灌区信息化系统介绍

系统组成

1、灌区各级水利调度中心；

2、现地泵站、闸站控制系统；

3、水情、水文数据采集；

4、视频监控系统；

5、数据通信系统。

系统功能

1、灌区泵站远程控制与管道流量监测；

2、灌区闸站远程控制与安全监视；

3、干渠、支渠、斗渠水位、流量监测；

4、渠首泵站或闸门(视频)监控；

5、灌区气象、墒情监测；

6、灌区水质监测；

7、用水计量、水费征收、需水分析、优化供水；

8、信息发布与查询；

9、灌区行政事务与附属设施管理；

10、泵站信息：泵站机组开停机信息，操作时间，排水量统计;泵站前后池水位泵站电量的采集(电压、电流、用电量)。

钛能科技股份有限公司·智能电网与新能源事业部专心致力于电力自动化和电能质量两大产品的设计、开发、生产以及系统运行维护。事业部以优质的产品、丰富的集成和服务经验为发电厂、变电站综合自动化系统、光伏电站等新能源发电电气自动化系统、高压电气设备温度保护系统和电能质量监测与治理系统提供一体化的解决方案。欢迎您前来咨询！

(信息化方案)灌区信息化建设项目设计方案

（信息化方案）灌区信息化建设项目设计方案

XXXXXXXXX灌区总干渠监测系统 设计方案

XXXX科技有限公司 2010年5月 编写：XXXX 校对： 审查： 批准： 文档修订历史

*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除 目录 1综合说明 (1) 1.1信息化建设内容 (1) 1.2投资概算 (1) 1.2.1投资概算 (1) 1.2.2工程量清单 (1) 1.3效果评价 (3) 2建设内容 (6) 2.1信息化建设原则 (6) 2.2信息化总体结构 (6) 2.3数据信息流程 (7)

2.4建设内容 (8) 2.4.1水情监测系统 (9) 2.4.2视频监视系统 (9) 2.4.3网络及通讯系统 (9) 2.4.4信息中心建设 (10) 2.4.5应用软件系统 (10) 2.4.6基础设施改造 (12) 3技术方案 (13) 3.1信息化总体结构 (13) 3.1.1数据信息流程 (14) 3.2水情监控系统 (14) 3.2.1系统体系结构 (15) 3.2.2水情信息采集系统 (15) 3.3视频监控系统设计 (21) 3.3.1建设内容 (21) 3.3.2各站建设内容及布局 (22) 3.3.3视频监控系统组成结构 (26) 3.3.4关键技术说明 (27) 3.3.5视频监控系统功能性能 (28) 3.4主要设备说明 (29) 3.4.1视频摄像机 (29) 3.4.2云台解码一体机 (30)

3.4.3超声波明渠智能水位流量计 (31) 3.4.4GPRS/CDMA模块 (31) 3.4.5视频服务器 (32) 3.5灌区通信及通讯系统 (34) 3.5.1组网方案整体说明 (34) 3.5.2网络安全设计 (35) 3.5.3可靠性设计 (37) 3.5.4设备说明 (39) 3.6调度信息中心 (45) 3.6.1系统体系结构 (45) 3.6.2调度中心投影屏 (46) 3.7应用软件系统 (47) 3.7.1总体结构 (47) 3.7.2灌溉监测监控系统 (47) 3.7.3灌区数据库系统 (56) 3.7.4视频监控软件 (61) 4建设管理及运行管理 (69) 4.1建设管理部署 (69) 4.1.1实施机构和职责划分 (69) 4.1.2建设管理方式和措施 (70) 4.2施工监督措施和质量控制体系 (71) 4.3实施进度安排 (72)

煤矿信息综合信息化管理系统概要设计

煤矿信息综合信息化管理系统 概要设计

1.概述 1.1.编写目的 本文档是根据《矾石沟煤矿调研需求说明》内列出的各项功能需求进行全面分析并准确表达出用户的需求。并且不拘泥与矾石沟煤矿，对大多数煤矿企业具有适应性。本文档是为了确切地表达出系统的每项需求，并做为设计的基础，为软件设计人员提供明确的指导方向，并为软件的功能测试提供测试依据。 1.2.读者对象 本《系统需求说明书》的预期读者是： 部门经理 技术部经理 项目组所有人员 测试组人员 1.3.术语和缩写 名词解释 HRM Human Resource Management 人力资源管理系统 1.4.参考资料 序号文档名 称 标识号/出版号备注 1、 《矾石沟煤矿调研需求说明》 2.应用现状分析： 二十世纪九十年代以来，随着以计算机技术为代表的信息技术在企业的经营、管理、设计和制造中得到日益广泛深入的应用，世界煤炭工业的大公司和发

达国家的煤炭生产企业在技术发展和自身竞争需求的推动下，迅速由生产过程自动化向企业信息化转变，对扩大经营规模并有效控制经营成本，提升企业的核心竞争力起到巨大的推动作用。目前，在世界煤炭工业的大公司和发达国家的煤炭生产企业中，企业信息化水平已经达到相当高的程度。通过企业信息化建设，改进了企业的生产工艺和流程，极大地提高了生产效率，为企业生产经营中的信息获取、存储、处理、传输等创造了条件，为企业扩大经营并有效控制经营成本提供了有力的技术手段。 我国煤炭企业的信息化建设起步并不晚，但信息化水平与其他行业相比相对较低。企业信息化系统的开发和应用绝大部分任然停留在重复的单项开发和单项应用的水平上，形成了一个个的“信息孤岛”；部分企业建立了计算机网络，但大多数也只是空网，没有充分发挥其效用，即使有部分应用也是各自独立，各子系统之间没有共享数据。目前，很少有煤炭企业建成完善的管理信息系统，只有少数企业初步实现了基本的应用系统集成，建成了管理信息系统雏形。 3.系统业务流程分析 3.1.组织机构 3.1.1.部门管理 部门基础信息注册，树形结构维护。

灌区信息化管理

灌区信息化管理 1、发展灌区信息化管理重要意义 近几年，国家对水利建设投资不断加大，河道治理、水库水电建设、灌 区续建配套节水改造等工程陆续开工。 2011 年中央一号文件更将我国水利建设提到了前所未有的高度，大部分开建于 20 世纪 60—70 年代，老 化病险严重的灌区工程迎来了发展的好时机。灌区渠道工程、配套设施、管理设施等的加固、续建、改扩建工程得到了有力的资金支持，在当前 水利科技快速发展的基础上，灌区水利工程建设正向全面现代化快速迈进。灌区原有的管理模式和手段已不能适应当前管理工作的需要，以先进、科学、高效为特征的信息化建设逐步得到重视，信息化程度的高低 也已成为衡量灌区建设、管理水平的重要依据。 灌区信息化管理是灌区发展的主要因素，是一项重要的非工程措施。灌 区信息化就是充分利用现代信息技术，深入开发和广泛利用灌区管理的 信息资源，提高信息采集和加工的准确性以及传输的时效性，做出及时、准确的反馈和预测，为灌区管理部门提供科学的决策依据，提升灌区管 理的效能，促进灌区管理工作的健康发展。 2、灌区信息化建设目标和内容 2.1 灌区信息化建设的目标是充分利用现代先进科学技术，尤其是电 子、计算机、网络技术，围绕灌溉管理，坚持以人为本，深入开发灌 区信息资源，打造灌区工程管理及运行管理的全信息支持、应用平台，建立集约高效、人水和谐的灌区运行环境。 2.2 灌区信息化建设内容

根据建设目标要求，作为水利现代化重要标志的灌区水利信息化，内 容广泛，涉及系统工程，计算机软件和网络，数据库，自动化控制，通 讯和电子等技术在数据采集处理、信息传输、网络管理、决策支持等方 面的运用，且直接面向管理者，对灌区工程运行和效益的发挥影 响巨大。总的来说，灌区信息化建设的内容应包括：灌区GIS 地理信息、雨水情测报、墒情监测、灌区工情监测，闸门远程监控、用水调度管理、灌区防汛会商、办公自动化等子系统的建设以及通讯网络和数据库构建。基于以上建设内容的集成系统，能够完成灌区有关数据、图像、水利活 动等信息的采集、传输、处理、存储和应用，直接服务于灌区防汛、工 程管理和灌溉管理。系统应具备以下功能： 1）提供灌区水情、墒情、配水调度及工程状况数据，以及监视图像 等信息的采集、处理、查询、整编、输出、应用。 2）实现闸门远程监控、工情水情远程监视，以及远程防汛会商。 3）实现信息的分析、对比，以及利用数据信息建立决策模型，为灌 区灌溉、防汛提供支持。 4）通过信息网络实现灌区管理单位局域内的自动化办公。 3、灌区信息化建设规划原则 信息化建设规划是做好信息化系统设计的前提，规划质量的高低不仅 取决于规划人员的技术水平，还受灌区自然环境、工程条件、人文因 素的制约。要将先进的科学技术合理、协调地融入到实际的灌区管理中，科学地做好信息化建设规划，应坚持以下几点原则： 3.1 投资效益最大化。对于众多子系统建设，有限的资金投入要分

车辆管理信息化系统的介绍

车辆管理信息化系统介绍 二O一三年九月

目录 1.需求分析 (3) 1.1.现状分析 (3) 1.2.必要性 (3) 2.解决方案 (3) 2.1.系统原理 (3) 2.2.系统组成 (4) 2.3.系统架构 (5) 2.3.1.车辆调度管理系统.总体架构 (5) 2.3.2.车辆调度管理系统.详细架构 (5) 2.3.3.GPS车辆动态信息管理系统.总体架构 (6) 2.3.4.GPS车辆动态信息管理系统 (7) 2.4.系统功能 (7) 2.4.1.GPS车辆动态信息管理系统 (7) 2.4.2.车辆调度管理系统 (7)

1.需求分析 1.1.现状分析 目前单位运输车辆以及其它公务车的管理以传统手工方式进行，此种方式管理繁琐、效率低下、成本高。随着单位的业务日益扩大与增加，公务用车需求增多，原有传统管理方式已经不能适应复杂而繁琐的管理需求。传统管理方式存在以下几方面的问题。 1)缺乏有效的车辆调度管理工具。 2)油费、过路费用控制缺乏高效的管理手段。 3)车辆使用不当，寿命低、维护成本高等。 4)有可能存在管理漏洞造成公车私用或擅自借与他用。 1.2.必要性 随着规模的扩大，对运输保障提出了更高的要求，为了拥有更高效、安全的运输队伍，有效保障各单位用车，亟需建立先进、科学的车辆管理体系，形成清晰有效的管理模式，提高日常工作效率和服务质量，同时给运输部车队节约大量的人力资源和费用成本。 为了实现服务快捷准确、数据信息可靠、降低管理成本的目标，运输部建设一个先进的精细化的车辆管理运营平台是非常必要的。

2.解决方案 2.1.系统原理 系统原理详见下图： 2.2.系统组成 车辆信息化管理系统由以下子系统组成： 1)车辆调度管理信息系统：包括计算机硬件、开发车辆管理应用软件； 2)GPS车辆动态信息管理系统：包括车辆智能终端、车辆运营服务平台； 系统组成详见下图：

(信息化知识)全国大型灌区信息化建设与发展

（信息化知识）全国大型灌区信息化建设与发展

全国大型灌区信息化建设与发展 作者：顾宇平 一、引言 1.我国的行业信息化进程 我国的行业信息化始于1993年，其建设和发展以“金”字号工程为代表。江泽民总书记当年提出在金融系统实施电子货币工程，即“金卡工程”开启了行业信息化的序幕，随即又启动了金桥（公共网络）、金关（海关）、金税（税务）等，合称为“四金工程”。2002年国务院第17号文件更是把信息化建设提到了前所未有的高度，明确提出“要加快十二个重要业务系统建设”，即：继续完善已取得初步成效的上述四金工程，启动和加快建设金宏（宏观经济信息）、金财（财政）、金盾（公安）、金审（审计）、金保（社会保障）、金农（农业）、金质（质检）和金水（水利）等八个重要业务系统，统称为“十二金”工程。另外以各部委为主导的行业信息化建设如金卫（卫生）、金交（交通）、金人（人事）、红盾（工商）等也都积极加快步伐，力争加入国家级“金字”工程的行列。 国家对信息化的重视，尤其是“金水工程”列入12金工程之一，为水利行业信息化带来难得的发展契机。而农村水利作为水利行业的重要组成部分，也积极的在信息化建设方面进

行探索，大型灌区信息化则是农村水利信息化迈出的重要一步。 2.灌区信息化的定义 给灌区信息化下一个非常准确的定义是比较困难的，因为“信息化”本身就是基于中国语言思维的高度概括性的词汇，具有广泛的外延。我们参照《全国水利信息化规划纲要》对水利信息化的定义来概括灌区信息化的定义：灌区信息化就是充分利用现代信息技术，深入开发和广泛利用灌区信息资源，大大提高信息采集和加工的准确性以及传输的时效性，做出及时、准确的反馈和预测，为灌区管理部门提供科学的决策依据，全面提升灌区经营管理的效率和效能。 它不仅仅是信息设备和软件的简单堆砌，而是几乎涵盖了灌区业务所有方面的一个全新概念，具体来说应该从以下3个方面分别描述。 灌区信息化是一种全新的管理理念。无论是工程建设还是生产管理，决策者要充分利用信息资源，通过整理、分析和量化各种指标作为决策依据，避免“经验论”和“拍脑袋”决策。灌区信息化是一种高效的管理手段。通过将历史信息和动态实时信息作为生产调度和绩效考核的标准，结合机构改革实

信息化建设方案

阿里烟草局（公司）信息化建设方案 一、信息化建设目的 为了从根本上加快我局（公司）信息化建设步伐，建立局（公司）从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络，保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性；为公司经营决策提供科学的手段和依据；进而让信息化建设成为引领、带动、帮助全局（公司）各科室工作走向良性健康发展的“助推剂”，现结合我局（公司）实际，制定出信息化建设方案。 二、信息化建设意义 一是通过建立局（公司）管理业务信息化平台，对局（公司）人、财、物、信息资源进行全面整合，促进“局（公司）→区总局”更好的沟通和协调，满足公司及时管理的需求，使公司的整体运作能力及整体对外响应力获得提高，强化公司执行力。 二是建立局（公司）高效的项目管理平台，利用信息系统提供的功能，完善各个环节的成本控制手段，进行切实可行的成本控制及差异分析，辅助公司提高成本核算及控制的能力，降低局（公司）整体运营成本。 三是建立局（公司）统一的风险监控平台，加强异常和重大事项的监控与反馈机制，帮助公司更有效地对所属各县网点进行监控，降低公司整体运营风险。

三、信息化建设目标 根据局（公司）要求：信息化建设的重点为“一个平 台、二大系统”，即建立集成系统应用平台；建立和完善以 进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合 项目管理系统，建立和完善以群件、WEB和数据库技术为 基础的经营管理信息系统。 建立局（公司）内部局域网或管理信息平台，实现内 部办公、信息发布、数据交换的网络化；建立并开通局(公司)外部网络连接；使用综合项目管理信息系统和人事管理 系统，业务销售与财务相关软件等基础设施建设，实现局（公司）信息门户、综合项目管理、人力资源管理、办公 自动化、业务销售管理、档案资料管理、财务资金管理等 的现代化、透明化、节约化和快速化。 四、我局信息化建设现状 一、信息化办公滞后，设备已安装但仍未投入使用，部分科室工作仍处于手工状态。 二、工程方网络布线存在问题，办公大楼一楼模块不通，一楼交换机无法使用。 三、内网的铺设方案不明确。多久铺设、什么时候铺设，以及相关后续工作如何开展不明确。 四、我局信息中心与上级领导部门缺少联系，无法及时获得信息化建设的长远规划和业务指导。

全国大型灌区信息化建设与发展

全国大型灌区信息化建设与发展 作者：顾宇平 一、引言 1. 我国的行业信息化进程 我国的行业信息化始于1993年，其建设和发展以“金”字号工程为代表。江泽民总书记当年提出在金融系统实施电子货币工程，即“金卡工程”开启了行业信息化的序幕，随即又启动了金桥（公共网络）、金关（海关）、金税（税务）等，合称为“四金工程”。2002年国务院第17号文件更是把信息化建设提到了前所未有的高度，明确提出“要加快十二个重要业务系统建设”，即：继续完善已取得初步成效的上述四金工程，启动和加快建设金宏（宏观经济信息）、金财（财政）、金盾（公安）、金审（审计）、金保（社会保障）、金农（农业）、金质（质检）和金水（水利）等八个重要业务系统，统称为“十二金”工程。另外以各部委为主导的行业信息化建设如金卫（卫生）、金交（交通）、金人（人事）、红盾（工商）等也都积极加快步伐，力争加入国家级“金字”工程的行列。 国家对信息化的重视，尤其是“金水工程”列入12金工程之一，为水利行业信息化带来难得的发展契机。而农村水利作

为水利行业的重要组成部分，也积极的在信息化建设方面进行探索，大型灌区信息化则是农村水利信息化迈出的重要一步。 2. 灌区信息化的定义 给灌区信息化下一个非常准确的定义是比较困难的，因为“信息化”本身就是基于中国语言思维的高度概括性的词汇，具有广泛的外延。我们参照《全国水利信息化规划纲要》对水利信息化的定义来概括灌区信息化的定义：灌区信息化就是充分利用现代信息技术，深入开发和广泛利用灌区信息资源，大大提高信息采集和加工的准确性以及传输的时效性，做出及时、准确的反馈和预测，为灌区管理部门提供科学的决策依据，全面提升灌区经营管理的效率和效能。 它不仅仅是信息设备和软件的简单堆砌，而是几乎涵盖了灌区业务所有方面的一个全新概念，具体来说应该从以下3个方面分别描述。 灌区信息化是一种全新的管理理念。无论是工程建设还是生产管理，决策者要充分利用信息资源，通过整理、分析和量化各种指标作为决策依据，避免“经验论”和“拍脑袋”决策。灌区信息化是一种高效的管理手段。通过将历史信息和动态实时信息作为生产调度和绩效考核的标准，结合机构改革实

企业具备信息化管理平台

企业具备信息化管理平台 信息化管理是当代最具潜力的新的生产力，信息资源己成为国民经济和社会发展的战略资源，信息化水平己成为现代化水平和综合国力的重要标志。企业信息化就是围绕提高企收的经济效益和竞争力，充分利用电子信息技术，不断扩大信息技术在企业经营中的应用和服务，提高信息资源的共享程度。于2007年10月18日，建设部颁布了《施工总承包企业特级资质标准》及《施工总承包企业特级资质标准信息化标准考评表》，考试表就建筑特级资质企业在信息化建设的具体业务范围和具体要求都说了明细说明。要求在2010年前必须全部上线实施完毕。面对建筑企业现今的状况，市建筑业管理局特邀请软件公司作了相关研讨，提出了如何推进建筑施工企业信息化建设提出相关问题。 一、促进观念的转变，以信息化推动企业 科学技术是第一生产力，信息技术是当代最新的科学技术。在当今信息爆炸的时代，信息技术大大缩小了人们在时间、空间上的距离，而信息化建设是企业实现技术创新、管理创新的重要手段。 在新形势下，工程处深刻认识到企业发展与信息化建设的关系，解放思想，转变观念，积极推动信息化建设。在这方面，主要做了以下几项工作。 (1) 转变观念，提高对企业信息化建设重要性的认识。

(2) 有步骤地开展技术和管理十部的信息知识培训，小断提高他们的计算机应用水平。 (3) 制订周密的“九五”及“十五”“十一五”信息化建设规划。 在规划中，首先确定了企业信息化建设的指导思想、原则和目标，其核心就是循序渐进，注重实效。循序渐进，就是要认识到企业信息化工作不能操之过急，要有一个逐步消化、普及的过程;注重实效，就是要结合企业实际，确定信息化工作的重点及关键所在，选择投入较少、成效明显的工作为突破口。 二、以工程项目管理信息化为突破口提高企业信息化建设水平 工程项目是施工企业生存与发展的基础。企业的效益来源于工程项目。因此，以工程项目管理信息化为突破口，是提高企业的经济效益和经营水平、提升企业核心竞争力，从而提高企业信息化建设水平的捷径。 建立工程项目管理信息系统可坚持总体规划、系统设计、分步实施的原则。分阶段逐步实现工程项目管理信息的高度共享，提高工程项目管理的现代化和信息化水平。 工程项目管理信息化可分为几个阶段和模块实施，项目前期是施工企业业务流程的起步阶段，主要是对工程项目信息的搜集、整理、筛选，对工程项目可行性的分析研究，实现信息共享;投标阶段是施工企业真正参与市场竞争、争取市场份额的阶段，体现企业的综合实力，它成功的每一步运作需要企业各方而的配合、协调和强大的后台支持。实现信息化管理的企业可以节省大量的人力物力;施工阶段是

灌区信息化建设项目设计方案

XXXXXXXXX灌区 总干渠监测系统 设计方案 XXXX科技有限公司 2010年5月 编写：XXXX 校对： 审查： 批准： 文档修订历史

*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除 目录 1综合说明.................................................................... 1.1信息化建设内容........................................................... 1.2投资概算................................................................. 1.2.1投资概算............................................................... 1.2.2工程量清单............................................................. 1.3效果评价................................................................. 2建设内容.................................................................... 2.1信息化建设原则........................................................... 2.2信息化总体结构........................................................... 2.3数据信息流程............................................................. 2.4建设内容................................................................. 2.4.1水情监测系统........................................................... 2.4.2视频监视系统 (9) 2.4.3网络及通讯系统......................................................... 2.4.4信息中心建设........................................................... 2.4.5应用软件系统........................................................... 2.4.6基础设施改造........................................................... 3技术方案.................................................................... 3.1信息化总体结构........................................................... 3.1.1数据信息流程........................................................... 3.2水情监控系统............................................................. 3.2.1系统体系结构........................................................... 3.2.2水情信息采集系统....................................................... 3.3视频监控系统设计......................................................... 3.3.1建设内容............................................................... 3.3.2各站建设内容及布局.................................... 错误!未定义书签。 3.3.3视频监控系统组成结构................................................... 3.3.4关键技术说明........................................................... 3.3.5视频监控系统功能性能................................................... 3.4主要设备说明............................................................. 3.4.1视频摄像机............................................................. 3.4.2云台解码一体机......................................................... 3.4.3超声波明渠智能水位流量计...............................................

我国灌区信息化建设面临的问题与解决措施

我国灌区信息化建设面临的问题与解决措 施 我国的农业灌区大多建立于上世纪中期，由于历史原因和经济体制的原因，这些灌区运行管理中存在着诸多问题：运行成本远高于水价；设备老化破损不配套；灌区的维护经费不足，财政经费不能足额到位；水费方式收取不合理，甚至部分灌区还在按灌区面积收费；灌区末级渠系管理主体缺位等等。随着全球性水资源短缺，能够使灌区走向高效节水、科学管理、良性运行的灌区信息化建设，成为解决上述问题的有效途径。 1国外农业灌区信息化的发展概况 国外发达国家灌区信息化发展较早，灌区的信息化建设水平也高于国内，如美国、澳大利亚、日本、法国等，它们把计算机、系统工程、信息工程、自动化控制、GIS 等技术应用于水资源管理，在水管理领域大量采用计算机技术调控渠系输水与配水，集信息采集、处理、决策、信息反馈、监控为一体，足以实现水资源的合理配置和灌溉系统的优化调度[1]。 2国内农业灌区信息化现状 上世纪七十年代初，我国就开始进行农业灌区自动控制技术的研发，并对自动计量、自动预测预报也进行了相关探索。这些技术对当时的灌区管理发挥了重要作用，有些系统一直应用到现在。由于技术、经济等条件制约，当时原本就粗放的灌区自动化技术也一直停留在初期阶段，随着灌区信息化技术的高速发展，相对于国外发达国家而言，目前，我国灌区管理手段仍然较为落后、标准也较低。 3我国灌区信息化建设存在的问题 目前，我国大型灌区管理能力的建设与提高相对滞后，灌区信息化建设工作还处于比较低的水平，面临着各方面的问题，主要表现在以下几个方面。 3.1灌区信息化建设的投入不足 灌区的信息化建设是一项长期的工程，具有自身的综合性和持续性，一般的私人资金又因为无利润回报不会投向灌区[2]，各级政府财政支持不足，相关系统工程的建设不能配套，难以发挥已建工程的效益和作用。比如有的灌区建设了水情信息采集点和闸门控制点，受资金制约还没有开发业务应用软件，采集的数据也就无法应用；有的灌区仅用几万元建立一个简易软件，应付使用。灌区的发展是农业的支柱，资金投入不足制约着灌区的信息化建设，也必将会影响我国农业的发展进程。 3.2缺乏统一的标准规范

标杆管理信息化系统介绍

标杆管理信息化系统介绍 标杆管理又称“基准管理”，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理是创造模版的工具，它可以帮助企业创造自身的管理模式或工作模版，是实现管理创新并获得竞争优势的最佳工具。 国内知名对标大师陈泓冰老师介绍说：标杆管理强调结合实践，以问题为导向，抓住关键问题去解决。标杆管理可以达到优化流程、量化管理、实现岗位创标建模、指标体系搭建、多部门协同作战、企业持续改进、实现创新落地等目的。其中核心的方法及工具包括：泓冰标杆四法及对标管理软件系统。 泓冰标杆四法： 泓冰标杆管理四法是陈泓冰老师在多年的学习、实践和思考过程中，总结、提炼出来的理论和方法，是标杆管理体系的重要组成部分。目前已被毕博、埃森哲等国际著名咨询机构采纳并服务于其咨询实践。泓冰标杆管理四法的价值正逐步被全球企业界、管理学术界及公共机构所认知、重视与推崇。关于更详细的案例及使用方法，可参考陈老师的《标杆兴国》一书。 第一法——剪刀思维法 剪刀思维法：是指将发散思维、逻辑思维、交叉思维汇合而成的思维方式，有着剪刀一样一张一合的工作路径。它可以把事物进行发散的创想，然后有逻辑性、目的性地交叉，不断地沿着一条主线去延展，进而把复杂的事物形成自身的逻辑结构，不断的提出最行之有效的解决方案。 剪刀思维法的工作路径在对标管理中的具体应用，在于把任何复杂的管理工作及技术研发工作有效的梳理清楚，因此，也被称为对标管理第一思维法。 第二法——责任层级法

责任层级法：又叫“一域多层分析法”，在标杆管理中，它是一种按组织中各层级人员的职能来分析问题和解决问题的工作方法和工作路径。即：应用剪刀思维法把组织中所有相关的、类似的问题进行聚焦，聚焦成一个典型的“工作案例”，再把这个案例作为“交叉点”发散出去，分析案例中各层级的人员职能不足和应完善之处，寻找出系统的解决思路，使相关的、类似的问题从此得以解决。责任层级法在对标中可以得到广泛的应用，是一种有效地对标管理方法。 第三法——要素建模法 要素建模法:就是将管理中的各模块按层级分解，直至围绕各管理环节背后的关键要素来进行创标建模，使所有管理工作显性化，从而达到全面全环节管控到位。 要素建模法是标杆管理中的精髓，它的作用在于，不论战略问题和宏观问题，还是微观到执行环节的问题，用它都可以制定出具体可行的解决方案，也可以将战略目标和理念不折不扣地落实完成。十几年来，陈泓冰对标操作实践和标杆管理辅导实践中，各类组织降本增效的佳绩，主要是通过要素建模法的运用而得以实现的，不但对企业的效益带来了好处，还为政府提高执政能力提供了解决方案。 第四法——协同创标法 协同创标法：是指将管理体系和日常工作中所有的、非独立环节的问题创建数据化的标准，进行量化管理，尽可能把“协调”转化为“协同”，从而减少工作中的协调，保障协作效能，避免内耗并实现低成本高效益的方法。 协同创标法在理论上讲是涉及面最广和最应该长期关注的。管理之所以是系统化的工作，是因为其中有人的因素、事的因素，有个体因素、整体因素，有显性内容，也有隐性内容。让所有问题真正产生有效的连接，把无序工作变成有序，除

信息化管理与运作课程期末综合练习(2019年新版)

信息化管理与运作课程期末综合练习 一、单项选择题 1. 信息技术革命最主要包括四个方面特征，下面的（）不在其中。 A. 网络化 B. 群体化 C. 科学化 D. 智能化 2. 生产运作管理的目标是高效、灵活、（）地生产合格产品或提供满意服务。 A. 安全、环保 B. 盈利、快速 C. 准时、清洁 D. 可靠、稳定 3. 信息化绩效评价具有（）等特征。 A. 复杂性、客观性、科学性 B. 间接性、长期性、互补性 C. 间接性、灵活性、非价值性 D. 准确性、灵活性、可靠性 4. 在信息系统维护工作中，通常（）所占比重最大。 A. 改正性维护 B. 适应性维护 C. 完善性维护 D. 预防性维护 5. 企业经营战略具有（）、竞争性、纲领性等特征。 A. 经营性、协作性 B. 全局性、长远性 C. 整体性、市场性 D. 最优性、挑战性 6. 项目控制管理主要包括项目范围、（）、成本、质量控制等方面。 A. 进度 B. 预算 C. 决算 D. 数量 7. 信息化项目管理是对信息化项目过程的（）、实施、收尾等各个环节进行指导和 监控。 A. 设计、安排 B. 核算、决策 C. 控制、落实 D. 启动、计划 8. 信息化组织机构可以归结为（）种类型。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 9. CIO的含义是（）。 A. 信息主管 B. 业务员 C. 信息员 D. 联络员 10. 企业不必向（）提供财务信息。 A. 税务部门 B. 投资者 C. 其他企业 D. 债权人 11. 信息技术最主要包括四个方面技术，下面的（）不在其中。 A. 计算机技术 B. 数字媒体处理技术 C. 传感技术 D. 控制技术

灌区信息化管理系统

灌区信息化管理系统 一、系统组成 灌区信息化监测系统是从灌区管理现状及需要出发，结合我公司十余年水利水务方面的项目服务及运维经验，研发总结的一套系统管理方案。灌区信息化监测系统主要由数据采集、网络传输、数据存储、数据处理、应用交互以及安全保障等几方面构成。信息采集属于系统建设的基础，负责采集灌区取用水数据；网络传输是系统监测平台与各底层监测站通信的媒介；数据存储、处理均属监测平台，其包含汇集、存储、处理数据的软硬件设施；应用交互即为系统的服务对象提供所需服务；安全保障是系统正常运行、安全运行的保障。 系统拓扑图

灌区信息化平台将现场所采集到的数据进行集中展示、分析、存储。并可以形成各种分析报表，供管理部门使用。 二、监测点建设方案 灌区的渠道主要有干渠、支渠、斗渠、农渠、毛渠等类型。根据类型和现场情况不同，现场的取水计量设备也有所不同，项目需要根据灌区现场情况来配置计量设备。一般来讲，系统主要监测取水量、设备运行状态、现场图像视频等，并可根据实际需要实现远程控制水泵/闸门开关。不同类型的监测站均采用无线采集、实时监测的工作

方式，标准监测站主要设备包括数据采集终端、流量计量设备、通信设备、蓄电池、太阳能电池板（可选）等组成。 核心硬件产品 三、系统特点 ●开放式结构 具有良好的扩展性，便于后续系统的升级完善； ●GIS 模块 以GIS 技术为支撑，实现地图查询管理，界面友好，操作灵活； ●通讯方式灵活 根据现场情况可以灵活选择 4G，GPRS 或光纤等通讯方式； ●稳定可靠 采用高性能工业级遥测终端RTU 设备，系统运行安全稳定； ●低功耗设计

灌区信息化设项目设计方案

XXXXXXXXX灌区 总干渠监测系统设计方案 XXXX科技有限公司 2010年5月

编写：XXXX 校对： 审查： 批准： 文档修订历史

*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除 目录 1 综合说明.......................................... 错误!未定义书签。 信息化建设内容................................. 错误!未定义书签。 投资概算....................................... 错误!未定义书签。 投资概算 ..................................... 错误!未定义书签。 工程量清单 ................................... 错误!未定义书签。 效果评价....................................... 错误!未定义书签。

2 建设内容.......................................... 错误!未定义书签。 信息化建设原则................................. 错误!未定义书签。 信息化总体结构................................. 错误!未定义书签。 数据信息流程................................... 错误!未定义书签。 建设内容....................................... 错误!未定义书签。 水情监测系统 ................................. 错误!未定义书签。 视频监视系统 ................................. 错误!未定义书签。 网络及通讯系统 ............................... 错误!未定义书签。 信息中心建设 ................................. 错误!未定义书签。 应用软件系统 ................................. 错误!未定义书签。 基础设施改造 ................................. 错误!未定义书签。 3 技术方案.......................................... 错误!未定义书签。 信息化总体结构................................. 错误!未定义书签。 数据信息流程 ................................. 错误!未定义书签。 水情监控系统................................... 错误!未定义书签。

医院常用医疗信息化系统简介

1HIS系统（医院管理信息系统） 通常包括门诊挂号，收费，财务，药房药库管理等，为医院各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换等能力的平台。主要目标是支持医院的行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员劳动强度，辅助医院管理，辅助高层领导决策，提高医院工作效率。 总体结构包括：（1）临床诊疗部分：（2）药品管理部分（3）经济管理部分：门急诊挂号系统，门急诊划价收费系统，住院病人入、出、转管理系统，病人住院收费系统，物资管理系统，设备管理子系统，财务管理与经济核算管理系统；（4）综合管理与统计分析部分（5）外部接口部分。 2LIS系统（实验室（检验科）信息系统） 主要用来处理大信息量的检验工作，不仅是自动接收检验数据，打印检验报告，系统保存检验信息的工具，而且可根据实验室的需要实现智能辅助功能。 主要功能模块： (1)检验工作站：是LIS最大的应用模块，是检验技师的主要工作平台。负责日常数据处理工作，包括标本采集，标本数据接收，数据处理，报告审核，报告发布，报告查询等日常功能。

(2)医生工作站：主要用于病人信息浏览、历史数据比较、历史数据查询等功能。 (3)护士工作站：具有标本接收、生成回执、条码打印、标本分发、报告单查询、打印等功能。 (4)审核工作站：主要的功能是漏费管理的稽查，包括仪器日志查询分析、急诊体检特批等特殊号码的发放及使用情况查询与审核、正常收费信息的管理等功能。该功能可以有效控制人情检查和私收费现象。 (5)血库管理：具有血液的出入库管理，包括报废、返回血站等的处理。输血管理，包括申请单管理、输血常规管理、配血管理、发血管理等功能。 (6)试剂管理子系统：具有试剂入库、试剂出库、试剂报损、采购定单、库存报警、出入库查询等功能。 (7)主任管理工作站：主要用于员工工作监察、财务趋势分析等。3PACS系统（影像归档和通信系统） 它是应用在医院影像科室的系统，主要任务就是把日常产生的各种医学影像（包括核磁，CT，超声，各种X光机，各种红外仪、显微仪等设备产生的图像）通过各种接口（模拟，DICOM，网络）以数字化的方式海量保存起来，当需要的时候能够很快的调回使用，同时增加一些辅助诊断管理功能。 结构层次：从物理层次结构上，可以分为网络用户层、接入层、

整理好的灌区信息化建设管理平台

灌区信息化建设管理平台 一、灌区信息化建设平台组成部分： 1.泵站监测，监控系统 2.防汛监测系统 3.营业收费系统 4.办公自动化系统 5.视频会议系统 6.客户服务系统 7.企业网站 二、系统、网络、平台框架结构： 结构防汛系统管理平台是一个B/S结构的Intranet访问平台，它完全基于三层结构Web应用技术，使企业内部上至高层领导，下至普通员工都可以通过各自的权限在浏览器上共享、分析、处理和应用企业内部的各种信息，来完成日常各类工作。 对灌区信息化建设管理平台而言，灌区信息化建设管理平台是要体现具有灌区信息化建设管理特色的一个管理平台。 1.系统结构： 该系统采用三层网络结构,网络的底层采用以RS248双绞屏蔽电缆的PROFIBUS-DP现场总线,用于连接远程I/O 从站ET200M 及现场智能设备, 把监测、监控现场的各种数据传送到数据层,通过显示层并接受中心调度控制,实现测、控、管一体化的综合自动化功能。 2.网络通讯： 监测、监控中心和分中心之间的网络交换采用光纤网络通讯。或GPRS通讯 3.监控中心与分中心现地设备之间通讯方式： 采用中国移动（GPRS）中国联通（CDMA）或专网光纤所提供的网络通讯平台。 三、中心、分中心建设组成：

1.建设组成： 监测、监控计算机、通信服务器、应用数据库服务器、网络通讯设备、数据显示大屏、监控监测软件等组成。 2.中心网络结构图、中心网络布置图： 四、系统功能介绍： 1.灌区信息化建设平台组成: 包括：现场设备、通讯网络、监测监控分中心、和管理局监测监控制中心、四大部分组成。 2．泵站监测、监控系统特点： （1）采集流量、水位、压力、水质、安防报警等信息。 （2）采集每台泵启停状态、运行时间、工作电流、工作电压、电能等电参数、设备的开关状态、总电能等。 （3）监视闸坝、河道、泵房等重要区域的图像。 （4）支持泵组控制柜手动控制、自动控制、远程控泵组设备的启停，控制模式可切换。 （5）电流过大、水位过低、压力过高、控制柜保护、配电故障、闲人进入状况发生时，立即上报告警信息。 （6）支持局域网有线通信，支持GPRS、短消息无线通信。 （7）存储、显示、查询监测数据及工作参数。 （8）支持就地、远程测控设备维护。 3.防汛系统的特点： 1）数字地图技术的应用。 2）空间分析与网络分析技术应用。 3）WEBGIS技术应用 4.防汛系统功能 （1）分层分级地图的叠加显示及显示次序的调整； （2）各层显示属性的设置； （3）图形的缩小、放大、开窗、漫游、导航等功能； （4）各类属性数据的分布式表达，表达方式可以是数据、文本或图形； （5）基于空间位置的分布式属性数据查询和反向查询； （6）基于空间位置的分布式可运行模块或外部程序链接； （7）基于空间对象（点、线、面）的各种图形操作，如空间距离量算、任意多边形圈定等；

信息化建设情况介绍

医院信息化建设情况介绍 我院信息化建设历程是伴随着医院的发展而不断深入推进的，医院规模不断壮大，医疗业务量大幅增长。为了适应这一发展形势，医院信息化建设从2008年起步，通过更新思路培养全院员工信息化意识，以及明确数字化医院的发展目标等发展阶段，为医院信息化的构建和发展奠定了良好的基础。目前我院信息化建设已基本覆盖门诊、住院、收费、药库药房、居民健康管理中心、新农合、办公自动化以及院长查询等各个方面。并且由点到面，由单模块到多系统化，由多个“信息孤岛”到信息共享，我院基本实现了无纸化，一个以病人为中心的临床信息系统已初具规模。 医院通过全面规划，统筹安排，分布实施各种信息化应用，在建设过程中积累经验，不断改进现有相关系统。现对我院的信息化建设工作重点做如下简介： 一、门诊挂号管理系统 挂号管理系统是医院信息流的起点，主要完成身份登记、门诊挂号、门诊预约挂号等功能。 ①身份登记：建立病人档案，为病人分配唯一标识号的功能，该标识号为整个医院信息管理系统所共享，确保病人信息的唯一性。 ②门诊挂号：主要完成分诊和咨询、为病人建病历等功能，通过对挂号类型和值班医师的灵活设置能够处理多种挂号类型。

同时支持退号的功能。 二、门诊收费管理系统 收费管理系统是医院的主要窗口业务之一，通过应用本系统可以实现收费工作从手工工作模式转到计算机处理模式，有效提高收费工作效率，尽可能解决医院门诊中“三长一短”的弊端，杜绝医院收入的流失。 ①门诊划价：主要完成门诊处方划价、检查/治疗单划价、错划价修改、退药划价等功能。 ②门诊收费：主要完成对核对无误的处方进行收费、退费、收费票据打印、退费票据打印等功能。完成收费的处方自动传到门诊发药处。 三、门诊医生工作站 ①门诊划价：根据号别对病人进行划价，完成各种处方的录入，提供了使用处方模板进行开方的功能。 ②划价修改：提供了基于日期和号别对处方修改的功能。 ③模板维护：可以对常见的、流行的、多发的疾病制定模板，并录入相应药品组合，使用时直接调出这个模板就可以了，省时、省力、方便、快捷。 ④医生工作站模块还包括各种统计报表和相关查询。 四、药库管理系统 药库管理系统应用于中药库和西药库，主要完成药品属性管理和药库管理功能。