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项目精装修工程施工组织设计

项目精装修工程施工组织设计
项目精装修工程施工组织设计

XXXXXX

精装修工程

XXXX建筑工程公司

第一章、工程差不多情况

1.1 工程概况

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1.2 编制依据

1.3 施工工艺规范及技术标准

1.4 编写原则

1.5 施工范围

1.6本工程特点分析

第二章工程治理组织

11.1 项目部治理机构配置图

11.2 施工治理人员职责

第三章施工现场总平面布置

2.1 施工现场平面布置讲明

2.2 施工现场平面布置治理

第四章、要紧施工机械配置

4.1 要紧施工机械进场打算

第五章、劳动力安排打算

5.1 劳动力配备

5.2 劳动力来源及进退场安排

第六章、施工技术方案

3.1 施工内容和总体要求

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3.2 工序方案

3.3 分项工程施工工艺技术方案——装饰篇3.4 分项工程施工工艺技术方案——安装篇第七章、确保工程质量的技术组织措施

6.1 地面瓷砖铺贴质量通病防治措施

6.2 吊顶石膏板裂缝质量通病防治措施

6.3 涂料工程通病防治措施

6.4 油漆工程通病防治措施

6.5 工序治理操纵

6.6 质量操纵点设置及检验责任人

6.7 检验实施打算

6.8 分项工程同意误差范围和检测方法

第八章、确保安全生产的技术组织措施

7.1 安全施工基础治理

7.2 安全施工技术措施

7.3 施工用电安全措施

7.4 消防安全治理措施

第九章、确保文明施工的技术组织措施

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8.1 文明施工基础治理措施

8.2 场容场貌文明治理措施

8.3 生活卫生治理措施

8.4 综合治理安全防盗措施

第十章、确保工期的技术组织措施

9.1 总进度打算

9.2 进度打算实施要求

9.3. 工期保障措施

第十一章、半成品和成品爱护技术组织措施10.1 进场工程材料成品爱护

10.2 天棚工程成品爱护

10.3 大理石地砖地坪成品爱护

10.4 墙面成品爱护

10.5 地板成品爱护

10.6 其他治理措施

10.7 专项措施

第十二章、工程维修和服务

11.1 施工服务

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11.2 维修服务

11.3 维修服务质量标准

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第一章、工程差不多情况

1.1 工程概况

工程名称:XXXXXX精装修工程

建设单位:XXXXX公司

设计单位:XXXX设计研究院有限公司

监理单位:XXXX治理有限责任公司

施工单位:XXXX建筑工程公司

建筑面积:187945.02㎡。

工程地点:成都市温江区新华社区,东邻光华大道,南邻公金路,西联凤溪大道,北邻温泉大道,交通方便,地理位置优越。

工期目标:

XXXXXX精装修工程工期满足建设单位对施工工期的要求

质量目标:

严格执行本公司质量治理体系文件及国家、行业和地点现行的建筑工程施工质量验收标准及施工技术规程,达到质量验收合格标准,力争成都市优质工程。

安全目标:

严格按照IOSHMS18001 安全治理标准,杜绝重大伤亡,确

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保本工程为无事故的工程。

文明施工目标:

文明施工达到成都市规定标准,争创成都市文明工地。

1.2 编制依据

* 装饰施工方案图

* 勘察现场所了解的具体情况

* 《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。

* 国家现行的建筑装饰装工程施工及验收规范,四川省现行有关规定

* 我公司企业标准和质量保证体系

* 我公司合作技术力量和行业资源、专业厂家、材料供应商

* 我公司现有施工力量和技术装备情况

* 我公司在类似工程施工中总结的经验

* 其他参考资料

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1.3 施工工艺规范及技术标准

《建筑安全施工检查标准》 JGJ59-2011

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010

《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2013

《民用建筑工程室内环境污染操纵规范》GB50325-2015 《建筑设计防火规范》GB50016-2014

《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-2015

《建筑设计防水规范》GB50016-2014

《建筑内部装修设计防水规范》GB50222-2015

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2016

《民用建筑隔声设计规范》GB5018-2010

《民用建筑照明设计标准》GB50034-2013

《四川省住宅工程质量分户验收规程》

《四川省成品住宅装修工程技术标准》DBJ51015-2013 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016)《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50254-2014)木地板材料验收标准

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其它国家、地点和行业现行有关规范、规程和标准

及“装饰材料有害物质限量标准”等国家强制性标准、展项展品有关标准和招标书规定的相关标准。

1.4 编写原则

本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成,我们这些人员都将参与本项目部的施工与治理,本施工组织设计从实际动身,以实事求是的做法介绍本项目在本工程实施过程中的实际工作流程,对各项工作的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍,为日后的施工打下基础。

1.5 施工范围

XXXXXX精装修工程精装修工程的施工,具体内容包括各区域地面、天棚、墙面的装修,入户门、室内护窗栏杆制安、卫生洁具、卫生间挂件、橱柜、地柜、开关插座、灯具、抽油烟机、煤气炉安装等。

1.6本工程特点分析

本工程装修的整体风格是:豪华、典雅、简洁、明快;饰面工程的好坏,直接阻碍设计意图的实现,只有高质量的饰面装修才能体现完美的整体效果。因此施工质量的优良是重中之重。

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施工材料进场和建筑垃圾的清运都要服从交通部门、环保部门、业主的安排,按指定的路线、时刻进行,防止对周边环境造成污染。

本工程为精装修工程,因此对装潢材料健康、环保要求就显得尤其重要,本工程室内装饰材料选用、把关必须严格执行《民用建筑工程室内环境污染操纵规范》(GB50325-2014),切实贯彻国家有关“装饰材料有害物质限量”的一系列强制性标准。

本工程的重要分项工程是天花吊顶施工,细木精装修(成品门套、成品木门安装、电视墙实木复合饰线),墙地面石材、面砖、复合实木地板等铺设施工以及各类线条安装,水电安装工程等。为确保装饰效果本工程将从施工人员技术力量配备、操作程序规范化着手,围绕重点提高做工精度,对施工全过程进行严格操纵,以保证装饰设计效果。

第二章工程治理组织

11.1 项目部治理机构配置图

XXXXXX精装修工程精装修工程项目治理机构:

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11.2 施工治理人员职责

项目经理

生产经理总工程师

后勤保障部安全、设备部技术、质量部计划、经营部工程部创优领导小组安全文明施工领导小组

各装饰施工队

11.2.1 项目经理

a) 组建项目经理部,推举项目治理班子人员,报工程治理

中心部审批。管好项目部人事工作。

b) 制定质量目标负责工程项目施工全过程生产进度、质

量、安全、文明施工等治理。全面组织实施协调项目部内外工作。

c) 负责做好施工前的预备,熟悉合同和图样要求,组织施

工队伍踏勘施工现场,贯彻施工组织设计等施工文件。

d) 搞好资金治理,操纵工程成本。

e) 负责项目施工的实施,做好组织、协调、督促、检查、

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整改。

11.2.2 项目技术负责人

a) 负责现场技术质量治理,协调技术治理工作。

b) 负责施工组织设计编制和完善。

c) 审核并解决现场重要技术问题,制定针对性技术措施。

d) 负责现场全面质量监督操纵,对项目的施工进度及质量负责。

e) 负责组织对分项、分部工程的质量评定。

f) 配合做好竣工验收;组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料,组织写好竣工验收报告,参加竣工验收,并组织验收后的整改。

11.2.3 项目施工员

a) 熟悉工程施工项目的合同要求、图样、质量标准和有关规范、规定等要求。

b) 指导、督促、检查现场班组施工,并实施施工中的技术措施。

c) 对项目的施工进度负责,对工序的施工质量负责。

d) 负责做好施工记录。

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a) 负责专业技术治理,检查落实施工现场布置和技术措施的实施效果及改进措施。

b) 负责现场翻样和班组作业工艺交底

c) 搞好现场技术复核、质量监控工作

d) 解决现场技术问题,搞好与设计、监理协调反馈工作。

11.2.5 项目材料员

a) 按采购打算(或采购清单/采购合同)落实和同意采购物资,负责零星物资的采购。

b) 负责对采购物资的验收,及进库物资的合格、有效的质量证明资料。

c) 对采购物资的品种、规格、数量、质量等负责,并按规定做好标识。

d) 负责做好物资进出库的台帐,做到帐、卡、物相符。

e) 对物资发放的准确性负责,保证先入先出,并做好库存物资的防护和保管。

f) 随时向项目经理报告物资使用情况,保证物资供应满足施工进度要求。

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a) 熟悉工程施工项目的合同、图纸、质量标准和有关规范、规定等要求,对现场施工质量负责,监督实施各项交底、工序交接验收。

b) 对各项技术措施效果进行验证、评估,对班组施工的质量进行指导、督促,负责分项、分部工程的检验和质量等级评定,对物资的质量验收把关,做好质量记录,随时向项目经理和质监部反馈施工质量信息。

c) 负责配合甲方、监理、政府、质监部门等单位的质量验收工作,对提出的问题,督促并落实施工人员按要求整改。

d) 负责对施工中的质量检验资料汇总,按规范要求整理、编目,做到准确、完整、齐全、及时。

11.2.7 项目安全员

贯彻执行有关劳动爱护方针、政策、法规和安全生产规章制度,参加工程施工组织设计审议,提出安全技术措施改进意见,并在实践过程中检查督促。

负责工程项目安全治理和检查督促工作,巡视施工现场,进行安全检查,制止违章指挥,违章作业,发觉安全隐患,督促

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落实整改措施。

负责职员三级安全教育,做好施工项目安全资料,其中包括“三级安全教育卡”“安全技术交底”、“三级动火审批单”,定期检查机械、电气设备的情况,为安全施工打下扎实的基础。

发觉严峻险情的有权暂停施工作业并及时向项目经理报告,必要时可直接向上级主管部门报告。对违章违纪经教育仍不改进者进行处罚。

参加安全事故调查分析处理,做好上报和事故档案资料工作。

11.2.8 资料员

按过程操纵程序收集过程检测资料负责现场施工图、翻样图收发、存档。负责现场技术文件、往来文件保管。负责竣工资料整理、归档。负责现场办公室日常文秘工作

第三章施工现场总平面布置

2.1 施工现场平面布置讲明

2.1.1 临时库房:需200㎡,设在室内存放施工辅料及电

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动工具。

2.1.2 材料存放场地:依照施工不同时期的需要,按照甲方指定的区域作为物料临时存放场地,原则是不能阻碍正常的施工通行和车辆停放。水泥、砂子、等材料场地的位置按照甲方单位指定地点堆放。

2.1.3 库房:设在室内五金贵重物品及主材料入库,其余材料放置临时库房便于保管和使用。

2.1.4 生活用地:采纳即有生活区。

2.1.5 垃圾临时堆放地:使用甲方单位临时垃圾堆放场,及时清运出现场。

2.1.6 垂直运输:要紧利用现场现有垂直运输设备。

2.1.7 施工用电: 施工临时用电按甲方单位指定电源引入样板间设置分配电箱,配电箱设漏电爱护装置。

2.1.8 施工用水:自甲方单位指定水源引水至施工层。

2.1.9 现场消防用水:设置消防水桶,使用甲方现有水带水龙头。

2.2 施工现场平面布置治理

2.2.1 库房及物料临时存放场地依照施工需要和进场材料

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数量统一协调占地面积,在不阻碍道路通行从放在室外地面(甲方单位指定地点)。

2.2.2 五金及贵重材料在库房存放,要紧装修材料存放室内楼道内不放材料。

2.2.3 由于施工场地较小,施工材料不可能长时期占用场地,因此按施工需要在最短时刻内采纳及时抢运的方式,来料后直接运至相应施工区域,只把甲方单位指定暂设场地作为材料临时存放点。

2.2.4 油料房作为安全消防的重点,室外独立设置, 配备充足的灭火器材。油料周密打算,随用随进,将现场库存降低到最低限度, 且不能阻碍施工进度。配备足够的干粉灭火器。

2.2.5 加速物料场地周转使用,减少非施工占地,保证通道畅通。

第四章、要紧施工机械配置

4.1 要紧施工机械进场打算

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依照施工进度打算提早进场,进场的机具必须安全爱护装置完好无误,才能正式投入使用。

机具治理实行施工机具领用登记制度 , 以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则 , 防止出现不正常的损坏和遗失。

周密设备实行挂牌制,由专职人员操作,使用时做好维护保养。

使用前应认真检查机具, 使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕, 按排专人进行清理、保养之后方可收回仓库。

大机具进入饰面时期后逐步撤出现场,运回公司设备仓库,连同运行记录交保管员保存。

第五章、劳动力安排打算

5.1 劳动力配备

木工作业线

负责样板房天棚吊顶、墙面木装修、线条安装、木门制安、地板铺设及小五金安装等施工,本工程施工高峰期需木工120人。

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泥工作业线

负责部分砖墙砌筑、墙面粉刷、地坪找平、防水层施工、瓷砖、地砖铺贴等施工,本工程施工高峰期需泥工120人。

石料作业线

负责套房内厅、部分地面,卫生间台面石板制安,施工高峰期需石工4人。

油漆作业线

负责木装修木制品油漆,墙面顶棚乳胶漆施工,此工序集中在中后期进行,施工高峰期需油漆工100人。

水电工、普工等工种

水电工60人,普工60人。

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装修项目工程施工组织设计

施工组织设计目录第一章综合说明 第一节编制说明 第二节编制依据 第三节工程概况 第四节项目管理目标 第二章施工组织机构 第一节组织机构框图 第二节组织机构体系 第三节主要岗位职责 第四节组织管理 第五节企业综合管理制度 第三章施工场地布置 第一节综合布局原则 第二节施工用水、用电 第三节加工车间的布置 第四节工地试验室 第五节现场消防系统的布置 第六节生活区的布置 第四章施工方案与技术措施 第一节测量工程施工方案 第二节拆除工程施工方案 第三节砌筑工程施工方案 第四节楼地面施工方案 第五节天棚工程施工方案 第六节墙柱面工程施工方案 第七节门窗工程施工方案 第八节乳胶漆工程施工方案 第九节电气安装施工方案 第十节橱柜安装施工方案 第十一节与其他工种配合措施 第十二节与其他标段配合措施 第五章质量管理体系与措施 第一节质量目标 第二节质量组织机构 第三节质量管理体系 第四节质量保证体系 第五节质量管理制度

第六节工程质量监督体系 第七节施工技术质量保证措施 第八节重要部位质量控制措施 第六章安全管理体系与措施 第一节安全管理目标 第二节安全管理体系与制度 第三节消防队伍的配备 第四节施工现场管理基本要求 第五节安全控制措施 第六节文明施工管理体系 第七节文明施工管理制度 第八节文明施工措施 第九节制安突发事件应急预案 第十节安全应急预案 第七章环境保护管理体系与措施 第一节环境目标 第二节环境保护体系 第三节环境保护组织机构与职责划分 第四节环境保护管理措施 第五节防止误用有害材料的保证措施第八章工程进度计划与措施 第一节工程进度计划 第二节工期保证措施 第三节主要岗位工期保证职责 第四节优化提前工期的措施 第九章资源配备计划 第一节劳动力安排计划 第二节劳动力管理措施 第三节劳动力保证措施 第四节机械设备的安排计划 第五节机械设备投入计划保证措施 第六节试验检验仪器设备 第七节材料供应计划 第八节材料采购组织安排计划 第九节资金计划 第十章关键工序、复杂环节对应措施 第一节施工重点、难点分析及控制措施第二节冬雨季施工措施 第三节夜间施工安排

煤矿建设项目施工组织设计

遵义县山盆镇遵沿煤矿技改(15万吨/年)建设工程施工组织设计 编制: 工程师: 矿长: 遵义县山盆镇遵沿煤矿 二〇〇九年五月

目录 第一章编制说明 (4) 第一节编制依据 (4) 第二节编制范围 (4) 第三节编制原则 (4) 第四节遵循的主要规范、标准 (6) 第二章工程概况 (7) 第三章施工布署 (7) 第一节指导思想 (9) 第二节施工目标 (9) 第三节项目管理系统 (9) 第四章施工准备及场区布置 (11) 第五章工程测量 (12) 第一节控制测量 (12) 第二节施工测量 (12) 第三节测量检查.............................................12第六章主要工程的施工方案及方法 (13) 第一节总体施工方案 (13) 第二节地质超前预报.......................................13第七章作业指导书 (16) 第一节爆破 (16) 第二节装岩 (18) 第三节支护……………………………… (18) 第八章施工进度、工期及保证措施 (22) 第一节作业方式 (22) 第二节循环进度及工期 (22)

第三节循环进度及工期 (23) 第九章安全及文明施工保证措施 (25)

第一章编制说明 第一节编制依据 一、贵州兴源煤矿科技有限公司(2008年8月)《遵沿煤矿 (技改)开采方案设计说明书》。 二、贵州兴源煤矿科技有限公司(2008年8月)《遵沿煤矿 (技改)安全专篇》。 三、《煤矿安全规程》、相关检验评定标准、规范及工程相关安全、消防、环保、文物等管理规定。 第二节编制范围 遵沿煤煤矿建设工程所规定的范围。详见投产时井巷工程量表。 第三节编制原则 一、“安全第一”的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,特别是地质构造地段复杂的井巷施工安全。必须在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。 二、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理,控制成本,降低工程造价。 三、方案优化的原则 科学组织,合理安排。优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对不同围岩类别的爆破掘进、地质构造地段复杂的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技

新建工程墙体施工组织设计

目录 第一章工程概况 (2) 第二章编制说明及依据 (2) 第一节编制说明 (2) 第二节编制依据 (3) 第三章施工部署 (3) 第一节施工总体部署 (3) 1、施工布置原则 (3) 2、工程任务划分 (3) 3、施工流水段划分 (3) 第二节施工组织机构 (4) 第四章施工准备 (4) 第一节技术准备 (4) 第二节施工机具及劳动力准备 (4) 1、施工机具准备 (4) 2、施工人员的准备 (4) 第三节材料准备 (5) 1、砌块要求 (5) 2、砂浆要求 (6) 3、其他材料 (6) 第四节作业条件准备 (6) 第五章砌筑工程施工 (7) 第一节施工工艺流程 (7) 第二节施工工艺 (7) 1、施工要点 (7) 2、墙体放线 (7) 3、拉结筋植筋 (8) 4、砌筑墙体 (11) 第三节施工注意事项 (14) 第六章质量标准及保证措施 (15) 第一节质量标准 (15) 1、主控项目 (15) 2、一般项目 (15) 3、允许偏差 (16) 第二节质量保证措施 (16) 第三节成品保护措施 (17) 第七章工期保证措施 (17) 第八章安全文明施工措施 (18) 第一节安全施工措施 (18) 第二节文明施工措施 (19)

第一章工程概况 电子触控显示模块一体化项目,1、2号厂房,6号宿舍楼,2号厂房地下室工程,工程位于,工程规模为2号地下室、1、2号厂房及6号宿舍楼工程,总建筑面积为61001.20㎡,1号厂房层数为7层,建筑高度为30.43米;2号厂房层数为地上4层、地下一层,建筑高度为24.90米;6号宿舍楼层数为9层,建筑高度为31.15米。本工程墙体砌体均为框架结构的填充墙,非承重结构用,内墙与外墙选用蒸压加气混凝土砌块,强度等级为A5.0,,砌筑砂浆采用(M5)M10水泥砌筑砂浆。墙体外墙、房间隔墙等除无特殊注明的厚度为200(100)厚。 建设单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 为了解决楼层内的材料能够及时周转使用,特编制此方案,以保证主体施工进度的要求。 第二章编制说明及依据 第一节编制说明 在编制的过程中我公司以确保工期,质量的指导思想,将其列为“优良工程”,进行实施,对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排,以突出其针对性、科学性、可行性,确保在进场施工前做好各项准备工作,为进场创造充分有利的条件,确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作,从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下,依期完成本工程的施工任务。

报价及施工方案

钱江新城万象城?悦府项目(防火封堵工程) 报 价 文 件 杭州鼎泰建设有限公司

2010年11 月30日 目录 1、报价说明 ------------------------- 3 2、工程造价 ------------------------- 4 3、防火封堵施工方案--------------- 5-11

、报价说明 报 各材料用量根据国家有关高层建筑 消防验收 规范要求及现场实际情况进行计算 报 价 。 二、 1#、2#、 3#楼主楼部分竖向井道电缆防火封堵各材料用量比为: 防火包:有机堵料:无机堵料约为:10%: 价 料密度为 1300kg/m 3; 有机堵料密度为 200 文 防火板面积按封堵洞口尺寸进行计算,并按 15%计取损耗。 三、 地下室穿防火分区部分封堵材料用量比为: 文 件 防火包:有机堵料约为: 60%: 40(%体积比),其中有机堵料密度为 2000kg/m 3。 防火板面积按封堵洞口尺寸每边 + 1 00双面计件算,并按 15%计取损耗。 四、 主楼部分防火板采用8mn 厚,地下室部分防火板均采用 5mn 厚。 五、 本工程材料单价按浙江省造价信息 2010年 1 0月份信息价计取。 六、本报价不含地下室穿墙部分工程量。 浙江鼎泰建设有限公司 2010年 11月 30日 浙江鼎泰建设有限公司 2010年 11月 30日 1 1 杭州鼎泰建设有限公司 、 封堵洞口尺寸根据现场实际进行测量。 70%(体积比),其中无机堵

2010 年11 月30 日

1、工程造价 三、防火封堵施工方案 一、 工程概况: 本工程位于杭州市 钱江新城庆春东路与钱江路交叉口 ,总共为 3 幢高层,每幢楼均为 44 层,封堵区域为所有强、弱电井竖井及地下室穿防火分区桥架封堵。我公司按照设计要求和 以往施工过的类似工程的施工经验,结合相关图集、规范和本工程的特点和难点,以及业主 对工期和工程的一些特殊要求,本着 2010 杭州鼎泰建设有限公司 年11月30日

[最新版]基础设施配套建设项目工程项目施工组织设计

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 第一章总体概述 一、综合说明 十分感谢发包人对我公司的充分信任和大力支持,使我公司能荣幸地参加该工程的投标活动。通过认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料和工程量清单,分析了各种影响施工的因素和工程的特点、难点后,我们有充分的信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文件规定的总承包范围内的施工承包任务,在经历了紧张、认真的编算工作后,我公司已完成了该工程招标文件所规定的全部内容。 (一)指导思想 1、充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性,竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工,以确保工程优质、如期、安全地建成。 2、认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的内涵,并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。 3、坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下,充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身的优势和特长,一切从实际出发,与业主等单位同心协力、共同努力,踏踏实实地把本工程建设成业主满意、人民放心的优质工程。 我们将组建一个高效务实的施工管理机构,集中管理、统一调度,配备适宜的施工机械,采用科学的施工方法,依靠丰富的实践经验,确保本工程目标的实现。 (二)我公司中标承建本工程的优势 一旦我公司中标,对承建本工程我们具有极大的信心和诚意,对与业主的合作我们充满诚挚的意愿。中标承建该工程我们具有以下优势:

1、组织优势 中标后拟投入本工程施工队伍,是一支在市政工程施工方面较为优秀的施工队伍,该队伍曾施工过城市道路、市政公路路基工程、小区组团综合市政工程、市政引水工程、市政污水处理工程、政污水管道工程等一系列较为复杂,施工难度较大,技术含量较高工程,具有丰富的道路、排水结构工程施工经验和施工现场组织能力,曾多次受到上级主管部门、建设单位、质量监督部门及监理单位的好评,是一支敢于吃苦耐劳、勇于创新、综合实力较强、施工现场办公自动化较高的施工队伍。 2、管理优势 该施工队伍具有多年道路、排水等市政工程施工经历,已承建了多项影响面较广的市政工程,施工现场管理、协调经验相当丰富。 3、技术优势 公司具有各方面的专业技术人才,市政工程已施工项目较多,市政工程施工经验较为丰富,并得到多方的认可。 拟投入本工程项目施工的队伍,我公司具有工程施工、计算机制图CAD、全站仪自动定位、项目部自动化办公、实验室跟踪质量检验等全面技术,并具有较高的技术水平。 4、设备优势 本公司拥有大量的市政工程施工所需的各种机械设备,EX200挖掘机、ZL系列铲车、5T、10T 自卸反斗车、大量钢板桩、全站仪、各种质量检验设备等,本公司特别声明拟投入本工程的施工机械无须租赁或购买。 5、质量优势 公司分管质量副总经理、公司质安科科长及公司全体上下各级员工的共同努力下,我公司承建工程的质量管理有了较大幅度提高,质量管理水平得到了各级主管部门,建设单位,质监单位、

(强烈推荐)建筑工程项目施工组织设计案例(案例)

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 广成大厦建设工程施工组织设计

某建筑工程公司 目录 一、施工方案.............................................................................................................................. 2.1.1 施工目标 ...................................................................................................................... 2.1.2 施工组织 ........................................................................................................................ 2.1.2.1 优选项目经理组建项目管理班子,项目经理部机构图如下: ................................... 2.1.2.2 项目劳务层................................................................................................................. 2.2.1 施工总进度布置............................................................................................................... 2.2.2 机械设备部署................................................................................................................. P=1.1×(0.5×588.1÷0.75+0.6×162)×1.15×0.8=496KVA ................................................ 3.1 测量工程.............................................................................................................................. 3.1.1 主体工程测量................................................................................................................. 3.1.2 沉降观测.......................................................................................................................... 3.1.3 施工测量措施................................................................................................................. 3.1.4 施工测量技术要求 ......................................................................................................... 3.2.1.1测量定位 ....................................................................................................................... 3.2.1.2桩孔降水 .......................................................................................................................

新建工程项目安全施工组织设计

4#楼工程安全事故组织设计

目录 一、工程概况 二、安全生产管理体系 三、内部安全管理目标及责任书 四、项目部安全管理、安全达标计划 五、“五牌一图”编制、布置图 六、项目部安全管理人员制度 七、项目各级管理人员安全责任制 八、项目安全生产纪律、各种安全技术操程 九、项目培训教育制度 十、安全检查制度 十一、项目奖罚制度 十二、安全奖惩制度 十三、安全施工技术措施 十四、临时用电施工组织设计 十五、工伤事故报告处理制度 十六、劳保用品、安全设施、机械设备采购、使用、维修制度十七、文明施工管理制度 十八、施工现场平面布置图

一、工程概况 一、工程概况 4#楼工程南北长为59.42m,东西长为28.9m,地上建筑面积为19461.81m2,地下部分建筑面积为2889.14 m2,建设总面积为22350.95m2,地下2层,基底标高-6.83m,地上28层,局部30层,建筑物总高度84.83m。地下两层主要是设备层及停车场,地上1~2层为商店,4层以上为住宅。在环卫、交通、市容方面均应有严格的要求,施工中应特别注意文明施工及扰民问题。 施工工期自2017年日至2018 年月日。 由于工期紧,为了保证质量要求,必须精心安排,合理调配。 二、安全施工计划部署 为确保工程安全计划顺利完成,根据建筑施工部署,安全施工贯彻“安全第一,预防为主”的方针;在确保安全的前提下,组织立体交叉,平面流水的合理施工方法,确定最好的安全措施,以提高工程质量,加快施工进度。

二、安全生产管理体系 项目部成员一览表

安全保证体系图 说明:1、安装副经理、工程师、队长在安装工程施工时进入质保体系。 2、表示工作关系 3、表示信息反馈

室外管网施工方案

华润置地·西安万象城一期项目 室 外 管 网 施 工 方 案 目录 目录 .................................................................................... - 1 - 一、编制说明及工程概况................................................................. - 2 - 1、编制说明.......................................................................... - 2 - 2、工程概况.......................................................................... - 3 - 3、组织架构.......................................................................... - 4 - 二、施工方案........................................................................... - 4 - 1、测量放线........................................................................... - 4 - 2、土方开挖............................................................................ - 4 - 3管道基础施工......................................................................... - 6 - 4、管道安装............................................................................ - 6 - 5、检查井安装.......................................................................... - 7 - 7、管道闭水试验........................................................................ - 9 - 8、土方回填夯实........................................................................ - 9 - 三、施工管理及措施.................................................................... - 10 - 1、进度管理措施..................................................................... - 10 - 2、质量管理措施..................................................................... - 11 - 3、物资检验措施..................................................................... - 12 - 4、工程检验验收..................................................................... - 12 - 5、安全生产措施..................................................................... - 12 - 6、应急措施......................................................................... - 12 -

(完整word版)消防工程施工组织设计方案(完整版)

消防工程施工组织设计方案(完整版) 目录 第一章工程概况 第二章施工现场平面布置图 第三章施工进度计划 第四章劳动力、主要设备材料、施工机械设备需求计划 第五章拟投入本项目的主要施工机械设备表 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保文明施工的技术组织措施 第九章确保工期进度的技术组织措施 第十章保证项目成本目标的措施 第十一章施工技术方案 第十二章施工质量检测办法 第十三章与设计、监理、土建承包方及其他专业的协调配合措施

第一章工程概况 一、工程概况: 工程名称:*******************************(B3、B4地块)消防、防排烟、通风及人防工程 建设单位:******************************* 设计单位:********************** 项目地点:*******城东片区 质量要求:符合《工程施工质量验收规范》合格标准 工期要求:满足工程总体工期要求 本项目A标段为东区工程,包括地下室、*#楼、*#楼、*#楼、*#楼、*#楼工程。 二、主要施工内容与范围: 项目施工内容: 火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防广播系统、消防对讲电话系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、通风及防排烟系统。 其主要工程量包括:智能报警控制器、消防联动控制柜、消防对讲电话主机、消防广播主机、消防对讲电话分机、消防电话插孔、感烟探测器、感温探测器、手动报警按钮、消火栓报警按钮、监视控制模块、广播扬声器、离心式消防水泵、湿式报警阀、消防水泵接合器、金属软管、线槽、管内及槽内配线、镀锌钢管、沟槽管件、各类阀门、消火栓箱、无机玻璃钢风管、风口、防火排烟阀、消声器、防排烟风机、正压送风机、等。 项目施工范围: 1、火灾自动报警及联动控制系统

房屋建筑工程施工组织设计

宁南县红星乡中心小学校教师周转房建设 项目 施工组织设计 四川蜀都东方建设工程有限公司 二〇一五年十月十日

编制依据 一、建设方 业主所发的招标文件及其有关说明。 由设计公司设计的全套建筑、结构设计图纸。 合同文件中业主对工期、质量、文明施工等要求。 业主提供的施工现场平面、占地范围、水、电源及道路。 二、承包方 我公司可投入本工程施工的管理人员、工程技术人员及施工人员。 我公司可投入本工程施工的机械设备、周转材料、检测、检验仪器等。 我公司的新版《公司质量手册》、《程序文件》、《工程质量管理标准》及其它支持性企业文件。 三、政策法律法规、规范文件 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。 国家、行业、省市等有关工程的强制性标准、规程、规定。 省、市关于开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定。 四、国家和行业现行的施工质量验收规范 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002) 《混凝土质量控制标准》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2002) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001) 《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》(GB50202-2002) 《建筑桩基技术规范》 (JGJ94-94) 《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-99) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2003) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92) 《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)

装饰装修施工组织设计(范本)

1.施工组织设计 本工程新建工程涉及的专业技术工种多,装饰材料品种繁杂,规格多样,各个工种、各个工序间关系密切,间隔周期短,要求交叉配合等基本特点。根据以上特点,采用流水施工组织方式是针对该项工程比较理想的施工方法,也是保证质量、工期的有效办法。 所谓流水施工组织方式是将该工程的整体施工分解成若干个阶段,也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序;同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段;再竖向划分成若干个施工层;按照施工过程分别安排专业的施工队;各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工,完成第一个施工段上的任务后,在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下,依次、连续地投入第二、第三、……直到最后一个施工段的施工。在规定的时间内,完成同样的施工任务;不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的交错作业施工;当第一施工层各个施工阶段上的相应施工任务全部完成后,专业施工队依次、连续地投入第二、第三、……施工层,保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去,直到完成全部施工任务。 流水施工组织方式具有以下特点: A.科学地利用了工作面、争取了时间,工期比较合理; B.施工队及其工人实现了专业化施工,可使工人的操作技术熟练,能更好地保证工程质 量,提高劳动生产率; C.专业施工队及其工人能够连续作业,使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理 的搭接; D.单位时间投入施工的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作; E.为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。 F.除此而外,流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排,必然会给相应 的项目经理部带来显著的经济效果,具体可归纳为以下几点: a.由于流水施工的连续性,减少了专业工作的间隔时间,达到了缩短工期的目的,可 使拟建工程项目尽早竣工,交付使用,发挥投资效益; b.便于改善劳动组织,改进操作方法和施工机具,有利于提高劳动生产率; c.专业化的生产可提高工人的技术水平,使工程质量得以保证; d.工人技术水平和劳动生产率的提高,可以减少用工量和施工暂设建造量,降低工程 成本,提高利润水平; e.可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用; f.由于工期短,效率高,用人少,资源消耗均衡,可以减少现场管理费和物资消耗,

万象城施工组织设计B区(doc 70页)

华润置地万象城B区 地库及裙楼精装修分包工程 (B、G标段) 施 工 组 织 设 计

北京优高雅装饰工程有限公司 成都分公司 二零一一年五月 施工组织目录 一、编制说明 (5) 1-1、编制范围 (5) 1-2、编制依据 (5) 1-3、编制要点 (7) 二、工程概况 (8) 三、施工总方案 (9) 3-1、管理目标 (9) 3-2、施工准备 (9) 3-3、施工规划 (17) 3-4、施工管理流程 (18) 四、施工总平面图 (20) 五、施工进度及保证措施 (23) 5-1、施工部署 (23) 5-2、施工进度横道图及网络图 (25) 5-3、施工保证措施 (27) 5-4、工程落后的处理措施 (31) 5-5、突发事件处理措施 (31) 六、主要分项工程施工工艺及技术保证措施 (34) 6-1、天花工程 (34) 6-2、墙面工程 (36) 6-3、地面工程 (38) 6-4、其他工程 (39) 七、质量控制措施 (41)

7-1、施工前的质量控制 (41) 7-2、施工材料的质量控制 (42) 7-3、施工质量的动态控制 (45) 7-4、工程完成后的质量控制 (45) 八、质量保证细则 (48) 九、安全文明施工保障措施 (49) 9-1、安全文明生产方针的意义 (50) 9-2、安全管理措施 (51) 9-3、临时用电管理措施 (59) 9-4、消防管理措施 (60) 9-5、夜间施工保证措施 (61) 十、材料采购及控制措施 (62) 10-1、材料采购原则 (62) 10-2、材料采购控制措施 (62) 十一、施工协调配合 (64) 11-1、与土建配合 (64) 11-2、与业主、监理工程师配合 (64) 11-3、与设计单位配 (65) 11-4、与施工单位配 (65) 十二、成品保护措施 (66) 12-1、材料进场阶段 (67) 12-2、半成品施工阶段 (67) 12-3、成品保护阶段 (68) 12-4、工程收尾阶 (68) 十三、降低成本、节约资源措施 (69) 13-1、施工管理措施 (69) 13-2、机械管理措施 (69) 13-3、材料管理措施 (69) 13-4、与纵横各专业公司联营 (70)

建设工程项目施工组织设计

建设工程项目施工 组织设计 1

20 15~20 第1学期 施工组织课程设计 班级: 工管一班 学号: 姓名: 李佳鑫 指导老师: 姚荣 执行时间: .9.14~ .9.30

目录 第一章编制说明 ................................ 错误!未定义书签。 1.1 指导思想.................................. 错误!未定义书签。 1.2 实施目标.................................. 错误!未定义书签。 1.3 编制依据.................................. 错误!未定义书签。 1.4 编制原则.................................. 错误!未定义书签。第二章工程概况 ................................ 错误!未定义书签。 2.1 工程概况.................................. 错误!未定义书签。 2.2 施工特点.................................. 错误!未定义书签。第三章施工部署 ................................ 错误!未定义书签。 3.1 施工部署原则.............................. 错误!未定义书签。 3.2 组织机构及职能划分........................ 错误!未定义书签。 3.3 施工程序.................................. 错误!未定义书签。 3.4 施工顺序.................................. 错误!未定义书签。 3.5 施工流水段划分............................ 错误!未定义书签。 3.6 施工准备工作.............................. 错误!未定义书签。第四章施工平面布置图 .......................... 错误!未定义书签。 4.1 布置依据.................................. 错误!未定义书签。 4.2 布置原则.................................. 错误!未定义书签。

新建厂房施工组织设计模板

新建厂房施工组织 设计

第一章工程概况 1、工程概况 本工程建筑面积为56500m2,建筑最高高度21m,采用桩基础,办公楼、倒班楼为框架结构五层,抗震设防烈度为7度。基础承台、柱、梁混凝土强度等级为C30,填充墙采用200mm厚MU100空心砖,M10 水泥砂浆、M7.5混合砂浆砌筑。2#厂房为钢结构厂房。 第二章施工组织及施工平面布置 1、施工组织 为全面实现我司就本工程对工程的承诺,确保优质、高效、安 全、文明地完成该工程建设任务,我司将成立项目经理部,按照项目法施工的要求实施项目管理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。 1.1、项目部人员 项目部组成人员名单详见下表。 1.2、项目部管理目标 (1) 工期目标: 确保本工程在合同工期内完成。 (2) 质量目标: 确保本工程质量合格。 (3) 安全生产目标:

确保本工程在施工期间无重大伤亡事故,安全事故负伤频率控制 在0.8%。以内。 (4) 文明施工目标: 确保本工程达到绵阳市”安全文明工地”标准。 2、施工平面总布置 本工程施工场地复杂,如何合理布置好施工现场,是关系到能否有 利于施工进度及工地文明施工的重要环节,根据本工程现场情况,特订如下方案。平面布置图附后。 2.1、施工现场设置木工、钢筋加工场地,水泥、砂石堆场和搅拌机场地,在施工区设置一只临时配电柜,内装漏电开关,现场分路架设电缆线,动力、照明分开设置。现场设置照明灯具,以确保夜间施工的照明需要。现场施工用电均采用二级漏电,三级保护措施。 2.2、采用临时排水沟或集中降水坑确保工程施工现场排水畅通。 3、劳动力准备 根据本工程的实际情况,我们将从我司第一、第二劳务公司中选 择最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场,以确保本工程的施工质量 和施工进度。各施工班组进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态。具体劳动力计划详见附表。

水景施工组织设计

华润万象城西入口水景景观工程 施 工 组 织 设 计 建设单位: 施工单位: 监理单位: 项目负责人: 技术负责人: 编制人: 编制日期:年月日

一、工程概况 本工程位于华润万象城商场一次西入口,是一处设计新颖的水景喷泉景观。 二、施工现场平面布置 2.1临时道路设置 为了满足施工材料的运输需要,合理安排临时道路,保证施工车辆畅通及材料顺利抵达现场。 2.2施工用水布置 施工用水分点设置供应,如砼搅拌站,工地养护用水,消防用水进行有计划的分点供应 2.3施工用电应根据三相电路,基本做到平衡,由总配电箱分出,两箱为动力分配电箱,一箱为工地照明及生活照明分配电箱。 三、施工准备 3.1熟悉施工图纸。了解设计意图,对图纸中的难点开展技术攻关,画出大样图。 3.2熟悉施工现场的实际情况,摸清施工现场的地下管线,地下暗沟,地下 装置、等一切情况,采用相应的技术措施。 3.3接通施工用水、用电,选定材料的堆放场地。 四、施工总进度计划 4.1编制原则 施工进度计划编制是以技术先进、质量优良、材料不浪费、用工减少、工期合理、竣工及时为原则,发挥主观能动性,以方案领先、技术领先为向导,充分利用我公司在以往项目中所积累的施工经验,强化计划管理,合理进行流水搭接,结合工程特点和施工部署,据此编制施工进度计划。 4.2施工进度安排 本工程钢筋混凝土工程在2017年1月15日结束,其余工程2017年2月份开始再次施工。 4.3确保计划实施的主要措施 4.3.1项目经理负责制,对本工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使该工程顺利进行,及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题,定期开碰头会,确保工程按计划实施。

浅谈工程项目施工组织设计的编制

浅谈工程项目施工组织设计的编制 【摘要】施工组织设计是施工企业对施工项目进行技术管理的核心文件,也是施工企业依据法律法规履行契约关系的基础文件之一,本文从编制方法、过程创新等方面进行简要论述,并阐述了其对企业成本控制等工作的意义。 【关键词】施工;组织设计;编制方法;创新 施工组织设计是施工企业对施工项目进行技术管理的核心文件,也是施工企业依据法律法规履行契约关系的基础文件之一。目前,随着我国法治建设的不断深化,工程施工的发包和承包已经基本都实行工程招标投标制和合同管理制,工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等,所以施工组织设计对合同双方的法律责任义务和履约责任无疑被提升到了一个新的高度。因此,提高施工组织设计的编写质量,对后期施工流程、项目索赔、责任划分以及建立良好的企业美誉度具有重要意义。 1.作用与特点 施工组织设计是投标书的重要组成部分,是为取得工程承包权而编制的,但合同签订后,施工企业还需根据合同文件的要求和具体的施工条件,对其进行修改、充实、完善,形成实施性的施工组织设计。所以投标阶段的施工组织设计的主要作用不是用于指导工程施工,而是在以下两个方面:一是论证作用。在技术上、组织上和管理手段上论证投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标的合理性和可行性;二是承诺和要约作用。对招标文件提出的要求(要约)做出明确、具体的承诺,对工程承包中需要业主提供的条件提出要求(要约)。由此可以看出,施工组织设计是沟通工程设计和施工之间的桥梁,它既要体现拟建工程的设计和使用要求,又要符合工程施工的客观规律,对施工的全过程起着重要的规划和指导作用,是实现科学管理的主要手段,也是施工组织管理工作的核心和灵魂。 从应用范围上看,施工组织设计的特点非常明确,即主要用于指导施工,又不限于施工,具体体现在三个方面:一是工程结算的依据。工程造价的一个重要特点是造价与施工方案有关,同一项工程采用不同的施工方案,其工程量和造价都不一样。工程投标报价往往是单价的套用和实际工程量的计算,则应根据批准的施工组织设计确定;二是施工组织设计是工程索赔的依据。若业主未按承诺提供施工条件(施工图、施工场地等),是违约行为;若业主要求不按施工方案、施工进度计划施工,则须经双方协商一致后方可实施。若由此造成施工工期延误,施工企业可提出工期索赔,若造成工料及其他经济损失,可提出经济索赔,索赔的依据包括施工组织设计;三是监理对象。施工组织设计应用于施工全过程,集技术、经济、管理和合同于一体,是一份全面的施工计划和合同文件。因此,监理工程师将其视为重要的监理对象,严格监督其实施,严格控制承包商对施工组织设计的变更和修改,将擅自变更和修改的行为视为违约行为。 2.主要内容与编制重点 施工组织设计的内容相当广泛,对于单体建筑而言,投标施工组织设计应包括:工程概况;施工目标;施工部署;主要分部分项工程施工方法和技术措施;成品保护措施;冬雨季施工措施;工期、质量、安全消防及文明、环保等保证措施;组织机构框图及各项保证体系框图;主要资源需用量计划表;分阶段施工平面图和总体及主要分部施工网络图等内容。投标阶段,要在短短十天的时间里编

建筑工程项目施工组织设计文件

5.2 钻孔灌注桩施工方案 本工程桩基处理设计采纳φ800mm钻孔灌注桩,桩顶标高为底板底标高,桩底标高-42.800m,有效桩长35m,砼标号C30,桩底端进入⑤2层。钻孔灌注桩内插钢格构柱兼为支撑立柱桩使用。打算投入20台GPS-20型钻机,拟采纳泥浆护壁正循环钻进成孔,导管灌注水下混凝土的方法施工。先施工第Ⅱ、Ⅲ施工段,然后紧随地下连续墙施工从基坑南、北两端向基坑中间推进。 5.2.1钻孔灌注桩施工工艺流程

图5.2.1 钻孔灌注桩施工工艺流程框图 5.2.2施工前钻孔触探 因拟建场地表层杂填土较厚,不仅夹有混凝土、块石、砖块及煤渣等杂物,且原上钢三厂厂区部分基础均未拆除洁净。 在钻孔灌注桩前,先行在桩位处,采纳工程钻机进行深度在7.0m 左右的钻孔触探,探明地下障碍物情况,以确定障碍物部位。关于旧的基础,采取开挖凿除旧基础,关于表层夹有混凝土、块石、砖块及煤渣等杂填土,采取挖掘清除表层杂物,然后用优质粘土回填夯实。先回填至护筒底部,护筒定位后再对称回填至地面; 5.2.3钻孔灌注桩施工方法

5.2.3.1桩位测放 施工前,依照桩位布置图和测量操纵网测放灌注桩桩位,桩位偏差不大于10mm,且标桩埋设牢固有醒目标志。 5.2.3.2护筒埋设 护筒采纳钢护筒,Ф800mm灌注桩护筒内径为810mm,采纳人工挖坑法埋设,护筒埋设应位置正确、稳定,护筒与坑壁之间用粘土填实,护筒中心与桩位中心线偏差不大于30mm,表层土质情况较好的部位护筒埋深 1.0~1.5m,对表层杂填土较厚部位采纳加长护筒,护筒埋深约2.0~3.0m。 5.2.3.3泥浆护壁 泥浆的作用在于维护槽壁的稳定,携出孔内的悬浮物钻渣。灌注桩施工所用泥浆要求粘度适当、比重合理、稳定性好、过滤失水量小,泥皮形成时刻短且薄而又有韧性。 本工程灌注桩钻孔深度约47.0m,钻孔作业要穿越杂填土、饱和粘性土、粉性土层,进入⑦层砂(粉)土层,③层灰色淤泥质粉质粘

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