安全生产责任制深化落实年活动方案

XXXXX项目部

开展安全生产责任制深化落实年活动实施方案

二O一七年四月十日

安全生产责任制深化落实年活动方案

为进一步落实公司安全生产主体责任，提高公司安全管理水平，构建安全生产长效机制，减少或遏制各类生产安全事故发生，促进公司安全发展，确保公司安全生产形势稳定好转。结合本公司实际，特制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻落实华能安全生产会议精神，坚持以人为本、安全发展理念，按照“管生产必须管安全”的要求，建立健全安全生产责任体系，以落实安全责任为主线，细化安全生产隐患排查治理措施，力促本公司安全生产管理规范化，夯实安全生产工作基础，提高本质安全水平，有效防范生产安全事故，构建安全生产长效机制。

二、工作目标

通过开展安全生产责任落实年活动，明确各级管理层在生产活动中承担的安全责任，实现安全管理分级化、排查项目清单化、隐患查治常态化、制度规程规范化、现场管理可视化、培训教育常态化的“六化”目标。使本公司在主体责任、管理机构、安全投入、规章制度、培训教育、“三同时”管理、现场管理、隐患治理、重大危险源监控、职业健康、应急管理、事故管理等方面的安全生产责任有效落实，安全生产规范化建设和安全标准化建设扎实有效推进，安全管理工作实现全过程闭环管理。

三、活动重点内容及时间安排

1）工作步骤

各班组负责人要充分认识开展落实安全生产责任年活动的重要性，紧紧围绕“以人文本，坚持安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“谁主管、谁负责”的要求，抓好安全生产责任落实年。

2）宣传教育

本公司将开展安全生产责任落实年的活动，作为2017年安全生产工作的主线，通过召开会议、条幅、白板报、微信宣传等形式，以班组为单位组织召开专题会议，加大对“安全生产责任落实年”活动的宣传力度，形成深厚的舆论氛围。

3）、工作重点内容

1、4月-6月重点落实本公司安全管理分级化、培训教育经常化内容

建立以主要负责人为安全管理核心机构的管理机构，完善班组安全管理网络，明确每个职工在隐患排查治理工作中的职责，建立隐患排查体系，分级定期组织事故隐患排查，做到班组每班查。班组必须建立自下而上的事故隐患逐级上报和自上而下的隐患督促整改工作机制，确保隐患排查及时整改。

规范安全教育考核，在年初工作的基础上通过厂部安全检查，规范安全生产教育培训档案。重点对员工如何开展安全隐患排查工作进行教育，使每个员工掌握自身岗位的安全隐患排查内容、排查要求。通过本次规范化管理，要求培训教育要经常化，培训要有计划、有周期、有针对性、有考核、有台账。做到分层次、有重点。

2、7-8月重点落实排查项目清单化、现场管理可视化工作内容。

隐患排查清单是开展隐患排查治理工作的依据和基础，是隐患治理体系的核心内容，各车间必须在安环部提供的隐患治理清单的基础上，结合本车间重点危险源、有害因素及设备设施特点，制定班组和各岗位的隐患排查清单。

班组级排查清单要求：班组级隐患排查清单制定时，应包括本公司对班组的基本安全管理要求、班组人员基本安全条件、班组交接班记录、班组交接遗留安全事宜的处理等内容。

岗位级排查清单要求：岗位级隐患排查清单制定时，应包括本公司对岗位的基本安全管理要求、岗位重要设备安全基本条件、岗位重点环节安全基本条件、岗位风险点等内容。

现场管理可视化

在相关作业场所，统一设置安全警示告知、安全标志标识、安全作业流程和安全工作看板及“五项公示制度”等内容。要求各班组对照标准进一步完善各类标识、标准、看板等内容，需要重新制作的上报计划制作。继续加强现场可视化管理。

3、9月-11月份重点落实制度规程规范化内容

制度是安全管理的基本依据，各车部门要定期识别和获取适合本部门适用的安全生产法律法规、技术标准和其他要求并每月向安环部汇报。

据管理制度充分性、有效性和可操作性完成安全管理制度、法律法规、安全操作规程的评估，修订工作。建立和完善《事故隐患排查治理和建档监控责任制》、《事故隐患排查和治理上报制度》、《事故隐患排查治理奖惩制度》、《事故隐患通报》等隐患排查治理制度。

4、总结阶段（12月1日—12月31日）。

梳理巩固活动成果；总结项目部在反“三违”、安全风险分级管控、隐患排查治理体系建设等工作方面好的经验做法，形成长效机制，持续抓好安全生产责

任制落实工作。

四、工作要求

（一）加强组织领导、明确责任，确保活动落实到位。

（二）强化责任落实。认真落实“安全生产责任制落实年”活动的责任，将目标任务分解落实到班组和个人，做到各负其责、分工明确，确保活动有序开展。

（三）做到监督考核。加大对活动开展情况的督促检查，对措施不落实、工作进展不快、效果不明显的提出批评，促其改进工作。

（四）探索长效机制。对安全生产工作中存在的问题，及时研究，认真解决。总结活动中的好做法、好措施，落实到日常的管理的工作中，制定到管理制度里。丰富活动内容，巩固活动成果。

我公司将认真贯彻落实文件的精神，坚持“以人为本，安全生产”的经营宗旨，通过“安全生产责任制深化落实年”活动的实施，不断提高安全管理水平，加强安全管理力度，强化安全意识，切实把安全管理工作落实到位，责任落实到人，形成齐抓共管的管理体系，使我公司的安全管理工作取得新成效。

工程项目部安全生产责任制

工程项目部管理人员安全生产岗位责任制 签订记录 工程名称：莲城金街D区 施工单位：江苏南通二建集团有限公司

目录 1、项目经理安全生产岗位责任制 (1) 2、项目副经理安全生产岗位责任制 (3) 3、项目技术负责人安全生产责任制 (5) 4、造价员安全生产岗位责任制 (6) 5、测量员安全生产岗位责任制 (7) 6、安全员安全生产岗位责任制 (8) 7、实验员安全生产岗位责任制 (9) 8、施工员安全生产岗位责任制 (10) 9、质检员安全生产岗位责任制 (11) 10、材料员安全生产岗位责任制 (12) 11、资料员安全生产岗位责任制 (13) 12、标准员安全生产岗位责任制 (14) 13、班组长安全生产岗位责任制 (15)

工程项目经理安全生产岗位责任制 1、建筑施工项目经理必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个或两个以上的工程项目担任项目经理。 2、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。 3、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。 4、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得纂改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。 5、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。 6、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支

安全运营部岗位职责

兴山商厦安全运营部岗位职责 一、安全运营部员工共同守则 1、本部门员工应遵守本商厦的一切规章制度，忠实勤勉地执行其职务。 2、本部门员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉,同事间要和睦相处以争取商厦荣誉。 3、本部门员工上下班均应按规定签到。签到均应亲自为之，不得托人代为签到或代人签到。违者依本规则之规定论处。 4、本部门员工除规定之假日及因公出差或因故与其他正当事由外，均应按照规定时间上下班，不得任意迟到或早退。 5、本部门员工对顾客或参观来宾应保持谦和礼貌、诚恳友善之态度。对顾客委办事项应力求周到机敏处理，不得草率敷衍或任意搁置不办。 6、各级主管就其监督范围以内所发指示，其属下员工有服从的义务，但对其命令有意见时可随时陈述。 7、本部门员工不得有下列行为 1）除办理本部门业务外，不得对外擅用本部门名义。 2）对于本部门机密，均不得泄漏。 3）未奉核准不得擅离职守。 4）在履行本职工作时，不得收受任何馈赠或向往来者挪借财物。 5）不得做本商厦规定不允许的事情。 二、安全运营部职责 1、全面负责整个商厦的物业、保洁、治安、消防等管理服务方面的工作，带领和督促部门员工做好安全和后勤保障工作，确保商厦的安全、有序运行。 2、负责制订和健全本部门的各项规章制度，部署工作计划，检查落实情况。 3、熟悉整个商厦的运营情况，掌握重点和要害部门的位置，合理安排值班值守人员，确保安全。 4、督促和检查所属部门人员的工作状况，及时掌握员工的思想动向，做好疏导教育。 5、定期和不定期联合其它有关部门对商厦开展安全工作大检查，力争将安全隐患消灭在萌芽状态。 6、做好对公安、消防、电力等部门的沟通工作，争取寻求工作上的支持。 7、定期对商厦员工开展安全、消防知识培训，使商厦员工百分百的达到义务消防员的水平，做到对火灾会报警，会疏散、会逃生，对消防器材会使用。 8、做好总经理交办的其它事情。 三、安全运营部经理岗位职责 1、安全运营部经理直接对商厦总经理负责，是商厦总经理在安全保卫工作中的主要参谋和助手，对商厦安全保卫工作负直接责任。 2、负责制定安全运营部的各项工作计划和工作安排，督导安全运营部各主管、班长的工作，并对物业、保洁、治安、保卫、消防等工作进行全面监督、检查、落实。 3、主持安全运营部办公例会，传达贯彻商厦总经理的指令。 4、对商厦消防、治安、安全保卫等方面存在的问题和隐患，负责向商厦总经理提出书面的整改意见和建议。 5、对商厦所发生的重大案件、事故要亲自组织，配合公安部门调查，并将结果向商厦总经理做书面汇报。

工程部部长安全生产岗位责任制正式样本

文件编号：TP-AR-L8681 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 工程部部长安全生产岗 位责任制正式样本

工程部部长安全生产岗位责任制正 式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1、执行国家安全生产法律、法规及煤炭行业技 术规范，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针， 对本部门职工进行业务指导。 2、负责矿井长期规划以及年度、季度、月度预 排生产计划的排定与审核工作。 3、负责审核各种设计施工图、作业规程和安全 措施。 4、积极参与科技创新、安全技术革新项目。 5、参与安全大检查，及时改进安全技术上存在 的问题及隐患。

6、深入现场了解情况，随时对照设计图、计划图，监督施工单位是否按设计、计划施工，发现问题及时解决。 7、负责《矿井灾害预防处理计划》、《矿井应急救援预案》等文件的编制与审核工作。 8、负责各种上报材料的检查监督工作。 9、对部门内各项管理工作负责，协调各业务组之间的工作关系，确保工作顺畅无误。 10、搞好本部门职工的技术培训、安全教育和安全技术考核工作，及时传达矿有关文件、会议精神，监督完成情况，并组织职工学习安全生产知识。 11、严格落实矿领导下达的各项任务。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

经营部安全生产责任制

仅供参考[整理] 安全管理文书 经营部安全生产责任制 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页

经营部安全生产责任制 一、供应主要职责 （一）了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化情况。 （二）调查研究本行业采购物资、备品的规律。 （三）采购方式的设定。 （四）对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评价。 （五）采购前要询价、比价、议价。 （六）合理编制采购计划、实施采购。 （七）进料质量、数量异常处理。 （八）付款汇总、审查。 （九）进料进度控制与逾交督促。 （十）处理与协调和供应商之间的关系。 （十一）完成公司临时交办的其他事项。 二、销售主要职责 （一）严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 （二）负责制定销售管理制度，拟订销售管理办法、产品及物资管理制度，明确销售工作标准，建立销售管理网络、协调、调度、检查、考核。 （三）负责编制年季月度产品销售计划，并按时交计划给生产、财务部门，便于统一平衡，合理下达计划，组织生产作业，及时回笼资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。 （四）负责编制销售统计报表，及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、 第 2 页共 4 页

调配，完善发运过程的交接手续。 （五）积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。 （六）负责做好产品的售后服务工作，经常走访该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉。 （七）负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划。 （八）按时完成公司领导交办的其他工作。 第 3 页共 4 页

经营部安全生产职责标准版本

文件编号：RHD-QB-K7883 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 经营部安全生产职责标 准版本

经营部安全生产职责标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 (1)认真贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定，在总经理、副总经理和安全生产委员会的领导下负责总公司的安全生产管理工作； (2)组织制订、修订总公司的安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况； (3)组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作； (4)参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审

查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求； (5)负责按计划保质量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料； (6)按国家有关规定，负责制订职工劳保用品的发放标准，负责各类劳动防护用品的采购、保管，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用； (7)深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理； (8)负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作； (9)负责对总公司各单位的安全考核评比工作，会同综合部认真开展各种安全活动，总结交流安全生

落实安全生产责任制的重要性

落实安全生产责任制的重要性 一个企业离不开安全的生产，在怎么高的效益都是不行的，人身安全是最重要的。 生产设备和安全设施状况已大为改善，劳动作业环境、现场工作条件也有很大改观，但是由于受一些客观条件的影响和认识水平的限制，在组织生产的全过程中，要完全不发生违章是不可能的。 但是有效控制危险源，及时消除事故隐患，尽可能减少违章行为的发生，防止事故的发生，则是完全可能的，要达到控制违章，特别是杜绝恶性违章行为的发生，我局推行了自下而上的安全自主管理模式，改“宝塔型”的垂直管理为“扁平型”的横向管理，形成“自我发现问题、自我学习提高、自我解决问题”的互动环境。 多年来，我局进一步明确了全局的安全生产目标，人人关心企业安全，并且实现可控在控；员工牢固树立起“一切事故都可以预防”和“进入生产现场人人都是第一责任人”的安全理念；班组的安全管理加强，员工安全意识提高，自觉遵章守纪，自觉反对“违章，麻痹，不负责任”三大敌人； 安全生产责任制落实，党政工团齐抓共管，安全责任贯穿到每个生产环节、每个岗位、每个员工；安全监督机构完善，岗位合理配置，安监人员素质提高，责任心较强，做到严格管理；建立起各级人员安全工作的到位标准，规范安全工作流程和安全工作标准、管理标准；

安全生产上做到凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查、凡事有人负责；责任制度、考核制度和奖罚制度逐步完善；安全保证体系、安全监督体系和安全评价三大体系规范运作，做到各司其职、各负其责，充分发挥作用，促进我局安全工作规范长效；安全文化不断提升，安全氛围良好，以人为本，处处体现“关爱生命，关注安全”，人人讲安全，处处讲安全的氛围；安全目标实现三级控制，逐步实现本质、必然安全的梅州供电局。 1.健全、完善各岗位安全生产责任制，明确各级人员安全责任“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”不仅指明了安全生产工作的根源——消除隐患；还表明了抓安全生产的科学方法——预防为主；更指出了安全生产的关键环节——强化责任。 消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。只有从企业主要负责人到每一个部门、每一个岗位操作人员，都有明确的安全生产责任，并严格落实责任，严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求，按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活，做好每一项工作，才能使安全生产工作真正落到实处，安全生产才能得到保障。 2.加强各岗位安全责任的履行和落实 造成安全生产责任制没有落实到位的主要原因有： 2.1安全第一责任者对安全生产工作在思想上没有高度重视； 2.2各级安全责任者在落实措施上执行不力；

运营部管理制度及岗位职责

运营部管理制度及岗位职责 为了更好地管理运营部门及激励操作电子商务人员，特制订以下规章制度： 一、基本行为规范： 1. 遵守公司规章制度，维护公司信誉，严守公司秘密。 2. 忠于职守、服从工作安排，不得阳奉阴违或者敷衍塞责。如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。 3. 充分发挥主观能动性、积极提高工作效率，业务上应力求精益求精。对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。 4. 同事之间应相互尊重和友好合作，不得有吵闹、聊天、搬弄是非等破坏正常工作秩序的行为。 5. 及时回复客户要求，认真解答客户技术疑难，力求客户满意。 二、任职要求： 1、运营组长：爱岗敬业。掌握专业的基础理论和基础专业技术，具有相当丰富的分析解决实际问题的能力。熟悉公司产品，能很好地指导同事开展工作。能独立从事产品的推广，具有一定的分析产品市场实际问题的能力，具有一定的组织协调能力。熟悉公司产品，并能承担产品上下架、疑难订单处理、会员审核等商城操作。客户来电方面商城使用基础技术问题。 2、电子商务专员：爱岗敬业。能独立从事产品的推广和客户来电接待。初步掌握本专业的基础理论和基础专业技术，具有基本的分析产品市场实际问题的能力。较熟悉公司产品，并能承担产品上下架、订单处理、会员审核和客户来电方面的商城使用基础技术问题。 3、设计师：爱岗敬业。能独立完成商城界面图片、广告图片、产品详情页图片的设计工作。 4、策划专员：爱岗敬业。掌握一定的策划专业知识，能独立完成策划文案的撰写工作。能独立完成商城活动、服务号、订阅号活动内容的策划工作。会使用基本的活动推广软件。 三、岗位工作职权： 1、运营部组长岗位工作职权。 1.1. 有权教育、批评部门内成员，对有贡献的员工有权建议奖励，对违反纪律和工作不听指挥的成员，有权提出处理意见并有权要求得到公司领导的支持。

经营部经理安全职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A79273 经营部经理安全职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

经营部经理安全职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、贯彻执行国家有关安全生产法规和市场安全生产管理制度。 2、检查督促本部门人员落实好公司安全生产管理制度，对本部门的安全生产负责。 3、准时参加公司的安全生产会议，及时向本部门人员传达公司安全生产的精神及要求。 4、配合、支持、协助安全主管部门消除安全隐患，确保市场安全生产无事故。 5、发生安全生产事故时，按照指挥部的要求及在安全生产应急预案中的职责要求，及时、有力组织

本部门人员参与安全生产事故紧急救援，保证人员及时到位，按照职责分工有序展开救援。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

安全生产责任制的建立和落实2019年精选文档

安全生产责任制的建立和落实 一、生产责任制 安全生产责任制就是对经营单位各级领导、各个部门、各类人员所规定的在各自职责范围内对安全生产应付责任的制度。 不安全因素是在生产过程中发生的，要控制工伤和职业中毒等事故的发生，凡是和生产有关的各个环节和部门都要事先把好安全关，每个操作者都要既完成生产任务，又要避免本人出工伤、职业中毒，防止伤害他人。所以安全工作涉及各个部门和每个人，也只有各个部门和每个人都做好本部门或个人的安全工作，生产经营单位的安全工作才能真正做好。要做到这一点，就必须用制度的形式明确各类人员对安全应负的责任，这就叫安全生产责任制。安全生产责任制建立了一套完整的安全生产责任体系，建立了安全生产管理的约束机制。有了这个制度才能是安全生产、劳动保护工作贯穿到整个管理工作中，达到层层有人管，事事有人管。 二、安全生产责任制制定的原则 安全生产责任制的内容应根据个部门和人员职责来确定，在制定时应遵循以下原则： 1、“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则。 安全问题发生在生产过程中，因此安全工作要渗透到生产的整个过程和各个环节，是生产的重要组成部分，无论从事生产指挥还是生产操作，都应将安全纳入其职责范围。 2、充分体现责权利相统一的原则。 职责、权利、利益应是统一的，只有职责而没有权限，职责就很难被执行，没有职责的权限将被泛用。所以在制定安全生产责任制时要充分体现责权利相统一这个原则。例如从业人员有作好本质安全工作、遵守安全操作规程的责任，同时也有拒绝违章指挥、冒险作业的权利。 生产经营单位应该根据生产经营机构、岗位及其在安全生产中的作用，制定

以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的安全生产责任制，实行分级 管理、分级负责；安全生产责任制应实行“一岗一责制”，坚持“谁主管，谁负责”，体现分级管理、分级负责、责权利关系协调的原则，并力求作到定量化、 程序化，具有可操作性和针对性，责任清楚，落实到人。 3、突出重点的原则。 安全涉及生产的各个方面，安全生产责任制也是全方位的，但如果事无巨细 地罗列条文，这些条文也很难得到真正的落实。因此在界定生产经营单位和各部门、层次、个人的安全生产责任制体系时，应抓住重点，围绕安全工作的重点来 展开责任体系。 安全重点主要包括：①易造成重大损失的易燃易爆危险物品、剧毒品、锅炉、受压容器、起重、运输、电气设备、机械设备、高处作业和本生产经营单位易发 生工伤、火灾、爆炸、等事故的设备、工种、场所及其作业人员；②造成职业中 毒或职业病的尘毒点及其作业人员；③直接管理重点危险点和有害点的部门和人员。 三、生产经营单位安全职责与权限体系的界定 要建立一个完整的制度体系，达到“横向到边、纵向到底”的要求，就必须 对纵向和横向的职责体系进行界定。 安全生产责任制纵向体系展开 业 主 负 人 生 经

运作部安全生产职责(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 运作部安全生产职责(新版)

运作部安全生产职责(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、对仓库物资仓储、设备设施等各项安全工作全面负责。 2、组织制定仓库安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程和操作标准，对执行情况进行监督、检查、考核。 3、组织仓库安全生产的日常检查、专项检查，深入现场检查各岗位安全责任落实情况、安全操作规程、劳动纪律及劳动防护用品的穿戴、使用情况。 4、负责对新职工进行仓库级安全教育培训，督促检查班组级安全教育培训。负责仓库员工岗位技能培训，组织开展各种形式的安全宣传教育活动。 5、负责仓库生产的组织、协调、调度和指挥，做到安全工作“五同时”。 6、负责存储的危险化学品的安全评估及登记工作。针对危险化学品的理化特性、储运要求，制定相应的安全防护及应急处理措施。 7、负责对仓库建筑主体、供电系统、特种设备、排水设施的定期

工程部的安全生产职责

仅供参考[整理] 安全管理文书 工程部的安全生产职责 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页

工程部的安全生产职责 1、在编制、检查和评价生产计划的同时，认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划，做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合，防止事故发生。 2、负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想安全技术知识教育。 3、严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关规定。组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查落实情况。 4、参加安全技术措施，安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设备的难以，及大型机具设备安全运行的监督管理。 5、组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。 6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。 7、负责各类事故的汇总统计工作，并建立健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作。 8、负责对项目各部门的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，行进技术及现代安全管理方法。 9、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员提到劳动保护。 10、指导施工队安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开 第 2 页共 4 页

安全人员会议，不断提高队组安全的素质。 11、当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救、监督指导保护现场，清查人员伤害、资源损失情况，寻找证人、证物，汇集事故相关资料，填报事故快报，并督促报告政府有关部门，配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改、整顿，并负责实施验收。 第 3 页共 4 页

经营部安全生产职责 - 制度大全

经营部安全生产职责-制度大全 经营部安全生产职责之相关制度和职责，(1)认真贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定,在总经理、副总经理和安全生产委员会的领导下负责总公司的安全生产管理工作;(2)组织制订、修订总公... (1)认真贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定,在总经理、副总经理和安全生产委员会的领导下负责总公司的安全生产管理工作; (2)组织制订、修订总公司的安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况; (3)组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作; (4)参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全技术要求; (5)负责按计划保质量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料; (6)按国家有关规定,负责制订职工劳保用品的发放标准,负责各类劳动防护用品的采购、保管,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用; (7)深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理; (8)负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作; (9)负责对总公司各单位的安全考核评比工作,会同综合部认真开展各种安全活动,总结交流安全生产先进经验,开展安全技术研究,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法; (10)检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作。 保密管理制度人员管理制度绩效管理制度 欢迎下载使用，分享让人快乐

安全生产责任制的制定和落实情况.doc

连云港市天意消防器材有限公司 安全生产责任制 总经理安全生产岗位职责 1、认真贯彻国家安全生产法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对全公司安全生产工作全面负责。 2、建立、健全本单位安全生产责任制。 3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 4、保证本单位安全生产投入的有效实施。 5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、及时、如实报告生产安全事故。 7、把安全生产工作纳入企业生产经济责任制，认真做好安全工作的检查、计划、总结。 8、定期组织安全生产检查，对检查中存在的问题及时采取安全措施，督促整改清除事故隐患。 9、组织抓好安全培训，积极参加各级组织的安全生产学习（教育）培训，提高全体职工的安全生产意识。 分管安全副总经理安全生产岗位职责 1、协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。 2、组织职工学习安全生产法规同、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程一，定期检

查执行情况

3、协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。 4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。 5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。 6、发生重伤及死亡事故，就迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同进主持事故调查，明确事故责任，提出对事故责任者的处理意见。 7、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作，休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。 安全员安全生产岗位职责 1、安全管理员是厂里安全负责人之一，主要职责是协助厂长搞好厂里的安全工作，对分管工作范围内的安全工作负责。 2、贯彻有关安全法规制度和标准，并检查执行情况，参与拟订，修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。 3、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝告者，有权停止其工作，并报请领导处理。 4、组织对职工进行安全思想，安全管理和安全技术的教育，定期组织安全学习，开展安全评比活动。

经营管理部安全生产责任制(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 经营管理部安全生产责任 制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-3765-94 经营管理部安全生产责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 经营管理部是资金管理、监督各种安全生产费用使用情况、人力资源管理、市场化管理的主要部门，遵照国家财经纪律、法规及本企业的规章制度进行经营管理，搞好资产运营管理，保证安全生产投入，增强企业效益。 一、安全职责 第1条负责贯彻落实集团公司及公司党政的安全生产方针政策和上级安全指示，加强资金管理，保障安全生产必要的正常投入，经常深入生产现场，了解、监督生产所需资金的使用情况。 第2条资金管理严格执行《现金管理条例》和银行结算的有关规定，保证库存资金的定额，严格按照企业会计制度进行资金运作，保管各类印章及保险柜的密码及钥匙；保证资金及时发放到位，确保资金运

作渠道通畅。 第3条对于安全生产设施的投入，将根据《安全生产法》、《矿山安全法》及集团公司量入为出、留有余地、确保重点项目的建设原则，加强专用资金的预算管理。实行专款专用、专人审批，专人监督管理的制度，建立稳定的安全投入资金渠道。 第4条加强资产的管理运营，资产办负责公司资产的现场管理运作，确保国有资产的保值增值，提高资产运营质量。 第5条负责对公司设备类资产进行综合管理，做到全面规划、合理选购，及时提供，科学检修，适时改造和更新，不断改善和提高矿井的安全生产能力。 第5条负责制定本矿劳动工资管理办法，按照定额定员编制组织方案、平衡调剂劳动力余缺，配合结算中心，搞好工资内部分配和绩效考核工作。 第6条加强防火、防盗的知识教育和宣传，定期对本单位的防火防盗措施进行检查。 第7条负责督导资产租赁设备的规划、选购、检

工程部安全生产责任制

工程部安全生产责任制 1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示、通报、通知等。 2、负责组织编制安全技术规程、操作规程，并检查其贯彻落实情况，因无设计、工作面无规程，临时施工无安全技术措施或其不合理而发生事故的，主管人员要负责任。 3、在进行新建、改建、扩建和技术改造项目设计时，保证有关安全、环保、工业卫生等技术措施同时设计、施工、竣工验收。严格执行各专业的国家或行业安全技术规范、标准。 4、负责编制矿井灾害预防处理计划，并监督检查实施，每年组织一次矿井主扇反风试验和避灾路线的演习。 5、负责组织新水平、新采区、新工作面的移交验收工作，不符合设计和安全质量要求，不得移交投产。 6、在总工程师的领导下，负责组织每月召开一次安全技术专业会议，研究讨论安全技术管理上的有关问题，提出改进措施，付诸实施。 7、在总工程师领导下，搞好矿井“一通三防”管理工作。 8、经常深入基层，积极指导基层单位解决安全上的问题。 9、协助有关部门搞好职工安全技术培训和三大规程的教育、考核工作。 10、积极参加全矿性安全大检查，对查出的问题，和有关部门协商解决。 11、参加事故的追查分析处理工作。 机电维修部安全生产责任制 1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示、通报、通知等。 2、严格岗位责任制和各项规章制度，对生产中的机电、维修管理、机电设备、产品配件的安全、质量负全面责任。参与机电设备的验货工作确保下井设备符合上级有关标准要求。 3、认真抓好电气管理及设备维修、保养，使设备完好率、待修率、事故率、失爆率符合部颁标准要求；井下电气安全符合煤矿安全规程的规定。 4、负责制定防爆设备、电气事故发生的安全技术措施，并保证及时贯彻执行。 5、机电人员经常深入井下了解各种电气设备运转情况，对存在的不安全隐患，要组织人员及时处理，并及时鉴定防爆设备的防爆性能。

经营部安全生产职责

编号：SM-ZD-75151 经营部安全生产职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

经营部安全生产职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 (1)认真贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定，在总经理、副总经理和安全生产委员会的领导下负责总公司的安全生产管理工作； (2)组织制订、修订总公司的安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况； (3)组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作； (4)参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求； (5)负责按计划保质量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料； (6)按国家有关规定，负责制订职工劳保用品的发放标准，负责各类劳动防护用品的采购、保管，并督促检查有关部门

安全生产责任制落实合同书(完整版)

安全生产责任制落实合同书 甲方：_____________________________________________ 乙方：_____________________________________________ 一、执行标准： 1、为了认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和劳动安全法规，确保建筑工程质量和施工安全，提高经济效益，经甲、乙双方协商，对乙方承建的工程，特签订此合同。 2、在施工中严格按照建筑安全强制性标准施工，按照建筑法规定，如由乙方造成的质量问题和安全事故，一切经济损失由乙方负责。 3、乙方必须加强安全生产教育，提高工人的技术水平和自身防护能力、牢固树立“百年大计、质量第一”、“安全生产，预防为主”的思想，严格执行施工规范和安全生产法规。 二、安全生产要求 1、认真学习和挑拨本工程的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，坚守岗位，听从安全管理人员的安排指导，做到不违章冒险作业。 2随时检查工作岗位的环境和自班组使用的工具、材料、电器、机械设备的维护和保养工作，做好文明施工。 3、安全生产做到团结友爱，互相帮助，互相监督，对新工人积极传授安全知识。 三、安全生产纪律 1、进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。 2、不准穿拖鞋、高跟硬底鞋或赤脚上班。 3、不戴安全帽不准进入施工现场。 4、严禁酒后上班。 5、高空作业人员必须穿防滑鞋，系安全带，否则严禁高空作业。 6、上下传递物件必须用绳索吊送，严禁抛掷。

7、每天下班前，必须对作业现场进行清理，保持现场清洁卫生。 8、坚决杜绝不顾人生安全，野蛮施工。 9、对安全防护用品及设施要爱护，不得随便拆除。 四、安全生产奖惩规定 （一）在施工期间，乙方向甲方交安全质量保证金，在施工期间如无质量安全事故，工程竣工后退回。 （二）奖励： 1、按照国务院《企业职工奖惩条例》第二章第五条的精神，为加强对本工地在施工期间的安全管理，确保职工的安全、健康，特制定本管理办法。 2、安全活动奖励：每月开展一次安全工作评比会，对班组或个人安全工作表现好的，能主动提出意见，排除不安全隐患的，给予100～200元的奖励。 3、能积极配合管理人员发动广大职工做好各项安全生产工作，坚持原则。能有效的罅违反安全生产纪律，违章作业，违章指挥。积极参加安全生产竞赛活动，且能自始自终。能保质保量保安全完成本项工作的，工程竣工验收合格后发1000～5000元的奖金。 （三）惩罚： 1、对违反本合同第三条（安全生产纪律）的每次罚款10～50元。 2、每月发生一人次轻伤事故、视事故原因，扣发100～200元的风险金，每月2人轻伤扣发200～400元，每月2人重伤或3人轻伤扣400～800元，以上除罚款外，受伤人的一切费用用乙方自负。并视情节轻重给予其它处罚。 以上协议共同遵照执行。 本协议一式三份：公司一份，项目部一份，班组长一份。 甲方项目经理： 安全员： 乙方班组

经营部安全生产责任制正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.经营部安全生产责任制正 式版

经营部安全生产责任制正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、供应主要职责 （一）了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化情况。 （二）调查研究本行业采购物资、备品的规律。 （三）采购方式的设定。 （四）对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评价。 （五）采购前要询价、比价、议价。 （六）合理编制采购计划、实施采购。

（七）进料质量、数量异常处理。 （八）付款汇总、审查。 （九）进料进度控制与逾交督促。 （十）处理与协调和供应商之间的关系。 （十一）完成公司临时交办的其他事项。 二、销售主要职责 （一）严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 （二）负责制定销售管理制度，拟订销售管理办法、产品及物资管理制度，明确销售工作标准，建立销售管理网络、协调、调度、检查、考核。 （三）负责编制年季月度产品销售计

划，并按时交计划给生产、财务部门，便于统一平衡，合理下达计划，组织生产作业，及时回笼资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。 （四）负责编制销售统计报表，及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续。 （五）积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。 （六）负责做好产品的售后服务工

安全生产责任制落实情况48939

安全生产责任制落实情况 公司建筑施工安全管理工作以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产法律和标准为依据，以治理建筑施工起重机械设备装拆、高处坠落、深基坑支护、高支模施工、高层和超高层外脚手架搭设为重点，以建立安全生产长效机制和遏止建筑施工安全事故为目标，抓住重点，集中整治，务求实效，促进筑施工安全形势的进一步稳定好转。根据上级建设行政主管部门对建筑施工安全管理工作的要求,公司建筑施工安全管理工作重点抓以下几方面工作: 一、深入开展建筑施工安全专项整治和隐患排查工作。 一是加强组织领导。成立了建筑施工安全专项整治和隐患排查工作领导小组。领导小组下设专项整治和隐患排查工作办公室。 建筑施工直属各部门、各项目部成立了由主要负责人领导的专项整治和隐患排查工作领导小组，落实本单位的专项整治和隐患排查工作。二是制定切实可行的工作方案。目前高、大体量的建设工程日趋增多，在坚持系统管理、长效管理的同时，根据建设工程的新情况、新特点，突出重点进行专项整治和开展隐患排查工作。要求隐患排查工作和安全专项整治及重大危险源申报制度结合起来，各施工单位不定期上报隐患自查自纠的情况，综合检查和建筑起重机械专项检查,重点围绕以下三个专题进行督查，具体为： 1、进一步规范参建各方的安全行为。 主要从承发包行为、履行安全生产职责两个方面加强管理.具体要求: 施工单位的行为： （1）依法建立和健全企业各级安全生产责任制和各项安全生产管理制度。严格执行危险性较大工程（重大危险源）申报、公示、登记制度并制定安全生产事故应急救援预案。

运营部经理岗位安全生产职责(标准版)

运营部经理岗位安全生产职责 (标准版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0194

运营部经理岗位安全生产职责(标准版) 1、在分管领导下，坚持“管生产必须管安全”的原则，对运营部的安全生产管理负有直接的领导责任。 2、认真落实安全生产主体责任，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，协助经理制定、落实安全生产责任制和各项管理制度、安全技术操作规程，保证安全生产资金投入的有效实施。 3、落实项目运营部制定的安全生产年度计划，参加或组织召开安全生产办公会议，及时研究和解决安全生产、职业健康、环境保护工作中存在的问题，组织制定防范措施，及时总结和推广安全生产先进经验。 4、参与制定并实施职工安全教育培训考核计划，总结和推广先进经验。 5、组织本单位危险危害因素及重大危险源的辩识与评价，负责

管理措施的贯彻落实。 6、组织实施改善劳动卫生条件，减轻体力劳动，消除或减轻噪声，治理尘毒及保护环境的方案和规划。 7、参与组织安全生产大检查，对存在的总是提出整改要求，并督促实施，及时消除事故隐患。 8、参与和协助各类生产安全事故的调查、分析和处理，监督企业及时如实报告生产安全事故，按照“四不放过”原则，严肃责任追究，同时制定、落实整改措施。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

经营部安全生产责任制示范文本

经营部安全生产责任制示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

经营部安全生产责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、供应主要职责 （一）了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化 情况。 （二）调查研究本行业采购物资、备品的规律。 （三）采购方式的设定。 （四）对主要供应商进行等级、品质、交货期、价 格、服务、信用等能力的评价。 （五）采购前要询价、比价、议价。 （六）合理编制采购计划、实施采购。 （七）进料质量、数量异常处理。 （八）付款汇总、审查。 （九）进料进度控制与逾交督促。

（十）处理与协调和供应商之间的关系。 （十一）完成公司临时交办的其他事项。 二、销售主要职责 （一）严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 （二）负责制定销售管理制度，拟订销售管理办法、产品及物资管理制度，明确销售工作标准，建立销售管理网络、协调、调度、检查、考核。 （三）负责编制年季月度产品销售计划，并按时交计划给生产、财务部门，便于统一平衡，合理下达计划，组织生产作业，及时回笼资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。 （四）负责编制销售统计报表，及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手