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【真题】2011年5月人力资源管理师一级考试真题

2011年5月一级企业人力资源管理师真题

2011年5月人力资源和社会保障部

国家职业资格全国统一鉴定

职业：企业人力资源管理师’

等级：国家职业资格一级

卷册一：职业道德

理论知识

注意事项：

1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。

2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。

3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：

第一部分，1—25小题，为职业道德试题；

第二部分，26～125小题，为理论知识试题．

4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑．如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。所有答案均不得答在试卷上。

5、考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。

6、考生应按要求在答题卡上作答。如果不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。

第一部分职业道德

(第1～25题，共25道题)

一、职业道德基础理论与知识部分

答题指导：

◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多

项选择题有两个或两个以上选项是正确的。，

◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

◆错选、少选、多选，则该题均不得分。

(一)单项选择题(第1～8题)

1、下列关于道德的说法中，正确的是( )。

(A)从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义

(B)动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志

(C)道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德

(D)相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱

2、所谓享乐主义，其本质是( )。

(A)会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

(B)一切从自身利益出发

(C)把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

(D)刺激消费、拉动内需的现实需要、

3、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是( )。

(A)忠诚职责，寻求最佳(B)服从领导，遵纪守法

(c)敢于奉献，不惧安危(D)克制欲求，老实本分

4、关于职业化，正确的说法是( )。

(A)职业化是一种他律性的工作态度(B)岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

(C)职业化素养要求在决策中增强主观性(D)职业化标准称为职业化行为规范

5、关于“敬业”，正确的说法是< )。

(A)敬业的判断标准是是否扎实工作、注重细节

(B)敬业的本质在于心理活动

(c)敬业是对从业人员最根本、最核心的要求

(D)敬业需要理性和冷静，不提倡激情

6、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是( )。

(A)宣传和树立“以商为本”的经营理念·’

(B)建立和强化商品进货的免检、免验制度

(c)倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

(D)对售出商品实行商品质量先行负责制

7、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是( )。

(A)不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内

(B)经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为

(c)法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内

(D)“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联

8、关于“节约”，正确的说法是( )。

(A)“节约”的要求应因人而异、因事而异(B)“节约”是企业创新的重要驱动力量

(C)“节约”往往导致产品质次价低(D)“节约”的核心目标是减少碳排放

(二)多项选择题(第9～16题)

9、依据《公民道德建设实施纲要》，从业人员应共同遵循的职业道德要求是( )。

(A)爱企如家(B)诚实守信

(C)奉献社会．(D)崇尚科学

10、下列属于我国传统职业道德精华的是( )。

(A)达则兼善天下，穷则独善其身(B)专心致志，以事其业

(C)见利思义，以义取利(D)人不为己，天诛地灭

11、“诚信”的特征包括( )。

(A)知识性(B)破损性

(C)智慧性(D)资质性

12、下列做法中，符合“食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则”规定的是( )。

(A)企业必须具有与食品生产加工相适应的专业技术人员

(B)从事食品生产加工的人员必须身体健康，无传染性疾病

(C)检验人员无需取得从事食品质量检验的资质，但需具有检验能力

(D)食品出厂前必须在其包装或者标示上加印(贴)QS标志

13、“节约”的特征包括( )。

(A)时代表征性(B)社会规定性

(c)价值差异性(D)人为规定性

14、下列说法中，体现了“合作”这一职业道德规范要求的是( )。

(A)拿人钱财，与人消灾(B)君子和而不同

(C)尺有所短，寸有所长(D)三个臭皮匠，赛过诸葛亮

15、下列做法中，符合“奉献”职业道德规范要求的是( )。

(A)明确岗位职责(B)培养职业情感

(C)全力以赴工作(D)善于自我管理

16、现代从业人员加强职业道德修养的正确途径和方法是( )。

(A)慎独：(B)苦行

(c)闻过则喜(D)己所不欲，勿施于人

二、职业道德个人表现部分(第17～25题)

答题指导：

◆该部分均为选择题。每题均有四个备选项j您只能根据自己的实际状况选择其中一个选

项作为您的答案。

◆请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。、

17、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你

的主管。你会( )。

(A)不再像以前那样卖命了

(B)觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

(C)看不到希望，选择离开

(D)尽管心里很郁闷，但工作还得继续

18、你与张某是同事，李某是你的主管，但从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近，张某

和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你述说对方的缺点，你会( )。

(A)站在张某的立场上，因为他是自己的朋友

(B)站在李某一边，因为上司总是水平要更高一些

(c)与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

(D)想办法促成二人的和解

19、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是( )。

(A)做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

(B)不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

(C)他是打着慈善旗号，炫耀自己

(D)他的这种做法与慈善的本意格格不入

20、在你的心目中，上司的形象是( )。

(A)他们总是拿累活、难活为难下属员工。

(B)他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

(C)在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

(D)对企业的发展而言，他们的作用有限

2l、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯，如果你刚到这个单位工作，你会( )。

(A)与大家一样上下班

(B)克制自己，不要养成别人那样的习惯

(c)严格要求自己，过一段时间再说

(D)向单位领导提出加强管理的建议

22、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，

却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是( )。

(A)劝他今后别再这样做了(B)希望他坚持下去

(c)为他感到不平，希望领导支持他(D)建议他去看心理医生

23、对于金钱，你的看法是( )。

(A)钱乃身外之物(B)有钱能使鬼推磨

(C)有钱就花(D)在一定条件下，钱是幸福的源泉

24、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是( )。

(A)实话实说(B)、见什么人说什么话

(C)说逆耳之言(D)专说他人喜欢的话

25、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是( )。

(A)有前景，干得很起劲(B)很忙碌，也很充实

(C)不值得留恋了(D)没感觉了

第二部分理论知识

(26～125题，共100道题，满分为100分)

一、单项选择题(26～85题，每题1分，共60分, 请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)

26、人力资源战略是( )。

(A)对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

(B)把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

(C)通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

(D)对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

27、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。

(A)非正式组织(B)动作与时间

(C)管理方格理论 (D)需求层次理论

28、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重( )。

(A)培训和开发、(B)确定员工的贡献率

(c)员工的绩效和薪酬评估(D)战略结合与实施的管理

29、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为( )。

(A)外部导向战略和内部导向战略

(B)总体战略、业务战略和功能战略

(c)廉价型竞争策略和独特性竞争策略

(D)技术开发型战略和人力资源开发型战略

30、一般而言，采取( )的企业培训范围最为广泛。

(A)吸引策略(B)投资策略

(C)参与策略(D)控制策略

31、一般而言，( )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

(A)家族式(B)发展式

(C)官僚式(D)市场式

32、最接近现代企业集团的垄断组织是( )。

(A)卡特尔(B)辛迪加

(C)托拉斯(D)康采恩

33、。日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式。

(A)母公司．子公司．工厂

(B)集团本部．事业部．工厂

(C)经理会．公司．工厂

(D)集团会长．营运委员会．子公司．工厂

34、企业集团的紧密层对应的是( )。

(A)集团公司(B)全资子公司

(C)参股公司(D)关联公司

35、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。

(A)指令型(B)变革型

(c)合作型(D)文化型

36、在胜任特征冰山模型中，( )可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

(A)技能(B)自我概念

(C)动机(D)社会角色

37、按照( )的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织的胜任特征。

(A)运用情境(B)主体

(C)获得方式(D)内涵的大小

38、胜任特征( )主要应用于绩效管理。

(A)层级式模型(B)簇型模型

(C)盒型模型(D)锚型模型

39、行为事件访谈法的实施中，( )。

(A)一般只采取面谈的方法

(B)要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

(c)尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

(D)访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

40、在设计公文筐测试的试题时，首先要进行( )。

(A)文件设计(B)测试模式设计

(C)XI作岗位分析(D)评分标准确定

41、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的( )。

(A)独特性 (B)一致性

(C)稳定性．(D)特征性

42、COPS属于( 、)。

(A)学业成就测试(B)职业兴趣测试

(c)职业能力测试(D)职业人格测试

43、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于( )的标准化。

(A)题目(B)施测

(c)评分(D)解释

44、垄断行业的工资往往较高的情况属于( )a

(A)市场状况对工资的影响

(B)市场状况对用工量的影响

(c)市场预期对劳动力供给的影响

(D)人力资源供求关系对工资的影响

45、( )和员工流动率成正比。

(A)员工工作满意度

(B)员工家庭一生活平衡感

(c)员工对其在企业内未来发展的预期和评价

(D)员工对其在企业外未来发展的预期和评价

46、在培训( )系统，要选择培训方法。

(A)需求分析(B)规划

(c)实施管理(D)评估反馈

47、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用( )的企业中更常见。

(A)集中战略·(B)内部成长战略

(c)外部成长战略(D)紧缩投资战略

48、( )属于员工的内在发展。

(A)工作职权扩大(B)配置新的办公设备

(C)提高岗位适合度(D)职位获得提升

49、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织( )的特点。

(A)员工个人终身学习(B)全员学习

(C)学习工作化 (D)团队学习

50、( )对解决过去常常遇到的问题是有效的。

(A)直线型思维(B)习惯性思维

(C)麻木性思维(D)自我中心型思维

51、( )不受意识主体的支配。

(A)无意想象(B)再造型想象

(C)创造性想象(D)幻想型想象

52、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。

(A)发现问题(B)分析事物内部矛盾

(c)直接创新(D)对多个设想进行筛选

53、( )需要进行强迫联想。

(A)特征列举法(B)缺点列举法

(c)希望点列举法(D)成对列举法

54、在企业培训的“管理者支持”中，( )的支持水平最高。

(A)允许员工参加培训(B)关心培训的进展和结果

(c)给员工提供培训应用机会(D)作为培训的指导者

55、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

(A)传统(B)网状

(C)横向(D)双重

56、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的( )阶段进行。

(A)建立目标体系(B)组织实施

(c)考评结果(D)新的循环

57、分解部门KPI要采用( )。

(A)战略地图(B)任务分工矩阵

(C)目标分解鱼骨图(D)岗位职责说明书

58、WAI指标( )。

(A)是具体的量化的(B)与能力相关

(C)和业绩有一定关联(D)有职位层次之分

59、在建立企业的绩效指标库时，( )只属于岗位层面的指标。

(A)KPI (B)NNI

(C)PRI(D)PCI

60、( )是主要针对强制性指标的考评计分方法。

(A)百分率法(B)0-1法

(C)减分考评法(D)说明法

6l、一线工人的绩效考核周期一般为( )。

(A)日度考评(B)季度考评

(c)月度考评(D)任期考评

62、“执行力”适合用( )的方式来进行考核。

(A)上级考评(B)自我考评

(C)同级考评(D)下级考评

63、绩效矩阵是绩效管理和( )相结合的结果。

(A)职位配置(B)岗位能力模型

(C)培训需求(D)薪酬管理

64、员：L的保持率适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。

(A)财务(B)客户

(C)内部流程(D)学习和成长

65、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

(A)内部流程指标的量化困难

(B)很难体现学习和成长的重要性

(C)衔接处理企业级BSC和部门级BSC的关系．

(D)企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

66、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。

(A)基本工资(B)绩效工资

(C)激励工资(D)员工保险福利

67、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。

(A)效率目标(B)公平目标

(C)合法目标(D)合理目标

68、房地产经纪人的雇佣采取的是( )的模式。

(A)交易收益高，关联收益高(B)交易收益低，关联收益低

(c)交易收益高，关联收益低(D)交易收益低，关联收益高

69、不属于工资决定理论的是( )。

(A)边际生产力工资理论(B)均衡价格理论

(c)集体谈判工资理论(D)人力资本理论

70、( )属于人力资本的无形支出。

(A)教育费用(B)机会成本

(c)保健支出(D)学习导致的厌烦

71、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。

(A)信号工资理论(B)薪酬差异理论

(c)保留工资理论(D)劳动力成本理论’

72、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

(A)跟随型(B)滞后型

(C)领先型(D)混合型

73、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是( )模式。

(A)S (B)Y

(C)O (D)WX

74、( )模式风险抵押金是基础年薪的50％。

(A)N (B)Y

(C)O(D)WX

75、一般而言，ESO的主要对象是( )。

(A)公司总经理(B)中层经理

(c)科技开发人员(D)全体员工

76、( )属于劳动合同的约定条款。

(A)劳动合同期限(B)32作内容

(C)竞业限制(D)劳动报酬

77、劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过( )。

(A)一个月(B)两个月

(C)三个月(D)六个月

78、工会和雇主可以达成协议的情况是( )。

(A)雇主的坚持点低于丁=会的坚持点

(B)工会的上限高于雇主的下限

(C)工会的坚持点低于雇主的坚持点

(D)工会的上限高于雇主的坚持点

79、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。

(A)劳动力的供给情况(B)宏观经济情况

(C)双方的谈判力量(D)企业的经营效益

80、发生劳动争议的劳动者一方当事人在( )以上适用劳动争议处理的特别程序。

(A)3人(B)5人

8l、团体劳动争议自受理起最长不超过( )结束。

(A)10 (B)15日

82、重大伤亡事故要上报( )。

(A)企业负责人(B)市级政府主管部门

(C)省级政府主管部门(D)国务院主管部门

83、职工( )以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

(A)30人(B)50人’

84、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

(A)IS09000 (B)IS014000

．85、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的( )。

(A)家庭问题(B)经济问题

(C)生活条件(D)员工的个性特点

二、多项选择题(86～125题，每题1分，共40分。，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分)

86、战略性人力资源管理( )。

(A)是现代人力资源管理发展的高级阶段

(B)将人力资源置于企业发展的战略层面之下

(c)要求员工的直线主管具备更高的管理技能

(D)认为人力资源和资金、技术等因素同等重要

(E)使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变

87、资源基础理论认为人力资源管理对企业中的( )产生巨大影响。

(A)组织结构(B)组织制度

(C)组织内的社会关系(D)组织外的社会关系

(E)组织的物质资源

88、企业人力资源内部能力分析的内容包括( )的分析。

(A)企业组织结构(B)专门人才的需求情况

(c)人员素质结构(D)就业与失业保险体系

(E)产业结构调整的影响

89、在股东大会闭会期间，( )对公司财务有检查审核权。

(A)法人股东(B)董事会

(c)经理班子(D)监事会

(E)员工

90、关于依托型职能机构和独立型职能机构，说法错误的是( )。

(A)独立型是“两块牌子，一套管理人员”

(B)只有依托型职能机构才能设立智囊机构

(c)依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构

(D)相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明

(E)独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构

9l、关于人力资本，下列说法正确的是( )。

(A)人力资本是一种有形资本

(B)人力资本是高增值的资本

(c)人力资本可以不断进行自我累积

(D)人力资本是经济资本中的核心资本

(E)研究人力资本的差异性有利于合理利用人力资本

92、用并列关联的过程来制定人力资本战略( )。

(A)分为自上而下和自下而上两种方式

(B)人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行

(c)人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行

(D)人力资本战略与企业集团总体战略相互影响、相互作用

(E)容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化，影响战略的实施效果

93、( )属于财务经理的鉴别性胜任特征。

(A)团队激励(B)谨慎细致

(c)工作流程改进(D)五年以上管理经验

(E)财务相关专业大学本科学历

94、( )不能用公文筐测试法测试，但可以用心理测试法测试。

(A)决策能力(B)分析能力

(C)计划能力(D)机械推理能力

(E)抽象推理能力

95、投射测试的不足之处在于( )。

(A)表面效度太高

(B)可能存在较大的评分者误差

(C)不能真正避免防御反应的干扰

(D)不能对被试的人格进行综合测试

(E)测试成本高，分析结果需要很长时间

96、事先要提供图片的投射测试有( )。

(A)联想法(B)构造法

(C)绘画法(D)完成法

(E)逆境对话法

97、( )属于预备性面试的工作重点。

(A)判断求职者的职业发展趋势

(B)注意求职者的非语言行为传达的信息

(c)通过谈话考察求职者概括化思维的水平

(D)从候选者中选出一名最符合职位要求的人

(E)向求职者过去的同事、雇主等调查求职者的背景信息

98、( )的流动属于垂直流动。

(A)平级工作调动(B)工作轮换

(C)晋升(D)B级人干A级事

(E)降职

99、( )属于处罚措施。

(A)员工上岗前的谈话(B)降职

(C)书面警告(D)暂时停职

(E)针对不良行为的警示谈话

100、与其他模式相比，企业办学模式( )。

(A)培训传播的范围更广泛

(B)倾向于各部门开发自己的培训项目

(c)遵循员工对学习负主要责任的原则

(D)可以使企业的一些重要的文化和价值观在培训中得到重视

(E)培训师既要向部门经理，又要向特定职能的部门经理汇报工作101、在挑选培训学员时，如果倾向于( )，可以提高培训的效率a (A)全员统一培训 (B)挑选特殊人才

(C)挑选可塑性强的员工(D)挑选急需的人才

(E)挑选离职意愿强的员工

102、( )不属于设问检查法。

(A)奥斯本检核表法(B)二元坐标法

(E)特性列举法

103、在学习型组织中，领导者( )。

(A)是组织的设计师

(B)有实现目标的使命感

(c)将权力集中在决策高层

(D)协助下属把握真实的情况

(E)确保员工的愿景高于组织的愿景

104、( )思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同。(A)权威型(B)从众型