《进度目标责任书》
《进度目标责任书》
为加强各项目部对工程建设进度的实时控制，建立有效的进度控制体系，落实进度保证措施，确保对进度控制具有系统性、连贯性和预见性。保证施工计划工期目标的实现，并力争提前完成，实现优质高速完成工程，特制定本责任书，明确责任。一八九建工集团有限公司与一八九建工集团第工程公司签订以下进度目标管理责任书。（本责任书一式两份，双方签字各一份）。
一、进度目标
通过编制合理与调整有效的施工进度计划，确定合理的施工工序及制定阶段性目标，促使相关各部门协同，高效的工作，通过对阶段性计划的实施执行与调整，在满足安全及质量目标的基础上，最终实现项目承包合同约定的工期进度目标，并力争提前完成生产任务。
二、主要措施
1、编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目的任务。
2、建立完善的计划保证体系，保证总进度控制计划和各阶段性计划目标的实现。
3、确保施工项目的既定目标工期的实现，在保证施工质量和安全，并不因此而增加施工成本的前提下，适当缩短施工工期。
4、采取一切有利措施，保质量，抢进度，在总结以往施工经验的基础上，制定了一整套行之有效的进度保证措施。
5、按总体施工计划编制季、月、周进度计划，在编制项目各级
进度计划时应树立项目整体计划的观念，安排任务时要注意各项任务的隶属关系和时序逻辑，要仔细研究合同的工作范围，避免漏项或多项，确保工期总进度目标的圆满完成。
6、项目部根据进度计划编制机械设备施工计划，确定分部分项工程施工所必须的生产、加工设备最迟进场时间，工程施工中各主要施工设备、机具必须按计划指定时间组织进场，防止因机械设备进场不及时影响工程施工进度。
7、工程部建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度网络对比图，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。
8、工程公司部定期组织各项目例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并监督相关责任方执行。
9、加强施工管理工作，将施工进度计划贯彻、落实至每一位管理者及施工班组管理人员，让每位管理人员及作业人员直观了解所需的项目进度相关信息，建立进度控制的组织系统；按着施工项目的进展阶段或合同结构等进行项目分解，确定进度控制工作，对影响进度的因素分析和预测。
10、工程公司采取经济手段激励作业人员的积极性，对保质保量并提前实现节点工期各项目按照合同予以奖励，对工期延误的予以处罚。
四、责任
1、工程公司负责工程总进度计划、月进度计划的组织检查实施
情况，在日常管理中要实时关注进度，对偏差的进度要及时提出整改意见。
2、工程公司各部门管理人员配合项目部完成既定任务，有效保证进度计划的实施。
3、工程公司根据进度各项目目标的完成情况执行情况，依据公司规章对相关各项目进行奖惩。
4、本责任经签字后正式生效至进度目标完成时终止。
公司总经理（法定代表人）签章：年月日
工程公司经理签字：
年月日
第二篇：工程进度责任书篇一：工程进度责任状工程进度责任状致：广西覃永安
根据鄙公司的开业时间，你所承接项目的泥工墙面、地面砖铺贴工作进度太慢，按目前进度会导致鄙公司的开业时间无法运行，而与你签订此责任状。如果你方在月日前无法完成所有楼层的墙、地砖铺贴工作，每拖延一天处以罚金5000元/天。
责任人：
铭逸酒店筹备处赵佑加
xx年十一月六日篇二：施工进度责任书致：
为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度。故公司对你所施工的合同段中有以下要求。
1、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。
2、经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内容。
3、公司满足各项目经理对机械设备、人力的要求。
4、如在公司总经理决定的期限内完成全部工程内容，总经理将奖励项目经理人民币10000元。如不能按公司要求的时间内完成合同段，则每天罚款人民币5000元
项目经理、责任人（签字）：
工程有限公司xx年8月18日致：
项目经理，目前你所在的过程中，为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度。故公司对你所施工的合同段中有以下要求。
5、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。
6、经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内容。
7、公司满足各项目经理对机械设备、人力的要求。
8、如在公司总经理决定的期限内完成全部工程内容，总经理将奖励项目经理人民币10000元。如不能按公司要求的时间内完成合同段，则每天罚款人民币5000元
项目经理、责任人（签字）：
xx年8月18日篇三：工期目标责任书工期目标责任书城投御园工程
为确保城投·御园工程（1#~10#楼及周边车库、相关配套设施）
实现xx年集团公司制定的销售目标，另6#、5#楼与小业主签订的销售合同约定交房时间（xx年7月31日竣工，结合本工程的实际情况，特制订本工期目标责任书。
一、目标和任务
（一）工期目标总计划：
1、xx年8月20日前完成基础工程。
2、xx年9月15日前完成全部地下室工程（两层）。
3、xx年11月15日前完成主体结构工程，并完成水、电、暖通、舞台工艺等预埋预设工作。
4、xx年3月15日开始全面进行水、电、暖通安装工作。
5、xx年4月1日开始进行装饰装修工程，5月1日插入室外附属工程。
6、xx年7月30日前全面完工，并完成全部调试和试车工作，迎接验收。
（二）任务：
根据上述工期目标总计划，班组应倒排出具体的实施计划，报项目部备查。
二、实施细则
1、每天经项目部检查，非他人原因没有按照上报进度计划执行的，每拖延一天罚款1000元。
2、每天经项目部检查，若有工作面而无工人作业的，每发现一处罚款1000元。
3、每周经项目部考核，按周计划工期每延误一天罚款xx。
4、每月经项目部考核，按月计划每延误一天，罚款5000元。
5、人员配置：
①从年月日开始作业人员不得少于人；②从年月日开始作业人员不得少于人；没有按照上述节点时间配置规定作业人员，每少一人罚款100元，直至配足为止（以项目部清点人数为准）；
6、施工作业班组必须严格遵守作业时间，执行轮班制度，不得以任何理由和借口拒绝项目部安排的加班工作，每拒绝一次处罚1000元。
7、因工期滞后，造成项目部在业主会议或监理例会中受到批评的，对责任班组每次处罚1000-xx元，项目部受到罚款处理的，对责任班组进行同等金额罚款。
8、项目部提出的赶工措施，责任班组拖延执行，每拖延一天罚款xx元。
9、因进度滞后，导致其他班组无工作面且无法开展工作的，窝工或者误工费用全部由责任班组承担。
10、因人员不足、进度滞后，迫使项目部采取特殊措施进行赶工的，所产生的赶工费用不论高低全部由责任班组承担。
11、班组无正当理由中途退场，可能导致工程进度滞后的，项目部有权按照其完成的全部工程量总额的80%办理结算。
12、因项目部安排不当，指挥错误，导致班组返工或影响进度的，责任由项目部承担。
13、对于至始至终未受到项目部处罚，且实施进度符合总体进度计划的班组，办理结算时项目部给予10000元的奖励。
对于上述进度计划安排和实施细则双方均表示进行了详细阅读和充分理解，并承诺若有违反愿意接受相应处罚。
项目部：（盖章）班组：
项目部经理（签字）：班组代表：
xx年月日xx年月日
第三篇：目标责任书关于加强农家书屋后续管理的建议
农家屋工程是党和政府实施的一项文化惠民工程，具有覆盖面广、受益者众、影响深远的特点，对丰富群众文化生活，培育有文化、懂技术、会经营的新型农民有着重要作用。自xx年该项工程实施以来，我县已建成319个农家书屋，实现了行政村全覆盖，人们不出村就可以阅读到文化、科技、生活、政经、少儿等各类图书。然而如何管理好农家书屋，让农家书屋长期发挥作用还存在不少问题，需要政府加大投入，建立长效机制，加强对农家书屋的后续管理。
一、“农家书屋”工程建设中存在的问题1.书目品种问题
农家书屋的图书主要从“必备书目”和“自选书目”选出。新闻出版总署发布的《农家书屋工程建设管理暂行办法》规定，书屋的品种必须在全国“农家书屋”必备出版物目录和推荐目录以及本省（区、市）推荐目录中选择。当地文化部门对书目的选择性很小，致使全省或者某个地区的所有农家书屋的一半以上图书品种基本一致。这对一个气候、农作物、生活习惯、文化传统，甚至居住民族差别都很大的
地区来说，这种统配的图书不能满足各地农民的需求。
2、“农家书屋”缺乏长效机制
“农家书屋”建设长期化、制度化目前尚无相关政策予以保障。“农家书屋”是民心和德政工程，要长期发挥作用，才能真正受到广大农民群众欢迎。否则，图书品种老化，不能保证正常开放，“农村书屋”工程极易沦落为“形象工程”。而目前书屋的图书后续配给、更新以及如何继续进行管理等方面缺乏长效机制来保障。
3、书屋的管理水平较低
现有农家书屋的管理人员大多从未接触过图书的管理工作，在图书的登记造册、归类整理、图书保养、借阅管理等方面缺乏必要的培训，极易导致图书损耗、丢失，使用效率低下等问题。
4、管理员积极性不高
因缺少投入经费，管理员没有工资，多是义务劳动，因而积极性不高，不愿花费时间去学习业务，也不能保证正常的开放时间。因无人愿意做管理员，有的是村干部兼职，因工作忙、事务多，也无法让农家书屋正常开放。
二、关于“农家书屋”后续管理的四点建议
1、更新配备一批新图书，满足不同群众的多样化阅读要求。农家工程从xx年开始实施，有些图书内容已经老化，有的图书因管理不善损毁和丢失，需要补充更新一批图书。而在更新补充图书的时候要先广泛听取基层意见，增加适合当地实际情况的图书比重，以满足群众的阅读需求。
2.建立长效机制，让农家书屋长期发挥效益
一是建立严格的考核机制。政府部门要加大对“农家书屋”建设的监督检查与指导工作，将“农家书屋”建设和使用情况以及农民群众对书屋的反映作为一项考核基层干部的指标长期执行下去。每年定期不定期地对各“农家书屋”的管理制度、执行情况、图书使用效率等情况进行检查监督，凡是工作不力，造成图书丢失损坏和不能正常开放，发挥效益的要追究有关人员的责任。二是进行资源整合。农家书屋可以与农业科技培训、学校教育、党员电教、综合文化站等资源进行整合，以取得事半功倍的效果。三是鼓励社会力量参与农家书屋建设。建议政府出台有关扶持政策，对支持捐助“农家书屋”建设的企业给予国家相关的税务优惠，以此鼓励社会力量加入“农家书屋”的建设，确保“农家书屋”建设的后劲与活力。
3.加强对“农家书屋”管理员业务培训，提高管理效率和水平建议利用县级图书馆、乡镇综合文化站的资源对“农家书屋”的管理人员进行培训与指导，以提高他们的文化素质和业务水平，进而提高农家书屋的管理效率和水平。
4、加大投入，解决管理员的工作经费问题
县政府、乡镇政府、村委会要想方设法增加投入，以适当的方式或办法给图书管理员一定的补助，以充分调动他们管好图书、用好图书的积极性。要建立农家书屋管理的激励机制，每年对农家书屋管理员进行考核评比，对做出突出贡献的给与一定奖励。
xx年农家书屋管养工作目标责任书
为进一步加强农村公共文化服务体系建设，规范农家书屋工程建设和运营管理，切实保障广大农民群众的基本文化权益，积极探索农家书屋长效管理机制，发挥农家书屋应有的作用，现乡政府与各村委会签订目标责任书如下：
一、目标任务
村支部、村委会负责管理维护建成后的农家书屋的资产管理和日常运行工作。
二、工作职责
（一）、加强设施规范管理
1、坚强制度管理。建立健全农家书屋管理制度，强化管理措施，加强日常维护，保证设施功能齐备、高效运转。
2、建立财产登记保管制度。实行管理员负责制、专人保管、损坏遗失照价赔偿制，确保财产安全、完整和有效使用，严防财物丢失、损坏、擅自转让或出售等现象发生。
3、认真做好出版物分类、贴标、上架，书目造册统计、借阅登记备案等工作。保证出版物清洁、干燥，注意防尘、防潮。及时解决出版物更新问题。
（二）深入推进惠民服务
1、坚持服务至上。农家书屋向公众免费借阅，管理员配证上岗，积极做好接待群众书报刊借阅登记等日常事务，开展形式多样的读书阅报活动，充分发挥农家书屋的服务功能。
2、创新服务方式。农家书屋要利用自身优势，大力发展读书征
文、知识讲座、科技培训、观摩评比等多样的读书学习活动，不断丰富服务形式，拓宽服务范围。
三、加强考核督查农家书屋建成运行后，县农家书屋工程领导小组将对各农家书屋工程管理制度、读书活动开展情况等进行综合考核，对农家书屋工程建设和管理中存在的问题，视其情节予以通报批评，对工作成效显著的单位和个人予以表彰。
四、本目标责任书一式三份，县文广新局、乡人民政府和村委会各执一份。
灵璧县文广新局
村委会签字：
签字：乡人民政府签字：
xx年十二月十日
xx年乡镇综合文化站管养工作目标责任书
为切实加强农村公共文化服务体系建设，充分发挥文化民生工程作用，进一步推进综合文化站管理养护工作，文广新局与各乡镇文化站特签订目标责任书：
一、目标任务
管理养护好本站已配置的设施、设备，充分发挥文化站的作用。
二、工作职责
（一）加强设施管理建设
1、加强设施规范管理。建立健全管理制度，强化管理措施，加强日常维护，保证建筑完好、功能齐备、设施高效运转。
2、实行管养分离制。站长负责、专人保管、职责分明、损坏遗失照价赔偿。遵循国有资产管理规定，妥善保管器材，定期维护设备，使之功能完好，确保资产安全、完整和有效使用，防止丢失和损坏。
3、明确专业规范要求。严格按照技术规程操作电子设备，保证设备工作环境清洁、通风、干燥，注意防尘、防潮、防热、防盗。认真做好图书报刊分类、贴标、上架，书目造册统计、借阅登记备案等工作。
（二）深入推进惠民服务
1、坚持服务第一。乡镇综合文化站工作人员配证上岗，积极做好接待群众、上网管理、相关设备的使用服务、书报刊借阅登记等日常事务，开展群众性文体活动，配合做好相关文化工作，充分发挥综合文化站的服务功能。
2、创新活动载体。坚持“群众自愿、健康有益、便捷长效”，依托传统节日、重大节庆，创新文化活动理念和活动方式，精心策划群众喜闻乐见的文化活动载体，让广大群众“唱主角”，不断满足农村群众的精神文化需求。
3、实行免费开放。乡镇综合文化站向公众免费开放，实行无障碍、零门槛进入。充分发挥内部设施应有的功能。建立免费开放公示制度，在显著位置公示基本服务项目，提前预告特色活动、重要活动，吸引群众参与。
三、加强考核督查。县建立综合文化站管理养护考核机制，将管理养护工作纳入乡镇文化工作考核的重要内容，努力实现设施先进、
功能齐全、机制灵活、保障有力、服务优良。加大监督检查力度，对管理养护成绩突出的单位和个人给予表彰奖励；对管理养护不善的单位和个人予以责令整改，情节严重的，依据相关法律法规追究相应责任
灵璧县文广新局乡镇综合文化站签字：
签字：乡镇人民政府签字：
xx年七月二十五日
第四篇：目标责任书教务处xx学年度责任工作
目标自查报告
为全面贯彻教育方针，努力办好人民满意学校，教务处在校领导指导、支持下，较好地完成了各项工作，现将教务处完成《工作目标责任书》的情况汇报下下：
一、重要工作目标
1、落实安全工作责任目标，安全工作无重大责任事故。此项目标已完成。教务处、图书阅览室、书库均没有发生安全事故。
2、服务教育教学满意达到90%。
此项目标已完成。学生课本，教师参考书，无差错地进行发放；大型考试的安排，学生学籍，高考报名，志愿填报等工作都能正常进行。
3、完成xx年英才学校招生任务。
此项工作已超额完成。教务处应完成10个，实际完成17个。
二、一般工作目标
1、严格制定课程计划，督促年级落实，建立健全学校课程管理制度。
此项目标已完成。每学期开学初，教务处要求各年级按学校规定排好课表，并交一份教务处存档。一旦课表排表，任何人不得擅自更改。如有特殊情况需调课者，必须报年级主任批准。教务处组织各年级每学期进行两次教学常规检查，并将检查结果存档。
2、落实学籍管理制度，规范接收转学、休学、复学等手续，认真做好高一新生的学籍建档工作。
此项目标已完成。新生入学后，教务处要求学生完善网上个人信息，确保学生的信息与户口本上一致；如学生要转学、休学等，转入必须由学生写出申请，班主任，年级主任，主管校长签字同意后，教务处才能办理学生异动手续。
3、严格执行教材和教学辅导资料的管理制度，做好教材的征订和发放工作。
此项目标已完成。我校教材，教学辅导资料都是从新华书店订购，杜绝了非法出版物流入学校。
4、组织落实高三年级高考及美术专业考试报名及考试工作。此项目标已完成。有关高考的一系列工作一直都有条不紊地进行，特别是填报志愿，征集志愿等工作，是在暑假期间进行的，并一直持续到九月下旬。
5、加强教学工作管理，坚持“以教学为中心”，抓教学常规落实，不断提高教育质量，负责日常教育质量过程管理和教学工作督导，做
好工作台帐。
此项目标已完成。为了了解教师的教学情况，指导青年教师，我不仅听英语课，而且还听其他学科的课，并及时和授课教师交流沟通。
6、认真组织非毕业年级每学期期中考试试命题，制卷、监考、阅卷、质量分析工作。
此项目标已完成。为了更客观公正地反映教师的教学情况，期中考试参加“五校联考”命题，阅卷、考试、质量分析等都是按联谊学校的要求，工作进行得井井有条。
7、认真组织好学年度对教师的业务考评工作。
此项目标已完成。此项工作是确定教师的位置值来体现的。
8、协助教科室开展“同课异构”等教研活动。
此项工作已完成。本人积极参加了“同课异构”等教研活动。
9、负责教师常规教学工作的检查落实，并建立工作台帐。此项目标已完成。教务处期中、期末对教师进行教学常规检查，并将检查结果、教师目标值完成情况存档。
三、共性工作目标
1、落实行政坐班制度。
此项目标已完成。教务处3个人，每天都能到校办签到。
2、完成上级主管部门和学校领导安排的其他工作。
此项目标已完成。教务处随时都能完成上级主管部门和学校领导布置的临时性工作，如市教科院、基教科等经常发邮件，打电话给教务处，布置一些临时性工作。
教务处xx学年度责任工作
目标自查报告的资料
1、教务处、图书阅览室、书库没有发生安全事故。
2、湖北省xx年秋季普通高中教学用书订单。
3、湖北省xx年春季普通高中教学用书订单。
4、发放高一学生的学号并组织学生上网完善档案信息等工作。
5、做好xx年高考报名的网报工作和资格审查工作，并组织学生照相，学生校对、以及高考报名数据上交招生办等工作。
6、做好xx届毕业的体检工作，及时发放体检结果以免影响学生的填报志愿工作，并组织学生签收。
7、发放《xx年湖北省普通高校招生考生网上填报志愿必读》给考生，并要求学生签收，组织学生填报志愿及征集志愿工作。
8、教务处完成招生总人数10人，已完成17人。
9、按省课改要求，每学期上传课程表，课程表需按省要求按排科目及课时量。
10、督促各年级做好课改工作，课改包括每学期的综合素质评
价，上传各学科学分，学生体质健康数据，高中三年的综合实践课23个学分，并做好学分和实践课的审核工作。
11、组织各年级搞好常规教学检查。
12、规范接收学生的转学、休学、复学工作，并上报市教育局基教科。
13、组织高一学生校对省学籍网上信息与户口本，身份证的核实
工作，以便学生顺利参加高考及毕业证的办理工作。
14、办理高一学籍，组织学生照相工作。
15、做好孝高借读学生的学籍核实工作、办理借读手续及相关事宜。
16、完成五校联考的组考、质量分析及上传材料工作。
17、打印高三毕业生的档案、发放及学生签收工作。
18、完成高三课改工作，办理高中毕业证，并做好发放及签收工作。
19、顺利完成高三学生准考证的发放及相关事宜。
20、认真组织市教科院关于举行孝感市统一考试工作。
21、教务处档案的归档工作。
第五篇：目标责任书陕西延长石油（集团）产品经销公司xx年党风廉政建设目标责任书
为了认真贯彻落实中央纪委、省纪委二次全会精神和集团公司纪检监察工作会议精神、全面完成产品经销公司xx年党风廉政建设和反腐败工作任务，制定本目标责任书。责任内容如下：
一、切实加强党的纪律建设。
1、督促广大党员及党员干部认真学习党章、严格遵守党章。深入开展政治纪律、形势政策教育活动。
2、加强对党的纪律执行情况的监督检查，加强对落实集团、产品经销公司反腐倡廉制度规定的监督检查。
二、全面落实中央“八项规定”和集团公司实施办法，切
实转变工作作风。
3、开展对落实中央“八项规定”和集团公司实施办法情况的专项检查，年底前向上级党委报检查结果。
4、开展领导人员职务消费情况检查。
三、大力推进制度创新
5、深入推进廉洁风险防控体系建设。
6、开展关键部门和热点岗位干部的轮岗交流。
7、强化制度的学习宣贯和培训，开展对制度执行情况监督检查，严肃查处违反制度行为，提高制度执行力。
四、依靠职工群众的支持和参与推进反腐倡廉建设。
8、认真梳理近年来手里的信访举报件，掌握职工群众反映强烈的突出问题。开展接访、下访活动，引导职工依法有序表达合理诉求。
9、做好反腐倡廉网络舆情收集研判，及时妥善处理、回应新闻媒体及网络反映的问题。
五、加强监督检查，着力解决企业经营管理中的难点问题。
10、开展“三重一大”决策制度执行情况的专项检查。
11、加强工程建设和物资采购招标监督，规范招标行为，认真受理举报投诉，查处违规行为。
12、加强对干部选拔任用的监督，坚持对拟提拔的干部进行任前廉政法规考试和廉洁谈话，做好廉政鉴定工作。
13、坚决政治领导人员违规收受礼金，有价证券、支付凭证行为。
14、深入开展效能监察，重点检查立项审批和实施情况。
15、对照审计机关出具的审计报告、审计决定书对整改落实情况进行检查。
六、深化专项治理，解决损害企业和职工利益的突出问题。
16、巩固工程建设领域突出问题治理成果，开展工程验收和物资采购验收专项治理。
17、深入开展“”和“空挂占编制”问题专项治理。
18、围绕“窗口单位”、专项资金使用、干部作风、公务用车、“小金库”等方面问题，有针对性地选择1-2项开展专项治理。
七、加强宣传教育，促使各级领导人员廉洁从业。
19、认证组织学习十八大精神、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和集团公司实施细则，开展为民务实清廉主题教育实践活动。
20、把反腐倡廉教育内容纳入干部培训计划统筹安排，督促领导人员讲廉政党课。
21、利用近年来查处的违纪违法案件，开展“以案说法”巡回警示教育。
22、深入推进廉洁文化建设，抓好示范点创建工作。
23、落实党务公开、厂务公开制度，督促及时公开有关内容。
八、加大办信办案力度、保持惩治腐败高压态势。
24、抓好自办案件，重点查处领导干部违反政治纪律、滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落案件，严肃查处工程建设等重点领域和招标、采购等关键环节的商业贿赂案件，严肃查处失职渎职造成重大损失的案件，严肃查处借重组改制名义，隐匿、侵占、转移国有资产以及企业
领导人员搞同业经营、关联交易的案件。
25、加强案件监督管理和审查工作，重点检查有无瞒案、压案、积案问题，提高办案质量。
26、规范信息报送工作，坚持信访月报和零报告制度、落实来信来访实民举报办理规定，完善督办机制，对实名举报的实行反馈和回复制度。
27、落实“一案双报告”制度，发挥查办案件的治本功能。
28、对苗头性、倾向性问题，及时进行警示提醒、诫勉督导、责令纠错，发挥教育、预防作用。
九、加强组织领导，注重自身建设。
29、加强对党风廉政建设责任制执行情况的监督检查。各单位要与所属采供站、加油站签订目标责任书，班子成员要代表本单位党政与分管部门签订目标责任书，强化责任考核，注重考核结果运用，严格责任追究。
30、进一步强化纪检监察队伍建设，按要求设置机构、配备人员，不得随意撤并机构、减少编制。
31、加强纪检监察业务培训，推进纪检监察干部交流。
32、分管纪检监察工作的领导要深入基层调研，全年调研时间不少于2个月，9月底前向上级纪委和同级党委报送调研报告，年底前向上一级纪委述职述廉。
内容仅供参考