广药并购白云山分析

广州药业股份有限公司是一家大型控股型企业,目前拥有8家中成药生产企业,1家植物药生产研发企业,4家医药贸易企业,2家医药研发企业.公司主要的收入来源是制造业和医药商业.旗下主要从事中药制造企业为潘高寿药业、陈李济药厂、奇星药厂、王老吉药业等,"潘高寿"和"王老吉"是公司著名品牌、也是"中华老字号".公司生产的中成药产品超过400种,主打产品"蛇胆川贝枇杷膏"、"乌鸡白凤丸"、"安神补脑液"、"王老吉凉茶等"均为国内知名产品.公司的医药商业在华南地区拥有广泛的渠道资源,是全国四大医药贸易商之一.广药于1997年10月上市发行了21,990万股香港上市外资股(H股)股票。2001年1月10日，经中国证券监督管理委员会批准，本公司发行了7,800万股人民币普通股(A股)股票，并于同年2月6日在上海证券交易所正式挂牌交易。

白云山A前身广州白云山企业集团公司，1992年11月始由内部股份公司改组为公众股份有限公司，将原公司净资产折为9000万股国家股，募集1800万股职工股，总股份达到10800万股。1993年9月16日至10月31日，向社会公开发行3600万股公众股。1993年11月8 日“白云山A”在深交所上市。

2013年3 月28 日，停牌将近5个月的广州药业 (600332.SH、0874.HK)和白云山A(000522.SZ)披露重组预案。从重组预案的设计来看，重组分为两步，首先是广州药业换股吸收合并白云山A，后者在重组完成后将被注销；其次是广州药业定向增发，向广药集团购买资产，实现集团整体上市。

28日公布的重组预案，细而言之，根据停牌前20个交易日的A 股股票交易均价，广州药业换股价格为12.2 元/股，白云山换股价格为11.55 元/股，因此确定的换股比例为1 股白云山股份换取0.95股广州药业A 股股份，换股吸收合并完成后，白云山将注销独立法人资格。与此同时，广州药业向大股东广药集团以12.2 元/股的价格发行约0.36 亿A 股股份，购买其拥有或有权处置的房屋建筑物、商标、保联拓展有限公司100%股权和广州百特医疗用品有限公司12.5%股权。

1、对两个公司当前的股价的影响。

白云山A、广州药业同时发布的公告显示，白云山A将在3月13日收市后停止交易，当天将为其股票的最后一个交易日，14日起停牌。此后白云山A股票将进入现金选择权派发、行权申报、行权清算交收阶段，不再交易。广州药业股票则将于3月18日(周一)即异议股东收购请求权申报日停牌一天。

因截至3月6日广州药业收盘价已高达29.21元/股，相对于现金选择行权价格溢价141.40%；白云山A收盘价为26.71元/股，相对于现金选择权行权价格同样溢价高达132.26%，两家公司特别提醒投资者，由于行权价格较低，若投资者行使现金选择权，将可能导致一定亏损。

不难发现，若广州药业股价日后继续维持高位震荡，前期“押注”白云山A 的股东均有望通过换股获得高额的投资浮盈。但换一个角度而言，由于白云山A 目前已停牌“静待”吸收合并事宜，基于此，广州药业尤其是“新广药”上市后的股票价格将直接决定白云山A股东们盈利的有无及多寡

白云山A股东在3月22日至28日期间可将其所持上市公司股票全部或部分申报行使现金选择权，但鉴于公司停牌前股价已远高于行权价格（11.5元/股），按照常理，期间股东低价行权的可能性基本为零（同样因市价高于行权价，广州药业便没有A股异议股东申报行使收购请求权）。在此背景下，期待换股成“新广药”的白云山A股东最希望的则是广州药业未来股价继续保持强势，以保证其换股盈利空间。不过，因吸并最终完成时点不确定，若后期大盘下挫、广州药业股价随之出现大幅回落，白云山A股东此番“押注”亦存在投资亏损的可能性。

2、重组之后，对于两个公司业务方面的影响

本次重组前，广州药业主要从事中成药的制造和销售，西药、中药和医疗器械的批发、零售和进出口业务及天然药物和生物医药的研究开发等业务。公司是南派中药的集大成者，旗下拥有中一、陈李济、奇星、敬修堂、潘高寿等多个百年老字号药企以及华佗再造丸、中一消渴丸、夏桑菊、蛇胆川贝液、乌鸡白凤丸、追风透骨丸等中成药及相关品种，在华南地区乃至全国都拥有极为明显的中成药资源优势。白云山主要从事多种剂型的中西成药、化学原料药、外用药、儿童药、保健药等系列药品的生产经营等业务。

吸收合并白云山后，根据广药集团“十二五”发展规划，整体上市完成后，广州药业将整合医药资源，打造中药、化学药、生物药、物流业、大健康产业及综合产业六大产业板块，并将拥有全国领先的制药研发实力以及中成药、中药饮片、化学制剂、化学原料药等门类齐全、数量众多的拳头产品。凭借高质量的产品组合以及国内领先的商业流通渠道，广州药业的核心竞争力将得到进一步提升。

药品以白云山为核心品牌，引领大南药，打造中国最好的药企；消费品以王

老吉为核心品牌，引领大健康，打造大健康产业集群。管理方面，新广州药业作为经营管理中心，将统一采购、销售、生产、研发等各项工作，随着资源整合推进，将有效降低经营、管理及融资成本，发挥协同效应，提高公司整体效益，预计未来5年，每年可节省2亿元销售及采购费用。

大健康核心战略下，王老吉是看点，但贡献盈利可能慢于预期。公司大健康战略布局下，王老吉作为核心品牌，优势明显，随着产能瓶颈缓解，红罐王老吉继续全国铺货中。为配合终端销售，广药为明年布局采取了积极的营销策略，竞标央视、湖南卫视广告，表明公司正在利用品牌优势，不遗余力争取市场份额。在这场市场争夺战中，广药速度值得称道，但面对加多宝如此强劲对手，公司不得不加大营销投入，从而王老吉盈利贡献会慢于预期。

3、重组之后对市场的影响

广药集团控制的11家下属企业中，除广州药业、白云山、保联拓展及广药总院正常经营外，其他7家企业已停业。本次重组完成之前，广州药业、白云山、保联拓展及广药总院相互之间存在一定程度的潜在同业竞争。

新广州药业将整合广药集团现有主要医药资产，通过内外部的前向一体化和后向一体化发展，形成较为完善的研发、生产、流通及终端产业链。

重组完成后，广药集团及其控股子公司避免了从事与新广药构成实质性同业竞争的业务和经营，避免在新广药及其下属公司以外的公司、企业增加投资，从事与新广药构成实质性同业竞争的业务和经营。广药集团将不从事并努力促使控股子公司不从事与新广药相同或相近的业务，以避免与新广药的业务经营构成直接或间接的竞争。此外，广药集团及其控股子公司在市场份额、商业机会及资源配置等方面可能对新广药带来不公平的影响时，广药集团自愿放弃并努力促使下属子公司放弃与新广药的业务竞争。

本次重组完成后，新广州药业将整合原有的分销、零售资源，并依托工业园区建设，建设仓储供应中心，在广东地区构建“物流中心——配送中心——配送点”的多级仓库网络，提升分销和终端配送能力，适应整体业务扩张的需要。

在终端零售方面，新广州药业将在原广州药业与白云山营销队伍的基础上构建更为广泛顺畅的营销网络，建立起华南地区最大的医药零售网络和医药物流配送中心。

4、提高原材料供应效率和研发的能力

在原材料供应方面，新广州药业将整合广州药业及白云山现有的GAP药材基地，在全国范围内拥有20多个GAP药材基地，种植面积达12.7万亩，生产能力达1.5万吨，有效保障原材料供应并控制生产成本。

在产品研发方面，新广州药业将整合白云山创新中心、汉方现代中药研发公司、拜迪生物医药研发公司、博士后科研工作站以及各企业研究中心等科研力量，发挥协同效应，以科技推动发展。

海辰药业2019年度财务分析报告

海辰药业[300584]2019年度财务分析报告 目录 一．公司简介 (3) 二．公司财务分析 (3) 2.1 公司资产结构分析 (3) 2.1.1 资产构成基本情况 (3) 2.1.2 流动资产构成情况 (4) 2.1.3 非流动资产构成情况 (5) 2.2 负债及所有者权益结构分析 (7) 2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况 (7) 2.2.2 流动负债基本构成情况 (8) 2.2.3 非流动负债基本构成情况 (9) 2.2.4 所有者权益基本构成情况 (10) 2.3利润分析 (12) 2.3.1 净利润分析 (12) 2.3.2 营业利润分析 (12) 2.3.3 利润总额分析 (13) 2.3.4 成本费用分析 (14) 2.4 现金流量分析 (15) 2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析 (15) 2.4.2 现金流入结构分析 (16) 2.4.3 现金流出结构分析 (20) 2.5 偿债能力分析 (24) 2.5.1 短期偿债能力 (24) 2.5.2 综合偿债能力 (25) 2.6 营运能力分析 (26) 2.6.1 存货周转率 (26)

2.6.2 应收账款周转率 (27) 2.6.3 总资产周转率 (28) 2.7盈利能力分析 (29) 2.7.1 销售毛利率 (29) 2.7.2 销售净利率 (30) 2.7.3 ROE（净资产收益率） (31) 2.7.4 ROA（总资产报酬率） (32) 2.8成长性分析 (33) 2.8.1 资产扩张率 (33) 2.8.2 营业总收入同比增长率 (34) 2.8.3 净利润同比增长率 (35) 2.8.4 营业利润同比增长率 (36) 2.8.5 净资产同比增长率 (37)

太龙药业2020年一季度财务分析详细报告

太龙药业2020年一季度财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 太龙药业2020年一季度资产总额为281,574.03万元，其中流动资产为177,573.52万元，主要分布在应收账款、货币资金、存货等环节，分别占企业流动资产合计的27.4%、25.88%和16.47%。非流动资产为104,000.51万元，主要分布在固定资产和商誉，分别占企业非流动资产的42.09%、27.55%。 资产构成表 项目名称 2020年一季度2019年一季度2018年一季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产281,574.03 100.00 276,746.38 100.00 280,817.67 100.00 流动资产177,573.52 63.06 163,502.83 59.08 160,224.62 57.06 长期投资10,418.81 3.70 8,897.49 3.22 12,004.8 4.27 固定资产43,770.42 15.54 47,621.44 17.21 61,118.06 21.76 其他49,811.27 17.69 56,724.62 20.50 47,470.19 16.90 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的37.88%，表明企业

的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的27.4%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。 流动资产构成表 项目名称 2020年一季度2019年一季度2018年一季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产177,573.52 100.00 163,502.83 100.00 160,224.62 100.00 存货29,253.41 16.47 29,549.76 18.07 27,796.28 17.35 应收账款48,655.71 27.40 44,588.83 27.27 50,509.09 31.52 其他应收款0 0.00 0 0.00 2,764.86 1.73 交易性金融资产13,785 7.76 700 0.43 0 0.00 应收票据7,528.01 4.24 8,664.57 5.30 12,293.34 7.67 货币资金45,949.33 25.88 66,495.08 40.67 59,925.69 37.40 其他32,402.06 18.25 13,504.59 8.26 6,935.37 4.33 3.资产的增减变化 2020年一季度总资产为281,574.03万元，与2019年一季度的276,746.38万元相比有所增长，增长1.74%。

莱美药业2018年财务分析结论报告-智泽华

莱美药业2018年财务分析综合报告 内部资料，妥善保管 第 1 页 共 3 页 莱美药业2018年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2018年实现利润为10,930.33万元，与2017年的4,788.79万元相比成倍增长，增长1.28倍。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，但这主要是应收账款的贡献，应当关注应收账款的质量。 二、成本费用分析 2018年营业成本为61,250.8万元，与2017年的65,587.58万元相比有所下降，下降6.61%。2018年销售费用为60,222.52万元，与2017年的34,118.87万元相比有较大增长，增长76.51%。2018年大幅度的销售费用投入带来了营业收入的大幅度增长，企业的销售活动取得了明显的市场效果，但相对来讲，销售费用增长明显快于营业收入的增长。2018年管理费用为 13,623.27万元，与2017年的17,701.75万元相比有较大幅度下降，下降23.04%。2018年管理费用占营业收入的比例为8.72%，与2017年的13.81%相比有较大幅度的降低，降低5.09个百分点。管理费用支出得到了有效控制，营业利润明显上升，管理费用支出的效率显著提高。2018年财务费用为5,251.57万元，与2017年的3,661.82万元相比有较大增长，增长43.41%。 三、资产结构分析 与2017年相比，2018年存货占营业收入的比例明显下降。应收账款出现过快增长。从流动资产与收入变化情况来看，与2017年相比，资产结构没有明显的恶化或改善情况。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，莱美药业2018年的经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 莱美药业2018年的营业利润率为7.01%，总资产报酬率为5.50%，净资

对奇瑞汽车在国际市场的PEST分析

姓名：孙绍群 学号： 090869 专业班级： 09国贸一班指导老师：黄锐

对奇瑞汽车在国际市场上的PEST分析 目录 一.奇瑞汽车简介 1.1奇瑞简历 (2) 1.2 成长历程 (2) 1.3 奇瑞长期战略目标 (3) 二、对奇瑞汽车在国际市场的PEST分析 2.1 政治环境分析 (3) 2.2 经济环境分析 (4) 2.3 社会文化环境 (7) 2.4 技术环境 (7) 三．对奇瑞汽车在国际市场的推广策略 3.1国际汽车市场营销环境分析 (8) 3.2国际汽车市场营销特点分析 (9) 3.3国际汽车市场营销策略分析 (10) 四、总结 (12) 摘要：自改革开放以来中国经济蓬勃发展。中国的汽车市场欣欣向荣，面对激烈的竞争,更应该理智的对待将要面临的市场机遇和风险。本文用PEST分析法从政治环境、经济环境、社会文化环境、技术环境五个方面分析奇瑞汽车在国际市场的现状出现的问题以及应对措施。 关键词：奇瑞汽车、PEST分析法

一、奇瑞汽车简介 1.1奇瑞简历 奇瑞汽车股份有限公司于1997年1月8日注册成立，注册资本为32亿元，1997年3月18日动工建设，1999年12月18日，第一辆奇瑞轿车下线。以2007年8月22日第100万辆汽车下线为标志，奇瑞实现了从“通过自主创新打造自主品牌”第一阶段向“通过开放创新打造自主国际名牌”第二阶段的转变，进入全面国际化的新时期。目前，奇瑞公司已具备年产整车90万辆、发动机65万台和变速箱40万套的生产能力。 1.2成长历程 奇瑞汽车股份有限公司于1997年1月8日注册成立，现注册资本为36.8亿元。公司总部位于美丽的“半城山水”城市——安徽省芜湖市。公司于1997年3月18日动工建设，1999年12月18日，第一辆奇瑞轿车下线；以2010年3月26日第200万辆汽车下线为标志，奇瑞进入打造国际名牌的新时期。目前，奇瑞公司已具备年产90万辆整车、发动机和40万套变速箱的生产能力。奇瑞公司旗下现有奇瑞、瑞麒、威麟和开瑞四个子品牌，产品覆盖乘用车、商用车、微型车领域。目前，奇瑞已有16个系列数十款车型投放市场，并且实现了“研发一代、生产一代、储备一代”的良性循环，保证了技术和产品的不断升级换代。奇瑞以“安全、节能、环保”为产品发展目标，先后通过ISO9001、德国莱茵公司ISO/TS16949等国际质量体系认证。多年来，奇瑞产品深受全球消费者青睐，2010年实现全球销量682058辆，同比增长36.3%，连续10年蝉联中国自主品牌销量冠军，连续八年成为中国最大的乘用车出口企业。“自主创新”是奇瑞发展战略的核心，也是奇瑞实现超常规发展的动力之源。从创立之初，奇瑞就坚持自主创新，努力成为一个技术型企业。目前，奇瑞已建成以汽车工程研究总院、中央研究院、规划设计院、汽车试验技术中心为依托，与奇瑞协作的关键零部件企业和供应商协同，和国内大专院校、科研所等进行产、学、研联合开发的研发体系，并拥有一支6000余人的研发团队，掌握了一批整车开发和关键零部件的核心技术。公司通过自主创新，在TGDI涡轮增压缸内直喷技术、DVVT双可变气门正时技术、CVT无级变速器以及新能源等一大批国内尖端核心技术上获得突破，带动了全系产品的全面技术升级。奇瑞还高度重视观念创新、管理创新，不断完善体制机制，激发企业的创新活力，引进和培养了一大批技术和管理人才。 2008年，奇瑞成为我国首批“创新型企业”，“节能环保汽车技术平台建设”、“轿车整车自主开发系统的关键技术研究及其工程应用”二项目分别荣获国家科技进步奖一等奖、二等奖。截止2010年底，公司累计申报各项专利5552件，获得各项授权专利3672件，位居本土汽车企业第一位。打造“国际名牌”是奇瑞的战略发展目标。奇瑞从发展初期就注重开拓国际、国内两个市场，积极实施“走出去”战略，成为我国第一个将整车、CKD散件、发动机以及整车制造技术和装备出口至国外的轿车企业。2006年奇瑞被国家商务部、发改委联合认定为首批“国家汽车整车出口基地企业”。目前，奇瑞正全面推进全球化布局，产品面向全球80余个国家和地区出口，已建或正在建的海外16个CKD工厂，通过这些生产基地的市场辐射能力，实现了全面覆盖亚、欧、非、南美和北美五大洲的汽车市场，累计出口销量已达到50万辆，位居国内汽车企业第一位。在自主创新和国

吉利汽车集团发展战略研究

吉利汽车集团发展战略研究 汽车产业作为发展国民经济的支柱产业,具有较强的产业波及效果和带动作用,它可以创造较高的就业率,也是衡量一个国家制造业整体水平的重要标准。进入新世纪以来,我国汽车产业快速发展,国产汽车企业整车研发能力增强,质量水平稳步提高,产品种类不断丰富,2017年,我国汽车产销分别达到2901.5万辆和2887.9万辆,连续九年蝉联全球第一,其中,吉利汽车2017年累计销量达124.71万辆,同比增长63%,成为当年国产自主品牌销量冠军。吉利集团提出了到2020年实现年产销200万辆,进入全球汽车企业前十强的战略目标。因此,本文对吉利汽车集团进行案例分析,运用量化分析与质性分析相结合,实证分析与规范分析相结合的研究方法,通过PEST分析、产业五力模型分析、产业生命周期分析、产业集群分析和产业集中度分析,明确了吉利汽车发展的外部环境,并对吉利汽车面临的外部机会和威胁进行总结;同时,从品牌与产品布局、人力资源状况、技术研发能力、生产能力、市场营销状况等方面分析吉利汽车的内部资源能力条件,并对吉利汽车具有的内部优势和劣势进行了总结。 在进行SWOT矩阵分析的基础上,本文提出了吉利汽车集团的成长战 略:(1)SO战略:多品牌及产品多元化,充分发挥沃尔沃、领克、吉利三大品牌的协同效应并实现对乘用车市场的广域覆盖;市场渗透,在现有市场加大对博越、新帝豪等热销车型的营销推广,扩大市场份额;(2)WO战略:采取内部发展(新建)的方式,在“一带一路”沿线国家投资新建工厂,绕过贸易壁垒,实现全球化战略布局;新能源战略,加快新能源汽车技术研发,抢占行业发展制高点。(3)ST战略:进行市场开发,在国内南方市场站稳后,辐射带动北方市场发展,并逐步实现市场全球化。(4)WT战略:采取外部发展(并购)的方式,通过并购获取技术、品牌及供应链整合,实现规模效应。另外,本文还通过“战略钟”分析,提出了吉利汽车集团的竞争战略,即吉利三大品牌及其系列产品对应的成本领先战略、混合战略和差异化战略。 最后,本文还对吉利汽车集团战略实施的保障措施进行了阐述。

某药业三年财务报表分析比较

金汇药业与圣华药业三年财务报表 分析比较

2008-5-30 一、行业情况 医药行业是我国国民经济的重要组成部分，是传统产业和现代产业相结合，一、二、三产业为一体的产业。医药又是高技术、高风险、高投入、高回报的产业，一直是发达国家竞争的焦点，随着经济全球化的发展，国际竞争日趋激烈。近年来，我国医药行业通过大力推进产业、产品和企业组织结构的调整，已步入产业集中度不断提高的上升阶段，发展的在动力进一步增强。预计2005全年各项指标仍将呈现两位数的增长。 2005年是我国医药流通体制改革继续向纵深发展的一年。企业一方面面临加入WTO，国外资本和企业进入我国药品分销市场与之竞争；另一方面，“三项制度”改革的进一步深化，药品集中招标采购将在进一步规完善中持续开展下去，药品价格更趋市场化。 几年来，受政策因素及市场理性、非理性竞争的影响，医药商业已步入微利时代。未来医药商业的毛利只会下降不会上升，预计由目前的8%～9%逐步降到6%～7%或更低，流通费用率也会由目前的8.75%逐步下降。重组是未来医药

行业发展与变革的重头戏，通过改革与重组，企业组织结构将发生重大变化。一批以上市公司为核心的大企业集团将成为引领我国医药发展的主力军，其生产经营集中度、利润集中度将进一步凸现。因此，医药商业企业必须加快改革的步伐，进行管理机制和经营机制的创新，要以节约流通成本、提高流通效率和规模化程度为目标，以推进企业产权制度创新为重点，推动流通产业的组织化程度，促进流通企业做大做强。 二、公司简介 （一）金汇药业股份 金汇药业股份4500万元人民币普通股股票于2001年6月18日起在证券交易所交易市场上市交易，总股本14901万股，流通A股4500万股，每股发行价11.25元。2002年和2003年连续两年以资本公积金转股，2003年末股本总额为25182万股。公司是我国主要的皮质类激素的生产基地，在50 到 80年代，一直是国皮质激素类药物的开拓者，国80％的皮质激素原料药产品是公司首先研制并投入生产。公司的主要产品为皮质激素类原料药，在国皮质激素类原料药生产商中具有垄断地位，是公司营业利润的主要来源。在公司新投产的项目中，"丁酸氢化可的松"和"曲安西龙"为国独家生产，市场前景较好；而"6甲基泼尼松龙"和"布地奈德"有着较强的进口替代需求，盈利空间较大。上述四项产品将成为公司中长期业绩增长的重要支撑。另外，公司与中科院西北植物研究所合作开发的利用人工种植葫芦巴籽提取皂素新技术，从源头上解决了皮质激素类原料药的来源问题，这对公司未来的生产经营也会产生深远的影响。 （二）圣华药业集团股份 圣华药业集团股份是于1996年在中国市成立的股份。1997年，在新加坡向境外社会公众发行普通股，并在新加坡证券交易所挂牌上市。根据中国证券监督管理委员会证监发行字[2001]24号文批准，于2001年5月9日在证券交

吉利案例分析图文稿

吉利案例分析 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

吉利战略分析 1公司愿景及使命 1.1愿景 “让世界充满吉利！” 其中包含两层意思：一是期望吉利汽车和先进技术，享誉世界，走遍全球。 二是要将“大吉大利”这个美好的祝愿送给所有的人，为世界和平、进步、吉祥如意祈祷。 1.2使命 “造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍世界！” 安全是人类生命的根本保障，环保是人类生活的基本诉求，节能是人类生存的必要条件。 在用户更加关注安全、环保、节能、的今天，能否制造充分保障生命、爱护环境的汽车，已成为世界汽车业的共识。吉利以此为己任，为此而奋斗。 2战略目标 贯彻“不打价格战、不降价”整体策略，并将单纯的“数量战”升级成价值战、服务战和营销能力战，建设以“顾客生命周期”为核心的营销价值链，持续推进多品牌建设，快速提升品牌形象，超越自我，做最好的自主品牌，实现全年销售41.2万辆的目标 3公司现行战略分析 3.1公司战略 2010年实现年销量41.2万两，相比2009年的30万两，增幅达37%以上，足以说明吉利采取了积极的发展型战略；与此同时，吉利将在2010年新推出多种车型，

在收购沃尔沃之后，更宣称要新增两至三个更大更豪华的车系，说明其选择产品多角化战略，进行品牌延伸，获取更大利益。吉利的战略由原先的立足国内、抢占低端市场逐渐转变为全球扩张，向中、高端市场延伸，收购沃尔沃正是它迈向中高端市场的第一步。 第一阶段（2007年6月—2009年）： 吉利汽车将成为“有知名度”的品牌，转型初见成效； 第二阶段（2010年—2012年）： 吉利汽车将成为“有影响力”的品牌，转型基本完成； 第三阶段（2013年—2015年）： 吉利汽车将成为“有竞争力”的品牌，企业实现完全意义上的脱胎换骨。 战略布局 为实施国际化战略，集团已制定了十年中长期发展规划，到2010年将拥有以左、右舵兼顾，满足各国法规和消费习惯的较宽系列的9个平台40多款整车及满足国内外法规要求的汽、柴油发动机、手自动变速器；紧紧围绕安全、节能、环保开展领先技术的研发，目前已取得突破性进展。到2015年，吉利将形成年产200万辆汽车的产销能力，在海外建成15个生产基地，实现三分之二外销的目标。 技术创新? 截至目前，吉利集团拥有各种专利416项，其中发明专利40多项，申请国外专利20多项，正在申请的专利有数百项。吉利还承担了5项国家“863”项目，启动了未来5年中长期节能环保汽车开发规划，开发包括从轻度混合动力车到全混合动力车的5款混合动力轿车。此前，吉利已经成功研发出海尚三厢混合动力轿车和海域三厢M100甲醇代用燃料轿车。

太龙药业财务分析

太龙药业2006_2010年度财务分析报告 一、 公司简介 河南太龙药业股份有限公司位于郑州高新技术产业开发区，是集生产、经营、科研于一体，以中西药产品为主，生产口服液、片剂、胶囊、输液、原料药等多种剂型共100多种产品的现代化制药企业。公司注册资本4.12亿元，现有职工1200多人，年销售收入10亿元人民币，主要经济指标在河南省医药行业中名列前茅。国际金融危机引发了世界性经济衰退，就医药行业来说，国内市场过度竞争等多重因素，发展带来严峻挑战。 二、 财务报表分析 (一) 盈利能力分析 盈利能力是企业赚取利润的能力。主要指标有：净资产收益率、总资产收益率、营业净利率、营业收益毛利率、每股收益等的分析。 1) 净资产收益率 是企业净利润与净资产的比率。是反应股东收益水平的指标。 公式: 净利润 净资产收益率= 平均净资产

净资产是企业全部资产减去全部负债后的余额，即股东权益。净资产收益率表明所有者权益每一元的投资获得多少收益。他衡量一个公司股东资本的使用效率。是反映盈利能力的核心指标。指标越高表明股东的收益水平越高，获利能力越强。对于太龙药业，近几年指标为： 从整体来看，变化比较平缓，没有太大波动。而平均指标在不断增加，说明获利能力在不断增加，但是远低于行业的水平。09年比率有增高的趋势由于08年企业进行了重组。但总体与行业相比股东获利能力太低。 2）总资产收益率 是净利润与平均总资产的比率，反映企业总资产能够获得净利润的能力，是反映企业资产综合利用效果的指标。 公式： 净利润 总资产收益率= 平均总资产 江中、太龙、上海医药近几年的总资产收益率为： 该指标越高，表明资产利用效果越好，整个企业盈利能力越强，管理水平越高。其是一个综合指标。对于太龙药业，近几年指标和上图可以看出： 还是近几年变动幅度不是太大，证明其总资产利用率没多大变动而2010年相较于前几有下降的趋势，由于金融危机、通货膨胀市物价不断提高，医药行业的营业成本也在不断提高。从行业角度看总体是成上升趋势，上海先升后降资产利用率不稳定，太龙没有江中的盈利能力、管理力水平高，但相较上海医药还是比较好的。 3）营业净利率 是指净利润与营业收入之间的比率。净利润是指税后利润。是反映营业收入带来净利润的能力，企业一元收入所能创造的利润。 公式： 净利润

吉利汽车公司发展战略研究

浙江吉利控股集团发展战略研究 摘要：汽车工业作为国民经济的支柱性产业，对我国经济的发展和促进就业都有很大的帮助。基于此本文对我国第一家民营资本的自主品牌汽车企业——吉利控股集团进行了深入研究。本文首先简单介绍了吉利控股集团的发展历程，其次分别运用PEST模型，波特的五力竞争模型对企业面临的宏观环境和行业环境进行分析，同时也从资源、能力和竞争优势三个角度对企业的内部环境进行了分析；然后再运用SWOT模型对吉利汽车公司面临的机会与威胁，以及吉利自身的优势和劣势。发现吉利虽然面临着国内外汽车公司的激烈竞争，但由于其产品的定位准确，仍然发展迅速。最后通过上述分析，认为今后吉利可采取多品牌战略但重点产品突出，同时改善现有的渠道，抓住机会进行并购重组以提高国际影响力，从而更好更快的发展。 关键词：吉利汽车公司；SWOT模型；发展战略 1.吉利控股集团的简介 浙江吉利控股集团是我国最早的民营资本自主品牌汽车企业，始建于1986年，但直到1997年才进入轿车领域。然而吉利凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展。目前集团资产总值超过1100亿元，连续两年进入世界500强，连续十一年进入中国企业500强，连续九年进入中国汽车行业十强，是过年“创新型企业”和“国家汽车整车出口基地企业”。 集团总部设在杭州，在浙江台州、宁波和兰州、湘潭、济南、成都等地建有汽车整车和动力总成制造基地，在澳大利亚拥有DSI自动变速器研发中心和生产厂。同时吉利建立了完善的营销网络，拥有近千家品牌4S店和近千个服务网点；在海外建有近200个销售服务网点；投资数千万元建立国内一流的呼叫中心，为用户提供24小时全天候快捷服务。截至2013年底，吉利汽车累计社会保有量超过300万辆。 同时集团为提高自主知识产权和储备人才，主要从两方面入手，第一在国内外建立汽车的研发中心，如杭州的吉利汽车研究院，在瑞典哥德堡设立了中欧汽车技术中心等，这对吉利的整车，发动机的研发有很大的帮助；第二，在国内投资建立了大量的汽车高等院校，如

康美药业财务分析

一，康美药业简介 康美药业股份有限公司成立于1997年6月18日，是一家以中药饮片、化学原料药、化学药制剂生产为主导，集药品生产、研发及药品、医疗器械营销为一体的现代化大型医药企业，国家重点高新技术企业。公司现有总股本169437万元，总资产45亿多元。公司先后获得“中国100家最具成长性上市公司”、“中国500强民营企业”、“中国制药工业百强”、“广东省百强民营企业”以及抗震救灾重建家园“工人先锋号”集体等称号。“康美”商标荣获中国驰名商标。 康美药业拥有1个化学药品生产基地、2个中药饮片国家高新技术产业化示范基地、1个中药饮片物流配送中心、1个省级企业技术中心、1个博士后科研工作站；总投资10多亿元的中药物流配送中心和具有中医特色的综合医院项目正在施工建设。 目前，康美药业产品系列包括4个国家级新药在内的20多种化学药品及原料药，各类中药饮片1,000多种，12,000多个品规。康美药业医药商业领域涉足四大类产品、医疗器械的经营和终端网络的配送，拥有康美(成都)、康美(北京)、康美新开河（吉林）等全资子公司，并在广州、北京、上海、深圳设有二级分公司，在全国20多个省市设有办事处，在华北、华东、华南、西南、东北等区域形成了较为完善的市场营销网络。秉承“用爱感动世界、用心经营健康”的理念，康美药业建立了一支专业化营销队伍，长期稳定地为广大医疗机构、药品经营企业提供高效优质的服务。 未来，康美药业将立足医药，在进一步明确和增强中药饮片产业的核心竞争力，并确保将其做优、做强的同时，通过战略转型和战略投资，产业资源整合等形式，积极投资和发展医药诊疗、医药现代物流、原药材供应、药材成分提取和药食同源产品等中药上下游产业，使康美最终成为一个具有较强综合实力和竞争优势的医药资源型企业。 3、公司主要会计报表项目的异常情况及原因的说明 （4）投资性房地产2010 年末较2009 年末余额增加59,183,894.29 元，主要系公司新增 子公司亳州世纪国药（含中药公司）的主营业务为租赁业务，因此增加了投资性房地产所致。 （5）无形资产2010 年末较2009 年末余额增加

制药股份有限公司财务分析报告分析

案例浙江康恩贝制药股份有限公司 财务报告分析 目录 1浙江康恩贝制药股份有限公司差不多情况 (1) 2浙江康恩贝股份制药有限公司财务比率分析 (1) 2.1偿债能力比率分析 (1) 2.2盈利能力比率分析 (2) 2.3资产营运能力比率分析 (3) 2.4进展能力比率分析 (4) 3杜邦财务分析 (5) 4结论及建议 (6)

1浙江康恩贝制药股份有限公司差不多情况 浙江康恩贝制药股份有限公司的前身为兰溪云山制药厂，成立于1969年，1990年更名为浙江康恩贝制药公司。1992年6月5日，经浙江省股份制试点工作协调小组浙股（1992）5号文批准，将原浙江康恩贝制药公司改组为浙江康恩贝股份有限公司，并于1993年1月9日在浙江省工商行政治理局取得注册号为14738561-1的《企业法人营业执照》。1999年10月27日，公司更名为浙江康恩贝制药股份有限公司，并换领了注册号为

3300001000769的《企业法人营业执照》。截至2008年12月31日，注册资本324,000,000.00元，股份总数324,000,000股（每股面值1元）。公司股票已于2004年4月12日上海证券交易所挂牌交易。其中，有限售条件的流通A股155,599,601股，无限售条件的流通A股168,400,399股。主营业务为现代中药和天然植物药产品的研制、生产和销售，以心脑血管药、泌尿系统药、镇咳、祛痰药等类产品的研制和销售。 2浙江康恩贝制药股份有限公司财务比率分析 2.1偿债能力比率分析 2.1.1长期偿债能力比率分析 依照公司历年的财务信息[2,3,4], 计算出相关的负债比率方面的财务指标。如表1所示 表1 偿债能力比率指标 单位：%年份流淌比率速动比率产权比率资产负债 比率2006 0.9157 0.7043 108.3271 51.9986 2007 1.2084 0.9923 81.1148 44.7864 2008 1.3097 1.0366 70.6353 41.3955

吉利收购沃尔沃PEST案例分析

吉利收购沃尔沃案例PEST分析 案例： 北京时间2010年3月28日21：20，当地时间15：20，瑞典哥德堡，吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官Lewis Booth签署了最终股权收购协议。吉利以18亿美元成功收购瑞典沃尔沃轿车公司100%股权包括了9个系列产品，3个最新平台，2400多个全球网络，人才和品牌以及重要的供应商体系。吉利并购沃尔沃这段酝酿已久的“跨国联姻”终于尘埃落定。吉利并购沃尔沃交割仪式8月2日中午在伦敦进行，吉利已经完成对福特汽车公司沃尔沃业务单元的收购。 用PEST分析法分析吉利收购沃尔沃事件如下： 一、政治环境（Political） 1.国际关系 ①瑞典是最早同中国建交的西方国家，中瑞关系平稳发展，两国在政治、经济、文化等各个领域和各个层次的交流与合作日益增多，并取得显著成果。 ②瑞典首相表示欢迎吉利与沃尔沃最终结盟，中国政府也对此事持鼓励态度，在经济和政策方面都给予了很多的支持。 2.政策干预 ①我国实行“走出去”战略. 国务院推出《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》.《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》等文件大力鼓励民营企业走出去，鼓励有条件的企业对外投资和跨国经营。 ②我国实行海外并购都要在发改委备案的政策,不允许自相残

杀。沃尔沃认识到要走出困境,眼下最大的机遇就是借助中国市场。所以回过头来看,当吉利在发改委备案时,沃尔沃如果要选择中国,就只能选择吉利。 ③国内政策性银行加大对境外投资支持力度；在防范风险的基础上，简化境外投资的审批程序；在我国外汇储备存量较高和人民币汇率升值后，放宽了对外投资，这也为吉利集团收购沃尔沃提供了经济保证 ④国家出台的《汽车产业调整和振兴规划》明确指出：“以结构调整为主线，推进汽车企业兼并重组。”兼并重组有多种形式，不仅是国内企业之间的兼并重组，也要利用国际金融危机带来的机遇并购海外的汽车企业。 众多政策的支持为吉利集团收购沃尔沃公司提供了便利 二、经济人口环境（Economic） 1.国际经济环境 2008年爆发的金融危机使得沃尔沃轿车在其重要市场之一—美国的销量骤降。严酷的国际背景带来的经济高压使福特急于放低身价出售沃尔沃，对吉利公司收购沃尔沃提供了契机。 2.我国经济环境 国际金融风暴对我国经济有一定影响，但只是一定程度上减缓了我国经济的快速增长，而吉利汽车公司汽车销量保持迅速增长， 2008年吉利汽车国内销量22万多辆，比去年依然有一定涨幅，吉利的增长远远高于行业标准。 国内国外的经济环境，也为吉利收购沃尔沃提供了契机。

太龙药业2020年上半年财务分析结论报告

太龙药业2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为3,405.61万元，与2019年上半年的3,218.98万元相比有所增长，增长5.80%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入增长的同时，营业利润也有所增长，但这种增长主要是应收账款增长的贡献。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为41,129.43万元，与2019年上半年的37,967.58万元相比有所增长，增长8.33%。2020年上半年销售费用为8,211.04万元，与2019年上半年的7,102万元相比有较大增长，增长15.62%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长，企业销售活动取得了一些成效，但是销售费用增长明显快于营业收入增长。2020年上半年管理费用为6,106.64万元，与2019年上半年的6,070.96万元相比变化不大，变化幅度为0.59%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为9.43%，与2019年上半年的10.24%相比有所降低，降低0.81个百分点。经营业务的盈利水平提高，企业管理费用控制较好，管理费用支出水平相对下降给企业经济效益的提高做出了贡献。2020年上半年财务费用为3,120.45万元，与2019年上半年的2,836.04万元相比有较大增长，增长10.03%。 三、资产结构分析 2020年上半年企业资产不合理占用的数额较大，资产的盈利能力较低，资产结构不太合理。2020年上半年存货占营业收入的比例明显下降。其他应收款占收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长慢于营业收入增长，并且资产的盈利能力有所提高。与2019年上半年相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 内部资料，妥善保管第1 页共4 页

2019年药业公司财务分析报告

药业公司财务分析报告 导语：下面为您推荐一篇药业公司财务分析报告，欢迎阅读参考! 公司代码：600332 公司名称：广州药业股份有限公司 公司简介：广州药业 一、单位主要经营业务 资产经营、投资、开发、资金融通;中成药的制造与销售;生物制品、保健药品、保健饮料的生产西药、中药和医疗器械的批发、零售和进出口业务;天然药物和生物医药的研究开发。 二、主要会计政策，会计估计和会计报表编制方法 (一)遵循企业会计准则的声明 本公司所编制的财务报表符合企业会计准则的要求，真实、完整的反映了本公司的财务状况、经营成果、股东权益变动和现金流量等有关信息。 (二)编制基础 本公司以持续经营为基础，根据实际发生的交易和事项，按照《企业会计准则——基本准则》和其他会计准则的规定进行确认和计量，在此基础上编制财务报表。 (三)会计期间 自公历1月1日起至12月31日止。 (四)记账本位币

采用人民币为记账本位币。 (五)计量属性在本年发生变化的报表项目及其本年采用的计量属性 本公司在对会计报表项目进行计量时，一般采用历史成本，如所确定的会计要素金额能够取得并可靠计量则对个别会计要素采用重置成本、可变现净值、现值、公允价值计量。 1.现值与公允价值的计量属性 (1)现值 在现值计量下，资产按照预计从其持续使用和最终处置中所产生的未来净现金流入量的折现金额计量，负债按照预计期限内需要偿还的未来净现金流出量的折现金额计量。 根据《企业会计准则实施问题专家工作组意见》及国资厅发评价【20XX】60号《关于中央企业执行〈企业会计准则〉有关事项的补充通知》规定，本年公司报表项目中采用现值计量的项目包括应付职工酬薪——辞退福利，折现率采用一年期货款优惠利率。 (2)公允价值 在公允价值计量下，资产和负债按照在公平交易中，熟悉情况的交易双方自愿进行资产交换或者债务清偿的金额计量。 本年公司报表项目中没有采用公允值计量的项目 2.计量属性在本年发生变化的报表项目 本年报表项目的计量属性未发生变化。 (六)现金等价物的确定标准

双鹤药业财务分析

财务分析报告

报告人：郭新 报告日期：2011年5月30日 Contents 1公司概况 2行业分析与战略分析 3会计分析 4财务分析 5分析结论 一、公司概况 一、公司名称：北京双鹤药业股份有限公司

二、公司法定代表人：卫华诚 三、公司注册地址：北京市朝阳区望京利泽东二路1号 四、注册资本：57169.59万元 五、公司股票上市地：上海证券交易所股票简称：双鹤药业股票代码：600062 六、企业经营范围：加工、制造原料药、注射剂(水针、粉针、输液)、片剂、胶囊剂、颗粒剂、软胶囊、制药机械设备；销售公司自产产品、机械电器设备、保健食品；技术开发、技术转让、技术服务(未经专项审批项目除外)；经营本企业自产产品及相关技术的出口业务；经营本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进口业务；经营本企业的进料加工和“三来一补”业务。 七、2010年审计的会计师事务所：京都天华会计师事务所有限公司 控股股东情况持股数占总股本的比例% 中国工商银行－广发聚丰股票型证券投资基金1836.81 3.21 中国证券投资者保护基金有限责任公司 1400.84 2.45 中国农业银行－长城安心回报混合型证券投资基金 1350.09 2.36 中国工商银行景顺长城精选蓝筹股票型证券投资基金1055.11 1.85 中国人寿保险股份有限公司分红－个人分红 805.44 1.41 中信证券－中信－中信理财2号集合资产管理计划 692.81 1.21

二、行业分析与战略分析 产品介绍：加工、制造原料药、注射剂(水针、粉针、输液)、片剂、胶囊剂、颗粒剂、软胶囊、制药机械设备；销售公司自产产品、机械电器设备、保健食品；技术开发、技术转让、技术服务(未经专项审批项目除外)；经营本企业自产产品及相关技术的出口业务；经营本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进口业务；经营本企业的进料加工和“三来一补”业务。行业竞争程度：医药制造业 公司SWOT分析： 双鹤药业力求构建有较强研发实力的科技创新体系。这里聚集了一批严谨、卓越的科研专家，承担着双鹤药业的新药研发、技术创新、国际医药科技智力资源的开发合作和上市产品的医学推广、咨询、技术支持等工作。同时，双鹤注重与国内高水平的研究机构、同行企业结成合作联盟，携手公关重点科研项目，同时对外承担国家医基于环境变化、战略意图和能力水平的三个重要前提，双鹤药业必须回归核心业务：重点发展大输液、心脑血管类疾病和内分泌类疾病的预防和治疗领域，打造“中国输液第一品牌”、“中国降压药第一品牌”、 “中国降糖药第一品牌”。 双鹤药业的主营业务营销规模的增长不低于行业平均水平。 在此期间，双鹤药业将重点着眼于战略管理能力和集团化管理能力，重点加强情报能力、研发能力、营销能力和财务能力的开发和建设。

太龙药业2020年三季度决策水平分析报告

太龙药业2020年三季度决策水平报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为147.53万元，与2019年三季度的586.11万元相比有较大幅度下降，下降74.83%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。2020年三季度营业利润为157.73万元，与2019年三季度的590.82万元相比有较大幅度下降，下降73.30%。在营业收入增长的情况下，营业利润却出现了较大幅度的下降，企业未能在销售规模扩大的同时提高利润水平，应注意增收减利所隐藏的经营风险。 二、成本费用分析 太龙药业2020年三季度成本费用总额为29,970.19万元，其中：营业成本为21,118.28万元，占成本总额的70.46%；销售费用为4,109.06万元，占成本总额的13.71%；管理费用为3,108万元，占成本总额的10.37%；财务费用为1,526.32万元，占成本总额的5.09%；营业税金及附加为108.53万元，占成本总额的0.36%。2020年三季度销售费用为4,109.06万元，与2019年三季度的3,565.26万元相比有较大增长，增长15.25%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年三季度在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长，企业销售活动取得了一些成效，但是销售费用增长明显快于营业收入增长。2020年三季度管理费用为3,108万元，与2019年三季度的3,179.65万元相比有所下降，下降2.25%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为9.79%，与2019年三季度的10.76%相比有所降低，降低0.97个百分点。但并没有带来经济效益的明显提高，要注意控制管理费用的必要性。 三、资产结构分析 太龙药业2020年三季度资产总额为302,396.83万元，其中流动资产为186,611.86万元，主要以应收账款、货币资金、存货为主，分别占流动资产的29.93%、24.83%和15.18%。非流动资产为115,784.97万元，主要以固定资产、商誉、长期股权投资为主，分别占非流动资产的38.14%、24.74%

中国汽车行业的PEST分析

中国汽车行业的PEST分析 中国汽车行业简介 汽车工业是产业关联度高,规模效益明显,资金和技术密集的重要产业,是现代经济增长当之无愧的主导产业和支柱产业,也是一个国家的支柱产业.发达国家经济发展的历史表明,汽车工业在经济起飞过程中起到了领头羊的作用.新世纪以来,中国汽车行业发展迅速,中国汽车市场也逐渐发展壮大,已经位居世界第三,仅次于美日. 我国汽车产业发展历程 1971 年，我国汽车产量突破10 万辆； 1980 年，汽车产量突破20 万辆； 1992 年，汽车产量突破100 万辆； 2002 年，汽车产量突破300 万辆； 2003 年,汽车产量突破400 万辆; 2006 年,新增产量157 万辆，增长率28% 我国市场上主要汽车品牌 自主品牌: 奇瑞、吉利、华晨、哈飞、长安、红旗、夏利、奥拓

进口品牌: 奔驰、宝马、雷诺、福特、大众、奥迪、VOLVO 、通用、丰田、标致、雪铁龙 合资企业: 一汽大众、上海大众、一汽大众（奥迪）、华晨宝马、广州本田、一汽丰田、一汽马自达、 南京菲亚特、东风日产、东风标致、东风雪铁龙、长安福特、上海通用、郑州日产、海南马自达 竞争现状 目前我国汽车品牌有355 个，其中自主品牌占69% ，但是在100 个轿车品牌中，自主品牌只有37 个。目前国内销售的轿车中，合资企业生产的国外品牌占据了市场份额的90% 左右，国内自主品牌主要集中在小排量经济型轿车，主 要有吉利、奇瑞、哈飞等。 通过上面内容我们可以看出: 一, 2000 年之后,我过汽车产业是爆发式增长与低增长交替出现,总体发展不稳定,并且在06 年之后产能过剩问题有进一步加剧趋势. 二, 中国汽车市场竞争异常激烈,国内品牌和美日等国品牌实力有较大差距,特别是在高端市场上缺乏核心竞争力.

太龙药业2019年管理水平报告

太龙药业2019年管理水平报告 一、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年太龙药业成本费用总额为118,825.49万元，其中：营业成本为82,745.25万元，占成本总额的69.64%；销售费用为17,697.84万元，占成本总额的14.89%；管理费用为11,520.09万元，占成本总额的9.69%；财务费用为6,294.92万元，占成本总额的5.3%；营业税金及附加为831.3万元，占成本总额的0.7%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额118,825.49 100.00 125,499.78 100.00 116,435.91 100.00 营业成本82,745.25 69.64 79,264.39 63.16 81,292.68 69.82 销售费用17,697.84 14.89 13,706.95 10.92 11,565.15 9.93 管理费用11,520.09 9.69 11,533.96 9.19 14,852.17 12.76 财务费用6,294.92 5.30 5,172.4 4.12 5,591.39 4.80 营业税金及附加831.3 0.70 1,090.48 0.87 973.31 0.84 2、总成本变化情况及原因分析

太龙药业2019年成本费用总额为118,825.49万元，与2018年的125,499.78万元相比有所下降，下降5.32%。以下项目的变动使总成本增加：销售费用增加3,990.9万元，营业成本增加3,480.86万元，财务费用增加1,122.53万元，共计增加8,594.28万元；以下项目的变动使总成本减少：管理费用减少13.88万元，营业税金及附加减少259.18万元，资产减值损失减少14,995.52万元，共计减少15,268.58万元。增加项与减少项相抵，使总成本下降6,674.29万元。 成本构成变动情况表(占营业收入的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 营业收入131,181.48 100.00 119,479.43 100.00 116,839.05 100.00 营业成本82,745.25 63.08 79,264.39 66.34 81,292.68 69.58 营业税金及附加831.3 0.63 1,090.48 0.91 973.31 0.83 销售费用17,697.84 13.49 13,706.95 11.47 11,565.15 9.90 管理费用11,520.09 8.78 11,533.96 9.65 14,852.17 12.71 财务费用6,294.92 4.80 5,172.4 4.33 5,591.39 4.79 3、营业成本控制情况 2019年营业成本为82,745.25万元，与2018年的79,264.39万元相比有所增长，增长4.39%。 4、销售费用变化及合理性评价 2019年销售费用为17,697.84万元，与2018年的13,706.95万元相比有较大增长，增长29.12%。2019年在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长，企业销售活动取得了一些成效，但是销售投入增长明显快于营业收入增长。