质 量 信 誉 考 核 自 查 报 告

质量信誉考核自查报告

一、违章经营情况：我公司运输组无违章经营情况。运输组在交通形式严峻，交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨，新司机多，技术底子相对低的情况下，我组全年安全短途趟数5000余趟，安全长途趟数10余趟，共行驶3万余公里，全组全年安全无事故。保证了公司财产和员工生命的安全，维护了企业利益和形象，为社会和谐和稳定做出了运输组应有的贡献。我组严格操作规定，严格作业规程，全组全年工伤亡事故为零。

二、服务质量情况：我公司运输组无服务质量投诉。我组在应对一切突发时间用车中，我组全体人员都市召之即来、来之能战、战之能胜，精心组织，火速行动，及时满足领导用车要求，都能高水平的完成任务，没有点滴失误。我组都能全心全意为领导服务，没有任何失误，受到领导的高度好评，全年全组反馈不良意见为零。

三、完成政府指令性运输任务情况：无

四、企业稳定情况：我公司运输组没有发生影响社会稳定的事件。我组加强和谐和法律教育，严格遵法守纪，全组全年没有任何打架斗殴等不团结行为和触犯法律行为。

五、企业管理情况：我公司运输组属于单位内部运输。管理有如下方面：

1、交通安全方面

安全工作是我组重中之重的工作，可以说：没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，我组全年自始至终狠抓安全管理，时时事事严加防范，确保万无一失。我组人员都牢固树立了安全行车意识，把安全融化在血液中，落实在行车中。出车前都能自觉检查和保养车辆确保车辆完好。

2消防工作方面：

消防工作也是我组重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于泰山。我组高度重视，严加防范，时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位，严禁外单位人员和车辆进入库内，严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防安全标准的车辆严禁进入库内，消防通道要畅通，库内一切设施要齐全有效，严禁在库内明火作业，库内所有车辆要按位停车，库内地面要干净整洁，由于我组严格消防管理，我组多年来消防事故为零。

3、车辆的管理方面。

（1）我组出车归来的车辆必须按时归组必须按车位停车，严禁在外乱停乱放。（2）夜间无论什么时间，执行任务回来的车辆，都要在车库停放。严禁私自在家或在外停放，一旦发现严格处理造成后果自负。

（3）每天门卫要把库内所有车辆统计清楚，要把长途在外的车辆统计清楚，每天都要把所登记的情况向组长如实汇报，登记表由组长签字。

（4）在外长途的车辆要把车保管好、使用好，车辆的安全情况每天要打电话向组里汇报。

（5）严禁私自跑车，严禁私自绕到办事，一旦发现，严格处理造成后果要自己负责。

（6）因自己的原因造成车辆的早起损坏和丢失，自己要完全负责还要对其进行严格的处理。

由于我组严格的车辆管理，确保了车辆的安全，取得了良好的效果。

4、车辆保养管理方面

我组全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿命，满足了领导及时用车需求，每次车组对全组车辆大检查，合格率都是非常满意。

天津开发区中兴运输服务有限公司

公司质量考核办法

公司质量考核办法 公司质量考核办法 第一章总则 第一条为了使公司建立的质量体系得以正常运行，并保持和持续改进公司质量方针实现质量目标。对公司的质量工作进行评价，及时总结经验，发扬成绩，纠正错误，提高产品质量，增强市场竞争力，特制定本办法。 第二条考核是落实制度的重要手段，本规定为公司质量管理制度之一，质量考核结果是评价公司工作绩效的内容之一。 第三条本办法适用于公司除证券部外的各部门、经理及质量员。 第二章质量考核计划与执行 第四条质量考核分为定期考核；每月一次，由质量管理部组织内审员执行考核工作。 第五条质量考核执行机构为公司质量管理部。 第三章质量考核的分类 第六条质量考核分为三类： （一）部门质量工作绩效； （二）部门经理质量工作考核； （三）部门质量员质量工作考核。 第七条质量考核分内容为： （一）质量体系运行情况； （二）常规产品质量事故率（检测中心为检测质量事故）。 第四章质量考核的实施 第八条质量体系运行情况（A）： 质量管理部按内审计划，定期组织公司质量体系内部审核，各部门审核为质量体系所要求职责中的各项内容。每一项审核结果分为：优（10分）、合格（5分）、不合格（0）分。 各部门质量体系运行情况（A）以下计算： A=各项审核项目结果（分值）总和 ?100 各项审核（满分）总和 第九条常规产品质量事故率（B）以下式计算： B=常规产品质量事故数（次）或检测质量事故数（次） ?100% 生产任务总数（次） （1）生产任务总数由生产计划部提供； （2）产品质量事故次数或检测质量事故次数由质量管理部提供； （3）产品质量事故率每年计算一次。 第五章质量考核的奖惩办法 第十条质量体系运行情况 （一）结果判定（A） 质量体系运行结果50分为合格，小于50分为不合格。 （二）奖惩 体系运行合格部门，享受公司单项质量奖；若部门质量体系运行情况为不合格：自整改开始到合格止（时间不足1月时，按1月计算），部门经理、质量员岗位工资扣减20%，部门相关责任岗位员工工资扣减10%，如果部门质量体系运行情况不合格的原因涉及到公司

工程质量情况报告

六环路（良黄段）工程质量情况报告 六环路（良黄段）自2004年3月8日施工单位进场，3月15日陆续开工以来，已有三个月的时间，在施工难度大，干扰因素多的情况下，取得了一定的进展，现主要就工程质量情况做一简要报告： 一、工程进展情况简介： 截止6月4日，六环路（良黄段）主要分项工程形象进度如下：完成路基清表14.24km,占总量的78%;完成路基填方129万m3,占总量的32.20%,完成主涵39道,占总量的73.58%;完成桩基1477棵,占总量析63.3%,完成盖梁90片,占总量的27.9%;完成t梁预制1507片,占总量的59.38%;完成t梁安装126片,占总量的4.96%。 二、工程质量情况： 1、工程质量总体情况： （1）路基填方：填方总体情况较好。 一方面抓土源、土质的控制，以填料的质量来保证填筑的质量。由于本工程前期进地困难，地方干扰大，加之填方数量大，土源十分紧张，又逢雨季施工，土方含水量大，回填进度缓慢。为此总监办和项目处采取了以下措施：①充分利用有限的土资源，在梅花桩土场土质变异性大的情况下，总监办会同项目处征求专家意见，就梅花桩土质情况开了专题研讨会，要求承包人改善土的级配并增做封层。②为了缓解土源紧张的局面，保证雨季施工的进度和质量，建议承包人选用砂砾，由于附近的砂粒级配差，现场监理人员通过旁站，督促施工单位挑出粒径超标的骨料和遇水膨胀性大强度低的强风化泥岩。③杜绝使用强度不合格的土源。如长辛店土场的土料通过监理抽检平均cbr值仅为1.3%，总监办果断要求施工单位停止使用该种填料，并要求对已经填筑的部分采取补强措施。通过以上措施，填料的干密度和压实度等各项指标均达到规范要求。 另一方面抓规范化施工，以施工规范化促工程的优良。为此，总监办要求施工单位设立标牌、标识，严格控制分层的厚度，并通过每周一次的拉练检查和每月一次的履约检查及时发现并纠正施工过程中不规范的行为。目前，在工程创优过程中收到了较好的效果。 （2）外露砼：本工程强调“精品工程”意识，力争在砼的外观质量方面上一个新台阶。所以，总监办坚持“样板指路”方针，即在墩柱等外露砼施工之前，从原材料开始控制，对砼厂家提出具体要求，并通过施工单位实施“试验块”,试验块经各方共同认定合格，并召开专题施工方案讨论会之后,以此为最低标准大面积展开实施。目前，本工程的砼外观质量水平正在稳步提高。 （3）分项和工序验收： 开工之前，项目处和总监办即强调“三八”验收制，即分项或工序验收连序三次不合格或监理一次验收合格率低于80%，即视为其质量自保体系存在问题，立即指令其进行整改，从根源上解决问题。通过这些措施，绝大多数施工单位的自保体系能够有效运转，起到自我保证的作用。 2、质量方面存在的问题： 在工程实施过程中，还存在一些有待进一步改善的地方。如： ①7#和10#合同违反监理程序，7#合同在未经监理许可的情况下，强行灌桩；10#合同在分项开工申请未被审批的情况下，擅自进行辅路沥青砼摊铺。事件发生后，总监办果断下发停工令，并通报全线，进行强力整顿，并约请其上级公司到现场予以解决。不但解决了其自身存在的问题，而且对其他单位起到了警示作用。②4#合同黄良路改线段二灰碎石7d无侧限抗压强度见证试验不合格，经分析是新设备调试过程及取样过程存在的问题，现场强度满足要求。 ③5#合同永定河桥42～4桩基砼强度见证试验不合格，经中国建筑科学研究院现场全长取

质量管理考核办法及实施细则

管理制度 制度编码： 质量管理考核办法及实施细则 1. 总则 1. 1 目的 为确保本组织有能力提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，通过有效运用质量管理体系标准要求，督促公司ISO9001质量管理体系保持有效运行和持续改进并让顾客满意，进一步提高公司的产品质量，强化员工的质量意识，打造特制定本质量管理考核细则。 1.2 适用范围 1.2.1 本考核细则适用于公司质量体系内各职能部门和生产单位； 1.2.2 适用于对质量体系运行过程中所有产品质量以及与质量管理有关当事人工作行为的考核； 1.2.3 按规定进行的新品研发试制、新工艺试验等出现的质量问题，不纳入本质量管理考核范围； 1.2.4 如其他考核制度高于本标准的按高标准执行。 1.3 职责 1.3.1 技术质量保证部负责本文件的制定和修订，并负责根据公司年度经营目标制定公司质量目标以及实施情况的跟踪、评价和考核； 1.3.2 各分厂/部门负责落实、实施公司质量办法，负责质量目标进行分解、实施； 1.3.3 责任部门负责质量事故的原因分析和落实整改措施； 1.3.4 综合办（人力资源）负责根据公司决定落实对责任部门和责任人的考核； 1.3.5 公司主管领导负责争议决定的最终裁定。 1.4 处理流程及要求 1.4.1 质量事故报告 1.4.1.1 重大质量事故要求发现部门发现后2小时内口头、16小时内书面报告技术质量

保证部和公司主管领导。 1.4.1.2 一级、二级和三级质量事故要求发现部门发现后4小时内口头、16小时内书面报技术质量保证部。（一级质量以下事故的，夜班微信、短信先告知） 1.4.1.3 当发生质量事故，发现部门按《不合格品处置单》向技术质量保证部提供书面报告，夜间发生的质量事故发现后4小时内口头（一级质量事故以下微信、短信告知）、次日白班书面报技术质量保证部和相关领导。 1.4.2 质量事故分析 1.4. 2.1 重大质量事故由公司主管领导主持专题分析会，分析事故发生原因，责任人，确定纠正/预防措施及完成措施时间；技术质量保证部负责会议记录，编写会议纪要，跟踪会议决定事项的落实情况； 1.4. 2.2 一级和二级质量事故由技术质量保证部负责人主持专题分析会，分析事故发生原因，责任人，确定纠正/预防措施及完成措施时间；技术质量保证部负责会议记录，编写会议纪要，跟踪会议决定事项的落实情况； 1.4. 2.3 三级质量事故由责任部门领导主持专题分析会，技术质量保证部质量主管参加，分析事故发生原因，责任人，确定纠正/预防措施及完成措施时间；责任部门负责会议记录，编写会议纪要；技术质量保证部跟踪会议决定事项的落实情况； 1.4. 2.4 四级质量事故由责任部门质量主管主持专题会议会，分析事故发生原因，责任人，确定纠正/预防措施及完成措施时间；责任部门负责会议记录，编写会议纪要；技术质量保证部跟踪会议决定事项的落实情况； 1.4. 2.5 质量分析会通知到的相关部门的负责人不得无故缺席； 1.4. 2.6 责任部门3个工作日内拿出原因分析、纠正/预防措施和处罚奖励处理建议报技术质量保证部核定，技术质量保证部每月进行通报。 1.4.3 考核的信息来源 1.4.3.1 产品实物质量信息——主要根据产品实现过程监控、成品放行抽查、质量标准化检查、第三方监造和监督、巡检抽查、外部质量异议以及其他内外部对产品实物质量问题（部门例会、质量日报/周会/月会材料）的发现等信息； 1.4.3.2 质量体系运行信息——主要根据质量管理体系运行日常监督检查、管理体系内外审及现场体系、工艺、规程、规范等实际操作情况检查与发现、员工举报或投诉及来自用户方的顾客满意反馈等信息。 1.4.4 总要求

工程质量情况报告

六环路（良黄段）工程质量情况报告六环路（良黄段）自2004年3月8日施工单位进场，3月15日陆续开工以来，已有三个月的时间，在施工难度大，干扰因素多的情况下，取得了一定的进展，现主要就工程质量情况做一简要报告： 一、工程进展情况简介： 截止6月4日，六环路（良黄段）主要分项工程形象进度如下：完成路基清表14.24Km,占总量的78%;完成路基填方129万m3,占总量的32.20%,完成主涵39道,占总量的73.58%;完成桩基1477棵,占总量析63.3%,完成盖梁90片,占总量的27.9%;完成T梁预制1507片,占总量的 59.38%;完成T梁安装126片,占总量的4.96%。 二、工程质量情况： 1、工程质量总体情况： （1）路基填方：填方总体情况较好。 一方面抓土源、土质的控制，以填料的质量来保证填筑的质量。由于本工程前期进地困难，地方干扰大，加之填方数量大，土源十分紧张，又逢雨季施工，土方含水量大，回填进度缓慢。为此总监办和项目处采取了以下措施：①充分利用有限的土资源，在梅花桩土场土质变异性大的情况下，总监办会同项目处征求专家意见，就梅花桩土质情况开了专题研讨会，要求承包人改善土的级配并增做封层。②为了缓解土源紧张的局面，保证雨季施工的进度和质量，建议承包人选用砂砾，由于附近的砂粒级配差，现场监理人员通过旁站，督促施工单位挑出粒径超标的骨料和遇水膨胀性大强度低的强风化泥岩。③杜绝使用强度不合格的土源。如长辛店土场的土料通过监理抽检平均CBR值仅为1.3%，总监办果断要求施工单位停止使用该种填料，并要求对已经填筑的部分采取补强措施。通过以上措施，填料的干密度和压实度等各项指标均达到规范要求。 另一方面抓规范化施工，以施工规范化促工程的优良。为此，总监办要求施工单位设立标牌、标识，严格控制分层的厚度，并通过每周一次的拉练检查和每月一次的履约检查及时发现并纠正施工过程中不规范的行为。目前，在工程创优过程中收到了较好的效果。 （2）外露砼：本工程强调“精品工程”意识，力争在砼的外观质量方面上一个新台阶。所以，总监办坚持“样板指路”方针，即在墩柱等外露砼施工之前，从原材料开始控制，对砼厂家提出具体要求，并通过施工单位实施“试验块”,试验块经各方共同认定合格，并召开专题施工方案讨论会之后,以此为最低标准大面积展开实施。目前，本工程的砼外观质量水平正在稳步提高。 （3）分项和工序验收： 1

质量考核细则

一、考核职责 各班组的质量缺陷按以下方案进行考核。 二、自检制度的考核 各工序操作人员应按图纸、按工艺、按标准进行操作和质量控制。每道工序加工完毕后，应对全部产品进行自检，未进行自检、或自检后转入下道工序前由质检员抽查发现质量问题的，每件（次）考核50-100元。出现较大质量问题，考核100-1000元。 三、互检制度考核 下道工序操作人员应对上道工序产品质量进行检查，检验合格后方可继续生产。上道工序产品存在质量问题，下道工序没有发现，或发现未做处理继续生产的，每件（次）考核50-100元，若出现返修将按3：2的责任考核该道工序和上道工序，考核额为每件（次）50-200元。 四、下料工序质量考核 1、下料材质、规格与图纸不符，每件（次）考核责任单位50-100元。 2、下料尺寸严重超标造成浪费的，每件（次）考核责任单位50-100元。 3、下好料后未清理溶渣的，每件（次）考核责任单位50-100元。 4、三维钻、平面钻螺栓孔毛刺不清除，转入下道工序的，每件（次）考核20-50元。 5、制孔呈椭圆孔、三角孔的，每件（次）考核50-100元。 6、切割缺陷未焊补、未修磨转入下道工序的，每件（次）考核50-100元。 7、钢板对接不按图纸要求开坡口、不修磨坡口，坡口不规范，接料不焊接，一级焊缝质量不能保证，每件（次）考核50-100元。 8、按图纸要求该开坡口的地方未开坡口，每件（次）考核50-100元。 9、下料后未及时作零件标识的，每件（次）考核20-50元。 五、H型钢工序质量考核 1、焊渣、毛刺不清除，切割缺陷未焊补，不修磨坡口，就进行组立的，每件（次）考核50-100元。 2、翼板、腹板未矫直、矫形就进行组立的，每件（次）考核50-100元。 3、看错图纸或量错尺寸造成返修,或需放样未放样造成组装错误的，每件（次）考核50-100元。 4、翼缘、腹板未按规范错开一定位置的，每件（次）考核50-100元。 5、定位焊焊材与材质不符，定位焊间距与规范不符，每件（次）考核50-100元。 6、埋弧焊不加引弧板、熄弧板，或电流、电压不执行工艺规范的，每件（次）考核50-100元。 7、引弧板、熄弧板必须气割割掉，否则每件（次）考核20-50元。

4、铁塔三级自检专检报告 (2)

湖南湘江电力建设集团有限公司铁塔三级自检报告 云南省大理市宾川县铁川桥水电站接入系统方案变更工程施工 铁塔三级自检报告 湖南湘江电力建设集团有限公司 2016年4月18日

一、工程概况 1、线路概况：起于宾马德施工送电线路出线间隔终端塔，止于宾马德施工送电线路出线间隔第二基铁塔，110kV铁川桥送出线路N35塔T接至新建T接塔位置，线路长约0.4km，单回路架设，沿线海拔1200m-1500m，曲折系数为1.25； 2、经过区域：大理宾川县； 3、地形、地质情况分布及交通情况： 地形系数：全线海拔在1200m-1500m之间，山地50%，高山50% 地质情况：松砂石20%，岩石80% 交通情况：交通条件一般，汽车大运400km，二次运距0.1km，人工运距半径约为0.3km 植被覆盖：约占线路100%,为低矮灌木 跨越情况：进站公路1次，10kV线路两次 4、设计气象区：海拔1200m-1500m，按云南I气象区设计，冰厚10mm，风速27m/s 5、导线型号：采用JL/GIA-120/20-26/7钢芯铝绞线，JL/GIA-185/30-26/7钢芯铝绞线（拆旧原地利用） 6、地线型号：两根均为GJX-50稀土合金钢绞线（部分拆旧原地利用） 7、绝缘水平：耐张串为单或双串9片，跳线串为双串8片（部分拆旧原地利用）

8、绝缘子及金具串型：耐张串采用70KN的单、双联绝缘子串、跳线串采用70KN的单联绝缘子串，金具的选择与绝缘子及导、地线型号匹配 9、铁塔型号及数量：采用自立式铁塔，新建铁塔总数量1基，承立塔1基，耐张比例为100% 10、基础型号：现浇钢筋混凝土直柱式基础（采用地脚螺栓连接） 11、导线换位：本工程线路长度少于100km，不需要换位 二、施工准备 项目部3月1日进驻现场后，迅速建立了工程施工组织机构，组建了技术、质量、安全、物资等部门，明确了各部门的责任人及岗位职责。在建立施工处组织机构的同时，我们督促施工队安排专人负责技术、质量及安全工作，建立了完善质量体系、安全体系。在施工工程中，质量体系、安全体系均能有效的运行，各责任人能认真的履行其职责，保证了整个工程施工的质量、安全。 本工程施工前，项目部组织相关技术人员编制了《施工组织设计》、《基础作业指导书》、《铁塔组立作业指导书》、《导线架设作业指导书》等技术文件，根据本工程的实际情况，特别是重点、难点进行了认真的分析，并提出了相应的解决办法。这些文件编制完成后，即报送监理部审批，监理部对进行了认真的审查，并提出了一些有针对性的修改意见。 组塔施工人员进场后，项目即组织施工人员进行了集中培训，重点强调了本工程的技术、质量、安全要求。编制了组塔工程的技术交底和安全交底，向施工队的质量、安全、技术人员及班组长进行了相应的安全和技术交底，督促施工队向班组进行安全、技术交底，并在施工中进行经常性的检查督促，这些措施有力的保证了施工质量、安全等控制项目全过程处于受控。

工程施工质量情况报告

工程施工质量情况报告 鹤岗市检测中心位于鹤岗市工农区红旗路，建设面积5，335平方米，框剪结构，平面呈“一”字型。基础为箱型结构，主体一至十五层为框剪结构，屋面为砼屋面，窗为单框双玻璃塑料窗。 回望本工程建设施工过程中始终贯彻"质量第一,信誉至上质量第一、程序管理、精益求精、用户满意"的质量方针,从工序质量到分项工程质量、内部工程质量、单位工程质量严把质量关,确保工程质量达到优良,使业主满意放心.艰苦奋斗的日日夜夜，各参建兄弟单位相互配合、通力合作，终于在大家共同努力下完成了任务，顺利通过竣工验收。 本工程所用的主要材料进场时均经过验收，凡涉及安全功能有关产品如：外墙塑料窗，涂料等均按各专业工程质量验收标准、规定进行检验并经监理工程师检查认可，加强了建筑材料的试验工作。经试验不合格的材料坚决不用在工程上。 在基础施工过程中，为增加基础刚度，将地下室的底板、顶板和墙体整体浇筑，施工中严格按设计及标准施工，经建设单位、监理单位、施工单位共同验收满足地基承载力、变形和稳定性要求。 主体是框架结构和剪力墙结构两种体系的结合，为建筑平面布置提供较大的使用空间，具有良好的抗侧力性能。本工程框剪结构中的剪力墙利用电梯井、楼梯间、管道井等墙体设置。框架结构空间灵活布置。缺点是侧移刚度较小，建筑最大高度较小。剪力墙特点是侧移刚度大，建筑高度大。缺点为建筑平面布置局限性大，较难获得较大的空间。框架剪力墙其优点就是结合上述两种结构的优点，缺点就是结构计算和设计相当复杂，施工难度较大，容错性小。主体施工中主要注意了剪力墙（异形柱）跟梁的锚固（某些剪力墙（或者异形柱）才200-250厚度，梁却往往有500-700高度。并且梁就架设在异形柱上，此时梁端部的锚固是很成问题的，必须在浇筑剪力墙的时候留下足够的位置用于梁端钢筋的锚固，这

产品质量考核办法及细则

版本号：A/0 受控状态： 产品质量考核办法及细则 HCH-ZGB-07-2016 编制： 审核： 批准： 有限公司 1、目的 为了不断提高产品质量和售后服务质量，严格按照ISO质量体系运行，调动员工的工作积极性，做到责任明确，奖罚分明，进一步推进公司质量管理工作的运行和实施，特制订本考核办法及细则，望各车间、部门认真执行。 2、适用范围 本办法及细则适用于xxxxx有限公司。 3、考核项目及职能部门 3.1产品工艺设计 3.2制造质量 3.3新产品质量验证 3.4整车质量评审 3.5采购管理及产品质量 3.6制造过程质量 3.7质量体系改进、质量信息、计量管理

3.8市场质量及市场服务质量 3.9生产物资服务质量 以上所有项目， 被考核单位：公司各相关部门及车间； 考核单位：技术中心、质量部、生产部； 考核办法：通报及处罚； 处罚：质量部将会同有关部门，对当月出现的质量问题拿出处理意见，上报公司有关领导批准之后，报综合管理部当月兑现。 4、考核细则 4.1产品及工艺设计质量考核细则 4.1.1产品设计发生更改，但没有及时对相关的工艺文件进行更改，导致生产过 程发生质量问题的，每发现一次，责任人扣罚200~500元。 4.1.2在用户使用过程，若因产品明显设计失误或没有进行验证等原因，发生影响整车使用性能的批量质量事故，对责任单位负责人免当月绩效工资1/3至全 部，责任人扣罚300~500元 4.1.3对新产品试制（试装）阶段进行评价、验证过程中，发现因产品设计引发的质量问题，技术部门必须限期进行改进，对不能限期改进影响新一轮产品试制（试装）的质量问题重新出现，对责任单位负责人免1/3至全部绩效工资， 责任人200~500元。 4.1.4新产品应及时完成工艺文件、检验卡片和作业指导书等相关文件的编制、发放，由于缺乏相关文件或发放不到位造成的质量问题或质量纠纷的，每项扣罚责任单位负责人1/3至全部绩效工资，责任人200~500元。 4.1.5产品设计必须满足国家法规及行业标准规定的相关要求，由于产品在设计

质量考核实施细则样本

xxx检测有限公司 GuangxiKechuangCalibrationTesting 质量考核算施细则 批准： 审核： 编制： 实行日期：6月1日

1 目 为保证质量管理体系有效运营，进一步贯彻执行公司绩效考核制度，充分调动公司检测技术人员工作积极性，加强质量管理，建立公平合理、公开透明、有效勉励分派机制，进一步完善考核制度和分派方案，提高各岗位工作人员工作质量和工作效率，为客户提供优质、满意服务。 2 合用范畴 本细则合用于我司检测职能部门各岗位人员。 3职责 3.1检测项目(检测组长）负责人职责 （1）负责组建项目检测小组，负责该检测项目有关联系、报告事宜。接到派工任务后，按项目规模和检测数量拟定小构成员，明确组内人员分工和责任，并以文字形式上报部门主管。 （2）依照业务部门提供联系方式，尽快与委托方联系并获取委托规定、图纸及有关资料，如果需要，还应派人进行现场踏勘。 （3）制或主持编制检测方案，并跟踪方案送审、备案和返回归档工作。 （4）应依照委托方详细规定、有关资料、相应原则规范和规定以及现场实际状况进行编制，方案应有针对性和可操作性，能有效指引现场检测工作。 （5）现场检测筹划，并组织贯彻有关检测准备工作，涉及检测仪器设备和工具准备、环境设施和现场检测条件准备、劳务队组和有关方联系等。 （6）准规范规定，按筹划组织实行现场检测工作，有异常或暂时变更状况应及时报告部门主管或公司技术负责人。 （7）检测原始记录、仪器设备运营及使用记录、检测中间成果和报告以及有关证明材料准时移送、归档。

（8）量和劳务分包数量签认和记录，完善各方签字手续。 3.2检测人员职责 （1）服从组织安排，听从领导指挥，积极参加检测筹办、现场踏勘等工作。 （2）负责编制或参加编制检测方案，检测方案应依照委托方详细规定、有关资料、相应原则规范和规定以及现场实际状况进行编制，并通过备案审核。 （3）按检测方案和有关原则规范规定做好检测准备工作，涉及检测仪器设备和工具准备、环境设施和现场检测条件准备、劳务队组和有关方联系等，尽快开始检测工作，并负责实际检测工作量和劳务分包数量签认和记录。 （4）检测先后应认真检查仪器设备运营状况并及时记录，检测过程应严格执行有关原则规范、实行细则、操作规程以及安全管理规定，及时做好检测数据、现象、环境条件和仪器设备使用等记录，有异常或暂时变更状况应及时报告项目主管或公司技术负责人。 （5）检测完毕后，及时收集有关资料和检测确认表，并按有关规范和规定整顿数据，完善原始记录，出具中间成果和检测报告。 （6）原始记录应填写清晰、规范，编制报告时应保证数据精度、计量单位、结论和有关信息精确，并注意报告格式、排版、文字、逻辑等。 （7）确认材料齐全，数据记录及成果计算、整顿无差错，信息无漏掉，在规定期间内将已签字原始记录和检测中间成果/报告移送给校核/审核人。 3.3报告/记录校核人员职责 （1）认真核对报告、原始记录、委托单、确认表等有关信息，复核检测数据，检查检测根据、数据精度、计量单位、成果表达和仪器设备等信息。

质量专检总结

。。。-。。。110kV输电工程第Ⅰ标段质 量专检报告 葛洲坝集团电力有限责任公司 安全质量环保处 二零一二年九月八日 威武-问日110kV输电工程

质量专检报告工程名称 威武-问日110kV输电 工程 施工单位分部工程基础浇筑分部工程检查日期项目经理 （技术负责人） 周世涛陪检人员 检查部门葛洲坝集团电力有限 责任公司安全质量环 保处 专检人员 检查情况： 一、工程概况 由我项目部负责承建的威武-问日110kV输电线路，起于威武110kV 变电站，止于威武110kV变电站，线路全长127.2km，线路曲折系数1.31。其中大武变侧利用大同Ⅱ回110kV线路已有双回路铁塔预留走廊进行架设，架设长度约0.3km，其余段均采用单回路铁塔架设，架设长度126.9km。全线共分三个施工标段。业主为青海省电力公司，建设单位为果供电公司，设计单位为宁光工程咨询有限公司。工程工期为2012年6月05日至2012年11月30日。 二、检查验收依据 1、《110—500kV架空电力线路施工及验收规范》（GB50233—2005） 2、《110—500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定规程》（DL/T5168-2002） 3、国网公司颁发的《输变电工程标投产考核办法》（2005年版）

4、本工程的设计图纸及业主有关规定 三、验收范围 威武110kV输电工程第Ⅰ标段： 耐张塔基础16基：G16#、G20#、G28#、G31#、G42#、G48#、 G61#、G66#、G70#、G80#、G88#、G93#、G104#、G110#、 G124#、G128# 换位塔基础1基：G65# 直线转角塔基础11基：G19#、G22#、G41#、G43#、G79#、 G81# 、G85#、G91#、G95# 、G108#、G113# 直线塔基础72基：G5#、G6#、G7#、G8#、G9#、G10#、G11#、 G12#、G13#、G14#、G15#、G17#、G18#、G21#、G27#、G29#、 G33#、G34#、G35#、G36#、G37#、G38#、G40#、G46#、G47#、 G57#、G58#、G59#、G60#、G62#、G63#、G64#、G67#、G68#、 G69#、G71#、G72#、G73#、G74#、G75#、G76#、G77#、G78#、 G82#、G83#、G84#、G86#、G87#、G89#、G92#、G94#、G96#、 G97#、G98#、G105#、G106#、G107#、G109#、G111#、G112#、 G114#、G123#、G125#、G126#、G127#、G129#、G133#、G134#、 G135#、G136#、G137#、G138# 质保体系及技术资料检查情况 经检查威武110kV输电工程第Ⅰ标段施工项目部有本工程的质量保证体系，质量管理机构设置合理，人员配备到位；贯彻执行实施有效。技术交底、档案管理、物资管理制度等完善，且能有效实施。测量、仪

(完整版)质量考核制度

次：1 文件名称： 质量考核制度 I 页次：第2页共5页 发行日期： 5工作流程和内容 工作流程 |责任人| 工作内容说明 使用表单记录I 质量问题来源 质量分析 质量问题考核 质量目标考核 质量指标 责任落实 考核结果 品质部 品质咅B 品质咅 B 品质咅B 责任部 门 财务科 品质咅 质量通报 5.1质量问题 5.1.1生产过程出现的质量问 题 5.1.2例行检查、检验等 5.1.3检验报表 5.2质量责任分析 5.2.1品质部根据质量指标要 求每月进行统计分析，确定质 量指标完成情况，制定下一阶 段质量指标要求； 5.2.2品质部组织对相关质量 检查、质量投诉和质量损失进 行分析判断，落实质量责任 5.2.3重大、批量性或责任不 清的由品质部组织相关部门评 审确认 5.3质量考核实施 5.3.1品质部根据责任分析结 果填写扣款通知单，通知责任 部门 5.3.2责任部门根据考核结果 落实责任者报品质部确认，由 品质部通知财务部落实。 5.3.3财务部根据扣款通知单 结果在责任者工资中扣除 5.4 每月由品质部在公司质量 例会 上通报质量考核结果 售后质量信息反馈 不合格评审报告 生产质量信息反馈单 检查记录 月度质量统计分析 不合格评审报告 检查记录 纠正预防措施单 质量评审报告 扣款通知单 扣款通知单 工资单 质量通报

次：1 文件名称：质量考核制度I页次：第3页共5页 发行日期： 6.考核实施条款 6. 1 月度质量指标考核 6. 1. 1每年根据公司年度质量目标要求，确定公司质量指标和部门考核项目与指标分解（月度）要求； 6. 1. 2品质部以质量指标及质量考核细则为标准，在每月月底对考核结果进行汇总，报财务科，由财务科根据公司的相应考核制度在每月的工资中体现。 6.2工作质量考核 6.2.2 对主观因素导致的工作质量问题：责任心不强、未按流程标准执行、弄虚作假等造成的质量问题按下表进行考核： . 总成装配及制造过程质量考核（负激励）

施工单位质量评估报告

地矿综合楼矿产研发中心2#楼竣工验收 施工单位工作情况汇报 一、工程概况： 郑州高新区地矿综合楼矿产研发中心2#楼工程位于郑州高新区莲花街与银杏路交叉口。二类高层住宅楼，耐火等级为二级。剪力墙结构，筏板基础，地上十八层，建筑高度为5445米。建筑面积为16078.4m2,内墙为细拉毛墙而，顶棚为腻子批口，楼梯间、公共部分为白色乳胶漆，电梯前室、公共走道为陶瓷地板砖。塑钢窗与防盗门抗风压性能、气密性能、隔声性能为4级，水密性能为3级，保温性能为7级，室内木门。外墙为陶瓷而砖 二、结构概况： 郑州高新区地矿综合楼矿产研发中心2#楼工程为现浇剪力墙结构，混凝土基础垫层05，基础筏板C30；基础顶（-2.6oom ）至5-950 m剪力墙、 柱:C35；梁、板C30。5-950 m以上剪力墙、柱、梁、板C30。屋面以外露构件C30；楼梯同本层梁、板。现浇过梁，构造柱，压顶C20。 砌体：±0.000米以下砖砌体采用蒸压灰砂砖MU10, M10水泥砂浆砌筑；±0.000米以上填充墙砌体采用A3?5加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。 钢筋：I级钢；II级钢、HI级钢。其中I级钢采用E43型焊条，n 级钢采用E50型焊条。暗柱、框架柱及梁纵向受力钢筋接头采用焊接。受力钢筋保护层厚度:基础筏板、基础顶至J.om为50mm,柱、梁为25mm；墙、板为15mm 三、安装工程概况： （1）给排水工程：给水系统由市政管网直接供水，一户一表。室内给水

管，暗装，除水表后支管采用聚丙稀PP-R管，热熔连接，其他管道采用钢塑复合管，双热熔连接。排水系统采用PVC管，所有排水立管穿楼板处加阻火圈。 （2）电气工程：防雷按二类设计，防雷及接地，接地电阻不大于1 欧姆。电源由配电室电缆引入，使用一户一表。供电干线采用封闭母线, 层电箱采用阻燃电缆，用户进线采用ZRBV线穿管暗敷。室内为三相五线制配线，设置一般照明和应急照明、电视、电话、宽带、网络及可视对讲门铃。 （3）通风空调工程：空调采用不燃保温型GM-II复合空调风管。采用分户热计量，干立管水系统为下供下回双管异程式系统，每户内水系统为下供下回双管异程式系统。空调由小区内冷热管网接入，夏季提供7°C -12°C的冷冻循环水，冬季提供5O°C-45°C的空调热煤水。风机盘管选用低噪声型，风管、水客与空调器采用软接头连接，所有动力设备基础采用减振基础。 （4）消防设有火灾自动报警，消防水泵、送风机、排烟风机均按双回路供电。消火栓、灭火器每单元每层设置一个。安防系统设有门磁、窗磁、幕帘探测器、煤气报警器、手动报警按扭。 四、工作依据 一法四条例及相关法律、法规、行业标准、技术规范及强制性标准、工程 设计资料等。 五、合同履行情况 1、严格按合同要求施工，无分包、转包肢解工程等现象。 2、按工程质量要求已完成合同承担的所有工程。 六、施工单位在工程建设各环节执行法律、法规和工程建设强性标准 情况： 1＞在投标阶段，我公司严格按照招投标法条款规定认真组织投标书的编写。进行合理合法的投标，经审定中标后领取了中标通知书。 2、中标后按照规定程序签订了施工合同，并经有关法定工商行政部门审定合格。

质量考核实施细则

福田重机管理制度 —————————————★—————————————— 质量考核实施细则 （试行） FTOP.231010.007.0-2005 2005年12月23 日发布 河北福田重机股份有限公司

1目的 在建立和完善公司质量指标体系的基础上，通过对各部门质量指标的考核，进一步落实质量责任，充分发挥质量激励的作用，确保公司质量目标的实现。 2适用范围 适用于公司质量指标的考核。 3引用文件 无。 4术语 无。 5职责 5.1质量控制部为公司质量考核的归口部门，具体负责： a）建立公司质量指标体系，并根据质量要求的变化及时进行完善； b）负责公司质量考核实施细则的制修订； c）公司质量考核结果分解及公司内部质量指标考核，制定公司质量激励方案并实施。 5.2各部门负责组织本部门各单位、班组、岗位质量目标的建立，并制定相应的统计、考核管理办法。 5.3综合管理部负责激励方案的兑现。 5.4各考核单位负责其激励结果的提报。 5.5被考核单位负责激励结果的分解、落实。 5.管理内容和规定 6.1激励实施细则的制定原则 a）依据公司质量指标体系，并结合实际及时对本细则进行修订。 b）对与产品质量形成过程有直接关系的单位按公司质量指标的分解结果及相应的单项指标 进行加权考核。 6.2 对各责任单位的考核按其承担质量责任进行加权，具体按质量激励方案（附件1）的有关规定执行。 6.3考核程序 6.3.1公司内部指标各考核单位将上月质量指标考核报表（见附件2）于每月5日前报质量管 理科。 6.3.2质量管理科进行汇总后，编制考核通报，经质量管理科科长审核、质量控制部部长审定、主管质量副经理（北京本部由主管质量副总经理、宣化厂区由主管质量副厂长）批准后，报综合管理部纳入公司月度考核。 6.3.3各有关单位设立由行政负责人任组长的质量考核小组，对公司的考核结果落实责任，进行分解考核，并建立本单位考核台帐。 6.3.4各考核单位应按要求提报考核报表，凡无故不按时提报者，每次扣罚责任人100元。 6.3.5各考核单位应对本单位所提报数据负全责，凡因考核单位工作不负责任或弄虚作假导致被考核单位投诉，每次考核100元。（被考核单位发现上述情况时，应以书面形式经部门领导审核、主管质量副经理确认后，转质量管理科对责任单位进行考核）。 7.附则

线路工程质量专检报告

附件： 建平—卧龙35kV双回线路工程 质量专检报告 承德昊源电力承装有限公司 2011年11月30日

建平—卧龙35kV双回线路工程质量专检报告工程名称建平—卧龙35kV双回线路工程施工单位承德昊源电力承装有限公司分部工程该线路六个分部工程检查日期2011年11月30日 项目经理 田玉喜陪检人员葛长会、温成 （技术负责人） 检查部门公司质检部专检人员赵汉满 检查情况： 一、工程概况： 线路起止地点：建平110kV变电站至卧龙35kV变电站； 线路电压等级：35kV；线路回路数：同塔双回；新建线路全长：2×4.6 Km；全线铁塔17基。 二、检查验收依据 1、《35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》（ GB 50173—1992）； 2、《35kV及以下架空电力线路施工质量检验及评定规程》（DL/T 5161.10—2002）； 3、《输变电工程建设强制性条文实施管理规程》国家电网科〔2009〕642号； 4、《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》 基建质量[2010]19号； 5、《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》国家电网基建[2011]146 号； 6、《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》 基建质量[2010]322号； 7、设计施工图及设计说明书； 8、建设单位及监理单位有关工程质量方面要求。 三、验收范围 本输电线路的基础工程、杆塔组立工程、架线工程及接地工程。 四、质保体系及技术资料检查情况 1、施工项目部质量管理体系健全，施工管理人员落实，特殊工种/特殊作业人员持证上岗。 2、施工计量器具及时向监理报验，经监理人员确认后进行线路复测，测量按设计图纸要求及验收规范保证线路平断面测量质量。 3、进场原材料能够及时向监理报验，并经监理人员见证取样送检复验；对混凝土施工，监理见证取样现场制作混凝土试块二组，与基础同条件养护。按规程对试块送有资质的试验室进行强度试验，出具试验报告。现场随机取样测定塌落度对比规范要求是否符合，并做好混凝土结构工艺控制。

施工质量分析报告

甘肃恒捷路桥养护科技有限公司 管理体系文件 施工质量分析报告 2017年度 引言：高速公路的主要特点时：交通流量大、行车速度快、渠化程度高、桥涵等构造物多、公路设施比较齐全，全路段封闭或部分封闭。它们一般构成国家公路网主骨架，是国家公路交通运输主动脉。高速公路建设已取得的巨大成就与远景目标相比，我国高速公路的养护管理工作却严重滞后，已不能适应我国公路事业高速发展的需要。 一、高速公路养护维修特点与存在的问题 1.1高速公路养护管理的概念 养护管理就是通过管理数据库和有效的评价预测系统，建立优质高效的养护方式，同时应用一些先进的技术及工艺，以最经济的方式保证路面平整、畅通，设施完好，延长路面的使用寿命，使高速公路养护达到高标准、高质量、高效率、高机动性的要求。公路养护是指为保持公路经常处于完好状态，防止其使用质量下降，并向公路使用者提供良好的服务所进行的作业。公路养护统一划分为日常养护、定期养护、公路养护管理的目的是充分实现公路的使用功能，并不断提高服务水平。 1.2高速公路养护管理的特点

由于高速公路设计标准、建设质量、运营方式与一般公路有很大不同，其养护管理工作主要有以下特点 （1）实施养护作业的强制性。 由于我国高速公路既是国家基础设施，又具有收费的特性，因此，保证高速公路良好的使用性能和优秀的服务水平，就成了养护管理的首要任务。养护工作的任何懈怠和疏忽不仅会对道路及其设施本身造成潜在危害，也会对高速行车的驾乘人员构成严重生命威胁。因此，高速公路应当是建立在法律.法规基础上的强制性养护。 （2）养护对象的广泛性、全面性。 高速公路的养护对象除道路.桥涵.隧道及其沿线附属设施之外，还应当包括交通工程设施，监控.通信.照明设施，绿化.环保.园林设施，棚亭建筑设施，以及各种生活服务设施等等。这些设施的养护和管理几乎涵盖了道桥.建筑.园林.机电.光电.机械.计算 机等多种专业，形成了一个内容广泛.互有联系的综合养护体系。? （3）养护作业方式的机动性与时效性。 高速公路养护要求快捷机动、使用高效，养护工艺、操作规程程序性强，养护作业实施时需特别设置交通安全管制区段。 （4）养护技术的专业性和复杂性。 高速公路的养护对象除道路.桥涵.隧道及其沿线附属设施之外，还应当包括交通工程设施，监控.通信.照明设施，绿化.环保.园林设施，棚亭建筑设施，以及各种生活服务设施等等。这些设施

质量管理考核办法

质量管理考核办法 1、目的 为提升产品质量水平，满足客户的品质要求。健全品质管理体系，强化品质管理及调动员工积极性、主动性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和减少工作失误，充分发挥奖惩管理的激励与约束作用，特制定本办法。 2、范围 生产制造全过程中涉及到影响质量因素的各部门、车间和个人，以及在生产组织上难以划分的其他外包单位。 3、职责： 3.1质检科负责对原材料质量、半成品质量、成品质量以及影响工序质量因素进行监督检查，并对检查中发现的问题进行分析、判断，形成质量检查文件报相关部门，并督促相关部门及时解决存在的问题。 3.2质检科检验人员负责对原材料、半成品、成品进行检验，发现问题及时报告相关部门，并对处理后的执行情况进行检查。 3.3技术科负责对检查到的属于产品、工艺问题的进行纠正或采取纠正措施 3.4各部车间应加强班组建设和自检和互检工作，使生产过程质量受控。对检查到质量问题及时采取纠正和纠正措施。 3.5仓库负责对的抽查到的属于储存方面的质量问题进行纠正或采取纠正措施。 3.6其他部门对检查到属于本部门的问题进行纠正或采取纠正措施。 4工作程序 4.1质量考核内容： 在人、机、料、法、环这几影响质量的因素中，因人原因导致产品质量受到影响的行为。

4.2质量检查的程序及方法 4.2.1进行产品质量检查时，由质检科检验人员负责对各车间半成品和成品质量情况进行监督检查，检查应覆盖所有工序，检查依据产品工艺文件及产品经验规程，当检查出的不合格的产品，应将不合格品隔离存放并填写《不合格品<返工>通知单》，清楚说明不合格的原因并提出初步处理意见。并将检查情况报科长批准后实施纠正或采取纠正措施，质检科按月编制一份质量报表报相关部门。 4.2.2质量检验人员对各车间质量记录及标识和检验状态情况进行监督检查，检查内容： ①是否有记录②记录是否规范③不合格是否隔离并标识④半产品是否有人检验并标识，是否未经检验或检验不合格的产品转序⑤对出现不合格的产品是否进行返工，返工后的产品是否经过复检等。 4.2.3操作工的自检和互检完成与否的确认，依据流程卡上自检、互检的签字情况，签字后未其他情况说明的视为自检、互检合格，将此检查结果计入自检、互检合格率统计。 4.2.4质量检验人员对涉及技术问题的处理通知、质量通知、产品试用通知的各部门的执行情况进行监督检查，对发现问题检验人员应以信息反馈单的形式传递到责任部门，并要求责任部门采取补救措施，对补救措施的有效性检验员应进行验证。对任何部门在人、机、料、法、环这几影响质量的因素中，因人为因素导致产品质量受到影响的时，在反馈时应做好时间、地点、人员等责任问题的描述，必要时通知责任部门到现场确认。4.3考核与奖惩 4.3.1以各部门质量控制完成情况进行整体考核，具体按《产品质量惩罚条例》执行，每扣一分，责任部门扣10元，多项次累计扣罚。 4.3.2对合格入库产品评审中，发现不合格经查实属于认为原因的，罚责任部门50元/项，多项次累计扣罚。 4.3.3对未经检验或检验不合格（未审批），强行流入下道工序的，罚责任部门100元/次。 4.3.4对在生产过程中丢失或故意损坏流程卡的责任部门或个人，罚100元/次。 4.3.5各工序应认真填写流程卡，不得乱写乱划，违者罚30元/次。 4.3.6对市场反馈中的不合格，经查属于人为原因的一般不合格扣部门50-100元，重要不合格的应认真分析，根据情况提出处理意见。 4.3.7质量改进项目，非客观原因未完成的，罚责任部门50-100元/项，按计划完成并取得良好效果的奖50-100元/项。 4.3.8对在过程监督检验发生错、漏检现象的，责任人罚20元/项。 4.4人为因素：人为可以控制的避免发生的质量问题，包括操作不当、检验漏检、技术工艺参数规定明显不合理，收发、运输等过程中形成的质量问题。 5本制度自下发至日起开始执行。

单位工程质量专检报告1

单位工程质量专检报告1

单位工程名称110kV封闭式（GIS）组合电器 序号分部分项工程名称 施工班组 自评等级 施工工地 自评等级 施工单位 等级核定 监理单位 等级核定 110kV封闭式（GIS）组合电器成套安装 1 基础检查及支架的安装 2 本体的安装 3 成套设备的安装 4 SF6气体的充注 5 集中供气系统的安装 6 二次回路检查及控制电缆接线 I母测保间隔的安装 1 封闭母线的安装 2 避雷器的安装 3 单一间隔的安装 4 LCP汇控柜的安装 5 单一间隔设备的安装 6 电压互感器的安装 II母测保间隔的安装 1 封闭母线的安装 2 避雷器的安装 3 单一间隔的安装 4 LCP汇控柜的安装 5 单一间隔设备的安装 6 电压互感器的安装 母联间隔的安装 1 单一间隔的安装 2 单一间隔设备的安装

单位工程名称110kV封闭式（GIS）组合电器 序号分部工程名称 施工班组 自评等级 施工工地 自评等级 施工单位 等级核定 监理单位 等级核定 3 LCP汇控柜的安装华亭一回间隔的安装 1 单一间隔的安装 2 单一间隔设备的安装 3 LCP汇控柜的安装 4 电压互感器的安装 5 避雷器的安装 华亭二回间隔的安装 1 单一间隔的安装 2 单一间隔设备的安装 3 LCP汇控柜的安装 4 电压互感器的安装 5 避雷器的安装 电厂一回间隔的安装 1 单一间隔的安装 2 单一间隔设备的安装 3 LCP汇控柜的安装 4 电压互感器的安装 5 避雷器的安装 6 悬式绝缘子串的安装 7 软母线的安装 电厂二回间隔的安装 1 单一间隔的安装 2 单一间隔设备的安装