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风险投资管理模拟试卷二

风险投资管理模拟试卷二
风险投资管理模拟试卷二

北京语言大学网络教育学院

《风险投资管理》模拟试卷二

注意:

1.试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。请监考老师负责监督。

2.请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。

3.本试卷满分100分,答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷,所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分。

一、【单项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

1、在中国人民银行的规定中,基金发起人实收资金应在基金规模的( C )。

[A] 10%以上[B] 30%以上[C] 50%以上[D] 80%以上

2、风险投资家在选择项目时最看重( B )。

.[A] 产品[B] 人才[C] 市场规模[D] 技术

3、风险投资基金的发行渠道里不包括下列( D )方式。

[A] 私募[B] 直接销售[C] 包销方式[D] 政府购买

4、我国第一家规范的基金公司是( A )。

[A] 淄博乡镇企业投资基金[B] 华夏基金

[C] 融通基金[D] 博时基金

5、风险投资方式以( B )形式为主。

[A] 贷款[B] 股权[C] 获取研究专利[D] 以上都不是

6、以下不属于做市商制度的作用的是( C )。

[A] 提高上市公司知名度[B] 提高NASDAQ市场上柜证券的流通性

[C] 使交易的透明度降低[D] 具有发现价格的功能

7、在投资公司的组织结构上,( B )依然是最主要的组织形式。

[A] 国家投资[B] 有限私人合伙制

[C] 公司制风险投资[D] 有限合伙制

8、绝大多数风险资金都流向了( A )行业。

[A] 高科技产业[B] 房地产行业[C] IT行业[D] 通讯行业

9、封闭型基金( D )。

[A] 投资者可以随时购买或出售股票[B] 不发行债券或优先股

[C] 需要增加资本时可以增加普通股[D] 有固定的股份总额

10、( A )是全球第一个电子股票市场。

[A] 美国纳斯达克NASDAQ [B]欧洲证券商电子交易系统EASDAQ

[C] 伦敦二板市场AIM [D] 台湾柜头市场OTC

二、【多项选择题】(本大题共5小题,每小题3分,共15分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。多选、少选、错选均无分。

11、风险投资基金与证券投资基金的不同在于(ABCD )。

[A] 资金来源不同[B] 投资对象、投资组合不同

[C] 投资期限不同[D] 变现方式不同

12、从具体行业来看,风险投资主要集中在(AB )领域。

[A] 信息行业[B] 生命科学[C] 材料行业[D] 通讯工业

13、以下属于二板市场的有(ABCD )。

[A] 美国纳斯达克证券市场[B] 欧洲新市场NM

[C] 日本JASDAQ [D] 香港联交所创业板市场

14、我国有三类金融资本有可能成为风险投资的主要来源,它们分别是(ABC )。

[A] 银行资本[B] 证券公司资本

[C] 保险基金[D] 政府出资

15、公司制风险投资公司有(ABCD )形式。

[A] 小企业风险投资公司[B] 大财团的风险资本分公司和子公司[C] 银行附属公司[D] 风险投资股份公司

三、【判断题】(本大题共5小题,每小题2分,共10分)正确的填T,错误的填F,填在答题卷相应题号处。

16、NASDAQ是全球最大的无形交易市场,也是最大的股票交易市场。(T )

17、韩国将权益投资者分为一般合伙人和无限合伙人。()

18、近几年美国二板市场才出现场外交易的方式。()

19、风险企业是风险运营活动的主体。(T )

20、风险企业按规定清偿后的剩余财产不用分配给股东。()

四、【名词解释】(本大题共4小题,每小题5分,共20分)请将答案填写在答题卷相应题号处。

21、风险投资基金

22、二板市场

23、开放型风险投资基金

24、风险投资家

五、【简答题】(本大题共3小题,第25、26小题为所有考生都需要做的,第27题只是高起专考生做,第28题只是专升本考生做,多做错做不得分。每小题8分,共24分)请将答案填写在答题卷相应题号处。

25、简述风险投资基金的功能。

26、简述投资银行从事风险投资业务的原因。

27、简述风险企业的基本特点(此题只为高起专学生做)。

28、简述我国公司资本参与风险投资的客观原因(此题只为专升本学生做)。

六、【论述题】(本大题共1小题,每小题11分,共11分)请将答案填写在答题卷相应题号处。

29、试论述政府投资难以成为风险投资主要资金来源的原因。

出师表

两汉:诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

运营管理考试试题

一、名词解释 1、运营管理; 运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。 2、业务外包; 业务外包(Outsourcing),也称资源外包、资源外置,它是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成。 3、人类工效学; 人类工效学是根据人的心理、生理和身体结构等因素,研究人、机械、环境相互间的合理关系,以保证人们安全、健康、舒适地工作,并取得满意的工作效果的机械工程分支学科。 人类工效学吸收了自然科学和社会科学的广泛知识内容,是一门涉及面很广的边缘学科。在机械工业中,工效学着重研究如何使设计的机器、工具、成套设备的操作方法和作业环境更适应操作人员的要求。 4、管理学ABC分析; 5、六西格玛; 其含义引申后是指:一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛,以4西格玛而言,相当于每一百万个机会里,有6210次误差。如果企业不断追求品质改进,达到6西格玛的程度,绩效就几近于完美地达成顾客要求,在一百万个机会里,只找得出3.4个瑕疵。

六西格玛(6σ)概念作为品质管理概念,最早是由摩托罗拉公司的麦克.哈里于1987年提出,其目的是设计一个目标:在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。 6、质量屋; 质量屋”是质量功能配置(QFD)的核心质量屋是一种确定顾客需求和相应产品或服务性能之间联系的图示方法。质量屋是一种直观的矩阵框架表达形式,是QFD方法的工具。建立质量屋的基本框架,给以输入信息,通过分析评价得到输出信息,从而实现一种需求转换。 7、重复式流程; 8、价值工程。 价值工程最早是美国为了适应军事工业的需要创立和发展起来的,目的在于确保军事装备的技术性能(功能),并最大可能地节省采购费用(成本),降低军费开支。价值工程(ValueEngineering简称VE),也称价值分析(Value Analysis,简写VA),是指以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动,有些人也称其为功能成本分析。价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。价值工程是一门工程技术理论,其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。这门学科以提高工业企业的经济效益为主要目标,以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容。 二、简答题 1、简要介绍几位在运营管理领域做出重要贡献的人物。 20世纪50年代末和20世纪60年代初,不同于在工业工程和运筹学领域的研究,专家们开始专门研究运营管理方面的问题。1957年,爱德华·布曼(Edward Bowman)和罗伯特·法特(Robert Fetter)的著作《生产与运作管理分析》出版。1961年,埃尔伍德·布法(Elwood S. Buffa)的《现代生产管理》一书面世。这些专家注意到了生产系统所面临问题的普遍性及把生产作为一个独立系统的重要性。此外,他们还强调了排队论、仿真和线性规划在运营管理中的具体应用。自此以后,运营管理作为一门独立的学科出现。六西格玛管理是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型的管理方式。其创始人是迈克尔.哈瑞和查理德.斯罗格

《管理学原理》模拟试题[二]

《管理学原理》模拟试题(二) 一、单项选择题(每题1分,共10分) 1.1911年,“科学管理之父”()出版了名著《科学管理原理》。A.梅奥 B.马克斯·韦伯 C.西蒙 D.泰罗 2.1916年,管理过程学派创始人()出版了名著《工业管理与一般管理》。 A.法约尔 B.明茨伯格 C.泰罗 D.孔茨 3.梅奥教授通过著名的“霍桑试验”,提出人是()。 A.“复杂人” B.“经济人” C.“社会人” D.“理性人” 4.根据计划的明确性,可以把计划分为()。 A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划 D.程序性计划和非常规计划5.管理层次产生的主要原因是()。 A. 职能分工的需要 B. 管理幅度的限制 C. 权责明确的需要 D. 部门划分的需要 6.职能制组织结构形式的优点是实现了()。 A.管理的现代化 B.管理的专业化 C.统一指挥 D.管理费用的降低

7.非正式沟通主要可以满足组织员工的()。 A.生理需要 B.社交需要 C.自我实现的需要 D.安全需要 8.在经营单位组合分析法中,具有较高业务增长率和较高市场占有率的经营单位是()。 A.金牛 B.明星 C.幼童 D.瘦狗 9.目标管理理论的创立者是美国著名管理学家()。 A.德鲁克 B.明茨伯格 C.泰罗 D.孔茨 10.管理方格图中,9.1型对应的是()领导方式。 A. 任务型 B. 乡村俱乐部型 C. 中庸型 D. 团队型 二、多项选择题(每题1分,共10分) 1. 管理者所扮演的信息传递角色有()。 A. 领导者 B. 谈判者 C. 发言人 D. 传播者 E. 监听者 2. 彼得·圣吉提出的五项修炼的内容包括()。 A. 系统思考 B. 改善心智模式 C. 建立共同愿景 D. 自我超越 E. 团队学习 3. 以下属于定性决策方法的是()。 A. 头脑风暴法 B. 德尔菲法 C. 名义群体法

管理会计模拟试卷

管理会计模拟题1 一.单选题 1.管理会计是(C ) A.反映过去B。反映现在 C.历史称述C。面向未来 2.在相关范围内,单位变动成本(C ) A.随产量增加而减少 B.随产量增加而增加 C.在各种产量水平下保持不变 D.在不同产量水平下各不相同 3.当期末库存量不为零,而期初库存量为零时,全部成本法确定的营业利润(A )变动成本法确定的营业净利润。 A.大于B。小于 C.等于D。不可确定 4.某公司本年销售总额为1200万元,变动成本法下产品成本总额500万元,固定成本为250万元,非生产变动成本为100万元,则该公司按变动成本法计算的边际贡献为(D ) A.450万元B。550万元 C.350万元D。都不对 5.下列说法正确的是(A ) A.安全边际量与安全边际率都是正指标,其值越大,说明企业经营的安全程度越大。 B.安全边际率是保本率的倒数 C.安全边际率越小越好,保本率是越大越好 D.安全边际与保本率都是越大越好 6.某公司产品单价为1元,其变动成本为0.6元,固定成本总额为20000元,预计明年实现税前净利4000元,则预计目标销售量为(B) A.4000个B。60000个 C.40000个D。6000个 7.下列长期投资决策方法中,哪种方法属于静态评价的方法(B ) A.内涵报酬率法B。平均投资报酬率法 C.现值指数法D。净现值法 8.某公司本月份有关预算资料如下: 固定性制造费用预算数4000元 预计应该完成的总工时2000小时 预算执行结果为: 实际工时1800小时 标准工时1800小时 则生产能力利用差异为(C )

A.有利差异400元B。不利差异400元 C.零D。以上都不对 二.多选题 1.下列有关变动成本法论述正确的有(ABCD ) A.各期营业净利润的多少只是与销量多少有关,与其他因素无关 B.产品成本不受产量影响 C.提供的产品成本信息不符合对外报告的要求 D.提供资料不适合长期决策的需要 E.能够提供科学反映成本与业务量之间,利润与销售量之间有关量的变化规律的信息 2.甲乙两个互斥方案的原始投资额相同,如果决策结论是甲方案优于乙方案,则必然是(ABD )A.甲方案的净现值大于乙方案 B.甲方案的净现值率大于乙方案 C.甲方案的投资回收期大于乙方案 D.甲方案的内部收益率大于乙方案 E.甲方案内部收益率大于零 3.固定性制造费用的三种成本差异是指(ABD) A。效率差异B。耗费差异 C。价格差异D。生产能力利用差异 E。能量差异 4.下列各项中,可以作为判定企业处于保本状态的条件有(ABCD) A。贡献边际等于零B。安全边际等于零 C。利润等于零D。保本率为100% 三.名词解释 1、经营杠杆: 是利润变动率相当于产销量变动率的倍数 2、标准成本:是指按照成本项目事先制定的,在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标。 3、零基预算:是指在编制成成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,以所有的预算支出均为零为出发点,一切从实际需要与可能出发,进而规划预算期内的各项费用的内容及开支标准的一种方法。 四.简答题 1.简述管理会计与财务会计的关系。 答:联系: (1)管理会计与财务会计同属于现代会计 (2)管理会计与财务会计的最终目标相同 (3)管理会计与财务会计相互分享部分信息 (4)财务会计的改革有助于管理会计的发展 区别: (1)会计主体不同。前者主体是企业和内部各个责任单位,后者是企业 (2)具体工作不同。前者服务于企业内部管理,后者对外提供信息 (3)基本职能不同。前者是经营型会计,后者是报账型会计 (4)信息特征不同。前者重点是规划未来,后者对经济业务进行事后的记录和总结,对过去的经营活动进行反映和监督。

生产运营管理模拟试卷(二)

浙江大学远程教育 生产运营管理模拟试卷(二) 一、单项选择题:(每题只有一个正确答案,每题2分,共20分) 1、关于工艺专业化原则,你认为(C )的说法正确。 A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置 B、便于使用高效设备和工艺装备 C、对产品的品种变化有较强的适应能力 D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间,缩短生产周期。 2、下列论述不正确的是( C )。 A、过大的库存会增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本 B、过大的库存会造成产成品和原材料的有形和无形损耗 C、过小的库存掩盖了企业生产、经营过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平 D、过小的库存会影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。 3、一般来说,汽油的生产过程属于(A )。 A、流程式生产 B、装配式生产 C、单件生产 D、订货生产。 4、(B )又叫鱼刺图,用来罗列问题的原因,并将众多的原因分类、分层的图形。 A、排列图 B、因果图 C、直方图 D、散布图 5、以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是( D ) A、大量生产 B、成批生产 C、单件生产 D、多品种小批量生产 6、1951年,日本设立了质量管理最高奖,是以一位对日本质量管理有极大贡献的人物命名的,此人为(D ) A. 石川馨 B.休哈特 C.朱兰 D. 戴明 7、ERP的核心管理思想是( C )。 A、对生产过程的有效管理 B、对物资采购的有效管理 C、实现对供应链的有效管理 D、对财务会计的有效管理 8、JIT的实践表明,在多品种生产过程中,实现小批量以至“一个流”生产的关键是__A___。 A、同步化 B、缩短提前期 C、缩短生产准备时间 D、提高质量 9、若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量,则该产品一般来说( B ) A、有很大的开发价值 B、没什么开发价值 C、一定有利可图 D、可能处于获利阶段 10、(B )方式的加工周期计算公式为∑ = -+ = m i L i p t n t T 1 )1 ( A、顺序移动 B、平行移动 C、平行顺序移动 D、间接移动 二、计算题(共30分) 1、某厂3月份生产作业计划规定产品A计划出产100台,到2月底为止,A产品在装配车间已累计出产到156号,投入到176号;机加工车间已累计出产到186号,投入到200号。装配车间平均日产量为4台,装配生产周期为5天,机加工生产周期为6天,保险期为2

风险投资管理办法

经发管委企业金融业务风险投资 项目管理办法 第一章总则 第一条为规范经发管委企业金融业务风险投资项目的流程、提高效率、控制相关风险,特制订本办法。 第二条开展风险投资业务应遵守现行有效的法律、行政法规、监管机构的相关规定,恪守业务规则和行业规范,诚实守信,勤勉尽责,严格遵守执业规范和职业道德,按规定和约定履行义务。 第二章机构设置及职能 第三条经发管委下设的企业金融服务部牵头组织企业金融风险投资业务具体工作,负责风险投资项目的尽职调查、投资决策、投后管理等。 第四条经发管委下属分支机构包括各分、子公司及单体营业部(以下简称“分支机构”)应积极开展风险投资业务的市场开发工作。 第三章项目立项及开发 第五条提请立项的全国股份转让系统项目需要符合以下条件: (一)定性标准 1、行业选择 行业符合“两高六新”,即“成长性高、科技含量高”和“新经济、新服务、新农业、新材料、新能源和新商业模式”;重点投资于行业具有良好成长性、符合

国家战略性新兴产业发展方向的企业,特别是新能源、新材料、信息科技(含互联网)、生物与新医药、节能环保、文化与传媒、消费与现代服务等领域的企业。 2、核心竞争力 公司在市场、技术、成本、品牌、资源、管理、人才等方面应至少具备两项以上的核心竞争能力。 3、主营业务 3.1公司的主营业务清晰,业务专一性较强,商业模式具有可复制性。公司实际控制人能够将绝大部分的资源与精力投入到公司的主营业务中来,体外无与公司形成竞争关系的产业,同时亦无盲目多元化的情况与倾向。 3.2公司主营业务最近两年未发生重大变化。 4、实际控制人及核心团队的诚信度、创业精神、管理能力及稳定性 4.1公司实际控制人及核心团队无历史不良记录(包括但不限于刑事、民事、税收、资信等)。 4.2团队结构合理,目标一致,具有合力,且具备创业热情,对公司的发展战略具有清晰的认识与执行能力。 4.3管理团队中要有具备行业从业经验的不同类型人才,包括技术、管理、市场营销、财务等。 4.4实际控制人及管理团队的主要成员最近两年未发生重大变化。 5、公司治理结构健全或具备较强的可塑性

管理学原理(英)模拟卷2

《管理学原理(英)》课程模拟试卷二 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将其代 码填在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.Mintaberg identified ten different, but interrelated management roles which can be grouped into three types of roles. These three types of roles are: () A、Informational, financial, decisional; B、Decisional, interpersonal, informational C、Informational, decisional, spokesperson D、Decisional, liaison, interpersonal 2. The pizza shop manager determines profit margin to be achieved for the year, he is performing the function of: () A、planning B、organizing C、leading D、controlling 3.What are some of the skills managers need to have? () A、Technical, conceptual, and interpersonal B、Conceptual, entrepreneurial, interpersonal C、Interpersonal, intelligence, insight D、Technical, conceptual, charisma 4.Written communication is used because: () A、It is permanent, verifiable, tangible B、It is easier than oral communication C、It takes less time than electronic means D、It is more informal 5.Which of the following is not a barrier to effective communication? A、Emotions () B、Language C、Perception D、Clarity of expression 6.Theoretically, which of the following conflict is functional conflict:

管理会计师(初级)考试模拟题2

1.最佳生产安排方案选择的依据是()。 A.各方案的单位贡献毛益 B.各方案的毛利额 C.各方案的毛利率 D.各方案的贡献毛益总额 2.将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了()。 A.建立起让预算发挥作用的环境 B.成本最低化 3.到 C.事后分析 D.事前规划 4.变动成本和固定成本是成本按( )的分类。 A.成本与特定对象关系 B.成本与业务量关系 C.企业经营目标不同 D.成本在经济工作中的作用 5.区分各种成本计算基本方法的主要标志是()。 A.成本计算对象 B.成本计算日期 C.间接费用的分配方法 6.产品标准成本是一种( )。 A.机会成本 B.历史成本 C.单位成本 D.实际成本 7.()是预算管理循环的终点。 A.预算分解 B.预算考核 C.预算平衡 D.预算签发 8.组织结构图不能作为费用预算的()依据。 A.范围 B. C. D.9.以下描述正确的是()制 B.定期的预算分析属于预算控制作用中的事后控制 C.在业务发生的过程中,以预算作为基本判断基础进行业务控制,属于预算控制作用中的事后控制 D.在业务发生的过程中,以预算作为基本判断基础进行业务控制,属于预算控制作用中的事前控制 10.用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出,这种销售费用控制方法是()。 A.预算控制

B.目标控制 C.制度控制 D.提高效率 11.下列说法错误的是()。 A.从企业获取资金的途径有两种,一种是企业自身积累,一种是从金融和资本市场获得 B.如果企业财务风险较大,负债资本成本较高,企业通常选择增发股票等权益融资 C.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在 C.完全成本法 D.变动成本法 13.历史的标准成本存在的主要缺陷是()。 A.标准包含了正常的原料浪费 B.标准包含了机器偶然故障的损失 C.标准包含了人员闲置等低效率 D.标准比较“松驰” 14.以下描述错误的是()。 A.预算是协助战略执行的重要工具 B.在长期战略明确的前提下,企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实 D.缺乏系统和深入的战略思考,在预算时间比较紧张的情况下,会直接影响资源分配决策的质量 15.在企业内部,研发部门做预算时,通常使用()。 A.零基预算法 B.增量预算法 C.固定预算法 D.弹性预算法 16.变动成本计算法下,产品成本不包括()项目。 A.直接材料 B.直接人工 C.变动性制造费用 D.固定性制造费用 A.B.C.D.18.固定预算一般适用于() A.销售预算 B.人员预算 C.固定成本 D.变动成本 E.混合成本 19.对于正确计算材料消耗,对于已领未用的材料,应 当填制()办理退料手续。 A.领料单

《运营管理》2套期末考试卷AB卷带答案习题试卷模拟卷

《运营管理》样卷1 一、解释概念题:(本大题共 4小题,每小题5分,共20分。) 1、运营管理 2、规模经济效应 3、质量管理 4、综合计划 二、单项选择题:(本大题共10小题,每小题2分,共20 分。每小题的备选答案 中只有一个正确答案,请将选定的答案代号填在括号内。) 1、一般来说,汽油的生产过程属于()。 A、流程式生产 B、装配式生产 C、单件生产 D、订货生产 2、关于工艺专业化原则,你认为()的说法正确。 A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置 B、便于使用高效设备和工艺装备 C、对产品的品种变化有较强的适应能力 D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间,缩短生产周期 3、生产过程的()是指各环节在生产速度上的稳定程度。 A、连续性 B、平行性 C、均衡性 D、比例性 4、产品的生产过程可按()的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。 A、人的劳动消耗 B、设备负荷 C、产品品种 D、产品数量 5、机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于() A、辅助生产过程 B、基本生产过程 C、附属生产过程 D、生产服务过程 6、设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是() A、物料流向图法 B、作业活动相关图法 C、物料运量图法 D、模拟试验法 7、确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是() A、主生产计划 B、生产能力计划 C、综合生产计划 D、物料需求计划 8、质量屋指() A、CAD B、RFID C、 TQM D、QFD 9、以下各项,具有最高柔性的系统() A、连续流车间 B、批量车间 C、工件车间 D、装配流水线 10、某跨国企业集团目前在中国大陆设有5个产品供应中心,有需求目的地10

管理学原理模拟试卷和答案

北京语言大学网络教育学院 《管理学原理》模拟试卷一 注意: 1.试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。请监考老师负责监督。 2.请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。 3.本试卷满分100分,答题时间为90分钟。 4.本试卷分为试题卷和答题卷,所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分。 一、【单项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。 1、学习管理学的总的方法论指导是()。 [A] 马克思主义唯物辩证法[B] 唯心主义辩证法 [C] 理论联系实际的方法[D] 历史辩证法 2、认为工人首先是“社会人”,而不是科学管理理论所描述的“经济人”的是() [A] 梅奥[B] 穆尼[C] 厄威克[D] 韦伯 3、以下对“目标”的定义最合理的是() [A] 目标即是组织的使命 [B] 目标是组织使命的具体化

[C] 组织的目标定得越高,组织发展得越快 [D] 目标是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果 4、目标管理是一个全面的()。 [A]管理系统[B]体系指标 [C]管理系统指标[D]管理系统技术 5、下列几项活动中,哪一项不属于管理活动()。 [A] 部队中的班长及战士谈心 [B] 企业的审计主管对财务部门进行检查 [C] 钢琴家制定自己的练习计划 [D] 医院的外科主任支持会诊 6、()表明,使人们充分理解组织目标和任务,是领导工作的重要内容。 [A]目标协调原理[B] 命令一致原理 [C]直接管理原理[D]指明目标原理 7、被称为古典组织理论之父的是() [A] 西蒙[B] 法约尔[C] 泰罗[D] 韦伯 8、预测的方法不包括()。 [A]外推法[B] 内推法[C]因果法[D] 直观法

管理会计模拟试卷

《管理会计》模拟试题3 一、单项选择题(下列各题只有一个符合题意的正确答案。将你选定的答案编号用英文大写字母填入每题的括号中。本类题共10分,每小题1分。不选、错选或多选,该小题均不得分) 1.在管理会计发展史上,第一个被人们使用的管理会计术语是( )。 A.“管理的会计” B.“管理会计” C.“传统管理会计” D.“现代管理会计” 2.在管理会计中,将“为实现管理会计目标,合理界定管理会计工作的时空范围,统一管理会计操作方法和程序,组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为( )。 A.管理会计假设 B.管理会计原则 C.管理会计术语 D.管理会计概念

3.变动成本水平的表现形式一般是( )。 A.变动成本总额 B.单位变动成本 C.变动成本率 D.约束性变动成本 4.如果完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用大于期初存货释放的固定性制造费用,则两种方法营业利润的差额( )。 A.一定等于零 B.可能等于零 C.一定小于零 D.一定大于零 5.下列各项中,可用于预测追加资金需要量的方法是( )。 A.平均法 B.销售百分比法 C.指数平滑法 D.回归分析法 6.在零部件自制和外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是( )。 A.相关损益分析法 B.差别损益分析法 ====需要量确定

C.相关成本分析法 D.成本无差别点法 7.如果预算中,预算期永远保持为一个固定期间,如12个月,这种预算的编制方法是()。 A.固定预算方法 B.弹性预算方法 C.滚动预算方法 D.定期预算方法 8.企业为保持或提高产品质量所发生的各种费用指的是质量成本中的( )。 A.预防和检验成本 B.内部质量损失成本 C.外部质量损失成本 D.使用寿命周期成本 9.责任会计产生的客观要求是( )。 A.分权管理思想 B.行为科学 C.管理科学 D.内部会计控制思想 10.作业管理产生于20世纪( )。 A.60年代 B.70年代 C.80年代 D.90年代 二、多项选择题(下列各题有两个或两个以上符合题

运营管理模拟试卷

华东师范大学网络学院期末试卷(A) 课程运营管理;学期 姓名;学号;得分 一、判断题(对下列各题作出判断,正确√,错误×)(每题2分,合计20分) 1. 企业运营管理与企业财务管理、营销管理没有内在联系。() 2. 运营管理是指对制造企业提供产品的系统进行设计、运作与维护过程的管理。() 3. 运营战略是独立于企业战略的职能战略。() 4.无论制造企业还是服务企业都需要向顾客提供服务,因此服务企业提供的服务与制造企业的客户服务概念是相同的。() 5. 服务不属于产品的范畴。() 6. 企业的生产能力与产量有关系,与质量没有什么关系。() 7.将“软性生产技术与有技术、有知识的劳动力与能够促进企业之间合作的灵活管理集中在一起,以此为基础,能够对迅速改变的市场需求和市场时机作出快速响应”的系统成为敏捷制造系统。() 8.企业主生产计划的编制受到生产类型、产品特点等因素的影响。因此,不同生产类型的企业,主生产计划编制的方法不相同。() 9.企业组织连续生产可以采用项目管理方法。() 10.服务属于流通过程中的产物,所以它不创造价值。() 二、简答题(合计40分) 1、简述全面质量管理与ISO标准的关系。(13分) 2、简述生产运营管理系统运动规律,并请描述以下系统的运动规律。(13分) (1)储运中心(2)医院(3)汽车工厂 3、请结合实例说明运营管理在企业管理中的地位与作用。(14分)

三、计算分析题(10分) 某制造企业组装安全监视器。每年购买1000单位单色阴极射线管。单位每次订货成本是10美元,单位产品持有成本为0.5美元。计算最佳订货批量以及订货与持有库存的总成本。 四、案例分析(10分) TOYS公司是一家从事玩具和拼图游戏有20年历史的公司,公司在质量和创新方面享有盛誉。尽管该公司是本行业的一个领导者,但是近几年它的销售额停滞增长。生产经理Ed Murphy将销售收入停止增长归咎于经济形势。他立即采取许多紧缩措施,包括降低成本,解雇设计和开发部门的人员。尽管利润仍然不变,他相信在接下来的6个月,他的决策结果会反映到利润的增长上来的。 销售副总裁Joe Martin则关注顾客对公司一些玩具使用上的抱怨。某些玩具上的转动零件变得松垮,并且不能运作或运作时容易出现故障。他的助手Keith Mc Nally建议实行交换计划,通过该计划,顾客能够用有问题的玩具更换新产品。Mc Nally相信这样会出现公司良好商誉并平息顾客的不满。他也建议将交换物再生产并在公司的零售店折价销售,他不认为这会抢走新模型的生意。Mc Nally的新计划不需要增添新的雇员,正式工人将在夏天销售淡季对这些交换物进行必要的维修从而不影响生产。 当生产助理Steve Bukowsk听到Keith的意见后,他认为更好的选择是在完工的玩具启运前增加检查次数。“通过100%的检查,我们能排除掉任何有缺陷的玩具并彻底避免问题。” 假如你是公司总裁Marybeth Crobella的顾问并被征询意见,你会推荐什么? 五、论述题(20分) 请结合实际谈一谈如何编制合理有效的生产计划。

风险投资管理

北京语言大学网络教育学院 《风险投资管理》模拟试卷一 注意: 1.试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。请监考老师负责监督。 2.请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。 3.本试卷满分100分,答题时间为90分钟。 4.本试卷分为试题卷和答题卷,所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分。 一、【单项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。 1、在中国人民银行的规定中,基金发起人实收资金应在基金规模的()。 [A] 10%以上[B] 30%以上[C] 50%以上[D] 80%以上 2、风险投资家在选择项目时最看重()。 [A] 产品[B] 人才[C] 市场规模[D] 技术 3、风险投资基金的发行渠道里不包括下列()方式。 [A] 私募[B] 直接销售[C] 包销方式[D] 政府购买 4、我国第一家规范的基金公司是()。 [A] 淄博乡镇企业投资基金[B] 华夏基金 [C] 融通基金[D] 博时基金 5、风险投资方式以()形式为主。 [A] 贷款[B] 股权[C] 获取研究专利[D] 以上都不是 6、以下不属于做市商制度的作用的是()。 [A] 提高上市公司知名度[B] 提高NASDAQ市场上柜证券的流通性 [C] 使交易的透明度降低[D] 具有发现价格的功能 7、在投资公司的组织结构上,()依然是最主要的组织形式。 [A] 国家投资[B] 有限私人合伙制 [C] 公司制风险投资[D] 有限合伙制 8、绝大多数风险资金都流向了()行业。 [A] 高科技产业[B] 房地产行业[C] IT行业[D] 通讯行业 9、封闭型基金()。 [A] 投资者可以随时购买或出售股票[B] 不发行债券或优先股 [C] 需要增加资本时可以增加普通股[D] 有固定的股份总额 10、()是全球第一个电子股票市场。 [A] 美国纳斯达克NASDAQ [B]欧洲证券商电子交易系统EASDAQ [C] 伦敦二板市场AIM [D] 台湾柜头市场OTC

管理学原理模拟题1

(考试卷)《管理学原理》 题总评分 得分 说明: 1、本次考试采取“闭卷”+“开卷”考试方式。考试总时间为120分钟,试卷满分100分。 2、试卷(一)为闭卷考试,共三大题40分,考试时间为45分钟,开考后45分钟考生立即停止答题并上交本试卷(一),领取试卷(二)。 3、试卷(二)为开卷考试,共三大题60分,考生单人单桌独立完成,允许查阅自己携带的相关资料,但不允许相互讨论,考试时间为75分钟。 试卷(一)(40分) 一、配对题(请将第二组中的理论名称代号填到评卷人得分”内,每空)第一组相应的管理学家名字后的“(分,选错、不选或多选不得分。)1分,共10管理学家第一组 )3、梅奥()()1、马斯洛(2、法约尔)()6、西蒙4、麦格雷戈()5、亚当·斯密())9、弗鲁姆(7、赫兹伯格()8、亚当斯(

I ):斯金纳()示例10、泰罗( 理论名称第二组理论C、双因素理论B、X-Y D、公平理论、科学管理理论AE、决策理论F、一般管理理论G、人际关系理论H、“经济人” I、强化理论J、需求层次论K、期望理论 二、单选题(每小题给出的四个选项中只有一个评 卷人得分选项正确,请选出并填写到“()”内。20小题,每小题1分,共20分,选错、不选或多选不得 页)7页(共1第 分。) 11、财务部经理的会计业务能力属于() A 技术技能 B 人际技能C概念技能D 分析技能 不正确的是(12、以下对管理描述) A 管理的目的是管好人 B 管理的目的是实现组织的目标 C 管理的对象主要是人 D 管理的对象不仅仅是人 13、被管理学界称为“科学管理之父”的管理学家是() A 泰罗 B 法约尔 C 韦伯 D 梅奥 14、认为“人们在执行任务时能够自我控制和自我指导”是哪一个理论的观点?() A Z理论 B 超Y理论 C Y 理论 D X理论 15、认为在现实中不存在一成不变、普遍使用的管理理论,管理应随机应变的管

管理会计模拟统考试卷

治理会计模拟题1 一.单选题 1.治理会计是(C ) A.反映过去 B。反映现在 C.历史称述 C。面向以后 2.在相关范围内,单位变动成本(C ) A.随产量增加而减少 B.随产量增加而增加 C.在各种产量水平下保持不变 D.在不同产量水平下各不相同 3.当期末库存量不为零,而期初库存量为零时,全部成本法确定的营业利润(A )变动成本法确定的营业净利润。 A.大于 B。小于 C.等于 D。不可确定 4.某公司本年销售总额为1200万元,变动成本法下产品成本总

额500万元,固定成本为250万元,非生产变动成本为100万元,则该公司按变动成本法计算的边际贡献为(D ) A.450万元 B。550万元 C.350万元 D。都不对 5.下列讲法正确的是(A ) A.安全边际量与安全边际率差不多上正指标,其值越大,讲明企业经营的安全程度越大。 B.安全边际率是保本率的倒数 C.安全边际率越小越好,保本率是越大越好 D.安全边际与保本率差不多上越大越好 6.某公司产品单价为1元,其变动成本为0.6元,固定成本总额为20000元,可能明年实现税前净利4000元,则可能目标销售量为(B) A.4000个 B。60000个 C.40000个 D。6000个 7.下列长期投资决策方法中,哪种方法属于静态评价的方法(B )A.内涵酬劳率法 B。平均投资酬劳率法 C.现值指数法 D。净现值法 8.某公司本月份有关预算资料如下:

固定性制造费用预算数 4000元 可能应该完成的总工时 2000小时 预算执行结果为: 实际工时 1800小时 标准工时 1800小时 则生产能力利用差异为(C ) A.有利差异400元 B。不利差异400元 C.零 D。以上都不对 二.多选题 1.下列有关变动成本法论述正确的有(ABCD ) A.各期营业净利润的多少只是与销量多少有关,与其他因素无关 B.产品成本不受产量阻碍 C.提供的产品成本信息不符合对外报告的要求 D.提供资料不适合长期决策的需要 E.能够提供科学反映成本与业务量之间,利润与销售量之间有关量的变化规律的信息 2.甲乙两个互斥方案的原始投资额相同,假如决策结论是甲方案优于乙方案,则必定是(ABD )

运营管理模拟试卷一

《运营管理》模拟试卷一 一、【单项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。 1、安全和健康管理不一定能给企业带来的好处有( D )。 [A] 防止伤害员工[B] 防止破坏生产率 [C] 防止给企业带来更大的损失[D] 防止劣质产品的生产 2、下面( C )不属于全面质量管理的关键概念和主题。 [A] 持续改进[B] 员工参与 [C] 局部改进[D] 满足客户的需求 3、企业在制订企业资源需求计划,该企业需要考虑很多方面的事情,那么他们首先应该考虑的任务是( D)。 4、在我国,人口老龄化问题也影响了一些企业的发展,这种因素属于外部因素中的(C)因素。 5、(D)是对产品和服务的运行系统进行设计、运行和改进的管理活动。 6、(D)的作用是为了防止货物短缺,防止货物中断。 7、运营管理的目标是:高效、灵活、(A)、清洁地生产合格产品或提供满意服务。 8、为达到消除一切形式的浪费的目标,精益生产以( B )、全面质量管理、并行工程、团队工作法为基本支柱。 [A] 均衡性生产[B] 准时制生产 [C] 同步化生产[D] 高效生产 9、假设某厂商处于完全竞争的市场,那么,当边际成本( C )边际收益时,该厂商的利润最大。 10、某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况,他们通常根据以往几年的市场需求状况来推测目前的市场需求,该企业的这种预测方法称为( D )。 [A] 前导指数[B] 德尔菲法 [C] 时间序列法[D] 统计需求分析 二、【判断题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)正确的填T,错误的填F,填在答题卷相应题号处。 11、一套系统的管理方法覆盖了所有你要做的事情,人身安全标准不属于国际标准系统。(T) 12、员工参与不属于全面质量管理的关键概念和主题。(F) 13、期限短、流动性强、风险小、易于转换为已知金额的现金,被称为现金等价物。(T ) 14、库存成本包括多种成本,订购成本不属于库存成本。( F ) 15、销售预测是财务预测的基础。(T)16、生产管理是对产品和服务的运行系统进行设计、运行和改进的管理活动。( F ) 17、物流管理是指对整个物流活动进行计划、组织、指挥、协调与控制,以不断提高物流的经济效果。( T ) 18、采购的作用是为了防止货物短缺,防止货物中断。( F) 19、设施选址难的主要原因:各项因素相互矛盾、不同因素的相对重要性很难确定、不同决策部门利益不同。(T) 20、双仓系统是将同一种物资分放两仓,其中一仓使用完之后,库存控制系统就发出订货。(T) 三、【简答题】(本大题共3小题,每题10分,共30分;请将答案填写在答题卷相应题号处) 21、什么是供应链管理? 答:供应链管理还没有一个统一的定义,一般认为供应链管理是通过前馈的信息流(需方向供方流动、如订货合同、加工单、采购单等)和反馈的物料流及信息流(供方向需方的物料流及伴随的供给信息流,如提货单、入库单、完工报告等),将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的模式。基本思想就是“横向一体化”。 22、预测中应注意的问题有哪些? 答:1、判断在预测中的作用;2、基于销售的需求预测需要修正,3、预测经度与成本,4、预测的时间范围和更新频率,5、稳定性与影响性。 23、影响选址决策的因素有哪些? 答:1、经济因素,包括运输条件与经费;劳动力可获性与费用;能源可获性与费用;厂址条件和费用;2、政治因素;3、社会因素;4、自然因素。 四、【案例分析题】(本大题共2小题,每题15分,共30分;请将答案填写在答题卷相应题号处) 一家全国性的轮胎公司的地区分销商希望每个批次售出9600个轮胎。年持有成本是每个轮胎16美元,订货成本是75美元,分销商每年工作288天。 问题: 24、经济订货批量是多少? 25、订货时间长度是多少? 答: Q*=(2DS/H)1/2= (2*75*9600/16)1/2=300(个) 订货批量D/Q*=9600/300=32(次) 订货时间长度=288/32=9个工作日 [A] 评估风险[B] 预算[C] 执行[D] 预测[A] 经济[B] 科技[C] 社会[D] 政治[A] 设计[B] 采购[C] 生产管理[D] 运营管理[A] 采购[B] 生产[C] 销售[D] 库存[A] 准时[B] 准确[C] 高产[D] 及时 [A] 小于[B] 大于[C] 等于[D] 不一定

北语网院《风险投资管理》作业3

单选题 1(4分) : 香港创业板以( )为定位主题. A: 年收益 B: 分红比例 C: 增长潜力 D: 规模小巧 2(4分) : 有关风险企业发展种子期的特征描述错误的一项是:() A: 从实验室的样品到形成正式产品 B: 资金需求量小 C: 风险小 D: 市场需求小 3(4分) : 有关风险企业发展成熟期的特征描述错误的一项是:() A: 市场规模最大 B: 资金需求量小 C: 技术风险小 D: 市场风险小 4(4分) : 风险投资基金又称创业投资基金,是一种通过_____________筹措资金,通过组合投资方式分散风险,以长期股权投资方式投资于某一产业的基金。 A: 私募方式 B: 公开募集 C: 上市募集 D: 银行贷款 5(4分) : 《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》于哪年施行?() A: 1996 B: 2001 C: 2005 D: 2009 6(4分) : 对一些重要事项亦有表决权,如合伙人协议的修改,在期满前解散有限合伙组织或延长基金的期限,解雇一般合伙人,投资项目的资产评估等。一般要求有()的有限合伙人同意,上述内容变更才生效。 A: 50% B: 2/3 C: 75% D: 80% 7(4分) : 一般来说,下列哪种退出方式的收益率最低?() A: 公开上市 B: 被大公司兼并 C: 企业自行收购 D: 破产清算 8(4分) : 以下哪一项不属于高技术风险企业面临的主观风险:() A: 决策风险 B: 政策风险 C: 技术风险 D: 管理风险

9(4分) : EASDAQ上市的条件不包括( ) A: 必须有一个上市推荐人 B: 必须有两个做市商 C: 可流通股占总股本的30% D: 股东人数不能少于100名 10(4分) : 二板市场的新市场模式是完全重起炉灶、单独开设的二板市场,下列哪国或地区的二板市场采取的是新市场模式?() A: (EURO-NM B: NASDAQ C: 创业板市场 D: AIM 11(4分) : 对保荐人来说,要具备不少于()港元的实缴股本或不可分派储蓄。 A: 500万 B: 1000万 C: 1500万 D: 2000万 12(4分) : 下列哪项不属于高技术风险投资的财务风险。() A: 资金投入风险 B: 资金使用风险 C: 竞争风险 D: 后续资金风险 13(4分) : 下列哪项不是风险资本家参与风险企业经营管理工作的内容。() A: 组建董事会 B: 员工管理 C: 策划追加投资 D: 监控财务业绩 14(4分) : 有限合伙制的集资通常有两种形式,一种是(),一种是承诺制。 A: 股份制 B: 基金制 C: 贷款 D: 证券制 15(4分) : 风险投资的投资者包括:() A: 公司养老基金、公众养老基金、慈善机构捐赠基金 B: 银行控股公司、保险公司、投资银行、非银行金融机构 C: 外国投资者以及富裕的家庭和个人 D: 上述都是 判断题 1(4分) : 对财产保险是风险回避的一种。() A: 对 B: 错 2(4分) : 美国风险投资的发展过程中,90年代以前,资金来源以富有的个人和家庭为主A: 对 B: 错 3(4分) : 二十一世纪以来,机构资金和产业资本是美国风险资本的两大来源。

答案管理学原理模拟题

《管理学原理》模拟题 一.单项选择题 D C D B D C A D B B 二.判断并分析题 1.只有企业才需要管理。 错误。管理的本质是协调,协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。 2.1916年《工业管理和一般管理》是法约尔管理理论代表作。 正确。1916年《工业管理和一般管理》是法约尔管理理论代表作。 3.所谓控制就是严密监督。 错误。控制就是按既定计划,标准和方法对工作进行对照检查,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标实现的过程。 4.行为由动机决定,动机来自需要。这句话也可以反过来理解。 错误。行为由动机决定,动机来自需要。这句话不可以反过来理解。 5.亚洲四小龙的决策方式是美式决策。 正确。亚洲四小龙的决策方式是美式决策。 三.名词解释 1.权威接受论:组织需要权威,但不仅取决于合理合法(韦伯观点)不单取决于职位,重要的是取决于下属的遵从与接受。 2.滚动计划法:是一种定期修订未来计划的方法。根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划,并逐期向前推移,使短期计划、中期计划有机结合起来。 3. 管理跨度和管理层次:管理跨度就是说一个企业里面从老总到员工有几个级别,讲的是层级的概念;管理层次:是指公共组织内部划分管理层级的数额。 4. 激励:激励是为了特定目的而去影响人们的内在需要或动机,从而强化,引导或改变人们行为的反复过程。 5.职位权力:由职位赋予的权力,包括奖励权、惩罚权和法制权。 四.简答题 1.管理学的特征有哪些? 综合性、科学与艺术性、不精确性、系统性、软科学、二重性 2.目标管理的过程。 目标的设置:高阶层领导者预定目标(但这个目标是暂时的、可以改变的)、重新审议组织结构和职责分工、确定下级的目标、上下级达成书面协议,建立目标体系,绘制出目标图实现目标过程的管理。

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