人力资源相关资料

本专业学生上课要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到 人力资源管理职业
人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。


毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1．掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识六大模块的基本知识；
2．掌握人力资源管理的定性、定量分析方法，还有定性的分析方法；
3．具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；
4．熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法律法规；
5．了解本学科理论前沿与发展动态；
6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。
7.学会培训课程的设计，工作说明书的制作，招聘计划表的制作，薪酬的设计，学会绩效考核，有关法律知识等等



基本原则人力资源管理要做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，最大限度地发挥人力资源的作用。但是，对于如何实现科学合理的配置，这是人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题。怎样才能对企业人力资源进行有效合理的配置呢?必须遵循如下的原则：
1.能级对应原则
合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与岗位要求相对应。企业岗位有层次和种类之分，它们占据着不同的位置，处于不同的能级水平。每个人也都具有不同水平的能力，在纵向上处于不同的能级位置。岗位人员的配置，应做到能级对应，就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求相对应。
2.优势定位原则
人的发展受先天素质的影响，更受后天实践的制约。后天形成的能力不仅与本人的努力程度有关，也与实践的环境有关，因此人的能力的发展是不平衡的，其个性也是多样化的。每个人都有自己的长处和短处，有其总体的能级水准，同时也有自己的专业特长及工作爱好。优势定位内容有两个方面：一是指人自身应根据自己的优势和岗位的要求，选择最有利于发挥自己优势的岗位；二是指管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上。
3.动态调节原则
动态原则是指当 人员或岗位要求发生变化的时候，要适时地对人员配备进行调整，以保证始终使合适的人工作在合适的岗位上。岗位或岗位要求是在不断变化的，人也是在不断变化的，

人对岗位的适应也有一个实践与认识的过程，由于种种原因，使得能级不对应，用非所长等情形时常发生。因此，如果搞一次定位，一职定终身，既会影响工作又不利于人的成长。能级对应，优势定位只有在不断调整的动态过程中才能实现。
4.内部为主原则
一般来说，企业在使用人才，特别是高级人才时，总觉得人才不够，抱怨本单位人才不足。其实，每个单位都有自己的人才，问题是“千里马常有”，而 “伯乐不常有”。因此，关键是要在企业内部建立起人才资源的开发机制，使用人才的激励机制。这两个机制都很重要，如果只有人才开发机制，而没有激励机制，那么本企业的人才就有可能外流。从内部培养人才，给有能力的人提供机会与挑战，造成紧张与激励气氛，是促成公司发展的动力。但是，这也并非排斥引入必要的外部人才。当确实需要从外部招聘人才时，我们就不能“画地为牢”，死死的扣住企业内部。
学科发展人力资源管理是一项极为重要的工作领域，前途十分光明。在国外许多ERP软件系统中，HR是非常独立的一块。在企业实施ERP（Enterprise Resource Planning 企业资源规划）过程中，HR部分都是由专门的HR顾问负责。
国内的许多企业对人力资源管理的定位是错误的，往往把过去的人事部门换块牌子就成了人力资源部门。其实，人事部门与人力资源管理部门最大的差别在于人力资源部门除了负责招聘、管理人事档案之外，一个重要的工作就是核算人力成本，为财务部门提供人力成本的依据，并根据自己所掌握的数据对人员进行绩效考核；此外，员工培训也是人力资源部门的一项重要工作。
既然已经选择了这个专业，希望你能在企业财务管理，特别是人力成本方面花些工夫；此外，在人才的选用方面也是大有文章可做的。比如，对于招聘人员的考核标准的制订，应该重能力而不惟学历论；重认证证书而不惟文凭论，等等。
HRM要做好的话，多看看企业战略管理的书，而且以欧美为主，国内的基本可以不看。当然，多看看欧美的HRM的著作，开拓自己的眼界，国内的话，只有彭剑锋等寥寥数人的还有点意思。有条件的话，学习一下公司财务管理（不是财会）。
在这个“人才是一切”的新时代，许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才，人力资源管理的重要性日益显现出来。面对经济全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击，人力资源管理正面临再一次的调整和改变：
1.人力资源管理部门职能的弱化：如招聘过程中，面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门负责人直接进行。
2.

人力资源职能的分化：随着市场经济的进一步深入，社会分工越来越细，企业会将人力资源一些非核心业务外包出去。
3.人力资源管理的强化：准确制定人力资源政策影响和引导员工的行为，为实现组织变革提供保障， 参与企业战略决策并制定人力资源战略，帮助员工设计职业生涯从而实现员工与企业共同成长和发展。
4.人力资源管理的自动化：越来越多的企业会将应聘人员资料筛选、考勤管理、薪酬福利及社会保险等工作交由计算机处理，从而有更多的精力去专注人力资源核心业务的管理。
因此近几年国内人力资源的发展趋势是将有越来越多的企业管理者会借助科技的力量——采用人力资源管理信息化解决方案来强化企业的人力资源管理，以达到提升组织能力、推动战略目标实现的作用。
就业前景广阔的---人力资源管理师
在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。判断其是否合格的标准是：懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源的实际管理工作，还能不断开发人力资源并且创造价值。
现状令人担忧
市场经济的本质属性——竞争性、效益性，从根本上规定了人才的单一型知识结构或技能结构，不能适应市场的需要，必须是复合型的。而我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高，国际通用型人才十分紧缺。在加入WTO的背景下，中国人才资源队伍的素质，不仅急需在总体上大力提升，而且要实现三大战略性转变：由再现型素质向开拓创新型素质转化；由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化；由单一型素质向复合型素质转化。
市场缺口大催生高收入
权威机构调查显示，国内需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右。相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元（一般在1.5 万元上下浮动）；薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间 （一般在8千元上下浮动），在这样的工资标准中人力资源

管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动，最高不超过1.5万元，最低不低于8千元。
证书考试不断升温
在此种形式下，人力资源和社会保障部的企业人力资源管理国家职业资格认证也渐渐成为十大热门认证考试之一，获得此证书不但能够全国通用，终生有效，还能促进个人快速提升自我职业发展能力。近两年来，每年参加鉴定的人都在10万以上。截至目前，参加鉴定的总人数已超过30万。而随着此项目师级以上职业资格考试的展开，其吸引力进一步升温。










人力资源，HR，估计很多人经过《杜拉拉升职记》了解到有这样的部门。我就我两年来的了解里谈谈这个专业的相关情况吧～大家轻喷TT问：人力资源管理专业是什么？答如果要说明这个专业是神马，那么就要逐词解析。【人力资源】，也就是我们常说的劳动力。【人力资源管理】，就是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。说白了就是怎样来更好地开发、利用这些劳动力。学术界对人力资源管理划分的模块如下：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。【人力资源管理专业】，就是要培养以后从事人力资源管理这方面职业的人才。问：人力资源管理专业学什么？答：用我们老师的话来说，人力资源管理的专业知识涉及到了五个方面的内容。管理学（好歹是个管理嘛～）经济学（没有经济学基础怎么可能学得好管理，经济形势、政策神马的不懂肿么办！）社会学（劳动力问题、就业问题也是社会学问题的一个关注点所在的说～）法学（不懂点法学，到时候闹劳资纠纷了肿么破！）心理学（毕竟是跟员工打交道啦，不掌握心理状态怎么可以的咯～）。本专业的专业课多多少少会涉及到这些方面。而最主要的专业课就是围绕人力资源管理的那几个模块来展开的。下面以人民大学设置的专业课程为例：学科基础课（必修）：西方经济学、统计学、心理学概论、管理学原理、社会调查方法、社会保障学、人力资源管理、员工关系管理。专业必修课（必修）：工作分析、薪酬管理、人员素质测评、培训与开发、绩效考核与绩效管理、组织行为学、劳动经济学。专业选修课（达到一定学分即可，不用全上）：社会学概论、发展与就业、市场营销、战略管理、管理学研究方法、劳动法与社会保障法、人事管理经济学、会计学、保险学、组织理论与组织分析、财务管理、社会保险、劳动政策分析、企业文化与跨文化管理、员工福利管理、招聘与人员配置等等。问：

文科生还是理科生适合学这个专业？答：管理类一般都是文理兼收的。既然是文理兼收那么这个专业自然就没有哪个更适合学这种说法了。各有优势也各有缺陷吧～理科生占优势可能就是数学方面了！管理类的数学难度算中等吧，文科生学起来并不轻松。而专业课里面涉及到的经济学的内容更是跟数学关系很大，所以，理科生在这方面要有些优势。另一方面，理论知识要记忆要掌握，要写论文，理科生可能就不如文科生的背功和写作能力了。当然上面说的种种情况只是可能～具体情况具体分析啦～文科理科只要好好学都是没问题的～问：学起来难不难啊？答：如果说学起来需要花很大功夫的，恐怕是英语和数学…毕竟这两者属于基本功，贯穿大学的～所以这个基础要打牢=。=千万别以为考来这个专业就可以摆脱数学了…你大错特错！专业课方面，至少从我学的角度来看，并不难。毕竟这是一个比较注重实践的专业，所以专业课上，老师绝对不是像高中教课那样紧跟课本。那些死板的概念一般都会找相关的案例来讲。一个个案例是很有意思的，分析一下就能涵盖很多知识点，这样更方便大家的理解和掌握。专业课的作业一般就是做个案例分析或者做个presentation小组展示或者写篇论文～期末考试看不同老师的要求。有的老师就是要求700页的厚教材，考名词解释、简答题、论述题TT这样的课考试前就是快死的节奏TT而有的老师考试具体题目都给了，自己回去准备，考试来写了就可以。整体上来说还是很欢乐，比较有意思的课程。比如我们人大人力资源管理的一门课的福利，就是老师每人发100块钱去吃海底捞火锅！然后写份报告上交=。=另外这个专业，实践是肯定非常重要的。很多人在大三大四都会去找实习，在实践中运用自己学到的东西，这是提高自己的必经途径。问：就业…就业！！！答：经过高考后两年在网上做文科答疑、专业报考答疑的经历…我是发现了，一个专业，就业太受关注了。就我们大学的情况来看，人力资源管理专业的就业率基本在全校前三的位置。毕竟要知道，是公司基本上都有人力资源或者叫人事部门，而就算没有这个部门的公司也一定会有管这方面事情的人～当然有的人会说这是因为你们大学的牌子…但不得不说，管理类的专业，哪一个不看大学的牌子。有一个名牌重点985、211的大学做后盾，自然比其他的更有竞争力。我并不是很推荐二本三本或者大专的学这个的原因，也是因为这个。但是要明确一点，能不能找到工作，能找到一个怎样的工作，靠的是你自己。若你在一个名牌大学但你什么也不会，你觉得你可能

找到工作么？【就业方向】对口的，自然就是，企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位（就是企业、政府部门或者专门搞人力资源咨询的机构），从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。若是不对口的，管理类嘛，去做别的管理相关的工作也不是不可以的～现在很多选择了读研-。-就我们院老师说，本科毕业工资3000 ，研究生5000 。本来读研好像有点深入研究的意思在，但是现在这个时代，纯粹地为了提高自己的学位来读，也是很多大众的心态。毕竟很多企业招人已经把门槛提到研究生了。个人觉得读研与否，首先看你本科毕业能不能找到一个好的工作，还一个看你自己的意愿，想多读几年再掌握些能力和知识还是直接去闯荡。出国的也不少。公务员当然要靠自己考了，现在也不是那个分配工作的年代了。问：这个专业比较好的学校是哪些？在这里，我还是主要推荐一本的院校。二本三本恕我并不了解。这个专业在教育部公布的学科排名里找不到，原因是还不属于一级学科。一般学校人力资源管理算在工商管理大类或者公共管理大类里面，所以要具体来评估也不好弄。网上的一份评价里是这么排位的：四川大学、首都经济贸易大学、武汉大学、厦门大学、中国人民大学、西南财经大学、华侨大学、浙江大学、吉林大东、东北财经大学。我不敢苟同这种排名…只是供大家参考一下…（厚脸皮说一句…这个专业业界比较认可的老大的确是我们人大-。-…全国最早开设，并且有很多专业研究这个问题的专家学者，本院的院长还曾给政治局常委们上过课-。-）如果是综合类的大学，那么一般985高校如果有这个专业，水平自然还是有保证的。如果是财经类的院校，自然就是上财、西财、央财、东财、中南财经政法这些学校。问：什么样的学生适合这个专业？需要具备哪些能力？答：本科生入学不需要什么能力…高考分数够了就行了…以及能力这个问题嘛，我是觉得，就算你刚入大学并没有很厉害，但是你完全可以靠大学四年的锤炼来提升自己，可以锻炼的机会多了去了。如果对管理感兴趣，尤其是对企业里人事制度感兴趣的，善于和别人打交道的童鞋，欢迎报考本专业～大概就是这么多吧，具体有问题的话可以再交流。我喜欢把人力资源管理称作一个性价比还比较高的专业。因为一般在录取中，这个专业的分数肯定在所有专业中处于一个中等位置，但是学的课程并不难还算有意思，最后出来就业率还是比较高的，所以性价比好不错～很多人惧怕管理类的专业是很空的一类专业。这个我想在这里发表下

自己不成熟的观点。什么专业不空呢？目前大学上课，讲的那些有多少人是真的听进去了，理论有多少人是真的烂熟于心了？这个能保证么？当然不能。所以很多你觉得不空的专业，比如金融？经济学？这样的，其实也会有人觉得空。再说，实践是检验真理的唯一标准，无论学什么自然要到实践中去体会才算是好的。再者说，文史哲这样确实能看书得到些真知识的专业倒是不空，你愿意学么？不愿意吧，这不就行了么～既然空那为什么要学？很简单，因为毕竟理论知识是提高你能力的一个方面，而且学这个专业自然会有各种各样的对口的机会来实践。一个掌握了理论知识、经过了大学四年各种锻炼的人力资源管理专业的学生，和一个半路出家的，前者自然会更有竞争力一些（个人看法，不排除有例外）。


HR从业者应该如何发展的问题，经常令人困惑（例如： HR职业发展何去何从？除了做HR，我
还能做什么？HR该如何突破职业瓶颈,HR职业发展所面临的尴尬状况等等一直困扰着众多HR从
业者）。如何把握好HR的职业生涯规划，如何在职业发展路上越走越好呢？

步骤/方法 对自己进行综合评估
你在做职业生涯规划的时候首先要进行职业方向定位，即将个人志趣、价值取向、优势及资源等因素进行综合分析探索，这是一个相当复杂的过程。从你的描述中来看，如果你已经将自己定位于人力资源管理的高层发展方向上，则需要进行有效地积累，根据年龄特点确定一系列的短期和中长期目标和行动方案。有效积累包括知识、技能、经验、职业素养、社会资源等，这都需要你在不同的阶段来完成。另外，职业生涯规划是一个长期动态的过程，因此在确定好目标和行动方案后，还要根据现实环境的变化不断调整和优化。选择一个适合自己的发展平台
法杖从事人力资源管理一方面面临着重重阻力，但另一方面却有一些机会进行管理方式的大胆尝试，这其实对从业者的影响力提出了较高的要求，既要在管理意识领域不断施加影响，协调好各方的资源，又要让公司在短时间内能见到管理措施的有效性。因此，选择在什么样的公司发展，就需要有针对性地进行一番发展规划。专业知识的积累
人力资源管理既具有相当强的专业性，也具有很强的实践性。在专业性方面，一个优秀的HR既需要深入人力资源管理的各个专业管理模块，掌握具体的方法要点，又需要有很强的宏观管理意识，能从战略的高度把握整体的管理模式。在实践性方面，一个成功的HR需要“身经百战”，既有一双识人的“慧眼”，又懂得如何协调各方资源，采用不同的方法灵活地处理

各类问题，并能了解组织的实际业务，才能真正达到企业的战略合作伙伴的高度。知识结构的调整
学历、知识结构：提升自身学历层次，从本科走向研究生，专业技能熟练。英语四、六级争取拿优秀、普通话过级，且拿到英语口语等级证书，开始接触社会、工作、熟悉工作环境。个人发展、人际关系：在这一期间，主要做好职业生涯的基础工作，加强沟通，虚心求教。