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工厂设备管理制度

一、总则

为规范项目设备管理工作,提高项目经济效益,确保本项目工程质量、进度满足要求,管好、用好生产设备,有效控制设备管理的全过程,根据公司设备管理有关办法,结合本项目实际情况,制定本制度。

1、适用范围

本制度适用于项目所属的构成固定资产的机械、运输、供电等设备(以下简称设备)的管理和租赁设备的管理。

2、目的

在满足本标段施工生产任务的前提下, 有效控制设备管理的全过程,以最少的设备投入,完成最大的生产任务,最终获得良好的经济和社会效益。

3、组织机构及职责

3.1 本项目设备管理分两级管理,项目设备部,负责全项目的设备管理工作;各施工队和专业公司安排专人负责设备的管理工作。

4.1设备部职责

4.2.1贯彻执行国家有关设备管理的法律、法规和公司制定的管理规定,落实上级设备管理制度,监督、检查和指导所辖单位的设备管理工作。制定本项目的设备管理办法,并负责检查落实。

4.2.2根据施工组织设计编制项目设备使用计划。

4.2.3根据施工进展情况,及时组织机械设备进场和调配,指导、监督机械设备的维修保养,编制上报设备报废申请。

4.2.4建立设备台帐,整理归档各种原始资料,及时准确填报业务统计报表。

4.2.5负责本部门有关的培训工作,加强岗前、工前培训,提高职工技术水平。

4.2.6完成领导和上级业务主管部门交办的其他工作。

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