吉林油田电磁防蜡器应用报告10.17

井口电磁防蜡器应用报告

一、试验目的

油井结蜡是影响油井高产稳产的突出问题之一，防蜡和清蜡是油井管理中非常重要的内容。我厂传统的清防蜡方法主要是热洗和加清防蜡剂，几年来这些方法在我厂的实践过程中暴露出了很多弊端。一是常规热洗清蜡时洗井液污染油层,甚至造成压井，影响产量；二是结蜡周期短、频繁热洗，很多井热洗后产量恢复时间长，影响产量。因此寻求先进工艺技术是解决目前洗井弊端的主要方法之一。

二、电磁防蜡作用机理

电磁防蜡器能将电能转换成变化的电磁场，电磁变换中将电磁波进行传输，电磁波可以在管线内向远处延伸，作用于流体后，可改变分子排列结构，从而防止蜡从溶液中析出，使石蜡分子悬浮在石油中不易结晶析出，从而达到防蜡的目的。

三、现场试验情况

2011年6月17日在采油九队共对5口油井安装了北京市京盛华石油化工有限公司生产的井口式电磁防蜡器（图1），选井原则是结蜡严重、洗井周期短井（表2）。截止到10月10日，累计使用120天，电磁防蜡器正常运行，无故障停机，洗井周期明显提高，载荷、电流无明显变化（表3和图2）。

图1：电磁防蜡器现场安装图

表1：井口电磁防蜡器试验井措施前情况表

序号

井号

原清蜡 方式

日产液 日产油

电流 载荷 洗井周期

I 下

I 上

Pmax

Pmin

1 H5-4 流程热洗 2.4

1.1

16.0

19.0

36.99

19.02

20 2 H5-5 流程热洗 2.1

0.7

22

23

28.90

14.16

15 3 H3-3 流程热洗 27.8 2.7 22.0 26.0 34.39 14.72 30 4 H5-6 流程热洗 3.8 1.7 30.0 31.0 33.29 10.26 30 5

H5-9

流程热洗

15.3

3

21.0

24.0

32.99

11.21

30

表2：井口电磁防蜡器试验井措施后情况表

序号 井号

日产液 日产油 电流 载荷

洗井周期

备注

I 下

I 上

Pmax

Pmin

1 H5-4 3.5

1.5

19.0 20.0 36.69 17.90

120

2 H5-5 3

0.8

20

21

25.69

12.19

72 H3-7水井调剖受效井 3 H3-3 17.3 2.1 23.0 25.0 31.99 15.30 72 H3-7水井调剖受效井

4 H5-6 3.6 1.

5 28.0 31.0 34.60

8.14

120 5

H5-9

15

3

19.0 21.0 32.40 11.15

82

102030405060708090100I下，A

I上，A

Pmax,KN

Pmin,,KN

电流

载荷

洗井周期,天

常态电磁

图2：电磁防蜡措施前后对比柱状图

四、效果分析

悬点载荷和峰值电流对比。五口试验井常态生产时，悬点最大载荷33.31KN ，最小载荷13.87KN ，电磁防蜡生产目前悬点载荷平稳略降，悬点最大载荷下降1.04KN ，最小载荷下降0.94KN ；常态生产时，上冲程最大电流24.6A ，下冲程最大电流22.2A ，电磁防蜡生产目前峰值电流平稳略降，上冲程最大电流下降1A ，下冲程最大电流下降0.4A 。

洗井周期对比。五口试验井常态生产时，洗井周期为25天，电磁防蜡后洗井周期

达到93.2天，是原周期的3.7倍。H5-4原洗井周期为30天，使用电磁防蜡器后至今120未进行洗井，免洗周期是原来的6倍，H5-6井免洗周期是原周期4倍，并且继续有效。见图3-图4。

表3：井口电磁防蜡器试验井效果对比表

项目 电流

载荷

洗井周期,天

I 下，A I 上，A Pmax,KN Pmin,,KN 常态 22.2 24.6 33.31 13.87 25 电磁 21.8 23.6 32.27 12.94 93.2 对比

-0.4

-1

-1.04

-0.94

68.2

图3：H5-4井示功图对比

图4：H5-6井示功图对比

延长检泵周期对比。H5-4井2011年4月23日蜡影响游漏作业，2011年6月5日蜡引起泵双漏，检泵周期仅为43天，6月17日安装电磁防蜡器，到目前未洗井，已正常生产120天，延长洗井周期100天。H3-3井2010年是高频作业井，检泵4次，其中蜡引起固漏1次，固漏作业处理2次，2011年4月9日固漏作业队处理不成功，4月12日作业检泵，5月19日游漏作业处理不成功，5月23日作业检泵，检泵周期仅为44天。6月17日安装电磁防蜡器，产液下降，于8月28日热洗，距上一次洗井时间72天，超出正常洗井周期42天。见图5。

图5：H3-3井示功图对比

五、经济效益分析

1、投入：每套价格8.5万元；日耗电7.2KW，年耗电0.1314元。

2、创效：单井延长热洗周期68天左右，单井年减少洗井10次，减少热洗费用1.4万元；减少洗井影响油15吨，减少洗井影响油成本1.15万元；减少作业1井次，节约作业费用2万元，节约作业洗井处理和作业材料费1.2万元，合计单套创效5.75万元。

3、投入产出比：1：1.39

六、结论

（1）结构简单，安装方便。无需监控保养，使用寿命长。

（2）应用范围广，尤其适合结蜡快、洗井周期短，洗井影响油量较高井。可以大量减少洗井井次、维护性作业工作量、费用和人力物力，降低采油成本。

（3）耗电量小，有功功率小于300W，脉冲供电，24小时满功率运行耗电不大于7.2KW/h。

（4）对油层、环境无污染，避免了热洗对油层污染和压井倒灌现象。

中国石油天然气集团公司石油与天然气井下作业井控规定

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中国石油天然气集团公司石油与天然气井下作业 井控规定 可修改编辑

第一章总则 第一条为做好井下作业井控工作，有效地预防井喷、井喷失控和井喷着火、爆炸事故的发生，保证人身和财产安全，保护环境和油气资源，特制定本规定。 第二条各油气田应高度重视井控工作，必须牢固树立“以人为本”的理念，坚持“安全第一，预防为主”方针。 第三条井下作业井控工作是一项要求严密的系统工程，涉及各 可修改编辑

管理(勘探)局、油(气)田公司的勘探开发、设计、施工单位、技术监督、安全、环保、装备、物资、培训等部门，各有关单位必须高度重视，各项工作要有组织地协调进行。 第四条利用井下作业设备进行钻井（含侧钻和加深钻井）的井控要求，均执行《石油与天然气钻井井控规定》。 第五条井下作业井控工作的内容包括：设计的井控要求，井控装备，作业过程的井控工作，防火、防爆、防硫化氢等有毒有害气体的安全措施和井喷失控的紧急处理，井控培训及井控管理制度等六个方面。 第六条本规定适用于中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)陆上石油与天然气井的试油(气)、射孔、小修、大修、增产增注措施等井下作业施工。 第二章设计的井控要求 第七条井下作业的地质设计、工程设计、施工设计中必须有相应的井控要求或明确的井控设计。 第八条地质设计(送修书或地质方案)中应提供井身结构、套管钢级、壁厚、尺寸、水泥返高及固井质量等资料，提供本井产层的性质(油、气、水)、本井或邻井目前地层压力或原始地层压力、油气比、注水注汽区域的注水注汽压力、与邻井地层连通情况、地层流体中的硫化氢等有毒有害气体含量，以及与井控有关的提示。 第九条工程设计中应提供目前井下地层情况、套管的技术状况，必要时查阅钻井井史，参考钻井时钻井液密度，明确压井液的类型、性能和压井要求等，提供施工压力参数、施工所需的井口、井控装备组合的压力等级。提示本井和邻井在生产及历次施工作业硫化氢等有 可修改编辑

钻井井控实施细则-2014(定稿版)

新疆油田钻井井控实施细则 （14版） ?? ????? ????? ????? 新疆油田公司 2013年9月

目录 第一章总则 ?第二章井控设计 ?第三章井控装臵的安装、试压、使用和管理 ?第四章钻开油气层前的准备和检查验收 ?第五章油气层钻井过程中的井控作业 ?第六章防火、防爆、防硫化氢措施和井喷失控的处理?第七章井控技术培训 ?第八章井控管理 ?第九章附则 1 .钻井井控风险分级 2.“三高”油气井定义 3. 关井操作程序 4. 带顶驱钻机关井操作程序 5. 溢流井喷(演习)时各岗位人员职责和关井程序 6．用剪切闸板剪断井内钻杆控制井口的操作程序 7. 防喷演习记录表格式 8. 坐岗记录表格式 9. 低泵冲试验表格式 10. 油气上窜速度表格式及计算公式 11. 关井提示牌格式 12. 钻开油气层检查验收证书格式

13. 钻井队井控资料目录 14. 集团公司钻井井喷失控事故信息收集表

第一章总则 第一条为贯彻《中国石油天然气集团公司石油与天然气钻井井控规定》和行业标准，规范新疆油田的井控工作，预防井喷、井喷失控、井喷着火事故的发生，保证人民生命财产安全，保护环境和油气资源不受破坏，制定本细则。 第二条各单位应，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“以人为本”的理念，坚持“井控、环保，联防联治”的原则。?? 第三条井控工作是一项系统工程，涉及到建设方、承包方的勘探开发、钻井工程、质量安全环保、物资装备和教育培训等部门，必须各司其职、齐抓共管。 第四条井控工作包括井控设计、井控装备、钻井及完井过程中的井控作业、井控技术培训以及井控管理等。 ?? 第五条油气井都应安装防喷器，在新疆油田进行钻井作业的所有单位都应执行此细则。本细则也适用于套管内侧钻和加深钻井作业。 第六条欠平衡钻井作业中的井控技术和管理，执行《中国石油天然气集团公司关于加强欠平衡钻井井控技术管理的意见》、《欠平衡钻井技术规范》和本细则。 第二章井控设计 第七条地质、工程设计部门要按照本细则进行井控设计。更改设计时，应按设计审批程序经批准后实施。 第八条地质设计书中，应明确所提供井位是否符合以下条件： 井口距离高压线及其它永久性设施不小于75m；距民宅不小于100m；距铁路、高速公路不小于200m；距学校、医院、油库、河流、水库（井深

交通安全知识培训材料.

交通安全知识培训材料 张洪营 一、《道路安全法》颁布的背景及重要意义 改革开放以来,我国道路交通迅速发展,对经济、社会发展发挥了重要的推动作用。但是总体上看,我国的道路交通发展与经济、社会发展的要求不相适应,在一定程度上制约了经济、社会的进一步发展和人民生活水平的提高。特别是道路交通安全形势十分严峻,道路交通事故持续多年上升。交通事故起数从1986年的29万起上升到2002年的77万多起,每年平均增长6.3%。死亡人数由5万人上升到10.9万人,年均增长5%。仅去年一年,全国共发生道路交通事故66.7万起,死亡10.4万人,受伤49.4万人,平均每天死亡285人,每六分钟就有一个因交通事故死亡,每一分钟就有一人受伤。交通事故的死伤人数高居各类灾害事故之首。我国不是世界上汽车最多的国家(最多的是美国,但交通事故死亡人数却是全世界最多的。正是在这样的大背景下,全国人大通过了《道路交通安全法》,为维护道路交通秩序,预防和减少交通事故,保护公民、法人和其他组织的财产安全及其他合法权益,提高通行效率,提供了有力的法律保障;《道路交通安全法》通过规范道路交通行为,明确权利义务关系,保护道路交通参与人的合法权益;通过确定法律制度,增强道路交通的有效管理,提高管理水平;通过规范执法行为,增强公民的守法意识,保障道路交通的有序、安全和畅通。 二、道路交通的基本要素及交通规则 道路交通主要由三大要素构成:人、车、路。人是交通活动中的主体,一切交通活动、交通行为,归根结底都是为人服务,建造公路、制造汽车,都是人类生产、生活的需要。人在道路交通活动中的主要表现形式有:一是驾驶汽车的人,我们称之为驾驶员、司机;二是骑自行车、三轮车、拉板车的人,称之为非机动车驾驶人,三是走路的人,在路上行走的人,我们称之为行人,四是在道路上从事与交通活动有关的其他人员,如养路工人、交通警察等等。

井控工作分级责任制(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 井控工作分级责任制(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-4952-41 井控工作分级责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分，勘探局和油田分公司主管生产和技术工作的局领导分别是井控工作的第一责任人。 2、勘探局和油田分公司分别成立井控领导小组，组长分别由井控工作第一责任人担任，成员由有关部门人员组成。领导小组负责贯彻执行井控规定和井控领导工作。 3、各钻井公司、钻（侧钻）井分公司、钻井队、井控车间应成立相应的井控领导小组，并负责本单位的井控工作。 4、各级负责人按谁主管谁负责的原则，格尽职守，做到尽职、尽责。 5、勘探局和油田分公司每半年联合组织一次井控工作大检查，督促井控岗位责任制的落实。钻井公司

每季度进行一次井控工作检查，及时发现和解决井控工作存在的问题，杜绝井喷事故的发生。钻（侧钻）井分公司要，随时对新上的探井、气井、调整井和其它新上区块的井进行井控检查，及时发现、整改和解决井控工作存在的问题。 一、钻探工程技术部职责： 1、根据集团公司井控技术规定、结合本油田实际，负责修改和制定井控工作细则，并抓好井控培训中心工作。 2、制定井控技术发展规划，负责引进及推广井控新工艺、装置和工具。 3、定期组织全局井控工作大检查。 4、井喷失控后，参与处理措施的制定、协调有关各方关系，负责向勘探局和集团公司汇报。 二、钻井管理中心职责： 1、根据集团公司关于钻井井控工作的有关规定、要求，结合辽河油田分公司实际，制定油田分公司实施细则。

中国石化油〔2015〕374号 中国石化井控管理规定

中国石化井控管理规定 中国石化油〔2015〕374号 2015年6月26日 1 基本要求 1.1 井控管理应贯彻落实“安全第一，预防为主”方针和“安全发展”、“以人为本”理念，切实加强管理，严防井喷失控和H2S等有毒有害气体泄漏发生，保障人民生命财产和环境安全，维护社会稳定，有利于发现、保护和利用油气资源。 1.2 井控工作是一项系统工程，涉及井位选址、地质与工程设计、设备配套、维修检验、安装验收、生产组织、技术管理、现场管理等项工作，需要设计、地质、生产、工程、装备、监督、计划、财务、培训和安全等部门相互配合，共同把关。 1.3 本规定所称“井控”是指油气勘探、开发、地下储气全过程的井口控制与管理，包括钻井、测井、录井、测试、注水（气）、井下作业、油气生产、储气注采和报废井弃置处理等生产环节。 1.4 本规定所称“三高”是指具有高产、高压、高含H2S特征之一的井。其中“高产”是指天然气无阻流量达100×104m3/d及以上；“高压”是指地层压力达70MPa及以上；“高含H2S”是指地层气体介质H2S含量达1000ppm 及以上。 1.5 本规定所称“工程施工单位”是指提供钻井、测井、录井、固井、井下作业、试油（气）等服务的专业施工单位；本规定所称“油气生产单位”

是从事石油与天然气开发生产的采油、采气和地下储气库运营等单位。 1.6 本规定适用于中国石化陆上石油与天然气井控管理；海上井控管理应根据海上井控特殊要求，在本规定基础上修订完善执行；境外油气生产应根据资源国的特殊要求修订完善执行。 1.7 油田勘探开发事业部、石油工程技术服务有限公司、国际石油勘探开发有限公司和天然气分公司分别为集团公司境内油气勘探开发、石油工程技术服务、境外油气生产和地下储气库等“四大业务板块”的井控安全管理主体和井控安全责任主体。 1.8 各油田分公司、地区石油工程公司均应根据本规定，结合油气生产和施工作业实际，认真开展区域井控风险评估，并针对不同区域风险级别，制定出具体实施细则报井控办公室备案。 2 井控管理基本制度 2.1 井控分级管理制度。集团公司井控管理实行“集团公司领导，井控工作领导小组办公室管理，安全监管局监管”。“四大业务板块”专业化对口管理，企业是井控责任主体具体负责”的井控分级管理制度。 2.1.1 集团公司成立井控工作领导小组，组长由股份公司总裁担任，副组长由分管油田企业的副总经理和高级副总裁担任，成员由油田勘探开发事业部、石油工程技术服务有限公司、国际石油勘探开发有限公司、天然气分公司、安全监管局、能源与环境保护部、外事局、物资装备部、生产经营管理部、发展计划部、集团（股份）财务部和人事部等部门负责人组成。 油田勘探开发事业部加挂集团公司井控工作领导小组办公室牌子，归口管理集团公司井控工作，统筹负责集团公司井控工作的日常综合协调和监督

井控工作十二项管理制度(精编版)

井控工作十二项管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________

井控工作十二项管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、井控分级责任制度 1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分, 井控实行分级管理制度。按照分级管理原则, 公司和钻井队应分别成立井控工作领导小组, 并按照谁主管谁负责的原则, 明确各自的职责。 2、钻井公司应成立由公司经理为组长, 技术安全科、技术发展部、生产协调科、资产科、计财科、人事科和培训学校等部门负责人参加的井控工作领导小组, 负责公司的井控管理工作。 3、钻井队应成立由井队长为组长的井控工作领导小组, 全面负责本队的井控管理工作。 二、井控工作检查制度 1、钻井班每班进行一次井控工作检查。 2、钻井队每周组织一次井控工作检查。 3、钻井公司每月进行一次以井控为中心的安全检查。 4、油气田每半年组织一次井控工作检查。 5、集团公司每年组织一次井控工作大检查。

目的是：督促井控岗位责任制的执行, 及时发现和解决次井控工作中存在的问题, 杜绝井喷事故的发生。 三、井控工作例会制度 1、钻井队每周召开一次以井控为主的安全会议。进入目的层前及以后每日交接班, 值班干部、司钻必须布置井控工作任务, 检查讲评本班井控工作。 2、公司每月组织一次以井控为中心的安全工作会议。 3、油气田每半年召开一次井控例会。 4、集团公司每年召开一次井控工作会。 目的是：总结、协调、布置井控工作。 四、井控培训取证制度 凡直接指挥钻井队现场生产的领导干部、技术人员、钻井队干部、正、副司钻、井架工、安全员、钻台、机房大班、泥浆组长都应经过井控技术培训, 并取得“井控操作证”和“硫化氢防护技术培训证书”。没有取得“井控操作证” 和“硫化氢防护技术培训证书”的领导干部和技术人员无权指挥生产, 工人不得上岗操作。凡未取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要加重处罚。 五、井控设备的安装、调试与维护制度 1、钻井队应按设计要求及《井控技术规程》（SY/T6426-2005）和《钻井井控装置组合配套安装调试与维护》（SY/T5964-2006）安装维护井控设备。 2、钻井队应定人、定岗、定时对井控装备、内防喷工具进行检查、维

辽河油田井控细则模板

辽河油田井下作业井控 实施细则 辽河油田公司 二OO九年一月 目录

第一章总则 第二章井控风险管理 第三章井控设计管理 第四章井控装备管理 第五章作业过程中的井控管理 第六章井控安全措施和井喷失控紧急处理管理第七章井控培训管理 第八章井控管理制度 第九章附则 辽河油田井下作业井控实施细则

第一章总则 第一条为推进辽河油田井控工作管理科学化、规范化, 提高井控管理水平, 做好井下作业井控工作, 有效地防止井喷失控事故的发生, 保证人身和财产安全, 保护环境和油气资源, 依据国家有关法律法规、行业标准和《中国石油天然气集团公司石油与天然气井下作业井控规定》, 结合辽河油田地区生产特点, 制定本细则。 第二条坚持”以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的原则, 全面实施”积极井控”, 严格按操作规程施工, 立足一次井控、快速准确实施二次井控、杜绝井喷失控事故的发生。 第三条井下作业井控工作的主要内容包括:井控风险管理、设计管理、井控装备管理、施工过程管理、井控安全措施和井控失控紧急处理管理、井控培训管理及井控管理制度等七个方面。 第四条本细则适用于在辽河油区从事井下作业、试油及捞油等施工的作业队伍。 第五条利用井下作业设备在辽河油田进行钻井( 含侧钻和加深钻井) 、原钻机试油或原钻机投产作业的, 执行辽河油田公司下发的钻井井控实施细则。 第六条井控应急办公室是辽河油田井控管理归口管理部门, 各油气生产单位作业管理部门、工程技术服务单位的井控管理部门为本单位的井控归口管理部门。 第二章井控风险管理 第七条井控风险分级与评估 辽河油田作业井控风险分级按地层压力、油田地面环境、油井类型、

中国石油天然气集团公司井控培训管理办法

中国石油天然气集团公司井控培训管理办法 第一章总则 第一条为加强井控培训工作，推进井控培训工作的科学化、规范化、制度化，培养高素质石油工程技术作业队伍，确保安全生产，根据中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）《教育培训工作暂行规定》、《石油与天然气钻井井控规定》、《石油与天然气井下作业井控规定》等有关要求，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司所属各油气田企业的井控培训工作。 第三条井控培训工作应坚持“以人为本”的方针，遵循“按需施教、突出技能、注重实效、质量第一”的培训原则，以提高井控管理能力、技术水平和操作技能为重点，根据不同的专业和岗位分级开展培训与考核。 第四条人事劳资部作为集团公司教育培训工作的主管部门，在井控培训工作中履行井控培训整体规划、宏观管理、协调服务、监督检查等职能。 第五条工程技术与市场部是集团公司井控工作的主管部门，负责组织和指导井控培训工作；指导重点井控培训项目的设计，起草井控培训项目安排建议，协助人事劳资部编制井控培训规划；参与组织井控培训大纲和教材审定；制定钻井、井下作业等工程技术队伍井控培训指导意见。 第六条各油气田企业人事劳资部门作为本单位培训工作的归口管理部门，应为井控培训工作给予充分的资源保障与支持，并会同井控管理部门开展井控培训工作的督促检查。 第七条各井控培训机构应当按照集团公司井控培训大纲组织培训，严格教学管理，保证教学质量，实现教学目标。 第八条井控培训机构应按如下程序设立： （一）集团公司所属油气田企业根据工作需要向人事劳资部和工程技术与市场部提出申请。 （二）人事劳资部和工程技术与市场部组织论证设立井控培训机构的可行性，给予批复。（三）提出申请企业根据批复建设井控培训机构。 第九条井控培训机构应具备以下条件： （一）具有在不同作业工况下进行防喷演习训练的教学井场（至少包括教学实验钻机或作业机一部、实验井一口、配套齐全的井控装置）； （二）具备一套全功能、适合于各种作业工况的井控模拟装置； （三）具备满足教学要求的教具、模型； （四）具有满足培训要求的教师，专职教师的配备数量应达到年平均培训人数的3‰到5‰；（五）具备满足需求的固定教室等办学条件和学员食宿条件。 第十条各油气田企业应根据井控培训的特点抓好培训机构的统一规划，保证资金投入，改善基础设施和办学条件。 第十一条井控培训机构的资质由集团公司工程技术与市场部和人事劳资部组织评估认证，每三年一次。认证工作依据井控培训机构资质认证审核项目表中的内容进行量化评分。对评估审核合格的单位颁发资质证书；不合格的培训机构，要求限期整改，整改后仍不符合标准的取消其培训资质。 第十二条井控培训机构实行分级管理。经集团公司评估认证，分数在85分以上（含85分）的为甲级井控培训机构，低于85分的为乙级井控培训机构。 甲级井控培训机构可对集团公司所属各油气田企业相关人员进行井控培训，乙级井控培训机构只可以对本油气田企业相关人员进行井控培训。 第十三条具有国际井控认证资质（IADC认证）的井控培训机构方可承担国外市场的井控培训工作。

学校交通安全知识讲座材料

学校交通安全知识讲座材料 主讲人：广州市交通警察大队望着同学们一张张可爱的脸，看着同学们充满勃勃生机的身影，我就会深深感叹：生命是多么美丽，世界是这样美好！同学们，你们是我们祖国的未来和希望，我们的社会，我们每个人（包括你们自己），都有责任和义务保障你们的健康和安全。今天，我要讲的课题便是与你们的健康和安全息息相关的道路交通安全，主题是：只有一生平安，才有美好未来。 一、全国道路交通事故典型案例给我们的警示 据统计，近几年来，中国每天死于交通事故的约有300人，每年死于道路交通事故的人数始终在10万这个高位上徘徊，已经有四千万人死于车轮之下；绝对死亡数占世界第一，死亡率也在前几位。真是动荡年代可怕的是战争，和平年代可怕的是交通事故。 当我们目睹这一个个鲜活的生命骤然消失，当一个个健

康的身体惨遭伤害，我们由衷的感叹，车祸是如此无情，人世间最宝贵的是生命。看看只能坐在皮球上移动的小女孩，看看遇难者家属悲伤的表情。前车之鉴，后世之师，殷红的鲜血昭示着人们，珍爱生命，拒绝违章，重视交通安全，幸福将与您相伴。 二、认识交通标志 行人应当在道路交通中自觉遵守道路交通管理法规，增强自我保护和现代交通意识，先让我们来认识一些常见的交通标志。 交通标志是用文字、图形、标线，设置在道路上的公共设施，用以引导人们如何正确行车走路。 你们仔细观察一下这三组交通标志，看看这些图形的形状、颜色有什么不同？想想他们有什么作用？（学生进行集体交流，这样加深学生印象。）咱们一起看一下正确答案。警告标志是警告车辆、行人注意危险地点的标志。是顶角朝上的等边三角形。颜色是黄底、黑边、黑图案，也有白底红图案的。常用的有23种，这里介绍6种。

2011作业修井资料管理规定

关于下发《沈阳采油厂作业修井资料管理规定》 的通知 各作业大队： 为进一步规范作业现场资料的录取和完井资料的编写，提高作业修井资料的规范化、标准化水平，加大对修井资料的检查和考核力度，特制定《沈阳采油厂作业修井资料管理规定》（原沈工处《作业公司地质工作管理办法》和《作业地质资料录取要求和考核办法的补充规定》废止），各作业大队要认真组织学习、严格执行本规定。 特此通知。 网址： http://www.sycyc.lhyt.petrochina/cmsroot/sycyc/scmh/In form/关于下发《沈阳采油厂作业修井资料管理规定》的通知.htm 沈阳采油厂作业管理科 二零一一年七月十三日

沈阳采油厂作业修井资料管理规定 本规定适用于沈阳采油厂修井作业队伍及在本油区从事修井作业的外部施工队伍。本规定自下发之日起生效。 各修井作业施工队技术员全面负责修井资料管理工作，严格对上交资料和现场资料进行审查，保持录取的数据准确、齐全。每个班组应设立一名专职资料员，负责第一手资料的收集、填报。作业管理科随时上井抽检，对发现的问题及时纠正，问题严重的将进行一定处罚。具体要求如下： 1、现场“三项设计” 1.1 作业现场必须具备完整的地质设计、工程设计和施工设计，审核审批手续齐全方可进行施工。 1.2 小修作业施工设计由作业小队技术员按照地质设计和工程设计要求编写，大修设计由大队工程组负责编写，施工设计的内容要符合施工设计标准和《辽河油田井下作业井控实施细则》（2009）要求。 1.3 施工设计内容： 1.3.1 要求基础数据齐全，施工目的明确，检泵井应注明上修原因，如油管、抽油杆断脱、砂卡、管漏等。 1.3.2 技术员要详查井史，对井底丢手、桥塞、落鱼、砂面及套管完好情况要落实清楚。 1.3.3 原井管柱示意图及完井管柱示意图与地质、工程设计保持一致。 1.3.4 施工步骤严格按照工程设计要求编制，并对每道工序的施工参数及要求详细说明。如射孔要注明压井液的比重名称、防喷器型号、有毒有害气体检测；通井要注明所选用的通井规型号及通井深度、中途遇阻应采取什么措施；下丢手或封隔器有下管、打压座封及试压要求等。

井控工作十二项管理制度示范文本

井控工作十二项管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

井控工作十二项管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、井控分级责任制度 1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分，井控实 行分级管理制度。按照分级管理原则，公司和钻井队应分 别成立井控工作领导小组，并按照谁主管谁负责的原则， 明确各自的职责。 2、钻井公司应成立由公司经理为组长，技术安全科、 技术发展部、生产协调科、资产科、计财科、人事科和培 训学校等部门负责人参加的井控工作领导小组，负责公司 的井控管理工作。 3、钻井队应成立由井队长为组长的井控工作领导小 组，全面负责本队的井控管理工作。 二、井控工作检查制度

1、钻井班每班进行一次井控工作检查。 2、钻井队每周组织一次井控工作检查。 3、钻井公司每月进行一次以井控为中心的安全检查。 4、油气田每半年组织一次井控工作检查。 5、集团公司每年组织一次井控工作大检查。 目的是：督促井控岗位责任制的执行，及时发现和解决次井控工作中存在的问题，杜绝井喷事故的发生。 三、井控工作例会制度 1、钻井队每周召开一次以井控为主的安全会议。进入目的层前及以后每日交接班，值班干部、司钻必须布置井控工作任务，检查讲评本班井控工作。 2、公司每月组织一次以井控为中心的安全工作会议。 3、油气田每半年召开一次井控例会。 4、集团公司每年召开一次井控工作会。 目的是：总结、协调、布置井控工作。

2017版油气田地面建设工程竣工验收手册(初稿)

中国石油天然气股份有限公司 油气田地面建设工程（项目）竣工验收手册（2017年修订版审查稿） 中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司 二〇一六年十二月大庆

目录 第一章竣工验收管理工作概述 (1) 第一节基本规定 (1) 一、竣工验收的工作依据 (1) 二、竣工验收的组织单位 (1) 三、竣工验收的条件 (1) 四、竣工验收的时限 (1) 五、竣工验收的费用 (2) 第二节机构和职责 (3) 第三节内容和程序 (5) 第二章单项（单位）工程验收 (8) 第一节完工交接（中间交接） (8) 第二节交工验收 (10) 第三章试运行投产 (12) 第一节基本要求 (12) 第二节联动试运 (12) 第三节投料试生产 (12) 第四节生产考核 (13) 第四章专项验收 (14) 第一节消防验收 (14) 第二节竣工环境保护验收 (15) 第三节安全设施验收 (16) 第四节职业病防护设施验收 (17) 第五节水土保持设施验收 (18) 第六节土地利用验收 (19) 第七节档案验收 (20) 第八节竣工决算审计 (21) 第五章项目竣工验收 (22) 第一节一、二类项目验收 (22) 第二节三、四类项目验收 (24) 第六章归档文件的编制 (25) 第一节归档文件的收集范围 (25) 第二节归档文件的编制要求 (26) 第三节归档文件编制的分工 (27) 第四节归档文件的组卷原则、方法和顺序 (28) 第五节归档文件的归档时间 (35) 附录1 A类文件样例 (36) 附录2 B类文件样例 (97) 附录3 C类文件 (125) 一、表格说明 (125) 二、C类表格目录 (127) 三、C类文件表格样例 (140) 附录4 E类文件 (360)

井控工作分级责任制简易版

The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 井控工作分级责任制简易 版

井控工作分级责任制简易版 温馨提示：本管理制度文件应用在日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部 分，勘探局和油田分公司主管生产和技术工作 的局领导分别是井控工作的第一责任人。 2、勘探局和油田分公司分别成立井控领导 小组，组长分别由井控工作第一责任人担任， 成员由有关部门人员组成。领导小组负责贯彻 执行井控规定和井控领导工作。 3、各钻井公司、钻（侧钻）井分公司、钻 井队、井控车间应成立相应的井控领导小组， 并负责本单位的井控工作。 4、各级负责人按谁主管谁负责的原则，格 尽职守，做到尽职、尽责。

5、勘探局和油田分公司每半年联合组织一次井控工作大检查，督促井控岗位责任制的落实。钻井公司每季度进行一次井控工作检查，及时发现和解决井控工作存在的问题，杜绝井喷事故的发生。钻（侧钻）井分公司要，随时对新上的探井、气井、调整井和其它新上区块的井进行井控检查，及时发现、整改和解决井控工作存在的问题。 一、钻探工程技术部职责： 1、根据集团公司井控技术规定、结合本油田实际，负责修改和制定井控工作细则，并抓好井控培训中心工作。 2、制定井控技术发展规划，负责引进及推广井控新工艺、装置和工具。 3、定期组织全局井控工作大检查。

集团公司井控管理规定

中国石油天然气集团公司 石油与天然气井下作业井控规定 中油工程字〔2006〕247号 第一章总则 第一条为做好井下作业井控工作，有效地预防井喷、井喷失控和井喷着火、爆炸事故的发生，保证人身和财产安全，保护环境和油气资源，特制定本规定。 第二条各油气田应高度重视井控工作，必须牢固树立“以人为本”的理念，坚持“安全第一，预防为主”方针。 第三条井下作业井控工作是一项要求严密的系统工程，涉及各管理（勘探）局、油（气）田公司的勘探开发、设计、施工单位、技术监督、安全、环保、装备、物资、培训等部门，各有关单位必须高度重视，各项工作要有组织地协调进行。 第四条利用井下作业设备进行钻井（含侧钻和加深钻井）的井控要求，均执行《石油与天然气钻井井控规定》。 第五条井下作业井控工作的内容包括：设计的井控要求，井控装备，作业过程的井控工作，防火、防爆、防硫化氢等有毒有害气体的安全措施和井喷失控的紧急处理，井控培训及井控管理制度等六个方面。 第六条本规定适用于中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）陆上石油与天然气井的试油（气）、射孔、小修、大修、增产增注措施等井下作业施工。 第二章设计的井控要求 第七条井下作业的地质设计、工程设计、施工设计中必须有相应的井控要求或明确的井控设计。 第八条地质设计（送修书或地质方案）中应提供井身结构、套管钢级、壁厚、尺寸、水泥返高及固井质量等资料，提供本井产层的性质（油、气、水）、本井或邻井目前地层压力或原始地层压力、油气比、注水注汽区域的注水注汽压力、与邻井地层连通情况、地层流体中的硫化氢等有毒有害气体含量，以及与井控有关的提示。 第九条工程设计中应提供目前井下地层情况、套管的技术状况，必要时查阅钻井井史，参考钻井时钻井液密度，明确压井液的类型、性能和压井要求等，提供施工压力参数、施工所需的井口、井控装备组合的压力等级。提示本井和邻井在生产及历次施工作业硫化氢等有毒有害气体监测情况。 压井液密度的确定应以钻井资料显示最高地层压力系数或实测地层压力为基准，再加一个附加值。附加值可选用下列两种方法之一确定： （一）油水井为0.05～0.1g/cm3;气井为0.07～0.15 g/cm3 （二）油水井为1.5～3.5MPa;气井为3.0～5.0 MPa 具体选择附加值时应考虑：地层孔隙压力大小、油气水层的埋藏深度、钻井时的钻井液密度、井控装置等。 第十条施工单位应依据地质设计和工程设计做出施工设计，必要时应查阅钻井及修井

道路交通安全知识培训课件

道路交通安全知识培训课件 内容概括： 1、交通道路安全知识 2、出车前安全准备 3、人体疲劳“三个阶段” 4、调整状态再工作 5、制动突然失灵该怎么办？ 6、汽车自燃的原因与预防 7、大风天气如何驾车 8、冰雪道路如何防止车辆滑溜 9、雨、雪天安全驾驶技巧10、冰雪路面行车“七要素” 11、发生交通事故怎么报警及报警内容12、发生意外怎么办？ 13、伤情判断和自救14、机动车故障应急处理 1、驾驶机动车不得有下列行为： （1）在车门、车厢没有关好时行车； （2）在机动车驾驶室的前后窗范围内悬挂、放置妨碍驾驶人视线的物品； （3）拨打接听手持电话、观看电视等妨碍安全驾驶的行为； （4）下陡坡时熄火或者空挡滑行； （5）向道路上抛撒物品； （6）驾驶摩托车手离车把或者在车把上悬挂物品； （7）连续驾驶机动车超过4小时未停车休息或者停车休息时间少于20分钟； （8）在禁止鸣喇叭的区域或者路段鸣喇叭。 （9）向道路上抛撒物品； （10）驾驶摩托车手离车把或者在车把上悬挂物品； （11）连续驾驶机动车超过4小时未停车休息或者停车休息时间少于20分钟； （12）在禁止鸣喇叭的区域或者路段鸣喇叭。 2、汽车驾驶员一般应具备哪些知识？ 汽车驾驶员应对确保安全和对各种事物规律性的必要认识和理解。应具备“五知”、“撞击力”、“速度”、“空间”等几个方面概念。 （1）“五知”：指知人、车、路、天、货； （2）撞击力：汽车在运动中动能，可根据物理学动能定律公式求得。要明确车速愈快，动能愈大，所以道路上任何人、车、物是经不起撞击

的； （3）速度：汽车在运行过程中遇到意外情况不是一刹就停的。所以驾驶车辆人员必须掌握速度和制动距离的概念。要明确车速提高一倍，制动距离要增加四倍； （4）空间：是前后车距、横向和低空障碍高度等。 3、最易发生交通事故有哪些原因？ （1）车辆出发前未做安全检查； （2）超速、开快车； （3）长途、长时间开车，精神体力不佳； （4）酒后开车； （5）随意超车、乱换车道、蛇行行驶； （6）在高速公路行使路肩； （7）未保持安全距离； （8）不专心开车，驾驶中与人谈笑，或者车行中打电话，做其它事情等； （9）闯红灯； （10）转弯时未减速慢行。 4、汽车驾驶人心理素质主要表现在哪些方面？ 根据辩证法内外因果关系理论，外因是重要条件，内因是根本依据，外因是通过内因而起作用的。一个驾驶员安全行车与驾驶员技术水平和其心理因素有关。从实践证明：心理素质好的驾驶人员，能做到几十年如一日。安全行车上百万公里；而心理素质差的驾驶人员则是大小行车事故接连不断。 驾驶人员的心理素质主要是思想修养和职业道德，他是统帅驾驶人员的行车全过程并制约驾驶人员的技术水平。驾驶人员心理素质差的具体表现： （1）个性方面：以自我为中心，性格急躁粗暴，自由散漫、争强好胜、喜欢寻求刺激、缺乏责任心、行为随意； （2）智能方面：智育水平低，不愿学习，注意力分配差、深度知觉差、动作反应不当等。 5、对车辆各主要机件的基本技术要求是“四动四全四不漏”、“四清五

钻井井控管理规定

附件1 钻井井控规定 ????? ????? ????? ????? ????? ????? 目录

? 第一章总则 ?第二章井控设计 ?第三章井控装置的安装、试压、使用和管理 ?第四章钻开油气层前的准备和检查验收 ?第五章油气层钻井过程中的井控作业 ?第六章防火、防爆、防硫化氢措施和井喷失控的处理?第七章井控技术培训 ?第八章井控管理 ?第九章附则 附录：1. 井口装置组合图 2. 关井操作程序 3. 顶驱钻机关井操作程序 4. 防喷演习记录表格式 5. 坐岗记录表格式 6. 钻开油气层检查验收证书格式 7. 集团公司钻井井喷失控事故信息收集表

第一章总则 第一条为了深入贯彻《安全生产法》、《环境保护法》，进一步推进集团公司井控工作科学化、规范化，提高集团公司井控管理水平，有效预防井喷、井喷失控、井喷着火事故的发生，保证人民生命财产安全，保护环境和油气资源不受破坏，特制定本规定。 第二条各油气田应高度重视井控工作，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，高度树立“以人为本”的理念，坚持“井控、环保，联防联治”的原则，严格细致，常抓不懈。?? 第三条井控工作是一项系统工程，油气田（管理局或勘探局、油气田公司）的勘探开发、钻井工程、质量安全环保、物资装备和教育培训等部门必须高度重视。 ?? 第四条井控工作包括井控设计、井控装备、钻井及完井过程中的井控作业、井控技术培训以及井控管理等。 第五条本规定适用于陆上石油与天然气井钻井。 第二章井控设计 第六条井控设计是钻井地质和钻井工程设计的重要组成部分，各油田地质、工程设计部门要严格按照井控设计的有关要求进行井控设计。

井控工作管理制度示范文本

井控工作管理制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

井控工作管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、井控分级责任制度 1、井控工作是井下作业安全工作的重要组成部分，队 长是井控工作的第一责任人。 2、队里成立井控领导小组，组长由井控工作第一责任 人队长担任。领导小组负责组织贯彻执行井控规定，制定 和修订井控工作细则和整个井控工作的开展。 3、小队领导小组负责好本小队的井控工作。 4、各级负责人按“谁主管，谁负责”的原则，应各尽 职守，做到有职、有权、有责。 5、工程处每月进行一次井控工作检查，作业队每班次 要进行井控安全检查，及时发现问题和解决问题，杜绝井 喷事故发生。

二、井控操作证制度 应持证人员经考核取得井控操作合格证后方可上岗。否则领导干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗操作。 三、井控设备定岗定人制度 作业队应定岗、定人、定时对井控装置、工具进行检查保养和维修，并认真填写好运转、保养检查记录。 四、作业队干部值班制度 1．作业队干部必须坚持值班，并做好值班记录。 2．值班干部应检查监督井控各岗位执行、落实制度情况，发现问题立即整改。遇试压、溢流、井喷、井下复杂情况，必须有干部在场组织指挥处理。 五、防喷演习制度 1．在起下油管时，旋转作业时，空井时发生溢流的三

油田地面工程建设

浅析油田地面工程建设 摘要：针对油田的地面工程建设情况，本文通过对生产实践的总结，分析了目前油田地面系统存在的问题。并根据油田地面工程建设今后的发展规划，对完善油田建设的总体规划提出了建议。 关键词:地面工程；建设；问题策略 abstract: in view of the oilfield ground engineering construction, this paper summarizes the production practice, analyzes the present problems in the system of the ground oil field. and according to the oil field surface construction in the future of development programming, to improve the overall plan of the oil field construction are proposed. key words: the ground engineering; construction; problem strategy 中图分类号：te34文献标识码：a 文章编号： 近年来，我国各油田公司以优化简化“双十工程”为基础，在地面工程建设中做了大量的工作。在生产实践中，通过科技创新和集成创新，保证了油田地面工程建设的顺利进行和油气田开发的高效运行，取得了很好的效果。 但是不可否认，油田地面工程建设过程中存在诸多问题，经笔者研究，问题如下： 一、油田地面工程建设中的问题

井控工作十项管理制度范本

内部管理制度系列 井控工作十项管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-23776井控工作十项管理制度 Ten management systems for well control work 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、井控分级责任制度 1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分，井控实行分级管理制度。按照分级管理原则，公司和钻井队应分别成立井控工作领导小组，并按照谁主管谁负责的原则，明确各自的职责。 2、钻井公司应成立由公司经理为组长，技术安全科、技术发展部、生产协调科、资产科、计财科、人事科和培训学校等部门负责人参加的井控工作领导小组，负责公司的井控管理工作。 3、钻井队应成立由井队长为组长的井控工作领导小组，全面负责本队的井控管理工作。 二、井控工作检查制度 1、钻井班每班进行一次井控工作检查。

2、钻井队每周组织一次井控工作检查。 3、钻井公司每月进行一次以井控为中心的安全检查。 4、油气田每半年组织一次井控工作检查。 5、集团公司每年组织一次井控工作大检查。 目的是:督促井控岗位责任制的执行，及时发现和解决次井控工作中存在的问题，杜绝井喷事故的发生。 三、井控工作例会制度 1、钻井队每周召开一次以井控为主的安全会议。进入目的层前及以后每日交接班，值班干部、司钻必须布置井控工作任务，检查讲评本班井控工作。 2、公司每月组织一次以井控为中心的安全工作会议。 3、油气田每半年召开一次井控例会。 4、集团公司每年召开一次井控工作会。 目的是:总结、协调、布置井控工作。 四、井控培训取证制度 凡直接指挥钻井队现场生产的领导干部、技术人员、钻井队干部、正、副司钻、井架工、安全员、钻台、机房大班、泥浆组长都应经过井控技术培训，并取得“井控操作证”和

井控工作管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K2013 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 井控工作管理制度标准 版本

井控工作管理制度标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、井控分级责任制度 1、井控工作是井下作业安全工作的重要组成部分，队长是井控工作的第一责任人。 2、队里成立井控领导小组，组长由井控工作第一责任人队长担任。领导小组负责组织贯彻执行井控规定，制定和修订井控工作细则和整个井控工作的开展。 3、小队领导小组负责好本小队的井控工作。 4、各级负责人按“谁主管，谁负责”的原则，应各尽职守，做到有职、有权、有责。 5、工程处每月进行一次井控工作检查，作业队

每班次要进行井控安全检查，及时发现问题和解决问题，杜绝井喷事故发生。 二、井控操作证制度 应持证人员经考核取得井控操作合格证后方可上岗。否则领导干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗操作。 三、井控设备定岗定人制度 作业队应定岗、定人、定时对井控装置、工具进行检查保养和维修，并认真填写好运转、保养检查记录。 四、作业队干部值班制度 1．作业队干部必须坚持值班，并做好值班记录。 2．值班干部应检查监督井控各岗位执行、落实

制度情况，发现问题立即整改。遇试压、溢流、井喷、井下复杂情况，必须有干部在场组织指挥处理。 五、防喷演习制度 1．在起下油管时，旋转作业时，空井时发生溢流的三种工况分岗位、按程序进行防喷演习。 2．作业班每月进行一次不同工况下的防喷演习，并做好防喷演习讲评和记录工作。演习记录包括：班组、日期和时间、工况、演习速度、参加人员、存在问题、讲评、组织演习人等。 六、井喷事故逐级汇报制度 1．发生井喷要由下向上逐级上报，发生井喷要立即报告工程处，2小时内要上报到勘探局和油田分公司主管领导。 2．一旦井控或井喷失控应有专人收集资料。资