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三年大变样20个重点工程意见

石家庄市人民政府文件

石政发〔2010〕11号

石家庄市人民政府

关于切实抓好2010年省会城市建设

“三年大变样”20项重点工作的实施意见

各县（市）、区人民政府，市政府有关部门，各有关单位：

为切实抓好今年城市建设工作，确保如期实现“三年大变样”奋斗目标，现就做好2010年省会城市建设“三年大变样”20项重点工作提出如下实施意见。

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕打造繁华舒适、现代一流省会城市的目标和“做城市就是做产业、做民生、做城乡统筹”的要求，坚持拆建结合、以建为主，吸引资金、聚集产业，建管结合、综合治理，突出抓好对城市发展、民生改善和城乡统筹具有重要促进作用的20项重点工作，全面拓展延伸“石家庄速度”，不断提高城市规划、建设和管理的整体水平，确保如期实现省会面貌“三年大变样”目标。

二、主要任务

牢牢扭住城镇面貌“三年大变样”这个目标，突出抓好总投资295.6亿元的20项重点工作。即“一区、一站、一场、一带、一河、一园、三提、四体、七路”。

一区，即新区。按照“三年出形象、五年出规模、十年成新城”的要求，瞄准建设低碳、生态、智慧新区的目标，采用新理念、新机制、新能源、新技术、新材料，通过系统规划、滚动开发、交通先行、项目带动、产业引进、环境营造，把新区打造成财智要素集聚、功能多元复合、生态人文和谐、水绿交融共生的创新动力之城、宜居活力之城和滨水魅力之城，使之成为展现城市建设上水平、出品位、生财富的示范区，成为体现繁华舒适、现代一流省会形象的新地标。今年，按照“规划设计低不得、建设施工慢不得”的要求，重点是对30平方公里的起步区（北至正无公路沿线，西至京珠高速沿线，南至滹沱河畔，东至规划城际铁路线）实施“四大工程”，使之成为省会建设的新亮点，全市又好又快发展的新引擎，展示河北形象的新名片。

坚持高端规划、高层研究、专家会审的理念，邀请美国SOM、HOK两家世界顶级设计机构，从总体概念城市设计、起步区总体城市设计和核心区详细城市设计三个层次，

高水平开展新区城市设计，力求在成果设计上达到国际水准，在实际成效上体现特色文化，为新区建设提供科学的指导依据。

坚持基础设施先行的思路，新建东门路（京珠高速—太行大街）、滨水路（京珠高速—太行大街）、太行大街（正无路—滹沱河）、新城大街（东门路—滨河大道）及滨河大道（东二环北延至新城大道），形成“两横两纵一放射”路网结构。新建1座10万吨供水厂、1座日处理20万吨污水处理厂、1座22万伏和1座11万伏变电站、1所邮政局以及综合管沟、公交枢纽、天然气调压站、换热站、热源厂、垃圾转运站和通讯设施，为新区建设奠定基础。

把公共投资项目作为新区开发引擎，全面启动市民服务中心、体育中心、文化中心、会展中心、金融服务后台基地、职业教育园区和部分总部办公大楼等功能项目规划设计和征地拆迁工作，完善省会服务功能，打造标志性的核心地带，形成多元化良性开发的投资氛围。

根据集体土地征收征用有关法律法规和大片区土地征收的办法，坚持政府主导、市场运作、社会参与、统一规划、分级实施的原则，抓紧组织开展新区土地储备工作，将起步区内10个村镇，除用于安置村民和基础设施建设外的2万亩土地作为首批预征收试点，全部进行预收储，为新区建设提供保障。

（责任单位：滨河新区建设领导小组办公室，正定县，市发改委、规划局、建设局、园林局、国土局、水务局、交通运输局）

一站，即建设具有现代化高铁、轻轨、公交、出租换乘体系和一流服务设施的功能齐全、设计新颖的新火车站。按照交通、商贸、金融、商务功能协调、布局科学、产业集聚的要求，在站场活动功能区重点建设铁路站场区、东西两个集散广场。在商贸商务功能区建设东部商贸金融商务娱乐核心区、西部商业服务区和两个市场服务区。在中部核心区重点建设中央景观带，形成全国一流、功能完善、特色鲜明的地标性区域。年内完成基础设施建设，2011年12月31日西站房和西广场附属设施竣工，2012年9月1日东站房和东广场附属设施全部竣工，打造百年不落后、全国一流的现代化新客站。

（责任单位：市建设局、发改委、规划局、交通运输局，铁指办，桥东区、桥西区）一场，根据市政府办公厅《关于印发石家庄市市区市场建设和规范整治工作实施方案的通知》（石政办发〔2008〕98号）规定的市场建设标准，年内新建22座室内便民市场（详见附件），4月1日前完成方案编制和审批，12月1日前完成市场建设，12

月31日前投入使用。

（责任单位：市商务局，市内五区、高新区管委会）

一带，结合区域特点和功能定位，对“两街一环”即体育大街（南三环至子龙大桥）、中华大街（南二环至正定机杨）、二环路沿线500栋楼寓实施景观综合整治，做到一街一景、品位高雅、各具特色，打造体现都市特色、彰显时代气息的精品景观带。10月1日前完成。

（责任单位：市城管局、规划局、园林局，正定县、市内五区）

一河，即滹沱河。位于黄壁庄水库至藁城东界，长70公里。在已形成水面200万平方米，完成300万平方米水面防护工程的基础上，全面完成水面工程，启动防洪工程，对太行大街以东2公里至107国道以西2公里的河道及沿岸景观进行全面整治，通过扩河挖湖、筑堤蓄水、建绿造景、恢复湿地、整治生态，形成长12公里的古新辉映、水绿交融、城河相依、独具魅力的滨水景观带，改善生态环境，提升文化品质。12月31日前完成。

（责任单位：市水务局、国土局、园林局，桥东区、长安区、正定县）

一园，积极筹备河北省首届园林博览会，广泛邀请省内各设区市、国家园林城市以及国内外友好城市等30个以上参展城市，在新区核心位置2平方公里范围内，建设彰显燕赵文化、体现省会特色的园博园，倾力打造精彩纷呈、特色浓郁的综合性大型园艺展会，提升新区景观，完善新区功能。6月1日前开工建设，年底前完成主题建筑、路网、水体及大环境绿化，各参展城市分展园主体完工，2011年5月1日竣工开幕。

（责任单位：市园林局、正定县）

三提，即提高物业管理水平，提高住房保障能力，提高道路通行能力。

提高物业管理水平，市区227个已实行物业管理的小区90%以上达到标准化要求；对新建小区推行新建住宅交付制度，杜绝开发建设环节对后期物业管理的不良影响；对无人管理的158个住宅区推行物业管理、产权单位管理等多种管理模式，实现住宅区管理全覆盖，全面提升小区物业管理水平。

（责任单位：市房管局，市内五区、高新区管委会）

提高住房保障能力，加大危陋住宅改造力度，在去年拆迁92.8万平方米，13个项目开工建设的基础上，今年再消除危陋住宅25万平方米，同时加大回迁房建设力度，确保年底前9个、40余万平方米的回迁楼项目完成建设，1593户居民实现回迁入住。加大旧小区改善力度，在全面完成方兴小区等3个小区、24.8万平米提升改善任务的基础上，对市区25个、70万平方米的旧住宅小区进行综合整治，对金马五社区3.2万平

方米的住宅实施既有建筑节能试点改造，改善1.6万户居民的居住环境。加大廉租住房建设力度，年底前筹集廉租住房1万套，市区廉租住房总量达到1.2万套，实物配租率达到应保障对象的50%。

（责任单位：市房管局、规划局、国土局、建设局、发改委，市内五区、高新区管委会）

提高道路通行能力，年内对市区东华路、园明路等50条小街巷进行整治，对62公里的合流管道进行雨污分流改造，提高主、次干道支路比例，打造道路微循环系统。同时，对全市所有停车场进行整治，规范停车管理，缓解停车难题。积极推进公交进社区、进园区和进四组团进程，实现四个组团、五大园区和具备条件的所有社区和村庄全部通公交，提升道路交通服务经济发展和群众生活的能力。

（责任单位：市城管局、交管局、交通运输局，鹿泉市、藁城市、正定县、栾城县及市内五区、高新区管委会）

四体，即加快石家庄万达城市广场、裕西城市商务广场（包括万象天成、金正缔景城、联邦名都二期）、开元环球中心和胜利大街（新华路—裕华路）地下商业街四个城市综合体项目建设，通过科学布局、功能聚合、空间协调，建成现代商业、高档酒店、高端写字楼与住宅为一体的大型城市综合体，形成标志性现代多元复合型高档社区和体现现代城市繁华舒适的标志性区域。

石家庄万达城市广场，占地40公顷，总建筑面积约185万平方米，规划建设集万千百货、万达国际影城、国际著名连锁超市、超五星白金酒店、5A级豪华写字楼于一体的顶级城市综合体。4月1日正式开工建设，10月1日项目主体封顶，2011年5月1

日正式营业。

（责任单位：裕华区，市规划局、国土局、建设局）

裕西城市商务广场，加快推进万象天成、金正缔景城、联邦名都二期项目建设，确保早建成、早投用，把万象天成打造成具有国际品质的汇聚商业、影院、酒店、公寓、写字楼等多功能复合的世界级建筑。把金正缔景城建成集商务公寓、五星级酒店、5A

级智能写字楼、零售卖场和欧洲风情商业走廊于一体的城市综合体。把联邦名都二期建成集商业、办公于一体的大型商业综合体建筑。12月31日前万象天成全面竣工，2012年7月1日前金正缔景城和联邦名都二期项目建成投用。

（责任单位：桥西区，市规划局、国土局、建设局）

开元环球中心，西临东大街，南临方北路，是集酒店、商务及餐饮服务为一体的超高层综合体，共53层，总高度约239米，总建筑面积约17万平方米，年底前主体竣工，建成后将成为河北省最高的超高层建筑。

（责任单位：长安区，市建设局）

胜利大街（新华路—裕华路）地下商业街，结合铁路入地工程，充分利用新华路和裕华路之间长1.3公里的铁路隧道工程上方地下空间，建设总建筑面积10万平方米，集购物、休闲、娱乐于一体的繁华时尚不夜城，形成与中央公园交相辉映、相得益彰的城市新景观。5月1日开工建设，2011年年底前竣工投用。

（责任单位：市建设局）

七路，按照城乡统筹发展的思路，加紧实施太行大街南延北展、中华大街北延至机场路、石环公路辅道、107国道北出市口改造、京赞公路、新赵公路和翠屏路等七条道路建设，打造主城区至组团之间的半小时交通圈，与其它县（市）城区一小时交通圈。

太行大街南延北展，按照双向八车道标准，将太行大街南延至栾城，北接至正定县城，年底前形成全长27.5公里、红线宽60米，贯通栾城、正定组团和高新区的交通大动脉和南北向经济发展轴。

（责任单位：石家庄中冶基础设施投资有限公司，正定县、栾城县、高新区及市规划局、国土局）

中华大街北延至机场路，在严格质量、确保安全的前提下，加快进度，强力推进，9月1日前建成全长12.2公里、双向10车道（道路红线宽约80米）的省会第二迎宾大道，构建主城区至正定国际机场的快速路。

（责任单位：市交通运输局，正定县、新华区）

石环公路辅道，对石环公路进行功能提升和辅道完善，建设西环、南环、东环辅道68.5公里，新建北斗路、青银高速两条连接线，形成主辅区分、路面宽阔、设施齐全、交通顺畅的快速环路。2011年10月1日竣工通车。

（责任单位：市交通运输局，鹿泉市、栾城县、藁城市，市内五区、高新区管委会）107国道北出市口改造，对石环辅路至正港线长4500米的旧有道路，按照城市道路标准实施拓宽改造，7月1日前形成双向八车道、高标准景观大道，提升北出市口整体形象。

（责任单位：市交通运输局，正定县、长安区）

京赞公路，按照二级公路标准，对元氏县井元公路至赞皇县院头段长49.4公里的三级公路进行改造提升，12月31日前形成市区西部贯通南北的省级干线公路，进一步密切行唐、灵寿、鹿泉、元氏、赞皇五县（市）的交通联系。

（责任单位：市交通运输局，元氏县、赞皇县）

新赵公路，按照二级公路标准，贯通新乐至赵县长35.6公里的道路，12月31日前形成市区东部重要的省级干线公路，改善新乐、藁城、栾城、赵县四县（市）的交通环境，促进当地经济发展。

（责任单位：市交通运输局，新乐市、藁城市、栾城县、赵县）

翠屏路，按照城市道路标准，对东起中山路与石环公路交叉口西至翠屏山国宾馆的6.74公里道路进行改造、建设，4月10日前形成市区通往翠屏山国宾馆的快速通道。

（责任单位：市交通运输局，鹿泉市、桥西区，石家庄电业局）

三、保障措施

（一）统一思想，坚定信心。充分利用“吸取教训、转变作风、重塑形象、科学发展”主题教育、学习实践科学发展观和干部作风建设年“三大活动”取得的成果，认真总结争创“石家庄速度”所取得的经验，在思想上更加统一，步调上更加一致，坚定敢打必胜的信心，咬定青山不放松，找准方向不动摇，一个思路干到底，一个目标盯到底，一以贯之抓到底。

（二）加强领导，严明责任。继续实行领导分包责任制、各部门一把手负责制和“一项工程、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的工作推进机制，细化工作方案，量化目标分解，把任务落实到具体人头和岗位，把时限细化到每个工作日，持之以恒、一招不让、环环相扣，确保各项工程按照实施计划稳步推进。

（三）完善机制，严格考核。全面实行项目规划、建设、立项、招标、投资、施工“六分开”和建设项目“十公开”，对项目建设全程服务，按照拓展延伸“石家庄速度”的要求，在确保安全质量的前提下，全面加快建设速度。进一步完善现场办公、定期调度、一线督导等工作制度，及时解决工程实施中遇到的困难和问题。

（四）广泛宣传，营造氛围。把宣传发动、文明施工、交通组织等便民措施做在前，做到施工不扰民，努力赢得群众的理解和支持。进一步加大宣传力度，在新闻媒体辟专栏、设专题，报道进度，挖掘典型，鼓舞士气，凝聚人气，增强市民的自豪感和参与意识，营造人人关注、社会监督的浓厚氛围。

附件：2010年新建的便民市场

二○一○年二月二十五日

关于加强线路工程施工作业层班组建设的指导意见

附件3 国家电网公司关于加强线路工程施工作业层班组建设的指导意见线路工程施工作业层班组是指具体开展线路工程基础、杆塔、放线施工作业的基本施工组织单元。长期以来，由于施工单位作业层“空壳化”，线路工程施工作业严重依赖分包队伍，“以包代管”、分包队伍自行独立作业等问题已经成为违规分包和违法转包的重大隐患、现场安全质量管理失控的主要成因、施工单位实力不断萎缩的深层根源，与公司电网建设实际需要极不相称，亟需下决心加强线路工程施工作业层班组建设，夯实基建安全基础，推动公司本质安全水平提升。现就加强公司线路工程施工作业层班组建设提出如下指导意见。一、总体要求（一）指导思想。全面落实安全生产、建设、劳动等法律法规要求，深入贯彻国资委、能源局对电力建设工程的管理规定，深刻吸取事故教训，认真落实公司党组决策部署，加强线路工程施工作业层建设，从根本上解决输变电线路工程“以包代管”的问题，全面夯实基建现场管理基础，不断增强施工单位实力，实现电网建设安全形势的根本好转，推动公司基建管理水平再上新台阶。 — 42 —

（二）基本原则 1. 依法依规。严格落实安全生产、建设、劳动等等方面法律法规要求，除自行施工外，施工单位对线路基础工程可采取专业分包方式，组塔、架线工程只能采取劳务分包方式。施工单位全面落实安全质量主体责任，按照法规要求只能将“劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包单位”，不能将施工管理、材料机具等非劳务作业发包给劳务分包单位，确保施工安全质量。劳务分包作业必须在施工单位自有人员组织、指挥、监护下进行。强化过程关键证据资料管理，在重大、重要的基建项目中试点法务经理制，推行全过程的法律保障与监督。 2. 市场约束。为确保施工安全质量，将施工单位作业班组骨干人员配置到位作为线路工程施工招标硬约束，对于现场人员配置不满足规定的作业班组骨干人员配置最低标准要求的，拒绝为其授标。严禁施工单位在作业层班组及人员配置不到位的情况下承接工程。 3. 权责对等。施工单位负责落实施工作业层班组建设、管理要求，监理、业主负责进行监督、检查、核实。公司各级单位和主管部门负责按照“放、管、服”原则落实本单位、本专业范围内的相应政策，并承担相应的责任。 4. 全面管控。公司建立统一信息平台，统一发布主要施工单位作业班组骨干人员的基本信息、在岗信息、考评信息等， — 43 —

重点项目建设情况汇报

重点项目建设情况汇报精选重点项目建设情况汇报各位领导：根据会议要求，现将我市项目建设的相关情况汇报如下：一、项目总体进展情况今年以来，我市围绕“加快转型、加速提升”的工作主线，抓项目、强投入，项目建设总体情况良好。1~11月份，累计完成全社会固定资产投资120亿元(上报数)，增长35.2%，占年计划的92%。其中：工业性投入88亿元，增长37.5%，占年计划的93%，占固定资产投资的比重73.3%;新兴产业投入占工业性投入的`比重达44.8%。 1~11月份，全市新批亿元以上项目44个(10亿元以上项目16个)，总投资308亿元。其中：新兴产业项目12个，总投资212亿元，占68.8%。今年，我市计划实施1000万元以上工业项目165个，目前开工148个，竣工108个，开工率、竣工率分别为90%和65%。计划实施重点服务业项目16个，总投资59.6亿元，今年计划投资33.3亿元，已完成投资19亿元。今年以来，在建项目实际供地3448亩。其中工业用地2305亩(点供土地992亩)，城市建设基础设施用地1064亩;近期初步具备条件、拟积极争取申报的一批项目，还需土地3500亩左右。二、列入镇江市重点项目情况今年，我市列入xx市重点项目共8个(新开工项目4个、续建项目2个、前期项目2个)。 (1)新开工项目：

1、xx物流项目。总投资100亿元，今年计划投资20亿元。长江物流公司已注册成立，成品油仓储交易中心、化工品集散交易中心等四个陆域项目已获省发改委备案，环评已获专家论证会通过，预计12月份可获得环评批复。 2、xx产业基地项目(一期)。计划总投资15亿元，目前2万平方米的非晶合金变压器厂房已竣工投产，6万平方米的3幢厂房已完成吹沙填土，累计完成投资3.5亿元。项目投产后可形成产出30亿元。 4、xx年产1000台风电变流器(5亿元)、260台套gis设备(18亿元)、750兆瓦电池片(26亿元)项目。计划总投资49亿元，目前凯帆电器厂房已封顶，电池片厂房钢结构已至二层，研发楼基础已完成，行政楼桩基工程正在建设，累计完成投资3.6亿元。项目投产后可形成产出超百亿元。 (2)续建项目： 1、xx远洋船舶一期项目。计划投资15.55亿元，今年主要实施14万平方米船体联合车间、舾装码头、300吨行吊，目前一期工程已基本竣工，正在建设11万伏变电站，今年完成投资4.13亿元，累计完成投资15亿元，今年可形成产出20亿元。目前，企业已决定再投资6亿元建设大型海工船坞，用以建造8.2万吨级以上远洋船舶及海洋工程产品。 2、xx新能源有限公司2兆瓦风力发电机组项目。该项目总投资14.2亿元，目前项目已竣工投产。正在引进英国技术，与国电、华润等央企合作，洽谈投资3~6兆瓦海上风机项目。 (3)前期项目： 1、xx宝源xx物流园项目。总投资约110亿元，目前公司已注册，项目工可报告编制基本完成，并请国务院发展研究中心编写国家能源储备中心申请材料。 2、xx二期工程项目。总投资16亿元，该项目正在办理前期相关手续。

工作推进方案

促进海南热带高效农产品扩大出口招商工作方案一、整体思路按照现代农业发展要求，实施“大企业进入、大项目带动”发展战略，充分利用海南无疫区的品牌优势，引进国内外知名龙头企业，建设一批规模化、标准化、现代化农产品生产加工出口基地，打造种养、加工、外销一条龙产业链；引进一批农产品精深加工项目，提升我省农产品加工水平；积极推动农业企业与超市、出口企业合作，继续扩大我省农产品出口，争取我省农产品进超市有较大突破。二、工作重点（一）加强农业产业园区招商建设。加强对定安塔岭农产品加工产业园、儋州农业科技园等园区的招商力度，建立一批水果、瓜菜、热带经济作物加工、物流基地。（二）引进大企业打造知名品牌。对初具产业规模的罗非鱼、南美白对虾等水产品，积极引进大企业，打造海南本地品牌。（三）以文昌鸡、东山羊、临高乳猪等畜禽产品为平台，引进香港企业来海南设立畜禽产品生产加工基地，利用其资金、技术促进本地农产品加工业的发展。三、工作措施（一）深度策划包装一批项目。围绕我省的资源优势，借用外脑，加强与热作两院等科研院所合作，研究策划包装一批高附加值、市场前景好的农业精深加工项目。

（二）加强推介力度。参与好珠洽会、厦洽会、海洽会等大型招商活动，建立与企业的直接联系，增加潜在合作机会。通过新闻媒体、电话、海南招商网等途径，推介海南发展热带高效现代农业的优越条件和招商项目。（三）开展小分队的上门招商。瞄准国内外农产品加工、销售龙头企业，带项目上门招商，重点抓好种养殖、加工保鲜包装、销售三个环节的招商工作，培养一批本地具有种养、加工保鲜储运、外销能力的龙头带动企业，实施精致农业战略，促进海南农产品进入超市，扩大出口市场。近期可以华润万家超市、香港五丰行、汇源果汁、露露集团、南京雨润集团等企业为重点目标，有针对性地组织小分队上门洽谈对接。二〇〇七年十月十日

水泥搅拌桩施工指导意见

精品word 文档值得下载值得拥有水泥搅拌桩施工技术指导意见水泥搅拌桩是利用水泥作为固化剂的主剂，通过特制的深层搅拌机械，在地基深处就地将软土和水泥浆强制搅拌，利用水泥和软土产生的一系列物理-化学反应，使软土硬结成具有整体性、水稳定性和一定强度的优质复合地基，从而提高地基承载力，减少地基沉降，达到加固地基的目的。在已有施工经验的基础上，对水泥搅拌桩施工提出如下指导意见。一、施工准备施工单位在开工前，应根据工程地质勘察报告和水泥搅拌桩的设计资料在原投标文件的基础上编制更为详细具体的施工组织设计，在质量控制、安全保障、工期、人员、设备、材料等方面提出完整的实施计划和措施。 1、要有完整的质量管理和质量保证体系，有合理的安全施工、文明施工管理办法，责任到人，使水泥搅拌桩现场施工一直处于受控状态。 2、水泥搅拌桩施工单位应根据设计单位提交的施工图文件编制桩位平面图（A3图），并与设计相对照，该桩位平面图作为开工报告的一部分必须经过审批后方可使用。 3、施工单位应根据设计单位交给并已复核，且经监理工程师复验的导线点、水准点，依照施工图设计文件及桩位平面图进行放样。桩位平面偏差小于50mm 填写放样复核记录，报测量监理工程师签字认可；。 4 、水泥搅拌桩采用32.5号复合硅酸盐水泥，桩径50cm根据工程土质情况设计水泥用量参考值为55Kg/m=据此完成室内配方试验。 5、水泥搅拌桩施工前必须配备性能可靠、符合标准、种类齐全的施工机械与设备，正式施工前，应做好机械设备的保养工作，应进行工艺性试桩，并形成正式报告审批，以确定该场地、施工设备的成桩工艺及各项技术参数，施工工艺参数可参考下列数值：预搅下钻，速度w 1.0m/min。提钻搅拌，速度0.5-0.8m/min。精品word 文档值得下载值得拥有

2019年整理--政府重点项目建设情况工作报告

政府重点项目建设情况工作报告尊敬的主任，各位副主任，各位委员： 2008年来，区重点工程办公室在区委区政府的正确领导和高度重视下，各重点项目建设在各级各部门的大力支持和帮助下，克服重重困难，在各自的工程建设中取得了非常可喜的成绩。这些工程的实施，不仅进一步改善了我区的基础设施，增强了我区发展后劲，而且还有力地拉动了我区经济的快速增长。现将半年的工作情况汇报如下：一、全区上半年重点工程进展综合情况二、半年进展情况分析分析今年半年来各重点工程建设项目实施的情况，虽然各建设单位尽了力，但其进展情况不尽人意，究其原因主要有以下几点： 1、春节期间冰冻灾害严重影响了重点项目建设，无法实施施工，是造成重点项目建设进展缓慢最大因素。一是年初特殊的长期冰冻灾害，严重影响了各在建工程的施工进度，进入二季度，各重点项目建设的进度明显加快；二是今年新安排的重点项目建设上半年大部分还在前期准备之中，未启动建设，既是已启动的工程，也还没有真正全面铺开，完成的投资量也不多。

2、城市规划制约了重点项目建设，各项审批手续办理的难度大、时间长，影响了投资者的投资信心。 3、今年国家的金融政策约束了重点项目建设。国家适度从紧的投资政策在延续，筹资困难，建设资金紧张，在各建设工程中均不同程度的存在，有的工程缺口资金较大。特别是汶川地震灾害以后，其建设资金近期内更难以到位，建设资金筹措任务更重，困难更大，尤其是新重点项目建设因此难以启动，各招商引资工程的筹资也比往年更困难，资金与各工程实际需要量比仍有很大缺口。 4、土地补偿政策和安置方式问题也制约了重点项目建设。地难征、房难拆已是目前重点工程建设的第一难题。征地拆迁太难。就征地来讲，国家对建设用地的控制越来越严，批地越来越困难；在征地过程中，被征地户抢插抢种现象较严重，失地农户安置越来越难。就拆迁而言，受利益的趋势，拆迁户抢建和抢修、抢装现象也较严重，特别是实行市场拆迁后，有极少数拆迁户对拆迁工作不太支持和配合，往往需要无数次上门做工作才能签订拆迁协议；不少重点项目建设因此受到影响。 5、各级各部门协调力度还有待加强。施工环境通过两年的综合整治，已有明显好转，大的阻工闹事行为很少发生，强行参工、参运和参供现象明显减少，但小的以地霸工、强买强卖、强行参工参运、阻工闹事行为也时有发生，需要我们各级各部门通力配合，积极协调，将矛盾解决在萌芽之中，可大大缩短施工期。三、今年上半年重点项目建设工作总结

街道年度重点项目实施方案

街道年度重点项目实施方案为贯彻落实晋江市委、市政府决策部署，充分发挥重点项目对投资增长的支持带动作用，促进经济持续健康发展，按照晋江市委、市政府《关于落实XX年度重点项目“五个一”工作机制的通知》（晋委[XX]6号）文件精神，结合我街道实际，特制定本实施方案。一、组织机构为切实加强重点项目组织管理，扎实推进重点项目建设，经研究决定成立罗山街道XX年度重点项目建设工作领导小组。成员名单如下：略领导小组下设办公室，挂靠党政办，由秘书负责，具体统筹推进、协调指挥全街道XX年度重点项目建设。二、总体目标进一步深化、拓展重点项目实施成效，确保一批大项目、好项目早日投建投产、发挥效益，以项目带动促职能转变、促要素集聚、促机制创新、促环境创优，确保投资增长、后劲增强。三、工作机制要建立统筹、统一的项目责任机制、统计机制、调度机制、督查机制和考核机制。

（一）责任机制。实行“四级、七定、三可”项目责任落实机制。每个项目均要建立“市挂钩领导”、“主管单位”、“业主单位”和“项目责任人”四级责任制度，做到责任内容“定目标、定任务、定措施、定人员、定责任、定时间、定进度”，确保项目任务“可跟踪、可量化、可评价”。（二）统计机制。主管单位和业主单位均要指定1名业务人员作为项目进度报送专报员，具体负责项目动态信息和存在问题的收集、整理、汇总工作，并定期、不定期向项目主管单位反馈进度信息和问题信息。（三）调度机制。实行调度例会制度、快速响应制度和一线推进制度。及时研究分析项目实施进展情况，协调排除项目实施障碍，做到“领导在一线指挥、情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线落实”。（四）督查机制。实行定期反馈、通报制度。各项目业主单位定期向党政办报送项目进展情况，街道党政办对项目进展情况进行通报，对存在问题较多、未按时序进度落实的项目进行责任分解，并跟踪督促责任单位落实。四、工作要求（一）高度重视，落实责任。各项目责任领导要加强组织领导，精心组织实施，进一步落实项目法人责任制、工程监理制、合同管理制、招投标制、建设目标管理和廉政建设制度，确保项目依法依规建设。项目业主单位要主动作为、

关于建筑工程施工质量验收规范实施指导意见

四川德胜集团钢铁有限公司高强度含钒抗震建筑工程材料综合技改烧结工程竣工资料建设单位：四川德胜钢铁集团监理单位：四川中冶监理公司总包单位：北京首钢国际工程技术有限公司分包单位：

关于建筑工程施工质量验收规范实施指导意见 1、为贯彻实施《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）和《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）（以下简称“统一标准”和“文档规范”），本指导意见适用于新建、扩建、改建的工业与民用房屋建筑工程及其装饰装修工程和附属建筑工程、构筑物工程等。 2、工程技术资料、工程质量控制质量是反映建筑工程施工过程中，各个环节工程质量上的基本数据和原始记录；反映工程项目的测试结果和记录。它既是反映工程质量的客观见证和评价工程质量的主要依据，又是工程的“合格证”和技术说明书，应当完整准确并坚持同步收集、整理，不得后补。工程完工后按规定归档保存。 3、归档的技术资料，检验批质量验收记录，分项、分部、单位（子单位）工程验收记录，表格均应采用印刷表格或电子表格，内容用碳素墨水、蓝黒墨水书写或微机打印，每种资料表格的填写数量不得少于规定的份数。复印表格不得作为归档资料。 4、检测单位出具的检测报告、试验报告，文字部分应为正式打印文字。表格应采用印刷表格或电子表格，内容用碳素墨水、蓝黒墨水书写或微机打印，数量不得少于两份。 5、各种材料合格证或质量证明文件，一般应为原件；如果是复印件或抄件，应符合以下要求：（1）复印件：供货商提供的复印件，

应加盖供货商单位公章（鲜章）及标明品种、规格、供货日期和数量等；施工单位提供的复印件应加盖施工单位公章（鲜章）。（2）抄件：供货商提供的抄件，应有供货的抄件，应有供货商单位公章（鲜章），应标明品种、规格、供货日期和数量及抄件人姓名。 6、总承包施工单位负责整个工程项目的工程技术资料的整理及组卷。 7、分包施工单位应按合同约定的资料份数、内容、装订方式和移交时限将完整的组卷成册的资料移交给总承包施工单位，并办理移交手续。移交给建设单位的资料，一式两套：一套原件，一套复印件。 8、分包施工单位和总包施工单位应按合同约定时限将资料分别移交给总承包施工单位和监理（建设）单位，不得以任何理由，拖延甚至拒绝资料的移交。 9、质量验收人员资格：（1）施工单位：项目技术负责人：承担一、二类建筑检验批质量验收应具有工程系列中级以上技术职称；三类以下建筑检验批质量验收应具有工程系列初级以上技术职称。项目专业质量检查员：应具有工程系列初级以上技术职称，并取得上岗资格证书。项目专业工长：应具有工程系列初级以上技术职称，并取得施工员资格证书。

重点项目建设进展情况汇报

重点项目建设进展情况汇报重点项目建设进展情况汇报 **乡重点项目建设进展情况汇报重点项目建设对一个地区的发展至关重要,抓重点项目建设,就是抓根本、就是抓一个地区发展的支撑力,今年以来,全乡上下各尽其责,通力合作,搞好服务,及时协调解决项目用地、用电、用水、环保、融资等方面的困难和问题,确保项目招得进、留得住、建得快、开得好。一、项目进展情况 1、储备：任务80亿元,1-7月份完成储备项目7个56亿元,占任务70%,即北来沟滑雪配套项目25亿元,太岳国际户外运动度假区项目15亿元,沁源县鑫兴锰铁矿5亿元,造峪养马项目8000万元,沁源县泽源环保建材1200万元,高棱水电站1250万元,奶牛养殖及奶制品加工10亿元。 2、签约：任务10亿元,完成项目4个11.635亿元,占任务116.35%,太岳国际户外运动度假区项目5亿元,沁源县鑫兴锰铁矿5亿元,荣华水泥技改6000万元,沁源县泽源环保建材1000万元,造峪养马项目8000万元。 3、落地：任务3亿元,完成5个0.355亿元,占任务11.8%,和信源肉鸡养殖800万元,土老帽种养项目550万元,亚泰建材1300万元,泽源环保建材1200万元,河道清障200万元。 4、开工：任务5亿元,实际35.056亿元,占任务701.12%,即滑雪场项目35亿元,高棱水电站1050万元。 5、建设：任务3亿元,重点建设项目8个投资完成3.42亿元,占任务114%。 6、投产：任务3亿元,完成6个0.8656亿元,占任务28.853%,即荣华水泥技改项目6000万元,亚泰建材1300万元,泽源环保建材1200万元,和信源肉鸡养殖800万元,土老帽种养项目550万元,河道清障200万元。截至7月底,8项重点工程按计划进度推进建设的8项,超计划进度施工的4项,施工未完成计划进度的4项。二、主要工作措施 1、加强组织领导,保障项目建设顺利开展。牢固树立抓项目就是抓发展的理念,把重点项目建设摆在高于一切、重于一切的位置,加强组织领导,创新工作方式,较好地推进了项目建设。一是乡领导带头抓招商、促项目。一把手和分管领导亲自带队外出招商,经常性深入项目现场实地调研、现场办公;坚持每月听取一次工作线情况汇报,协调解决重点项目建设中的困难和问题,安排部署重点项目建设工作任务。二是坚持领导分线作战、重大项目决策协调等领导机制,对招商引资和重点项目工作线责任领导进行了充实调整,为重点项目顺利推进提供了强有力的组织保证。三是继续实行“一个项目、一名乡领导、一抓到底”的工作机制,对投资500万元以上的大项目,成立由乡级领导牵头、项目单位主要负责人为成员的项目推进工作组,形成了齐心协力、密切配合、狠抓落实的整体合力。 2、创新招商思路,促进项目建设持续发展。进一步完善了招商引资政策,实行招商引资“一岗双责制”,明确乡级领导是分管部门招商引资工作的主要责任人。在招商形式上突出产业招商,筛选、确定了旅游、农业、畜牧、加工、服务业等5个产业作为全乡招商的重点;在招商着力点上,突出旅游项目;在招商效果上,突出项目落地。今年以来,先后举办或参与各类专题招商会、推介会、洽谈会7场次,取得了较好的效果。 3、规范项目运作,夯实项目建设的基础。着眼“打基础、利长远”,注重从基础工作做起,做实项目前期工作,项目运作规范有序。一是强化项目储备。深入研究国家宏观调控和产业政策,立足我乡产业和资源优势,重点筛选一批符合我乡产业特点、有利于延长产业链条的项目,加强

2017年重点工程推进方案

2017年重点项目建设工作推进方案为加快推进重点项目建设工作，确保项目如期建成投产，特制定本工作实施方案：一、工作目标通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量，确保项目快建设、早投产，二、主要任务协调各部门加强联动，主动服务，提前介入，及时解决项目推进中存在的问题，着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度，确保项目如期投产。三、工作内容和责任分工（一）加强与国土部门联系，及时掌握用地中暂未落实的用地批复情况。（二）征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况

（三）基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设，为项目建设投产提供硬件保障。（四）规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。（五）环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告，环评审批、环保验收。（六）消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。（七）防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。（八）节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。（九）安全评价。负责指导项目健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作，组织相关单位和专家对安全设施进行验收。（十）建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准，建设工程招投标管理，施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等

进一步规范和加强施工分包管理工作指导意见

进一步规范和加强施工分包管理工作指导意见（2015年修订）为进一步落实施工分包管理责任，强化分包管理制度的执行，提升施工分包管理能力，确保施工分包依法合规，防止发生施工分包安全事故，提出以下进一步规范和加强施工分包管理的指导意见。一、全面落实施工分包管理责任（一）落实施工企业的分包管理主体责任。施工企业作为电网建设工程施工分包管理的责任主体，对分包商资质审查、现场准入、动态考核管理、教育培训、资信评价等方面负主体责任。主要领导要提高认识，把分包管理作为重点工作之一，提升企业分包管理能力，健全公司内部分包管理体系，明确企业领导、各职能部门、施工项目部的分包管理职责，落实分包队伍选择与培养、分包计划与合同、分包队伍教育培训、分包作业现场管理、分包评价与考核等各环节的管理责任，强化责任追究，确保施工分包依法合规，确保分包安全受控。（原保留，但强调主体责任）（二）落实施工企业上级主管单位的分包管理责任。省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称省公司）、地（市）供电公司（以下简称地（市）公司）要全面落实对所属施工企业分包管理责任，监督所属施工企业落实分包工作要求，保障其自主、择优选择分包队伍，加强对所属施工企业上报分包商资格的复审把关，动态掌控工程分包信息，有效控制

分包安全风险。建设、财务、审计、监察、安质等相关部门应及时组织对所属施工企业在建工程的分包管理工作情况进行检查、考核、评价，督促整改分包管理存在的问题，严肃追究违规分包管理责任。（原条文）（三）落实项目法人建设管理各环节的分包管理责任。项目法人在施工队伍选择、施工合同管理等工作中，要认真落实国家法规、公司制度中对施工分包管理的要求,加强对施工承包商分包管理能力的评估。建设管理单位、业主项目部要加强对施工、监理单位施工分包管理工作的检查监督，严格按规定审批项目分包计划与申请，认真核查进场分包队伍及人员资质资格，掌握项目分包动态信息，及时查处纠正施工、监理单位分包管理问题。（原条文）（四）落实监理单位对施工分包的监理责任。认真开展施工分包全过程监督管理工作，把好施工分包计划申请、分包商资质、分包合同、安全协议的审查及入场验证关，防范杜绝不合格分包商进入现场。强化分包安全监理工作，配备足额合格的监理人员，把分包作业安全技术文件的审查、高风险分包作业的安全旁站、分包作业安全检查等工作落到实处。（原条文）二、重点加强施工企业的分包管理（将原条文和骨干分包队伍培育与管理合并，取消骨干分包商提法）（五）保障施工现场分包管理力量投入。工程项目招标时，应提出施工现场分包管理人员的要求，投标和签订合同时，应写明和分包工作内容、安全风险匹配的分包管理人员

某市重点项目建设情况调研报告

某市重点项目建设情况调研报告今年，我们就全市重点项目建设情况进行了调研。市政协主席王光龙、副主席武解放、杨仲信带领部分委员，联合市发改委等相关部门到复兴液压、银河轴承、聚良环保、天兆包装、三龙纺织城、新城·拉德芳斯、永洋钢铁、久鹏制药、恒久防护洁净用品等企业进行调研，并召开了“关于对我市重点项目发展情况”调研座谈会，在此基础上形成一些意见和建议。现将有关情况报告如下：一、全市重点项目建设卓有成效我市重点项目工作在市委、市政府的领导下，经过各级各部门和全市人民的共同努力，真抓实干，取得显著成就。“十五”期间，实施市级以上重点建设项目283项，总投资1951亿元，五年间新开工重点建设项目98项，竣工投产项目75项。重点项目的顺利推进，带动了我市固定资产投资保持高速增长，2001年至2004年全社会固定资产投资累计完成1033.3亿元，年均增长13.3；争取国债资金约24亿元，引进外资4.6亿美元。“十五”末预计全市国内生产总值达到1100亿元，年均增长13；全部财政收入达到近110亿元，是2000年的3倍；各项经济指标连创新高，电力、交通、民航、市政建设等基础产业、基础设施得到加强，提高了人民生活水平，促进了我市经济发展和现代化建设；冶金、建材、煤炭工业、纺织、陶瓷、高新技术产业、汽车等支柱产业重点项目建设，奠定了全市经济发展基础，带动了新技术、高科技含量产业的发展；生物科技的引入，优化了农业生产结构，推动农业产业化形成，为我市发展现代化农业奠定了基础；商业、文教、市场、卫生等社会事业项目发展迅速，方便了城镇居民生活，活跃了流通，促进了经济发展。这些成就的取得，取决于以下几方面：1、领导高度重视。市委、市政府始终把重点项目作为全市经济工作的重中之重。近几年，先后开展了“重点项目攻坚战”、重点项目“35858”工程、“项目年”等活动，动员全社会力量支持和推进项目建设，并采取了一系列措施办法。一是每年年初召开全市重点项目动员大会，确定当年重点项目工作的指导思想和目标任务，总结表彰上年优秀的重点项目；二是市领导直接分包项目。成立“项目年”活动指挥部，市委、市政府主要领导任政委、指挥长，直接协调解决重点项目建设中的问题和困难。同时要求各县市区成立相应的领导机构，全面助推重点项目建设；三是强化服务，及时协调解决问题。多次召开重点项目协调调度会、专题会和市领导现场办公会，对于重大项目，抽调专人负责，限期解决，最大限度减少影响阻碍项目建设的因素。通过分层、分批调度和深入项目建设现场，先后解决了许多项目在征地拆迁、安置补偿、供水、供电、安全保卫等方面的大量问题，确保了项目稳步推进。 2、完善机制，加快重点项目建设推进力度。通过不断改进、探索工作方式，创新工作方法，健全管理机制，实施一系列扎实有效的突进措施，我市的重点项目建设力度明显加快。例如探索建立了“项目业主代理制”，就是从各级职能部门抽调人员，专门负责帮助项目单位办理有关前期手续，大大缩短了项目前期跑办的时间；再如“项目例会制”，就是定期以重点项目为主题，召开由市领导参加的调度会，协调解决问题；还有“项目公示制”就是将市领导分包项目的进展情况公示于众，接受群众监督，以及考核奖惩和不定期的观摩活动等等。经过几年的不断完善，逐步形成了一套较为系统、健全的重点建设项目管理机制，有力地推动了重点项目进展。 3、优化环境，扩大招商引资，为项目建设创造有利条件。一是制定出台了《__市重点建设项目在建期间行政事业性收费目录》、《关于在全市开展“行政提速、服务提质”活动的实施意见》、《关于进一步优化发展环境的若干规定》等一系列文件。二是严格执行省有关支持重点项目建设的优惠政策，实行“直通车”制度，对重点项目建设中遇到的困难和问题，业主单位可及时向重点办报告，由市重点办协调解决，必要时可请市有关领导出面协调解决。三是主动出击，扩大招商引资。围绕我市的钢铁、建材、煤化工、纺织服装、机械制造、陶瓷、

重点项目推进工作方案

重点项目推进工作方案为了全面贯彻落实科学发展观，按照市委“四大突破”的总体部署，推进“三区两带”建设，进一步加快我县重点项目建设步伐，促进我县经济平稳较快增长，根据县委、县政府工作部署，特制定本工作方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以项目建设作支撑，以增加固定资产投资、拉动经济增长为目的，以领导联系和责任单位负责制、目标责任制、考核奖惩制为手段，按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则，狠抓项目报批、征地拆迁、资金落实和建设进度，快速推进全县重点项目建设，推动昭平科学发展突破发展，促进我县经济平稳较快增长。二、工作措施 (一)成立领导组织机构，完善重点项目推进运行机制。为加强组织领导，县委、县人民政府成立昭平县重点项目建设指挥部(简称“百项工程”指挥部)，由县委书记刘中奇、县长陈有辉任总指挥长，县委常委、常务副县长黄明献任副总指挥长，指挥部下设办公室、督查组以及交通项目、工业项目、城建项目、旅游项目、农业项目、社会事业项目和征地拆迁共七个分指挥部，负责组织协调解决全县重点项目推进过程中涉及的重大事项或问题；总结宣传重点项目推进过程中的成功经验和创新方法，结合责任目标任务考评各乡镇、各有关部门、各项目责任人在重点项目建设中的绩效，确保项目按计划组织实施。指挥部下设工作机构的工作人员年度考核由指挥部直接评议，不参加原单位的年终考评。经指挥部评议不合格的，由指挥部遣返原单位，并记入本人档案。 (二)强化工作目标管理。按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则，科学制定倒排工期表，明确各重点项目年度工作目标任务，详细分解下达到联系领导和项目责任单位，并由县委、县人民政府与项目联系领导签订责任状。 (三)明确工作责任分工 1、项目实施单位(业主)工作职责:负责报批材料准备、工程设计、资金筹措等前期工作，抓紧完善各种手续，加快施工现场准备工作，争取项目早日开工；协调施工队伍合理安排并加快施工进度，对项目资金筹措、招标投标、工程质量、生产安全等方面负全责;及时向联系领导和责任单位汇报项目进展情况及项目建设过程中遇到的困难和问题，主动配合有关部门解决好影响项目建设进度的问题，确保项目顺利实施。 2、项目联系领导工作职责:高度重视重点项目建设，充分发挥领导牵头联系作用，把联系项目作为职责内的一项重要工作来抓，对所联系的重点项目跟踪服务工作负总责;经常深入在建项目现场督促指导，每月不少于两次，做好所联系项目涉及县有关职能部门的协调沟通工作;指导督促项目责任单位按期完成跟踪服务目标任务。工作目标进度差距太大的，应及时向指挥长进行汇报和沟通。对项目实施单位(业主)或责任单位反映的问题，尤其是相关行政审批职能部门不配合或不按要求履行职责导致延误项目推进的，联系领导可以直接问责相关部门领导，有必要时直接向指挥长如实汇报，提出干部使用的建议。 3、项目责任单位工作职责:项目责任单位的主要领导对所联系的重点项目的跟踪服务推进工作负直接责任;成立工作班子，落实专人负责，及时掌握项目动态，及时发现和解决项目推进中的具体问题;主动和项目实施单位(业主)衔接，制定详细的项目推进工作方案和倒排工期表，主动联系项目实施单位;对计划新开工的项目，负责督促指导实施单位办理立项(核准、备案)、用地、环评、规划选址、安全及节能等备项手续，负责提出征地拆迁计划报征地拆迁工作组，并报县“百项工程”指挥部备案；对续建项目，每月至少两次深入项目施工现场，了解工程进展情况、形象进度和建设过程中存在的困难和问题，并督促实施单位在保质量保安全的前提下加快施工进度，形成更多的投资量；

中面层Sup20施工指导意见

南京浦口新城沥青路面中面层SBS改性沥青 Sup-20施工指导意见南京市浦口新城开发建设指挥部 2012年09月

根据交通部标准《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004），吸收国外先进设计方法，结合已建典型工程的施工经验和研究成果，对南京浦口新城市政工程沥青路面中面层提出如下指导意见。沥青路面中面层采用Sup-20级配类型。沥青混合料矿料级配应符合表1、表2的规定。一、材料要求 1、沥青沥青面层采用SBS改性沥青，技术要求见表3。对于沥青性能的整套检验，至少应对每批到货检验一次。施工单位对每车沥青进行针入度、软化点和延度检验，并留样备检。

注：PG等级分析根据指挥部要求实际情况进行检测。 2、粗集料应采用石质坚硬、清洁、不含风化颗粒、近立方体颗粒的碎石，粒径大于2.36mm。中面层采用石灰岩石料，应选用反击式破碎机轧制的碎石，严格控制细长扁平颗粒含量，以确保粗集料的质量。集料质量应从源头抓起，对不合格的集料不得装车、装船，对进场粗集料按规定进行检验，应派专人入驻集料加工厂，其检测频率为2000吨一次，粗集料技术要求见表4。 3、细集料采用坚硬、洁净、干燥、无风化、无杂质并有适当级配的人工轧制的米砂，石质为石灰岩，不能采用山场的下脚料。细集料检测频率为500吨一次，细集料规格见表5。

注:（1）视密度不小于2.6 g/cm3; （2）砂当量不得小于60%（宜控制在70%以上），亚甲蓝值不大于5g/kg；（3）小于0.075mm质量百分率宜不大于12.5%；（4）棱角性不小于30s。 4、填料宜采用石灰岩碱性石料经磨细得到的矿粉。矿粉必须干燥、清洁，矿粉质量技术要求见表6。拌和机回收的粉料不能用于拌制沥青混合料，以确保沥青面层的质量，其检测频率为100吨一次。 *注：亲水系数宜小于0.8。二、做好施工机械与质量检测仪器的准备工作 1、必须配备齐全施工机械和配件，做好开工前的保养、调试和试机，并保证在施工期间不发生有碍施工进度和质量的故障。沥青面层应采用单幅全宽机械化连续摊铺作业，对于单幅双车道面层，应实施两台摊铺机梯队作业，以确保铺

城管重点项目建设情况报告

城管重点项目建设情况报告一、工程完成情况截至XX年7月上旬，大道街景景改造已顺利竣工，大道西入口景观整治工程也严格按工程进度要求顺利完成了方案设计和专家评审及拆迁户入室宣传动员任务。现将有关工程建设情况汇报如下：二、主要工作做法（一）领导重视为确保重点工程的责任落实，我局成立了工程领导重点工作领导小组，负责对工程建设进行组织协调，督促落实。每个重点项目安排一名责任领导和二名具体办事人员。每一个工程都做了详细的工作安排，制订了实施方案，按要求制定任务进度表。重点工作领导小组定期或不定期组织督促检查活动，重点工程建设有序推进。（二）规范工程建设项目决策行为方面严格执行投资项目审批、核准备案管理程序，规范项目决策，科学合理确定项目建设规模、工程造价标准，认真落实施工许可制度、开工报告制度。确保不出现未批先建、违规审批以及决策失误造成重大损失等突出问题。（三）规范招标投标活动方面认真执行县纪委、发改委等部门印发的关于招投标法律法规，以政府投资项目为重点，严格核准招标范围、招标方式和招标组织形式，未出现虚假招标、围标串标、评标不公、转包和违法分包等突出

问题。委托专业招标代理机构代理大道街景改造工程招标工作。西入口整治工程设计也委托上海设计公司负责。招标活动在公共资源交易中心进行，招标活动公开、透明。（四）加强工程建设实施和工程质量管理方面对工程建设质量进行全过程监管，管理骨干基本固定、职责明确，规范工程监理行为，明确质量标准，落实工程质量领导责任制。在大道街景改造施工过程中未出现工程建设项目标后监管薄弱、不认真履行施工监理责任、建设质量低劣和安全生产责任不落实等突出问题。聘请专业监理公司进行质量和安全监管。（五）规范工程质量和资金监管严格落实政府有关工程管理要求，重大工程设计变更报重点工程领导小组审批，工程量增加等事项报分管领导同意，全面落实县纪委有关工作要求，重大物品采购和资金安排实行民主集中制的原则。工程签证和竣工验收严格按规范要求实施，未出现违规使用资金和工程严重超概算等问题。三、存在问题城西两入口景观整治工程涉及到住房拆迁和征地工作，受乡镇换届影响，征地、安置工作进度慢。四、下步工作打算积极主动，不能有丝毫懈怠，要做到持续改进常抓不懈。在工程建设领域继续严格按照“项目法人制、招标投标制、工程监理制、合

重点项目储备工作方案3篇_0

重点项目储备工作方案3篇各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！第一篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步加强重点项目管理工作的通知》，为进一步加强州级有关部门、各县人民政府及项目业主部门的协调服务，及时解决州重点项目建设面临的困难和问题，结合我州实际，制定本方案。一、加强全州重点项目协调工作的必要性重点项目建设是一项涉及面广的复杂系统工程，项目建设过程中难免遇到影响项目推进的困难和问题。因此，州级相关部门、各县（海管局、亚管局）及项目业主单位要切实加强州重点项目协调推进工作，及时沟通情况、研究政策、集中解决重大问题，为项目推进创造良好的外部环境。二、强化州重点项目属地协调各县人民政

府、海管局及亚管局要主动了解、研究协调区域内重点项目建设中存在的问题。三、加强州重点项目州级相关部门协调推进州重点项目建设是州级相关部门的重要职责。对属地协调难以解决，需州级相关部门协调解决的问题，州级相关部门要根据问题情况，结合本部门职能职责及时组织协调研究解决。四、完善州重点项目综合协调重点项目建设中，涉及跨部门职责、跨县域，需综合协调的问题，州级有关部门、各县（海管局、亚管局）或项目业主单位可提请州级部门联席会研究协调解决。州级部门联席会组织州级有关部门、各县（海管局、亚管局）和项目业主单位及时协调研究解决。重大事项报请州人民政府研究解决。为强化各部门沟通配合，加快议定事项的落实，每季度召开一次州级部门联席会，研究部署重点项目综合协调工作，同时建立重点项目各部门协调联络员制度,各相关部门确定一名重点项目协调员，负责本部门相关科室与其

关于全市推进重大项目建设的情况汇报

上半年全市推进重大项目建设情况通报市项目建设和服务领导小组办公室（**年7月6日）今年上半年，全市各级各部门紧扣“稳中求进、进中求强”的总基调，在市委、市政府的统一部署下，认真实施“四三六”工程，全力开展项目引进和项目建设攻坚行动，围绕全市重点推进的182个重大项目计划任务，抢抓机遇、攻坚克难，项目建设呈现出重大建设项目启动快速、重大前期项目超前推进的良好态势。一、项目进展 1、重大建设项目。全市重点推进的总投资1238.4亿元的100个重大建设项目，今年计划投资245亿元，已有95个项目开工建设，上半年完成投资109.5亿元，占年计划的44.8 %。超年计划投资50%以上的有**市临湘至**公路、巴陵石化化工改造、市奥体中心、湘阴县垃圾处理场等50个项目；不足年计划投资30%的有胥家桥路、华能一期供热改造、市广电中心等26个项目。其中，松阳湖疏港公路、长炼年产10万吨环氧丙烷及配套双氧水生产项目、巴陵节能炉窑项目、市广电中心、市粮食总公司新墙物流分公司等5个项目正在进行开工准备；计划年内竣工投产33个项目，已有中石化催化剂云溪新基地一期工程、中创化工乙酸仲丁酯生产项目、云溪区无害化垃圾处理场等3个项目竣工投产和试投产。（1）21个基础设施项目已有20个开工建设，上半年完成投资26亿元，占年计划的32.5%。未开工项目松阳湖疏港公路，项目初步设计已批复，下半年施工图设计批复后即可实施招投标，开工建设。通平高速公路、京港澳高速公路连接线改造提质工程、芙蓉大道北拓工程等项目加快

建设；城区37条道路油化提质改造工程已有12条道路开工建设，通海路、青年西路、白石岭路、王家畈路、邕园路等5条道路已完成油化，完成投资7940万元；在建的5条高速公路，1至6月完成投资5.83亿元。（2）32个重大产业项目已有30个开工建设，未开工的巴陵节能炉窑项目，预计7月底前开工建设；长炼年产10万吨环氧丙烷及配套双氧水生产项目已上报总部待批复。已开工项目上半年完成投资41.9亿元，占年计划的48%。巴陵石化化工改造项目1至6月完成投资5.8亿元，年产1万吨全球单套产能最大的特种环氧树脂装置、年产4万吨固体树脂装置、年产20万吨己内酰胺挖潜改造项目和年产12万吨苯乙烯装置成功开车，年产6万吨国内最大的特种锂系聚合物装置实现中交；华能电厂一期供热改造完成投资5000万元；中创化工乙酸仲丁酯生产项目，已完成投资3.2亿元，已于5月初开始试生产；远大可持续建筑建材生产线已完成投资2亿元，一期工程已竣工投产，已启动二期厂区工程基础建设。（3）27个民生保障项目已开工25个项目，未开工的的市广电中心预计11月份开工建设；市粮食总公司新墙物流分公司4万吨仓容及配套设施建设已完成项目前期准备工作，8月份可开工建设。已开工项目上半年完成投资28.4亿元，占年计划的57%。市奥体中1至6月完成投资4600万元；保障性住房项目完成投资1.7亿元；步行街广场与东茅岭人防工程已累计完成投资5.5亿元，工程将于年底全面投入使用；环洞庭湖基本农田建设重大工程完成年度任务的95%；钱粮湖、屈原垸、城西垸、建新垸等4处围垸加固工程完成投资6.2亿元；全市152座小型病险水库除险加固已完成投资4亿元；全市75个校安工程项目，目前已竣工15个，累计完成投资1.18亿元。（4）20个生态环保项目已全部开工，上半年完成投资13.04 亿元，占年计划的43%。王家河流域综合治理及景观建设一期工程已完成投资3.16亿元，项目规划设计、污水污泥处理、征地拆迁、安置房建设、项目