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城市综合体设计影响项目的运营和管理

城市综合体设计影响项目的运营和管理
城市综合体设计影响项目的运营和管理

城市综合体设计影响项目的运营和管理

一个城市综合体设计的好坏,影响着城市综合体设计项目的运营和管理,只有好的城市综合体设计才能才能吸引更多的消费者,才能提高城市综合体设计项目的运行。而城市综合体设计是城市综合体项目的灵魂和前提,它直接影响城市综合体项目的运营和管理。基于对城市综合体设计19年的探索与研究,广东天霸设计认为城市综合体设计可以从以下几方面提高城市综合体项目的运营和管理。

首先,城市综合体设计空间的规划。

因为商场的空间是固定的并且是有限的,那么怎样在有限的空间内容纳更多的商家和消费者呢?就需要对空间进行合理的规划和布局,使商场及时容纳再多的人和商品也能井然有序的运营和管理。现在的城市综合体基本都是大型综合商场所以商场空间的布局要尽量分散,避免一个楼层只有一种类型的商品显得单调,也避免商场消费者分布不均匀。

其次,城市综合体的流线设计。

流线可以说是贯穿整个商场空间,一般城市综合体设计的流线分两种:一种是顾客流线,另一种是货物流线和员工流线。这两种流线要分开,避免交叉,否则会造成商场的混乱,加大商场管理成本。

最后,城市综合体设计项目氛围的营造。

对于现在消费者来说,购物也是一种享受。所以城市综合体设计要为顾客营造一个时尚、高雅、舒适、轻松的购物环境。营造舒适的购物环境为买卖双方围绕商品提供了交易的空间,城市综合体设计领域涉及的功能布局、运动路线、表现手法、装饰材料的运用,还是造型素材及色彩的选择等,都可以大胆创新设计、独树一个,有计划有目的地运用多种视觉传达方式将经营理念通过可见的内容传达给消费者,使顾客的心情愉悦,同时也能提高商场的赢利。

成功案例分析:

广州金铂广场位于广州市白云区最主要的106国道竹仔园,是广州白云区经济核心地带,每天坐拥数万客流,是广州市白云区龙归核心商圈最后一块投资圣地。项目第一期约45000多平方米,共四层,建筑外观大气宏伟,内部结构方正,时尚。2012年4月,我司成功夺得该项目的设计与施工权;12月底,项目全面完工并投入营运。据客户反馈回来的信息,8个月以来,无论是商场每日人流量还是营业额上,项目都处于白云龙归商圈的前三名,下面便是我司为其打造的外墙设计效果,仅供您借鉴与参考!

某大型商业综合体建筑设计方案说明

某大型商业综合体建筑设计方 案说明 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

南通五洲国际广场(尚德龙城)商业部分方案设计说明书 第一章设计总说明 1.1项目概况: 1.1.1基本情况 “南通五洲国际广场”项目地块(CR10013),位于南通市崇川区钟秀中路北、北濠桥路东,北城大桥东南侧,用地面积90663平方米,用地性质:商业、办公、居住。该项目为南通市人民政府“城中村”改造项目之一。本次报批的是项目南地块,用地面积平方米。 1.1.2项目区位 该项目地块位于南通主城区北侧,项目西侧为刚建成的北城大桥引道,往南至闹市区南大街及5A级濠河风景区近在咫尺;往北跨过通吕运河便是建设中的港闸区北翼新城,穿越北大街到南通火车站、宁通启高速、长江渡口均在10分钟车程内,交通出行十分便捷接轨。 1.1.3周边情况 运河北的港闸区北翼新城,在北城大桥东西两侧临运河为深圳华强集团有限公司竟拍地块建设项目,西侧为被誉为“中国迪斯尼”的国内第一家城市室内版主题乐园项目南通华强方特城,东侧为商业(电子市场)、办公、居住用地,建筑面积约110万平方米。沿北大街两侧已建或在建项目较多,有居住、办公、酒店、商业等多种业态。项目地块南紧临钟秀路,为城市主干道,钟秀路南为多个住宅区,沿路底层为商业,以装饰装修为主。东为“居然之家”家居生活馆、公墓管理处。西紧临北城大桥引道,引道西侧为待开发地块及南通革命历史纪念馆。项目地块东侧与居然之家间的南北城市次干道北接规划中的运河50米景观带及规划东西向次干道,地块中间从北城大桥引道向东的纬12路将地块分为南(地块二)、北(地块一)两块,且有一定的坡度。 1.1.4价值判断 项目地块周边家居商铺等各类市场齐全,住宅小区总量已形成气候,生活含金量高。地块位于南通传统商业中心南大街与新建火车站的重要交通枢纽北濠桥路的中间地带,通吕运河北侧为大片新建住宅区。商业价值颇高。 1.1.5整体项目地块为城中村改造,须在本项目地块二原地安置崇川区钟秀街道办事处办公用房8000平方米及相应全部配套设施、32000平方米四星级宾馆及相应 全部配套设施,原地安置城北村居委会办公用房5000平方米及相应全部配套设施、商业经营用房10000平方米及相应全部配套设施(以上安置面积数据系指地块规划控制指标地上建筑面积)。 1.1.6项目定位 以销售为指导的持有型商业办公城市综合体。 1.1.7控制指标 用地面积平方米;总建筑面积225719平方米,其中地上总建筑面积157499平方米,地下建筑面积68220平方米;容积率;绿地率5%;建筑密度%; 1.1.8场地现状

主题式城市综合体设计

主题式城市综合体设计 在城市综合体设计饱受“同质化”诟病之时,主题式城市综合体设计的出现使业界眼前一亮。城市综合体设计和文化艺术相结合可以进行差异化竞争,吸引消费者更多时间停留在城市综合体内。但广东天霸设计认为主题式城市综合体设计要杀出重围,还面临很多挑战。首先它并不适合于所有开发商和所有项目,它资金耗费大、回收期长,需要强大的资金支持,也需要有很强的耐心进行市场培育。 一、城市综合体设计艺术主题式转型 现在越来越多的城市综合体正试图通过引入艺术向主题式商业转型。或许今后商场不再只是单纯的购物场地,而是成为生活方式的引领者。 传统商业纷纷向艺术靠拢,背景是打折、促销等方式已无法将传统商场从同质化的危机中解救出来。在传统商业竞争愈加残酷的情况下,艺术与商业的结合显然正是对消费者感官体验的多方位“关照”,很多消费者愿意把消遣的时光留在这些有“个性”并关注消费者体验的商场里。 现在,除了在商场里面增加休闲餐饮的区域以外,越来越多的商场在经营空间里面特别腾出了展位,把寸金寸土的商业空间让一部分给艺术,把艺术请进商场,也将艺术带给每一位在商场购物的消费者。 以后的商场将不再只是单纯的购物平台,而是成为生活方式的引领者。所以在购物中心与其说是一种购物,也可以说是一种生活,购物中心是都市人在忙碌的工作过后一个寻找慢节奏的地方。正因如此,商家也不断地将其营商之道推陈出新。 二、主题式城市综合体设计的“三不”原则 “艺术主题”成为开发商开发热点,它能凸显“体验营销”模式,实现差异化发展,构建令人耳目一新的购物场所,这固然是好事,但前提是前期的资源、招商、后期运营等各方面准备都要做好,否则也是任重道远。 1.不急于求成,需要很强的耐心培育市场 艺术主题作为一种主题化城市综合体的细分,无论从建筑风格、运营方式、商品品类、服务内容等各个方面,都应突出比较大的艺术主题比重。如果单纯是建筑形态上的艺术化展示,只能看做是个“亮点”。国际城市综合体的差异化是通过对不同品牌和不同业主做不同的整合进驻资源形成的差异化,而中国的零售商竞争不充分,还有很大的差异化和经营的空间,要想实现艺术化,城市综合体还需要有很强的耐心培育市场。 同时,城市综合体往艺术化方向发展确实是开发商探索的方向,但实际上这种突破比较难。中国的文艺主题城市综合体设计正处在培育期,整个行业目前还不太能看到这种模式在市场上的反响,从市场的商业前景来看,仍有待观察。开发商要考虑,差异化要具备什么样的条件,以及在运营过程中要付出什么样的代价,不能“为了差异而差异”,盲目走向“主题化”。

城市综合体体规划设计指引

城市综合体规划设计指引 总体规划 场地分析 对商业综合用地范围内原有建筑物和场所进行分析,分析要点包括: 1、用地范围内是否有需要保留的古建筑及文化遗址;如果有,在满足总体规划要求的前提下,可以考虑采取迁建保护和原地保护的方式进行规划; 2、用地范围内是否有需要保留的古树名木,如果有,在规划设计中尽量加以保留; 3、用地范围内是否有需要保留的湿地,在规划设计中作为重要景观元素加以利用; 4、用地范围内必须保留的城市道路绿化用地的位置及保留范围,如果在项目实施过程中必须局部破坏,在取得当地主管部门同意的前提下,应在项目完成后及时恢复。 对用地周边可以利用的景观资源进行分析,分析要点包括: 1、用地周边是否有可以利用的风景名胜及古迹,在规划中规划景观视线直接借景; 2、用地所在位置若有可以借鉴的文化背景,在景观主题的营造上应与城市文化相衔接,营造主题景观。 对用地周边的道路系统进行分析: 1、根据交通评估报告的结论,在车流、人流、物流汇集的部位设计广场,同时采取措施合理分流; 2、分析商业综合体附近的公交车及出租车的停靠位置。 规划要求

建筑退线要求 商业综合体的城市道路退线应在满足自身商业开发需求的同时,尽量符合当地城市规划技术要求关于该地块的建筑退线规定,确有困难之处应通过集团相关部门积极进行协调解决。l商业综合体的城市道路退线还应以满足消防要求及对周边建筑的视线间距和日照遮挡距离为前提。l 应根据地块周边道路等级状况确定建筑退线距离,沿高等级城市道路的退线距离应大于低等级道路的退线。l 高层部分道路退线距离应多于多层部分,高层建筑退线最低不应少于8 米,多层不应少于5米。 功能分区 城市综合体在总平面规划中基本分为以下几个大的功能分区:酒店功能区,商务区,高级写字楼功能区、酒吧街区、商业休闲购物餐饮文化娱乐区、特色商业服务区,室内步行街、高档居住区、文教服务区、公寓办公区和城市广场区等等功能区。 确定好各功能区的内容组成和规模,并根据地块的城市规划条件和成本技术条件考虑适合的建筑体量和形状。 确定综合体主次面、主要人行车行出入口和城市广场区的位置,必须符合城市规划的需求,对应地块周边情况和道路人流特点,满足综合体商业经营和未来更新的需要。 各功能区规划应围绕室内步行街这一核心部分展开,首先确定符合城市商业人流规律的步行街走向和形式,然后根据其他功能区的使用特点沿步行街加以有机的组合衔接。 酒店区与高级写字楼功能区,宜尽量沿主要城市干道于显要位置独立设置,以突出其城市标志作用和物业的高档性;商业休闲购物餐饮文化娱乐区由多个主力店沿步行街组合而成,与步行街形成商业综合体的主体部分;公寓办公区一般作为商业主体上部的高层建筑群出现(插蜡烛),应尽量沿商业主体的边缘布局。 各个功能区的规划布局应符合商业综合体内在规律,有机联系、相辅相成,同时要考虑城市空间和建筑体量的合理搭配,形成科学、高效、协调的商业综合体。 在形成用地基本状况分析的前提下,将商业综合体各类景观空间进行组合:包括广场活动区、货物集散区、写字楼公寓入口区、停车区、

项目运营管理方案

项目运营管理方案 最近有很多关于运营职业成长的讨论,特别是“运营经理”这个词,差点捧着那篇文章去找HR谈谈涨工资的问题。在运营岗位上历经几年的风雨,也许不会被晒的脸黑,但是一定会被陶冶成腹黑。 无论是“全栈运营”还是“运营经理”,可能有过几年运营经验之后,都会面临一个问题,成为团队Leader,管理运营团队。 成为Leader本来是挺好的一件事,为什么说的苦大仇深一样呢?回想一下,刚入行的时候你是怎么咒骂你的领导的? 曾经,你可能有过这些怨言: 用户又不是我妈,想来就能来吗? 领导你别瞎逼逼,你行你上啊! 能不能不扯淡,你要的感觉到底是什么? 别人家活动刷屏,看人家是什么资源? 一篇文章带来百万流量?那我就去创业好了! …… 每一个运营人员心中的牢骚都足以填平太平洋,如果再来一次百年不遇的洪水,光靠运营人的牢骚都能堵住决口的大堤。 成为Leader,你可能还会面临这些问题:

老板啊,指标订那么高,逼我离职么? 同事啊,你要能配合点,就是再生父母! 下属啊,沟通了3个小时,你咋还不懂呢? 面对关键指标的压力,面对部门协作的问题,这些都还好说,如果团队不给力,拖慢你的节奏,降低你的效率,本来自己5分钟能写好的文案,人家就能给你改个几十版还入不了眼,怎么办? 每个运营人的心底都充满了咆哮的声音,为什么? 因为没有人能告诉你到底怎么做是正确的,所以你也告诉不了别人! 运营不像流水线生产,不像软件开发,零件怎么装,代码怎么写,都有明确的方法和技巧,但是运营呢?谁来告诉我“一定”要怎么做?运营有一定的规律,但是并不是“可复制”的规律。 在我的运营职业历程中,有过和几个团队共事的经历,面对不同的项目,不同的用户,不同的产品和不同的团队成员,在管理上都有一些问题,磕磕绊绊过了几年,逐渐发现“项目制”管理是适合运营团队管理的方式之一。 什么是项目制管理? 破整为零,将整体运营工作分割为一个个小项目,设置项目目标和时间节点,让运营工作更清晰。 项目团队可以是整体运营团队,也可以是2-3个人的小团队,甚至1个人也可以成为项目。

某商业广场设计说明

XXX项目设计说明书 一、规划背景 1、项目概况 XXX项目位于洛阳市老城区东南部,由洛阳市XXX公司开发建设。项目总用地面积36544㎡,总建筑面积267610㎡,其中地上总建筑面积为217702㎡,地下总建筑面积为49908㎡,容积率为5.96 ,绿地率31.5%,机动车车位631个。该项目是一个包含百货、超市、电影院、餐饮、服装、高档酒店及写字楼为一体的大型商业综合体。项目建成能很好地结合周边的文化休闲娱乐设施,成为集工作、休闲、娱乐、文化为一体的综合性商业服务区。 2、位置与现状 该项目南邻九都东路、北临吕氏街、东临柳林街、西邻校场街,周边道路网络发达,交通十分便利。该基地地理位置优越,周边资源十分丰富,坐拥老城区及瀍河回族区的大量人脉,但其周围缺少能有效聚集人气的大型商业建筑,因此该项目的开发将改变地块及周边的商业形态。地块总用地面积36544㎡,场地现状多为二、三层民居,用地平整,并无太大的高差变化。 3、设计依据 本工程应执行的主要国家有关规范和标准。 (1)《民用建筑设计通则》GB50352-2005 (2)《办公建筑设计规范》JGJ67-89 (3)《商店建筑设计规范》JGJ08-88 (4)《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005年版) (5)《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001 (6)《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 (7)《居住建筑节能设计标准》DBJ14-037-2006 (8)《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 (9)国家有关工程设计规范、规定和技术要求。 二、设计理念 洛阳市作为国家的中部重镇,在城市化进程加速和老城区改造的大背景下,需要通过商业综合体的成功开发来提升城市竞争力。因而该项目的建立很好地满足当今这个大环境。 商业综合体是将城市中的商业、办公、居住、酒店、会展、餐饮、娱乐和交通等各个功能复合、互相作用、形成价值链的高度集合化的建筑群体。 该项目从“城市性、开放性和集合性”的层面上出发,把城市功能与城市发展之间的逻辑关系通过建筑实体与城市其他空间有机结合,从而形成的一种城市实体。 中国城市的发展方向,将是人口越来越多,空间越来越拥挤。那么,在这种情况下,市民对亲近自然的需求将会越来越强烈。生态的、环保节能的绿色建筑空间就会成为城市的主体。本案以此为出发点,塑造了一个绿色生态的建筑综合体。建筑设计以人为本,体现建筑为人民服务的原则。把人纳入到建筑中,人融入自然中,人、自然、建筑融为一体。建筑充分考虑气候、日照、通风以及建筑空间对人的影响。考虑对残疾人及老年人的关怀等等,期望做到以人为本,创造适宜的建筑内部环境。 洛阳自然条件优越。本案取法自然,整个布局,建筑依托地形展开,利用景观绿化带、广场绿化以及屋顶绿化,以形成不同绿地层次,人工自然相得益彰,补充和完善了该地区的城市景观。 三、规划构思 1、总体布局的目标是在有限用地的基础上,最大化的发掘使用价值,同时充分结合地形现状,与周边环境协调一致,相得益彰,形成完整统一的空间形态,强调为城市做贡献。位于老城区的XXX项目建筑综合体,在融于整体环境的同时,应表现自身卓尔不凡的文化特质,因此和环境协调的办法并非简单的吸收和移植。相反,他是从城市场所中吸收若干属性,继而使其转化为具有个性特征的建筑群落形态。 2、道路交通组织 机动车流线分析: (1)静态交通:静态停车交通空间由地下停车库及部分地上临时停车位构成。地下二层停车556辆,地面临时停车75辆, (2)动态交通:动态交通空间依据规划用地可开口位置确定机动车流线从东西两边的校场街和柳林街两条城市次干道引入。从而避免了人车间相互干扰,

城市综合体设计说明

目录 一、方案一透视图一 二、方案一透视图二 三、彩色总平面图(方案一) 四、交通分析图(方案一) 五、消防分析图(方案一) 六、景观分析图(方案一) 七、日照分析图(方案一) 八、彩色南立面图(方案一) 九、彩色东立面图(方案一) 十、设计总说明 第一章概述 第二章总体规划 第三章建筑设计 第四章结构设计 第五章给排水设计 第六章电气设计 第七章暖通设计 第八章消防设计 第九章环保设计 第十章节能设计 十一、附件 十二、平、剖面图 设计单位名称:长沙中盛建筑勘察设计有限公司法定代表人:肖跃林

设计资质:建筑设计:甲级设计证书号:A143000696 规划设计:丙级设计证书号: 一级注册建筑师: 肖跃林 一级注册结构师: 赵毅 注册规划师: 伍晓斌 项目负责人: 陆靖 主要设计人: 陆靖付玉红 赵毅陈庆平 张吉华熊武 第一章概述 第一节概况 恒盛世家综合楼项目就是湖南省恒盛佳苑房地产开发有限开发的三期项目, 场地位于60米宽的韶山南路与46木莲冲路交汇处的西北角、南侧为恒盛世家一期工相隔于木莲冲路,东临韶山路。场地基本平整,北面相邻用地为林校住宅区,地形高于本场地约10M。本综合楼利用地形成“L”型布置。总建筑面积:60678、89㎡,其中计容建筑面积为44094、97㎡。主体9层以上分为二栋塔楼,东座塔楼为二十五层办公楼,西座塔楼为二十六层办公楼,一层为商铺,二层为大空间商业用房,三至九层为大空间办公用房。 第二节设计依据 一、有关文件及国家现行规范规定 1、长沙市国土资源局提供的1:500红线图(现状地形图)。 2、建设方提供的道路坐标上线专用图。 3、长沙市规划管理局建设用地规划定点(要点)通知书案卷号:20060914B2 4、国家现行建筑设计规范。 二、气象条件

大型城市商业综合体的开发与运营规律研究

大型城市商业综合体的开发与运营规律研究 大型城市商业综合体研究的意义 一、大型城市综合体是经济发展的要求 二、高水平做好城市综合体经营分析和建筑策划工作 三、服务城市综合体的多专业团队协同工作方法 四、城市综合体的经营管理 五、我国发展城市综合体的策略选择 课题研究的意义 大型城市综合体一般包括级酒店、购物中心和写字楼、公寓型住宅,它是城市集约化发展的必然要求,能够满足办公、购物和白领人士居住要求。 大型城市综合体适合经济发达的大都会和经济发达城市,在功能选择上要根据城市经济特点有所侧重,一般酒店功能和购物中心功能是基本组合或者写字楼和购物中心功能进行基本组合。 从2002年开始作者不仅参与策划了深圳一流的购物中心和写字楼,而且论证过级酒店以及公寓,获得城市综合体策划的初步经验。 为了在2008年奥运会前完成国内重要城市综合体的实际策划与开发工作,深圳NEW MALL公司组织专家多次考察日本城市综合体,通过消化吸收考察成果。我们带着日本考察成果又系统调研北京、上海、深圳、青岛等城市综合体比较分析。

日本城市:东京、福港、京都 中方城市:北京、上海深圳青岛西安 一、大型城市综合体分类 建筑综合体,是由城市的酒店、商业零售、办公、居住、展览、餐饮、文娱、等功能组成,并由它们构成一个具有多功能的城市缩微体。北京的嘉里中心、国贸中心等都属于这类大型建筑综合体。这些建筑功能齐全,规模宏大,在一定范围内能实现自给自足,形成“城中城”的经营方式,能使建筑产生良好的经济效益。 建筑综合体,在共生、互利的前提下,实现多功能的综合,使建筑具有物质构成上的强大优势,从而当城市生活需求发生变化时能进行自我调整。各种功能互为补充,整幢建筑可以在一定范围内实现自给自足,形成“城中城”的经营方式;各种功能互相配合,提供对方发展的潜力,反过来促进自身的增长,例如商业、办公、酒店与会议中心相结合,集中不同的商业行为,彼此增加潜在顾客,并提供多门类,多层次的服务,从而使建筑获得良好的经济效益。 大型城市综合体是经济发展的必然要求,我们根据特点可以划分为: 1.交通枢纽型城市综合体

项目运营管理方案

美伦物业管理公司项目 运营管理方案 目录 序 总则 第一章雇佣条件 (1) 一、受聘手续 二、体格检查 三、个人资料 四、录用手续 五、试用期 六、职员证 七、终止聘用关系 八、员工培训 九、对外联系 第二章考勤 (4) 一、工作时间 二、打卡制度 三、迟到、早退处罚规则 四、调班 五、外出登记 六、加班 第三章工资与津贴 (6) 一、工资计算 二、加班工资 三、工资调整 四、年终双薪 五、奖金 第四章假期的制定 (8) 一、法定假期 二、有薪年假 三、病假 四、事假 五、婚假 六、产假 七、丧假 八、工伤假 九、探亲假 十、差旅假 十一、补休

第五章员工福利 (12) 一、养老保险、住房公积金和医疗保险 二、待业保险 三、员工保险 四、员工体险 第六章晋升与调职 (13) 一、晋升 二、调职 第七章奖惩制度 (14) 一、奖励 二、纪律处分 三、反映意见的途径 第八章工作表现评估 (19) 第九章工作规例及处事守则 (20) 第十章安全守则 (23) 第十一章修订及解释 (25) 总则 一、本《员工手册》根据《中华人民共和国劳动法》及其他有关法律、法规结合本公司的实 际情况而制订。本手册对被陕西美伦物业管理有限公司录用的员工有效,所有员工均应按本手册所规定的各项条款执行。 二、凡被陕西美伦物业管理有限公司录用之员工,均须详尽地了解本手册,在完全清楚明了 并同意的前提下方可与公司签订《劳动合同》。 三、本手册实施后如有必要,公司有权修改本手册的条款和内容,并以书面形式尽快通知全 体员工。 第一章雇佣条件 一、受聘手续: 所有受聘员工均必须填写《员工录用登记表》及附二张免冠近照,同时按行政人事部要求提供个人身份证及相应资料以作证明。 二、体格检查: 员工必须经公司指定医院身体合格后,方可被录用。 三、个人资料: 1、员工必须认真填写《员工录用登记表》及其他个人资料表格,此类表单的填报必须正确、 属实、无任何隐瞒。故意虚报隐瞒者,一经公司行政人事部核实即作辞退处理,且不作任何经济补偿。 2、员工的家庭地址、电话、婚姻状况、教育程度及其他个人资料若有变更,应于变更后两 周内填报《个人资料变更通知表》通知员工工作岗位时所需,若因个人原因而未通知公司行政人事部而导致员工个人丧失应得之福利,本公司概不负责,请特别注意。 四、录用手续: 1、到职员工必须于到职之日起三个月内,办妥所有人事手续,即必须向所属物业管理中心 人事部上交劳动手册或保留劳动关系协议书及其他相关证明或退休证明。否则公司有权于试用期届满日起即与当事人终止劳动关系,且不承担任何经济补偿。 2、到职员工劳动关系属陕西美伦物业管理有限公司,由公司指派至相应的物业管理中心任

商业综合体设计理念读书心得

商业综合体设计理念读书心得 摘要:随着城市的发展,商业综合体应运而生。是将城市中的商业、办公、居住、酒店、会展、餐饮、娱乐和交通等各个功能复合、互相作用、形成价值链的高度集合化的建筑群体。其合理性在于节约用地、缩短交通距离、提高工作效率、发挥投资效益等。 关键词:商业综合体城市文化设计理念 商业综合体的特征 外部特征 1、高可达性:位于城市交通网络发达、城市功能相对集中的区域,拥有与外界联系紧密的城市主要交通网络和信息网络。 2、高密度、集约性:高楼林立的景象,城市的标志;人口密度大,昼夜人口、工作日与周末人口,功能不同而形成互补。 3、整体统一性:建筑风格统一,各个单体建筑相互配合、影响和联系;与外部空间整体环境统一、协调。 4、功能复合性:实现完整的工作、生活配套运营体系,各功能之间联系紧密,互为补充,缺一不可。 内部特征 1、大空间尺度:室内外空间较大,一方面与城市规模相匹配,另一方面则与建筑功能的多样相匹配,成为多功能的聚集焦点。 2、通道树型交通体系“将内部交通和公共空间贯穿起来,同时又与城市交通系统有机联系,组成一套完善的“通道树型”体系。 3、现代城市景观设计:通过标志物、小品、街道家具、植栽、铺装、照明等手段形成丰富的景观与宜人的环境。 4、高科技集成设施:是高科技和高智能的集合。其先进的设施充分反映出,科学技术的进步是这种建筑形式产生的重要因素。 在综合体效应还没有聚合前,城市商业分布不均,并且品牌力、人流量相对分散,随着城市化进程加快及多元化消费需求增长的影响,综合体的建立,人群效应与品牌效应聚集,对于商务与生活的发展空间提供更大机遇,也为城市消费力与经济增长提供更大价值空间。因此,作为综合体中的商业便成为引凤筑巢的核心所在。一个商业综合体的运行好坏与其设计理念有着不可分开的联系,每一个商业综合体都会根据其需求,所在城市,地理位置,文化的不同等而有不同的设计理念。 例如日本国土面积小,人口密度大,土地资源利用紧张,在这种情况下,城

商业综合体设计说明

商业综合体设计说明书 一、规划背景 1、项目概况 该商业综合体项目位于二环路西二段,总建筑面积100891M2,地上建筑面积为70909M2,地下总建筑面积为29982M2,综合容积率为5 ,绿化率35%,地下机动车泊车位492个。该项目是一个包含百货、超市、电影院、餐饮、纤体店、高档酒店及写字楼为一体的大型商业综合体。项目建成能很好地结合周边的文化休闲娱乐设施,成为集工作、休闲、娱乐、文化为一体的综合性商业服务区。 2、位置与现状 该项目位于二环路西二段,紧邻市中心,周边道路网络发达,交通十分便利。该基地地理位置优越,周边资源十分丰富,处于茶店子商圈内,靠近金沙商圈和老会展商圈,商业气息浓厚,具有很好的开发发展潜力。经考察调研,基地周边资源十分丰富,坐拥金沙遗址及西南财大的大量人脉,但其周围缺少能有效聚集人气的大型商业建筑,因此该项目的开发将改变地块及周边的商业形态。地块总用地面积㎡,可用地面积为㎡,场地现状为空地,用地平整,并无太大的高差变化。 3、设计依据 1.本工程应执行的主要国家有关规范和标准。 (1)《民用建筑设计通则》GB50352-2005 (2)《建筑设计防火规范》GB50016-2006(2006年版) (3)《住宅设计规范》GB50096-1999(2003年版) (4)《住宅建筑规范》GB5068-2005 (5)《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001 (6)《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 (7)《夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准》JGJ75-2003 J275-2003 (8)《民用建筑热工设计规范》GB50176-93 (9)《屋面工程设计规范》GB50345-2004 (10)国家有关工程设计规范、规定和技术要求。 二、设计理念 成都市作为国家的西部重镇,在城市化进程加速和西部大开发的大背景下,需要通过商业综合体的成功开发来提升城市竞争力。因而该项目的建立很好地满足当今这个大环境。 商业综合体是将城市中的商业、办公、居住、酒店、会展、餐饮、娱乐和交通等各个功能复合、互相作用、形成价值链的高度集合化的建筑群体。 该项目从“城市性、开放性和集合性”的层面上出发,把城市功能与城市发展之间的逻辑关系通过建筑实体与城市其他空间有机结合,从而形成的一种城市实体。 这次设计主要利用建筑空间的复合化、集约化和开放化,建立一种依存、助益的空间能动关系,形成多功能,高效率的聚集体。 三、总平面规划设计 1、总体布局 2、道路交通组织 3、绿化景观环境 四、建筑单体设计 1、功能分区 (1)地下一层为超市层高米,地下二、三车库层高米,建筑面积为29982M2,地下机动车泊位492个。 (2)地上4层是大型一站式购物中心,建筑高度米,建筑面积为22449M2。建筑功能主要包括商场,超市,餐饮娱乐,特色餐饮,书城,国际影城等,首层层高6米,建筑面积为5715M2,设有百货,商场,高档主力店,餐饮等。二层层高6米,建筑面积为5715M2,主要设立大众百货。三层层高米,建筑面积为5715M2。设有大众百货,数码电器,电玩城,美容店,纤体店等。四层层高米,建筑面积为5304M2,主要设有电影院,书店,咖啡厅等。设计采用框架结构,商业形态布置灵活.超市有其独立的交通核心区,百货和运动营等通过中间交通核心联系起来,避免人流相互穿叉,使人流能方便、快捷的在商业空间

(项目管理)项目运营方案

项目运营方案(初稿) 目录 一、意义和指导思想 二、市场环境 三、管理架构 四、年度经营指标和经营成本 五、营销策划 六、工作展开 七、分段实施 八、配套支持 九、三年发展计划 十、风险因素

一、意义和指导思想 ⒈意义 ⑴是公司走创意化产业研发之路的探索,是企业投资管理和运营服务管理的专业化分工的有效尝试。 ⑵是3G、新一代宽带无线移动通信的发展将使其获得突破的机遇之时,以中国民营企业运营产品介入国有电信服务业的互利双赢战略的初始和首创。 ⑶将通过双方资源的合理整合,全面促进无线增值应用业务全方位加速发展,其中合作双方将计划用3到4年时间促使公司手机游戏用户数额达到占中国手机游戏市场份额30%的中期目标 ⒉指导思想 开源节流,积极进取;技术为本,产品创新;整合资源,用活机制;脚踏实地,激励奔腾! 二、市场环境 ⒈中国电信集团3G手机游戏市场概况 随着3G网络覆盖以及3G手机的推广普及,3G、新一代宽带无线移动通信的发展将使其获得突破的机遇。手机游戏在即将过去2009年已经成为手机增值应用内容提供商最大的增长亮点,有赶超手机铃音之势头。据中国电信BREW平台近日统计的数据,截至到2009年11月30日,通过JVAV/BREW平台手机游戏下载量达到3356万次,同比增长348.01%,活跃用户超过2200万,总体收入达到6.86亿元,短短两年不到的时间,发展非常迅速。。 ⒉中国移动通信及中国联合通信公司手机游戏市场概况 易观国际发布《2009年度中国手机游戏市场季度监测》显示:中国JAVA手机游戏市场2009年度总体市场规模达到22.87亿元人民币。其中中移动与中联通JAVA游戏市场规模为16.01亿元人民币,由于新计费平台上线,多种推广活动和运营商基于新平台推出的游戏打包等推广活动刺激了用户下载,使本年度JAVA保持稳定增长状态,其同比增长146.84%。 ⒊市场简略分析 ⑴中国电信: 中国电信今年加大了手机游戏整治和营销推广力度,积极参与市场的主动出击,并围绕三个重点:一是:调整SP/CP准入机制,屏蔽非法下载渠道,制定了以运营商为平台的更加规范、健康、安全的手机游戏

大型城市综合体项目设计说明资料

四川清凤现代房地产开发有限责任公司 清风时代城 方案设计

中煤科工集团重庆设计研究院有限公司二零一四年一月 参加设计人员名单

目录 第一篇总图规划设计说明 (1) 第二篇建筑设计说明 (2) 第三篇结构专业 (4) 第四篇给排水设计说明 (6) 第五篇电气专业说明 (9) 第六篇暖通专业 (14) 第七篇燃气设计说明 (16) 第八篇卫生环保设计说明 (6) 第九篇消防设计说明 (18) 第十篇节能设计说明 (20)

第一篇总图规划设计说明 一、项目简介 本项目位于成都市高新区南部新区大源组团,基地东侧的剑南大道为城市主要交通干道。交通便捷、地块周边商业氛围浓厚,环境优美,配套齐全。是成都南部新区的核心地段,未来的商业中心。地块南北宽为220米,东西宽为180米。地块东侧为剑南大道,南侧为盛邦街,西侧为荣华北街,北面为盛安街,,交通方便,位置显要。 二、项目建设概况 该项目占地面积:39590.54平方米(约59.3858亩)。由1栋26层办公楼、1栋32层(120米)超高层办公楼、1栋高层公寓、5栋一类高层住宅及裙房(3-7层商业建筑)及地下一层超市和地下三层的车库、设备房等组成的综合性建筑群。总建筑面积为455789.39平方米,其中办公楼130003.5 m2,高层公寓为8631.61 m2,商业约105822.76m2, 其中地下商业为29848.00m地上商业(含酒店)为75974.76m2,住宅约100326.51 m2,社区和物管为1590.17 m2 地下车库及设备房139262.84m2。 三、设计指导思想和设计特点 1.根据使用功能要求,对总体布局进行精心设计。 (1)依据城市规划管理条例,坚持可持续发展的战略方针,统一规划, 分期实施,促进社会、经济、自然、生态的协调发展。 (2)坚持以人为本的设计指导思想,最大限度提供环境空间,创建与 传统市中心商业以差异化竞争的、休闲及娱乐功能为主导的高档商业氛围以 及良好的居住氛围。 (3)加强规划区内公建设施配套,突出规划的可操作性,从实际出发, 因地制宜配置各项用地。 (4)充分利用山地地形的自然形态,建筑布置错落有致,小区住宅均有良好的视觉空间,建筑的组合与自然、园林景观彼此交融,且有利于建筑 节能。 (5)处理好与周边建筑和道路的相互关系。充分利用地形及城市道路 合理考虑停车位,力求人车分流,使小区更具人性化。 (6)设计在满足该地块容积率的情况下,合理定位住宅和商业面积比 例,挖掘地块的商业价值,个性化设计户型,充分发挥该地块的核心价值。 (7)综合考虑环境保护、防火安全、交通组织、用地分配、建筑节能、 安保等因素。 2.为贯彻执行国家节约能源,环境保护的法规和政策,改善建筑室内热 环境,提高空调的能源利用效率。本工程均采用建筑节能的新技术和新材料。 四、.总图布局分析 项目地块东侧沿剑南大道为项目的最佳展示面,此展示面的可视性能提升项目的昭示效果。 项目地块东北角为项目最佳展示点,且为地铁5号线的站点出入口位置,因此在此规划广场以保证项目的通透性。 根据前期研判和商业调研,主力商家对项目地块东南角的商业价值认可度较高,因此在设计中将项目东南角作为主力店的入口,并设计下沉式广场。 本项目地块北侧为中学,未来商业气氛较难以营造,且相对安静,写字楼布局在地块北侧是合理的。在剑南大道布置一栋120米的超高层作为形象展示。 住宅布局:项目西侧和南侧为其他住宅楼板开发用地,且距离城市主干道,因此将住宅布局在项目西侧和西南侧,以获取较好的居住环境。

项目运行管理办法

项目运行管理办法 1目的 进一步规范并加强项目管理,规范项目运行程序,提高项目管理标准,使工程质量、施工进度、安全文明、成本控制等各项指标得到保证,顺利实现公司的各项经营指标,在原有生产管理办法的基础上,特制定项目运行管理办法。 2适用范围 本办法适用公司所有在施项目,是项目管理和运行的框架及指导性文件,本办法未尽事宜,遵照公司其他管理制度执行。 3管理职责 3.1公司职责 3.1.1公司总经理对项目部的工作进行全面管理和监控。 3.1.2公司分管经理根据各自分管的业务范围,对项目部的工作有针对性的进行指导、监督和检查。 3.1.3技术中心负责项目施工过程中的技术指导,质量监控和方案审批。 3.1.4物资设备部负责项目材料计划的审核,物资材料采购供应,机械设备维护保养,劳务人员配置管理,项目库房及机械设备5S管理的落实。 3.1.5经营核算部负责施工所涉及合同的汇签,预结算工作的管理,项目报量的审核,任务书及签证的审核及汇总。 3.1.6综合部负责项目办公用品及后勤物资的提供和管理,项目办公环境5S管理的落实。 3.1.7运营部负责项目部的组建,劳务队的选定,项目施工进度的跟踪检查,

安全文明施工指导检查,施工现场5S管理的落实。 3.2项目经理职责 3.2.1代表公司全面负责本项目工程合同的履约,组织协调本项目内外业务关系。 3.2.2对进场的资源进行全权管理、建立健全各项责任制,明确人员分工及职责,并进行管理考核,监督材料进场检验及设备交验,对资源进行动态管理,确保项目阶段性目标与总体目标的实现。 3.2.3负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成,健全质量保证体系和安全保证体系,组织过程检验评定并组织竣工交验。 3.2.4代表本项目人员负责与公司领导及职能部门的沟通协调,保证项目工作顺利进行。 3.3项目部其他人员职责 按照项目经理组织安排,根据本人工作岗位履行工作职责。 4运行及管理要求 4.1项目部的组成 4.1.1工程项目确定后,一般项目由运营部会同其他职能部门负责人及公司生产分管领导选用项目经理。较大以上项目由运营部推荐项目经理人选,公司领导办公会议确定项目经理。 4.1.2项目经理确定后,由项目经理组选本项目其他管理人员,组成项目部。项目经理应本着“科学合理、精干高效、不影响其他在施项目”的原则与各职能部门负责人沟通确定相应管理人员。 4.1.3确定后的项目组织由公司综合部形文并下发至公司各职能部门及其他项目部。

商业综合体电气设计

商业综合体电气设计 / 、八 1刖言 本文的目的并不是介绍特大型项目怎么去做,因 为一般来说,成熟的业主都会有明确的任务书指导设计, 只需去理解和执行即可。本文主要是通过设计过程中的 方式,如何高效、准确的完成设计成果。为此可以从以下几个疑问来开始设计的回顾。 2商业综合体的含义 商业综合体就是将一系列的城市配套工程综合在 栋建筑物内,主要的城市配套包括百货商场、大型超市、 精品购物街、沿街商铺、超市、大型车库、影院、KTV、健身、电器、健身、酒楼、儿童电玩、精装公寓楼、甲级写字楼、五星酒店、商务酒店等等,整个建筑物的规模非常大,一般都在20?50万平方米。商业综合体对能源的需求量是巨大的,对能源供应的安全等级要求也比较高,对于二三线城市来说,商业综合体的建立一般都会对现有的

市政条件产生巨大的冲击,由此带来的问题就是实际的工程可能不能按照理想化的系统去设计。到底是项目去适应市政还是市政改造去适应项目,对此在前期阶段要有足够的重视,这就需要供电方案的论证。各地商业综合体项目概况分析见下表。 3商业综合体经营管理对设计的影 甲方对于商业建筑有不同的管理模式,主要分为 销售型和自持型。 销售型:沿街商铺、精装公寓楼、普通写字楼。 自持型:百货、精品室内步行街、大型超市、五 星酒店、甲级写字楼、地下车库、餐饮、影院、KTV、健身、电器、酒楼、儿童业态等。 分析建筑的功能以及了解甲方的经营管理模式是 非常重要的工作,这直接影响着供电区域的划分和供电系统的建立,可以说,设计的最终目的就是要满足商业的合理经营和安全运行。

4商业综合体设计中需要特别注意 的一些名词 业态:指不同的建筑功能。 物管: 指物业管理公司,主要对销售的建筑进行 维护。 商管: 指商业管理公司,主要对自持的建筑进行 维护。 计量: 计量在商业项目中非常的重要,计量的方 式决定了系统的划分 店招:指商铺门面统一的商业广告标识。 道旗:指步行街道路统一的商业广告标识。 以上的专有名词决定了任何一个区域的一个开 关、一根电缆,甚至是一个灯泡的物权所属,因此,在地 F室的某一机房中出现照明从物业引接、潜污泵从外铺弓接、通风机从百货引接电源的现象就不足为奇了。但是,对于消防专用设备则没有区分,一概属于物业管理及计量。 此外,要对竖向标高、总图坐标、面积指标敏感;要对设计标准、建造标准、交房标准明确。

商业综合体规划设计方案及对策评审要点解析

商业综合体规划设计方案评审要点解析 商业综合体的规划设计工作分为概念方案阶段、方案设计阶段(含方案深化设计)、初步设计阶段,施工图设计阶段、实施阶段和营运阶段。商管公司作为商业产品的使用者和管理者,参与规划的目的和任务就在于对项目从使用功能的实现和后期运营效果的预期上实施专业把控,其参与新项目规划的能力和水平将影响商业品质。 商业项目业态定位和设计研讨阶段工作要点 (1)对商业项目进行整体业态定位是打造商业项目雏形的关键。商业定位准确是保证商业项目在开业之后保值增值的必要条件。 (2)此阶段商管公司的任务及准备工作内容:商业项目业态定位和设计要点研讨、建筑方案(含方案深化)设计评审、空调冷热源论证、各专项设计评审等。其中各专项设计评审中的每一项又各自大致按照方案及方案深化设计、初步设计、施工图设计等阶段来完成。在每个阶段,商管公司作为物业的使用者和管理者,都需要进行专题市场调研工作,获得相关的信息依据,经过研究分析后,对规划设计方案进行评审并形成意见和建议,完成须由商管公司主导的专项设计成果,提交规划院,然后经过一次或多次联合评审会签由规划院将各方意见达成一致,形成阶段性设计成果。本文将重点从这三个阶段就商管公司参与规划设计任务、准备工作以及从管理专业角度所需重点关注的事项进行详细解读,以期能够给参与这项工作的人们提供参考和思路,使我们今后在参与规划设计工作时能够有的放矢,提高工作效率。 (3)评审关注的事项:业态定位、步行街布局、交通组织、停车位、停靠站和公交车站、管理用房、消防疏散通道、变形缝。 【关注点1】业态定位 根据市场调研结果,综合城市发展和商业发展状况、商业项目所在区域的发展趋势、所属商圈的地位和未来竞争态势等情况进行定性分析研究,确定项目的商业定位、业态组合、业态布局,进而对项目的总体建筑规模体量、项目内外交通环境组织、主要业态(含步行街)类型的布局及面积配置、零售业态经营档次和组合方式、以及大系统划分方式等要素予以确认。 【关注点2】步行街布局 (1)步行街应合理布局、与主力店有机结合并成为连接各主力店客流动线的枢纽,使各主力店的客流通过步行街实现交汇和共享;目前根据不同的建筑体量,步行街与主力店布局较为理想的方式有:步行街在整体被主力店围合下向各主力店之间穿插、步行街对主力店全包围。为确保步行街商铺整体连贯性,步行街各层与主力店的开口数量应适当,并且通过在适当位置开口使步行街没有明显的“冷段”和“死角”;

项目运营部岗位职责(初稿)

.. 项目运营部岗位职责(初稿) 一、部长岗位职责: 1、主持项目运营部全面工作; 2、贯彻执行国家及上级有关部室颁发的工程建设管理的法规、规章和制度,完善建设管理制度; 3、牵头负责新建、改建、扩建项目的建设手续办理、设计、预算、工程招标、施工管理、竣工验收、项目结算等相关工作; 4、牵头负责安全生产、环境保护、生态文明建设等工作,对安全生产、环境保护开展绩效考核; 5、牵头负责工程建设、安全生产、环境保护相关物资、设备的采购、安装、调试; 6、牵头负责下属企业工程建设、安全生产、环境保护等的日常监管、指导等工作; 7、负责部室内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅,检查和考核本部室员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出使用建议; 8、积极配合上级主管部室重大重点工程的上报工作,落实上级主管部室关于重大重点的工作指示和指导意见; 9、负责协调本部室与其他部室之间的关系; 10、完成上级领导交办的其他工作。 二、甲方现场代表岗位职责 1、协助办理工程前期各项报建手续,参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订、设计、预算等相关工作; 2、熟悉施工图纸,组织图纸会审和技术交底,对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报,会同相关部室共同解决; 3、落实三通一平,组织施工单位进场,协调施工现场内外部关系; 4、检查承建单位建立健全质量管理体系,审核施工方案和施工方法。加强对工程现场的巡视和监督检查,对违章操作现象及时进行纠正,做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作;

5、审核承建单位提交的甲供材料计划。对涉及工程建设、安全生产、环境保护相关物资、设备进行采购,完成安装、调试等相关工作,按设计要求及相关规范进行检查验收,确保进场材料、物资、设备的质量; 6、负责组织工程协调会、监理例会等相关会议;协调相关职能部门(行业公司)对实施涉及工程的水、电、气、消防及市政配套工程;办理相关报批报验工作跟进办理与工程有关的报建、检测、认证、验收等相关手续; 7、对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证,并在实施过程中控制执行,保证合同工期的实现; 8、明确投资控制的重点,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范措施,减少索赔的发生。对索赔发生的原因进行分析、论证,明确责任; 9、加强对施工现场安全生产、文明施工、质量、进度的管理,对存在的安全和质量隐患、环境保护及违章作业及时纠正; 10、协助分管领导、职能部室对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更,重视多方案选择; 11、参加现场签证、技术核定单、工程款支付的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现; 12、做好分管项目的施工管理日志,详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况; 13、配合审计部门,完成对工程项目的结算审计工作。及时做好变更工程量的计量,真实、完整地提供审计资料; 14、组织工程验收,协助办理工程竣工资料移交和备案工作; 15、做好竣工工程使用回访工作,对存在质量问题,协调承建单位及时返修; 16、完成领导交办的其他工作。 三、资料员岗位职责 1、负责部室工程档案管理工作; 2、牵头办理工程前期各项报建手续,参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订、设计、预算等相关工作;

2016-2017城市综合体设计任务书

城市综合体设计 指导教师:王承慧雒建利巢耀明吴晓博敏 助教:吴迪(研究生) 日期:2016.9-2016.11(2016-2017学年秋季学期) 教学结构框架图 关键词1——高层建筑 超过一定高度和层数的建筑。中国自2005年起规定超过10层的住宅建筑和超过24米高的其他民用建筑为高层建筑。高层建筑由于集约利用土地,是用地紧地区城市建设的必然选择。相较多层建筑,高层建筑在结构、交通、防火等技术规上有更复杂严格的要求。 关键词2——城市综合体 城市综合体是城市高强度开发的产物,是在有限地段实现土地经济价值和商业运营价值最大化的手段。其最大特征就是功能复合型、交通组织网络化以及配套系统复杂化。城市综合体一般具有办公、酒店、商业、文化、娱乐等功能中的两项以上,有时也混合一定的居住功能。城市综合体的规模也分不同层级,如街区城市综合体、地段城市综合体以及建筑综合体。 1、课程设置与主要目的: 1.1设计位于城市中心地区的城市综合体,要求初步掌握一般高层建筑和商业建筑的 设计原理,并扩大公共建筑设计的基本知识。 1.2学习空间、功能、结构、环境互动的设计方法。学习分析类型载体的流程和分析 场地外关系的技巧,学习在规限定条件下,功能配置与结构配置结合的技巧。 1.3了解城市中心地区的环境特点和要求,合理组织流线关系,构筑具有活力的城市 空间。 1.4培养利用手工模型进行快速推敲方案的能力。培养快速入手,多轮反复,逐轮深 入的工作习惯。培养图纸、模型、设计对象之间想象的能力和把握调整的能力。 2、项目任务书: 2.1 基地概况 基地A:位于历史道路太平南路中段,周边历史文化资源丰富,紧邻三号线常府街地铁站。四至边界分别为太平南路、小火瓦巷、户部街和规划支路。地块原有建筑饭店

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