高技能人才队伍建设报告

加快高技能人才队伍建设报告

年月

加快高技能人才队伍建设

高技能人才是在公司安全生产一线的从业者中，具备丰富经验和过硬专业技能、关键时刻发挥作用，及时解决生产操作、设备管护、环境变化等各类难题的人员。随着**生产技术的不断进步和机械化程度的迅速提升，公司生产已经从劳动密集型转变为科技密集型，对于当今**企业打造一支技艺高、素质强的技能人才队伍，事关企业兴衰和发展。习近平总书记提出了“追赶超越”的定位和“五个扎实”的要求，公司应积极响应国家和省委号召，围绕项目建设，找准着力点，精准定位，明确目标，结合各项工作开展实际和《“十三五”发展规划》，积极推动企业追赶超越。

人才问题是企业的核心问题，高技能人才将成为企业竞争的首要主题和核心内容之一，想要获得持久的竞争优势，必须要依靠构筑人力资源竞争力，拥有比对手更优秀、更忠诚、更有主动性和创造力的人才。我们应该积极加快高技能人才队伍建设，推动企业追赶超越。

一、当前****高技能人才的现状

目前，****公司按照自己的人力资源管理模式，已经成为真正意义上的用人单位，在人员流动相对宽松的制度下，公司在合理配置人力资源的同时，积极储备高技能人才，保证员工队伍的稳定。

1、扩大产业，积极引进高端人才

目前已将产业发展扩大化，按照“油气煤化电耦合发展”的新模式，积极开展公司首个大型火电项目，在电力高技能人才欠缺的情况下，通过招聘、借调等多种形式，积极引进电力行业高技能人才。

2、技术创新，全面培养专家能手

公司越来越重视高技能人才培养，高技能人才在企业改革、创新、发展进程中发挥着重要作用，已经逐渐成为企业管理者的共识。近年来，****组织积极开展以“岗位创新、岗位成才、岗位奉献”为主题的各种竞赛活动和岗位技能竞赛活动，针对各版块生产经营难点和关键环节，组织员工参与技术攻关、技术革新、发明创造以及小革新、小改进、小攻关、小发明、小创造等“五小”成果活动，高技能人才的培养，为促进公司发展做出了积极贡献。

3、评聘结合，激励高技能人才晋升

公司通过岗位技能大赛、职称评聘、高级人才聘任等活动，激励职工努力学习业务技术，提高岗位技能和岗位操作水平。将职工技能大赛的成绩及在生产实践中发挥的作用，与职工个人的晋级、晋升和各项待遇等结合起来，使职工真正看到了实惠，体验到了苦练技能带来的荣誉。

4、追赶超越，内部发展高技能人才

公司通过开展岗位技能竞赛、技术攻关、“五小”成果