技术中心建设方案

工程技术研究中心建设方案

第一章总则

第一条为进一步规范济南新峨嵋实业有限公司（以下简称公司）工程技术研究中心（以下简称技术中心）建设，加快公司技术中心发展，推动科学技术的产业转化，充分发挥技术中心在公司产品、技术创新中的主导作用，根据《济南市企业技术创新条例》，并参照《国家认定企业技术中心管理办法》和《山东省认定企业技术中心管理办法》，结合公司自身特点，特制定本办法。

第二条技术中心是公司设立的具有较高层次和水平的研究开发机构和技术管理部门，是企业技术创新体系的核心，是企业技术进步和技术创新的主要技术依托。

第三条技术中心的首要任务是为公司发展提供技术支持，工作目标是增强公司的市场竞争能力、经济效益和发展后劲，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。

第四条公司是技术中心建设的主体，技术中心经费由公司提供。技术中心在服务本企业的同时，可通过承担国家、地方和其它企业的研究项目，开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等技术活动，拓宽资金渠道，增加科技投入，提高研究开发水平。

第二章职责

第五条技术开发职能。充分利用国内外先进技术成果进行综合集成和应用开发，不断研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和创新，形成有自主知识产权的主导产品和核心技术。

第六条信息资源整合职能。不断提高技术和市场信息的获取、分析和判断的能力，从技术机会和市场机会相结合的角度对公司技术创新决策提供咨询，参与公司发展战略研究，承担公司技术创新战略规划、年度开发计划等的制定和实施。

第七条实施产学研合作的职能。积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系，有效地组织和运用社会资源为公司技术创新服务。加强与国内外同行业的交流与合作，联合开展战略性研究开发，推动产业技术的升级换代。

第八条培育技术创新队伍的职能。建立有效的激励机制，完善必需的先进的研究开发条件，增强公司对科技人员的凝聚力，吸引国内外的科技人才到公司技术中心工作，提高公司技术人员的整体素质。

第九条对公司内部其他层次的技术开发机构进行系统的指导、咨询、评价服务职能。使中长期研究开发工作与近期产品开发和商品化紧密结合，在公司技术开发体系中发挥核心作用。

第三章组织机构

第十条技术中心实行总经理领导下的中心主任负责制，负责审定技术中心机构设置、研究技术发展方向、重大课题、重大成果转化等关键问题。

第十一条技术中心下设技术研发部、质量控制部、实验测试部、科技信息部四个管理部门和各级干事。技术研发部负责新技术、新产品的开发研究与管理；质量控制部负责全厂产品的质量监管和控制工作，及协助销售部解答客户的问题，协助公司生产部处理生产过程中出现的质量问题。实验测试部负责对原料及产品的理化性能进行检测，并管理及开发应用实验测试器材；科技信息部负责对科技信息的采集工作、科技开发项目合同的签订和管理、制定技术中心各项管理制度和办法、技术中心年度规划和中长期规划。

第四章运行

第十二条技术中心的研究开发项目实行项目制管理，每年初由技术中心结合市场分析、技术分析、经济效益分析以及公司自身特点，在坚持以市场为导向，以效益为中心的原则下，确定项目的优先顺序和开发计划，并在项目实施过程中定期组织有效的评估和进行必要的调整，在项目完成后组织评定、奖励等。

第十三条技术中心可聘请公司内外的有关专家、学者参与公司技术创新工作，负责对技术中心的研究开发方向、重大技术问题及项目进展情况进行咨询和评估。

第十四条项目细则

项目由中心主任指定或各负责人书面提出。项目至少应具有公司内前瞻性、先进性、科学性。所有项目按公司项目开发管理程序来管理：项目确定——编制开发计划——过程设计——过程确认——信息反馈和持续改进。由中心主任指定的项目在每半年的中心总结工作会议中提出讨论，确定项目负责人及相关流程。

第十五条项目评价

根据项目的实际科技成果及领域效果，划分为一般项目（D级），中级项目（C级），重要项目（B级）和特级项目（A级）。

D级项目一般指公司的新产品开发、技术装备改造等，单次经济效益在5000元以内，项目实施完毕后经由中心主任指定的评审小组验证，合格后给予

200~500元奖励。

C级项目一般指公司的新产品开发、技术装备改造等，单次经济效益在50000元以上，项目实施完毕后经由中心主任指定的评审小组验证，合格后给予

500~1000元奖励。

B级项目一般指新产品设计开发、技术装备改造等，单次经济效益在100000元以上或获得省级技术中心（或同级单位）认定或通过国家专利局认定新产品、新技术专利，项目实施完毕后经由中心主任指定的评审小组验证，合格后给予1000~10000元奖励。

A级项目一般指的新产品开发、技术装备改造等，单次经济效益在1000000元以上或通过国家专利局认定新产品、新技术专利，项目实施完毕后经由中心主任指定的评审小组验证，合格后给予10000元以上奖励。

评审小组由技术中心各管理员及干事组成，A级项目评审成员不少于11人，B级项目评审成员不少于9人，C级项目评审成员不少于7人，D级项目评审成员不少于5人。所有项目评审认定必须在80%以上认可视为合格，然后在公司内部公示三日，无异议即获通过。

第五章附则

第十六条本管理办法解释权归济南新峨嵋实业有限公司工程技术研究中心。

第十七条本管理办法从2010年1月1日起执行

济南新峨嵋实业有限公司

2009年12月25日

技术中心建设方案

技术中心建设方案 为了加快企业的发展步伐，增强企业后劲，加快科技成果的引进、转化，提高企业的技术开发能力，增加企业在市场中的竞争能力，使技术中心即是企业发展的主体，又能促使生产加工及管理，经营销售工作的进步，特制订本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我公司的盐、海水化工及海洋生物发展的中心，实行引进消化吸收、共同开发研制和自主创新并进的战略。加快新产品开发的步伐，拉长产品链条，实现低耗、绿色环保的绿色盐业新形象。以提升资源利用能力为目的，加快循环经济和节能降耗技术研究，培育特色产业支撑的企业振兴； 以体制机制创新为动力，加大科技成果向现实生产力转化的力度，着力突破制约企业发展的关键技术，支撑引领经济发展方式转变和产业结构调整优化，实现创新驱动发展，提升企业核心竞争力。 二、基本原则 1、坚持科学发展的原则。围绕公司的发展，明确以促进科学发展、推 动自主创新为主要任务，遵循科技自身发展的规律，注重科学性和可操作性。 2、坚持自主创新的原则。把增强自主创新能力作为战略基点和转变发 展方式、调整产业结构的中心环节，充分发挥企业的主体作用，全面推进产业学结合的技术创新体系建设，为提高整体创新能力、加速科技成果的创造和应用奠定基础。

3、坚持需求导向的原则。围绕公司的资源进行调结构、上水平，突破应用一批能形成新的经济增长点的自主创新技术和产品，培育具有核心竞争力的新兴战略产业，切实起到科技支撑和带动经济又好又快、更好更快发展的作用。 4、坚持重点突破的原则。凝练出一批战略性、标志性重大科技问题，确定一批重大科技专项、重大科技基础设施和重大科技工程，选择一批关键技术和核心技术作为主攻方向，集成力量，加大投入，加快实施，力争快见成效，以局部的突破和跨越带动我公司核心竞争力的整体跃升。 5、坚持统筹安排的原则。进一步统筹人才、项目和基地建设，通过各类科技人才培养计划、重点研究项目和重点研发基地项目的支持，培养一批高水平学科带头人、科技尖子人才和科技领军人物，引进一批高层次创新创业人才，提升公司的创新能力建设，满足公司自主创新的战略需求。 6、坚持“一个中心，两个结合，三个提高”的原则。一个中心是以提高企业的技术开发能力和高新技术成果转化能力，增强企业经济效益和市场竞争力为中心。两个结合：一是产学研结合，技术中心与企业内外科研院所、高等院校的联合，采取的形式有：将高等院校和科研院所科研成果拿到企业共同进行中试或工程化、产业化研究，加速科技成果的转化；由企业根据市场需要定出课题并进行合作研究；企业部分课题委托高校或科研院所来做，或出资在高校建立合作机构；吸引企业外的科研力量以课题研究室或整个研究单位成建制地进入企业，成为企业技术中心的一部分。二是引进智力和利用外部科技力量的结合，加强交流与合作，提高自己的产品质量和管理水平。三个提高：一是提高起点，企业技术中心建设的起点要高。即人员精干，研

印刷技术实训中心建设方案

印刷技术实训中心建设方案 项目负责人： 项目组成员： 一、前言 进入21世纪以来，我国高等职业教育得到快速发展，为社会培养了一大批急需的高素质高技能应用型人才。到2006年，我国完成了高职教育的规模发展，开始进入以专业建设为中心，以人才培养模式改革为核心，以课程建设、师资队伍建设和校内外实践教学基地建设为重点的内涵发展阶段。教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》指出，“按照教育规律和市场规则，本着建设主体多元化的原则……要紧密联系行业企业，厂校合作，不断改善实训、实习基地条件”；“要积极探索校内生产性实训基地建设的校企组合新模式，由学校提供场地和管理，企业提供设备、技术和师资支持，以企业为主组织实训”；“加强和推进校外顶岗实习力度，使校内生产性实训、校外顶岗实习比例逐步加大，提高学生的实际动手能力”。因此，建立开放性、创新型、多元化的专业性实践教学中心成为培养高技能人才的必然要求。 目前，多数高职院校印刷技术专业群实训条件较差，设施与功能不全，满足不了专业教学的需求，培养的学生的动手能力和创新能力与用人单位的要求存在相当大的差距，严重影响了印刷高职教育人才培养的质量。因此，建设一个具有示范性的、共享型的、适用于“工学结合”人才培养模式的印刷技术实训中心，是强化印刷技术专业群

实践教学，培养学生全面的动手能力和创新能力，并使之具有广泛的社会适应能力和可持续发展能力的必然选择。 二、印刷技术实训中心建设的定位 1.建设目标 印刷技术实训中心的定位是以教学实习为主，印刷生产为辅，实习与生产协调发展，以生产促实习，良性循环的企业化管理实训中心。建设目标是完成教学实习任务和生产任务，通过教学实习任务提高企业经营能力，通过实际生产提高教学实习效果与质量，形成融教学实践、现代印刷技术培训和企业生产于一体，逐步将现印刷与包装技术实训基地建设成为学生素质教育、印刷技术实地教学、印刷技术培训，保障教学的新型企业化实训中心。 2.体制与建设 由学院主管教学副院长牵头成立了学院印刷技术实训中心建设领导小组，组成人员分别为实训中心、教务处、印刷与包装技术系、计算机科学技术系和实训基地的负责人，下设由实训中心、印刷与包装技术系各一名负责人组成的办公室，负责实训中心建设的日常工作指导。印刷技术实训中心下设实训部和生产经营部，人员按照分工不分家，互为补充的原则，在确保教学实训任务完成的前提，并入相应生产岗位，完成相应的生产任务。实训部下设印前实习组、印刷实习组、印后实习组合现代印刷技术组，分别由富有教学经验的教师、多年生产实践经验的师傅组成，负责完成教务处下达的教学实习任务，研究改进实习内容，组织安排实习计划，编写实习指导书，维护实习设备与

XX市工程技术研究中心建设方案【模板】

《XX市工程技术研究中心建设方案》与《XX市工 程技术研究中心可行性研究报告》编制提纲 《XX市工程技术研究中心建设方案》编写提纲 一、目的意义。 二、建设目标。 三、建设路径。详细说明包括工程中心的总体设计和结构布局（独立或者联合组建），组建各方承担的主要职责及任务。 四、组织形式。中心主任及其主要研发成果。工程中心各个部门的任务、职能、作用。中心具备的各项资质。技术委员会组建情况等。 五、进度计划。详细描述组建期各项准备工作、研究与实验工作的进展计划，年度目标与主要任务（3个年度）。 六、保障措施。 《XX市工程技术研究中心可行性研究报告》编制提纲 一、总论 1、概述。申报单位研究开发的主要技术领域、研发人员构成、研究能力、创新水平；申报单位在行业中的地位以及经济效益等。 2、总体目标。简述组建期完成时，在组织管理、研究开发、人

才培养、成果转化、对外开放、社会服务和经济效益达到的目标。 二、组建工程中心的必要性分析 1、简要说明工程中心研究技术领域的国内外进展情况，存在的主要问题和发展的主要方向。 2、详细说明工程中心研究技术领域对我市、全省及国家实施人才、专利、标准三大战略和知识创新、技术创新的重要性。 3、组建工程中心的作用、优势与风险。 三、申报单位情况 1、申报单位（依托单位）基本情况。包括单位名称、性质、单位法人代表情况，主要研究领域。 2、研究开发能力论述。近3年来主要从事研究开发的领域、承担的研究开发项目数量、来源，取得的成果及成果水平，获得国家、省级和市级支持，国家发明专利等情况。对该领域技术发展的贡献。主要成果转化情况。包括成果转化的方式、数量、种类，为申报单位带来的直接经济效益、间接经济效益和社会生态效益。 3、单位财务状况 4、管理情况 5、现有场地与设备情况（列表说明现有主要设备） 6、组建工程中心人员实力论述。工程中心主任或技术负责人的基本情况，工程中心人员情况，技术委员会情况等。 四、组建任务与目标。分一个运行期（3 年）及运行期内各年度目标分别给予详细说明。

培训中心建设思路及方案

辉县市职业中专 培 训 中 心 建 设 思 路 及 方 案 电器专业组

一、培训中心建设的整体目标 培训中心建设的目标是要建设一个电工电子专业人才培养基地，加快电子技术人才培养周期，为国家的电子产业培养急需的大批职业技术人才，为农村和社会劳动力转移提供培训基地。探索掌握电工电子与自动化技术专业的人才培养的新型模式，实现以学生为中心的教育理念、教学模式等的转变，培养大批掌握电工电子与自动化技术的中、高级层次的生产第一线技术应用性专门人才，满足社会日益紧缺的新型电子产业及现代电子产品维修技术人才的需求。以市场需求为导向，以技术应用能力和基本素质培养为目标，设计学生的知识、能力、素质结构；以“应用”为主旨构建教学内容体系；以“能力为主、需要为准”为原则，进行培养职业能力为主线的电工电子与自动化技术专业培训中心的建设，达到培养的人才和社会、市场、企业接轨，进一步提高职业教育服务于国家建设的能力。 二、培训中心建设的指导思想 现代电子企业需要的是综合能力比较强的人，这些能力包括一定的专业理论知识、一定的专业动手能力、处理不同任务的协调能力、处理偶然事件的能力、工作责任心和团队合作精神等。有的岗位不一定需要高深的理论知识和技术水平，需要更多的是工作责任心和团队合作精神，需要的是有吃苦耐劳的精神。实践操作训练是培养这些综合性的能力的最好手段和方法。改变传统的

以理论教学为主，实验和实训操作能力训练为辅的模式，大胆采用以实训操作训练为主线，理论教学服务于实训操作教学模式，即实训操作需要什么知识，理论教学才教什么知识。依据这个原则，对市场进行调查，再依据市场需求建设电工电子与自动化技术专业培训中心。 三、我县发展概况 坚持“超常规，高速度，跨越式”发展思路，把工业发展作为全县经济工作的重点。县级热电、重工、冶金工业基地。全县各大企业进入强势发展阶段，在这样的发展势头下，电工电子专业的学生出现供不应求的局面。为了适应企业发展，许多企业职工、社会学员也来学校学习新知识，培训新技能。 四、培训中心建设及使用现状 学校现有的电工电子培训中心除了示波器、晶体管图示仪、函数信号发生器、频率计、直流稳压电源、各种仪表等以外，共有5个大型实训室，分别是： ◆电气装配实训室 ◆电工技术实训考核室 ◆维修电工实训考核室 ◆电视技术操作实训室 ◆制冷操作实训室

信息中心机房建设方案

XX省XX管理信息中心数据中心机房建设项目 项目概述 机房工程不仅是一个装饰工程，而是一个集建筑物装饰学、电工学、美学、环境保护、安全防范技术、暖通净化技术、计算机专业、消防专业等综合学科的系统工程，并涉及到网络布线工程等技术领域，因此机房的设计施工单位要有较全面掌握各系统专业知识、集成化和技术应用，并有较好的实施经验，才能确保主机房整个系统的正常运行工作和有良好的效果。 三、技术方案需求 3.1 总则 3.1.1 目标 本工程为建设一个全新的A级标准数据中心机房用于承载XX省XX信息化公共服务平台及金教工程等业务系统，为XX省各类XX信息化应用系统提供硬件运行环境。 本项目不考虑机房KVM管理系统和动力及环境监控系统的建设。 3.1.2 设计及验收标准 建设单位对计算机房建设与管理的要求 机房布局示意图 《电子信息系统机房设计规范》GB50174－2008 《电子信息系统机房施工和验收规范》GB50462-2008 《电子计算机场地通用规范》GB/T2887-2011 《计算机站场地安全要求》GB9361-89 《通讯机房静电防护通则》YD/T754-95 《防静电地面施工及验收规范》SJ/T31469-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001

《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210—2001 《建筑装饰装修工程施工质量标准》（ZJQ00-SG-021-2006）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2006 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222－2001 《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008 《供配电系统设计规范》GB50052-2009 《建筑电气工程施工质量标准》ZJQ 00-SG-024-2006 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006 《建筑物照明设计标准》GB50034-2004 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010 《采暖通风与空调设计规范》GB50019-2003 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007 《建筑设计防火规范》GB50016-2006 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95 《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2008 《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007 《气体灭火系统设计规范》GB50370-2005 《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-2007 《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005 《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007 《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 《智能建筑设计标准》GBT50314-2006 《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003

指挥中心建设方案

指挥中心建设方案

山南边防支队指挥中心建设 技 术 方 案 冠林电子有限公司 2011-5

目录 第一章概述 (9) 第二章需求分析 (10) 第三章总体设计 (11) 3.1 指挥中心平面布局图 (11) 3.2 系统示意图 (12) 第四章方案设计 (14) 4.1 机房工程 (14) 4.1.1系统概况 (14) 4.1.2需求分析 (14) 4.1.3设计依据 (15) 4.1.4机房装饰工程 (17) 4.1.4.1 平面布局和功能的划分 (17) 4.1.4.2 施工工艺及材料选择 (18) 4.1.5供配电系统 (20) 4.1.5.1 设计范围 (20) 4.1.5.2 配电柜系统 (20) 4.1.6照明系统 (22) 4.1.7防雷系统 (22) 4.1.7.1 概述 (22)

4.1.7.2 设计说明 (22) 4.1.8接地系统 (24) 4.1.8.1 接地种类 (24) 4.1.8.2 各种接地间关系 (25) 4.1.8.3 设计说明 (25) 4.1.8.4 地网改造 (26) 4.1.9 UPS电源系统 (26) 4.1.9.1 需求分析 (27) 4.1.9.2设计说明 (27) 4.1.10空调系统 (34) 4.1.11机柜及操作台 (34) 4.1.12监控系统 (35) 4.1.12.1 需求分析 (35) 4.1.12.2 前端设计 (35) 4.1.12.3传输设计 (36) 4.1.12.4 后台设计 (36) 4.1.12.5 系统配置说明 (36) 4.1.13门禁系统 (38) 4.1.13.1 需求分析 (38) 4.1.13.2 系统结构 (39) 4.1.13.3 前端设计 (39) 4.1.13.4 传输设计 (40)

山东省软件工程技术中心建设方案

附件2: 山东省软件工程技术中心建设方案 一、承担单位基本情况 （一）单位概述 包括：企业性质、员工人数、企业规模、经济效益、主要技术优势、主导产品及市场占有率情况 （二）技术带头人及人才队伍建设情况 （三）科研投入情况 （四）承担和完成国家、省级重大科研项目及拥有专利、标准、成果情况（列出名单） （五）产学研联合与国际合作情况 （六）软硬基础设施建设；相关技术领域工程技术研究开发、生产和转让情况等 二、合作单位基本情况 三、工程中心建设必要性及可行性 （一）组建中心的目的、意义 包括：本技术领域的确切定义；在行业发展中的地位和作用；组建工程中心的必要性、可行性；预期经济效益及对行业进步的推动作用等。 （二）国内外技术、产业发展现状和趋势 包括：国内技术发展水平；市场需求状况；从事本技术领

域研究、开发和设计的优势单位及水平比较等。 四、工程中心建设计划 （一）总体规划（主要领域，中心在促进企业规模效益、创新能力、行业发展、社会服务等方面的目标和任务）（二）组织机构管理（管理体系、创新体制、激励机制建设） （三）研发条件、基础设施配套建设（根据需要有计划地改善工程中心的软硬件装备和设施，使中心研究开发条件保持在国内同行业领先水平） （四）近远期研发方向、目标和任务（根据产业趋势和经济发展需求，确定科学明确的研发目标，保证充足的产品和技术储备） （五）人才队伍建设（加强人才的培养、交流、引进，打造高水平、高层次的人才队伍） （六）工程中心资金投入保障制度 （七）产学研体系建设与完善 （八）辐射服务能力建设（加强成果转化和产业化推广，强化技术指导、信息咨询、培训培训能力，为行业发展和经济建设提供技术支持和服务）

技术中心建设与方案

技术中心建设案 为了加快企业的发展步伐，增强企业后劲，加快科技成果的引进、转化，提高企业的技术开发能力，增加企业在市场中的竞争能力，使技术中心即是企业发展的主体，又能促使生产加工及管理，经营销售工作的进步，特制订本案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我公司的盐、海水化工及海洋生物发展的中心，实行引进消化吸收、共同开发研制和自主创新并进的战略。加快新产品开发的步伐，拉长产品链条，实现低耗、绿色环保的绿色盐业新形象。以提升资源利用能力为目的，加快循环经济和节能降耗技术研究，培育特色产业支撑的企业振兴； 以体制机制创新为动力，加大科技成果向现实生产力转化的力度，着力突破制约企业发展的关键技术，支撑引领经济发展式转变和产业结构调整优化，实现创新驱动发展，提升企业核心竞争力。 二、基本原则 1、坚持科学发展的原则。围绕公司的发展，明确以促进科学发展、推 动自主创新为主要任务，遵循科技自身发展的规律，注重科学性和可操作性。 2、坚持自主创新的原则。把增强自主创新能力作为战略基点和转变发 展式、调整产业结构的中心环节，充分发挥企业的主体作用，全面推进产业学结合的技术创新体系建设，为提高整体创新能力、加速科技成果的创造和应用奠定基础。 3、坚持需求导向的原则。围绕公司的资源进行调结构、上水平，突破

应用一批能形成新的经济增长点的自主创新技术和产品，培育具有核心竞争力的新兴战略产业，切实起到科技支撑和带动经济又好又快、更好更快发展的作用。 4、坚持重点突破的原则。凝练出一批战略性、标志性重大科技问题，确定一批重大科技专项、重大科技基础设施和重大科技工程，选择一批关键技术和核心技术作为主攻向，集成力量，加大投入，加快实施，力争快见成效，以局部的突破和跨越带动我公司核心竞争力的整体跃升。 5、坚持统筹安排的原则。进一步统筹人才、项目和基地建设，通过各类科技人才培养计划、重点研究项目和重点研发基地项目的支持，培养一批高水平学科带头人、科技尖子人才和科技领军人物，引进一批高层次创新创业人才，提升公司的创新能力建设，满足公司自主创新的战略需求。 6、坚持“一个中心，两个结合，三个提高”的原则。一个中心是以提高企业的技术开发能力和高新技术成果转化能力，增强企业经济效益和市场竞争力为中心。两个结合：一是产学研结合，技术中心与企业外科研院所、高等院校的联合，采取的形式有：将高等院校和科研院所科研成果拿到企业共同进行中试或工程化、产业化研究，加速科技成果的转化；由企业根据市场需要定出课题并进行合作研究；企业部分课题委托高校或科研院所来做，或出资在高校建立合作机构；吸引企业外的科研力量以课题研究室或整个研究单位成建制地进入企业，成为企业技术中心的一部分。二是引进智力和利用外部科技力量的结合，加强交流与合作，提高自己的产品质量和管理水平。三个提高：一是提高起点，企业技术中心建设的起点要高。即人员精干，研究与开发条件好，课题的研究水平高，在重点抓好适销对路的产品开发的基

工程技术研究中心建设方案

xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心 建设方案 一．中心名称： xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心 二．依托单位：xxxx车轮有限公司 三．合作单位：xx学院、xxxxx技术有限公司 四．申报日期：2015年1月20日 五．组建中心的目的意义 5.1车轮是轮胎与车轴之间的旋转承载件，通常由轮辋与轮辐两个主要部件组成，它是汽车的关键零部件与保安件之一，从制造车轮的原材料分类主要有铝合金车轮与钢制车轮两种。“xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心”将采用智能制造生产模式，以智能、控制等技术在无内胎钢制车轮的嵌入式应用，实现产品的智能化。 5.2国家、省、市经济工作发展的需要:《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》将汽车及零部件的发展作为重大任务及课题。xx省及xx市政府都将汽车及零部件产业作为本省、本市经济发展的支柱产业。“xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心”的建设，属于“十大高成长产业”中的“智能装备产业”，既符合国家产业政策，又能为本地的经济发展做出重要贡献。

5.3适应快速发展的国内外汽车市场的需要：进入新世纪，我国迎来新一轮经济的高速发展。人口最多的中国将成为世界最大的汽车消费市场。“xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心”将针对钢制无内胎车轮进行独特的结构设计，使其具有高成长、高技术、高融合、高品质的特性；还可配装无内胎子午线轮胎，非常适合汽车在高速公路行走，其安全性和节油作用十分明显；能成为国内车轮行业发展的领跑者。其国内外市场前景非常广阔。 5.4行业持续发展，调整产品结构、产品升级换代需要：“xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心”将研究运用系列化智能设备、工艺来生产智能化产品，目的是节约大量人力、物力，从而推进资源高效利用，增强国内车轮企业可持续发展能力，构建资源节约型、环境友好型企业；能优化生产要素配置，增强企业综合竞争力，可促进企业技术创新、改善装备、增加品种、提高产品质量、降本增效，提高投资质量和效益，推进企业内涵式发展；能推进信息技术改造传统产业，符合党的“十八”中提出的“工业化与信息化深度融合”精神，从而促使企业转型升级、产品升级换代；能引领国内车轮行业走向产品高端化、制造智能化、发展集约化、产业绿色化。 5.5“xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心”依托单位“xxxx车轮有限公司”，积累其一期“xxxx车轮制造科

研发中心网络平台建设方案

某研发中心网络平台项目综述 某研发中心是2009年10月23日正式揭牌启动运行的，研发中心占地面积为3.1万平方米，总建筑面积为4.5万平方米。研发中心分为南北两个相互对称的区域。研发中心以六大核心技术平台和六大支撑平台为技术支撑。构建了纵向从新药研发到联创研究，横向包含中药、化药、基因工程的全方位的研发体系。某研发中心网络平台主要向园区入驻企业提供高效、安全的用户接入服务，信息发布平台、资源共享和存储平台、园区内音视频服务。工程计划分期完成，一期工程只要是主干网络建设。主要完成网络接入服务。 建设原则 一、 实用性原则 以现有设备为补充，充分考虑发展的需要来确定系统规模。 安全性原则 作为一个开放的园区网络，对用户的安全以及网络的安全要求较高。 成熟和先进性原则 产品选型必须是有大量应用的成熟厂商产品。该品牌产品需要及时将新技术引用进来，更好的开展业务，同时也要求保证网络与业务的可靠性。 规范性原则 系统设计所采用的技术和设备应符合国际标准和国家标准为系统的扩展升级、与其他系统的互联提供良好的基础。 开放性和标准化原则 在设计时，要求提供开放性好、标准化程度高的技术方案；设备的各种接口满足开放和标准化原则。 可扩充和扩展化原则 所有系统设备不但满足当前需要，并在扩充模块后满足可预见将来需求，如带宽和设备的扩展，应用的扩展和办公地点的扩展等。保证建设完成后的系统在向新的技术升级时，能保护现有的投资。 可管理性原则 整个系统的设备应易于管理，易于维护，操作简单，易学，易用，便于进行系统配置，在设备、安全性、数据流量、性能等方面得到很好的监视和控制，并可以进行远程管理和故障诊断。 高可靠性原则

工程技术研究中心组建实施方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除工程技术研究中心组建实施方案 篇一：省级工程技术研究中心组建实施方案编写提纲 省级工程技术研究中心组建实施方案编写提纲 根据《湖南省工程技术研究中心管理办法》规定，《工程技术研究中心组建实施方案》是立项和验收的主要依据，实施方案务必强调明确性和可操作性。 一、组建概要 简述组建单位在行业中的地位和影响；对行业技术、社会经济发展作用与意义；组建单位主要技术成果、技术工程化基础条件、人才队伍、财务等状况。 二、工程中心组建目标 工程中心未来二年和五年在技术攻关、新产品开发、成果转化、人才队伍建设、对外开放等方面的建设目标（目标要明确、可测）。 三、工程中心组建任务 根据《湖南省工程技术研究中心管理办法》第五条，从技术攻关和新产品开发及产业化、公共平台建设、技术辐射、

人才队伍建设、对外开放与交流等五大方面详细阐述工程中心组建期间将要完成的任务。要求分年度详细阐述，指标具体、明确、可测。 四、工程中心运行机制 工程中心的组建方式、组织结构、制度建设、管理模式、运行机制。 包括中心各部门组成和职能、工程中心领导小组、管理委员会、专家指导委员会、工程中心部门负责人等的详细名单。 五、工程中心经费预算 依托单位上年度财务状况，总收入、支出、利润、上缴税金等 中心建设计划总投资、分项投资支出预算明晰表，资金详细筹措计划。 六、预期成果效益 中心组建预期获得的成果与社会效益、经济效益。 篇二：国家工程技术研究中心组建项目计划任务书 国家工程技术研究中心组建项目 计划任务书 中心名称：__________________________________依托单位：__________________________________主管部门：__________________________________任务下达部

佳木斯大学校级校企共建工程技术研发中心建设方案

佳木斯大学校级校企共建工程技术研发中心建设方案 为贯彻落实大学党委部署的《佳木斯大学2007年重点工作》，为加强学校科技创新能力，建设、完善学校科技创新体系、强化学校社会服务功能，根据我省振兴老工业基地的要求，从我市经济和社会发展需要出发，采取合作、共建方式，建立佳木斯大学校级校企共建工程技术研发中心（以下简称“工程中心”）。 一、建设目的和原则 1．建设目的：充分利用和发挥学校科学技术研究的资源优势和企业吸纳、转化科技成果的市场优势，推动企业及相关行业的科技进步，促进企业成为技术开发的主体，促进学校与企业的结合，提高科研成果的工程化、商品化水平，解决科研选题的针对性和成果转化中在工艺、装备、测试、标准及产品质量等方面的薄弱环节。全面提升学校和企业科研水平和开发能力，使之成为新产品、新技术的研究基地、开发基地和推广基地。 2．建设原则：以提高我校和企业自主创新能力为核心，本着互惠互利的原则，突出学校为地方经济社会发展服务的功能，创新管理体制和运行机制，突破以传统学科分割为特征的科研管理与组织模式，突出重点，体现特色，促进学校与企业联合，鼓励院际联合，整合校企资源，优化配置，推动形成学校科技创新体系的合理布局，提升学校综合创新能力，注重对我市经济社会发展的支持力度，要与我市经济发展优势和产业结构相结合，为我校更好地参与区域创新体系建设提供有力支撑；坚持有所为，有所不为，合理地优化资源配置，实行资源共享。 二、建设目标： 经过3～5年的重点建设，力争使2～3个工程中心达到或接近省级工程中心的水平，并为进入省部级工程研发中心奠定基础。使工程中心成为学校科技创新体系的重要组成部分，成为学校加强资源共享、促进学科建设与发展、组织工程技术研究与开发、加快科技成果转化、培养和聚集高层次科技创新人才和管理人才、组织科技合作与交流的重要基地和平台。 三、立项与建设 立项与建设管理主要包括立项申请、评审、计划实施等。 （一）工程中心建设项目应具备以下条件： 1．依托重点学科或优势学科群，整合资源高起点构建；在相应技术领域中有坚实的工程技术开发与成果转化工作基础、特色和业绩；具有相关支撑学科、技术的系统集成条件，有利于推动学科交叉，可以为学校的长远发展提供有力支撑。 2．拥有自主知识产权和良好市场前景的研发项目和科技成果。 3．已有科研成果工程化所需要的部分装备和基础设施，并能够为项目的建设、运行提供必要的配套保障。 4．具有较强市场意识和转化经验的精干管理班子和技术带头人，能够在该领域建成一支结构合理、工程化研究开发与转化素质较高的校企双方共同参与的技术创新队伍。 5．具有较好的工程化运作管理水平和有效的人才激励机制。

省工程研究中心建设方案编制提纲

省工程研究中心建设方案编制提纲 一、摘要 1.工程研究中心名称 2.工程研究中心依托单位法人概况 3.工程研究中心建设方案编制依据 4.工程研究中心建设提出的主要理由 5.工程研究中心发展思路与计划 6.工程研究中心的建设内容、规模、地点 7.工程研究中心具备的主要建设条件 二、建设背景及必要性 1.中心所在产业领域是否符合我省相关规划确定的发展重点，产业发展急需解决的重大问题及技术瓶颈，制约我省经济社会发展的影响。 2.中心所在产业领域发展状况与市场分析、国内外技术发展方向、趋势预测。建设本中心对我省相关产业发展、结构调整将产生的影响和作用。建成后在同行中所处的地位和水平。 3.中心所在领域成果转化与产业化存在的主要问题及原因。 三、承担单位概况和建设条件 1.主要承担单位及主要合作单位概况。 2.主要承担单位相关的科研、工程化等现有基础条件，产学研用的工作基础。 3.主要承担单位取得的相关重大科研、行业标准制定、工程化、产业化成果与水平。 4.相关合作单位在行业发展中的贡献、影响和作用情况。 四、建设方案 包括目的功能和试验研究内容，建设内容和规划，工艺技术方案和设备配置方案，配套条件，投资估算，经济与社会效益分析等。 五、主要任务与目标 1.主要发展方向和主要任务。 2.发展战略与经营思路。 3.近期和中长期建设目标。 六、管理与运行机制 1.管理的组织机构设置与职责。 2.主要技术带头人、管理人员概况及技术队伍情况。 3.运行和激励机制。 七、附件 1.主要承担单位法人营业执照。 2.主要承担单位及合作单位的合作章程及相关证明材料。 3.前期科技成果证明文件。 4.其它配套证明文件等。 1 / 1

技术中心建设方案

工程技术研究中心建设方案 第一章总则 第一条为进一步规范济南新峨嵋实业有限公司（以下简称公司）工程技术研究中心（以下简称技术中心）建设，加快公司技术中心发展，推动科学技术的产业转化，充分发挥技术中心在公司产品、技术创新中的主导作用，根据《济南市企业技术创新条例》，并参照《国家认定企业技术中心管理办法》和《山东省认定企业技术中心管理办法》，结合公司自身特点，特制定本办法。 第二条技术中心是公司设立的具有较高层次和水平的研究开发机构和技术管理部门，是企业技术创新体系的核心，是企业技术进步和技术创新的主要技术依托。 第三条技术中心的首要任务是为公司发展提供技术支持，工作目标是增强公司的市场竞争能力、经济效益和发展后劲，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。 第四条公司是技术中心建设的主体，技术中心经费由公司提供。技术中心在服务本企业的同时，可通过承担国家、地方和其它企业的研究项目，开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等技术活动，拓宽资金渠道，增加科技投入，提高研究开发水平。 第二章职责 第五条技术开发职能。充分利用国内外先进技术成果进行综合集成和应用开发，不断研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和创新，形成有自主知识产权的主导产品和核心技术。 第六条信息资源整合职能。不断提高技术和市场信息的获取、分析和判断的能力，从技术机会和市场机会相结合的角度对公司技术创新决策提供咨询，参与公司发展战略研究，承担公司技术创新战略规划、年度开发计划等的制定和实施。

第七条实施产学研合作的职能。积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系，有效地组织和运用社会资源为公司技术创新服务。加强与国内外同行业的交流与合作，联合开展战略性研究开发，推动产业技术的升级换代。 第八条培育技术创新队伍的职能。建立有效的激励机制，完善必需的先进的研究开发条件，增强公司对科技人员的凝聚力，吸引国内外的科技人才到公司技术中心工作，提高公司技术人员的整体素质。 第九条对公司内部其他层次的技术开发机构进行系统的指导、咨询、评价服务职能。使中长期研究开发工作与近期产品开发和商品化紧密结合，在公司技术开发体系中发挥核心作用。 第三章组织机构 第十条技术中心实行总经理领导下的中心主任负责制，负责审定技术中心机构设置、研究技术发展方向、重大课题、重大成果转化等关键问题。 第十一条技术中心下设技术研发部、质量控制部、实验测试部、科技信息部四个管理部门和各级干事。技术研发部负责新技术、新产品的开发研究与管理；质量控制部负责全厂产品的质量监管和控制工作，及协助销售部解答客户的问题，协助公司生产部处理生产过程中出现的质量问题。实验测试部负责对原料及产品的理化性能进行检测，并管理及开发应用实验测试器材；科技信息部负责对科技信息的采集工作、科技开发项目合同的签订和管理、制定技术中心各项管理制度和办法、技术中心年度规划和中长期规划。 第四章运行 第十二条技术中心的研究开发项目实行项目制管理，每年初由技术中心结合市场分析、技术分析、经济效益分析以及公司自身特点，在坚持以市场为导向，以效益为中心的原则下，确定项目的优先顺序和开发计划，并在项目实施过程中定期组织有效的评估和进行必要的调整，在项目完成后组织评定、奖励等。

省级高新技术企业研发中心建设实施计划方案

中亚布艺功能性家纺装饰面料 省级高新技术企业研发中心建设实施方案 一、省级企业研发中心建设背景和意义 1、国内外行业发展背景 在配额制度取消的背景下，随着制造成本的不断提升，家纺企业不断向具有成本比较优势的发展中国家转移。美、欧等国的中低端家纺产品已不断受到来自发展中国家的冲击，呈萎缩状态。中国、印度和巴基斯坦凭借成本优势正赢得这一市场。然而，在高端产品领域，美欧凭借其在产品研发、设计、创新方面的显著优势，通过实行品牌战略——注重前期的设计、开发和后期推广与销售，发挥其在资金、技术及信息等方面的优势，正统领全球高技术家用纺织品、奢侈针织品等高端市场，获取了高额利润。 放眼全球，目前世界家纺用品的市场容量已达约数千亿美元。其中，美国和欧洲是最大的家用纺织品市场，消费了全球家用纺织品40%以上数额。紧随其后的是日本、澳大利亚和新西兰。在以上这些国家中，家用纺织品消费早已与服装纺织用纺织品、产业用纺织品“三分天下”，其中美、日家用纺织品比例更高达40%左右，超过服装成为第一大消费市场，英、法等国的消费量也稳定在35-38%之间。然而，另一方面，由于市场成熟，美、欧、日等家纺消费已达相对饱和状态，需求的增长潜力有限，增长速度已放缓中国、东南亚等新兴市场将成为未来家用纺织品成长的重要区域。 据中国报告大厅发布的中国针织家纺行业市场调查报告显示，中国家纺行业近年来保持较高的发展速度，随着我国相关经济政策的落实.内需市场对家纺产业的拉动作用正将不断增强，同时，全球经济的进一步复苏也

给中国家纺行业带来了全新的发展机遇。这也就意味着，家用纺织品仍将是我国纺织工业发展新的增长点之一。过去十年我国家纺行业总产值年均增速接近20%，随着居民生活水平提升和城市化进程加速，我们认为消费群体扩大和消费升级背景下家纺行业将保持较快发展，行业领先企业将获得市场总量扩大以及份额提升的双重机遇。 目前国内市场家纺品牌，主要走的是精英品牌路线，所采用的是“专卖店＋百货”模式，价位基本上在3000-6000元，若是丝绸印、提花产品则高达上万元，对于普通的工薪家庭来说算是奢侈消费品；要么便宜，走国内大型连锁超市，产品品种少，花色设计不能满足众多客户要求，仅仅满足一些基本的功能需求。当前，家纺产品的竞争主要集中在高低两端，或者婚庆家纺、新居家纺等稀缺产品方面，由于是偶然性的消费，所以产品价位较高，而更广泛的大众换购需求则没有被充分重视和挖掘。家纺产品中间更多的大众需求被疏忽了，所以真正的家纺大众化消费时代并未来临。 近几年也涌现出了、南方家纺、水星家纺、紫罗兰家纺等处于中间的“大众时尚”家纺产品，市场需求也得到了一些品牌的关注，这些产品的影响力也在渐渐增大，但是在高低端品牌的夹击中，还缺乏有效的市场经营模式，还都尚不成熟。比如上海一个家纺专卖店的年销售额达到600万-700万就算做得很好了，可是同地区的一个的丝巾品牌，单店的年销售额就可以超过千万。以余杭、建德为代表的杭州家纺企业4944多家，具有规模以上企业有328 家，工业产值超过150亿元，表现出了发展速度过快，产业集群规模大，企业数量多而不精，多却不强等特点。

技术研发中心梯队建设方案(2020版)

技术研发团队梯队建设方案 一、 目的与意义 为建立完善的人才培养、晋升机制，引导员工根据自身能力和特点规划职 业发展通道，调动研发人员的工作积极性与主动性，提高研发效率，打造一支 在行业内竞争能力强、符合公司研发战略和发展方向的职业化团队。针对技术 研发人员的职业特点，特制定本方案。 二、 组织架构图 三、 层级 LXJ /亠 冈位 技术岗位 对应的管理岗位 6 总工程师 副总经理 5 副总工程师 总监 4 主任工程师 部长 3 工程师 研发专员 2 助理工程师 1 研发员 生 产电工组 电气工程师组 专业产线组 切割类产品组 清洗类产品组 去皮类产品组 输送类产品组 研发采购员

三、各通道分职能模块/晋升序列描述 根据部门各职能模块和岗位晋升序列的不同，按职能模块描述各岗位序列每个岗位的职能、职责、价值贡献和核心绩效指标。

四、任职资格 说明: （一）工作经验为从事机械行业产品研发及相关岗位的年限。 （二）对于晋升年限不足，专业精湛人员，积分可转换为年限，每5 个积分转换为1个工作年限。 （三）学历要求为底线，但不限于第一学历，员工可以通过自学考试和成人高考来达到；职称证书为省、市人力资源和社会保障局颁发的技术工程师证书。 （四）积分管理 1、个人积分要素 （1）专业年限：从事研发工龄每增加一年，个人积分加1分； （2）课题研发：（每季度记录，年度统计*1.75%后计入个人积分，年累加），此类积分由项目绩效成果和课题活动评比两部分组成。 项目绩效成果（由技术中心相关项目负责人进行打分）

课题活动评比 （3）领导评价：（根据个人成长、团队贡献、个人心态、业绩成果等综合评价。）（每季度记录统计*5%后计入个人积分，年累加） （4）其他奖励积分 a、专利奖励积分 备注：根据申请专利的个数，可累加。 b、改善创新 每年评审一次，根据技术创新的等级，*10%折合统计，可累加。

产业服务中心建设方案

目录 1产业服务介绍 (2) 1.1 产业服务的定义 (2) 1.2 产业服务体系的行业分类 (2) 1.3产业服务体系的管理分类 (2) 1.4产业服务的特征 (2) 1.4.1国际性 (3) 1.4.2知识性 (3) 1.4.3创新性 (3) 1.4.4协同性 (3) 1.4.5信用性 (3) 1.5 产业服务的重要性 (3) 1.5.1产业服务极大地推动产业技术进步，提高产品的技术和知识含量 (4) 1.5.2产业服务是工业产品价值增值的主要源泉 (4) 1.5.3产业服务是加强国际贸易和全球经济活动的基础和纽带 (4) 1.5.4产业服务是国家和地区竞争优势的重要来源 (4) 2项目简介 (4) 2.1规划结构--两园一心 (5) 2.2周边环境 (5) 2.3交通条件 (6) 2.4建设思路 (6) 3产业服务供给新模式：政社合作 (7) 3.1 项目策划原则 (7) 3.2项目定位 (8) 3.3服务体系建设的总体思路 (8) 3.4服务体系建设的总体目标 (8) 3.5项目功能 (9) 3.5 项目规划 (9) 4项目意义 (9) 5项目实施的有利条件 (9) 6下一步工作的建议 (10)

长三角科技园创新中心产业服务项目概念性策划方案 1产业服务介绍 1.1 产业服务的定义 产业服务:又称“生产性服务”Productive Service 、“生产者服务”Producer Service，是指为生产、商务活动而非直接向个体消费者提供的服务，作为中间投入服务用于商品和服务的进一步生产。 产业服务业是社会化分工的结果，是从企业内部的生产服务部门分离和独立而发展起来的新兴产业。产业服务业的覆盖面同生活消费服务业一样广阔，包括金融、保险、法律、会计、管理咨询、研究开发、工程设计、工程和产品维修、运输、通信、广告、物流、仓储、房地产、人事、行政、保安和物业管理等等。 1.2 产业服务体系的行业分类 产业服务体系只包括为生产者服务的行业类别，不含单纯为消费者服务的行业类别。这些服务行业均分布在第三产业中的第二层次和第四层次。从《国民经济行业分类和代码》来看，产业服务体系包括 ?金融业 ?租赁服务业 ?信息咨询服务业 ?计算机应用服务业 ?其他社会服务业 ?综合技术服务业 ?国家机关七大类别。 在新兴的行业中，风险投资应纳入金融业，孵化器也可列为风险投资的一个类别。 1.3产业服务体系的管理分类 从管理的角度把产业服务体系分为三个子系统： ?政府服务 ?专业技术服务 ?金融服务。 1.4产业服务的特征 伴随着工商业的发展，产业服务业已经有了很长的发展历史，但近几十年来，经济全球化和贸易自由化，以及现代通讯、现代交通技术对时间、空间的限制突破，使得现代的制造与贸易能够在全世界范围内自由展开。这也促进相关的配套

河北省工程技术研究中心建设与管理办法

河北省工程技术研究中心建设与管理办法 第一章总则 第一条为规范和加强河北省工程技术研究中心（以下简称工程技术中心）的建设和运行管理，特制定本办法。 第二条建设工程技术中心，旨在提高现有科技成果的成熟性和配套性，为规模化生产提供技术支撑，促进以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系建设，加速科技成果向现实生产力转化。 第三条工程技术中心建设按照“统筹规划、合理布局、突出优势、重点发展”的原则，依托我省主导和优势产业中研究开发实力较强的企业、科研机构和高等院校建立，鼓励企业与高等院校、科研机构联合组建。通过优化资源配置，创新工作机制，营造有利环境，建成聚集优秀工程技术人才、研究开发和工程试验条件卓越，在解决我省产业重大技术需求问题中发挥主导作用的研究开发和工程化试验基地。 第四条工程技术中心的主要任务是： 1、根据国家特别是我省经济、社会发展和市场需求，针对行业、领域发展中的重大关键和共性技术问题进行技术创新，将具有重要应用前景的科研成果进行系统化、配套化和工程化研究开发，为产业化提供成熟、配套的技术、工艺和装备，开发新产品，制订技术标准，推动行业、领域的技术进步和新兴产业的发

展。 2、培养高层次工程技术人才和管理人才。 3、实行开放服务，承担行业、部门以及企业、高等院校和科研机构委托的工程技术研究、设计和试验任务，提供技术咨询服务。 第二章职责 第五条河北省科学技术厅（以下简称省科技厅）、省财政厅、省发展和改革委员会（以下简称省发改委）是工程技术中心的管理部门，主要职责是： 1、贯彻和执行国家有关工程技术研究中心建设、管理的方针、政策和规章，促进工程技术中心的建设和发展。 2、制定工程技术中心的总体发展规划。 3、制定工程技术中心建设发展的管理办法，指导和监督工程技术中心的建设和运行。 4、批准工程技术中心的建立、重组、调整和撤消，组织工程技术中心的论证和验收。 5、推荐申报国家工程技术研究中心。 第六条省直有关部门、设区市科技行政管理部门是工程技术中心的行政主管部门，主要职责是：