专家，开设有激光治近视、白内障、青光眼、医学验光配镜、小儿斜弱视、眼底病、眼部整形美容、角膜病、泪道疾病、眼外伤及眼肿瘤等10大眼病专科，致力于创建鲁西南地区首家集医疗、教学、科研、保健和防盲治盲为一体的大型眼科医院。 菏泽爱尔眼科医院将秉承“致力于眼健康事业，提升人类视觉健康”的经营理念，追求社会责任和自身发展的和谐统一，为广大民众提供全面、经济、高质量的专业眼科医疗服务。我们的目标：使所有的人，无论贫富贵贱，都能够享受到眼健康的权利！

中国传统思想文化的发展历程.

中国传统（思想）文化的发展历程 一、上古：中国文化的产生 上古（一般指夏商周）是指几百万年以前，至有文字记载以前的历史阶段。（殷商之前）在中国传统文化史上，我们可以把上古界定为：170万年前至殷商的4000多年前这段时期。在这个时间段内，人类的进化发展经历了五个阶段，即拉玛古猿、南方古猿、直立人（猿人）、早期智人（古人）和晚期智人（新人），这是世界人类学家共同努力的结果。 1、中国人的起源： 广义的文化是指“人化自然”，或叫“自然的人化”，因此有了人就有了文化。一部人类文明史就是文化史，中国文化的起源应该从中国人的起源说起。 （一）170万年前的元谋猿人 迄今为止，在中国发现的最早的人类是“元谋猿人”。经科学家研究，元谋人距今已有170万年。元谋人更象古猿。他们在密林中采摘果实，追猎野兽，还能蹒跚直立行走。 （二）五十万年前的北京猿人 1927年以来，在北京周口店龙骨山的洞穴内陆续发现了不少猿人的牙齿、头盖骨、肢骨等化石，这种猿人被称作“北京猿人”。在距今四五十万年前，北京猿人为了抵御灾害和获取生活资料，不得不几十个人结成一个群体在一起生活，形成原始群。他们白天采摘果实猎取野兽，到晚上返回龙骨山的山洞里，边烤火边休息，边用简单的语言和手势交谈。 （三）1．8万年前的北京山顶洞人 1933年，在北京市周口店龙骨山顶部发现了距今1.8万年以前的人类遗骨化石。这种人被称为“山顶洞人”山顶洞人比北京猿人有了很大进步。山顶洞人的文化生活比较丰富，有了装饰品。 从猿到人是生命物质所实现的质的飞跃，而文化就是在这种转变中被创造出来的。70年代以来，人类各个发展阶段的丰富材料在我国相继发现，是世界上迄今为止在人类起源的各个环节中唯一没有缺环的国家。 根据人种学分类，中国人属蒙古人种，元谋人、北京人、山顶洞人都具有典型的蒙古人的特征。从猿到人是生命物质所实现的质的飞跃，而文化就是在这种转变中被创造出来的。 在古代人们对人类的起源是缺乏研究的，于是就有了盘古开天地，女娲抟土造人的传说（《淮南子》、《山海经》）。 2、原始物质文化 原始物质文化是指原始社会人化自然过程中所创造的实体文化。我们可以把原始物质文化分为旧石器和新石器时代加以介绍： （一）旧石器时代：是指从人类开始使用简单加工过的石块开始。 （1）工具（石器）是最早出现的物质文化。

爱尔眼科医院赞助策划书

目录:

第一部分：市场分析 我校市场环境分析............................................................................... 消费者分析................................................................................................. 第二部分：广告实施计划 广告活动的时间...................................................................................... 广告活动的目标...................................................................................... 广告的目标市场....................................................................................... 广告的诉求重点...................................................................................... 广告媒介计划.......................................................................................... 第三部分：广告效果验收 广告预算................................................................................................... 广告效果评估............................................................................................ 前言: 爱尔眼科医院集团是中国第一家IPO上市的医疗机构，也是中国最大规模的眼科医疗机构之一，集团总部位于湖南省长沙市，目前已在全国范围内兴建了20余家专业眼科医院。爱尔眼科致力于引进国大际一流的眼科技术与管理方法，以专业化、规模化、科学化为发展战略，联合国内外战略合作伙伴，共同推动中国眼科医疗事业的发展。 为了迎合校园文化艺术节活动，丰富我校大学生生活，由我 社计划举办是以“我的梦想”为主题的校园朗诵比赛。在这个炎 热的夏季，我们大学生也不缺乏对生活和未来的思考，正如随着 社会的发展，时代的进步，每一个人都在为自己的“革命”而奋 斗着，但试问我们奋斗的目的是什么？我们所奋斗的又是否正确 或是否能坚持到底？而我社想通过这次活动来打开我们校园大 学生的心，大声说出自己的梦想、放飞自己的梦想，使他们铭记 自己的誓言，也让我们能倾听一下那美丽的“蝴蝶”是如何飞起， 并期盼和祝愿每一个人的梦想早日实现。（可选拔出优秀的演讲

做白内障手术风险大吗

做白内障手术风险大吗？兰州 蔡奶奶快七十了，两年前得了白内障，老人家不想动手术，最后在儿女的说服下答应去医院看看。在检查之后，兰州爱尔眼科医院眼科专家说要想有个好的生活质量需要做一个白内障置换晶体的手术，不然会看得更模糊，甚至失明看不见了。老人家一听要做手术就又想回去了，女儿拉着她担心的说很严重吗，做手术风险大吗，怕年纪大了受不了。但是不做手术看不清东西也很痛苦的，现在看的模糊就觉得很不方便了。 做白内障手术风险大吗？其实这是很多白内障患者都关心的问题。其实，不管是什么手术都存在着一定的风险，白内障手术也不例外。但只要了解清楚患者的病史情况，和精准的治疗，这些风险其实都是可以避免的。 做白内障手术风险大吗？ 眼科专家表示，白内障手术的风险其实与患者自身的条件也有一定的因素： 1、患者的白内障是否已接近成熟期了，因为只有到了成熟期的白内障，手术一般较成功，术后并发症少。 2、患者的身体状况，身体整体素质免疫力都还好，手术相对成功。 3、医生的技术是否过关，医院是不是专业的眼科医院，医院不是专科的，医生技术不过关，直接影响患者的手术治愈情况。 那么，如何避免这些风险的发生呢？眼科专家介绍到： 1、选择正规专业的医院做手术。医院不是专科的，医生技术不过关，直接影响患者的手术治愈情况。 2、选择置换晶体的方法，虽然它的价格比较贵一些，但是比传统意义上的手术要简单的多、也安全的多。 3、病人一定要确保身体健康，通常由于老人的患病率比较高，因此只要老人身体健康，没有高血压、高血糖、高血脂等手术禁忌症，都是可以做的。 4、开刀当天请一定有家属陪同、做手术那天应该将脸部清洗干净，不可用任何化妆品，而且术前的一天或当天请清洗头发。 此外，也是最重要的一点，就是要选择一个适合自己的手术方法。自从开展白内障显微手术以来，白内障摘除的方法不断改进。从传统的手术方法白内障囊外摘除术发展到较为先进的白内障超声乳化术，其间经历了从大切口到小切口的过渡。前者的切口大，但目前这种方法还不会被淘汰。因为有些不适合白内障超声乳化术的患者，还需要采用这种手术方法。

中国及广西相关单位名翻译

中国及广西相关单位名翻译 附录Appendix 1. 中国和广西主要部门Main Organizations in China and Guangxi 中国共产党中央委员会Central Committee of the Communist Party of China (CCCPC) 中央政治局Political Bureau of the Central Committee of CPC 中央书记处Secretariat of the Central Committee of CPC 中央办公厅General Office, CCCPC 中央组织部Organization Department, CCCPC 中央宣传部Publicity Department, CCCPC 中央统战部United Front Work Department, CCCPC 中华人民共和国全国人民代表大会 National People’s Congress of the People’s Republic of China (NPC) 中华人民共和国全国人民代表大会常务委员会 Standing Committee of the National People’s Congress of the People’s Republi c of China 最高人民法院Supreme People’s Court 最高人民检察院Supreme People’s Procuratorate 国务院办公厅General Office of the State Council 外交部Ministry of Foreign Affairs 国家发展计划委员会State Development Planning Commission 国家经济贸易委员会State Economic and Trade Commission 教育部Ministry of Education 科学技术部Ministry of Science and Technology 公安部Ministry of Public Security 国家安全部Ministry of State Security 国土资源部Ministry of Land and Resources 建设部Ministry of Construction 铁道部Ministry of Railways 交通部Ministry of Communications 信息产业部Ministry of Information Industry 水利部Ministry of Water Resources 农业部Ministry of Agriculture 对外贸易经济合作部Ministry of Foreign Trade and Economic Cooperation 国家计划生育委员会State Family Planning Commission 国务院侨务办公室Overseas Chinese Affairs Office of the State Council 国务院港澳事务办公室Hong Kong and Macao Affairs Office of the State Council 国务院台湾事务办公室Taiwan Affairs Office of the State Council 国务院新闻办公室Information Office of the State Council 海关总署General Administration of Customs 国家环境保护总局State Environmental Protection Administration 中国民用航空总局General Administration of Civil Aviation of China 国家广播电影电视总局State Administration of Radio, Film and Television 国家体育总局State General Administration of Sport 国家统计局National Bureau of Statistics 国家工商行政管理局 State Administration of Industry and Commerce

爱尔眼科合伙人计划

爱尔眼科医院集团股份有限公司“合伙人计划” 第一条“合伙人计划”简介 “合伙人计划”是指符合一定资格的核心技术人才与核心管理人才（下称“核心人才”），作为合伙人股东与爱尔眼科医院集团股份有限公司（下称“爱尔眼科”或“公司”）共同投资设立新医院(含 新设、并购及扩建)。在新医院达到一定盈利水平后，公司依照相关 证券法律、法规，通过发行股份、支付现金或两者结合等方式，以公允价格收购合伙人持有的医院股权。 公司通过合伙人计划的制度性安排，对新医院的治理结构进行战略性调整，改变核心医生执业的生态环境，推动组织效能升级，实现院际间资源共享的聚合效应，形成共创共赢的合伙人文化，从而为公司实施创新发展战略和业务倍增计划提供强有力的引擎。 第二条“合伙人计划”的背景 1、2013年10月，《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》出台，明确了到2020年健康服务业总规模达到8万亿以上的发 展目标。2014年1月，国家卫计委发布《关于加快发展社会办医的 若干意见》，十八届三中全会鼓励社会办医的指示精神加快落实，社会办医的生存环境逐步改善，中国医疗行业面临前所未有的发展机遇。从未来发展看，伴随基层首诊、分级诊疗的逐步推行和新型城镇化水

平的稳步提高，市场重心将不断下移，医疗机构向地市、县域延伸渠道，进一步贴近基层患者，将成为行业的发展趋势。与此同时，随着医师多点执业的有序推进，优质医疗资源的横向、纵向流动将不断加快。拥有更多执业平台、更好激励措施的医疗机构，将在未来市场竞争中占据主动地位。 2、爱尔眼科成立十一年来，已经在品牌、人才、网络、资本市场等方面形成了先发优势。公司必须抓住这个历史性机遇，进行二次创业，大力提高技术水平和管理效率，不断完善分级连锁模式，加快以地级市为重点的基层网络建设，配套创新人才战略和激励机制，以进一步分享医疗改革红利，在未来五年内连锁网点覆盖大部分省份60%以上的地级城市，从而实现“2020年收入100亿”的发展目标。第三条“合伙人计划”的目的 1、人才是医疗服务行业持续发展最关键的推动力。本计划以股权为纽带、以长期激励为导向，不仅有效提高现有核心人才的积极性，而且有助于引进大批发展所需的人才，从而占据更多行业核心资源，为公司加快发展提供有力的人才保障，在市场竞争中实现战略制胜。 2、“合伙人计划”的实质是“公司搭台、骨干唱戏，资源共享、高效激励”。爱尔眼科作为一家生态化的社会企业,既要动态优化管理流程, 使日益扩大的全国网络成为医生多点执业的创业平台，更要形成正向积极的企业文化和动力机制,鼓励员工与公司长期共同 发展。公司借鉴国际先进经验、结合中国国情和政策趋势，在中国

到医院医学验光与眼镜店普通验光区别 兰州

到医院医学验光与眼镜店普通验光区别兰州 治近视、配眼镜是人们生活中的一个普遍现象，尤其对于戴眼镜的屈光不正患者来说，它是生活中不可缺少的部分。不过现在有许多人对配眼镜还存在着误区，他们只重视眼镜的品牌而忽视验光，或者认为所有验光都没区别，随便找个地方验光就可以。其实验光中的学问非常多，想要配一副合适的眼镜，医学验光必不可少。 什么是医学验光 兰州爱尔眼科医院小儿视光学主任范真解释说，一个完整而专业的验光过程其实是一套动态的、多程序的临床诊断过程。它要经过临床检查，主观、客观的精确验光，在医生指导下，由验光师结合患者特点得到最终处方。这套检查的完成还需要排除影响视力的眼部疾病，并要结合病人日常生活与工作要求，最终达到视觉清晰、舒适、持久的目的。而这样一套科学的验光过程，只有医学验光可以做到，一些普通的验光是无法做到的。 验光配镜是医疗行为，绝不是商业行为 很多人以为配眼镜跟买商品没什么区别，只要眼镜本身没有问

题，配镜就是成功的，这是绝对错误的想法。因为，凡是矫正屈光不正的眼镜都属医疗用品，而用来装饰和避光用的太阳镜则属商品，医疗用品就应由医疗部门解决，而商品则应由商业部门解决。验光配镜实际是一种医疗行为，眼镜则是一种医疗器具，配错了眼镜等于吃错了药，对人的眼睛是十分有害的。 姚慧主任介绍说，验光过程本身包含很多医学理念，远远不是电脑测一下那么简单。它要求从事验光的人具有丰富的医学知识，不仅能够熟练地掌握各种验光方法和验光设备，而且还要熟知眼球各部位的构造及生理功能。因此，如果一个验光师只会验光而不懂眼病，很可能会耽误很多眼病的早期诊断及治疗。 在国外，只有拥有5年以上验光配镜经验的验光师，才能获得验光资质等级证书，对于未经过专业培训的人而言，验光会出现错误，配镜也会产生偏差。因此，验光配镜必须选择正规医院，不要让验光的不当或偏差，影响患者视力的矫正，甚至加重近视。有些患者视力不好就配眼镜而不经过医学检查，这是非常不科学的。而有些眼病在初期可以用眼镜校正，但并不是治疗的办法，例如白内障早期晶体膨胀时的症状，可以表现为屈光不正，这就需在医生指导下进行鉴别。 医学验光与普通验光区别在哪里

中国传统文化的发展历程

第四章中国传统文化的发展历程 8学时 一、教学目的 依照时代先后，介绍历代文化的发展历程，让学生从纵向上把握各个朝代文化的特征和成就。了解中国传统文化的来龙去脉。为学习中编内容各专题文化打下良好的基础。 二、教学重点 本章为上编的重点。每一节都有教学重点。（1）殷商西周时期，重点介绍文化从神本走向人本，周人的文化维新；（2）春秋战国时期重点介绍，诸子百家兴起的原因及其学派特征；（3）魏晋时期，重点介绍此时的多元文化（二学二教）及文化成就；（4）隋唐时代，重点介绍唐文化繁荣的背景及气魄，唐代在文学艺术方面取得的成就； 三、教学效果 1．紧密联系学生己掌握的有关历史、文化知识，加以提练和深化，合学生对中国文化的发展历程有一个纵向的把握。 2．如有条件，可运用投影仪展示图片。 3．加强课堂提问，让学生回顾己学过的知识。 4．布置书面作业（论文） 第一节上古：中国文化的产生 上古（一般指夏商周）是指几百万年以前，至有文字记载以前的历史阶段。（殷商之前）在中国传统文化史上，我们可以把上古界定为：170万年前至殷商的4000多年前这段时期。在这个时间段内，人类的进化发展经历了五个阶段，即拉玛古猿、南方古猿、直立人（猿人）、早期智人（古人）和晚期智人（新人），这是世界人类学家共同努力的结果。 一、中国人的起源： 广义的文化是指“人化自然”，或叫“自然的人化”，因此有了人就有了文化。一部人类文明史就是文化史，中国文化的起源应该从中国人的起源说起。 （一）170万年前的元谋猿人 迄今为止，在中国发现的最早的人类是“元谋猿人”。经科学家研究，元谋人距今已有170万年。元谋人更象古猿。他们在密林中采摘果实，追猎野兽，还能蹒跚直立行走。 （二）五十万年前的北京猿人 1927年以来，在北京周口店龙骨山的洞穴内陆续发现了不少猿人的牙齿、头盖骨、肢骨等化石，这种猿人被称作“北京猿人”。在距今四五十万年前，北京猿人为了抵御灾害和获取生活资料，不得不几十个人结成一个群体在一起生活，形成原始群。他们白天采摘果实猎取野兽，到晚上返回龙骨山的山洞里，边烤火边休息，边用简单的语言和手势交谈。 （三）1．8万年前的北京山顶洞人 1933年，在北京市周口店龙骨山顶部发现了距今1.8万年以前的人类遗骨化石。这种人被称为“山顶洞人”山顶洞人比北京猿人有了很大进步。山顶洞人的文化生活比较丰富，有了装饰品。 从猿到人是生命物质所实现的质的飞跃，而文化就是在这种转变中被创造出来的。70年代以来，人类各个发展阶段的丰富材料在我国相继发现，是世界上迄今为止在人类起源的各个环节中唯一没有缺环的国家。 根据人种学分类，中国人属蒙古人种，元谋人、北京人、山顶洞人都具有典型的蒙古人的特征。从猿到人是生命物质所实现的质的飞跃，而文化就是在这种转变中被创造出来的。 在古代人们对人类的起源是缺乏研究的，于是就有了盘古开天地，女娲抟土造人的传说（《淮南子》、《山海经》）。 二、原始物质文化

爱尔眼科合伙人计划

爱尔眼科合伙人计划 第一条“合伙人计划”简介 “合伙人计划”是指符合一定资格的核心技术人才与核心管理人 才（下称“核心人才”），作为合伙人股东与爱尔眼科医院集团股份 有限公司（下称“爱尔眼科”或“公司”）共同投资设立新医院(含 新设、并购及扩建)。在新医院达到一定盈利水平后，公司依照相关证券法律、法规，通过发行股份、支付现金或两者结合等方式，以公允价格收购合伙人持有的医院股权。 公司通过合伙人计划的制度性安排，对新医院的治理结构进行战 略性调整，改变核心医生执业的生态环境，推动组织效能升级，实现院际间资源共享的聚合效应，形成共创共赢的合伙人文化，从而为公司实施创新发展战略和业务倍增计划提供强有力的引擎。 第四条计划的实施方式 为了对核心人才进行点对点的定向激励，本计划采取有限合伙企 业（下称“合伙企业”）的实施方式。公司下属子公司作为合伙企业 的普通合伙人，负责合伙企业的投资运作和日常管理。 核心人才作为有限合伙人出资到合伙企业，享有合伙协议及章程 规定的权利，履行相应的义务。公司对合伙人进行动态考核，包括其本职岗位的工作业绩及作为合伙人的尽责情况。 合伙企业可分期设立，视各省区新医院投资的进展情况分期设立，具体名称以工商核准的字号为准。合伙企业成立后，与公司或爱尔并购基金共同设立新医院。 第五条计划的管理组织 为确保计划管理到位、推进有序、激励有效，公司总部设立合伙 人计划领导小组，由董事长担任组长，总经理担任副组长，相关高级 管理人员与职能部门负责人作为小组成员；其主要职能是：制定计划的实施细则及实施进度，审批、督导各省区的计划方案。 各省区成立计划实施小组，负责拟定并实施本省计划方案，对合 伙人履职情况进行动态考核。 第六条合伙人的资格认定 以下人员可以纳入本计划： （1）对新医院发展具有较大支持作用的上级医院核心人才； （2）新医院（含地州市级医院、县级医院、门诊部、视光中心） 的核心人才； （3）公司认为有必要纳入计划及未来拟引进的重要人才。 （4）公司总部、大区、省区的核心人才。 公司授权“合伙人计划”领导小组决定具体名单。 第七条合伙企业的投资 合伙企业的出资规模依据新医院的数量及投资总额确定。 新医院将由公司或爱尔并购基金与合伙企业共同出资设立，股权

华视眼科医院相关简介

1.关于华视 医院简介 济南华视眼科医院是华厦眼科医院集团在山东省济南市建立的一家眼病专科医院，拥有先进的眼科医疗设备，设有斜视与小儿眼科、屈光手术中心、白内障与青光眼、眼表与角膜病、眼底病、眼整形、医学验光配镜中心等亚专科，开展眼科常见病、多发病和疑难眼病的优质诊疗服务，是一所集眼科医疗、教学、科研、社区服务为一体的现代化眼病专科医院。济南华视眼科医院以阵容强大的专家团队、高效专业的临床诊疗技术打造名副其实的无假日医院，满足广大眼病患者的就医需求。 专家团队 由王利华教授、张林娜教授、刘蕾教授等国内知名眼科专家和眼科中青年专家组成，医疗技术精湛，临床经验丰富，为眼病患者提供优质的眼科医疗服务。 王利华教授主任医师博士生导师 王利华教授从事眼科临床和研究工作30多年，在斜视与小儿眼病、白内障与眼视光疾病的诊治和临床研究方面有较高的造诣，擅长诊治各种类型斜视、儿童弱视、儿童青少年近视、白内障等眼科疾病，有丰富的临床经验。尤其擅长各种类型斜视和特殊类型斜视、先天性眼球震颤和先天性白内障的手术治疗。每年诊治儿童眼病患者逾万例，医疗技术精湛，他对技术的精益求精体现于诊疗的每一例病人和每一台手术，因此深受广大眼病患者的信赖。 张林娜教授主任医师博士生导师 张琳娜教授从事眼科临床工作30多年，是国内早期赴美进修学习的小儿眼科医生之一。擅长诊治各种类型斜视、儿童弱视、儿童青少年近视、先天性上睑下垂等儿童眼病，有丰富的临床经验。尤其擅长各种类型斜视、先天性眼球震颤和先天性上睑下垂的手术治疗，医疗技术精湛。

刘蕾主任医师教授硕士生导师 刘蕾教授从事眼科临床工作30余年，对各种屈光不正尤其是高度近视和病理性近视的诊治、角膜塑形镜（OK镜）及高透氧硬性角膜接触镜（RGP）的验配方面有丰富的临床经验。尤其擅长采用各种角膜激光手术治疗近视、散光和远视，有丰富的全飞秒（SMILE）、半飞秒（femto-lasik）、全激光（transPRK）、LASIK等角膜屈光手术经验，是济南市较早应用全飞秒激光治疗近视的眼科专家，且以其手术精湛、细致而著称。 2.品牌华厦 （1）华厦眼科医院集团介绍 华厦眼科医院集团是中国大型眼科医疗连锁机构，已在全国多个省市开设50余家眼科医院。华厦眼科医院集团本部即厦门大学附属厦门眼科中心成立于1997年，是国家临床重点专科、三级甲等眼科医院，设有博士后科研工作站和院士工作站。华厦眼科医院集团旗下医院先后与厦门大学、徐州医科大学、安徽理工大学、甘肃中医药大学、北京大学、天津职业大学等高等院校签订合作协议，进行人才培养、学术共建、临床研究等合作，以学术为指导、以技术为支撑、以患者为中心，医疗、教学和科研全面发展。 3. 4.特色诊疗服务 （1）特色专科：斜视与小儿眼科 斜视与小儿眼科汇集了由知名眼科专家王利华教授、张林娜教授领衔的斜视与小儿眼科专家团队，开展斜视、弱视、青少年儿童近视和各种儿童眼病的诊疗服务。先进的儿童视功能检查设备为斜视、弱视的诊断提供了可靠依据；完善的双眼单视功能检查和精确的斜视度测量为斜视的精准手术治疗提供了保障；显微微创斜视手术减轻了组织创伤和术后瘢痕；儿童弱视的规范化治疗提高了疗效；科学、齐全的近视防控手段为青少年儿童近视的治疗提供了更多的选择。为方便