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企业协作通信在不同行业的应用

企业协作通信在不同行业的应用
企业协作通信在不同行业的应用

企业协作通信在不同行业的应用

随着云计算、大数据和移动商务等新技术新应用的日渐普及,企业通信协作平台建设面临着新的压力和挑战。与原来主要面向企业内部应用为主的设想不同,新一代企业通信协作平台改造和建设是以云计算为核心,与大数据、移动商务、社交商务密切结合的全新体系与应用。在企业内部,它强调应用的广泛性和深入性;在企业外部,它强调与整个产业链各方面的全面深度合作,强调在全球市场的高度规划、设计新一代通信协作。在此产业转折的关键时刻,会畅为企业通信协作平台建设制定的解决方案,给企业带来了价值和启发。

企业协作通信,目前已经超出了视频会议的应用,在不同行业有不同典型的应用。

在机械制造业的应用

会畅曾经为机械制造行业的一个客户提出了解决方案,使客户通过移动端的视频和处在偏远矿区的客户进行现场沟通,现场解决问题,大大节省了差旅成本。针对偏远地区的部门,通过远程支持的手段,可以大大提升企业工作的效率。

在汽车行业的应用

汽车行业中的某个知名企业,存在培训效率低下等问题,通过调研发现其对于企业外部的培训可能存在着某些难以覆盖的地方,包括效率低下和培训资源不足等,具体表现在基于职业技术院校学徒工的培训上,在为4S店培训学徒工时,来自总部的三名培训师需要跟职业技术院校的职业讲师培训,职业讲师再给学徒工培训,流程繁琐复杂。

分析完问题后,会畅提供了一套基于远程视频的平台,很好的解决了培训讲师培训资源不足的问题,同时在一个月的时间内,覆盖了17所培训技术院校,节省了差旅成本。同时这也是一种更有效的方式,是培训应用一个创新的应用。传统模式的讲解都是基于图片,而

对于动态的图纸,动态的细节却很难说清楚。平台可以通过视频的捕捉进行实时讲解,大大提升了培训效率,也降低了差旅成本。

在医疗行业的应用

而对于医疗行业,某家跨国制药企业曾通过会畅通讯的通信服务平台对一场大型会议进行了网上直播。整个直播互动过程覆盖了这家外资制药企业全国12个大区的视频会议室及4个地区的网络端,约有来自全国16个省份的480名医生以现场或视频会议的形式参加了为期1天的研讨活动。这是该公司首次使用远程网络直播形式召开学术型的研讨会。根据内部统计,若沿用传统方式,全国16个城市的400多名专家前来北京参会的差旅成本大约为368万,而通过通信服务平台,实际产生的费用仅人民币31万8000元,节省会议经费达336万。与此同时,参会人员也不需要飞来跑去,节省了大量差旅时间成本,多达480方的协同会议在一天内搞定,极大地凸显出本次研讨会的沟通效率。

节省成本与提高效率,是企业通信协作创新的根本商业价值。在整个通信界,以咨询和服务为代表的企业软实力的崛起是业内的发展趋势,会畅通讯通过提出多方通信3.0的概念,拥有了做深、做透的潜力。而且,背靠企业强大的软实力支撑,这种为用户量身定做,提供精深的业务咨询和系统服务是竞争对手难以涉足,也难以模仿和复制的,企业通信协作平台的创新建设也已是大势所趋。

2011-2012年中国互联网型企业即时通讯行业白皮书

2011-2012年中国互联网型企业即时通讯行业白皮书 2012年5月

目录 主要观点及结论 (5) 第一章企业即时通讯概述 (6) 1、企业即时通讯的概念及发展简史 (6) 1.1企业即时通讯的定义 (6) 1.2企业即时通讯与个人即时通讯、统一通信概念的关系 (6) 1.3国内企业即时通讯的发展简史 (7) 2、企业即时通讯产品特征 (9) 2.1企业即时通讯产品部署特征 (9) 2.2企业即时通讯产品商业模式 (9) 2.3总结 (10) 第二章中国互联网型企业即时通讯的发展现状与特点 (11) 1、中国企业即时通讯的政策经济环境 (11) 1.1政策环境 (11) 1.2企业信息化环境 (12) 2、2011年中国互联网型企业即时通讯市场规模与结构 (15) 2.1 2011年中国互联网型企业即时通讯的整体市场规模 (15) 2.2 2011年中国互联网型企业即时通讯的主要细分市场规模 (16) 2.3 2011年中国互联网型企业即时通讯主要厂商市场份额 (17) 2.4 2011年中国企业即时通讯的产品形态变化 (18) 3、中国互联网型企业即时通讯市场用户特点 (19) 3.1中国互联网型即时通讯市场企业用户分类 (19) 3.2中国互联网型即时通讯市场企业用户分析 (19) 4、中国互联网型企业即时通讯市场厂商分析 (23) 4.1中国互联网型企业即时通讯市场主要厂商分析 (23) 4.2中国互联网型企业即时通讯厂商产品功能对比 (25) 5、中国互联网型企业即时通讯市场发展存在的问题 (29)

5.1用户认知误区 (29) 5.2产品技术发展问题 (30) 第三章2012-2014年中国互联网型企业即时通讯市场发展趋势 (31) 1、2012-2014年中国互联网型企业即时通讯市场规模发展预测 (31) 2、2012-2014年中国互联网型企业即时通讯市场发展趋势预测 (32) 3、2012-2014年中国互联网型企业即时通讯技术发展趋势 (33) 3.1互联网型企业即时通讯软件的移动端布局全面从企业短信转向手机APP (33) 3.2互联网型企业即时通讯产品将深入发掘增值功能开放平台有望实现多赢 (33) 3.3互联网型企业社交化趋势和企业即时通讯软件的结合尚处在探索阶段 (33) 4、2012年中国互联网型企业即时通讯发展建议 (34) 4.1企业即时通讯发展思路 (34) 4.2企业即时通讯发展重点 (34) 4.3企业即时通讯商业模式前景 (34) 附录研究背景及相关定义 (35) 1、研究背景 (35) 1.1研究背景 (35) 1.2研究目的 (35) 1.3研究内容 (35) 1.4数据来源与研究方法 (35) 2、相关定义 (36) 2.1产品定义 (36) 2.2行业定义 (36)

企业内部WLAN方案1

企业内部WLAN方案 一、概述 1.1 公司无线覆盖概述 公司总部位于北京,独立四层建筑。公司分部位于长沙,在一层楼间,有30个房间。现在公司将要进行网络建设,考虑到公司今后的发展,人员的增加,办公设备的提升,便携设备的增加,移动办公以及外来客户的上网等应用的扩展,在进行有线网络的建设中增加了无线网络的架设,相信在不久的将来,无线办公区域成为了公司目前网络的最佳选择。 1.2公司无线覆盖需求 本项目主要是为了满足公司内的企业进行办公或是商务活动的个人提供接入企业网和互联网的需要,为他们提供方便、灵活、高效的无线网络连接服务。本项目需要实现的无线网络覆盖范围包括大楼一到四层的无线网络覆盖,同时实现无线网络系统和原有的有线网络系统的无缝连接。 二、系统规划 2.1主要建设目标 2.1.1、与传统有线网络的无缝融合 实现企业内无线高速上网,可随意漫游,漫游过程不会与企业网络断开。 2.1.2、易于管理 建立高速的无线企业网络,利用信息的快速、准确的流通为各企业提供服务,为计划、组织、管理与决策提供基础信息和科学手段。 2.1.3、可选择的多种安全机制 充分考虑网络的安全性,网络系统应该具备多种安全防御能力,建成的无线网络很好的融合进网络安全解决方案体系中,并根据无线网络的安全技术特征,补充为具有多层次的安全保护措施,以满足用户身份鉴别、访问控制、可稽核性和保密性等要求。并特别保障了无线链路层的防扫描和密码探测等威胁的发生。

2.1.4、高扩展性 在网络规模不断发展的情况下,无线网络可满足在不改变主体架构与大部分设备的前提下,平滑实现升级和扩充,降低原有网络的硬件投资,并保证扩展后的系统可用性与稳定性。 2.1.5与认证系统的融接 在新建成的无线网络中,作为网络接入层的有效补充,能够完全融合进认证体系,支持今后全网对所有用户的上网控制、认证的持续运营。 2.1.6多种服务的支持 基于网络的未来可持续发展,采用的无线产品均具备可适应未来发展的无线宽带应用(如无线语音应用、无线视频会议应用、无线多媒体通信应用等)的需要,并提供低成本的无缝升级和前后兼容。 三、方案设计依据及几个主要工作过程及原理 3.1网络设计依据 ◆中国移动通信总公司关于WLAN的相关技术规定; ◆福建移动通信有限责任公司关于WLAN工程的相关规定; ◆IP网网管技术标准及规范要求 ◆IEEE 802.11标准 ◆计算机信息系统安全准则 ◆中华人民共和国电子计算机机房设计规范 ◆国际以太网标准 ISO/IEC 8802-3 ◆国际以太网标准 ANSI ◆国际布线标准ISO/IEC 11801 ◆国家布线标准 CECE89:97 ◆现场勘测数据 ◆产品出厂参数、技术规格书 3.2无线网络技术指标 ◆选用无选用无线802.11A/G技术带宽可达54M,进行覆盖,保证接入的信号和带宽。 ◆无线终端网络带宽在1Mbps以上; ◆支持并发数不少于30个终端的同时接入;

中国联合网络通信集团有限公司员工违纪违规处分规定

中国联合网络通信集团有限公司员工违纪违规处分规定 (试行) 第一章总则 第一条为加强企业管理,规范员工行为,维护正常的生产经营秩序,保障公司健康发展,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律法规,结合公司实际,制定本规定。 第二条本规定适用于与公司及其所属单位签订了劳动合同的员工。 第三条处理员工违纪违规行为,应当坚持以人为本,关爱员工,和“惩前毖后、治病救人”的原则,做到宽严相济。 第四条处理员工违纪违规行为,应当以事实为依据,以国家法律法规和公司规章制度为准绳,坚持纪律规定面前人人平等。 第二章处分的种类与适用规则 第五条处分的种类从轻到重依次为: (一)警告; (二)记过; (三)降职(降级);

(四)留用察看; (五)解除劳动合同。 第六条处分期间与解除: 处分期间指处分决定生效之日起至解除处分之日止,分别为: (一)警告,三个月; (二)记过,六个月; (三)降职(降级),十二个月; (四)留用察看,不少于十二个月,不超过二十四个月。 第七条本办法所称降职(降级),降职是指有职务的人员降低职务等级;降级是指无职务人员降低职位等级。 第八条违纪违规行为应追究领导责任的,比照对直接责任人的处分降低一档处理。 领导责任是指领导人员在其职责范围内,对直接主管的工作不履行或者不正确履行自己的职责,对造成的损失或者后果应承担的责任。 第九条受到处分的员工在处分期间不得被评选为先进或优秀人才,不得列为后备干部,不得晋升职务,不得提高职位等级和岗位工资档次,当年年度绩效考核不得评为优秀。 受警告处分的,在处分期内,绩效工资按80%发放,处分期结束后恢复原待遇。

智能移动应用平台方案建议书v1.0

四川省铁路产业投资集团有限责任公司 智能移动应用平台 方案建议书 中国移动通信集团四川有限公司 2014年11月

目录 一、项目背景 (3) 1.1建设背景 (3) 1.2系统概述 (3) 二、建设内容 (4) 2.1 建设内容 (4) 2.1.1 建设原则 (4) 2.1.2 建设目标 (5) 2.1.3 建设内容 (6) 2.2 整体设计说明 (7) 2.2.1 智能化特性 (8) 2.2.2 平台化特性 (9) 2.2.3 弹性化特性 (10) 2.2.4 人性化特性 (12) 2.3 平台设计 (13) 2.4 应用设计 (30) 2.4.1 设计理念 (30) 2.4.2 功能设计 (31) 2.5 非功能设计 (38) 2.6 技术实现 (38) 三、计划进度 (39) 四、投资估算 (40) 五、实施建议 (40)

一、项目背景 1.1建设背景 目前,四川铁投集团信息化建设已经进入集成整合的深水区,如何取得新的突破,进一步释放集成整合的红利、挖掘信息化建设的潜力、追赶深度融合的目标,这是当前四川铁投集团信息化面临的重要课题。从企业信息化看,一步到位、推倒重来式的模式并不适合铁投集团系统的实情,走持续、渐进式的综合集成道路,依然是当前及今后一段时期信息化建设的最佳选择。因此,找准集成整合的切入点和突破口显得尤为重要。 从外部技术环境来看,3G移动网络已经全面覆盖,4G移动网络正加速商业化,移动信息化已成为未来信息化发展的显著特征和新的增长点,应用移动化是提升业务管理效能的重要手段。从企业内部技术储备来看,四川铁投集团经过近几年的探索实践,前期在人事,办公,财务,项目管理,财务等信息化建设的过程中积累了较为丰富的信息资源和实践经验,我们认为“平台+应用”的集成整合模式已成熟。因此,推进移动应用领域的集成整合,既是行业新形势、新要求、新需求的必然结果,也是全面落地《“十二五”信息化发展规划》的需要,现在启动四川铁投集团移动平台建设及应用正是最好时机。 1.2系统概述 随着4G时代的到来,信息化正在呈现全新的发展趋势。网络向电信、计算机和广播电视“三网合一”方向转变;信息终端向电视、电脑、手机“三屏合一”转变;通信业与媒体、娱乐、金融、电子商务等行业不断融合;移动媒体化、手机多用化愈加明显,手机已经成为“第五媒体”。 以移动和宽带为标志的移动信息化,是社会信息化发展的必然趋势和更高阶段。例如,手机的功能和用途越来越丰富,手机银行、手机购物缴费、手机音乐、手机游戏、手机拍照、手机邮件、手机门禁、手机定位、手机遥控等,小小的手机几乎可以实现大部分生活功能,成为人们离不开的随身信息工具。这是传统的

联通系统集成有限公司

联通系统集成有限公司 SDGP370000201801000510-1、A2包货物明细表 序号产品名称、品牌、型号数量 1 核心交换机(一)、华为、CE12804 2 2 核心交换机(二)、华为、CE12808 2 3 服务器万兆光接入交换机、华为、CE6860-48S8CQ-EI 6 4 服务器万兆电接入交换机、华为、CE6855-48T6Q-HI 2 5 楼层接入交换机、华为、S5720-56C-EI-48S 4 6 防火墙(虚拟服务器区域)、华为、USG9520 2 7 虚拟桌面区域防火墙、华为、USG6650 2 8 网络管理系统、华为、eSight network 1 9 管理交换机、华为、S5720-52P-SI 2 48 10 虚拟化杀毒软件、360、网神、天擎私有云杀毒管理系 统6.0 11 杀毒软件(服务器+单机)、360、网神、网神虚拟化安 30 全管理系统V7.0 1 12 网络准入系统、网御星云、网御网络安全接入控制防 护系统千兆/V3.0 13 数据库审计、网御星云、网御数据库审计系统V3.0 1 (LA-DAP) 14 密码机、网御星云、网御VPN安全网关系统 V3.0 Power 2

V-VPN 15 浪潮AS5500G2存储扩容、浪潮、AS5500G2 1 16 浪潮服务器NF8460M2硬盘扩容、浪潮、NF8460M2 1 17 服务器万兆光网卡扩充、浪潮、双端口万兆光网卡7 18 服务器HBA卡、浪潮、双端口 16GB FC HBA卡 Emulex 7 19 水泥找平、国优、20mm 159 20 地面防尘处理、大器、三遍159 21 地面保温、华美、20mm 159 22 防水堰、联通、定制 1 23 防水堰内做JS防水处理、雨虹、2mm 1 24 地板沿边角钢支撑架、联通、4*4角钢60 25 防静电地板(含地板支架)、美林特、600*600*35 159 26 抗静电踏步、联通、定制 3 27 不锈钢踢脚板、联通、80mm 73 28 彩钢板专用轻钢龙骨、泰山、QC75*50*0.6mm 210 29 岩棉、国标、50mm 210 30 石膏板、泰山、9mm 30 31 饰面彩钢板、京通、JT-013 180 32 顶棚轻钢龙骨、泰山、QC38*1.2 159 33 微孔吸音铝棚板、堡丽龙、600*600*0.8 159 34 顶棚防尘处理、大器、三遍159 35 吊顶保温、华美、20mm 159

中国即时通讯市场现状与发展趋势

中国即时通讯市场现状与发展趋势 发布时间:2010-08-05 18:16:04 1、用户结构:个人用户成为市场主体,企业用户潜力巨大 从用户结构上,即时通讯可以分为企业应用和个人应用两大类。目前中国企业即时通信产品的市场份额只占整个市场份额的11.6%,而个人应用则占到了88.4%。这说明中国的企业用户市场潜力是巨大的,服务商也势必在这个领域展开全新的争夺。 图1 2005年中国即时通讯市场个人及企业用户份额 数据来源:赛迪顾问2005,12 2、用户规模稳步提高 近几年,随着中国互联网的发展,中国即时通讯迅猛的发展壮大。2005年中国互联网用户首次超过一亿人,达到10300万人。个人即时通讯用户(不包括重复用户)也达到了8500万人,比2004年同期提高35.6%。 图2 2005-2008年即时通讯用户规模

数据来源:赛迪顾问2005,12 3、市场规模迅速扩大 2004年中国即时通讯总产值是13.8亿元,占整个互联网产业的4.5%。2005年到达19.1亿元,比同期增长了38.4%。占整个互联网产业的4.6%。预计到2008年这一数字将达到40.4亿元。 图3 2005-2008年即时通讯市场规模

6、政策法规:通信领域期待开放,安全政策需要规范 目前即时通讯软件的一个预期是介入通信领域,目前这个领域在国外已经比较开放,但国内由于电信管制政策方面仍没有放开,还不能实现电脑到电话“PC to phone”的直接通信,但政策在将来肯定会开放,各即时通讯软件需要在技术上做好准备,只要政策允许,随时可以实现这个功能,这样才可以更大限度上吸引用户的眼球。 另一方面,即时通讯的安全问题越来越受到行业重视,需要在这方面制定全面的通讯政策。即时通讯对用户的安全使用会造成巨大的威胁,这应当让企业们警醒,使它们对即时通讯的安全问题更加重视。作为即时通讯的重要客户群,企业们现在必须实施全面的“即时通讯政策”了。 中国即时通讯市场发展趋势 总体上,即时通讯软件市场结构分为个人应用和企业应用两部分,因此它的发展趋势也必然要围绕这两部分应用进行探讨。赛迪顾问认为未来的中国即时通讯市场发展趋势包括:综合化、专业化、互联互通和安全化这四个方面的内容。他们之间有着很强的逻辑关系,个人应用领域的综合化和企业应用领域的专业化导致了用户对互联互通的需求,而互联互通的实现需要安全技术作为保证。 综合化:向着多媒体服务前进 在个人应用领域,即时通讯软件需要更加的综合化。用户在综合信息获取方面,需要即时通讯软件提供更多的信息渠道。腾讯和MSN都表示过,在面向大众用户的客户端方面,他们希望即时通讯软件具备更多的综合性的功能,用户不必打开各种各样的网页,仅用桌面即时通信工具就能达到他们不同的需求。而在综合信息处理方面,用户也

开题报告 基于Swing的企业内部通信系统的设计与实现

贵阳学院毕业论文(设计)开题报告表 课题名称基于Swing的企业内部通信系 统的设计与实现 开题日期2012.2.15 学生姓名学号专业计算机科学与技术 开题报告内容:(调研资料的准备,设计目的、要求、思路与预期成果;任务完成的阶段 内容及时间安排;完成设计(论文)所具备的条件因素等。) 一、调研资料的准备,设计目的、要求、思路与预期成果 1.调研资料的准备 为了搞好毕业设计,我在图书馆和网上查阅了大量有关的资料和文献 [1] 刘万军,JAVA6程序设计实践教程,清华大学出版社,2009 [2] 明日科技,java项目开发全程实录,清华大学出版社,2011.1 [3] CAY S.HORSTMANN、GARY CORNELL,JAVA2核心技术.卷I,基础知识,机械工业出版社2003 [4] 李钟尉、马文强、陈丹丹,JAVA从入门到精通,清华大学出版社,2008 [5] 闪四清,SQL Sever使用简明教程.清华大学出版社,2001.6 [6] 萨师煊、王珊,数据库系统概论.高等教育出版社,2002.2 [7] 郭盈发、张红娟,数据库原理.西安电子科技大学出版社,2002.2 [8] 腾飞科技,Dreamweaver 8 完美网页制作基础、实例与技巧人民邮电出版社2007.6 [9] 李金明、李金荣,PhotoshopCS5完全自学教程,人民邮电出版社,2010 2.设计目的 近几年,随着网络的迅速发展和全球信息化速度的加快,网络通信已经不算是新鲜事物了,但大多数网络通讯需要借助Internet上的服务器,这就给那些具有大规模内部网络的用户造成了许多问题,如浪费网络资源、遭遇到网络攻击、病毒的入侵等等。为了保证企业内部的通信安全,减少员工沟通和交流工作中遇见的种种问题,由于互联网上的网络通信工具给企业内部信息交流带来的不便,所以为了方便企业内部用户之间的沟通、保证企业内部局域网的安全,需要开发一个基于局域网的信息收发系统的即时通讯工具。 企业内部通信系统是基于局域网的即时通信工具,可以说是一个internet通信工具的小规模版本,一般采用UDP或者TCP协议体系等来实现,开发技术已经比较成熟,国外的通信工具较有名的有ICQ、MSN Messenger、国产的QQ、新浪UC都实现了广域网的即时通信。 这些工具的实现方式具体细节不易得之,但它无非是利用各种平台上的网络通信接口,基于TCP/IP或者UDP/IP协议架构下的软件产品。对于一个企业内网,这些功能的实现相比于广域网更加简单。所以还是有很大研究价值的。

中国联合网络通信集团有限公司高级管理人员综合考评办法

中国联合网络通信集团有限公司 高级管理人员综合考评办法(试行) 一、原则 1.绩效考核与领导力考评相结合。 2.量化考核与民主测评相结合。 3.考评结果注重能力提升,推动针对性培养。 4.考评结果决定绩效薪酬、职位等级及薪档升降,促进高级管理人员“职位能上能下、薪酬能高能低”。 二、适用范围、考评内容 本办法适用于省级分(子)公司正副职、集团公司总部部门正副职。 考评内容包括:KPI考核、贡献度、胜任度、公信度。 三、KPI考核 KPI考核重点考察被评价人岗位职责及关键绩效指标的完成情况,其中副职KPI考核分为量化指标和履职情况测评两部分,评价及分级方法详见附件1。 四、贡献度测评 贡献度重点考察被评价人对本单位整体业绩的贡献程度,评价及分级方法详见附件2。 五、胜任度测评 胜任度重点考察被评价人的履职能力与岗位职责匹配的程

度及能力发挥的实际效能,评价及分级方法详见附件3。 六、公信度测评 公信度重点考察被评价人在德高服众、才高率众、廉洁自律、正直公正和诚信等方面的群众认可程度,评价及分级方法详见附件四。 七、综合考评结果及其应用 1.综合考评结果根据KPI考核、贡献度、胜任度、公信度等级,参照下表综合确定。 2.综合考评结果应用 (1)根据综合考评结果,完善高级管理人员培养计划,对于特别优秀、有发展潜力的管理人员,实施重点培养。

(2)KPI考核结果与绩效工资挂钩。 (3)综合考评结果为“基本称职”及以下者,不具备职务及职级晋升资格。 (4)综合考评结果连续两年为“优”,或连续三年为“称职”以上者,岗位工资晋升一档。 (5)综合考评结果未达到“称职”且非“不称职”者,岗位工资调低一档。 (6)综合考评结果为“不称职”,或连续两年为“基本称职”者,予以解聘职务或降职使用。 八、其他 高级管理人员均按照实际任职岗位进行综合考评。 如被考评人在考核年度内岗位发生变动,到新岗位不满六个月的,个人业绩考核成绩取原单位综合绩效考核成绩计算;到新岗位超过六个月至一年的,新原单位各占50%,满一年以后,取新单位综合绩效考核成绩计算;其他各项测评内容均在新单位内开展。 附件:1.KPI考核 2.贡献度测评 3.胜任度测评 4.公信度测评

招投标大数据分析——联通系统集成有限公司

联通系统集成有限公司 近三个月 近半年 全年 企业中标情况 市场分布情况 按数量 按金额 排名 省份 数量(个) 金额(亿元) 1 北京市 9 2 5.78 2 贵州省 64 4.09 3 吉林省 59 1.56 4 宁夏 5 5 1.19 5 青海省 38 1.39 6 安徽省 36 0.57 7 重庆市 35 0.51 8 湖南省 32 0.57 9 山西省 29 0.35 10 浙江省 29 0.04 11 河南省 28 0.63 12 山东省 26 0.44 13 海南省 15 0.58 14 广西 15 0.49 15 河北省 14 1.39 只显示前15名 中标业务类型分布 按数量 按金额 项目折扣率 中标 TOP10 项目 [公开]北京市公安局公安交通管理局本级1700处智能交通综合信号控制系统-通信网络建设部 分政府采购项目中标公告 北京市 125011000元 2019-11 山南市委政法委山南市公共安全视频监控建设联网应用项目建设二次招标中标公告 西藏山南市 96000000元 2020-06 新建北京至雄安城际铁路雄安站、动车所生产生活房屋、客服信息系统工程弱电工程(虚拟 云平台及相关信息系统)(中标结果公示) 北京市 75680105.03元 2020-07 雄安新区生态环境局生态环境智慧监测体系建设项目-生态环境监测体系基础能力建设(一 期)中标公告 河北省 57944399元 2019-12 专业、虚拟仿真实验室软硬件采购中标(成交)公告 贵州省 56789000元 2019-12 深圳市全民健康信息安全建设工程中标公告 广东省深圳市 45798600元 2019-09 四平市公安局四平公共安全视频监控建设联网应用项目拓展功能部分中标公示 吉林省四平市 45203226元 2020-06 北京市房山区公共安全视频监控建设联网应用项目(雪亮工程)第5包视频专网建设中标公告 北京市 30478040元 2019-08 新沂市经济开发区智慧园区项目中标公告 (借平台发布) 江苏省新沂市 30404618元 2020-03 深圳市智慧城市视频联网整合应用服务平台项目(硬件包)中标公告 广东省深圳市 25960000元 2020-04 收起 企业中标排行榜 按数量 按金额 中国联合网络通信有限公司 24个 册亨县城乡建设投资有限公司 9个 贵州商学院 6个 北京市公安局公安交通管理局 4个 沽源县商务局 4个 四平市公安局 3个 苏州工业园区科技和信息化局 3个 中国共产党北京市房山区委员会政法委员会 2个 山南市委政法委 1个 中铁建工集团有限公司 1个

企业内部信息管理平台建设方案(共享)

企业内部管理信息平台建设方案 2011年3月

目录 第1章现状与需求 (3) 第2章建设目标 (3) 第3章建设主要内容 (3) 第4章系统建设方案 (3) 4.1 主要业务流程 (3) 4.2 系统功能设计 (5) 4.3 系统结构设计 (6) 4.4 系统安全设计 (7) 4.5 系统软硬件配置 (7) 第5章项目培训 (8) 第6章系统报价.................................... 错误!未定义书签。第7章实施计划.. (8)

第1章现状与需求 企业目前的报表管采用手工的方式,报表制作通过办公软件Word 或Excel生成,给报告生成、查询和管理带来一定不便,大大降低了工作效率,目前还未建设信息化管理系统,信息化系统建设相对置后。因此,需要定制一套稳定的信息化管理系统。使企业各部门业务工作人员从过去繁重而又容易出错的工作中解脱出来。 第2章建设目标 企业内部管理系统以业务流程为基础,通过信息化实现业务数据报表业务电子化流转,改变原有的手工报告、审核、批准方式,建设一个稳定、高效、安全、易于使用和易于扩展并具有电子流转、报表生成、查询等功能的信息系统,有效提高工作效率。 第3章建设主要内容 1.建立企业内部业务数据库 2.建设面向企业的内部信息管理平台,实现企业内部各部信息共享,改变已有的报表生成方式。 第4章系统建设方案 4.1 主要业务流程 企业内部信息管理平台一个最重要的内容是对报表生成管理和报表的生成,因此报表的收集和报表的流转起到至关重要的作用,对于企业内部来说,其业务涉及到不同的部门流转,报表的信息流转要

中国移动通信行业的发展状况

《营销管理》课程报告 中国移动通信公司与中国联合通信公司 营销比较分析报告 前言 本文通过对自近年来中国移动通信运营行业的市场发展、变化,对两家主要的移动运营商——中国移动通信公司和中国联合通信公司进行了SWOT分析,并在此基础上探讨了两公司的产品定位、定价情况、分销渠道和促销手段等营销策略,并结合《营销管理》课程所学内容对两公司各自的用户特征和市场细分情况进行了分析。 关键词:中国移动、中国联通、移动通信、营销策略、用户特征分析

目录 一、移动通信行业分析 (1) (一)移动通信行业发展概况与趋势 (1) (二)国际市场概况 (3) (三)国内市场概况 (3) 二、中国移动与中国联通的背景介绍及SWOT分析 (6) (一)中国移动通信公司介绍 (6) (二)中国联合通信公司介绍 (8) (三)两公司的SWOT分析及总体水平分析对比 (9) 三、两公司目前的营销策略 (15) (一)产品定位 (15) (二)定价情况 (17) (三)分销渠道 (20) (四)促销手段 (21) 四、两公司目前的移动通信用户特征比较 (22) (一)用户基本特征比较 (22) (三)品牌认知度比较 (25) (四)用户满意度比较 (26)

(五)目标用户群描述 (27) 五、中国移动通信公司的用户分析 (28) (一)消费者偏好分析 (29) (二)消费者行为分析 (31) 六、参考文献 (35)

中国移动通信公司与中国联合通信公司 营销比较分析报告 一、移动通信行业分析 (一)移动通信行业发展概况与趋势 2000年的中国移动通信市场可谓红红火火。1至8月份,全国移动电话新增用户1989.7万户,移动电话用户总数达到6319.2万户,移动用户普及率达4.7%。截止2000年年底,全国移动电话用户数达到8526万户,当年新增用户4197万户,全国用户普及率为 6.7%。中国移动用户规模和网络规模已跃居世界第二,仅次于美国。 预付费业务成为新亮点 随着今年我国移动市场竞争格局的初步形成,我国移动运营商的竞争也日趋激烈。在激烈的竞争中,新技术已经成为移动通信发展的驱动力,在这个驱动力下,今年移动通信市场的业务层面呈现出一派繁荣景象。特别是基于智能网技术的预付费业务成为新的亮点。 今年年初以来,基于智能网的预付费业务呈现出强劲的发展势头,不仅使这一针对低端用户的业务成为移动市场上的新亮

企业信息化移动解决方案 v2.0

蓝凌软件 橙 + 蓝的智慧 企业移动互联解决方案

目录 一、移动互联理解 二、移动应用案例 三、业务及技术方案 四、参考标杆案例 五、橙+蓝的智慧

123 123数据来源:2012-2014中国企业级移动应用产业白皮书 ? 当前企业级移动应用市场刚刚启动,整个市场处于培育阶段? 在未来几年,中国企业级移动应用市场将迎来高速增长? 预计2016年中国市场规模将达到66.3亿元,未来 四年复合增长率达65.4% 初创阶段(2009-2012):企业开始对信息移动化建设进行探索 成长阶段(2013-2017):移动应用与PC 逐渐统一融合,移动应用与企业实际业务融合仍深入,一体化的企业移动应用解决方案质量逐步提高 成熟阶段(2018年及以后):企业、员工、客户、合作伙伴的统一移动平台已经建成,企业信息移动化管理水平极高,企业级移动应用产业进入良性循环 39.1 51.878.6124.4216.7386.1666.3 32.50% 51.70% 58.30% 74.20% 78.10% 76.20% 0.5 1 2004006008002010201120122013E 2014E 2015E 2016E 中国企业及移动应用市场规模 基于以下信息描述可以看出企业移动行业信息化市场规模趋向于快速增长。

Q:贵单位想用移动应用解决什么问题? (N=30)Q:贵单位选择移动应用时考虑的前三位因素是?(N=30) 应用目的较特别,高达93%的企业表示,他们希望用移动应用来实现领导的移动办公,实现随时随地公司管理。选型关注因素有特点,企业在选择移动应用时,最关注系统的稳定性、用户体验和易用性、终端的适合度这三个因素。 93% 85%73% 65%54% 33% 20% 0%20%40%60%80%100% 领导移动办公 处理特定业务紧急状态办公预案 促进销售 提升服务水平 提高办公效率其他 76% 54% 25% 32%41%42%35%67% 45% 18% 0% 50% 100% 系统稳定性 终端的适合性价格 安全性速度成功案例 品牌用户体验和易用性 需求满足度其他

国家税务总局关于中国联合通信有限公司继续实行汇总缴纳企业所得税...

国家税务总局关于中国联合通信有限公司继续实行汇总缴纳企业所得税问题的函 (1997年9月23日国税函[1997]530号) 各省、自治区、直辖市(内蒙古、西藏、新疆、宁夏、甘肃、青海除外)国家税务局,大连、青岛、宁波市国家税务局,深圳市国家税务局、地方税务局: 近接中国联合通信有限公司《关于汇总缴纳所得税的请示》(中国联通财字[1997]318号)。该公司及所属企业经《国家税务总局关于中国联合通信有限公司缴纳企业所得税问题的通知》(国税函[1996]661号)批准,1996年度实行汇总缴纳企业所得税的办法。现经研究决定,中国联合通信有限公司及所属企业(名单见附件),1997年度继续按照规定税率,在北京汇总缴纳企业所得税。 附件:中国联合通信有限公司所属企业名单 抄送:中国联合通信有限公司 附件 中国联合通信有限公司所属企业名单 ┌──┬────────────────┬──────────────┐ │序号│名称│地址│ ├──┼────────────────┼──────────────┤ │1│中国联合通信有限公司黑龙江分公司│黑龙江省哈尔滨市香坊区中山路│ │││115号(3--5楼) │ ├──┼────────────────┼──────────────┤ │2│中国联合通信有限公司吉林分公司│吉林省长春市新民大街17号│ ├──┼────────────────┼──────────────┤ │3│中国联合通信有限公司辽宁分公司│辽宁省沈阳市和平区文化路58 │ │││号华星大厦806 │ ├──┼────────────────┼──────────────┤ │4│中国联合通信有限公司大连分公司│辽宁省大连市中山区1--德街9 │ │││号中粮广场八层│ ├──┼────────────────┼──────────────┤ │5│中国联合通信有限公司北京分公司│北京市东城区北锣鼓巷千福巷3 │ │││号│ ├──┼────────────────┼──────────────┤ │6│中国联合通信有限公司天津分公司│天津市南开区三马路165号│ ├──┼────────────────┼──────────────┤ │7│中国联合通信有限公司河北分公司│河北省石家庄市中山西路一段│ │││125号国贸中心23层│ ├──┼────────────────┼──────────────┤ │8│中国联合通信有限公司山西分公司│山西省太原市迎泽大街338号国│ │││际大厦四层│

企业即时通讯软件开题报告

企业即时通讯软件开题报告 1.引言 1.1选题的目的和意义 计算机技术的快速发展,特别是计算机网络的发展,越来越深刻的改变了人们生活的方方面面。使得人们能以更低廉的价格,开发出更方便、更实用的网络工具。各种在线服务系统,更是深刻 * 了人们的联系和交流方式,使得人们可以自傲远隔千里之遥随时通讯。如果企业的即时通讯需求仍是通过电话、邮件来解决,那么就急需改变。因为过于依赖传统通讯方式必然不能适应市场环境的变化,通讯成本过高,并直接影响工作效率。要知道效率、成本、服务等竞争要件直接决定企业竞争力和盈利能力。企业需要求助于即时通讯管理系统改来变通讯条件。企业即时通讯软件作为一种方便企业内部员工间的联系的使用系统便应运而生。企业即时通讯软件是为企业内部员工进行交流和联系提供的一个平台。通过提供完善的聊天系统的管理,可以达到增进企业内部员工之间直接的交流和沟通。 1.2项目概述 在Inter上,qq,MSN,飞信等网上软件,极大程度方便了各地友人之间的联系,也使世界一下子缩小了,不管你在哪里,只要你上了网,打开这些软件,就可以给你的朋友发信息。现在,企业大都纷纷建立起自己的局域网。在局域网里,虽然可以通过文件共享的方式进行通讯吗,但单单使用这种方式,是不方便的。首先在局域网里的网上邻居,只能看到机器名,不清楚对方是谁,也不知道对方机器有

什么资源可以共享,而且当局域网机器很多时,这种方式更加麻烦。企业即时通讯软件可以发送离线信息,不管用户当时是否在线,下线上线时,就可以看到这条信息了;可以保存用户的个人信息或介绍,供人查看。总之,企业即时通讯软件在局域网上,还是有很大的用途的,为企业内部即时通讯带来极大地方便。 1.3国内外研究情况 人们日常生活、工作中通常应用的即时通信手段主要分为电话即时通信和网络即时通信。电话即时通信已被世人所熟知,我们每天都在通过电话、文字短信、彩信、订阅等多种渠道享受电话即时通信所带给我们的贴切服务。网络即时通信纵然已被世人所运用到日常生活、工作沟通十余载,而真正对此了解透彻的人却为数不多,尤其是本文将主要探讨的企业级即时通信领域。企业即时通信市场的远未饱和给软件厂商留下了足够的空间,市场研究机构eMarketer的数据显示,全球企业即时通信市场规模xx年为2.67亿美元,预计xx年市场将实现翻近两倍的增长,达到6.88亿美元。到xx年,即时通信工具将取代声音、视频和文本,成为工作人群主要的沟通方式。预计xx年,领先跨国公司95%的职员将把即时通信软件作为他们实时沟通交流的主要工具。 目前,中国市场上的企业级即时通信工具主要包括:腾讯公司的RTX、IBM公司的LotusSametime、微软公司的UC、点击科技的GKE、中国互联网办公室的IMO、红杉树公司的EasyTouch、亿企通的Jingoal等。相对于个人即时通信工具而言,企业级即时通信工具更

中小型企业语音通信解决方案

中小型企业语音通信解决方案 一、中小型语音通信系统方案简介 科技!助力中小企业成长的最佳力量。 中小企业成长的关键,除去产品市场增长力以及经营策略得当之外,关键在于企业运营成本的成功掌控以及员工工作效率的提升。 企业内部员工之间的沟通如何加强?员工与客户、渠道伙伴、供应商之间的沟通和协作更是影响到企业的执行力和竞争力。 通过应用现代IP语音通信技术和产品,使企业员工的沟通效率、公司运营价值链的各个链条协作力得以加强,并在此基础上降低整体成本,从而使公司的整体管理和运营效率获得可以感知到的提升。 为满足更多中小企业用户对于现代通信的需求,捷思锐推出了“中小型企业语音通信解决方案”。 如果您的公司拥有30-150数量左右的分机,那么您适合使用我们的中小型企业语音通信解决方案,使您享受现代通信解决方案带来的高效、便捷及丰富的功能和实惠。 1. 迅速收回投资成本(高利用率、高回报投资) 注定会全面取代模拟电话的IP多媒体通信系统,不仅能提升您的内外沟通效率,还能使您在企业规模增长后无需支付高额的扩容费用。企业在世界各地的分支机构及差旅员工,只要接入网络,即可实现与公 页脚内容1

司总部的“零费用”通话。 2. 满足高效、灵活的需求 无需布线即可完成通信布网、组网,外地办事处网线接通后即可实现分机通话;家庭电话、手机、电脑软件电话等多种形式的电话终端随时扩展为公司分机。 3. 办事处的免费高效通信 您希望迅速建立外地办事处但不希望花费过多的通讯设备成本,应用此方案后即可实现免费的异地通话以及随时召开多方电话会议(12方) 4. 商旅通信的高效低成本 出差员工通过在电脑上安装软电话,接入网络后马上成为公司分机,拨几位分机号即可马上联系到同事。 5. 解决复杂项目的两地沟通 随时随地实现总部与异地的多方会议,免去了传统网络会议所要求的“登录”和“密码设置”以及无法移动的弊端,用户可以随时商讨解决项目需求、技术支持难题、售后服务问题或是其他项目障碍等。 6. 新增办公区之后的集团电话扩展 无需更换集团电话系统即可实现在原有模拟集团电话设备上的用户拓展、中继扩展、功能扩展 页脚内容2

中国移动通信公司战略规划

机密 中国移动通信2008-2010年战略规划 二〇〇八年二月

目录 前言 (3) 一、2007-2009年战略规划实施回顾 (6) 二、2008—2010年发展环境判断 (10) 三、2008—2010年战略思路和目标 (15) 四、2008—2010年度工作重点 (16) 五、2008—2010年战略措施 (20) (一)打造卓越运营体系 (20) (二)开创移动多媒体事业 (26) (三)形成“创新型”增长模式 (28) (四)实施“走出去”战略 (31) (五)构建卓越组织 (33) (六)培育卓越人才 (37) (七)做优秀企业公民 (40) 六、战略规划实施要求 (43)

前言 为迎接新的历史机遇与挑战,中国移动通信集团公司(以下简称中国移动通信)与时俱进,提出了“新跨越”战略,明确了从“争创世界一流通信企业”走向“做世界一流企业”,从“移动通信专家”成为“移动信息专家”的战略定位,并确立了中国移动通信“成为卓越品质创造者”的长期战略目标。 2006年以来,随着“新跨越”战略的深入推进和外部环境的不断变化,中国移动通信在继续稳步实施“新跨越”战略,大力打造“一个中国移动”的同时,进一步明确了不断提升企业软实力,加快互联网和海外市场的拓展,创建开放、安全、无处不在、功能丰富的通信信息生态系统,提供多样化、个性化的无所不能的信息应用,履行企业社会责任、促进社会和谐等多项重大战略决策并开展了有益的尝试,进一步丰富了“新跨越”战略的内涵与实践。 2007年,通过强化战略-绩效闭环管理体系,公司总体战略执行力进一步增强,《中国移动通信2007-2009年战略规划》(以下简称07-09年战略规划)中各级指标的07年目标值完成情况良好。通过实施07-09年战略规划,公司经济实力和竞争优势持续提升,国际竞争力和国际影响力进一步增强,在做世界一流企业、从优秀到卓越的新跨越征程中再创佳绩。 随着形势的变化与企业自身的发展,中国移动通信滚动制定了《中国移动通信2008-2010年战略规划》(以下简称《08-10年战

中国联合网络通信集团有限公司财务分析报告分析

中国联合网络通信集团有限公司财务报告分析伴随着经济时代的到来,全球经济一体化格局的逐渐形成,世界市场逐渐饱合,理性消费者越来越多,企业竞争日渐增强。在如此的一个时代背景下,如何使企业立于不败之地,如何使企业在“枪林弹雨”中生存且不断成长也成为了当今时代探讨的热门话题。因此如何评价企业经营状况,经营成果成为了十分紧迫的事。良好的经营业绩能够给企业带来可观的利益,例如提高公司的信用,增加股东投资的信心,降低融资成本等。反之,劣质的经营业绩也给企业带来了十分不利的阻碍,例如降低公司的信用,减少股东投资的信心,提高融资成本。而评价企业经营业绩的最直接的方法确实是财务报告分析。企业财务治理工作治理关于企业的生产经营以及企业的长远进展所起的作用将日益重要和突出,而财务分析实质上确实是针对企业的财务经营状况进行全面的调查分析,通过一系列的方法,找出企业在财务治理方面的问题,并提出相应的改进措施,指导改善企业财务治理的过程。财务报告分析关于企业本身及其利益相关者而言都具有重大的作用,它能够从不同的角度反映企业的财务状况、经营成果和现金流量,是随着社会经济环境的不断变化而不断变化的。企业自身经营活动日益复杂化和社会资本流淌全球化,财务报告显示出

了其越越重要的地位。如何科学有效的建立财务报告分析体系也一直成为了社会理论界和实务界探讨的焦点。随着社会日益进展的多方位的需要,财务报告分析对企业进行绩效评价和企业多方使用者的信息需求都有重大的意义。 一、财务报告分析体系的构建 (一)财务报告分析的目的 投资者分析要紧是为寻求投资机会获得更高投资收益而进行的投资分析和为考核企业经营治理者的经营受托责任的履行情况而进行的企业经营业绩综合分析与评价。其分析的重点是企业的盈利能力、进展能力和业绩综合分析评价。 债权人分析要紧是金融机构或企业为收回贷款和利息或将应收款项等债权按期收回现金而进行的信用分析。信用分析的重点是偿债能力、盈利能力和产生现金能力。 企业经营治理者是为了更好地对企业经营活动进行规划、治理与操纵,利用财务报告进行经营分析。该分析要分析企业各种经营特性包括盈利能力、偿债能力、经营效率、进展能力、社会存在价值等,并要综合分析企业的经营情况。 政府经济治理部门分析要紧是为制定有效的经济政策和公平、恰当地征税而进行经济政策分析与税务分析。其分析的重点

毕业作业完整版。中国联合网络通信有限公司实习报告

X X学院 毕业作业 作业形式:实习报告 作业题目: 姓名: 学号: 所在系:经济与管理系专业: 年(班)级: 学制:全日制三年指导教师: 完成日期:

XX职业技术学院毕业作业成绩评定表

中期检查表 检查日期:2012 年4 月20 日

1、毕业作业任务书由指导教师编写,一式三份。一份下达给学生,一份由指导教师保存, 一份交系教学部门存档。 2. 学生应在教师指导下,根据本任务书的要求制定具体实施计划,并积极完成任务。 3. 作业课题内容如有变动,需经指导教师、系毕业作业领导小组同意

中国联合网络通信有限公司实习报告 摘要: 为了提高自己各方面的能力和素质,适应社会的发展,更好的融入社会,我参加了本次的实习。毕业实习不仅可以使我们在实践过程接触与专业相关的实际工作,了解未来就业工作环境;还可以使我们各方面的能力有所增强。本次选择该公司销售岗位实习,主要是想在实践中检测不足之处。其实我觉得选择做什么工作没那么重要,最主要的是自己能够对这份工作有兴趣,并且能在实践中学到一些终身受用的东西。可以说,实习是我跨进职场生涯的第一步! 中国联合网络通信集团有限公司(简称“中国联通”)于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成,在国内31个省(自治区、直辖市)和境外多个国家和地区设有分支机构,是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业,连续多年入选“世界500强企业”。 中国联通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络,主要经营GSM和WCDMA 制式移动网络业务,固网宽带业务,宽带移动互联网业务。为与合并前的中国联通相区分,业界常以“新联通”进行称呼。2012年中国联通全面启动“光网世界·沃宽天下”工程。 对于初踏入社会的大学生来说,社会上的一切都好陌生,对于自己即将在社会上扮演什么角色,毫无头绪。我知道现代社会是一个开放性的社会,是一个充满规则的社会,我们国家要与世界接轨,高端人才是必不可少的,没实践工作的人才是无处可用的。融入社会,了解社会,在实践中发现不足,不断提升自我对自己的将来是非常有帮助的。 在该公司,我选择的实习岗位是导购员,实习内容主要包括三个方面: (1)介绍联通产品、价格各方面的知识以供顾客购买,达成顾客满意。 (2)熟悉作为一名合格现代导购员所必备的知识; (3)了解如何做好推销工作,进一步走向管理方面的工作。 经过五个月的联通导购员实习磨练,不得不让我更深切地体会到工作的不易。作为应届毕业生的我们一出校门什么都不会,学校只是我们的避风港。大学

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