广播电视台融媒体中心信息化网络建设方案
智慧广电融媒体中心信息化
解
决
方
案
北京XX科技有限公司
2020年XX月
目录
第1章建设背景 (6)
第2章现状与分析 (8)
2.1 广播台网建设现状 (8)
2.2 广播融合媒体平台的发展趋势 (10)
2.2.1 业务形态多样化 (10)
2.2.2 生产流程敏捷化 (11)
2.2.3 技术平台信息化 (12)
第3章建设目标 (14)
3.1 提高工作效率 (14)
3.2 提高管理能力 (15)
第4章系统组成 (18)
第5章平台建设思想 (20)
第6章系统设计原则 (22)
第7章整体设计方案 (26)
7.1 公有云、专属云、私有云技术架构 (26)
7.1.1 公有云技术架构 (26)
7.1.2 专属云技术架构 (31)
7.1.3 私有云技术架构 (39)
7.1.4 公有云、专属云及私有云的关系 (46)
7.2 广播电台融合媒体制作发布流程 (50)
7.2.1 融合媒体制作发布业务构建思路 (50)
7.2.2 融合媒体制作发布系统构成 (51)
7.2.3 融合媒体制作发布业务典型流程 (53)
7.3 广播融合媒体平台业务流程 (59)
7.3.1 广播融合媒体平台 (59)
7.4 云媒体资源业务 (65)
7.4.1 采编制作业务 (65)
7.4.2 系统构成 (71)
7.4.3 系统架构 (75)
7.4.4 系统业务流程 (77)
第8章运行管理体系 (79)
8.1 运行管理体系综述 (79)
8.1.1 运行管理模式 (79)
8.1.2 运行组织能力 (80)
8.1.3 业务资源配置 (80)
8.2 7x24小时服务管理 (81)
8.2.1 服务架构管理 (81)
8.2.2 服务目录管理 (82)
8.2.3 服务发布管理 (83)
8.2.5 服务变更管理 (83)
8.3 运维评价机制 (83)
8.3.1 运维质量管理 (84)
8.3.2 系统资源管理 (85)
第9章平台整体架构 (86)
9.1 系统硬件平台 (86)
9.1.1 服务器硬件平台 (86)
9.1.2 网络平台 (88)
9.2 系统软件平台 (89)
第10章系统设计方案 (91)
10.1 技术设备成本核算管理系统 (91)
10.1.1 方案的实现 (93)
10.1.2 前期外借设备管理系统 (96)
10.1.3 后期制作设备管理系统 (103)
10.1.4 演播室管理系统 (113)
10.1.5 转播车管理系统 (117)
10.1.6 WEB中心管理 (120)
10.2 固定资产条码管理系统 (129)
10.2.1 系统概述 (129)
10.2.2 系统特点 (129)
10.2.3 总体设计 (131)
10.2.4 总体解决方案 (132)
10.2.5 系统功能描述 (133)
10.3 节目带库管理系统 (152)
10.3.1 系统设计目标 (152)
10.3.2 系统架构图 (153)
10.3.3 系统软件逻辑结构体系 (154)
10.3.4 应用流程图 (156)
10.3.5 系统功能 (161)
10.4 电视台新闻文稿管理系统 (170)
10.4.1 系统简述 (170)
10.4.2 新闻文稿管理系统的特点 (170)
10.4.3 新闻生产管理工作流程 (172)
10.4.4 系统功能说明 (173)
10.5 广告管理系统方案 (183)
10.5.1 系统概述 (183)
10.5.2 系统的设计思想 (184)
10.5.3 系统结构 (186)
10.5.4 逻辑结构框图 (186)
10.5.5 系统特点 (187)
10.5.6 系统功能详细设计 (188)
10.6 办公自动化系统方案 (214)
10.6.1 系统概述 (214)
10.6.2 建设目标 (214)
10.6.4 功能列表 (221)
10.6.5 智能工作流平台 (221)
10.6.6 主要功能 (227)
10.7 一卡通管理系统方案 (250)
10.7.1 考勤管理系统 (250)
10.7.2 门禁管理系统 (252)
10.7.3 消费管理系统实现 (255)
10.7.4 车辆管理系统实现 (258)
10.8 楼层发布系统 (265)
10.8.1 系统实现 (265)
10.8.2 系统功能 (267)
10.9 大楼和周界安防设计 (270)
10.9.1 园区周界入侵探测报警系统 (270)
10.9.2 网络监控系统 (274)
10.9.3 出入口道闸管理系统 (278)
10.9.4 访客管理子系统 (290)
10.9.5 园区智能广播系统 (293)
10.10 公共场所信息发布系统设计 (294)
10.10.1 办公楼LED条屏 (294)
10.10.2 门厅LED全彩屏 (294)
10.11 高清三维虚拟演播室设计 (297)
10.11.1 项目介绍 (297)
10.11.2 演播室平面布局图 (298)
10.11.3 演播室效果图 (299)
10.11.4 演播室架构 (300)
10.11.5 视频系统说明 (300)
10.11.6 音频系统说明 (301)
10.11.7 灯光系统说明 (302)
10.11.8 系统培训和服务计划 (318)
10.12 多媒体信息发布系统 (325)
10.12.1 设计说明 (325)
10.12.2 主要设备及软件选型 (328)
10.12.3 系统架构及功能 (332)
10.12.4 广角多媒体信息发布系统功能 (337)
10.12.5 广角多媒体信息发布管理软件设计 (339)
10.12.6 广角多媒体信息发布系统特点 (342)
10.12.7 广角多媒体播放管理软件系统总体结构 (344)
10.12.8 广角多媒体信息发布系统的关键技术 (348)
10.12.9 广角多媒体播放管理软件 (358)
10.12.10 广角播放器 (366)
10.13 装饰装修工程 (369)
10.13.1 设计理念 (369)
10.13.2 功能设计 (369)
10.13.3 空间布局设计 (371)
10.13.4 装饰装修工程建设 (374)
第11章信息安全体系建设 (404)
第12章施工组织设计 (428)
第13章装修布线施工方案 (575)
13.1 工程人员配置 (575)
13.2 施工队基本情况 (576)
13.3 环境建设施工标准 (576)
13.4 施工设备清单 (577)
13.4.1 工程主要测试设备 (577)
13.4.2 工程主要施工机具 (578)
13.5 施工方法和施工程序进度 (578)
13.5.1 保护管敷设 (579)
13.5.2 预留与预埋 (584)
13.5.3 线缆敷设 (585)
13.5.4 设备安装与调试 (587)
13.5.5 施工进度计划的实施 (589)
13.5.6 节约措施十二条 (589)
13.5.7 工程资料整理 (591)
13.5.8 安全施工管理条例 (592)
13.6 流程图 (593)
13.7 验收标准 (615)
13.7.1 电气系统验收标准程序方案 (615)
13.7.2 UPS系统验收标准程序方案 (617)
13.7.3 机房空调系统验收标准程序方案 (620)
13.7.4 安保系统验收标准程序方案 (621)
13.7.5 消防系统验收标准程序方案 (622)
13.7.6 机房环境监控系统验收标准程序方案 (623)
第1章建设背景
广播电视台作为国家传播文化和人民获取信息的重要渠道，其工作效率是一个国家文化传播时效性和可靠性的重要保障。当今社会，随着信息技术和互联网的广泛应用，在广电宣传和节目整理公方面，以“互联网+”和云计算为基础的政务变革，使广播电视的工作方式发生了根本性的变化。为顺应新形势下的政务发展，加快推进广电单位信息化的建设，提高广播电视台为民办事的效率，我公司结合多年的信息化系统集成和云计算以及大数据整合方面的经验，在本次智慧广电的信息化建设中，以该单位具体需求为主导，以信息化为支撑，以新技术、新媒体为突破，切实把推动提升该单位的电子信息化处理、监管和服务水平为出发点。积极落实以民生服务为根本，数据治理为核心，网络安全为保障的信息化发展战略举措，夯实“互联网+”背景下广电单位的信息化构建的基础。信息时代让政府服务的资源调用量增大、社会对文化服务的需求提高，广电机构需要加速变革增加公众参与度；而广电机构职能转变也需要信息技术的支撑来实现“思维方式、工作方式”的转变。目前电视台网络化进程已经发展到以主干平台承栽的全台网络化节目生产阶段，将整个电视台的“采集、编辑、存储、播出交换”集成到一个统一的平台之上，电视台全面数字化、网络化建设迈出了坚实的一步。但从电视台应用管理的角度来看，电视台不仅要实现电视节目生产所涉及的采、编、播出、存各个环节全程网络化，同时要把与节目生产密切相关的资产管理、技术设备使用
管理、成本核算管理、广告管理、节目管理、一卡通管理、办公管理等实施信息化管理，建设电视台管理信息化平台，注重电视台生产与管理的结合，以此整合全台的人、财、物和信息等各类资源，达到资源的合理调配和充分利用。
第2章现状与分析
2.1广播台网建设现状
广播台网是指以现代信息技术和广播数字技术为基础的，实现广播电台内容生产、运营和管理等综合业务的信息化网络平台。从业务实现的角度出发，可以将广播台网的组成概括为：广播台网由若干个功能网组成，功能网由若干个功能模块组成。如图1所示。我国各级广播电台的典型功能网包括：广播制作网、广播播出网、播控传输网、综合业务网、广播门户网。
图1广播台网组成
广播台网的运行用以下层次模型予以描述：
图2广播台网运行模式
层次模型主要从网络运行的角度，描述了广播台网的结构、系统、数据和应用之间的相互关系及其影响。
层次模型横向描述了广播台网由一个或多个功能网构成，每个功能网由提供基础支撑的“设施”、提供应用支撑的“数据”和实现各类业务的“应用”构成。各功能网可通过基础层内“设施”间的链接，实现数据和应用的交互。
层次模型纵向可以从以下三个层面予以描述：
1.业务层由基于各类业务的应用软件构成，是广播电
台内容生产、生产管理、数字内容管理、市场营销、
组织管理等业务的应用实现平台。
2.数据层由广播台网各类应用数据（媒体数据、元数
据、管理信息等）构成，是实现广播台网各类业务
的数据交换平台。
3.基础层由系统硬件、系统支撑软件构成，是实现广
播台网各类业务的基础支撑平台。
近年来，各地广播电台已基本完成了数字化网络化建设工作，而在当今传统媒体和新兴媒体融合发展的大背景下，广播电台技术体系如何有效应对融合发展带来的生产机制、流程、技术的变革，成为了迫切需要解决的问题。
2.2广播融合媒体平台的发展趋势
在当今传统媒体和新兴媒体融合发展的大背景下，广播台内原有的生产模式已经具有一定的局限性，借鉴媒介融合的发展，广播融合媒体平台应向以下三方面发展：
2.2.1业务形态多样化
在融合媒体时代，以内容生产、调整传播、反馈融合为一体的“同步”模式，将成为常态。融合式媒体业务，要求实现各种媒体资源、
生产要素的有效整合，除传统媒体的自制内容以外，还应该充分利用UGC内容及互联网汇聚的内容进行生产；要求实现信息内容、技术应用、平台终端的共享融通，形成一体化的传播体系，资源在生产过程中应以各媒体形态、各生产平台共享的形式存在；要求对于不同的媒体形态，具备统一指挥过程，对各平台的生产流程进行集中管控，而在生产过程中，相近的业务功能聚合，实现一次处理，多平台呈现；要求充分利用互联网、移动网络等新兴信息传播渠道进行内容分发，并充分发掘其互动能力，获取用户的需求和反馈；要求树立用户观念，改变过去媒体单向传播、受众被动接受的方式，注重用户体验，满足多样化、个性化的信息需求；要求适应即时传播、海量传播的特点，树立抢占先机的意识，高度重视首创首发首播，在信息传播中占据主动、赢得优势；还要求针对细分观众的信息传播需求，建立以用户为中心的服务体系。
2.2.2生产流程敏捷化
相较于传统媒体，融合媒体在业务形态、业务工作流程、业务提供方式等许多方面都发生了深刻变革。传统媒体的内容生产基本沿袭“采、编、播”单一直线式流程，而面对融合媒体的发展，节目制作人员和用户都有可能同时作为内容的供应者和需求者，系统流程执行经历了复杂化的变迁，失去了明显的指向性，业务的主、客体之间的界限变得充分模糊，制播系统与用户共同构成了共享“结构”。因此，融合媒体所具有的流程多样性和易变性系统特征与传统媒体的系统
设计需求完全不相同。有必要采用开放、高效、可扩展的多元化技术架构，取代过去板块或岛式作业模式，通过智能流程引擎的构建，对打散、分散的功能模块进行快速组合，高效建立简洁、多样化、高适应性的生产流程，使多种媒体业态在业务流程上融合贯通，支持融合媒体内容采制、融合媒体业务融合、融合媒体多终端适配等核心环节的融合。
2.2.3技术平台信息化
广播台网整体架构成熟、稳定性好、实现了全台各功能网间的互联互通。但是也存在着管道式建设模式扩展性不好；系统建设复杂程度高、建设周期长；运维管理难度大；资源重复投入、资源利用率低；难以支持传统媒体与融合媒体的有机结合等众多不足。因此，除了考虑传统广播在面向融合媒体生产的业务更新，融合媒体平台的建设还需要从整体上来设计，以满足资源、内容生产、内容运营，用户服务等方面的业务需求。
1、面向资源整合
融合媒体强调用户主导、需求驱动、按需服务、即用即给，具有专业化、规模化和显著的成本优势，顺应了降低费用、提高业务灵活性等方面的需求，驱动广播电台从以往自建自用的模式向整合资源服务的模式转变。
2、面对内容运营发布
融合媒体平台要求建立广播节目内容资源池，提升内容资源的数
字化、海量存储、数据共享以及超强的检索挖掘能力，从而实现媒体资源的充分汇聚和高效分发。
3、面对终端用户服务
面对融合媒体的发展，未来用户的个人终端将呈逐渐“瘦化”和“多元化”的趋势，如何在用户的终端硬件配置不高的情况下，提供高质量的用户服务时融合媒体平台必须考虑的重要因素。
4、面向统一业务管理
传统IT 系统资源占用多、成本高、难以适应业务部署速度的要求，且业务稳定性和可靠性低、网络维护难度较大，融合媒体平台应逐步开始建立和推行总体规划、统筹建设、集中整合的方法，促使统筹考虑、按需分配业务资源，既能节省投资，又可加快业务部署速度。
5、面向平台运维管理
数据中心的能耗和能效问题越来越成为数据中心突出的矛盾，随着国家对节能减排的重视，应采用相关技术，用以提高广电机房自动化运维管理水平，促进节能减排，降低整体运营成本。
第3章建设目标
构建综合业务信息化管理平台旨在建立电视台统一的基础资源信息数据库，将电视台内部大量的制作、播出设备及各种节目制作信息、广告信息、文稿信息、日常办公及各种公用信息整合，实现整个电视台大楼资源的个性化管理与协同办公；增强电视台的整体协调能力和员工的协同工作能力，提高工作效率。该平台针对广电行业特点，站在制定行业信息化标准的高度上，基于行业的基础数据库标准化、接口标准化以及与其它系统集成的标准化，建立各应用系统之间数据交换的标准平台和接口规范，使各应用系统之间均采用一个统一的用户身份认证平台和统一应用授权平台，实现各业务并行工作和互联互通的全面管理。
3.1提高工作效率
通过管理信息化，普遍提高运行效率，应该是电视台实施信息化的一个考虑重点。信息化建设将创建良好的运行环境，使得办公、业务等各个方面能够有效地使用各项资源，有效地加快作业流程，从而提高各项工作效率。因此，信息化的一个可见的结果，就是可以加快处理的过程。通过工作流程化和网络化，加快申请、审核、报表的流转和生成速度，从而比人工处理有明显的提高。信息化建设将提供更加便利的工作环境。过去完成一件事的时候，要手工查找相关的资料，手工收集各种数据，更多的是依靠经验和熟练程度。通过信息化，不但会有一个更好的工作环境，完成同样工作的时候，能够非常简单和
方便，同时也降低了操作的复杂性，降低了人为因素的影响，降低出错率。
3.2提高管理能力
科学管理工作的基础就是大量而翔实的业务数据和强大的数据分析和综合能力，管理决策缺少了现代化信息系统的支持是难以想象的。因此，面向管理的能力是新一代管理信息系统的特征。信息系统对管理能力的支持体现但不局限在以下方面：
基础数据
基础数据是业务运行的基本数据。在手工操作方式中，过多的数据将会导致处理的复杂度和工作量过高，所以常常简化和省略了基础数据，使得管理人员无数据可用。例如，究竟制作过程在前期、后期等过程中使用了哪些资源、多少时间，使用得是否合理，这些数据对于电视媒体提高管理水平是非常有意义的，但是现在常常难以得到。基础数据应当具有适当的颗粒度，太大太粗就不能细分，无法做出有效的分析，而颗粒度太小则会产生大量的数据，增加处理的工作量。例如，要对节目的成片片比做出评估，就需要按照节目提供素材、前后期制作的时间和片长数据，如果只单纯登记设备使用时间和磁带数量等项目，而没有以节目为单位进行登记，则无法提供按节目统计的数据。所以要满足这样的需求，其颗粒度必须达到节目一级，即按照节目登记业务数据。现有的信息系统在数据颗粒度方面还是比较粗，难以满足精确化管理的需求。基础数据的获取和产生还应该是第一手
的，即应该是由业务系统产生的，而不是人工二次输入的数据。再次输入的数据不但造成大量的手工劳动，而且容易引起错误，造成数据的不一致。基础数据应该是规范化的、统一的，并且是与管理方法和管理制度相一致的，否则会造成数据的不一致性和数据交换障碍。另外一个问题就是要组织好数据，如果数据量很大、很分散，没有统一的访问方式，必然没有简捷的方式找到所需要的数据，也就无法有效地使用这些数据，这样的系统也是形同虚设。信息系统应该充分考虑这些问题，为用户提供简捷的操作方法和准确有效的管理数据。例如，在节目制作管理系统中，如果用户关心的是这个节目所使用的资源，那么一个节目代码打进去，所有使用这个节目所消耗的资源，包括制作人员、使用设备，比如转播车、演播室、后期制作设备等，在节目制作中所使用的经费，如通讯、交通、劳务、道具等，到底花了多少钱，用于何种目的。一个代码打进去，立即可以收集齐全所有的相关数据，使得追踪和监控非常便捷，不但可以随时掌握进度，也可以随时控制资源和经费的使用。
管理数据
管理数据是面向管理层的数据，用于分析和评估业务流程或运行状况，是基础数据的加工产品。典型的管理数据应该能够具有成本核算能力、精确管理能力、全流程管控能力、预防预警能力和分析评估能力。
协同工作
信息化也更加关注上下游协同工作。在共同完成一件任务的时候，一个工作流程的上游可以给下游提供更多的提示和预告，提供更多的先期计划，使得下游环节能够更有效地调度、分配和利用资源。这些在制造业中已经有了很多很好的应用，例如零库存和按需制造等，在电视媒体中，更实际的协同应用是资源调度和安排，以及大型节目的跨部门协同制作。
优化业务流程
另外，信息化更高的目标是优化业务流程。现在，电视台信息化中最为关键的是根据业务流程的特点和先进管理理论优化台内业务流程，即常常在企业信息化中提到的“业务流程重建（BPR）”和企业资源规划（ERP）中的最佳业务实践。
决策支持
决策支持是利用内部外部的数据，通过统计、分析、预测等数学工具，提供科学决策的数据根据。目前的决策支持系统还只能自动处理一些简单和规范的决策过程，如过程控制、库存等问题，还不能对规划和决策提供足够的、满意的支持，所以现在还处于辅助决策支持阶段。辅助决策支持需要对历史和当前的运行数据，包括经济和技术指标，做出复杂的统计分析，常常要用到数据的在线分析和展示工具，现在的数据仓库和商务智能软件可以较好地完成这样的工作。
第4章 系统组成
电视台综合业务信息管理平台分为如下几个部分：技术设备成本核算管理系统（包括前期外借设备管理、后期制作设备管理、演播室管理、转播车管理系统）、固定资产条码管理系统、节目带库管理系统、新闻文稿管理系统、广告综合管理系统、办公自动化系统、一卡通管理系统、楼层发布系统等。通过统一的计算机网络信息平台的支撑，实现全台各个业务和管理流程的无缝连接和高效运行。 ● 面向广电行业的综合业务信息管理平台：为广电业内部管理提供一个统一的信息平台，使用户能从统一的渠道访问其所需的资源信息，消除信息孤岛，实现资源和信息共享，提高工作效率，加强整体协作能办，提高资源和信息的利用率，降低节目制作和设备运行管理成本。
● 前期制作设备管理系统：采用IC 卡和条形码技术，科学管理前期设备的租借、调度、并计时计费管理。
● 后期制作设备管理系统：利用计算机、网络、IC 卡等技术对电视台制作设备的使用进行精确计时、计费、统计、控制管理工作；对制作人员
办公自动化管理系
电视台
综合信息管理系统 设备固资条码管
新闻文稿管理系广告管理系统 中央控制区
统一的机构设
置
统一的用户登
Intern
一
卡通管
理
系
统
节目带库管理系统 考勤管理系统 门禁管理系统 食堂消费管理系统
前期外借设备管理系统 车辆管理系统
楼层发后期制作设备管理系统
的工作量进行化考核；对设备的使用情况进行合理调度和实时监测。
●设备固资条码管理系统：实现对资产整个生命周期（入库、出库、借用、归还、维修、转移、调拨、报废）的有效管理，轻松实现台内资产“账=卡=物”的管理。
●节目带库管理系统：采用条形码的方式实现节目磁带编目的电脑化、实现计算机对节目带内容信息的存储和检索。
●新闻文稿管理系统：基于工作流和文稿痕迹保留功能的新闻文稿生产管理，实现采访单、文稿编排、审稿、定稿、串联单编排的无纸化办公。
●广告综合管理系统：使广告的签单、审核、排期、串编、播出、财务等工作准确而高效无误的进行。
●FP-OA飞鹏办公自动化系统：提供了完全基于网络架构的安全、强大且易于实施的办公无纸化解决方案。
●飞鹏一卡通系统：主要包括门禁管理系统、考勤管理系统、消费管理系统、车辆管理系统，所有系统都采用可读写IC卡操作，轻松实现一卡通用。
●楼层发布系统：提供一个公众型信息发布平台。管理人员在信息中心就可以将制作好的各种材料（文字、图片、声音、视频等），通过网络传递到办公大楼每个楼层电梯前，通过显示终端（液晶电视），以丰富多彩的方式进行播放。楼层信息发布显示系统采取集中控制、统一管理的方式将视音频信号、图片和滚动字幕等多媒体信息通过网络平台传输到楼层显示终端。
第5章平台建设思想
电视台信息管理平台项目建设总体理念为：以数字化、网络化、信息化、智能化为基本思路；以资源共享和集中调度为运行管理模式；以“全台信息化集成”为设计思想，构建一个技术先进、功能完善的综合业务信息管理平台。
在具体系统规划上，主要有几点特别考虑：一是构建强大的计算机网络信息平台，采用服务总线架构，为全台各种业务和管理提供统一的支撑，实现全台统一的用户权限认证、业务部署、运行监控、业务数据交换等。二是最大限度实现各种应用的桌面化，信息浏览、节目编单、设备申请、调度管理等工作都可在办公区域桌面完成，使办公电脑成为真正的多业务、多功能的桌面终端。
●（1）系统基于一个计算机网络，将各子系统集成在一个平台上，并
通过内部局域网形成信息资源共享。数据可以在服务器和工作站上作两级保存。这样整个系统的可靠性、数据的完整性、安全性就可以得到保证。
同时系统的扩展性好，若台内以后再上其它系统就可以直接连网，只需增加站点即可。系统以统一的用户界面提供给用户，通过访问权限控制，可以分类浏览、检索各种信息和访问各个子系统。方便快捷地与其他人通信和协同工作。而且也便于台内各级领导及时、准确地掌握全台及各部门的各种情况。
●（2）系统的各个子系统相互独立，既能在网上运行，又可不依赖于
网络独立工作。这样能够保证各子系统的可靠性、稳定性。
●（3）各种信息的处理及传送采用计算机及网络技术来实现，改变以
往人工加纸张的管理模式。
●（4）在系统架构上，整个系统按功能划分成若干个分系统，系统软
件采用C/S+B/S结构，安全可靠，维护简便；对于数据存储结构，需根据
融媒体中心建设工作情况汇报
融媒体中心建设工作情况汇报 【仅供学习参考，切勿通篇使用！】 融媒体中心建设工作情况汇报 一、工作进展 一是方案制定方面。根据《省县级融媒体中心建设具体实施意见》、《关于加强省县级融媒体中心建设的意见》文件精神和《州 县级融媒体中心建设实施方案》。在上级部门的指导支持下，我县 已制定下发了《县融媒体中心建设工作方案》，明确了主要目标及 任务，重点内容，实现效果，建立了由县委书记为组长，县长和县 委常委、宣传部长为副组长的县融媒体中心建设工作领导小组，并 确定了各成员单位职责。 二是在机构设置方面。已制定《关于成立县融媒体中心的报告》上报省编办，成立以广播电视台为基础，整合全县各类媒体资源的 县融媒体中心，机构设置为正科级全额拨款事业单位，领导职数3 名（主任1名，副主任2名）。目前省编办已下发县融媒体中心成 立批复，明确为政府直属事业单位，归口县委宣传部领导。经县委
同意，县融媒体中心已于4月1日正式挂牌成立，并为县融媒体中 心增设10个事业编，并纳入全省事业单位统一招考，目前，已招考 完毕，正式上岗。 三是在软硬件设施建设方面。建立了统一的新闻信息采集、编 辑中心，指挥中心硬件和大厅基础设施、软件安装已全部建设完成，与省台完成对接。4月初，“发布”APP正常上线运行，并将全县的 微信、微博全部入APP中，进一步提升了县融媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。 二、下一步工作计划 下一步，县融媒体中心将重点在内容上加强建设，从单纯新闻 宣传向公共服务领域拓展，突出“媒体+政务+服务”功能，以综合性、服务性为主，把我县融媒体中心打造成“媒体+政务”“媒体+ 服务”的信息服务综合平台。一是强化内容建设。坚持移动优先原则，对“发布”APP客户端及微博、微信公众号等新媒体平台的新 闻资源进行全面整合，成为集新闻发布、党务政务公开、理论宣讲、舆论监督、生活资讯、便民服务、交流互动等为一体的新型综合党媒。二是打造融媒体生产和指挥系统。通过中央厨房的建设实现组 织机构、生产流程、体制机制、人才资源等方面的深度融合，实现“一次采集、多种生成、全媒传播”。严格审稿制度。既要适应新
心得体会：打造地方新型融媒体传播体系(最新)
心得体会：打造地方新型融媒体传播体系（最新） 总书记强调指出，“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”。X对照省、市委有关县级融媒体中心建设具体部署，充分发挥全省唯一县级集成改革试点先发优势，紧密结合本地实际，全面推进传媒资源和传播平台的优化整合，在新闻业态和融媒体产品上加速创新，切实提升主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。 优化再造采编刊播流程，放大新闻传播的一体化效能 2018年初，X将打造龙头型融媒体平台列入全市集成改革的7+2总体方案，将媒体融合涉及的融媒体采编流程再造、培育融媒体产业发展龙头等重点工作纳入改革重点，对各类媒介资源、生产要素有效整合，实现优势互补、产生聚合共振效应。 X日报社对部门设置、岗位职责、人员配备等进行重新配置，将原来的14个部门整合成为全媒体管理中心、全媒体采集中心、全媒体发布中心、新媒体研发中心、全媒体技术中心、全媒体经营中心、全媒体文创中心等9个部门，整体运行更加高效有序。通过与人民日报全国党媒信息公共平台、新华社“新华云”、北大方正公司
等的深度合作，推进全媒体信息化技术改造，并结合内部体制机制改革推进“报、网、微、端”四位一体深度融合的“中央厨房”，更好地立足本地、辐射周边，引导舆论、反映民情。目前，X日报社新闻发稿优先级从高到低排列为：“秀X”客户端、“秀Xshow”微信公众号、《X日报》。信息的生产模式从过去“一次生产、一次利用、单一发布”的传统模式，转型为“一次采集、多次发布、多层次生成、多媒体传播”的全媒体生产模式。 X广电集团对集团内设机构进行调整，在内容运营方面打破媒介壁垒，设立全媒体新闻中心、广播节目中心、电视节目中心、新媒体中心、经营中心等部门，实行扁平化管理。撤销广播节目中心、电视节目中心，组建融媒体中心，重点打造融媒体内容品牌和产品矩阵。建成投运X广电全媒体生产指挥中心，依托媒资管理平台，全力打造“中央厨房”。建设融媒体直播技术平台，为重大主题、重要新闻、重点活动移动直播提供了强力技术保障。无人机拍摄、4G回传、抖音、H5、快剪、VR/AR、手绘等新技术运用成为常态。实施“移动优先”战略，各部门记者在完成采访之后，首先向移动客户端发稿，所采集的内容同时进入媒资系统，各渠道可根据自身需求进行编辑分发，实现了资源共享，形成了广播、电视、PC端、移动端融为一体的传播新格局。采编流程的优化再造，极大地释放了融媒体宣传合力。
广电融媒体同播平台的探索
2019年9月25日第3卷第18期 现代信息科技 Modern Information Technology Sep.2019 Vol.3 No.18 93 2019.9 广电融媒体同播平台的探索 吴晓萍 （岫岩融媒体中心，辽宁 鞍山 114300） 摘 要：众所周知，在实际的社会发展当中，广播电视事业的发展是非常重要的一部分，这一事业如果可以科学合理地发展，那么就会将广大的人民群众与国家的发展事业联系得非常密切，这一趋势无论是对于社会经济的发展还是人民群众的工作生活，都是具有非常大的裨益的。故此，本文将结合广播电视自身的发展实际，并且在研究的过程当中，将会分别以资源通融、内容兼融、多媒同播为主要的工作目标，设计并且实现实际的广电融媒体平台建设。在文章当中，还会对这一探索过程中存在的阻碍进行一定的阐述，以便制定出更加合适当下的发展策略，另外，针对实际的实施过程中的设计思想以及技术的实现、应用情况都会进行详细的阐述。 关键词：广播电视；融媒体；同播平台中图分类号：TN948 文献标识码：A 文章编号：2096-4706（2019）18-0093-03 Exploration of Broadcasting and Television Media Convergence Co-broadcasting Platform WU Xiaoping （Xiuyan Media Convergence Center ，Anshan 114300，China ） Abstract ：As we all know ，in the actual social development ，the development of radio and television is a very important part. If this development can be carried out scientifically and reasonably ，the broad masses of the people will be very closely linked with the development of the country. This trend is of great benefit to the development of social economy and the work and life of the people. Therefore ，this paper will combine the reality of the development of radio and television itself ，and in the course of the study ，will design and realize the actual construction of radio and television financial media platform with the main objectives of resource accommodation ，content integration and multi-media co-broadcasting. In the article ，we will also elaborate on the obstacles in the process of exploration in order to formulate more appropriate development strategies. In addition ，in view of the actual implementation process of the design ideas ，technology implementation ，application will be described in detail. Keywords ：radio and television ；media convergence ；simultaneous broadcasting platform 收稿日期：2019-07-08 0 引 言 就目前来说，媒介之间的融合已经成为了媒体事业未来发展的一种主要趋势，所以，现发展阶段当中的各种媒体都要互相借鉴，从而形成一种共同发展的形势。这种发展趋势有利于不同的媒体之间互相汲取发展经验，在发展的过程中，产生非常多的创新和创意，这对于媒体行业的未来发展是具有非常大的益处的。所以，在接下来的文章当中，就将针对广电融媒体同播平台的探索进行一定的研究和探讨，并且在文章当中，还会提出一些具有建设性的意见或者对策，以帮助这项工作、行业能够在未来的社会发展中依旧充满活力，且能够符合时代发展的节奏，为广大的人民群众创造真正的福祉。 1 广电融媒体同播平台总体设计思路 在实际的工作过程当中，有关的工作人员需要注重的一点就是工作的顺序问题，如果在工作开始之前，没有相关规 划过程的话，在实际的工作过程中非常容易出现工作顺序紊乱的情况，这一情况如果出现的话，就会产生一些不必要的经济损失。所以，首先的一项工作就是进行整体的规划，并按照规划的标准进行分步的实施，最后再持续地进行发展。另外，我们目前所生活的时代，是一个高速发展的信息时代，各种先进的信息技术已经在实际的社会工作当中开始应用，而目前的广电事业的发展也应该如此，先进的计算机技术、网络信息技术以及相关的数字音频、视频技术，都应该在实际的工作过程中进行应用，这样才能有效地进行广播融媒体同播平台的探索，最终完成广播融媒体同播平台总体的设计思路，使得实际工作过程当中的阻碍能够尽量减少，这对于未来的广播事业的发展是具有比较大的积极效应的。接下来就将对融媒体平台由广播先行尝试的主要考虑因素区分叙述[1]。 1.1 广播事业具有资源的优势 众所周知，现阶段的诸多的社会发展事业都与广播事业的发展有着离不开的联系，因此，广播事业所具有的资源优势是十分明显的，从这一点上来说，是有利于融媒体同播平
全国县级融媒体中心建设情况调查问卷-调查报告.doc
全国县级融媒体中心建设情况调查问卷-调 查报告 全国县级融媒体中心建设情况调查问卷您好！我们是国家网信办-北京大学新媒体研究院“整合县域媒体资源，集中力量打造县级融媒体中心，进一步推动党的声音在基层传播”课题组的成员。此调查问卷的目的是调查全国县级融媒体中心的建设情况。贵县作为被纳入调研范围的县，需按照实际情况填写问卷。本研究成果将用于学术研究，您填写的任何内容都不会对外泄露，请您放心！ 请您填写完毕后将问卷电子版于2018年11月18日（周日）前返回至邮箱****@***.c*m（邮件标题标注“省名称+县名称”）。如遇任何问题，请电话联系18523029。 需要您注意的是： 若贵县已经设立县级融媒体中心这一实体机构（指将县域内所有媒体资源进行整合的统一管理部门），请贵县融媒体中心相关的负责人填写A卷。 若贵县暂无设立融媒体中心，请贵县宣传部内负责媒体工作的同志填写B卷。 北京大学新媒体研究院
2018年10月26日 A卷（请已建立融媒体中心的县填写A卷）重要概念： 县级融媒体中心：指的是将县域所有媒体资源（包括新闻资源、平台资源、人才资源、财政资源等）加以整合、指挥调度新闻报道工作和舆情监管工作、促进党的声音在基层传播的统一管理部门。 县级报纸：指的是在县级区域发行的，以该地区新闻为主要报道内容的地方性报纸，后简称为“县级报纸”。 县级广播电台：指的是主要面向县级区域进行广播，以该地区新闻为主要报道内容的地方性电台，后简称为“县级广播电台”。 县级电视台：指的是主要面向县级区域进行放送，以该地区新闻为主要报道内容的地方性电视台，后简称为“县级电视台”。 县级新媒体平台：指的是“县域媒体”的新媒体平台，包括县一级（乡镇级别的除外）的以媒体属性为主的网站、“两微一端”、入驻第三方平台、融媒体APP等新媒体平台，不包括定位
威宁融媒体中心宣传矩阵搭建方案
威宁融媒体中心宣传矩阵搭建方案 2019年年初，威宁融媒体中心即将成立，按照建设规划，现有的威宁广播电视台与威宁新闻信息中心合并，就以现有的机构职能及人员岗位划分，已经远不能完成当前新的宣传报道任务和要求，两个机构在网络新媒体的先行先试的要求中也没有进行有效的尝试，但在两机构内有一批编辑记者对网络新媒体是了解的，并进行过个人的一些尝试，为了能真正完成好融媒体中心的建设，整合传统媒体与新媒体的功能，必须在网络媒体时代，在我们与兄弟媒体机构比较已经落后的情况下，组建和搭建一个全方面的宣传矩阵平台。在这样一个迫在眉睫的背景之下，怎样让融媒体中心拓宽宣传渠道，增强信息传播力，打造自身的立体式宣传矩阵。步骤有以下几点： 一、建立官方渠道、更新宣传思维 打造一个全方位媒体宣传矩阵，先要建好官方渠道，就是官网及官方两微一端，但只是建设官方网络及官方两微一端并不是宣传矩阵就完成了，因为当前网络宣传已经发生巨大变化，但很多时候，我们仍然陷入一个误区。我们每天都在围绕着微博、微信的转发数、阅读数、粉丝数做宣传报道和宣传评估，这在微博、微信刚刚兴起的早期或许有用，现在已经不行了。 很多人应该都买了马化腾的《互联网+》，或者在微信朋友圈里面”的解读。但是很多机构的新媒体运营推广，+学习了很多关于“互联网．
互联网”的工作，就是每天做内容，找内容，然后发布在+还是在做“微博、微信公众号上，以为这样就完事了，以为这样就是拥抱新媒体，建立了宣传矩阵了。在信息过剩的这个时代，这样做，和发布在官网上等人来点没有什么区别。互联网+的精髓，从传播的角度，我们可以把它理解为如何通过互联网，用技术的方式，去助力我们传播一些事情，核心是技术手段，比如H5是一种技术，运用到运营推广上，可以做出很多酷炫的效果，让人眼前一亮。在抖音上发一分钟的正能量短视频，在这个信息快速更新时代，营造一个公平、正义的环境……等等。 二、构建全方位宣传矩阵的思路 媒体矩阵这个说法，在新浪微博最兴盛的时代，就听联想的高管讲过，不过他们讲的是，在新浪微博这个单平台上，联想建立了各个细分需求的微博账号，如新闻资讯、民生服务咨询、活动营销、官方账号、奖品账号、分机构账号等等。我今天分享的是，跨平台的媒体宣传矩阵如何构建（如下图）。 三、官方渠道：微博、微信 微博、微信的早期红利早已消失，如果你没有把握那关键的2年，你可以将这两个渠道当作那基本上，万粉丝以上。5把单位账号也做到．机构官网，作为一个发声渠道就可以了。我们需要去挖掘和占领下一个传播渠道。 四、创意宣传：美拍、秒拍、爱奇艺
县级融媒体中心建设的主要问题与重点方向
龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/ff10844633.html, 县级融媒体中心建设的主要问题与重点方向作者：夏晨 来源：《西部论丛》2019年第10期 摘要：抓好县级融媒体中心建设，是统一思想认识，凝聚社会共识的迫切要求，也是提 升基层媒体传播力的现实途径。本文从当前县级融媒体中心建设的主要问题入手，分析了困扰当前县级融媒体发展的主要难点，随后提出了今后推进县级融媒体中心建设进程重要方向和基本对策 关键词：融媒体中心体制机制新媒体 一、引言 2018年8月21日，习近平总书记在全国宣传工作会议上明确指出：“扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”。县级融媒体中心建设具有重要的现实意义，它有助于深度整合县级媒体资源实现宣传合力，有助于打通宣传思想文化工作的“最后一公里”，同时也是继大型传媒集团“中央厨房”模式改造之后的新一轮媒体融合进程。 近半年来，各地的县级融媒体中心建设进程加快，浙江、湖南、四川、河南等地县级融媒体中心已初具规模，形成了一系列具有代表性的模式，如“长兴模式”等；北京市16个区在短时期内建立了融媒体中心，并开始发挥积极作用。 二、存在的问题 但需要注意到，在县级融媒体中心建设也遇到了一些问题与障碍，主要体现在以下几个方面： 一是县级融媒体中心制度转化难度较大。县级融媒体中心建设必须打破人浮于事的旧体制，转变吃“大锅饭”的旧机制，这样才能有力推动县级融媒体中心各项工作高效开展，但这样的转化触动了一部分团体的利益，现实阻碍较多。 二是县级融媒体中心建设带来的财政压力较大。县级融媒体中心建立需要较大的资金支持，后期维护、运行和服务成本也需要较多的资金投入，而现有大部分地县级媒体运营属于亏损状态，复制大型传媒集团“中央厨房”式的媒体融合方式，单纯依靠财政投入来推进县级融媒体中心难度较大。 三是县级融媒体中心人才队伍建设存在困难。县级融媒体中心对于人才素质的要求更高，一方面要下大力气精简人员、淘汰冗杂和提高效率，推动地县级地媒体人进行转型的难度不小。另一方面还需要探索出全新的手段和途径，培养、引进和合作等办法解决新媒体人才问题，特别是互联网技术人才和新媒体运营人才。
县融媒体中心建设情况汇报材料
县融媒体中心建设情况汇报材料**县融媒体中心建设汇报材料根据会议安排，我现将单位触及县级融媒体中心建设验收几个阶段情况，验收部份指标、及我们单位相对应的项目建设进度情况作汇报。依照《**省县级融媒体中心技术系统验收实行细则》（试行）要求，县级融媒体中心从建设到正式运行有5个阶段，1是自行初验试运行，2是网络安全等保测评，3是技术系统验收测试，4是省级终验，5是正式运行、优化升级。我们现在还处于第1阶段。具体各阶段流程，大家有兴趣的可以到办公室找《**省县级融媒体中心技术系统验收实行细则》看看。下面我就第1阶段的进展情况进行介绍： 1、融媒体聚合平台建设情况： 1.建设情况根据省市宣扬部门要求，我县融媒体聚合平台由**报业团体帮助建设。目前，已完成“本日扎西”APP后台及客户真个建设，现已能在苹果手机利用市场里边下载安装，国产安卓手机利用市场因手机品牌太多，还在逐一进行资质审核，根据**团体建设团队反馈，可能要在6月份左右才能通过审核，然后安卓手机才能通过相应利用市场进行下载。“本日扎西”app首页、视频、政务号3个版块。首页有时政要闻、**新闻、民生新闻、直播、公示公告、便民服务、招聘信息等栏目。视频页有美食、教育、生活、旅游、产业等版块，政务号将分别为各乡镇、各部门建设1个政务号，并开通相应权限，实现社区信息发布功能。另外，还有开通了部份综合服务功能。目前，我们正利用这个空档期对APP的进行试用。从4月16日开始，本日扎西app平均每天发布3条左右的文字图片新闻，现在大概发布了70条左右新闻。视频类的 **新闻从4月20日开始，到现在发布了8期。公事公告3则，在视频栏中热门、美食、教育、生活、旅游、产业等栏目内分别发布了9则不同主题类视频。同时增加了不同类型
2017年广播电视台融媒体平台项目可行性研究报告(编制大纲)
2017年广播电视台融媒体平台项目可行性研究报告
本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。 可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。 L用于企业融资.对外招商合作的可行性研 究报告。 2、用于国家发展和改革委（以前的计委） 立项的可行性研究报告*项冃建议书、项冃 申谧报告。 3*用于银行贷款的可行性研究报告。 4、用于境外投资项目榛准的可行性研究报 告、项目申诸报告. 5’用F企业上旧的可行性研究报告，这类 可行性报告通常需耍出具阖家发改委的屮级 工程咨询资格。 6、用于申请政府资金（发改委资金、科技 部资金、农业部资金）的可行性研究报告。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础
上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告 和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、 设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、 境内外融资等 关联报告： 广播电视台融媒体平台项目建议书 广播电视台融媒体平台项目申请报告 广播电视台融媒体平台项目商业计划书 广播电视台融媒体平台项目节能评估报告广播电视台融媒体平台项目资金申请报告广播电视台融媒体平台项目市场调查研究报告广播电视台融媒体平台项目投资价值分析报告广播电视台融媒体平台项目投资风险
区县级融媒体中心建设现状分析
区县级融媒体中心建设现状分析 摘要：信息时代下，新媒体和自媒体的产生和快速发展使得传统新闻媒体行业 面临着严峻挑战。在此形势下，推动着传统媒体与新媒体的加快融合。因此，本 文主要针对区县级融媒体中心建设的意义及现状加以分析和论述，同时提出相应 对策，希望其可以在加强建设过程中抓住当下的机遇，并采取有效的策略提升建 设水平。 关键词：区县级；融媒体中心；媒体融合 前言： 党的十八大以来，党中央高度重视传统媒体和新兴媒体融合发展，从顶层设计出发做出 战略部署，各级融媒体中心建设取得了明显成效。因而为满足媒体行业可持续发展的需要， 还应在加强区县级融媒体中心的有效建设时顺应新时代发展潮流，并针对其存在的不足加以 改善，从而更好地开展新闻工作，全面、高效整合区县内的信息，为人民群众提供更加优质、全方位的服务。 一、区县级融媒体中心建设的意义 融媒体主要是指将我国传统媒体如电视、报纸媒体与现代化新媒体相融合，在保有其各 自优势特征的同时，促进优势互补和各项资源的高度整合。加强区县级融媒体中心建设的意 义主要有：一是有利于构建区县级现代化新媒体，实现内容、功能、资源、利益等方面的融合，增强区县级媒体行业的市场竞争力，并推动其长远发展。二是有利于进一步增强宣传效力，从而更好地开展基层思想宣传与教育工作。同时可将群众需求与政府作为快速对接，并 引导正确的舆论导向，全面提升基层服务工作质量，促进政府治理体系的不断改进和优化。 三是有利于提高督促区县党委政府干部人员加强管网、治网力度，进一步优化基层媒体的公 信力和影响力，从而向社会群众传播更多优质新闻内容[1]。 综上，在新时代语境下，区县级融媒体中心的建设是朝“智慧媒体”方向发展的关键环节，是落实各项服务工作的重要抓手，因此完善其建设具有重要的现实意义。 二、区县级融媒体中心建设现状分析 目前，我国区县级融媒体中心建设不断推进，建设数量不断增加，各区县融媒体中心自 身积极探索的同时，不断加强沟通交流、取长补短，实现了从无到有的飞跃发展。其进步之 处主要体现在：一是在实际的工作中，区县级融媒体中心能够积极配合和相应党和国家的号召，及时传达有关扶持政策，结合地方特点应用恰当的方式精准传播党的声音。二是以技术 融合、部门整合为基础，平台设计时充分考虑新媒体与传统业务平台间的交互性，基础设施 建设正在逐步完善。三是在正确引导舆论方向上具有重要作用。新媒体产品能够给观众呈现 新闻事件实情、使其看到事件本质的同时，可发挥自身舆论引导正向功能帮助人民群众解决 一些问题，具有明显的影响力和号召力。 三、区县级融媒体中心建设主要存在问题 从整体上来看，我国区县级融媒体中心建设尚处于探索发展阶段，因而虽取得了一定的 建设效果，但其中尚有许多问题和不足，困扰和制约着区县级媒体行业的进一步发展，主要 体现在：
广播电视台融媒体中心信息化网络建设方案
智慧广电融媒体中心信息化 解 决 方 案 北京XX科技有限公司 2020年XX月
目录 第1章建设背景 (6) 第2章现状与分析 (8) 2.1 广播台网建设现状 (8) 2.2 广播融合媒体平台的发展趋势 (10) 2.2.1 业务形态多样化 (10) 2.2.2 生产流程敏捷化 (11) 2.2.3 技术平台信息化 (12) 第3章建设目标 (14) 3.1 提高工作效率 (14) 3.2 提高管理能力 (15) 第4章系统组成 (18) 第5章平台建设思想 (20) 第6章系统设计原则 (22) 第7章整体设计方案 (26) 7.1 公有云、专属云、私有云技术架构 (26) 7.1.1 公有云技术架构 (26) 7.1.2 专属云技术架构 (31) 7.1.3 私有云技术架构 (39) 7.1.4 公有云、专属云及私有云的关系 (46) 7.2 广播电台融合媒体制作发布流程 (50) 7.2.1 融合媒体制作发布业务构建思路 (50) 7.2.2 融合媒体制作发布系统构成 (51) 7.2.3 融合媒体制作发布业务典型流程 (53) 7.3 广播融合媒体平台业务流程 (59) 7.3.1 广播融合媒体平台 (59) 7.4 云媒体资源业务 (65) 7.4.1 采编制作业务 (65) 7.4.2 系统构成 (71) 7.4.3 系统架构 (75) 7.4.4 系统业务流程 (77) 第8章运行管理体系 (79) 8.1 运行管理体系综述 (79) 8.1.1 运行管理模式 (79) 8.1.2 运行组织能力 (80) 8.1.3 业务资源配置 (80) 8.2 7x24小时服务管理 (81) 8.2.1 服务架构管理 (81) 8.2.2 服务目录管理 (82) 8.2.3 服务发布管理 (83)
融媒体下广播电视新闻如何编排更能吸引受众
融媒体下广播电视新闻如何编排更能吸引受众 发表时间：2019-12-12T09:22:12.157Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年18期作者：刘晓攀 [导读] 人们的生活水平在当今社会不断进步的前提下有了长足进步，报纸、收音机、广播电视新闻的传统媒体在当前人们的生活实践中作用在逐渐淡化，在当今的信息化时代下，人们主要是利用电脑、手机等新媒体来进行信息以及新闻接收，这也是当前新媒体时代下最主要的特征。 刘晓攀 曹县普连集镇人民政府山东菏泽 274400 摘要：人们的生活水平在当今社会不断进步的前提下有了长足进步，报纸、收音机、广播电视新闻的传统媒体在当前人们的生活实践中作用在逐渐淡化，在当今的信息化时代下，人们主要是利用电脑、手机等新媒体来进行信息以及新闻接收，这也是当前新媒体时代下最主要的特征。但是在现代的生活中，传统广播电视新闻依然发挥出了重要作用，因此本文主要针对融媒体时代价广播电视新闻如何有效吸引观众进行了简单分析。 关键词：融媒体；广播电视新闻；编排；受众 引言：传统的广播电视行业当中，对于新闻的编排指的是将重要的或者是具有突发性的新闻进行一些简单的排列工作。但是在融媒体时代，这种传统的做法已经不能够吸引观众。融媒体时代，信息数据资源非常的庞大，被新闻工作者发出来的新闻越来越多，这就需要新闻工作者将这些新闻进行合理有效的整理以及编排。如何进行编排能让观众更容易接受有着非常重要的作用。积极的进行播电视行业新闻的编排有利于获得更多的观众。 1.融媒体时代广播电视新闻劣势分析 所谓融媒体主要指的是在当今先进科学技术的支撑下，实现了保持、广播电视等传统媒体的优点在新媒体结构中进行高度融合，这样就能够让人们信息获取的方式更加趋于单一化以及简单化，因此，如何实现信息获取方式的简单化就成为了融媒体时代下新闻广播领域所共同追求的目标。手机以及电脑等新型媒体形式的使用则能够很好地达成这一目标，其主要依赖的是新网络媒体手段所配备的广泛、快捷等特征，使得手机以及电脑等设备的优势得到了充分发挥，在此基础上就能够让信息实现高度通融，也正因如此，手机、电脑等新型媒体形式在当今社会的各个领域也实现了非常广泛的应用。而融媒体时代的来临，使得传统广播电视媒体信息途径单一的缺点彻底暴露出来，而且其实际的信息量也无法与新媒体相比较，在新网络媒体的支撑下，随时随地能够通过下载不同类型的APP就能快捷地获取各种信息。广播电视新闻节目则非常容易引起观众的审美疲劳，而且通常情况下电视节目中间都会穿插广告，也使得人们对电视节目的兴趣逐渐下降，而利用手机、电脑等网络媒体观看电视娱乐节目有效避免了广告穿插时间，在这种优势下，手机、电脑等某个媒体受众群体在不断壮大。 2.现阶段广播电视新闻如何编排 时间、地点、人物、事件、发生过程是传统媒体新闻必备的几个要素，在实际进行编排的过程中，要让几种要素能够集中在新闻节目中进行充分体现，新闻媒体人必须要做好这项基本工作。广播电视、手机、电脑等是现代新闻传播过程中的主要媒介，因此新闻内容编辑的合理性以及声音图像文件处理的效果很大程度上都直接决定了观众对新闻内容的接受程度。例如，在针对某一个国家内乱进行新闻报道的过程中，如果具体播报图像中并没有明显反映出国家内乱，以及战乱对人们生活造成的影响，那么该新闻就不能作为一条合格的新闻，甚至人们会觉得新闻播报内容过分夸张，从而使得人们对电视播报节目好感度下降，这是所有新闻工作者在进行新闻编辑过程中需要重点关注的问题之一。 2.1抓住社会民众的实际需求 社会民众对于新闻时间的实际需求往往表现在其休闲时间、空闲时间等，用这些时间来获取新闻信息，是社会民众了解社会的基本途径。在融媒体发展的萌芽阶段，人们更多的选择电视、收音机等作为获取新闻的渠道。而在当下，融媒体发展迅速，广播电视新闻获取成本相对较高。因此就应该在新闻编排工作中进行突破，利用已有的资源、开发新的资源，以社会民众的实际需求为导向，建立主导型的新闻编排方式，从而控制新闻的时效性，及时将编排的新闻进行推广。 2.2跟随社会发展趋势 在社会的发展趋势当中，对于新闻信息的出现和新闻报道的推广，受到时间、空间的影响较大。较之传统广播电视新闻的信息获取和报道推广，在融媒体时代，能够更快速、更直接的获取到相关信息。因此广播电视新闻的编排，在获取信息方面，应该跟随社会发展的整体进程，做到及时了解社会事件动态，并且做到跟随报道，以提升新闻质量，从而将编排工作更好的落实到实处[1]。 3.做好广播电视新闻编排、吸引更多受众 在广播电视新闻的编排工作当中，为了更好的吸引更多的受众，在保证新闻事件的准确性同时，不仅要提升编排质量，更要提升编排效率，从抓住社会民众的实际需求以及跟随社会的发展趋势为导向，构建基础的编排工作类型、建立新型的编排工作方式，从而做到更好的适应社会发展，与融媒体相平衡。 3.1发展优势、吸引受众 广播电视新闻的主要受众是社会民众，当融媒体时代到来之后，受众群体大部分转向了融媒体。因此在这种环境下，要将广播电视新闻的主要优势更好的体现出来，即新闻的准确性、可信度。一方面，在对新闻信息进行收集整理、编排工作中，分析信息主要的重点，将信息进行分散化处理，例如建立具有吸引力的标题，之后将其中的各条子信息分别进行编排和处理，以连载的方式突出新闻的重要性和准确性，并且在固定时间进行播放和传播，从而能够与受众建立长久的联系，以此留住受众群体。另一方面，对于新受众群体的开发，从自身新闻的真实性方面，向新受众群体进行传播，使得受众能够感受到新闻信息的真实可信，从而能够使其脱离融媒体存在的部分不真实信息泛滥的环境。 3.2丰富新闻信息的表述 在传统的广播新闻编排工作，以及后期的播出环节当中，更多采用的方式是将新闻事件进行转述和表达，尽管具有真实性和准确性，
融媒体中心建设情况汇报思考建议
融媒体中心建设情况汇报思考建议 县级融媒体中心建设是新时代治国理政新举措，是强化新闻舆论阵地、提升社会治理水平、加大风险防范力度的有效方法。县级融媒体中心建设将打通媒体融合的“最后一公里”、连接群众的“最后一公里”、基层治理的“最后一公里”，更好地满足人民群众的信息需求，扩大主流价值的影响力版图，让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。 一、县融媒发展情况。县融媒体中心于X月X日挂牌，机构改革已完成，现有编制X人。目前主要运营电视、广播、县讯等传统媒体业务，开展的新媒体业务有网站（X网）、手机报、两个微信公众号。融媒制播系统于X年高清改造完成，由X公司负责实施。现有安全网关老旧，须添置内外网安全摆渡系统，以符合网络安全相关规范。整个融媒体中心电视业务基本满足需求，现有一个新闻演播室，一讯道前期制作，末级信号直接输入非编站点进行采集串编等工作。 电视制播网已经实现电视高清流程化制作与播出，为满足融媒体业务需求，须增加部分非编站点，同时升级现有非编站点，X公司播出系统需增加部分重要节点，二级缓存待扩容。拟利用一楼会议室改建指挥中心，拟利用二楼两间办公室改建X广播电视台播控中心，整合广播电台、电视的播控功能。拟新购置一套数字广播录编储播监管一体化网络系统——自动播出工作站（兼直播），将原有设备作为备播。
为满足未来融媒体直播业务需要，添置一套网络直播设备，含多功能云导播台、无线图传、通话设备及便携式、固定式推流设备等。总体来看，县融媒基础设施、设备较完善，但业务用房老旧，综合布线欠规范，各类媒体发展良好，具备推进媒体深度融合的必要条件。 二、建设规范。融媒体中心建设严格遵照《县级融媒体中心建设规范》、《县级融媒体中心省级技术平台规范要求》、《县级融媒体中心运行维护规范》、《县级融媒体中心监测监管规范》、《县级融媒体中心网络安全规范》五个规范。 三、建设目标。X、指挥中心建设；X、媒体云与本地各类发布系统打通；X、媒体云与本地制作网打通；X、添置一套电台设备，将原有老旧设备作为备播系统；改建播控中心，将广播、电视播控中心整合到一起。X、提供电视稿件、新闻串编单等电视节目文稿生产工具。X、增加部分新媒体生产制作的设备，以应对新的工作模式。 五、建设进度。X、指挥中心建设。包括指挥中心的LED 电子大屏和声学系统。建设进展:根据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》《政府采购非招标采购方式管理办法》(财政部令第X号)等有关法律法规的规定，县委宣传部委托云南同德招标有限公司，对已经通过政府采购主管部门审批的"X县融媒体平台建设项目(项目编号X）"进行单一来源采购，邀请X有限责任公司参与项
县级融媒体中心建设七大实招
县级融媒体中心建设七大实招 一、传统节目面临困境？ 融媒体影响下，地面频道城市台节目要解决五大难题：1、话语方式单一——正襟危坐+宣教腔调。2、新闻样态雷同——民生新闻+专题报道。3、移动传播无效——短视频思维尚未建立。4、带货场景缺乏——离商业营销太远。5、权威公信难树——裁判姿态地位难寻。城市台需要个性化的人、差异化的人、接地气的人、专业化的人。城市台融媒体发展需要注重直播回归、隔屏互动，拆条解读。 二、融媒体建设国家标准： 1、依托互联网技术：县级融媒体中心应充分依托云计算、大数据等技术，适应移动互联网，特别是5G的发展。 2、合理利用省云平台的资源：县级融媒体中心利用省级技术平台提供的资源和各种服务。河南省县级融媒体中心都以大象融媒为融媒平台总支撑，整合中广云视、山东轻快等国内领先团队的技术资源，本着
“集约节约、实用操作、可复制能推广、可升级能扩容”的原则，进行了物理硬件和管理软件的优化匹配，开发建设了具备跨媒体、跨网络、跨终端的技术应用平台。 3、遵循移动优先原则：应按照移动优先原则，利用移动传播技术，形成渠道丰富、覆盖广泛、传播有效、可管可控的移动传播矩阵，结合实际情况进行部署。 三、融媒体建设关键点在哪里？ 关键有四：一是要击破机制体制的痛点；二是要攻克技术建设的难点；三是要抓住人才激励的痒点；四是要找准不同阶段的堵点。要把握三个要：一是政治站位要高。二是观念转变要快。三是维度定位要准。 四、融媒体中心如何设置？ 1、“融媒体中心”建设需要机构重组，流程再造，建立事企协调发展的管理体制。可以设置融媒体新闻中心、融媒体经济中心、融媒体技术中心、融媒体行政中心。 2、实行中心制与分平台制相结合的运管模式，通过内部单元优化，实现综合部、财务部、人力资源部等机构、人员和业务融
县融媒体中心薪酬分配制度流程改革实施方法
XXX县融媒体中心薪酬分配制度改革实施方案 （试行） 为进一步深化县融媒体中心融合改革发展，加快建立起科学合理的薪酬分配制度，最大限度地充分调动全员工的工作积极性，根据《XXX县县属新闻媒体融合改革工作方案》（分办字[2016]68号）文件精神和上级有关要求，参照新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法，结合XXX实际，制定本方案。 一、指导思想? 按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求，在定岗定员定责和岗位评价的基础上，建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度，以岗定薪，同工同酬，在逐步缩小不同身份员工的收入差距的同时，适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次，实现员工身份管理向岗位管理的转变。 二、基本原则? 1.动态管理、总额控制。逐月实行绩效考核，根据考核结果，核定当月各岗位员 工的奖励性绩效工资发放标准在核定的总额之内。? 2.以岗定薪、统筹兼顾。打破身份、资历等因素的限制，以岗位价值确定岗位薪酬标准,统筹兼顾各岗位员工之间绩效考核工资分配关系，使绩效考核工资分配真正 做到按绩取酬、同工同酬。? 3.绩效优先、公平公正。通过严格的绩效考核考评，多劳多得，优绩优酬，重点向一线、骨干新闻采编人员及作出突出贡献的员工倾斜。考核要公平公正，考核结果和 绩效考核工资分配计划要及时公开。 三、薪酬结构 员工薪酬由基本工资、绩效考核工资、政策性津补贴和创先争优奖励四部分组成。
1．基本工资 编内员工完成基本工作量，其财政统发工资按月直接打入个人账户；编外聘用人员完成基本工作量，按聘用合同确定的基本工资由融媒体中心和融美公司按月发 放。 2．绩效考核工资 由两部分组成：一部分是奖励性绩效考核工资（即个人30%工资部分），另一部分是完成任务奖励考核工资。从事新闻宣传岗位的，以1000元/月·人为基数（系数为1，岗位系数最高为2），根据月度考核结果核定各岗位员工当月绩效考核工资额，由中心按月发放，公司聘用人员由融美公司负责按月发放；从事产业经营岗位的，根据其经营业绩适当给予提成奖励，奖励标准需经中心研究批准。 3．政策性津补贴 政策允许的各类补贴，按县有关规定执行。 4．创先争优奖励 ①对政策允许发放的奖励，如县绩效考核奖、综治奖等，编内人员按县里有关规定全额发放；聘用人员由中心按奖励标准的50%发放，产业经营岗从业人员不予 发放。 ②根据综合考评和民主推荐结果，每年表彰奖励一批优秀员工（奖励名额控制 在员工总数的15%以内），由中心按县里规定标准给予奖励。 ③超任务奖。年度内超出中心下达的任务部分，按照县委宣传部制定的《XXX 县新闻外宣工作目标管理考核及奖励办法》（分宣字[2015]5号）文件规定的标准由 中心奖励。 5．其他事项
某县融媒体中心建设情况专题调研报告
某县融媒体中心建设情况 专题调研报告 推进媒体融合发展，是一场事关我党能否牢牢掌握意识形态工作主动权和话语权的重大而深刻的变革，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论做出的历史性战略部署。在8月21日-8月22日召开的全国宣传思想工作会议上，明确提出要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。中央对推进县级融媒体中心建设进行了部署，这是新阶段深化文化体制改革的重大举措，也意味着推进媒体融合工作重点从省以上媒体延伸到基层媒体、从主干媒体拓展到支系媒体。近年来，县委、县政府高度重视县级媒体融合发展，注重整合媒体资源，提升引导能力，投入了大量的人力、物力和财力，在推动县媒体融合发展道路上探索出了有效路径。现将我县媒体融合发展和县融媒体中心建设情况汇总如下： 一、基本情况 我县县级主流媒体共两家，分别是《xxx》和县电视台，主要承担全县重大新闻、重要活动、重点工作的宣传报道工作，是我县新闻事业的主体和核心。在相当长的时间内，报纸、电视是我县主流大众传播媒介。本文从融媒体中心建设基本情况、运营模式、机构设置、产生效益、存在问题和下
一步方向六大块对县级融媒体中心建设情况进行专题调研，指出了当前县融媒体中心建设中存在的问题和短板，为加强县一级融媒体中心建设提供了参考。 然而，受电信、联通IPTV的冲击，电视台有线电视用户从2015年后半年呈现断崖式下滑，用户数从1.6万跌落至3000户。IPTV电视频道中没有地方台导致党的舆论宣传阵地丢失，老百姓听不到市委市政府、县委县政府的声音。传统报纸的阅读方式已经落后。 1.新媒体平台的类型有**妇联官方微信公众号、600 多个县、乡镇（街道、场）、村（社区）妇女工作QQ 群、微信群、联系群。 2.新媒体运营的保障情况：**妇联官方微信公众号聘请专职人员负责，劳务费每年3－5 万元。妇女工作QQ 群、微信群由各级妇联干部指定人员负责。 二、领导对妇联新媒体工作的重视情况各级党政领导对新媒体及宣传工作的认识达到较高的水平，鼓励并支持各级妇联运用新媒体开展工作，对创新性工作手段、工作成果宣传在本级政府工作会上给予推广。目前，在新媒体运行经费保障上目前暂末出台相应的措施。 三、新媒体平台运行情况 去年12 月，**县第十三次妇代会确定了未来五年的工作规划，关于新媒体的发展思路是：顺应“互联网+”发展
融媒体中心建设情况
XXX融媒体中心建设情况汇报 XXX融媒体中心自2016年9月份挂牌成立以来，坚持“因地制宜融合，转型升级发展，裂变效应凸显”的建设思路，重构县级媒体建设与运行机制，探索出一条县级传统媒体与新兴媒体融合发展的新路子，在提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力方面取得实实在在的效果。改革经验做法在新华社《国内动态清样》及2018年第25期《宣传工作》刊载，并在2018年全国文化体制改革经验交流会上做典型介绍，受到中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长黄坤明的高度肯定。已接待省内外460余个市、县（区）同行来县考察交流，改革经验被广泛复制。融媒体中心主任、总编辑先后到光明日报社、北京大学作经验介绍。现将建设情况汇报如下： 一、XXX县融媒体中心建设前的情况 1、XXX县基本情况。XXX县地处赣西中部，下辖12个乡镇（街道办）和1个省级工业园区，国土面积1389平方公里，总人口33万，人口和国土面积在江西省100个县区中属中等偏下，经济社会发展水平在全省属中等偏上。近年来，XXX县大力实施生态立县、特色兴县、工业强县、文化活县“四县”战略，加快推进产业转型升级，经济社会发展态势良好。2018年实现国民生产总值245亿元，增长8.3%；财政总收入完成24.2亿元，实有财政收入增长21.4%；城镇居民和农村居民人均可支配收入分别达31964元和17540元。 2、建设前县级媒体状况。XXX县融媒体中心建设启
动前有县级新闻媒体7个，其中：县委宣传部主办承办的新闻媒体4个，分别为内部刊物、微博公众号、微信公众号和手机报；县文广新局主办承办的广播电视2个；县政府办主管、县信息中心主办的《中国.XXX》网，其新闻频道由县委宣传部和县广播电视台承办。县属媒体管理分散、各自为战，传播力、影响力都不大，存在四个方面的突出问题：一是新闻宣传力量不足，实有一线新闻记者9人；二是新闻宣传管理缺位，实际工作中“重办轻管”难以避免；三是内部管理机制不活，人才引不进、留不住；四是经营创收严重滑坡，生存困境日益凸显。 二、XXX县融媒体中心建设工作进展 2016年7月，根据省委宣传部和市委宣传部的部署，我县按照机构融合倒逼人员、技术、管理、运营融合和省、市、县、乡（镇）、村（社区）四级联通的总体思路，全面启动了县级融媒体中心建设的试点探索工作。 1、实施县委“一把手工程”。我县把县级新闻媒体融合发展工作列为市、县委全面深化改革的重点突破项目，确立了由县委书记负总责、直接抓，县委宣传部长具体抓，组织部长、常务副县长参与的工作格局。县委书记李逸翔高度重视、经常过问调度，主要在三方面给予了倾力支持：一是机构设置和人员编制上，支持升格为正科级全额拨款事业单位，增加事业编制到40个，并优先配齐配强融媒体中心班子，两次为融媒体中心招考开绿灯；二是经费上优先保障，推动将融媒体建设费用列入2017年县政府民生实事，单独立项900万元；三是薪酬制度改革和编外用工上提供政策扶持。期间，省