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医院精神文明建设工作计划

医院精神文明建设工作计划
医院精神文明建设工作计划

医院精神文明建设工作计划

为切实搞好我院20xx年精神文明建设工作,不断提高我院广大职工文明素质和医院精神文明创建水平,促进精神文明建设工作再上新台阶,继续保持“全国文明单位”的光荣称号,根据上级有关文明建设工作的要求和部署,结合我院医疗、科研工作实际,制定本工作计划,望认真贯彻落实。

一、工作目标

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻落实党的十八大会议精神,围绕省卫生厅党组和各级政府工作部署,结合医院医疗服务中心工作,不断深化内涵,丰富载体,提升品质,以建设社会主义核心价值体系为根本,广泛开展精神文明建设创建工作,努力提升医院广大职工文明素质和医院精神文明建设创建水平,积极为医疗卫生工作保驾护航,促进医院健康、和谐、快速发展,继续保持“全国文明单位”的光荣称号。

二、工作任务

(一)围绕中心,明确职责,自觉担当精神文明建设责任。继续深化学习党的十八大会议精神,继续以创建活动和“三好一满意”活动等为载体,以“巩固、提高、深化”为要求,进一步深入持久地开展精神文明建设,不断完善医院文明的软硬化建设,全面提升精神文明的总体水平,将全院职工的思想统一到“在建设中发展,在发展中提升”的理念上来。

(二)坚持标准,完善制度,保持全国文明单位荣誉

1、积极推进“道德讲堂”建设与活动。围绕我院实际工作,根据《开展“道德讲堂”建设方案》,按照工作要求,丰富“道德讲堂”内容,创新“道德讲堂”形式。加强思想道德教育,广泛学习宣传评议道德模范和身边好人好事,营造讲道德、树新风的浓厚氛围,增强全院广大职工文明程度和道德素质,为医院健康、和谐、稳步发展作出努力。

2、抓好青年志愿者服务队伍建设,使各项活动常态化。根据上级有关部门和各级政府的要求,做好青年志愿者服务队伍建设,并做好登记,按照志愿者注册人数登记要求,达到医院总人数的30%以上。发挥优势,把献爱心、热爱公益事业、履行社会责任落到实处。把青年志愿服务活动与各类纪念活动日、节假日、学雷锋活动等有机地结合起来,牢固树立“学习先进、奉献他人、提升自我”的服务理念,开展“关爱他人、关爱社会、关爱自然”等主题实践活动。

3、做好“讲文明树新风”公益传播。做好医院职工身边的思想道德公益宣传,充分利用本院公共场所和宣传厨窗、电子屏、局域网等宣传反映道德建设、文明建设等内容的温馨提示标语(牌),营造浓厚氛围。通过开展各种活动,引导全院广大职工从身边小事做起,从一点一滴做起,崇尚道德,践行文明。

4、积极开展“文明节俭”行动,倡导勤俭节约之风。积极宣传文明节俭知识,倡导文明节俭行动,普及文明节俭知识,推广文明礼仪,倡导节俭行为,提高艰苦奋斗和勤俭节约意识,从节约一滴水、一度电、一张纸等小事做起,引领全院倡导勤俭节约之风。

5、善用新媒体,开展网络传播文明志愿服务活动。按照中央文明办工作要求,积极组织开展网络传播文明志愿服务。继续抓好我院网

络文明志愿者qq群(23266XX)交流沟通平台,积极向中国文明网联盟网站、甘肃文明网投稿,或积极转发、发表、评论“文明风貌”,引领文明风尚。

(三)加强教育,树立形象,不断提高职工文明素质

1.以思想作风建设为重点,进一步加强医院领导班子建设和党员队伍建设。以党的十八大学习教育活动为契机,不断完善各类学习制度,努力提高医院各级领导的政治理论水平和管理水平;深入推进医院反腐倡廉和行风建设工作,打造廉洁勤政的领导班子;加强党员的教育管理,积极发挥党员志愿者在文明建设中的先锋模范作用。

2.加强职工的思想政治和职业道德教育。以“三好一满意”活动为载体,继续深入开展职工文明礼仪培训、新入院职工岗前培训、医德医风教育、反腐倡廉建设等学习教育活动,引导全院广大职工树立正确的人生观、职业观、道德观,牢固树立全心全意为人民服务的思想,不断提升全院职工文明素质,树立良好的医疗卫生形象。

3.积极开展“中国梦”教育。通过丰富多彩、生动活泼的形式,教育引导广大职工深刻领会实现中华民族伟大复兴是中华民族近代以来最伟大的梦想;深刻领会每个人的前途命运都与国家和民族的前途命运紧密相连;深刻领会空谈误国,实干兴邦,“中国梦”的实现需要广大职工坚定理想信念,励志刻苦学习,积极投身实践,谱写“中国梦”在我院的美好篇章。

(四)注重载体,开展活动,丰富职工文体娱乐生活

为活跃医院职工的文体娱乐活动,丰富精神文化生活,积极组织员工开展各种喜闻乐见的文体活动,寓教于乐,不断丰富医院文明建

设活动的载体,推进医院精神文明建设,营造全院广大职工健康向上的精神风貌。

(五)夯实基础,改善条件,营造良好的就医环境

不断完善医院基础设施建设,扎实推进无烟医院建设和绿色环保医院建设。同时突出抓好医院的清洁卫生工作,继续落实环境卫生区责任制。各科室要坚持每天一小扫,每周一大扫,努力为广大患者提供整洁、舒适、安静的就医环境。

(六)抓好治安,整顿秩序,维护医院的和谐稳定

加强治安保卫管理工作,院内实行24小时巡逻制度,维护和完善医院车辆的停放与管理,搞好医院的治安管理,维护医院工作的正常秩序,保护好医患人员生命安全和财产安全;确保医院医疗安全,做好医患纠纷调处工作,维护医院内部的和谐稳定。

三、工作要求

一是提高认识,明确责任。各党(团)支部、科室和全院广大职工,要高度重视,狠抓落实,切实采取有效措施和自觉行动,认真贯彻落实精神文明建设创建工作,以医疗服务工作推动精神文明建设,以精神文明建设促进医院各项工作取得更好的成绩。

二是率先垂范,积极参与。深入加强核心价值体系建设,健全完善行为准则和内部管理机制,激发大家在践行文明中养成率先垂范,积极向善向上之心,以突出“德”字,用道德力量构筑医院文明的精神海拔;以突出“文”字,用文化来提升建设品味和层次;以突出“帮”字,体现履行社会责任,彰显文明情怀的平台。

三是严格标准,与时俱进。在精神文明建设中,时刻对接省卫生计生委、院党委和各级政府的工作部署,要恪尽文明道德操守,注重

全院队伍建设,塑造团队精神,以患者和人民群众的根本利益为指向,用服务来承载与践行工作职责,用文明境界胸怀助推医院事业发展。

2020年最新医院感染管理工作计划

(说明:本文为word格式,下载后可自由编辑)

根据《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》、《二级中医医院评审标准实施细则》等规范要求,结合本院实际,以保障医疗安全为目的,以规章制度为依据,以医院感染监测为基础,充分发挥“监测督查、培训指导、效果评价”的工作职能,提高工作效率,科学规范开展各项工作,特制定计划如下: 一、专项工作重点规划 1.根据《二级中医医院评审标准实施细则》监测指标要求,结合医院情况要持续开展各项监测,监测数据每月小结,每季度汇总分析并反馈于临床。 2.继续申请建设感染管理信息化系统,实行感染管理实时监测,实现院感病例预警的及时性,以及各种监测数据采集的时效性,真正做到院感监测的前瞻性。 3.按季度发布《医院感染监控信息》,向临床医务人员及时反馈本季度的各项监控数据、感控工作现状及国内外感控热点知识。 二、加强质量控制,杜绝恶性医院感染暴发事件的发生 1.完成医院感染管理的日常工作,对全院临床各科室与部门实行全面综合性监测。 2.依据新法新规,完善修订相关制度,规范临床医院感染防控工作。

3.发挥医院感染管理小组成员作用,对医院感染重点部门、重点人群、重点环节进行循证防控,解决实际存在问题,逐步完善院科三级组织管理。 4.重点加强供应室、手术室、ICU、产房、内镜室、口腔科等重点科室的医院感染管理,避免高风险部门的医院感染暴发。 5.加强消毒药械、一次性医疗物品的管理。 6.根据医院感控薄弱环节,有目的、有计划每月进行医院感染规章制度、管理措施执行情况的质控检查,将检查结果进行总结、评分、书面反馈、落实整改、追踪评估。 7.继续加强医护人员职业防护指导,减少医务人员的职业暴露,提高医务人员职业暴露防护和暴露后的应急处置能力。职业安全防护和职业暴露处置知晓率达100%。 8.继续加强医务人员手卫生管理,推广手卫生在感染控制中重要作用的宣教,改善手卫生设施,提高手卫生依从性。不定期的对医务人员手卫生依从性及正确率进行调查,医务人员手卫生知识知晓率100%,重点科室手卫生操作正确率100%,全员洗手正确率及手卫生依从性逐步提高。 三、规范开展各项医院感染监测工作 1.持续开展ICU和I类切口手术部位感染目标性监测,完成相关危险因素的调查,做好资料整理,分析评估资料每季度及时反馈至相关科室、指导临床落实相关干预措施。

2021年医院工作计划精选5篇范文

2021年医院工作计划精选5篇范文 制订工作计划的过程中,已经将工作思路理清了,下面做起来就自然“水到渠成”了。即使是出现一些意外,其最后结果一般也不会有太大的差异。下面就是作者给大家带来的2021年医院工作计划,希望能帮助到大家! 2021年医院工作计划一 又到了年终岁末,_医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,稳定发展,取得了很好的业绩,在这个基础上,医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标:比_年月平均收入增加约30万元,产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门——产房,要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作计划,才能确保工作目标的顺利实现。 一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,_医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上,增加助产人员3—4名进行专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。 2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。 3、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮流主讲),每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩

2018年医院管理小组年度工作计划

2018年医院管理小组年度工作计划 工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。以下是聘才网小编为大家搜集和整理的医院管理小组年度工作计划范文,欢迎阅读收藏医院管理小组年度工作计划范文,希望对您有所帮助。 201x年是“十一五”发展的第一年,也是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年,我院将继续本着“以人为本,服务交通,奉献社会”的办院宗旨,以“三个代表”重要思想、党的十六届五中全会及201x年各级医疗卫生工作会议精神为指引,坚持科学发展观,狠抓基础管理,提高医疗质量,规范医疗活动,完善服务措施,使医院各项工作再上新台阶,力争达到社会和经济效益双丰收。主要做好以下几方面工作。 (一)以“三个代表”重要思想为指导,深入学习和贯彻党的十六大五中全会精神的方针政策,积极推进物质文明、政治文明、精神文明等各项工作,进一步加强党的建设。 ⒈统一思想,提高认识,深入贯彻落实十六大五中全会精神 全面贯彻落实十六大五中全会精神是201x年我院党委的首要政治任务。要继续组织党员干部和职工认真学习,深刻领会十六大五中全会精神,党委中心组要带头学、深入学,重点学,围绕主题,把握灵魂,狠抓落实,在深入人心,开

拓创新,求真务实上下功夫。 ⒉加强党委班子建设,大兴求真务实之风。 要务实为民,在工作中,不提空口号,不做表面文章,搞花架子,要把院党委班子建设成带领群众不断开创医院工作新局面的坚强领导集体。从思想上提高班子的整体效能。在增强班子的凝聚力上形成合力,大胆承担责任,充分发挥班子的主动能动力。 ⒊加强班子廉政建设,自觉执行领导干部廉洁从政制度,年终收入申报制度。组织党员干部认真学习《中国共产党纪律处分条例》及《中国共产党党内监督条例(试行)》,通过警示教育,提示教育,案例教育等,使班子成员要守住自己的精神家园,牢固树立思想道德防线,接受全院职工的监督,在思想上筑牢廉政建设做到警钟常鸣。 ⒋强化对党员队伍和支部工作的领导,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是进一步提高政工人员思想、业务素质,稳定政工队伍,真正调动政工人员的积极性;二是积极落实党支部书记的轮训制度,使党支部在积极围绕医院中心工作充分发挥应有的作用;三是在三月份,将进行支部改选,把年轻有活力、有能力的青年选拔到中层岗位上来。 ⒌继续开展保持共产党员先进性教育活动,这是新时期党务工作的一个重要亮点。要教育广大党员始终胸怀共产主义远大理想,牢记宗旨,牢固树立全心全意为人民服务思想,

精神文明建设工作计划

年度精神文明建设工作计划

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官三完舟小2015年度精神文明建设 工作计划 我校将紧紧围绕贵州省精神文明建设有关精神,根据市、县教育局党委、官舟镇党委对学校精神文明建设工作的要求,紧密结合学校工作实际,力争在思想教育、党的建设、内涵发展、校园文化、平安校园、社会责任等方面作出新贡献,取得新成绩。 一、以培育和践行社会主义核心价值观为核心,筑牢思想阵地 学校认真组织教职工深入学习领会十八大精神以及十八届三中全会、四中会精神,不断深化中国梦的宣传教育。深入宣传并努力培育和践行社会主义核心价值观,把培育和践行社会主义核心价值观与学校师德建设、学风建设结合起来。通过座谈交流、主题教育实践活动等多种形式,深化师生对社会主义核心价值观内涵的认识和理解,同时要大力弘扬以爱国主义为核心的民主精神和以改革创新为核心的时代精神,努力引导师生把培育和践行社会主义核心价值观转化为推动学校教育教学管理改革的自觉意识和具体行动。 充分利用例会来加强公民道德教育、社会主义荣辱观教育、法制宣传教育、诚信教育和开展日常行为规范养成教育,落实“两纲”教育,同时注重整合社会资源,积极开展“两纲”实践体验和专题教育,做到定课时、有内容,有活动案例的积累,创新活动载体,形成学校特色。 学校通过开展创建优秀班集体和温馨教室活动,不断凸显班级文

化建设成效。学校还要充分发挥团队组织和学生会、学生社团等作用。 创新学校学习形式,充分利用“讲坛”,努力使中心组学习做到月月有主题、有考勤、有记录、有成果。 加强师德师风建设。以践行师德规范和金山教育精神为重点,进一步提高广大教师的思想政治水平和职业道德素养,形成师德师风建设的长效机制,积极培育有理想新念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”教师。引导学校教师牢固树立崇高的教育理想和远大的抱负,带头践行社会主义核心价值观,做学生人生道路上的引路人。 学校领导班子认真贯彻民主集中制原则。做到及分工明确又团结协作。学校班子人员主动服务群众,与教研组、年级组建立联系点,开展调查研究,发现问题及时提交学校班子研究讨论解决。 学校领导关心师生员工的学习、工作和生活,保障师生员工的合法权益。学校师生、师师和生生关系融洽,教学相长。 二、以推广群众性路线教育实践活动成果为重点,加强党的建设 学校党支部不断推广群众路线教育实践活动成果,认真贯彻中央八项规定,继续开展反对“四风”活动,根据群众路线教育实践活动中发现的问题进一步落实整改措施,尤其要进一步完善学校各类规章制度;与此同时,根据教育局党建督导对我校提出的整改问题,将认真组织进行有的放矢地整改落实。学校党支部将对“党建工作条例”、“党支部工作职责”、“干部任用规定”、“加强青年干部培养的工作的意见”、“党政干部廉政公约”等制度进行完善,并在工作中有效落实,

2019年医院感染工作计划

医院2019年院感管理工作计划2019年,院感管理工作将紧紧围绕三级医院创建这条主线,严格按照江苏省和淮安市《预防与控制医院感染行动计划(2018-2020年)工作方案》部署,认真开展各项工作。 一、加强组织管理和制度建设 (一)组织建设与职责落实 1.院感管理委员会至少每年召开两次工作会议,会议记录详实,有整改和落实情况追踪。 2.临床、门诊及医技科室成立院感管理小组,小组按照要求进行活动,每个月召开持续改进会议,每季度进行院感病例讨论。 3.院感科根据质控考核计划,对各科室落实院感工作制度,和履行岗位职责情况进行督查,对存在问题及时反馈,并做好持续改进。 4.完善各职能部门协作机制,共同推进医疗质量与安全管理及持续改进。建立与临床、检验、药学等部门的联动机制,信息及时共享。 5.严格落实医院感染重大事件如医院感染暴发的应急体系及联动机制。 (二)制度建设与落实 1.根据相关法律、法规、标准,并结合医院和相关科室实际情况,不断修订和完善的医院感染预防与控制制度。认真执行相关工作流程、具体措施落实到位。 2.院感专职人员熟知院感管理工作制度、工作流程及所管辖区医院感染特点。全体员工熟知本部门、本岗位有关院感管理相关制度及要求,并认真执行。 3.院感科严格落实岗位职责,认真做好年度工作总结与计划,工作计划有效落实。专职人员积极参加院感管理及相关学科知识的培训。各相关职能科室各司其责,认真落实院感管理职责。 二、加强培训与教育 制定针对各级各类人员的院感管理培训计划和培训内容(详见培训计划)。明确培训责任部门,根据不同科室、不同人员设计相关知识与技能等培训内容,并有考核。对培训效果进行追踪和考核,各类人员掌握本部门、本岗位相应的医院感染预防与控制知识与技能。 三、加强院感监测 (一)基本监测

最新医院工作计划精选

医院工作计划精选

医院工作计划 20××年是深化医院“治理年”活动的要害年,也是我院实施五·五规划的第一年。我院将以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的××大、××届五中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,主动适应卫生改革和市场需求,坚持开展“以病人为中心,努力提高医疗服务质量”为主题的治理年活动,以治理和规范为工作重点,不断加强内涵建设、改善内外环境,为人民群众提供多层次的医疗保健服务,促进医院稳步、持续、健康发展。 一、工作目标 1、保持医院各项荣誉,努力创建全国文明单位。 2、深化医院治理年活动,推动医院三个文明建设全面协调发展。 3、积极推动精神医学等重点学科建设。 4、加强基础设施、设备建设:年内完成学生公寓修建;启动科教综合大楼的修建,做好门急诊综合大楼修建的前期预备工作。 二、工作重点 1、坚持以质量立院,深入持久开展治理年活动。进一步完善和规范医院治理,加大各项规章制度的贯彻执行力度,确保医疗安全和质量,优化服务流程,努力满足人民群众日益增长的卫生服务需求。

2、认真贯彻上级党政部门落实“三合理”、缓缓解群众“看病难、看病贵”重要精神,积极探索我院行风建设新思路、新途径、新办法、新成效。 3、加强重点学科建设,加大科技兴院战略力度,完成学科建设,分级分类规划。进一步整合人才优势和专业优势,不断提升医院的学科品牌。 4、加快医院基础建设,努力提升医院综合服务能力。 5、按照上级政府部署,积极稳妥做好事业单位员工全员聘用工作。 三、工作任务及措施 1、质量治理及医疗、护理业务 (1)医疗质量治理:一是进一步健全并落实医院各项规章制度和岗位责任制,严格按卫生部《医院治理评价指南(试行)》和##省卫生厅《##省医院复查及治理评价标准(试行)》进行质量检查、考核和评价。二是深入持久开展法律法规教育,强化依法执业意识、规范医疗执业行为。三是完善院科两级质量治理考核体系,加大医疗质量规章制度贯彻执行力度,强化整改措施。四是严抓医疗服务安全工作,加大安全生产工作宣传力度,进一步落实安全生产责任制。 (2)规范门急诊工作:一是加强门急诊工作人员的业务技能和应急能力培训,努力提高门、急诊诊疗水平和突发事件的应急能力。二是进一步调整门、急诊结构,完成急诊科专业分科。三是坚持“以病人为中心”,巩固窗口优质服务,不断改进服务流程、优化服务环节、美化服务环境、强化服务意识,延

医院的管理工作计划范文

医院的管理工作计划范文 随着医学科技的飞快进展,医疗设备的别断更新和人们对医疗服务需求基准的别断提升,对医院治理的科学性要求越来越高。对于医院治理的工作打算该如何制定呢?以下有三篇范文可供参考: 1 一、防止医疗事故确保医疗安全 仔细做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的治理规范、工作制度和评改细则,开展治理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量治理,把医疗质量治理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查催促上去。重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情接受书的规范完整书写。(2)真实、准确做好死亡病例讨论危重病例讨论救护危重病人讨论的各种记录及医师交*;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。 (4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗打算、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量治理 1、加强科室自身建设 依照零八年全市工作检查针对我科所提出的别脚,我们将在20**年加强自身的质量及制度建设,要紧包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案治理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化治理逐步向科学化治理转变,由人情治理转向制度治理,增强自主创新能力,与时俱进。 2、参加医院质控治理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括:医师交*,包括科室实际交*进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点催促科室教学查房和主任查房的规范降实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的降实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行事情;听取科室主任对科室医疗运转、质量治理、科研教学等事情,针对别脚提出合理改进意见。 3、病案质量治理 (1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历,严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交*,抽查科室月质量教育分析,帮助科室查出咨询题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 (2)终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,并严格按陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩方法奖优罚劣。 4、重点科室监管 (1)针对icu质量的监控,每周别定期对icu进行抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交*记录;科室实际查房事情;危重患者上报制度的降实;实际观察医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度; (2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查,要紧内容包括:术前麻醉访视的实际进行事情;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及*品治理的执行。 对重点科室的监控,医务科将严格做到查有所记、查有所对,并将每次对差内容进行总结、比较、评价,共同探讨相应的改进措施,在提高科室质量的并且杜绝安全隐患。 三、医学教育 1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写别规范、法律知识薄弱、工作

2020年精神文明建设工作计划4篇

2020年精神文明建设工作计划4篇 本文是关于2020年精神文明建设工作计划4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 社区按照街道创建“文明社区”的有关文件精神,积极开展以党员干部带头,社区、居民群众参加的共创文明社区、共建美好家园活动。确保创建文明社区目标任务的顺利实现,结合社区实际,社区党总支、居民委员会研究同意,特制定社区创建文明社区工作计划。 一、创建文明社区的重要意义 这一活动的开展,推动了社区环境的明显改观、社区风气的逐步好转、社区服务水平的不断提高、社区管理的进一步加强,涌现出了一批群众满意的文明社区,对于加强基层思想道德建设、提高居民群众生活质量、维护社会稳定、促进城市经济和社会的全面进步,发挥了重要作用。 深入开展创建文明社区工作,是推进城市精神文明建设的迫切需要,是加强城市建设、管理的迫切需要,是改善居民生活环境、维护社会稳定的迫切需要,是密切党和群众关系、巩固党的执政基础的迫切需要。社区党组织、居委会、各居民小组要充分认识搞好这一工作的重要性,进一步增强责任感和紧迫感,认认真真、扎扎实实地抓好创建文明社区工作。 二、创建文明社区的方针原则 1、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》。要以思想道德建设为中心环节,以提高城市居民素质和社区文明程度为主要目标,按照巩固、提高、延伸、辐射的工作思路,努力建设环境优美、秩序优良、服务优质、管理优化的文明社区,促进城市三个文明建设的协调发展。 2、坚持服务大局。通过创建活动,努力把社区干部群众的思想统一到党的路线方针政策上来,把广大居民的智慧和力量凝聚到落实中央和省委、市委、区委提出的各项任务上来。 3、坚持一切为了群众,一切依靠群众。要把为社区群众服务作为全部工作的

血透室医院感染管理工作计划

2017年血透室医院感染管理工作计划血液透析作为一种体外循环治疗,对环境、治疗的操作、预防感染的监控措施都有严格的要求,终末期肾脏病患者常常存在着免疫功能受损,是感染的高发人群。鉴于血液透析治疗方式的特点,以及保护患者和医务人员的健康,减少医院感染的发生、避免医院感染暴发事件的出现。针对血液透析室是医院感染管理的重点科室,基层医院医院感染知识的缺乏。因此,在本年度要进一步加强落实消毒隔离制度及院感知识培训,特制定以下计划: 一、加强组织管理,落实各项消毒隔离制度。 1、加强手卫生 医务人员进入清洁区应当穿工作服、换工作鞋,接触病人或任何透析设备之前之后用洗手液及清水洗手,操作病人或接触透析站内可能被污染的任何表面时都应该戴可废弃手套,对不同病人进行操作,必须更换手套,离开透析站时应该摘下手套,医生和护士对病人进行有创性诊断或治疗操作时,应当戴工作帽、口罩及无菌手套。 2、每次透析结束,更换病人用过的床单、被单,并对地面、桌面及透析机外部等所有潜在污染的表面进行清洁擦拭。如果没有明显的污染区域,则应用低浓度消毒剂擦拭干净。明显被血液或液体污染的表面应用含有至少1000mg/L的含氯剂擦拭。开展双班制后,应严格透析机的消毒操作。 3、加强医疗废物的分类、收集、运送、储存及登记,加强《一次性医疗用品使用制度》的执行。 4.进行多重耐药菌的学习和预防控制 二、加强院感知识的培训 每季度对科内人员进行一次院感知识的培训,对突发事件,再加强培训。积极参加全院的院感知识培训,加强对院感突发事件应急预案的演练。使院感知识在科内得到进一步的巩固。 二、发挥院感三级网络构建的作用 加强科室医院感染管理小组的协调能力,及时解决有关医院感染管理方面的问题,对存在的危险因素及时采取干预措施。 1、科室内及时传达院感的新制度、新知识。 2、定期讨论科室内院感存在的问题,针对存在的问题,发挥团队作用,找出根本原因, 再提出控制和预防措施。对出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事 件时,及时上报院部,同时商讨相关事宜,防止暴发流行。

医院年度工作计划(精选3篇)

医院年度工作计划(精选3篇) 医院年度工作计划(精选3篇) 时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新的挑战,是时候认真思考工作计划如何写了。那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编为大家整理的医院年度工作计划(精选3篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。医院年度工作计划1 在20XX年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20XX年护理工作计划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质 1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。 2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。 3、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。 4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的

医院的管理工作计划模板(完整版)

计划编号:YT-FS-2239-73 医院的管理工作计划模板 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

医院的管理工作计划模板(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 随着医学科技的飞速发展,医疗设备的不断更新 和人们对医疗服务需求基准的不断提升,对医院管理 的科学性要求越来越高。关于医院管理的工作计划该 怎么制定呢?以下有三篇范文可供参考: 1 一、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的 管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严 格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗 缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗 活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。 加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量 管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过

程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交*;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量管理 1、加强科室自身建设 根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20**年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。 2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午

机关单位精神文明建设工作计划【最新版】

【仅供参考】 机关单位精神文明建设工作计划 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共6 页

机关单位精神文明建设工作计划 XX年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键之年,也是全省交通运输全面提升管理、加快转型发展之年。按照全国交通运输行业精神文明建设工作要点、全省交通运输工作会议部署和省厅精神文明建设工作的具体要求,结合航务管理局精神文明建设工作实际,确定XX年航务管理局精神文明建设主要工作如下: 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大精神,高举旗帜,围绕大局,服务人民,贴近实际。着力培育和践行以“四个特别”的龙江交通精神为核心的行业核心价 值观,进一步深化行业核心价值体系建设;着力开展“讲文明树新风”道德教育活动,进一步推进“创业、创新、创优”活动开展和提升行业诚信公德意识;着力实施全国交通运输文化建设“十百千”工程,进一步增强行业软实力;着力拓展丰富行业“学树建创”活动,进一步提升航务系统职工文明素质和行业文明程度。坚定信念,凝聚共识,形成合力,为加快发展现代水路交通运输提供精神动力和思想保证。 二、主要目标 新建省级文明单位标兵1个,新建省级文明单位1个,新建省直机关文明单位标兵5个,全局系统文明单位创建率达到100%。 三、主要工作 (一)深入学习贯彻党的十八大精神 围绕厅党组关于全面准确、深入系统地学习宣传贯彻党的十八大精 第 2 页共 6 页

神的总体要求,组织开展形式多样、内容丰富的学习贯彻活动,推动党的十八大精神走进基层单位、走进广大干部职工。紧密联系航务管理工作实际和职工思想实际,通过讲理论、讲政策、讲身边的模范先进典型事迹;通过中心组学习、专题研讨、干部培训、在职学习等多种形式,开展学习教育活动,引导全系统广大干部职工把思想统一到党的十八大精神上来,把力量凝聚到发展现代水路交通运输业的各项工作上来。 (二)大力开展行业核心价值体系建设主题实践活动 深入开展社会主义核心价值体系学习宣传。在全行业大力倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善,积极培育和践行社会主义核心价值观。广泛开展国家好、民族好、大家才会好教育活动,深入开展爱国主义、集体主义、社会主义教育。 加强行业核心价值体系建设,不断完善和凝练行业核心价值体系内容,进一步推进“创业、创新、创优”活动开展和提升行业诚信公德意识。以“爱我航务,奉献社会”为主题,组织开展行业核心价值体系主题学习实践教育活动,举办“核心价值观大家谈”,推进行业核心价值体系进机关、进港站、进船间、进工地。大力弘扬龙江交通精神,引导全系统各方面典型人物群体在新的岗位上继续保持先进性和模范性,积极树立本单位的先进典型,把龙江交通精神从公路建设战线拓展到航务系统各个领域,建立长效运行机制,积极推动“弘扬交通精神、加快水运发展”主题系列活动继续深入、扎实、有效开展,逐步形成航务系统特有的精神内涵。 (三)不断丰富行业群众性精神文明创建活动 以“学树建创”活动为载体,围绕为民创建、高标准创建,进一步 第 3 页共 6 页

科室医院感染管理工作计划.doc

科室医院感染管理工作计划 【篇一】 结合上级卫生行政部门及我院院内感染控制工作要求,为提高我科院内感染管理质量为目标,我科根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划如下: 一、完善管理体系,发挥体系作用 1.为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,重新调整充实临床科室感染监控小组,完善三级网络管理体系。 一门诊院内感染控制小组 组长 副组长: 医生院内感染控制成员: 护士院内感染控制成员: 2.将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中,制订相应奖惩办法。 3.制定月计划、周安排,日重点,在实施的同时做好记录备案。 二、医院感染监测方面 1、病历监测:控制感染率并减少漏报 2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。

3、消毒灭菌监测:每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测,并执行照射小时数登记,定期更换,以确保消毒质量。每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。 4、抗生素使用调查 定期对全科抗生素使用情况进行检查,防止滥用抗生素。 三、门诊严格实行分诊制度。 四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏事件。 七、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。 八、对发生的院内感染及时完成上报。 九、采取多种形式的感染知识的培训:将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加医务人员的医院感染知识,提高院感意识。 十、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染控制工作中的重点,加强手卫生及职业暴露防护。 【篇二】 在新的一年里,医院感染管理将坚持预防为主的方针,以加强医院感染管理,提高医疗护理质量,保障病人安全的目标认真抓好医院感染管理的各项工作,特制定20xx年院感工作计划如下: 一、加强教育培训 1、科室每月组织一次医院感染相关知识培训,并做好记录。 2、院感科全年组织院感知识讲课两次,采取多种形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。

2020医院门诊工作计划范文

2020医院门诊工作计划范文 【导语】写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。WTT搜集的《2020医院门诊工作计划范文》,供大家参考阅读,更多内容,请访问工作计划频道。 在医院领导的指导下,以创x级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作: 一、加强护理质量管理,努力提高护理质量,门诊护理工作计划。护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则 1、各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。 3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。 二、继续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理! 三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。 四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。 1、对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。 2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队

医院感染工作计划完整版

医院感染工作计划 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

2018年团旺中心卫生院医院感染管理工作计划 为加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,根据医院标准化建设的要求,并结合我院医院感染管理工作实际,特制订2018年医院感染管理。 一、积极学习落实好上级主管部门下发的各种医院感染相关文件 二、根据我院实际情况修订医院感染管理相关部门的管理制度及各项职责 三、加强质量控制,杜绝医院感染暴发事件发生 1、落实医院感染管理会议制度,至少每半年召开一次医院感染管理委员会会议,讨论解决我院院感管理中遇到的疑难问题,总结、布置工作。 2、充分发挥医院感染管理体系作用,特别是科室感控小组的作用,通过强化医院感染诊断标准培训,认真落实医院感染病例报告制度,坚持“早发现、早报告、早控制”,杜绝医院感染暴发事件的发生。 四、开展医院感染培训工作 1、制订院感知识学习培训计划,院感办每季度培训一次,科室每月培训一次。相关医院感染知识培训,做到培训有签到、课件、考核、总结,培训资料齐全。 2、关注我省市举办的医院感染管理相关培训信息,及时请示领导,派医院感染管理专职人员参加培训,不断提高院感专职人员业务水平和院感管理水平。 五、持续开展医院感染监测工作 1、督导医院感染病例按要求上报院感办,每月检查出院病例,采取回顾性调查方法,对出院病人进行漏报率调查,另外每月7号前对上月临床发热病人应用抗生素的病例进行筛查,检查逐步使医院感染病例报告制度化,减少医院感染漏报率,发现漏报病例与当月绩效挂钩。 2、根据卫计委《医院感染监测规范》和等级评审核心条款4.17.3.1的要求,继续开展医院感染现患率调查(每年一次)。 3、开展多重耐药菌监测的培训,了解多重耐药菌监测的相关知识,强化病原学监测意识,提高送检率,及早发现多重耐药菌流行趋势。 六、根据《医院感染管理质量考核标准》每月对医院感染管理质量定期或不定期进行检查,对检查中存在的问题,写出书面反馈意见,由检查者和被查科室负责人签字,反馈单一式两份,督促整改,持续改进,保障医疗安全。 七、强化手卫生管理、开展手卫生宣传日活动

内科医院精选的工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.内科医院精选的工作计划 正式版

内科医院精选的工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 内科医院精选的工作计划范本1 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务,提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础

医院管理工作计划5篇

医院管理工作计划范文5篇工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。下面是关于医院管理工作计划范文5篇,希望对您有所帮助。 医院管理工作计划(一) 一、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括: (1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。 (2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交*; (3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。 (4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼; (5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量管理 1、加强科室自身建设

根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20**年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。 2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括:医师交*,包括科室实际交*进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。 3、病案质量管理 (1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历,严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交*,抽查科室月质量教育分析,帮助科室查出问题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 (2)终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,并严格按“××县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。 4、重点科室监管 (1)针对icu质量的监控,每周不定期对icu进行抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交*记录;科室实际查

精神文明单位建设工作计划样本精选

精神文明单位建设工作计划样本 为认真贯彻落实〝三个代表〞重要思想,落实科学发展观,进一步推进公司精神文明创建工作,提高员工的整体素质,根据创建文明单位活动的要求,特制定>. 以邓小平理论,〝三个代表〞重要思想以及科学发展观为指导,紧密结合公司工作实际,以服务业主,奉献社会为宗旨,广泛深入开展做文明职工,建文明科室,创文明行业系列活动,全面提高队伍素质,树立严谨有序,公正文明,快捷高效的良好形象,根据创建文明单位活动的要求,特制定>. 指导思想 坚持马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和〝三个代表〞重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六届六中全会和即将召开的党的十七大精神,落实>,以〝建设一个好班子,带出一支好队伍,健全一套好制度〞为主题,以服务业主,奉献社会为宗旨,以加强职业道德为基础,以先进典型为示范,以大力推进各项工作向前发展为工作目标.内强素质,外塑形象,不断提高全体职工的思想道德素质和业务素质,牢固树立起建设有中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观,人生观,价值观.进一步推进公司精神文明创建工作,促进公司整体水平不断提高.努力实现公司三个文明建设协调发展. 工作目标 经过努力,年内公司精神文明建设,领导班子建设,经济建设,道德建设,遵纪守法以及内外环境等六个方面达到以下奋斗目标: 1. 领导班子建设:党政领导班子坚强有力,团结协作,求实创新,廉洁自律,积极开展〝四好班子〞建设活动,在职工中有较高的威信.能认真学习党和国家的大政方针政策,中心组学习制度坚持得好,效果明显.能自觉坚持三个文明一起抓,重视文明单位创建工作,经常性开展创建活动. 2. 经济建设:能较好的江西分公司下达的各项工作任务,经济效益和社会效益在江西分公司系统达到较好水平.安全生产达到有关规定的要求. 3. 道德建设:干部群众精神面貌好,有良好的职业道德和社会公德,单位风气端正.党员能充分发挥先锋模范作用,党群,干群关系融洽. 4. 遵纪守法.社会治安综合治理措施落实,生产秩序,工作秩序和生活秩序优良,无重大案件和刑事案件发生,民事纠纷低 1.5‰.模范执行国家人口与计划生育

2017年医院感染管理工作计划

2017 年医院感染管理工作计划 为进一步加强我院感染预防与控制工作,提高医疗质量,保障医疗安全,根据《医院感染管理规范(试行)》及《医院感染监测规范》要求,结合我院感染预防与控制工作现状,制定本年度工作计划。 一.医院感染管理质量控制目标要求 1、医院感染发病率≤ 8% 2、医院感染漏报率≤ 20% 3.一类手术切口感染率≤ 0.5% 4.医疗器械消毒灭菌合格率100% 5.环境卫生学监测总合格率100, 6.逐步提高手卫生依从率,洗手方法正确率≥95%. 7.医院感染病原微生物标本送检率≥50% 8.医院感染暴发为“ 0” 二.具体实施措施 (一)深化医院感染管理组织机构的三级管理职能 医院感染管理委员会会议每年至少召开 2 次,对医院感染管理科工作进行部署、检查评估,对医院感染控制方面存在的问题,提出意见,形成决议,并监督执行。在医院医院感染管理委员会指导下,医 院感染管理办公室负责执行医院感染管理委员会讨论通过的一切有 关院感工作的决议,每月对临床医技科室进行检查、督导。各临床医 技科室的感染监控小组负责科室日常感控措施落实,每月进行一次科室自查,对存在问题提出整改措施。

(二)完善医院感染监测,进行全面综合性监测和目标性监测。 医院感染管理科每季度进行汇总分析后通过院感通讯的形式向各科 室反馈院感监测情况。 1.全面综合性监测 (1)医院感染病例监 按照医院感染诊断标准,对病人开展医院感染监测。要求临床医师熟练掌握其诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测意识。每月对监测资料进行汇总、分析,及时反馈给科室。 (2)利用调查医院感染现患率的方法,全年进行1次医院感染现患率调查。了解我院医院感染现患率,通过医院感染现患率调查,及 时发现医院感染管理中存在的问题。 2.目标性监测 (1)开展多重耐药菌目标性监测 根据我院制定的《多重耐药菌多部门联合管理制度》,要求临床科室及时送病原学标本,检验科发现多重耐药菌感染,按照《多重耐 药菌预防与控制方案》,立即电话报告院感科、临床科室,院感科专 职人员现场检查指导,提出干预措施,并检查监督执行情况。 (2)开展一类手术部位感染目标性监测 我院对Ⅰ类(清洁)手术患者进行目标性监测,由手术医师填写 手术部位感染监测登记表,如果发生手术切口感染病例,则填报医院感染病例监测报告表向院感管理科报告。院感科专职人员现场检查指导,提出干预措施,并检查监督执行情况。严格执行各项标准操作规

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