关于撰写工作总结的通知

关于撰写工作总结的通知

篇一：关于撰写XX年工作总结和XX年工作计划的通知

南方公司办发﹝

XX

﹞

172

号

关于报送XX年工作总结和

XX年工作计划的通知

各项目部、物资机械分公司：

为全面总结公司XX年工作落实情况、存在问题、改进意见和建议，并制定XX年工作计划，现要求各项目、各下属公司撰写XX年工作总结和XX年工作计划。相关要求如下：

一、要求各单位结合自身实际，全面总结和分析项目管理工作，并制定切实可行的XX年重点工作（撰写提纲见附件）。

二、各单位工作总结应体现重点，突出亮点，条理清楚，言简意赅，在报送前需交公司分管领导审核。

三、各单位于XX年12月29日前将电子版报送总经 -

1 -

理办公室。联系人：张玉。

附件：撰写提纲

中交路桥南方工程有限公司 XX年12月15日

抄送：公司领导。

南方公司总经理办公室XX年12月15日印发 - 2 - 篇二：关于写工作总结的通知

关于写工作总结的通知

各区、县人民政府，各委、局，各直属单位：

今年以来，全市各级政府和各部门认真贯彻党的十六届五中、六中全会和市委八届八次、九次、十次全会精神，坚决贯彻党中央、国务院一系列宏观调控政策，按照树立科学发展观和构建社会主义和谐社会战略思想的要求，大力推进滨海新区开发开放，加大了经济和社会各项工作的组织力度，使全市国民经济继续保持了平稳健康发展，取得了显著成绩。为做好20xx年的工作总结，精心筹划好明年的工作，根据市人民政府要求，现就有关工作通知如下：

一、要认真做好20xx年工作总结。现在适值年底，各项工作任务十分繁重。对一年的工作进行总结是当前的一项重要工作，各级政府和各部门领导要高度重视。要把年终总结与推动当前各项工作的落实结合起来，大力推动各级政府和各部门全年各项工作任务的完成。本篇文章来自资料管理下载。要通过总结和检查今年工作，肯定成绩，总结经验，

关于年终工作总结通知

关于年终工作总结通知 篇一： 关于做好XXXX年年终工作总结 及XXXX年工作计划的通知 公司各部门： XXXX年即将结束，为了更好地开展工作，根据公司安排，请各部门及相关人员做好年终工作总结，并合理安排XXXX年工作计划，以确保公司各项重点工作的及时落实和开展，工作总结的相关要求具体如下： 工作总结和工作计划 1、部门工作总结 （1）XXXX年部门工作全面简述：成绩及问题，针对问题提出相应的解决方案； （2）针对部门员工以能力、态度为出发点进行综合评价及提出改进意见； （3）为保证各项工作计划、任务的落实，采取了哪些具体的措施、推行情况及存在问题；（4）对部门工作内容、权责、流程以及跨部门之间沟通存在问题的建议。 2 、部门工作计划 （1）XXXX年部门工作计划安排、工作目标及预防可能出现的问题； （2）XXXX年对部门员工的任务分配及如何提高员工团队合作精神； （3）XXXX年部门完成工作的具体措施和与其他部门之间的协调。 二、截止日期 XXXX年XX月XX日下午，纸质版交与综合部xxx处， 有限公司 篇二： 全体员工： XXXX年度工作临近结束，为总结经验、查找不足、提高工作效率、改进工 作方法，请每位员工认真总结XXXX年的工作，提出XXXX年的工作思路及合理化建议。现将具体事宜通知如下： 一、提交时间 XXXX年1月21日5:00前 二、提交方式 1、纸质材料：员工的工作总结交部门负责人，由部门负责人查阅并撰写评语后，连同部门负责人的工作总结一并交给人事行政部，由人事行政部整理汇总后上报总经理。 三、主要内容 1、XXXX年度工作完成情况以及取得的主要业绩； 2、工作中出现的问题与不足，查找并分析原因，切实提出改进意见； 3、下一年度的主要工作思路和计划； 4、针对公司现状，提出合理化建议。 四、材料要求 1、采用word格式编辑，使用公司统一模板，纸质材料需手签总结人姓名； 五、其他1、年终总结将作为XXXX财年个人绩效考核的一部分； 2、对于员工提出的合理化建议，得到领导认可的，将另行奖励。 备注： 1、表格若不够填写，可另行添加附件； 2、表格每项必填，不可留空；

教你怎样写好工作汇报稿

教你怎样写好工作汇报稿 与讲话稿一样，汇报稿在动笔之前也必须做到“三个吃透”，即吃透上情、吃透下情、吃透意图。所不同的是，“三个吃透”的具体内容有了很大的变化。 这里说的“上情”，是指听我们汇报的上级领导，他到底想听什么，他这个人爱听什么。对这两个至关重要的问题不甚了了，就贸然下笔，至少是轻率的，有时甚至是危险的。轻则徒劳无功，只好推倒重来；重则既耽误了时间，更耽误了事情，把自己服务的领导整得很狼狈、很尴尬、很没面子。所以，有经验的文秘人员绝不办这种冒失事。上边的领导来之前一般都确定了调研的题目，并且形成了正式的文件，白纸黑字，写得非常清楚，我们照着文件上的内容准备就是了。但是，我们这一级往往看不到文件，本文由老秘网推荐,文件只发到市里，甚至只发到自治区，通知我们用的是电话。口口相传，最容易出错，传着传着就传错了。遇到ZYB煤焦油泵这种情况，我们的秘书人员麻烦一点，也最好是能见到原件。现在的传输手段多得是，无论是传真还是邮件，都相当快捷，几秒钟的事。我们不要怕麻烦。动笔之前麻烦一点，把领导想听什么搞准确，我们写起来心里就有数了，省得将来出麻烦。 除了要搞清楚领导想听什么，有时候还需要搞清楚领导爱听什么。我在这里不是引导大家干投其所好、见风使舵、

投石问路的事，但我们至少不能干那种“哪壶不开提哪壶”的蠢事吧！这位领导就爱吃碗烩菜，你偏要给他摆四五个凉RCB系列高温热油泵盘、七八个热菜，花了不少钱，费了不少力，最终还不落好，何必呢？吃饭如此，听汇报也一样。 XX年，中央调储波来内蒙工作。储书记到任没几天，就提出要到呼市调研，重点看城市建设和城市管理。这项工作主要是政府在抓，所以杨晶让柳秀做汇报。我当时是政府的秘书长。汇报稿就由我组织秘书班子连夜起草。储书记是第一次来呼市，为了让市里的领导在新书记名下留个好印象，我要求综合处的同志使出全身解数，一定要拿出一个高质量的汇报提纲。当YHB润滑齿轮泵时，领导“想听什么”是明确的，通知上写得清清楚楚；而“爱听什么”却一无所知。找党委办公厅的熟人打听，也问不出个所以然来。最后我拨通了长沙市政府秘书长的电话，我的同行向我介绍了储波同志的好多特点，还给我发来储波在湖南工作时的两篇重要讲话。这下我心里有数了。那次的那篇汇报，无论是听的人还是念的人，都很满意，确实收到了我们预期的那种效果。 这里说的“下情”，自然是指企业的情况；这里说的“吃透”，是指在熟悉企业情况的基础上，要学YHB系列润滑油泵会“用第三只眼睛看东方”，要善于“跳出东方写东方”。本文由老秘网推荐,应当说，这个要求是有比较高的难度的。 一般来说，东方人写东方有利又有弊。“利”的一面是

写工作总结通知

写工作总结通知 篇一：关于各部门工作总结通知 通知 公司各部门负责人： XX年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划XX年工作，经公司决定，请各部门负责人对XX年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下： 一、上报时间：于XX年1月10日前上报综合事务部。 二、总结内容： 各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和XX年工作思路和计划。 三、要求： 年终工作总结是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色以及对XX 年的工作计划。 综合事务部

XX年12月18日 篇二：关于开展年终总结的通知 关于开展XX年终总结的通知 各部门经理： XX年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下： 1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在XX/12/22前（格式见高科通信XX年年终个人总结报告（模板）。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。 2、员工年终面谈。请各位经理在XX/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项： 1) 回顾员工09年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩； 2) 了解员工08年终或09年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确的

手把手教你如何撰写工作总结

手把手教你如何撰写工作总结 为了写好半年工作总结，避免有些部门、单位把原来的工作总结找出来，把时间、数字、所完成工作等情况加以更新，就成了新的总结，读后让人乏味。现就如何写好半年工作总结，能总结出亮点，吸引读者眼球，让集团领导更好地了解各单位（部门）工作开展的真实情况，现就撰写工作总结的基本常识作简要介绍。 一、要掌握总结这种文体的写作要求 总结是企业对一定阶段内的工作进行系统的回顾、分析研究，从中寻找出具体的经验做法和存在的问题，发现某些工作规律或缺点产生的原因，以利于调整集团和所属单位的工作思路及下一步工作目标。 一是总结的内容上只能写过去。就是对已经做过的半年工作，进行全面、系统的回顾、检查、分析、研究、归纳和提炼，把大量的感性材料集中起来，使之条理化、系统化、科学化。 二是在写作方法上要以“我”为中心。就是自我解剖、自我认识，自我肯定、自我表扬，自我批评、自我提高。因此，一般以第一人称（我或我们）出现。 三是总结的目的是肯定成绩、找准问题、明确方向。就是通过写昨天，看今天，指导明天。总结工作不是目的，目的在于吸取经验教训，做好当前和今后的工作，如果只是把总结当成记“流水账”，就达不到预期的效果。

四是写作体裁上应是议论文。总结不只是对情况与事实做概略性的综合归纳，而是对事物作本质的分析，把感性认识上升到理性认识，从中找出事物发展的基本规律。 五是总结的主要作用是向内部报告情况、向外部介绍经验。向群众做总结并报告工作，是让群众了解各方面工作的情况，树立信心，明确方向；向集团汇报工作，是让集团领导全面了解所属单位、部门的工作情况，为领导提供决策依据。 二、要注重总结经验教训，指导下步工作 撰写工作总结的目的，不只是为了肯定成绩和找出问题，更重要的是为了吸取以往的经验教训，指导做好下一步工作。要注意以下四个方面的问题： 一是精巧构思。开好头、结好尾、突出中间，这是写好工作总结的基本要求。古人写文章讲究“凤头、猪肚、豹尾”，即开头要像凤凰头一样漂亮美丽，中间要像猪肚一样充实饱满，结尾要像豹尾一样威风有力。我们认为，这个原则同样适用于我们写工作总结。要竭尽全力把情况部分写得很实际，把经验部分写的很充实，把措施部分写得很有力。 二是丰富资料。写好一个单位、部门的总结，必须充分占有和掌握四个方面的内容：一是要准确掌握在半年内做了哪些主要工作，每项工作的起止时间、发展过程，哪些工作做得较好，哪些工作做得一般，哪些工作做得较差。二是要详细了解在半年工作中，面临的背景情况、利弊条件、遇到的矛盾，解决这些矛盾和问题的办法

上半年工作总结会议通知怎么写.doc

上半年工作总结会议通知怎么写 上半年工作总结会议通知怎么写?下面请参考公文站我给大家整理收集的上半年工作总结会议通知相关范文，希望对大家有帮助。 上半年工作总结会议通知1 杭州奥科环试各部门: 转瞬间xxxx年上半年即将过去，为全面总结上半年工作，科学部署下半年工作，确保全年目标任务圆满完成。经研究，决定召开上半年工作总结会议，现将有关事项通知如下: 一、会议时间:xxxx年6月27号 二、会议地点:奥科会议室 三、参加部门:技术部、销售部、财务部、采购部、生产部、综合管理部等部门人员参加 四、有关要求: 1、为保证会议效率和会议质量，请各参会人员就上半年工作完成情况和下半年工作安排提前认真做好准备，于8:10分进入会议室。 2、参会人员应准时参加会议，无特殊情况不得缺席。 xx奥科环境试验设备有限公司综合管理部， 上半年工作总结会议通知2 院属各部门: xxxx年上半年，各部门根据学院xxxx年工作计划和重点工作目标分解，齐心协力，扎实工作，各项工作都取得了新的成绩。为了总结工作经验，分析和解决工作中的新问题，经研究，决定召开上半年工作总结大会，现将

相关事项通知如下: 一、时间:xxxx年7月4日(周五)上午9:30 二、地点:学院报告厅 三、与会人员:全体教职工 四、议程: 1、总结xxxx年上半年工作; 2、部署暑假重要工作。 五:要求: 1、与会人员请于9:25分进场完毕，按照以往教职工大会划分的区块就座，民警教职工着制服; 2、各部门认真组织与会人员按要求参加会议，并在3日下午3:00前将考勤表交学院办公室310室工作人员，如有请假人员请简要说明理由。 学院办公室 上半年工作总结会议通知3 为总结xxxx年上半年工作、制定下半年工作计划，局机关定于7月10日召开xxxx年半年工作总结会议，现将有关事项通知如下: 一、会议时间 7月10日上午9点 二、地点 通济大院601会议室 三、有关要求 1.各科(室)负责人汇报本部门上半年工作情况和下半年工作设想，时间控制

年度工作总结会议通知

年度工作总结会议通知 篇一：关于召开XX年终总结会议的通知 关于召开XX年终总结会议的通知 各部门： 为认真总结好XX年度各项工作，明确XX年工作重点和计划，经研究决定于XX年01月11日召开XX年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。 一、各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加； 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在XX年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总； 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。 二、公司经营管理会议 1. 会议时间：XX年01月11日 PM17:30~~20:00； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理；

4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、 生产部、仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)； 6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a) 一是XX年工作总结部分，要对XX年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门XX年全年工作实际情况； b) 二是XX年工作计划部分，在全面总结XX年工作的基础上，深入研究XX年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好XX年工作总结和XX年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性； c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时由各 部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分

年度工作总结会议通知

关于召开2012年终总结会议的通知 各部门： 为认真总结好2012年度各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。 一、各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加； 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总； 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。 二、公司经营管理会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm17:30~~20:00； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理； 4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp 部、 生产部、仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)； 6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a) 一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况； b) 二是2013年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2013年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性； c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时由各 部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。 三、业务销售总结会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm20:15~~21:30； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管； 4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、 仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人；

教你写好工作总结

教你写好工作总结 专家教你怎么写好工作总结 工作总结的内容总结主要包括以下四个方面的主要内容： 1．基本情况 这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。 2．成绩和做法 工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。 3．经验和教训 通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。 4．今后打算

下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些内容。 工作总结的特点 总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。 1．自我性总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采用的是第一人称写法，其中的成绩、做法、经验、教训等，都有自指性的特征。 2．回顾性这一点总结与计划正好相反。计划是预想未来，对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去，对前一段的工作进行检验，但目的还是为了 做好下一段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的，一方面，计划是总结的标准和依据，另一方面，总结又是制定下一步工作计划的重要参考。 3．客观性总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。它是以自身的实践活动为

依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。 4．经验性总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方面的成果。作为精神成果的经验教训，从某种意义上说，比物质成果更宝贵，因为它对今后的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标准的原则，去正确地反映客观事物的本来面目，找出正反两方面的经验，得出规律性认识，这样才能达到总结的目的。 工作总结的分类 根据不同的分类标准，可将总结分为许多不同的类型。 按范围分，有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。 按性质分，有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。 按时间分，有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。

部门工作总结通知

通知 公司各部门负责人： 2013年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划2014年工作，经公司决定，请各部门负责人对2013年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下： 一、上报时间：于2014年1月10日前上报综合事务部。 二、总结内容： 各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和2014年工作思路和计划。 三、要求： 年终工作总结是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色以及对2014年的工作计划。 综合事务部 2013年12月18日篇二：关于开展年终总结的通知 关于开展2009年终总结的通知 各部门经理： 2009年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下： 1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在2009/12/22前（格式见高科通信2009年年终个人总结报告（模板）。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。 2、员工年终面谈。请各位经理在2009/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项： 1) 回顾员工09年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩； 2) 了解员工08年终或09年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确的期望和要求； 3) 了解该员工09年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备； 4) 保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通达成一致。 其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》 3、部门年终总结和批评与自我批评会。 1) 部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。（部门可根据需要，在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作）同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集）。 2) 部门年终总结会议，应安排在2009年1月6号之前完成。 3) 完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总结报告），包括以下内容： a) 09年的工作总结 b) 09年工作中存在的问题 c) 如何解决09年工作中存在的问题 d) 2010年的工作思路和计划 e) 完成时间：2010年1月9日或之前提交给上级领导。 4) 部门经理应在2010年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。 4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。

写年终工作总结通知

写年终工作总结通知 公司各部门： XX年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划明年工作，经公司决定，请各部门、领导、中层、职工对XX年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下： 一、上报时间：于XX年12月26日前上报办公室。 二、总结内容： 1、部门总结：各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和XX年工作思路。 2 、个人总结：个人围绕自己的岗位职责，就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。 三、几点要求： 1、这是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色。 2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作，主管领导做好审核工作。 咸阳市热力公司 二ο一一年十二月十四日

关于认真做好XX年终工作总结的通知 各分支机构： 为了更好地总结经验，找准不足，以利明年工作的开展，总公司要求各分支机构，认真搞好XX年的工作总结，现就有关问题通知如下： 一、工作总结的主要内容 (一)、主要工作 1、认真总结经营管理的主要经验、做法、体会等; 2、认真总结XX年承揽的工程项目、开拓市场的情况(XX 年新签合同名称、投资额、合同额、完成情况); 3、XX年以前已签合同的完成情况(项目进度、收费情况等); 4、管理费上交情况(XX年及以前欠交数额，XX年应上交、能实交、欠交数额); 5、组织结构、部门设置及人员、培训、注册等情况; 6、财务收支、管理情况。 (二)、目前存在的问题及应吸取的经验、教训 (三)、明年的打算、建议 二、几点要求 1、各分支机构领导要高度重视， 2、总结要祥实，数据要准确; 3、纸质文件一律用a4纸打印装订成册，邮寄到总公司

教你怎么写年终工作总结报告

（一）、书写注意事项 总结报告是非常实用的管理方法。它是企业提高管理水平，不断改进、提高各项工作质量的重要途径;也是企业加强知识管理、降低学习成本、减少低水平重复的重要举措。总结报告的书写能力更是一个员工知识水平、综合素质的直接体现。没有总结，就没有进步，没有系统、深刻的总结，就不要有质的进步。 作为一个职业人，要清晰总结报告不仅是个人工作的总结，更是同领导、同事沟通、交流的重要载体，因此无论是总结报告的内容，还是内容表现形式都格外重要。我个人认为，在书写总结报告时，应本着如下原则。 书写态度要“诚”。态度决定一切，写总结报告也是一样。没有好态度，写不出深刻的总结报告。很多人将写总结报告看成是应付领导，没有办法的事情。这是大错特多。对工作进行总结，是对自己劳动成果的尊重，是对自己负责的表现。只有在不断总结中，反思自己的不足，才能不断提高自己的水平。也只有不断总结，才能提高自己的总结能力。一流的人才都是善于总结的人。所以一定要以诚恳的态度来写总结报告，以虔诚之心来写总结报告，这是写好总结报告的前提。 报告概要要“明”。报告的概要很重要，对整个总结报告起画龙点睛，提纲挈领的作用。大领导时间有限，有时很难静下心来，仔细阅读整篇总结报告。他们往往仅仅看看总结报告的要点。因此，概要能否非常明确地概括整个总结报告的核心内容就显得非常关键。 提炼总结报告的概要很有讲究。首先要明确总结报告是给谁看的;他想得到哪些关键信息。在写概要时，一定要将目标对象不知道的关键信息放在概要里;将自己渴望得到对方的反馈的关键信息放在概要里。 概括成绩要“实”。很多人在写总结报告时，容易犯的错误是对成绩表述不惜笔墨，其实完全没必要。只要是做出了实在的成绩，大家都能看得到，不需要长篇累述。在总结报告中，对自己取得的成绩做到高度完整地概括就可以了。 概括自己的成绩要实事求是，不能夸大，所有的成绩都要经得起推敲。对个人的成绩，做到实事求是，是最基本的职业素质。也只有实事求是地总结自己的成绩，才能赢得领导、同事的尊重。夸大自己的成绩，贪功，将别人的成绩据为己有，是给自己找麻烦。 总结经验要“真”。总结工作经验，对个人的成长非常重要。真正有用的知识往往来自己工作中的切身感悟。与其他员工分享自己的工作经验是对公司的知识贡献。初涉职场的人往往不知道如何总结自己的经验，在总结取得成绩原因时，往往说些冠冕堂皇的空话、套话，如：“在经理的正确领导下，在同事的帮助下，经过我个人的努力，才取得了这样的成绩。”这无助于自己水平的提高。久而久之，还会让自己染上空话连篇、浮夸、不注意自我反思的毛病。 总结经验要真，并不是要求我们的经验一定要达到真理的水平，而是让我们一定要明确成绩取得的真实原因，自己在工作中的真实感悟，并将自己的真实感悟系统化，这就是总结经验的过程。这就需要我们养成善于记录，随时记录的习惯。将自己的工作感悟集腋成裘，就会成就非凡的自己。

关于做好年度工作总结的通知

关于做好年度工作总结的通知 关于做好年度工作总结的通知 篇一 各部门： 为全面回顾20xx年的工作，认真总结工作经验，查找工作中存在的问题，研究制定20xx年工作重点和目标，经总经办研究决定，现就开展20xx年工作总结有关事项通知如下： 公司各部门主管及各部门员工均需提交工作总结，主要总结一年来目标责任落实完成情况，执行规章制度情况，推进开展工作的做法和举措，并结合部门工作开展情况查找存在的主要问题和不足，特别是部门之间的相互协调配合、开展工作流程、员工遵纪守规及端正工作态度等方面，总结工作成绩，查找工作中存在的问题，认真分析原因，提出改进措施。 要求：各部门主管及员工必须根据实际情况撰写工作总结，禁止夸大其词及上网抄袭，部门员工撰写工作总结后应提交部门主管初审，部门主管审核后统一送至行政人事部；提交日期截止至20xx年xx月xx日。 篇二 关于做好 20xx年度工作总结的通知 公司各部门： 年度总结是公司生产经营中承上启下的一项重要环节。在200xx

年工作告一段落， 20xx年初始之际，各部门要高度重视、认真对待，做好过去一年的工作总结。检视我们工作中的失误、发扬我们工作中的成绩。以期达到“有所发现、有所发明、有所创造、有所前进”的目的，增强下一段工作的主动性、自觉性。 具体要求如下： 一、客观真实。既要肯定成绩，也不掩盖问题；要真实反 映问题，既不回避也不夸大；要客观公正，既要检查客观因素，也要检讨主观失误。 二、全面具体。内容要涵盖全年工作，重点工作逐项回顾， 不可遗漏缺失。做法、成绩和经验要面面俱到，内容充实，数据准确，不可泛泛而谈。 三、重点突出。要突出部门的分工内容、工作特点，抓住主要工作、重点工作。 四、抓住本质。总结的使命就是将感性认识上升为理性认识，探寻工作的规律性，为以后的工作导航。通过总结将工作中的认识、经验上升为规律性的东西。请各部门务于 x月 x日前按上述要求完成年度总结。 篇三 关于做好200xx年上半年工作总结和下半年工作计划的通知院属各单位：20xx年上半年工作即将结束，学院各单位、各部门都要认真回顾半年来所做的工作，进行全面总结，并认真思考下半年工作，于20xx年x月x日前将上半年工作总结和下半年工作计划要点文字

教你如何撰写工作总结

手把手教你如何撰写工作总结为了写好半年工作总结，避免有些部门、单位把原来的工作总结找出来,把时间、数字、所完成工作等情况加以更新，就成了新的总结,读后让人乏味。现就如何写好半年工作总结,能总结出亮点,吸引读者眼球，让集团领导更好地了解各单位（部门)工作开展的真实情况，现就撰写工作总结的基本常识作简要介绍。 一、要掌握总结这种文体的写作要求 总结是企业对一定阶段内的工作进行系统的回顾、分析研究,从中寻找出具体的经验做法和存在的问题,发现某些工作规律或缺点产生的原因,以利于调整集团和所属单位的工作思路及下一步工作目标。 一是总结的内容上只能写过去。就是对已经做过的半年工作,进行全面、系统的回顾、检查、分析、研究、归纳和提炼,把大量的感性材料集中起来,使之条理化、系统化、科学化。 二是在写作方法上要以“我”为中心。就是自我解剖、自我认识,自我肯定、自我表扬,自我批评、自我提高。因此，一般以第一人称（我或我们)出现。 三是总结的目的是肯定成绩、找准问题、明确方向。就是通过写昨天,看今天,指导明天。总结工作不是目的,目的在于吸取经验教训,做好当前和今后的工作,如果只是把总结当成记“流水账”,就达不到预期的效果。 四是写作体裁上应是议论文。总结不只是对情况与事实做概略性的

综合归纳，而是对事物作本质的分析，把感性认识上升到理性认识，从中找出事物发展的基本规律。 五是总结的主要作用是向内部报告情况、向外部介绍经验。向群众做总结并报告工作，是让群众了解各方面工作的情况，树立信心，明确方向；向集团汇报工作,是让集团领导全面了解所属单位、部门的工作情况，为领导提供决策依据。 二、要注重总结经验教训,指导下步工作 撰写工作总结的目的，不只是为了肯定成绩和找出问题，更重要的是为了吸取以往的经验教训，指导做好下一步工作。要注意以下四个方面的问题： 一是精巧构思。开好头、结好尾、突出中间，这是写好工作总结的基本要求。古人写文章讲究“凤头、猪肚、豹尾”,即开头要像凤凰头一样漂亮美丽,中间要像猪肚一样充实饱满,结尾要像豹尾一样威风有力。我们认为,这个原则同样适用于我们写工作总结。要竭尽全力把情况部分写得很实际,把经验部分写的很充实,把措施部分写得很有力。 二是丰富资料。写好一个单位、部门的总结，必须充分占有和掌握四个方面的内容：一是要准确掌握在半年内做了哪些主要工作，每项工作的起止时间、发展过程，哪些工作做得较好，哪些工作做得一般,哪些工作做得较差。二是要详细了解在半年工作中，面临的背景情况、利弊条件、遇到的矛盾，解决这些矛盾和问题的办法和措施,有什么成效和经验教训。三是要清楚有哪些能说明工作成效、

关于写工作总结的通知

关于写工作总结的通知 各区、县人民政府，各委、局，各直属单位： 今年以来，全市各级政府和各部门认真贯彻党的十六届五中、六中全会和市委八届八次、九次、十次全会精神，坚决贯彻党中央、国务院一系列宏观调控政策，按照树立科学发展观和构建社会主义和谐社会战略思想的要求，大力推进滨海新区开发开放，加大了经济和社会各项工作的组织力度，使全市国民经济继续保持了平稳健康发展，取得了显著成绩。为做好20xx 年的工作总结，精心筹划好明年的工作，根据市人民政府要求，现就有关工作通知如下：一、要认真做好20xx年工作总结。现在适值年底，各项工作任务十分繁重。对一年的工作进行总结是当前的一项重要工作，各级政府和各部门领导要高度重视。要把年终总结与推动当前各项工作的落实结合起来，大力推动各级政府和各部门全年各项工作任务的完成。本篇文章来自资料管理下载。要通过总结和检查今年工作，肯定成绩，总结经验，找出差距，定出措施，实现我市十一五发展规划和滨海新区开发开放的良好开局；要通过精心筹划明年工作，努力实现我市经济社会的又好又快发展。 二、要把学习贯彻《监督法》同总结今年工作结合起来。20xx年8月27日，十届全国人大常委会第二十三次会议通过了《中华人民共和国各级人民代表大会常务委员会监督法》，并将于明年1月1日起施行，这是我国加强社会主义民主政治建设、维护广大人民根本利益的一项重要举措。各级政府和各部门要认真组织，深入学习《监督法》和与本部门职能相关的法律法规，并把学习与总结工作结合起来，同加强政府和各部门自身建设结合起来，认真查找依法行政方面存在的问题和不足，推动政府各部门科学行政、依法行政、从严治政，更好地履行政府职责。要认真做好人大代表议案、建议的办理工作，自觉接受人大常委会的监督。 三、要确保全年工作任务的完成。全市各级政府和各部门要对照市委20xx年工作意见、市第十四届人大四次会议通过的《政府工作报告》和市委、市政府明确部署的重点工作和各项任务，逐项进行认真的梳理和落实情况的检查，逐项抓好落实。要检查承担的各项工作目标、任务指标的落实情况，主动查找差距和不足；要检查市政府各部门履行法定职责、提高依法行政能力、严格执法情况；检查为基层和群众办实事、解决难题、搞好协调服务情况；检查实行政务公开、廉政建设、转变作风、提高效率、队伍建设情况。要针对工作中存在的薄弱环节，采取坚决有力的措施，利用年底前的20天时间，进一步加大工作力度，确保全年工作目标的实现和各项任务的完成。 四、要以书面形式向市政府报送总结材料。各区县政府和市政府各部门要按照上述要求，向市人民政府作出负责任的工作总结报告，内容包括：20xx年工作的总体评价，主要目标任务的完成情况，法定工作职责履行情况，本篇文章来自资料管理下载。依法行政方面做了哪些工作，主要经验和不足，20xx年的重点工作安排。总结的篇幅为3000至5000字，以文件的形式向市政府报告工作，由主要负责人签发，一式15份，请于201x年1月10日前送市政府办公厅。

关于2017年工作总结的通知

关于上报2017年年度工作总结 和2018年年度工作计划的通知 2017年工作已经结束，为了全面掌握集团各部门的年度工作完成情况，总结经验寻找差距，并合理安排2018年各项工作，确保公司各项业务得以稳步推进。请各位中层以上管理人认真做好2017年度工作总结。 一、部门工作总结要求 1. 2017年度部门目标完成情况。以年初签订的《目标责任状》为标准，通过对全年工作的回顾和反思，总结分析本部门本年度工作完成情况，详细分析工作中存在的问题。要求有量化数据，对于未按计划完成的部分，详细写明未完成原因。 2. 本年度工作内容有较大变化的，具实变更目标责任状，合理调整权重，报集团人力部门审核，在进行自评，然后报主管副总审批。 3. 格式附后。 二、部门年度计划上报要求 1. 要求从数量、质量、成本、费用几个方面上报本部门年度工作的主要事项、实施办法、完成标准、完成时限及责任人、考核人等。 2. 按工作内容的重要程度合理分配考核权重占比。 3. 要求对年度工作内容具体描述，具备可实施性。 4．要求对年度工作事项进行月度分解。 5. 后附样表供参考。 三、时限要求

1、2017年度工作项目有变更的人员于2018年1 月10日前上交电子版变更后的目标责任状（邮箱512169771@https://www.wendangku.net/doc/fa914083.html,）。 2、2018年1月20日17点前上交纸质版主管副总复评后的2017年度目标责任状完成情况。 3、2018年1月25日17点前上交纸质版主管副总确认的2018年度责任状。 哈尔滨东金集团 2018年1月5日

2017年度责任状完成情况 主管领导：责任人：

2018年度工作计划 主管领导：责任人：

五步教你写好年终工作总结-最新合集

五步教你写好年终工作总结 年终工作总结写法 标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地,但一定要写全面。 部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结,1、2项可互换;如《营销部年度工作总结》; 大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结,如：《关于XX公司年度营销工作的总结》,比较全面了。 标题规范了,一便于存档,二便于查找,一举两得。 引言应短而精,官话、套话要少。 部门总结引言：如：李总： 现将营销部年度总结报上,请批示。 大公司业务总结引言：如：公司领导： 狂年,在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,在公司各部门的积极支持下,在营销部全体员工的共同努力下,我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务5000万元,达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户,为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员营销培训,营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。 若总裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成绩了。 总结主要分两大部分,第一部分是总结,第二部分是特点。

总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面,但一般不要超过5点。 特点是本年度、本文的精彩之处,与往年的不同之处,本部门主要的、重点的成绩,一定要认真写好。 特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不容易记住。 一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾,一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对,深刻反省,写深写透。 不足一般不超过3点。 五、改进要实。 针对成绩、特点和不足、问题,明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见,本部门要组织好学习和讨论,制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简单些) 总之,文章写作有八股,功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来,得不到别人的承认,且不是感觉太窝火。 年度工作总结的写法 一、不可缺少的三大内容 年度总结不同于平时的工作小酷,两者有联系,但写作重点不一样。工作小酷侧重写平时工作中的经验、教训和体会,以及针对经验教训采取的办法;但年度总结不需要这样写的,年度总结在叙述某

召开年终工作总结会议通知

召开年终工作总结会议通知 召开年终工作总结会议通知通知1 各各部门、各项目部: 为了认真总结xxx 年所取得的成绩与在工作中存在的不足,明确xxx 年的工作重点与工作目标, 经公司领导研究决定,在xxx 年x 月xx 日组织召开公司xxx 年年度工作总结与表彰大会。现将会议相关准备事项通知如下: 一、会议时间: xxx 年x 月xx 日16:00-19:30 。 二、会议地点:暂定 三、参加人员:** 物业公司全体员工(值班人员除外) 四、会议流程:各部门或项目负责人发言宣读优秀员工名单表彰先进员工---总经理做总结性发言---会后全体员工聚餐。 五、各部门或项目经理的发言次序:1、z 项目客户服务部(*)---2 、工程维护部(*)---3 、秩序维护部(*)---4 、项目经理(*)---5 、*广场项目经理(*)---6 、*花园项目经理(*)---7 、行政人事部经理(*)---8 、品质管理部经理(*)---9 、财务部会计(*) 六、其他要求: 1、各部门各项目负责人须准备书面汇报材料; 2、汇报内容为:(1) 、总结xxx 年取得的成绩与存在的不足,(2)、提出存在问题的整改措 施,(3)、汇报明年的工作重点与工作目标; 3、汇报材料的书面文字控制在1000 字以内; 4、汇报时间不能超过 6 分钟; 5、要求各部门及各项目负责人须在本月xx 日前向公司行政人事部*(邮箱:*)上报书面汇报 材料; 6、此次年度总结大会既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假,不能在会议期间擅自离场; 7、全体参会人员必须在本月xx 日15:50 分前往会场报到签名,迟到者每人扣罚50 元。特此通知! 通知2 公司各部门: xxx 年的新篇章已拉开帷幕,为认真总结好xxx 年度各项工作情况,明确xxx 年工作重点和计划, 经研究决定,公司将于xxx 年 1 月下旬召开xxx 年终总结会议。先将会议安排通知如下, 请各部门提前做好准备,并安排好相关人员准时参加会议。 一、会议时间:xxx 年x 月下旬(具体时间待定) 二、会议地点:别墅一楼大会议室 三、会议主持:万总 四、参会部门:公司所有部门 五、会议内容: 1、xxx 年工作总结 2、xxx 年工作中存在问题及解决情况 3、xxx 年工作计划 4、个人对公司发展建议及发展期望各部门需提前准备PPT 格式的汇报材料,会议时由各部门代表人员分别进行汇报。 特此通知 xxxx 停车设备有限公司 xxx 年x 月x 日

优秀的年终总结这么写,分分钟教你出亮点教学文案

优秀的年终总结这么写,分分钟教你出亮点

文/涂熙 导读 一个优秀的年终总结，既是对自己一年来工作的回顾，又是来年新的工作计划的基础，对个人的职业规划很重要。你还在抄网上的千篇一律的报告吗？年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。看看下面的年终总结要点，写出自己的年终总结Style。 每到岁末年初，如果问职场中的小伙伴最苦恼的是什么，十个有八个会诉苦说不知道如何写好年终总结。

写得太简单，自己拿不出手，也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩；但有时候花了很多心血熬了几个通宵写出来了，似乎没抓住领导的心思，最终结果还是不理想。怎样在一年的最后画上完美的句号并寄予新的希望呢？ 年终总结是对个人及部门一年工作绩效的总结。你可以通过总结对未来的决策提供数据支持，个人也可以通过总结对过往的工作进行回顾和自我提升。 年终总结可以从以下方面进行： 1.列出大事件，写出好标题。 将一年所发生的所有与人力资源相关的事件列出来。同时写下在这些事件中，HR运用的思路和想法。 在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同。 2.对于数据，你的分析更重要。

例如列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要根据数据的变化进行分析，发生这些变化的原因。 这个时候又会用到第1点提到的大事件。如果你更进一步，可以将今年的数据和去年同期进行比较形成趋势图进行深入分析。 3.你的表述方式让总结锦上添花。 针对不同的受众群体，你在进行年终总结的时候可以有不同的表达方式。如果面对的是人资部门的领导，你需要站在人资角度对制度、流程、策略方面做专业高度上的表述。 如果面对业务部门的领导，你就需要站在业务方的角度，着重讲述在业务伙伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到对方最关心的是什么，你从这个角度进行讲述就错不了。 具体到人力资源部门的年终总结，可以包括以下几个方面：