新手软件项目经理该如何入门
荣获PMI颁发的“最佳REP机构奖”“最佳学员服务奖”
新手软件项目经理该如何入门
绝大多数开发人员的职业目标都是成为项目经理。项目经理的工作看起来美好而简单，高工资，管人，还不用加班。但是它是不是像看起来那样美好呢?
1. 小故事
张三昨天向公司提出了申请，他还是想回去做程序员。张三做出这个决定也是经过长期考虑的。首先，在管人的新鲜劲过去后，张三再也找不到技术工作中那种成就感;其次，张三喜欢直截了当的沟通方式，但这种方式并没有得到项目团队的认同，前后有两位同事离职;最后，张三力图一切为了公司把项目做好，但项目显得不上不下，公司领导也反映平淡。好在张三的公司很开明，允许个人相对自由的进行工作选择，否则的话，张三就只有在项目经理岗位上继续坚持，直到离开公司。
2. 常规想法
张三真傻，不该浪费这么好的机会，好好的项目经理不做，非要回去做开发人员。至少说明了公司的认可，张三可以在工作岗位上慢慢学嘛。也许不是每一个技术高手都适合做项目经理，张三能上能下，还是值得钦佩的。这不是特例，项目经理还真不是份简单的工作。从2010年至今，我亲眼看到两位项目经理做回架构师或开发人员。
3. 继续思考
3.1 你做好准备了吗?
荣获PMI颁发的“最佳REP机构奖”“最佳学员服务奖”
绝大多数开发人员的职业目标都是项目经理，然而在问到你为项目经理工作做了什么准备的时候，他们的回答大多类似于我现在还需要在技术方面多做些积累这样的话。据统计，大多数项目经理升职都源于偶然。也许在日常工作中进行些准备和积累，就不会那么偶然了。
3.2 公司的准备工作如何?
当然，公司也应该承担一定的责任。从参加工作以来，我还没有看到哪个公司有专门的项目经理培训。对一个新的开发人员，公司会提供专门的培训资料，还会指定导师。虽然项目经理对项目的影响比开发人员要大，但是大多数公司对于项目经理都没有提供对应的指导，任其自负盈亏，自生自灭。真的很奇怪，公司怎么忍心拿自己的项目做这种试验。(别给我提PMP，我不信证书。)
4. 参考案例
4.1 参考案例1
项目经理王磊最近开始感叹，我终于知道原来项目经理这么难。王磊成为项目经理源于偶然。公司有一个项目缺少项目经理，王磊作为业务分析师，沟通能力得到认可。因此领导找王磊谈话了，你能不能帮忙对项目进行沟通协调，很简单的。事情就这样开始了，王磊不知不觉就带了两个项目。
近期，公司有个项目经理张三入职，考虑到王磊才成为项目经理不久，公司指定张三作为王磊的导师。张三带着王磊处理客户关系，解决与客户、与架构师的沟通问题，共同制定计划并推动团队工作，在项目中推进过程改进，培养团队意识，改进团队协作。王磊终于知道，原来项目经理这么难。
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4.2 参考案例2
架构师王磊做得更好。王磊以前是一个优秀的开发人员，同时英语很好，沟通能力很强。一次国外总部的公司领导到另一个项目组视察，王磊被借调去与公司领导沟通。结果沟通后公司领导对王磊非常满意，将他提升为项目经理。在做项目经理的那段时间，王磊工作非常努力，得到了公司和自己团队成员的高度认可。但是王磊工作的并不开心，因为他依然喜欢解决技术问题的成就感，而烦恼于项目管理的绵绵无期。他向公司领导提出了申请，在找到接替他的项目经理后，他回到了技术岗位，成为了一名架构师。
关于软件设计的职业生涯规划
前言 没进大学之前，我以为上大学就意味着解放，没有家长的束缚，没有老师的逼迫，没有学习的压力，但是不久我发现自己错了。高中的努力是为了考上重点大学，但重点大学的文凭仅仅是进入人才招聘市场最基本的条件而已，就像高档写字楼门口写的“衣冠不整者不能入内”一样。我国高校扩招以来，每年都有大批毕业生毕业，再加上往年没有找到工作的大学生，就业形势非常严峻。中国人常说，尽人事，听天命。对于我们可以控制的，理当全力以赴；对于不可控制的，我们应当养成坦然接受的胸怀和气度。要抱着不做则已，要做就要做好的信念。这样，才能赢得收获。 转瞬间，就已进入大二了，就快有人叫我们师兄、师姐了。前几天还有人问我大一的这一年是什么感觉，呵呵，“感觉就是忽悠一下大一就过完了……”真的就是这样，没有给你一点挽留的余地。 刚上这门课的时候，老师就曾说过要规划人生，我也想过，自己到底喜欢什么，自己到底对什么有兴趣，自己应该做什么，自己的目标在哪里……但是好像也只是个大概，仔细的或非常认真的考虑好像从未有过。而就因为自己规划的太含糊不清了，日子也是在一天天推，一天天混；曾经的激情，曾经的热血沸腾好像都不见了，这三年如果一直这样过下去，我想那不仅是我的青春虚度，我的人生也会错失良机。大学生职业生涯规划对于我们来说可谓谁重中之重。 直到这学期上了大学生职业生涯规划课以后，我才开始对自己的大学生活、工作方向、人生规划有一些感觉，我才会认真地寻找我的价值与我可以和应该做的事情，我才懂得留意身边的每一个人、每一个细节来得到更多的机会。首先，大学生职业生涯规划课让我看到自己深处危机中，如果还不觉醒、还不给人生增加价值，那未来就将布满荆棘，人生会失去它应有的光彩。其次，大学生职业生涯规划课让我了解到了一些坚持不懈、努力奋斗、用心投入的人，他们能拥有今天的成就和前途的美好是因为他们用脑子思考、用双手实干积累出来的，而不是运气与无目的的忙碌；也让我相信社会存在着一种向上流动的机制，只要我付出，就一定能有所收获。第三，大学生职业生涯规划课让我明白了社会与企业所需的人才类型，比如有基础知识（专业基础、文化底蕴）、能力（学习新事物的能力、与人交往与沟通的能力、随机应变的能力、知识运用能力）、素质（忠心、诚实、守信、互助、协作、大胆）等。第四，我会根据我掌握的信息来制定我的职业生涯规划，因为它可以使我拥有明确的目标，使我在实现理想的过程中少走弯路，使我比别人更懂得寻找新的机会、增加有用的经验，使我不会因我的无知而后悔。 不少人都曾经这样问过自己：“人生之路到底该如何去走？”记得一位哲人这样说过：“走好每一步，这就是你的人生。”是啊，人生之路说长也长，因为这是你一生意义的诠释；人生之路说短也短，因为你度过的每一天都是你的人生。每个人都在计划自己的人生，都在实现自己的梦想：梦想是一个百花园，我只是百花园里一根小草，可小草也有一个大理想，哪怕那么卑微...... 没有方向的船，任何方向吹来的风都是逆风。有一个合理的职业生涯规划，犹如航船有了方向，在明确的职业发展目标之下，采取可行的步骤与措施，不断增强职业竞争力，才能让我们在激烈的竞争中脱颖而出，提高成功的机会，实现自己的职业理想。 一、自我分析 别人说我性格偏于外向，但我认为我性格具有两面性，我喜欢安静的环境，喜欢一个人
软件项目经理基本职责
软件项目经理的基本职责 【IT168 管理】软件项目经理的基本职责: 1. 制定项目计划，并根据各种变化修改项目计划 2. 实施项目的管理、开发、质量保证过程，确保客户的成本、进度、绩效和质量目标. 3. 制定有效的项目决策过程 4. 确保在项目生命周期中遵循是实施公司的管理和质量政策 5. 选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目距阵 6. 风险管理 7. 招聘和培训必须的项目成员 8. 确定项目的人员组织结构. 9. 定期举行项目评估(review)会议 10.为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程 11.有效管理项目资源 软件开发中项目经理有那些职责 搜集了一篇软件开发中项目管理的文章，大家看看 当项目繁多的时候，需要规范，并且定义到细节，只有这样，才能支持大规模的开发。 PM非常重要，PM的能力将直接导致项目最后的质量。 本文是根据公司当前的现状而描述的，并不一定普遍适用－－合适的，就是最好的。
项目经理职责： 1、基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。 2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。 3、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。 4、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。 5、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。 6、开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知QA。 7、项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。 8、向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。 9、项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。 项目经理权利： 1、开发指挥权。项目开发人员的分配和调整。 2、技术决策权。主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防决策失误，造成重大损失。 3、申请协作权。项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作。
项目经理2021个人工作计划
项目经理2021个人工作计划 【篇一】项目经理2021个人工作计划 一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。 20xx年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 1、如：xx住宅楼工程，建筑面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用9xxxx 元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节省投资近4xxxx余元。深得甲方满意， 在粗钢筋连接上，我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。 在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去
剔凿设计破损率30，还节省费用1.xxxx元。 2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。 在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。 二、严格质量管理，争创工程 “质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。20xx以来，我所坚持的措施有： 1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。 2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的
软件项目经理个人简历
软件项目经理个人简历 这篇关于软件项目经理个人简历范文，是特地，希望对大家有所帮助！ 姓名：于某 性别：男 电子邮箱：*******@ 联系电话：134************ 现居住地：天津市 国籍：中国 学历：学士 毕业学校：*****大学 专业：电子技术与计算机应用 求职方向：项目经理或相关职位 工作经验 十一年多在IT领域工作经验，包括底层设备软件开发，应用软件开发，以及智能电子仪器开发经验 成功多国项目开发与管理经验 深厚的团队组织管理经验，天才的学习能力，可迅速融入任何具有挑战性的工作环境 广泛的软件、硬件、网络应用开发的知识，包括基于ERP、客户端/服务器构架，数据库管理软件项目的开发
精通Windows, Linux以及FreeBSD等操作系统，以及基于这些操作系统的软件开发及应用 非凡的中、英文口头表达和写作能力，善于用中、英文做各种技术场景的现场讲演和技术交流 加拿大国籍，愿意按工作的需要在国内或国际间出差旅行 工作技能 软件开发语言：C/C++, Assembly, Java, Visual Basic, Pascal, MS SQL, PowerBuilder and InstallSheild 操作系统：DOS, Windows 95/98/NT/20XX/XP/20XX, Linux and FreeBSD 开发调试工具：MASM, , CodeView, Windows 98/NT/2k/XP DDK, VC++ , VB , gcc, gtk/gdk, gdb, KGDB, DDD, KDevelop, QtDesigner, SoftICE, WINdbg, VMware, UltraEdit, Microsoft Visual SouceSafe , CVS, MS SQL Server, 逻辑分析仪, IDE分析仪, 示波器, 万用表工作历史 **********Technology, Inc. 软件项目经理 与客户讨论产品要求，提供技术解决方案；协调不同team间合作，分配本team 成员任务；维护、升级现存软件版本。
软件专业职业生涯规划范文
. 人生的意义 学校：xxxxxx 系部：xxxx 班级：xxxx 姓名：xxx 学号：xxx 目录 一前言 (3) 二自我认识与评估 (4) 1.自我认识 (4) 2.自我劣势缺点盘点 (4) 3.综合职业测评 (5)
三环境分析 (6) 1.家庭环境分析 (6) 2.校园环境分析 (6) 3.社会、行业环境分析 (7) 四职业目标分解与组合 (8) 1.职业目标的分解 (8) （1）第一阶段 (8) （2）第二阶段 (8) （3）第三阶段 (9) 2.职业目标的组合 (9) 五结束语 (11) 前言 人生本没有意义，每个人都要给自己规定一个人生的意义，我要思考的结果是：我用我的生命去做我热爱的事情，它不仅让我快乐，而且对人类有所帮助。 —毕淑敏在我和人生哲学里，生命不应该是一个简单的轮回和重复，
每一个生命都应以其独特的式去演绎自己的人生。当然，我也很清楚的知道，十几年的时间早已从身边悄悄而过。但我不曾感伤人生短暂，我不感慨时光匆匆。因为这十几年我成长了，我充实了。我为我的成长和充实高兴。 我也知道，自己不断的成长意味着要肩负更多的责任;学习，生活，工作……未来的一切都需要自己去考虑。很多人都说大学是一个小的社会，的确如此。在大学的生活中你会接触的更多的人情世故，你会经历的更多困难与挫折，相比以前的学习，这一切都是一种革新。面对这样一种革新，我们不能再像以前一样把所有时间都放在学习上，应抽出时间把自己的未来好好规划一下。 职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个飞速发展的信息时代，怎能跟上时代的步伐、怎能满足社会的需求和适应这个社会的发展，使自己在人才济济的社会中占有一席之地。 因此我们要将自己的未来好好的设计一下。有了目标，才会有动力；有了动力，才会又行动。 职业规划对于个人而言肯定是要有的，但是我觉得职业规划不可能现在就完全定下来，围的环境随时在变，而且自己随着不断的成熟和接触不同的东西，也会变。我以前想当白领，现在却想自己开家连锁店。所以我觉得这个很难就定下来，更况社会发
关于项目经理的个人工作心得体会
关于项目经理的个人工作心得体会 项目经理工作心得体会篇1 时光荏苒，XX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从**年3月份担任项目经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。 以下是我作为项目经理的年度工作 总结报告。 我是**年3月份有幸被XX公司录用项目经理一职的，就职后因新的环境新的项目都比较陌生，所以在公司勤奋苦干，以求可尽快掌握公司的各项工程项目重点。在公司桥梁检测地铁部担任桥梁检测的工作，至今已有十个多月了。 这一年来，从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂，到现在领悟了部分仪器的操作，这一切离不开领导们和同事们的关心和指导。从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测的领域，到后来春夏之季白石桥下那些日子的艰苦奋斗，师傅李福顺、耐心且严格的教导下，在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识。 在后来接触的、陶然桥、广安门天桥、学院路三座天桥、中关村与成府路五座天桥、等等又加强了我对桥梁检测行业 的认识和学习。因自己所学与桥检专业跨度较大、知识尚浅，所以在工作方面领导们更是仁义至极，对我的尺度放宽，让我在工
作和学习中获益不浅、动力十足。 后来公司又让我接触了许多桥梁检测的任务，例如：东单通道、安慧立交桥与安慧人行通道的检测工作，还有金融街旁月坛桥的检测工作，还有在寒风中让我和同事可以有机会并肩战斗两个通宵、记忆尤深的艰巨任务天宁寺桥，到后来的建安桥、卫星天桥、从建造中到铺平后高粱桥，还有西直门立交桥的检测工作、中关村一号桥、等等还有很多让我学习和检测工作过的桥梁就不一一陈述了。 我和其他项目经理们在地铁、10号线、4号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥梁间排回着，作着桥梁观测的工作。 虽然努力接触、学习桥梁检测工作的知识、以丰富自己，从而更快地跟上工作专业的脚步。但是出错在所难免，有时还因为一时的不清醒、冲动做事和同事发生口角上的冲突，给同事带来了的不快和对工作的不重视、让自己懊悔万分，事后让我也是受益匪浅。因为对专业知识知晓的少之又少，对工作也会带来少许不便。幸好有同事们的细心关怀与指导，领导们的不计前嫌，给与了我不小的信心与动力。 在艰巨的桥检工作过程中、我和同事在放弃平常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班任务。大家都认真苦干、做好本职工作，加强学习，尽可能地完成可完成的任务。在勤奋工作中受到了领导和同事们的认可与好评，在工作实践中丰富
软件项目经理工作简历模板
软件项目经理工作简历模板 gdk, gdb, KGDB, DDD, KDevelop, QtDesigner, SoftICE, WINdbg, VMware, UltraEdit, Microsoft Visual SouceSafe 6.0, CVS, MS SQL Server, 逻辑分析仪, IDE分析仪, 示波器, 万用表 工作历史 **********Technology, Inc. 软件项目经理 与客户讨论产品要求，提供技术解决方案;协调不同team间合作，分配本team 成员任务;维护、升级现存软件版本。 1 / 1文档可自由编辑
************Corporation 软件项目经理 2010 ~ 2011 工作职责：与客户讨论产品要求，提供技术解决方案，协调不同team 间合作，分配本team成员任务;为基于iSCSI技术的网络存储设备研发Linux 驱动程序;为千兆以太网卡开发Linux驱动程序;利用gdb, KGDB和DDD等工具调试Linux设备驱动程序;用Qt Designer和KDevelop开发Linux测试软件;评估新一代数据存储设备。 项目经验： 1.*************项目。负责该项目全部Linux驱动程序开发，调试和release。成功使产品正常工作在Redhat/Fedora，SuSE，Mandrake等平台之上。此外，还为测试工程师开发了一套在Linux环境下，自动测试不同版 1 / 1文档可自由编辑
本驱动程序的测试工具软件，大大提高测试效率，同时，也可以通过日志更容易锁定bug活动规律和范围。 2.************项目负责该项目Firmware和Linux驱动程序的研发。项目的整体构架设计和调试基本完成，由于市场运作和资金预算原因，目前尚未实现产品发布。 软件工程师 2007 ~ 2010 工作职责：开发基于客户端/服务器结构和TCP/IP的超级推播技术互联网软件;提供、实事、配置及维护LAN/WAN系统集成解决方案;开发医疗系统管理软件;为福建东南汽车厂开发ERP/MRP软件系统。 项目经验： 1.*********项目时间：2010年1月 ~ 2010年6月 1 / 1文档可自由编辑
软件专业大学生职业生涯规划
大学生职业生涯规划书 在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为就业争夺战中的另一重要利器。对于每一个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成时间和精力的浪费。作为当代的大学生，若是一脸茫然踏入这个竞争激烈的社会，怎能使自己占有一席之地？因此，我为自己拟定一份职业生涯规划。有目标才有动力和方向。所谓“知己知彼，百战不殆”，在认清自己的现状的基础上，认真规划一下自己的职业生涯。 一个有效的职业生涯设计必须是在充分且正确认识自身条件与相关环境的基础上进行的。要审视自己、认识自己、了解自己，做好自我评估，包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我应该干什么、在众多的职位面前我会选择什么等问题。所以要想成功就要正确评价自己。 自我评价 1、个人性格：既有外向的一面，又有内向的一面。有时候只要有什么活动，大概都会看到我参加，内向时，可以让人忽略我的存在。 2、个人兴趣：喜欢打乒乓球和网球，喜欢看书，喜欢一个人散步，喜欢写东西等。 3、个人特长：有坚持不懈的精神，有虚心问学的勇气，有有错必改的正气，最重要的是我有一颗忠诚的心。 4、个人学识：本科在校生 5、个人志向：我想当一名出色的软件工程师。虽然说社会上的公种有几千多种，形形色色的，但我就是喜欢这个职业。虽然它比不上医生救死扶伤那么神圣,但它也是可敬的，因为软件工程师能让我们体验世界的飞速发展。 对专业的认识 专业背景：随着计算机的普及应用，人们对计算机的要求越来越高，期望在硬件投入不大的情况下计算机软件的功能越来越强，希望计算机软件的性能不断提升。然而，就是被人们广泛使用的比较成熟的软件，也难免有许多不尽人意之处，这是因为软件设计的缺陷、遗漏、错误所带来的后果。为此，人们越来越重视软件的开发过程、软件的维护以及软件项目的管理。 专业了解： 1）在内容组织上，以软件生存周期为主线，强调知识的系统性、实用性、新颖性和可操作性。对基本概念、开发方法、开发工具介绍由传统应用型到现代流行型展开，尤其是现在国内外大型软件企业经常使用的软件开发方法，如敏捷方法、精益方法等，予以重点探讨，以便于读者深入学习了解。 2）在软件文档编写上，强调规范软件开发文档。针对软件开发生存周期的各个阶段，提供了相关的文档式样，使软件的整个开发进程是可以模拟的，也是可以操作的，学生能真正做到学以致用。 3）在知识表达风格上，贯彻软件瀑布模型的思想，即首先对知识进行概述，然后分解知识，简化知识，对知识进行详细描述，将理论、抽象问题具体化，复杂过程、方法简单化，技术、编程问题实例化，以提升学生的实践技能。 1、专业课程：C语言、C++、C#、离散数学、软件工程、面向对象编程原理、操作系统、计算机组成原理、数据库概论、微机原理与接口技术、计算机通讯网络技术、编译原理、UML 软件建模等 2、对就业环境的分析
软件项目经理岗位职责
软件项目经理岗位职责 ①负责公司项目运营管理规划及相关制度的制定工作; ②负责公司各项目组织结构设计及日常运营管理工作; ②负责公司各项目运营状况的监控工作; ⑥协调公司项目组、办事处与公司总部的资源配合工作; ⑥指导项目组教学、教务、课件、平台等职能部r1的工作。 项目经理职责： 1、基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。 2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。 3、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。 4、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。 5、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。 6、开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知QA。 7、项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。
目信息。 9、项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。 1、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调 各方资源，协助，管理所负责项目的开发团队和产品需求团队及相 关团队。 2、参与系统集成方案的评审，组织后期系统上线前的技术准备 和资源准备，协调客户资源参与项目的功能评审和上线推广。 3、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目 风险，向公司领导汇报。 4、对项目进行里程碑管理，配合对项目开展质量控制、配置管理，组织开发和测试工作;组织相应的技术评审和阶段性评审。 5、组织项目的验收交付，组织相应的部署上线和应用推广。 6、组织项目中的技术攻关，发起项目中的需求变更和技术变更。 7、对项目组成员进行绩效考核。 8、领导交办的其他工作 9、编码能力，根据开发规范与流程完成模块的设计、编码、测 试以及编写相关文档。 1、负责项目需求调研工作，分析收集需求，完成用户需求说明书。能独立或配合销售完成现场演示、解决方案、方案ppt的制作 和讲解等工作; 2、对项目全程管理，把控项目成本、周期、质量、维护客户关系; 3、能参与部分开发工作，能协调项目组成员之间的合作，领导 项目团队准时、优质地完成全部工作; 4、监督产生项目进展各阶段的文档，保证文档的完整和规范;
2020项目经理个人工作计划范本(完整版)
计划编号：YT-FS-8256-15 2020项目经理个人工作计划范本(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
2020项目经理个人工作计划范本(完 整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 【篇一】 1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划。 2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。 5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。
6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。 7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。 8、负责"卓越绩效体系"的财务科各种资料的准备及复验工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。 11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职
软件开发简历模板
软件开发简历模板
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3 简 历 个人信息 姓 名： 金xx 性 别： 男 出生日期： 1990年5月20日 居 住 地： 武汉-江夏区 工作年限： 一年以上 电子邮件： xxxx @https://www.wendangku.net/doc/fa13248214.html, 手 机： 186xxxxxxxx 身 高： 175cm 婚姻状况： 未婚 政治面貌： 群众 关 键 词： 吃苦耐劳 性格开朗 热情大方 适应力强 责任心强 有团队协作力 QQ ： 645512360 自我评价 为人正直、能吃苦耐劳、对工作认真负责，性格开朗，热情大方，善于与人沟通，有极强的责任心和集体荣誉感，能出差，适应能力较强，能很快的融入新的环境并融合其中。 求职意向 到岗时间： 即时 工作性质： 全职 希望行业： 计算机软件 目标地点： 武汉 期望薪水： 面议/月 目标职能： 软件工程师；需求工程师 工作经验 2012/2--2012/12：武汉厚薄信息技术有限公司（150-500人） 所属行业： 计算机软件 研发部 软件工程师 主要参与项目讨论以及编码工作，负责项目开发前期的需求分析和部分文档资料的整理,后来掉到实施部门帮助项目经理做一些辅助工作 项目经验 2012/11 -- 2012/12 ：android 音乐播放器 软件环境： jdk1.6、SDK 、ADT 硬件环境： pc 开发工具： eclipse 项目描述： 主要功能：本地音乐和在线音乐两大部分。 本地音乐：主要负责显示自身SD 卡上的音乐文件信息，主要包括全部歌曲、艺术家、专辑、文件夹、收藏。 在线音乐：可以在线试听音乐，搜索歌曲以及电台。在线音乐功能需要调用（酷狗音乐、QQ 音乐等音乐播放器的API ）。
软件项目经理岗位职责
软件项目经理岗位职责 【第1篇】软件项目经理岗位职责 1.制定软件项目开发计划，明确软件开发进度 2.负责软件和各个部门的协助和沟通，确保信息及时准确 3.监控软件开发进度，及时跟进软件问题，督促软件工程师解决问题 4.监控软件难点重点问题，组织相关人员解决问题，并跟踪问题状态 5.负责和客户沟通交流，及时反馈给客户软件相关问题，督促客户及时验证问题 6.组织审理客户需求，并制定软件需求开发计划 【第2篇】软件项目经理岗位职责 1、领导和管理项目团队，参与项目整体开发； 2、负责项目的技术框架设计和技术方案确定，协调处理项目相关的技术难点问题； 3、负责设计、细化和实施项目开发计划，按时按质完成预定的目标； 4、成功带领项目组成员，完成相关软件的设计、开发、测试工作；
5、根据开发日程，合理安排人员的进度，协调各种资源保证项目的顺利推进； 6、随时把握项目中存在的风险，制定对策。 7、对初中级开发人员提供技术上的指导，有互联网、物联网或即时通信的项目管理经验。 【第3篇】软件项目经理岗位职责 1、基本职责就是：对接客户软件需求，保障手机客户软件交付。 2、理解手机软件需求，通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试； 3、过滤和识别伪需求，优化团队工作量； 4、量化并分配软件需求任务给相应的人员。 5、跟踪软件发布的进度，协调项目组成员之间的合作。 6、监督项目进展各阶段的软件相关文档，并与测试即时沟通，保证文档的完整和规范。 7、向上级汇报项目的进展情况，需求变更等重要项目信息。 【第4篇】软件项目经理岗位职责 1、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。 2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
软件工程师的职业规划
软件工程师职业规划 主讲人：李翊谢谢大家，非常高兴有机会再次回到校园和大家共同探讨“软件工程师职业规划”这样一个话题。 在这个讲座开始之前，我想让大家先看一个图片，这个图片是实景拍摄，在北京的中关村，是招聘会的一个现场的画面，密密麻麻的全是人。大家看到之后有什么感觉呢？你们可能感觉很有震撼力，对于我来说就是勾起了痛苦的回忆。确实想找一份自己满意的工作不是很容易，特别是对于我们软件专业的学生来说去找一份工作就需要规划，我今天就把我的一些经验介绍给大家，使大学能够及早地规划好自己的人生。 大家最小的也是大一的吧，我觉得即便是大一，离找工作也不远了。我们怎么使我们自己在面临找工作难的环境的时候能够有很强的竞争力，我觉得大家应该从大一的时候就开始有意识地去规划自己的人生、去塑造自己，使自己能适应这样的环境，这就是我们今天要讲的一个主题。 今天我们的主题是做软件的人的规划，我们这个主题有以下几个要点：第一，我们要分析一下中国软件产业的发展现状，大家既然将来要从事这个行业，要在这个行业“混碗饭吃”，所以一定要了解我国现今的软件行业到底发展到一个什么样的时期，它有什么特点，我觉得这个是我们应该了解的第一个话题。第二，我们要了解一下我们国家目前软件人才的体系结构，它有什么特点，它出了什么问题。因为只有了解了这一点，我们大家才能够对症下药，才能按照这样的需求去规划我们的知识、技能等。第三点，我就跟大家讲一下，我们要做一个合格的软件工程师或者准备做一个合格的软件工程师应该具备哪些基本的素质和知识。这些基本的素质和知识往往是你第一次去面试一个公司的时候，那个面试官要考核你的最主要的东西。 第一个，我们先来看一下我们国家软件行业发展的现状。软件是IT产业中的一个环节。硬件、软件、IT服务是组成IT产业结构的三大块。软件和硬件看起来区别很大，但是对于我们来说动起来其实差别不大。因为在硬件中的一些理论、一些方法现在已经慢慢渗透到软件行业了。IT服务是个什么概念呢？大家知道，软件也好，硬件也好，它们不断地发展，越来越壮大，那么对于一个企业来说，它如何能够从IT的发展中受益呢？比如说一个企业想有一套这样的软件帮助它进行业务的管理，那它怎么能方便的获得这样的一些利益呢？IT服务就是对于这样的情况发展起来的一个分支。大家可以这样理解：软件和硬件是核心，IT服务是包在外面的接口，我们每个个人也好、每一个这样的企业也好，可以通过IT服务去获取一些利益。这就是我们简单地给大家介绍一下IT产业结构的一些方面。 我们主要还是搞软件，下面我就来给大家介绍一下软件行业发展的概况，特别是在我国软件行业的发展情况。我们通过数据可以看出我们国家的IT行业特别是软件行业呈现一个非常快的上升的势头，连续5年以28%的速度递增。这样的数据告诉我们IT行业在我国应该还是一个飞速发展上升的时期。再就是现在的社会对软件工程师也好、网络工程师也好，对人才的需求非常大，目前每年至少在40万人以上，这是一个相当庞大的数字，大家可以计算一下，我们国家每年毕业的大学生是多少，可以分析一下这个需求量在大学毕业生中所占的比例。这就是通过数据给大家传达这么一个信息：IT行业目前在我们国家呈快速上升
最新软件项目经理面试题(有答案)
1 你认为项目中最重要的是哪些过程？ 分析、设计阶段（也可以加上测试，但千万别说编码或开发阶段），根据《人月神话》的观点：1/3 计划；1/6 编码；1/4 构件测试和早期系统测试；1/4 系统测试，所有的构件已完成。但根据国内目前的状况一般公司不会有很多的分析与设计时间（这取决于公司规模和时间成本），这样在一个工期很紧张的项目中我们应该尽量分配出进度优先级来，首先拿出客户最希望看到的和最能证明成果的东西来，其他的留待2期甚至3期去作，你可以告诉客户需要进一步调试（专业人员的欺骗手段，实际上就是在进行后续的开发）。 2 如果给你一个4－6个人的Team，那么你怎么分配他们、管理他们？ 管理能力和经验的综合题，可能没有人有相同的观点，那你可以按照某些思路来侧面解答：我会挑选一个技术过硬的人作为我的替补和项目的轻骑兵，是团队中必须有机动人员，否则你的项目十有八九会夭折。其他的人会被平均的分配任务。我们会在每周进行全面的任务分配，每个人获取一周的大概工作，然后每天的工作由他自己完成并汇报。 3 简述常用的软件开发文档。 1）可行性研究报告（某些公司或模型没有） 2）项目开发计划 3）软件需求说明书（必有） 4）数据要求说明书 5）概要设计说明书（必有） 6）详细设计说明书（必有）
7）数据库设计说明书（必有） 8）用户手册（一般会有） 9）操作手册（必有） 10）模块开发卷宗 11）测试计划（必有） 12）测试分析报告 13）开发进度月报 14）项目开发总结报告 4 你认为一个项目如何进行才正确？（比如：尽一切可能快的完成任务或完全按照类似CMM 来操作） 根据林锐博士的观点：企业的根本目标是合法地赚取尽可能多的利润，使企业利益最大化。 企业所有的特定目标和行动都是围绕上述根本目标开展的，任何背离根本目标的行动都将对 企业造成伤害，应当杜绝。基于此任何人都不要强调我将严格遵守XX模式，带领团队开发出 具有XX等级的产品，企业需要的是能够带领团队按时、合格的开发出产品的Manager。 5 你经常看或仔细研读过的书有哪些？ 不用回答你看过的课本，枚举几个经典的当然前提是必须真的看过至少浏览
项目经理个人职业规划范文
项目经理个人职业规划范文 本文是关于项目经理个人职业规划范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 项目经理个人职业规划范文(一) 在过去的20xx年中，很多领导组织发现职业路线是确保项目很好实现的最好的方式之一。 作为背景，必须先提到很多公司有两个职业轨迹——技术的和管理的，技术的和管理的知识是与众不同的，但都具有相同的价值观。如果一个杰出的技术人员没有兴趣或没有天分在管理的岗位上，那么授予他管理的职位是完全没有意义的。如果组织觉察到他们通过给予职业选择和路径去遵循，以便更好地适合他们与生俱来的技能和兴趣，则可以很好地保留他们的天分。 这里有我们从很多组织的职业阶梯中总结的关于项目经理的职业路线。这个总结提供了很多评价基础，那些都涉及先进的关于项目和项目经理角色的个人责任的背景。请记住：从技术的和策略的特性发展到有谋略的和综合的特性有稳定的步骤。 个人项目捐助者和任务领导者。这种个体有技术知识，并且可以定义和完成工作包，还能调整其他个人捐资者的努力。 项目经理(子系统水平)。这种个体有着所有九种项目管理知识领域(我们在第1章所述的)的知识。它可以管理一个稍微复杂的项目的所有部分，包括与顾客的接口、与供应商接口和团队建设。 项目经理(系统水平)。这种个体能比较负责地执行项目的所有事情。这样的人具有敏锐的商业头脑。 项目群的经理。这种个体可以管理整个项目组合，给子项目的项目经理提供指导。这种个体具有项目管理和项目组合管理的知识和能力。 让我们更深入地探讨个体执行者和项目经理的区别。通常，组织指派个人为“项目经理”，因为这个人是个出色的程序员、电路设计者或者木匠，而不是因为他曾经参加过培训或显示出作为项目管理者的能力。但是技术专家并不具备足
项目经理简历模板
项目经理简历模板 姓名：于****** 性别：男 电子邮箱：*******@https://www.wendangku.net/doc/fa13248214.html, 联系电话：134************ 现居住地：上海市*********号 国籍：加拿大 学历：学士 毕业学校：*****大学 专业：电子技术与计算机应用 求职方向：项目经理或相关职位 工作经验 十一年多在IT领域工作经验，包括底层设备软件开发，应用软件开发，以及智能电子仪器开发经验 成功多国（中国、美国、加拿大公司）项目开发与管理经验 深厚的团队组织管理经验，天才的学习能力，可迅速融入任何具有挑战性的工作环境 广泛的软件、硬件、网络应用开发的知识，包括基于ERP、客户端/服务器构架，数据库管理软件项目的开发 精通Windows, Linux以及FreeBSD等操作系统，以及基于这些操作系统的软件开发及应用 非凡的中、英文口头表达和写作能力，善于用中、英文做各种技术场景的现场讲演和技术交流 加拿大国籍，愿意按工作的需要在国内或国际间出差旅行
工作技能 软件开发语言：C/C++, Assembly, Java, Visual Basic, Pascal, MS SQL, PowerBuilder and InstallSheild 操作系统：DOS, Windows 95/98/NT/2000/XP/2003, Linux and FreeBSD 开发调试工具：MASM, MSVC1.5, CodeView, Windows 98/NT/2k/XP DDK, VC++ 6.0, VB 6.0, gcc, gtk/gdk, gdb, KGDB, DDD, KDevelop, QtDesigner, SoftICE, WINdbg, VMware, UltraEdit, Microsoft Visual SouceSafe 6.0, CVS, MS SQL Server, 逻辑分析仪, IDE分析仪, 示波器, 万用表 工作历史 **********T echnology, Inc. 软件项目经理 与客户讨论产品要求，提供技术解决方案；协调不同team间合作，分配本team 成员任务；维护、升级现存软件版本。 ************Corporation 软件项目经理2005 ~ 2006 工作职责：与客户讨论产品要求，提供技术解决方案，协调不同team间合作，分配本team成员任务；为基于iSCSI技术的网络存储设备研发Linux驱动程序；为千兆以太网卡开发Linux驱动程序；利用gdb, KGDB和DDD等工具调试Linux设备驱动程序；用Qt Designer和KDevelop开发Linux测试软件；评估新一代数据存储设备。 项目经验： 1．*************项目。负责该项目全部Linux驱动程序开发，调试和release。成功使产品正常工作在Redhat/Fedora，SuSE，Mandrake等平台之上。此外，还为测试工程师开发了一套在Linux环境下，自动测试不同版本驱动程序的测试工具软件，大大提高测试效率，同时，也可以通过日志更容易锁定bug活动规律和范围。 2．************项目负责该项目Firmware和Linux驱动程序的研发。项目的整体构架设计和调试基本完成，由于市场运作和资金预算原因，目前尚未实
软件开发个人职业规划范文
软件开发个人职业规划范文 软件开发个人工作者做好职业生涯规划可以让个人在职业生涯发展过程中不迷失方向。下面是为大家带来的软件开发个人职业规划范文，相信对你会有帮助的。 软件开发个人职业规划范文(一) 人常问：何为成功？要如何去成功？我认为，人活着不应该庸庸碌碌，要有理想，有勇气，有追求梦想的毅力与恒心。大学是人生中灿烂美好的年华。为了不虚度光阴，为了不使以后自己为这四年的碌碌无为而后悔，需要有一份长远而适合自己的职业规划。因此我不变的，是对未来的责任感与规划的习惯。 一、认识自我 个人认为我的性格具有两面性，我喜欢在安静的环境下去看书，在有的时候与朋友聊天分享彼此的欢乐。也喜欢打羽毛球、跑步、旅游，享受大自然的美景、陶冶自己的情操。另外，我也具有团队合作精神与协作能力，比较强的动手能力与实践能力。人无十全十美，我在做事情时，有时比较急躁，但我会在以后的工作与学习中加以改进自己的不足。 二、职业生涯条件分析 社会环境分析： 总体来说，我们国家面临着一个良好的社会的环境，社会安定，ZZ稳定，特别是当前经济发展迅速，法制建设不断完善，高新技术
领域突飞猛进。因此，在这样一个良好的社会环境下，制定一个合理的人生职业规划是尤为必要的。 职业环境分析： IT行业是随着电子信息产业的发展而逐步发展起来的，并且日益得到完善， IT行业的平稳增长必然会带来软件工程师需求的增长，目前随着IT产品出现的技术融合，市场需求的巨大和专业人才的缺乏，由此可知，软件行业还是比较乐观的。但软件行业需要的也是复合型人才，软件工程师需要掌握更多的编程语言。 三、职业目标定位 短期目标(1-2年)： 注重Java基础知识、多学习项目开发经验，了解项目开发业务知识，并在学习中掌握DB2数据库的SQL语句的复杂查询以及管理操作，并深入学习了解struts、hibernate、spring相关操作。 中期目标(3-5年)： 至少了解并熟悉2门编程语言，如。net、C++、PHP;并学习掌握Oracle、MS-SQL数据库管理操作;掌握软件开发各个阶段的基本技能，如市场分析，可行性分析，需求分析，结构设计，详细设计，软件测试等。在有条件允许的情况下，会考虑专升本。 长期目标(5-10年)： 学习管理方面的相关知识，由技术型向管理型方面的转移。 四、结语
2020项目经理年度考核个人总结范文5篇.doc
2020项目经理年度考核个人总结范文5篇
项目经理年度考核个人总结应该怎么写？作为项目经理，工作比较繁忙，到了阶段一个阶段工作结束的时候我们可以给自己做一个总结，既是为了自己了解自己工作的完成情况，也是方便作新一阶段多的规划。以下是由为大家整理的“项目经理年度考核个人总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 项目经理年度考核个人总结(一) 回顾今年的工作，总体形式较为可观，在上半年中，有个别单项完成过程中不为乐观，总结得出以下几点! 一、施工现场的管理及监督 管理既是对工人的合理安排调度，明确分工，责任到人，监督是对现场施工工作进度的跟进，在每一阶段应注意的细节问题，每下一阶段可能出现的不利情况，监督及时才能确保不出现任何不良问题;正是此两点，我做得不到位，导致在三月份的一单项业务中出现纰漏，有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助，实为惭愧。 失败乃成功之母，日后，必须严格管理，责任明确到人，让工人明白其职责所在，这是确保质量的重要性;现场的监督要做到胸有成竹，了于指掌，及时跟进! 二、技术工种的指导及培训 装饰行业日益精工化，市场紧促，竞争激烈，技术要求是生存的关键，没有最好只有更好!施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障!中国人口众多，但任何公司企业更需要的是人才，优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏的人才之一。 对员工加以指导培训，巩固技术，聚众之长，纳贤之优，因人致宜，掘其所长，才能不断提高技术含量。因此，计划在明年将继续扩建团队，优胜劣汰，做到技术不合格，坚决不上技术岗位! 三、针对于客户要求 顾客是上帝，服务提高产品负价值，在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下，对客户应做到有求必应，巩固老客户，增强声誉。