调配与配套问题

调配与配套问题

1、某车间有16名工人，每人每天可加工甲种零件5个或乙种零件4个．在这16名工人中，一部分人加工甲种零件，其余的加工乙种零件．?已知每加工一个甲种零件可获利16元，每加工一个乙种零件可获利24元．若此车间一共获利1440元，?求这一天有几个工人加工甲种零件．

人员调配问题

3、某工人按原计划每天生产20个零件，到预定期限还有100个零件不能完成，若提高工作效率百分之二十五，到期将超额完成50个，问预定期限是多少天？

1、某高校共有5个大餐厅和2个小餐厅．经过测试：同时开放1个大餐厅、2个小餐厅，可供1680名学生就餐；同时开放2个大餐厅、1个小餐厅，可供2280名学生就餐．

（1）求1个大餐厅、1个小餐厅分别可供多少名学生就餐；

（2）若7个餐厅同时开放，能否供全校的5300名学生就餐？请说明理由．

2、工艺商场按标价销售某种工艺品时，每件可获利45元；按标价的八五折销售

该工艺品8件与将标价降低35元销售该工艺品12件所获利润相等.该工艺品每件的进价、标价分别是多少元？

3、某地区居民生活用电基本价格为每千瓦时0.40元，若每月用电量超过a千

瓦则超过部分按基本电价的70%收费．

（1）某户八月份用电84千瓦时，共交电费30.72元，求a．

（2）若该用户九月份的平均电费为0.36元，则九月份共用电多少千瓦？?应交电费是多少元？

人员招聘录用与调配管理办法范文

Q/JYH 中盐吉兰泰盐化集团有限公司企业标准 Q/JYH -2012 人员招聘录用与调配管理办法 2012-02-24发布2012-02-24实施中盐吉兰泰盐化集团有限公司发布

中盐吉兰泰盐化集团有限公司 人员招聘录用与调配管理办法 Q/JYH -2012 1 目的 人员招聘录用与调配是根据公司发展战略规划、人力资源规划及生产经营发展的需求将合适的人员招聘进公司，安置在合适的岗位。为保证人员招聘录用与调配的质量，实现集团公司人力资源管理的制度化、规范化和统一性，有效控制人工成本，结合公司实际，特制定本办法。 2 招聘录用 2.1 目标 通过科学、有效地系统化的招聘管理，保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人员，并有效控制成本。 2.2 原则 实行“公开、平等、竞争、择优”的原则，对公司内符合招聘岗位要求及表现优秀的合适员工，将优先选拔。其次再考虑面向社会公开招聘。 2.3 基本条件 根据“岗位说明书”中规定的各岗位任职条件进行招聘录用。 2.4 工作程序 2.4.1 人力资源需求计划 2.4.1.1 集团公司各单位根据年度新（改、扩）建项目计划、生产经营计划和实际业务需要，于每年11月15日前拟定下一年度人力资源需求计划（见附表），报集团公司人力资源管理部。 2.4.1.2 集团公司各单位在定岗定员范围内岗位出现空缺人员需补充时，及时向集团公司人力资源管理部提报人力资源需求计划。 2.4.1.3 新建项目一般情况下应在试车一年前，改、扩建项目在六个月前，将设计岗位及定员报集团公司人力资源管理部审核批准。 2.4.1.4 集团公司人力资源管理部根据各单位报送的人力资源需求计划，在定岗定员范围内，制定集团公司年度人员招聘计划，经分管领导批准后，统一组织人员招聘录用。

调配中心故障应急处理

调配中心故障应急处理 一、调配间污染处理 当静脉用药集中调配中心调配间有污染时，各工作人员应按以下应急预案处理 （一）上报 发现调配间安全隐患，第一时间报道科室责任人。确认调配间无法调配后，需启动应对措施。 （二）应对措施 负责人通知护理部和药房，输液一厅的患者自行到急诊药房取药至配药间配药，输液二厅患者按照正常输液流程，护士配好药物后由护工负责送药至穿刺处。 二、信息系统故障应急处理 为确保在计算机信息系统突发故障情况下，能够迅速组织临床领取药品，保证患者按时用药，特制定应急处理方案。 （一）平时准备 调配中心制定联系电话目录包括应急电话，一边及时联系；组织全体人员学习应急处理流程。 （二）事件分级 根据计算机信息系统发生故障发生范围和程度，将故障事件分为两级。Ⅰ级故障：中心计算机全部信息系统（医嘱摆药系统和处方录入系统）不能呢过正常使用，并持续超过30min。Ⅱ级故障：中心计算机部分信息系统不能正常使用，并在30min内。

（三）应急分工与职责 现场指挥：负责人。负责在计算机信息系统突发故障情况下的工作应急指挥。 联络组：临时指定一名护士，负责及时联络信息科与药房。 （四）应急处理 发计算机信息系统故障后，工作人员不能解决问题时，负责人应及时与信息科联系，了解故障的严重程度与可能持续的时间。如果故障能在30min内恢复，则向病人说明情况，推迟配药时间，如果故障超出30min，则立即将情况上报上级领导，同时根据实际情况，分别进入Ⅰ级、Ⅱ级故障应急处理。 （1）Ⅰ级故障：如果预期故障能在1h内得到排除，联系药房说明情况。 如果预期故障不能再1h内得到排除，则进行如下处理。 ①联络组成员及时与药房联系、协调。输液一厅的患者自行到急诊药房取药至配药间配药，输液二厅患者按照正常输液流程，护士配好药物后由护工负责送药至穿刺处。 （2）Ⅱ级故障：信息系统发生故障问题，联系药房说明情况。（五）故障后恢复 中心负责人、信息科确认故障已经得到解除。联络组成员与药房联系，告知信息系统已经恢复，可以正常下医嘱到中心。 三、停电应急处理

一元一次方程方案问题(分配-配套-调配-方案)

1.配套问题 例 1.机械厂加工车间有85 名工人，平均每人每天加工大齿轮16 个或小齿轮10 个，已知2 个大齿轮与3 个小齿轮配成一套，问需分别安排多少名工人加工大、小齿轮，才能使每天加工的大小齿轮刚好配套？ 例 2. 某车间有28 个工人，生产某种螺栓和螺母，已知一个螺栓的两头各配一个螺母组成一套零件。如果每人每天生产12 个螺栓或18 个螺母。安排多少个工人生产螺栓，多少个工人生产螺母，才能使这一天生产的螺栓和螺母正好配套？ 例 3. 某厂生产一批西装，每 2 米布可以裁上衣 3 件，或裁裤子 4 条，现有花呢280 米，为了使上衣和裤子配套，裁上衣和裤子应该各用花呢多少米？ 例 4. 用白铁皮做罐头盒，每张铁皮可制盒身15 个，或制盒底42 个，一个盒身与两个盒底配成一套罐头盒，现有108 张白铁皮，用多少张制盒身，多少张制盒底，可以正好制成整套罐头盒？ 2. 分配问题 例 1. 将若干只鸡放入若干个笼子中，若每个笼子放 4 只，则有 1 只鸡无笼可放；若每个笼子放5只鸡，则有 1 笼无鸡可放，试问有多少只鸡，多少个笼子？ 例 2. 用一根绳子测水泥柱一周的尺寸，若绳子绕水泥柱 4 周，则绳子还多 3 尺；若绳子绕水泥柱 5 周，则绳子还少 2 尺，求绳子及水泥柱一周的长度。例 3. 在一条马路旁种树，每隔3 米种一棵，到头还剩3 棵树；每隔2.5 米种一棵，到头还缺77 棵树。问马路有多长？树有多少棵？ 例 4. 有人在林中散步，听到几个强盗在商量怎样分抢来布匹，一名强盗说：“没人分6匹，但剩下5匹。”另一名强盗说：“每人分7 匹，可又少8匹。” 问有几个强盗几匹布？ 3.调配问题 例 1. 甲、乙两盒中各放着一些球，一共有9 个，如果从甲盒中拿出 5 个放入乙盒，乙盒的球数是甲盒的 2 倍。问甲、乙两盒中原来各放着多少个球？ 例 2.甲仓库储粮35 吨，乙仓库储粮19 吨，现调入粮食15 吨，应分配给两仓

静脉用药调配与使用操作规范.doc

静脉用药调配与使用操作规范 一、静脉用药需在病区治疗室内进行调配，其他场所不能用于静脉用药的调配。 二、进行静脉用药调配工作的人员需接受岗位专业知识培训并经考核合格，否则不能进行此项工作。 三、静脉用药调配操作程序 （一）按输液卡核对摆放的药物名称、规格、数量、有效期等的准确性和药品完好性，检查输液袋（瓶）有无裂纹，瓶口有无松动、裂缝，输液袋（瓶）内有无沉淀、杂质、絮状物等，确认无误后，方能进行调配。（二）按操作规程常规消毒处理输液袋（瓶）、西林瓶或安瓿。 （三）选用适宜的一次性注射器或溶药器，拆除外包装，旋转针头连接注射器，确保针尖斜面与注射器刻度处于同一方向。 （四）抽取药液时，注射器针尖斜面应当朝上，紧靠安瓿瓶颈口抽取药液，然后注入输液袋（瓶）中，轻轻摇匀。 （五）溶解粉针剂，用注射器抽取适量静脉注射用溶媒，注入于粉针剂的西林瓶内，必要时可轻轻摇动助溶，全部溶解混匀后，用同一注射器抽出药液，注入输液袋（瓶）内，轻轻摇匀。 （六）调配结束后，进行检查及核对： 1、再次检查已配药液有无沉淀、变色、异物等。 2、进行挤压试验，观察输液袋有无渗漏现象，尤其是加药处。 3、按医嘱执行单内容逐项核对所用输液和空西林瓶与安瓿的药名、规格、用量等是否相符。

4、核检非整瓶（支）用量的患者的用药剂量和标识是否相符。 5、准确无误后，操作人员和核对人员分别签名，签名需清晰可辨。 6、核查完成后，空安瓿等废弃物按规定进行处理。 （七）输液调配操作完成后，应立即清场，消毒湿巾擦拭台面，除去残留药液，不得留有与下批输液调配无关的药物、余液、注射器等。 （八）每天调配工作结束后，按规定程序进行清洁消毒处理。

分配、调配习题

课内小测 1某商店在某一时间以每件60元的价格卖出两件衣服，其中一件盈利25%，另一件亏损25%，卖这两件衣服总的是盈利还是亏损，或是不盈不亏？ 2某银行定期存款的年利率为2.25%，小丽在此银行存入一笔钱，定期二年扣除利息税后得到的本息和为10360元，那么她当时存入银行多少钱？ 3民航规定：乘坐飞机普通舱旅客一人最多可免费携带20千克行李，超过部分每千克按飞机票价的1.5％购买行李票。一名旅客带了35千克行李乘机，机票连同行李费共付了1323元，求该旅客的机票票价。 4已知A、B两地相距100千米，甲以16千米/小时的速度从A地出发，乙以9千米/小时的速度从B地出发。 （1）两人同时相向而行，经过多少时间，两人相遇？ （2）两人同时相向而行，经过多少时间，两人相距25千米 5一项工作，甲单独完成要9天，乙单独完成要12天，丙单独完成要15天，若甲、乙先做3天后，甲因故离开，由丙接替甲的工作，则还要多少天能完成这项工作的三分之二。

一元一次方程的实际应用（分配、调配问题） 一、调配问题 例1、松江河中学七年一班13人，七年二班14人，由于劳动任务的需要，现从一班调若干个学生到二班去支援，问从一班调出多少个学生后才能使二班的劳动人数是一班劳动人数的2倍？ 例2、甲煤矿有煤432吨。乙煤矿有煤96吨，为了使甲煤矿存煤数是乙煤矿的2倍。应从甲煤矿运多少吨煤到乙煤矿？ 试一试：1、有两堆棋子，第一堆160枚，第二堆120枚，下棋者为了某种需要，把第一堆中的若干棋子移到第二堆，使第一堆的棋子占第二堆的60%，问需移多少枚棋子到第二堆？ 2.甲乙两个仓库分别有大米660吨和150吨，从甲仓库调多少大米去乙仓库才能使甲仓库的大米吨数是乙仓库的2倍？ 甲仓库大米的吨数=乙仓库大米的吨数×2 3.在甲处劳动的有27人，在乙处劳动有19人，现另外调20人去支援，使在甲处工作的人数是乙处的2倍，问往甲、乙处各调多少人？ 4.某工厂第一车间比第二车间人数的五分之四少30人，如果从第二车间调出10人到第一车间去，则第一车间人数是第二车间人数的四分之三，这两个车间原来各有多少人 5某车间有两个小组，甲组是乙组人数的2倍，若从甲组调12人到乙组，使甲组人数比乙组人数的一半还多3人，求原来甲、乙两组人数？ 二、分配问题 例3.学校分配学生住宿，如果每室住8人，还少12个床位，如果每室住9人，则空出两个房间。求房间的个数和学生的人数。 试一试：1.学校春游，如果每辆汽车坐45人，则有28人没有上车；如果每辆坐50人，则空出一辆汽车，并且有一辆车还可以坐12人，问共有多少学生，多少汽车？

调配、配套与分配问题

列方程解应用题---调配，配套，分配问题 劳力调配问题举例 例1、甲乙两个运输队，甲队32人，乙队28人，从乙调走x人到甲队， （1）若甲队与乙队人数恰好相等，则所列方程是___________________; （2）若甲队人数恰好是乙队人数的2倍，则所列方程是_______________________； （3）若甲队人数比乙队人数的4倍还多5人，则所列方程是_______________________； 例2、甲队劳动的有29人，在乙处劳动的有17人，现要赶工期，总公司另调20人去支援，使甲处的人数为乙处的两倍，应分别调多少人往两处？ 例3、甲工厂有某种原料120吨，乙工厂有同样的原料96吨，甲厂每天用原料15吨，乙厂每天用原料9 吨，问多少天后，两工厂剩下的原料相等？ 例4、有甲、乙两个牧童，甲对乙说：“把你的羊给我一只，我的羊数就是你的羊数的两倍。”乙回答说：“最好还是把你的羊给我一只，这样我们的羊数就一样多了。”求两个牧童各有几只羊？ 配套问题举例 例1、某车间22名工人生产螺钉和螺母，每人每天平均生产1200个螺钉或2000个螺母，一个螺钉配两个螺母，为了使每天的产品刚好配套，应该怎样安排工人生产？

例2、用铝片做听装饮料瓶，每张铝片可制作瓶身16个或制作瓶底43个，一个瓶身与两个瓶底配成一套，现有150张铝片，用多少张铝片制作瓶身，多少张铝片制作瓶底可以正好制成配套的饮料瓶？ 例3、一车间与二车间总人数为150人，将一车间的15名工人调动到二车间，两车间人数相等，求二车间人数。 例4、某厂甲车间有工人32人，乙车间有62人，现在从厂外有招聘新工人98名分配到两个车间，问应该如何分配才能使二车间的人数是一车间人数的3倍。 【巩固练习】 1、包装厂有工人42人，每个工人平均每小时可以生产圆形铁片120片，或长方形铁片80片，将两张圆 形铁片和一张长方形铁片可配套成一个密封圆筒，问如何安排工人生产两种铁片才能使之配套？ 2、某车间28名工人生产螺栓和螺母，每人每小时平均生产12个螺栓或18个螺母，一个螺栓配两个螺母， 为了使每天的产品刚好配套，应该怎样安排工人生产？

国家电网公司物资调配中心运作工作规范

国家电网公司物资调配中心运作工作规范（试行） 第一章总则 第一条为深化物资供应体系建设，建立高效物资调配机制，统筹协调物资资源，强化物资供应过程管控，实现物资调配中心运作规范化、标准化和专业化，依据《国家电网公司物资调配中心建设指导意见》，结合公司实际，特制定本工作规范。 第二条本规范主要包括组织管理、大厅建设、运作机制、日常运作、物资调配、应急保障、物资调配平台、评价考核等管理工作。 第三条本工作规范适用于公司总部、各单位物资调配中心以及地（市）物资调配室（以下简称物资调配中心（室））日常运作管理。 第四条本规范涉及的主要术语: （一）供应计划：根据需求单位/部门物资需求计划、合同订单信息和供应商实际生产情况协商确定的最终供货计划，供应计划包含物资名称、交货时间、交货地点等信息； （二）发货通知：明确发货明细，发送到供应商的通知，包括物资名称、交货时间、交货地点、联系人、联系方式等信息； （三）合同台账：合同签订、履行、结算等各环节信息的记录；

（四）物资调配：跨项目、跨部门和跨地区的物资转移、返还和结算； （五）应急保障：应急情况下，统筹协调物资资源，制订有效的应急物资供应方案，保障应急物资供应； （六）重点物资：指生产周期较长、影响工程投运的关键物资，一般指220kV及以上电压等级的变压器、电抗器、断路器、组合电器、铁塔等设备材料； （七）履约专责：各级物资供应公司中负责履约协调、供应商交货的专责岗位； （八）配送专责：各级物资供应公司中负责工程现场服务、配送实施的专责岗位。 第二章组织管理 第五条公司设立总部、省、地（市）三级物资调配机构，分别为国网物资调配中心、省（区、市）物资调配中心和地（市）物资调配室。 第六条国网物资调配中心设在国网物资有限公司，设立相应岗位和专职人员，岗位人员为物资供应部人员。 （一）负责总部直接组织实施招标采购500（330）千伏及以上电网项目重点物资合同供应计划统筹协调，受理、处理合同履约问题协调申请和重大履约问题的上报工作；

静脉药物集中调配中心人员岗位职责

一．静配中心负责人岗位职责 1.负责管理静脉用药集中调配整体工作，确保工作正常开展。 2.对中心的各类工作人员进行规章制度、岗位职责、工作流程、调配工作的培训指导、考核和监督管理。 3.严格执行查对和交接班制度，检查调配过程中各个环节质量，严格把关，杜绝差错发生。 4.负责静脉用药调配中心的人员安排及考勤工作。 5.负责检查一次性物品的消毒、处理情况，进行物品表面培养、空气培养及调配间的各项监测。 6.负责静配中心与各病区的总体协调工作，发现问题及时沟通解决。 7.负责调配中心科研工作的开展。 二．医嘱审核药师岗位职责 1.处方审核岗位由经过培训的药师以上药学专业技术人员担任，负责病区用药医嘱的接收、审核及退领工作，并安排摆药。 2.处方审核岗位药师应由一人担任岗位主管，负责本岗位的管理。 3.处方审核岗位药师应依据《处方管理办法》有关规定审核处方，认真执行落实用药医嘱适宜性和“四查十对”审核，审核选用溶媒、载体的适宜性和相容性。 4.处方审核岗位药师发现处方错误、配伍禁忌、用药不适宜等情况时，应及时与病区有关医师联系，请医师调整、修改用药医嘱。但不得擅自更改处方，对严重用药错误报告、登记。 5.处方审核合格后打印标签，用于贴袋(瓶)上。 6.处方审核岗位药师应与医院信息中心保持联系，及时排除网络故障。 7.应参与静脉药物临床治疗工作，协助医师遴选适宜的药品。 8.积极参加专业继续教育，学习了解专业知识新进展，开展与工作相关的科学研究。 三．摆药贴签药师岗位职责 1.摆药贴签药师应当将每位患者的静脉用药医嘱标签分病区按药品及给药时间进行分类，将标签贴于药袋（瓶）上，标签位置不得覆盖药品信息。 2.对每位患者的医嘱按标签所对药品名称、剂型、规格和数量逐一进行摆药，配液时非整包装用量的药品应当予以标注，摆好的药品按批次、病区的不同分别放置，摆药完毕后，由另一人按流程进行核对。 3.摆药药师与核对药师应当在输液标签上签字。 4.工作经验丰富、业务能力强的药学人员应当参与新人培训和进修生、实习生指导带教等工作。 5.积极参加专业继续教育，学习了解专业知识新进展，开展与工作相关的科学研究。

20调配与配套问题

调配与配套问题 一、教学目标 经历用一元一次方程解决调配与配套问题的过程，帮助学生提高审题、分析和解决问题的能力。 二、重点难点 重点：一元一次方程应用题中的调配与配套问题； 难点：分析题意，找出问题中的等量关系设未知数列方程。 三、教学过程 例1：某车间的钳工班，分两队参见植树劳动，甲队人数是乙队人数的2倍，从甲队调16人到乙队，则甲队剩下的人数比乙队的人数的一半少3人，求甲乙两队原来的人数？ 分析：如果设乙队原有人数为x人，根据题意填表： 请找出题中的等量关系_________________________ 列方程____________________________ 解方程____________________________ 答：乙队原来有____人，甲队原来有_____人。 10人到第一车间去， 则第一车间人数是第二车间人数的 4，这两个车间原来各有多少人？

例二：某车间有28名工人生产螺栓和螺母，每人每小时平均能生产螺栓12个或螺母18个，应如何分配生产螺栓和螺母的工人，才能使螺栓和螺母正好配套（一个螺栓配两个螺母）？ 分析：1.如果设生产螺栓的工人有x人，根据题意填表： 请找出题目中的数量关系_______________________________ 列方程____________________________ 解方程____________________________ 答：生产螺栓的工人有_____人，生产螺母的工人有____人。 总结做题方法，把完整的解题过程写到右半部分。 练习2：某家具厂有60名工人，加工某种由一个桌面和四条桌腿的桌子，工人每天每人可以加工3个桌面或6个桌腿。怎么分配加工桌面和桌腿的人数，才能使每天生产的桌面和桌腿配套？ 四、随堂小测 1、某厂一车间有64人，二车间有56人。现因工作需要，要求第一车间人数是第二车间人数的一半。问需从第一车间调多少人到第二车间？ 2、机械厂加工车间有85名工人，平均每人每天加工大齿轮16个或小齿轮10个，已知2个大齿轮与3个小齿轮配成一套，问需分别安排多少名工人加工大、小齿轮，才能使每天加工的大小齿轮刚好配套？、

06第六章 人员的使用与调配复习过程

第六章人员的使用与调配 复习题 1、人员使用的基本原则是什么? 答：人员使用的基本原则有以下四条： (1)人适其事 (2)事得其人 (3)人尽其才 (4)事竟其功 A、人适其事：是指每个人都有适合自己能力和特长的岗位和具体工作。只有用不好的 人没有不能用的人,所以作为企业只有对员工的个性特长有了较为深入的了解,针对其特点安排相应的工作,才能做到人适其事。 B、事得其人：是指企业中的每项工作和每们岗位都找到合适的员工来承担,工作责任要 明确,责任人也要明确,每个岗位、每项工作只有找到合适的人选才能真正地把工作完成。 C、人尽其才：也就是要让员工发挥他们最大的潜能,充分调动他们的工作积极性,使其 做到人尽其才,只有这样企业才能获得员工最大的主观能动性和使用效益。 D、事竟其功：就是要使工作完成得最好或者在现有的条件下最好的效果。也就是说若 是人员使用得合理,它的效果才会是最好的,作为企业不是简单担心人员流失,而应关心是否有更好的人来,将工作做得最好。 以上四条是各企业在用人上应注意的,只有合理地使用人才,才可在今后的企业竞争中立于不败之地。 2、人员调配有何作用?如何作好人员的调配工作? 答：人员的调配的目的和作用,从根本上来说是促进人与事的配合及人与人饿协调,充分开发人力资源,实现组织目标。具体可从以下五个方面的作用来谈。 （1）人员调配的作用如下： A、人员调配是实现组织目标的保证 B、人员调配是人尽其才的手段 C、人员调配是实施人力资源计划的重要途径 D、人员调配是激烈员工的有效手段 E、人员调配是改善组织气氛的措施之一 （2）如何作好人员的调配将从以下几个方面去考虑： A、在各行各业在每一个岗位上和每一个职位上尽可能作到用最好的和最合适的人才, 这样才能适应社会发展的变化维持组织的正常运转和推动组织的发展壮大。 B、当企业的性质或工作的内容或设备的更新等发生变化的时候应及时了解企业内员工 所长和所短尽可能把合适的员工放到合适的岗位和合适的职位上去,人才才能扬长避短,充分发挥他们的潜能。这样才能使工作状态达到最佳效果。 C、按照人力资源结构的要求,将人才有计划的调配和合理安排使人力资源匹配更趋合理 化。 D、对员工进行合理的晋升和调动,对晋升的员工激励他们在新的岗位更努力工作,对于 降职的员工作好引导工作使他们的压力变动力。 3、人员职务的晋升在现代企业中有何意义?应该遵循那些原则? 答：（1）人员职务晋升的意义：

七年级实际问题与一元一次方程-配套调配分配问题

【配套问题】 例:某车间22名工人生产螺钉和螺母，每人每天平均生产螺钉1200个或螺母2000个，一个螺钉要配两个螺母。为了使每天生产的产品刚好配套，应该配多少名工人生产螺钉，多少名工人生产螺母, 练习1.某车间有工人85人，平均每人每天可加工大齿轮16个或小齿轮10人，又知二个大齿轮和三个小齿轮配成一套，问应如何安排劳力使生产的产品刚好成套, 、服装厂的工人每人每天可以生产4件上衣或7条裤子，一件上衣和一条裤子为一套服装，现有66名工2 人生产，问应如何分配才能使生产出的上衣和裤子刚好配套 3、某工厂104名工人分别生产甲、乙两种产品，已知每个工人可生产甲种产品8个或乙种产品12个，3个甲种产品与2个乙种产品配成一套，问应分派多少工人生产甲种产品，多少工人生产乙种产品才能使生产出的产品配套, 4、某队有55人，每人每天平均挖土2.5方或运土3方，为合理安排劳力，使挖出的土及时运走，应如何分配挖土和运土人数, 5、用白铁皮做罐头盒，每张铁皮可制盒身16个或盒底43个，一个盒身与两个盒底配成一套罐头盒，现有150张白铁皮，用多少张制盒身，多少张制盒底，可以正好制成整数套罐头盒, 6、一张方桌与四张椅子配成一套，如果5个工人每天能制11张椅子，每4个工人每天能制22张方桌，现有工人66人，应怎样合理分配生产椅子和桌子的工人才能使每天生产的方桌和椅子及时配套出厂。 提高1、生产某种产品需经过两道工序，进行第一道工序时，每人每天可完成90件;进行第二道工序时，每人每天可完成120件。今有14名工人分别参加这两道工序工作，问应如何安排人员，才能使每天生产的产品数量最多,

2、红光服装厂要生产某种学生服一批，已知每3米长的布料可做上衣2件或裤子3条，一件上衣和一条裤子为一套，计划用600米长的这种布料生产学生服，应分别用多少布料生产上衣和裤子，才能恰好配套,共能生产多少套, 3、某部队派出一支有25人组织的小分队参加防汛抗洪斗争，若每人每小时可装泥土18袋或每2人每小时可抬泥土14袋，如何安排好人力，才能使装泥和抬泥密切配合，而正好清场干净。 【调配问题】 例1:甲队原有工人68人，乙队原有工人44人，现又有42名工人调入这两队，为了使乙队人数是甲队人数的3/4，应调往甲乙两队各多少人, 2、甲车队有50辆汽车，乙车队有41辆汽车，如果要使乙队汽车数比甲队汽车数的2倍还多1辆，应从甲队调多少辆到乙车队, 练习1、某厂甲车间有工人32人，乙车间有62人，现在从厂外招聘新工人98名分配到两个车间，问应该如何分配才能使乙车间的人数是甲车间人数的3倍, 2、甲队人数是乙队人数的2倍，从甲队调12人到乙队后，甲队剩下来的人数是原乙队人数的一半还多15人。求甲、乙两队原有人数各多少人, 4、某个小组中的男女生共15人，若女生减少3人则男生的人数是女生的人数的2倍，问这个小组男女生的人数各为多少, 5、甲仓库有煤200吨,乙仓库有煤80吨，如果甲仓库每天运出15吨，乙仓库每天运进25吨，问多少天后两仓库存煤相等? 6、甲、乙两池共存水40吨，甲池注水4吨，乙池出水8吨后，两池水恰好相等，求甲、乙两池原有多少吨水, 提高 1、甲、乙两车间各有工人若干，如果从乙车间调100人到甲车间，那么甲车间的人数是乙车间剩余人数的6倍;如果从甲车间调100人到乙车间，这时两车间的人数相等，求原来甲乙车间的人数。

人员招聘录用与调配管理办法

Q/J Y H 中盐吉兰泰盐化集团有限公司企业标准 Q/JYH 2027001-2012人员招聘录用与调配管理办法 2012-02-24发布2012-02-24实施中盐吉兰泰盐化集团有限公司发布

1 中盐吉兰泰盐化集团有限公司 人员招聘录用与调配管理办法 Q/JYH 2027001-2012目的 人员招聘录用与调配是根据公司发展战略规划、人力资源规划及生产经营发展的需求 将合适的人员招聘进公司，安置在合适的岗位。为保证人员招聘录用与调配的质量，实 现集团公司人力资源管理的制度化、规范化和统一性，有效控制人工成本，结合公司实际，特制定本办法。 2招聘录用 2.1目标 通过科学、有效地系统化的招聘管理，保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合 格、优秀的人员，并有效控制成本。 2.2原则 实行“公开、平等、竞争、择优”的原则，对公司内符合招聘岗位要求及表现优秀 的合适员工，将优先选拔。其次再考虑面向社会公开招聘。 2.3 2.4 基本条件 根据“岗位说明书”中规定的各岗位任职条件进行招聘录用。工作程序 2.4.1人力资源需求计划 2.4.1.1集团公司各单位根据年度新（改、扩）建项目计划、生产经营计划和实际业务 需要，于每年11月15日前拟定下一年度人力资源需求计划（见附表），报集团公司人力资源管理部。 2.4.1.2集团公司各单位在定岗定员范围内岗位出现空缺人员需补充时，及时向集团公 司人力资源管理部提报人力资源需求计划。 2.4.1.3新建项目一般情况下应在试车一年前，改、扩建项目在六个月前，将设计岗位 及定员报集团公司人力资源管理部审核批准。 2.4.1.4集团公司人力资源管理部根据各单位报送的人力资源需求计划，在定岗定员范 围内，制定集团公司年度人员招聘计划，经分管领导批准后，统一组织人员招聘录用。

关于广东某调配中心的发展构想(DOC 3页)

关于广东某调配中心的发展构想 物流自本世纪二十年代出现在美国之后，经过近八十年的发展，已成为国民经济的重要支撑保障。我国自70年代末引入物流概念后，在政府、企业及专家学者的推动下，已逐渐引起人们的重视。特别是近几年，随着进入经济安定增长阶段，市场竞争的日趋激烈，企业在商流领域已很难获得较高的利润，因此，将目光转向了物流这一尚未开发的“第三利润源”。而物流理论本身的发展，也将其服务领域扩展到企业生产的全过程,这就给流通企业提出了新的挑战，同时也带来了新的商机。 作为流通企业,特别是物流企业如何在日趋激烈的市场竞争中发挥作用，如何为生产、消费企业提供完善服务,如何将传统运输、储存业改造为现代物流产业，迎接加入ＷTO后国外物流业的挑战,是摆在物流企业当前的重要课题。 以下案例是广东某流通企业，根据当地经济发展的需要，拟在当地建立为卡车货物集散服务的货物调配中心。依据现代物流的发展，结合当地实际情况,专家为该企业重新策划、修订了发展策略，并提出了建立流通中心的思路。 一、现状 当地自改革开放以来，大量引进资金技术，已初步形成了一个国际性的加工制造业的基地。到去年为止工业企业有一万六千多家,其中中外合资、合作、外商独资企业两千多家。 广东的特殊的地理位置、公路干线的相对发达，使得当地集中了数百家运输企业，但由于传统储运业基础弱，科技含量低，造成当地大多数的储运企业业务量不饱满，无序竞争。 当地特殊的经济特点及宏观管理的弱化,也使得目前政府对公共流通基础设施建设上还缺乏总体规划。因此，当地运输市场中的成员各自为战,缺乏信息沟通,造成资源浪费、空载率提高,成本增加等,对地区经济的进一步发展产生负面影响。另外,大量车辆的分散运行也对环境及城市布局造成压力,不利于城市面向二十一世纪的可持续发展。 目前的现状如图所示:

应用题5调配问题

调配问题 （一）人数调配 1.某厂一车间有64人，二车间有56人。现因工作需要，要求第一车间人数是第二车间人数的一半。问需从第一车间调多少人到第二车间？ 2.甲队人数是乙队人数的2倍，从甲队调12人到乙队后，甲队剩下来的人数是原乙队人数的一半还多15人。求甲、乙两队原有人数各多少人？ 3.甲、乙两车间各有工人若干，如果从乙车间调100人到甲车间，那么甲车间的人数是乙车间剩余人数的6倍；如果从甲车间调100人到乙车间，这时两车间的人数相等，求原来甲乙车间的人数。 4．甲班有45人，乙班有39人，现在需要从甲、乙两班各抽调一些同学去参加歌咏比赛。如果甲班抽调的人数比乙班多1人，那么甲班剩余的人数恰好是乙班剩余人数的2倍。问从甲、乙两班各抽调了多少人参加歌咏比赛。 5．甲、乙两车间各有工人64人和38人，现需从两车间调出相同数量的工人，使甲车间剩余的人数是乙车间剩余的人数的2倍还多3人，问需要从甲、乙两车间各调出多少工人？

（二）物品调配 1、甲车队有15辆汽车，乙车队有28辆汽车，现调来10辆汽车分给两个车队，使甲车队车数比乙车队车数的一半多2辆，应分配到甲乙两车队各多少辆车？ 2、甲仓库储粮35吨 ，乙仓库储粮19吨，现调粮食15吨，应分配给两仓库各多少吨，才能使得甲仓库的粮食数量是乙仓库的两倍？ 3、甲、乙两个仓库共有20吨货物,从甲仓库调出10 1到乙仓库后,甲仓库中的货物比乙仓库中的货物多16吨.问甲、乙两仓库中原来各有多少吨货物? 4、学校买来一批练习本,分给三个班.甲班分得的为全部练习本的42%,乙班分到的是甲班的7 5,丙班分到的比乙班少20本,问共有多少练习本? 5、将一批白杨树苗栽在一条马路的两旁,若每隔3米栽一棵,将剩下3棵树苗;若每隔2.5米栽一棵,则还缺77棵树苗.求这条马路的长及这批树苗的棵数.

员工招募调配与录用办法

?员工招募、调配 ?招聘制度 ?员工招聘与录用办法 ?员工岗位聘用办法 ?管理人员招聘制度 ?训练中心管理办法 ?招聘的内部因素 ?招聘的外部因素 ?招聘事项表 ?招聘进程表 ?招聘结果表 ?录用通知书 ?招聘数据库 ?招聘的备择方案 员工招募、调配 一、人员的招聘、筛选与录用 1. 招聘录用原则 （1）广开才路、多种渠道 （2）人事部门统一企业的人事招聘、录用制度，供下属单位统一执行。可由各下属单位自行招聘，并报企业备案。 （3）人才来源突出籍贯、系统、毕业院校多元化。 （4）企业现有职工具有岗位竞争的优先权。立足于在企业现有员工中发现、使用、培养人才，招聘人才首先面向内部。 （5）确定用人标准时，不能一味“贪高（学历）求洋（留学）”，以适用人才为主。 （6）为便于集中岗前培训和降低招聘成本，招聘不宜零星而应成批进行。 （7）企业各部门的员工在性格特征、结构上互补。 （8）落实政府的职业资格证书制度。 --职业技能鉴定制度； ●主要针对蓝领职工，由政府劳动部门负责实施 ●首批实行的涉及8个行业50个工种，包括营业员、农艺工、磨工、电工、钳工、驾驶员、摩托车调试修理工、美容师 --任职资格考试制度 ●主要针对白领职工，由政府人事部门负责实施 ●首批实行任职资格考试和注册制的，有律师、会计师、审计师、建筑师、房地产估价师、执业药师、国际商务师、导游、保险代理人、公务员、医师、医师、教师、编辑等 2. 招聘渠道 渠道1：刊登招聘广告

通过报纸、电台、电视、专业杂志、互联网络、马路张贴刊出广告，招聘资料投寄企业（国内企业一般谢绝来访），经初选后面试。 --优点：传播范围大，挑选余地大；招聘广告留存时间较长；可附带作企业形象、产品宣传。 --缺点：初选双方不直接见面，信息失真；广告费用支出较大；录取成功率低。--适用于各类企业、各类人才。 渠道2：人才招聘会 参加定期或不定期举办的人才交流会、人才市场、人才集市。 --优点：双方直接见面，可信程度较高；当时可确定初选意向；费用低廉。 --缺点：应聘者众多，洽谈环境差；挑选面受限。 --适用于初中级人才，或急需用工。 渠道3：职业介绍所与就业服务中心 一般由职业中介机构撮合或检索其人才资源库，实行单向（或双向）收费。 --优点：介绍速度较快，费用较低。 --缺点：中介服务普遍质量不高。 --适应于初中级人才，或急需用工。 渠道4：委托猎头公司 将用人要求和标准转告猎头公司，委托寻求合适人才。 --优点：能找到满意人才，比企业自己招聘质量好，招聘过程隐密、不事声张。--缺点：招聘过程较长，各方反复接洽谈判；招聘费用昂贵，须按年薪的一定比例支付猎头费。 --适用于物色高级人才。 渠道5：大专院校 企业派员到大专院校招聘应届生，与求职者面谈。有的邀请候选者预先到企业实习。--优点：双方了解较充分；挑选范围和方向集中，效率较高。 --缺点：应聘者流动性过大，有时需支付其旅费和实习费。 --用于招募发展潜力大的优秀新人才。 渠道6：职业学校 与大专院校招募类似。 渠道7：员工内部保荐 员工推荐其亲戚、朋友、熟人、同乡、校友到企业工作，或为其担保。 --优点：用人较为可靠，招募费用较低。 --缺点：较难做到客观评价和择优录用，容易形成小团体和裙带关系。 --主要招用初级劳工和核心人员。 渠道8：安置退役军人 按政府法令接收退伍人员到企业工作，有的是指令性，也可以是双方选择，主要发挥其专业优势和军队优秀传统。 3. 筛选与录用程序 （1）初选式（面试）。人事主管对求职者作初步估计，决定下一轮的候选者。（2）求职材料整理。通过求职者填写的申请表来掌握其初步信息，筛选出可供面试者。 （3）深入的面试。由人事部主持，由有关各方组成招聘专家组。主要了解求职者的更多信息：求职者的激励程度；个人理想与抱负，与人合作的精神。 （4）核实与评价。有关应聘材料、证件的真实性核对、调查，教育程度与经历评

调配配套问题

调配、配套、分配应用题 1.某班级开展活动而分为甲乙两个小组，甲队29人，乙队19人：(1)从甲组调多少名学生到乙组，使得两组人数相等？(2)从乙组调多少名学生到甲组，使得甲组人数是乙组人数的两倍？ 2.甲队人数是乙队人数的2倍，从甲队调12人到乙队后，甲队剩下来的人数是原乙队人数的一半还多15人.求甲、乙两队原有人数各多少人？ 3.甲、乙两车间各有工人若干，如果从乙车间调100人到甲车间，那么甲车间的人数是乙车间剩余人数的6倍；如果从甲车间调100人到乙车间，这时两车间的人数相等，求原来甲乙车间的人数. 4.某班级开展植树活动而分为甲乙两个小组，甲队29人，乙队19人，后来发现任务比较重，人手不够，从另外一个班调来12个人分配给两个队，怎样分配才能使甲队人数是乙队的2倍. 5.有一个三位数，个位数字为百位数字的2倍，十位数字比百位数字大1，若将此数个位与百位顺序对调所得的新数比原数的2倍少49，求原数. 6.甲班有45人，乙班有39人，现在需要从甲、乙两班各抽调一些同学去参加歌咏比赛.如果甲班抽调的人数比乙班多1人，那么甲班剩余的人数恰好是乙班剩余人数的2倍.问从甲、乙两班各抽调了多少人参加歌咏比赛. 7.甲、乙两车间各有工人64人和38人，现需从两车间调出相同数量的工人，使甲车间剩余的人数是乙车间剩余的人数的2倍还多3人，问需要从甲、乙两车间各调出多少工人？9.兄弟俩今年的年龄之和是30岁，当哥哥像弟弟现在这样大时，弟弟的年龄恰好是哥哥的一半， 问哥哥今年几岁？ 10.地板砖厂的坯料由白土、沙土、石膏、水按25∶2∶1∶6的比例配制搅拌而成.现已将前三种料称好，共5600千克，应加多少千克的水搅拌？前三种料各称了多少千克？ 11.某车间有28名工人生产螺栓和螺母，每人每小时平均能生产螺栓12个或螺母18个，应如何分配生产螺栓和螺母的工人，才能使螺栓和螺母正好配套(一个螺栓配两个螺母)？ 12.某部队派出一支有25人组织的小分队参加防汛抗洪斗争，若每人每小时可装泥土18袋或每2人每小时可抬泥土14袋，如何安排好人力，才能使装泥和抬泥密切配合，而正好清场干净. 13.某车间加工机轴和轴承，一个工人每天平均可加工15个机轴或10个轴承.该车间共有80人， 一根机轴和两个轴承配成一套，问应分配多少个工人加工机轴或轴承，才能使每天生产的机轴和轴承正好配套. 14.某厂生产一批西装，每2米布可以裁上衣3件，或裁裤子4条，现有花呢240米，为了使上衣和裤子配套，裁上衣和裤子应该各用花呢多少米？ 15.某车间共有75名工人生产A、B两种工件，已知一名工人每天可生产A种工件15件或B种工件20件，但要安装一台机械时，同时需A种工件3件，B种工件2件才能配套，设车间如何分配工人生产，才能保证连续安装机械时，两种工件恰好配套？

静脉用药调配中心管理系统

静脉用药调配中心管理系统 V 1.1

一、医院静脉用药调配中心(PIVAs)概述 静脉用药调配中心 就是在符合国际标准，依据药物特性设计的操作环境下，受过培训的药技人员(也可包括护理人员) 严格按照操作程序，进行包括全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等药物配置，为临床医疗提供优质服务，是集临床与科研为一体的机构。 静脉输注是患者接受治疗的主要手段，输液加药已极为普遍，据报道，这种现象在国外达45 %～76 %左右，在我国高达80 %以上。但这一常规操作在我国还没有规范性管理，而在西方发达国家普遍实施的医院静脉药物配置中心恰好填补国内这一空白。其在合理用药，防止空气中微生物、微粒进入输液，减少输液反应，促进临床药学的发展等方面发挥了较大作用。 静脉药物配置中心一般分为住院静脉用药调配中心和门急诊静脉用药调配中心。他们服务的对象不同，在工作流程上有较大区别，住院静脉药物配置中心负责全院长期医嘱及肿瘤化疗药物的配置；门急诊静脉配置中心负责除夜晚及危重患者以外所有患者输液的配制。中心要求严格按GMP建立，由办公室、摆药室、准备室、缓冲室、更衣室、配置室、成品区和药物仓库组成，各区域分别达到10 万级、万级、局部百级标准。住院配置中心又分为营养间、抗生素间(包括抗肿瘤药物) 两个部分，室内分别设有多个水平层流台(为正压)和多个生物安全柜(为负压) 。 静脉药物集中配置后的优越性 1、保证输液成品的质量，降低获得性感染：由于加药是在万级环境下，局部百级的洁净层流台上操作，严格按照无菌配置技术配置药物，从而保证药品的无菌性，减少微粒的污染，给患者提供无菌、安全的高品质药品。 2、发展临床药学，推广合理用药：药师参与静脉药物配置，要对输液成品质量负责，责任心加强，自然会充分将掌握的药学知识运用到工作中并能强迫药师更新现有的知识，掌握新技术，同时加强与医生、护士的沟通与联系，更多地掌握临床合理用药的资料，累积经验，推广合理用药；建议药品的合理给药时间、合理的配伍、合理给药顺序等，确保药物的相容性和稳定性。 3、减少用药错误：静脉药物由于配置前药师、配置时护士、配置后药师的多次核对与检查，能及时发现问题，包括错误的药物、剂量、给药途径、溶媒等，减少差错的发生。 4、减少药品的浪费和降低医疗成本：药品集中规范管理，防止药品过期失效和流失。

技术人员内部调配管理办法

技术人员内部调配管理办法 为实现公司人力资源合理配置，解决承揽后施工项目而出现的人力不足的矛盾，确保人才有序流动，最大限度地发挥人才作用，确保公司生产经营工作的需要，按照“统一调配、有偿使用”的原则，对技术人员内部调配规定如下： 一、公司现有的技术人员的使用和调配统一由公司管理，包括各项目的主管工程师，质检工程师，施工技术员、测量和试验，以及机电技术人员，在内部调配时，各单位必须积极配合、服从、执行。 二、今后将根据各项目部所承建工程项目的规模、施工难易程度等方面情况，由公司确定其专业技术人员的配置。 1、桥梁、道路或其它单项工程，每1500万元产值配备1名技术干部； 2、同时有路、桥和其它综合工程，每1500万元产值配备2名技术干部； 3、专门从事预制、安装工程，每1500万元产值配备2名技术干部； 4、测量、试验技术人员原则上每项目配备1名。 各单位超出以上配置的人员作为人才储备，暂安排在本单位工作，公司随时根据生产经营需要进行调剂使用。 三、为更好地满足生产的需要，特别是满足新开工工程项目的人员需求，各项目每季度报送一次人力资源配置计划表；新成立的项目部，需要配备专业技术人员时，必须向公司提出申请，公司研究批准后，由人力资源管理部门负责调配。 四、根据公司未来发展以及专业技术人员自身素质提高的需求，公司将制定有关培训方案，提供培训机会，充分发挥专业人员的潜能，达到掌握多种技能的目的，培养复合型人才，从而改善公司目前人才单一、知识互补能力不强等状况。五、公司逐渐建立相关的激励机制和感情投资，，激发技术专业人员的主动性增

强骨干力量和企业的凝聚力，做到人尽其才，才尽其用。 六、鼓励各项目加强对专业技术人员的培养，对所培养（招聘）的人才实行有偿使用，各项目之间可相互租借，在项目完工后，原培养或（招聘）单位有优先选择权，有偿使用标准如下表：

初一数学 调配问题

调配问题： 1、甲车队有50辆汽车，乙车队有41辆汽车，如果要使乙车队数比甲车队车数的2倍还多1辆，应从甲车队调多少辆车到乙车队？ 2、某厂甲车间有工人32人，乙车间有62人，现在从厂外招聘新工人98名分配到两个车间，问应该如何分配才能使乙车间的人数是甲车间人数的3倍？ 2、某班学生分两队参加劳动，其中甲队人数是乙队人数的2倍，后因劳动需要，从甲队抽调16人支援乙队，使得甲队人数比乙队人数的一半少3人，求甲、乙两队原来的人数？年龄问题： 4、爸爸15年前的年龄相当于儿子12年后的年龄，当爸爸的年龄是儿子的4倍时，爸爸多少岁？ 5、10年前田芸的年龄是她女儿的7倍，15年后田芸的年龄是她女儿的2倍，现在母女俩的年龄各是多少岁？ 6、妈妈今年40岁，恰好是小红年龄的4倍，多少年后，妈妈的年龄是小红的2倍？ 分配问题： 7、学校新进若干箱教学设备，某班同学去运，若每人运8箱，还余16箱；若每人运9箱，还缺少32箱，这批设备共有多少箱？这个班有多少名同学? 8、某班举办一次集邮展览，展出的邮票若平均每人3张则多24张，若平均每人4张则少26张.这个班有多少学生？一共展出了多少张邮票？ 9、某班同学利用假期参加夏令营活动，分成几个小组，若每组7人还余1人，若每组8人还缺6人，问该班分成几个小组，共有多少名同学？ 配套问题：

10、某服装厂加工车间有工人54人，每人每天可加工上衣8件或裤子10条，应怎样合理分配人数，才能使每天生产的上衣和裤子配套？ 11、用铝片做听装饮料瓶，每张铝片可制瓶身16张或制瓶底43张，一个瓶身和两个瓶底可配成一套，有150张铝片，用多少张制瓶身和多少张制瓶底？ 12、某车间工有75名工人生产 A、B两种工件，已知一名工人每天可生产A种工件15件或B种工件20件，但要安装一台机械时，同时需要A种工件3件，B种工件两件才能配套。该车间应如何分配工人生产，才能保证连续安装机械时，两种工件恰好配套？ 数字问题： 13、一个两位数，十位上的数字比个位上的数字小5，若此两位数的两个数字位置交换，得一新两位数，那么新两位数与原两位数大45，求新两位数与原两位数的积是多少？ 14、如果一个两位数上的十位数是个位数的一半，两个数位上的数字之和为9，则这个两位数是？ 15、一个两位数，十位上的数字比个位上的数字少3，两个数字之和等于这这两位数的。 求这两位数？