数码科技有限责任公司创业项目计划书
数码科技有限责任公司创业计划书第一章执行总结
一、公司简介
某数码科技有限责任公司采取董事会领导下的总经理负责制。公司属服务类公司以网络营销为主体，创办“eTunes(壹曲)数码音乐网”，主营业务是给广大用户提供了正版音乐、MV、图片下载、独家商品订购以及CD唱片的预售等专业的娱乐服务及独家、快速和丰富的娱乐资讯。形式是公司提供拥有合法版权的mp3音乐，歌曲收取版权费。
某数码科技有限责任公司将是中国正版音乐下载的首倡者和实施专家，本公司将开创中国新的正版音乐理念，唤醒人们的知识产权意识。
当前互联网产业发展非常地迅猛，已经成为信息交流和信息传递的一个重要的工具，中国的上网人数已经超过了1亿人，宽带网接入用户超过了3000万，网络的版权问题显得尤为突出。某公司所创办的eTunes(壹曲)数码音乐网对产业的意义重大，对中国互联网版权保护来说将会是重要的标志，会为中国互联网版权保护提供一个正面的例子。本公司等到政府机构的大力支持，其中包括全国人大、国家版权局、国家新闻出版总署和网络管理出版司。公司同时拥有大量的合作伙伴，所有音乐的来源都是现有唱片公司所提供的。
某数码科技有限责任公司是一家创立在北京中关村的高新技术企业，并且是处于创始阶段的公司。未来3年将是公司的发展扩张时期，第4年公司将趋于稳定。公司注册资金5000万元，并在上海、天津、大连和广州设有分公司。公司计划在最初的3年内总投资1亿元，5年内总计回报1亿3千6百万元。本公司拥有一流的团队，并且拥有强大的合作伙伴，以“不e样的娱乐，精彩不断，欢乐无限”为基础的企业文化。可以相信本公司的投产运营必将实现的丰厚经济效益。
某数码科技有限责任公司肩负着培养用户正版消费的意识和习惯的使命。
二、公司产品及服务
某数码科技有限责任公司创立的壹曲数码音乐网主营业务给广大用户提供了正版音乐、MV、图片下载、独家商品订购以及CD唱片的预售等专业的娱乐服务及独家、快速和丰富的娱乐资讯。正式为广大用户提供音乐、影像、资讯等全方位的消费新体验。
eTunes(壹曲)数码音乐网推出了9大栏目，60余个小项。包括：音乐碟库、Music Video(MV)、鲜榨新歌、Stars、娱乐资讯、音乐商店、排行榜、音乐论坛（乐坛）、唱片公司和活动区服务。网站提供100多万首歌曲供消费者挑选，下载一首歌曲的价格是0.59元。
我公司所有服务项目都是建立在培养用户正版消费的意识和习惯的基础上，紧密地与我们的
商业价值相结合，全新的理念、科学的管理使我们准确的将企业的核心竞争力定位在以客户为中心的服务体系上。本公司将创造良好的经济效益和社会效益，实现双赢的目的。
三、市场分析（行业相关资料详见附录1）
在中国IT产业的所有行业中，互联网业应该是最成功的，这一点在2005年表现得尤为明显。
中国是世界上最大的MP3播放器市场，同时中国拥有网民已经超过了1亿人，MP3音乐的下载量也以成倍的数字在增长。但中国的音乐下载网站所提供的歌曲往往都属于没有正版版权，并且提供的歌曲质量参差不齐，使得音乐爱好者苦于找不到好质量的音乐，并且还属于非法行为。
据高科技咨询机构In-Stat最新的研究报告显示，由于消费者对合法音乐下载业务的兴趣正在逐步提升，2005年全球音乐下载市场有望增长134%，第一次达到10亿美元的规模。
在中国，还没有一个正是的正版音乐网站，行业还属于一片空白。而在2003年5月，苹果公司率先开通网上收费的音乐下载服务网站，每年的收益接近1亿美元。
四、市场定位
目前中国MP3播放器的普及度较高，并且音乐下载量巨大。听取MP3的人群广泛，其中主体人群集中在19岁到30岁的学生和白领的年轻时尚一族。他们集中在大中型城市，平均每天上网时间在6至8小时，他们还具有较高的知识文化水平，有一定的经济实力，并且拥有网络相关的法律意识。因此，他们会购买正版音乐，有强烈的版权意识。
eTunes(壹曲)数码音乐网中歌曲的定价为一首歌曲0.59元，同正盘音乐的20元至25元或与5元一张的盗盘音乐来说具有很强的价格优势，客户可以用较低的价格就能拥有正版音乐。公司初期的发展重点在中国区，并且逐步开拓国际市场，重点是亚洲的日本、韩国，欧美市场也会逐渐扩张。
公司随后会推出更多的增值服务，该市场尚处在萌芽阶段，市场竞争对手较少，市场空间巨大，有广阔的发展空间。
五、管理团队概况
表1-1公司管理队伍状况表
六、营销策略
1、产品策略
产品主要以正版音乐为主，公司积极和各大唱片公司合作，提供大量的正版音乐。
2、价格策略
下载歌曲的定价远远低于正盘音乐的价格，同时与盗版音乐的价格相差无几。
3、广告策略
以狂轰乱炸式的广告宣传模式，大范围推广。
3.1电视广告
选择各地方台的强势频道和节目，以15秒广告为主。
3.2报纸广告
我们的目标事实上年轻一族，可选择全国性的时尚娱乐报纸投放。
3.3杂志广告
选择时尚娱乐杂志中发行量及受众群较大的，以1P广告为主体。
3.4户外媒体
选择繁华路段，学校和商务区周边的广告牌、灯箱及建筑物为媒介。
3.5网络媒体
我们将会采用淘宝网的宣传方式，在中小型网站和论坛进行大规模宣传，实现低投入、高回报的目标。
4、服务策略
定期推出新的增值服务，并且定期做会员活动。
5、政府策略
与政府积极配合，全面贯彻国家政策。
6、公共关系策略
与合作伙伴良好的合作关系又将成为公司发展的关键。
七、资金需求及财务计划
1～4年是公司的发展扩张时期，第5年进入公司的正常运营稳定期。我们正在寻找3000万元的风险投资以用于公司首年的基础设施建设和市场的拓展。第四年，我们还需要增加2000万元的资金，以帮助我们进入二期建设以及资金的顺利流转。两期总计5000万元，投资回报期3.31年，公司将有能力进行投资回报（本项目计划将于2008年回报2320万元，2009年回报5184万元，2010年末回报6125万元，总计1亿3仟6佰2拾9萬圆）（详见第七章财务分析）。
以下是我公司资金的主要用途：
1．租用办工场所，购买及扩建服务设备，完善办公设备等以建全公司硬件设施及其维护；
2．公司将在各大媒体网络中进行大量的广告宣传，以提高公司的知名度及点击率；
3．由于新业务（如接受一些企业的广告）的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要，提高下载量以促进和改善公司的服务；
4．IT业是一项竞争非常残酷的行业，所以需要不断提高员工的素质，这就需要不断地进行对员工的培训，这也将花费公司大量的资金，这也正是体现了我公司“以人为本”的企业文化的宗旨；
八、风险与对策
1、风险
1.1行业风险
1.1.1行业内部竞争
1.1.2盗版的冲击
1.2经营风险
1.2.1经营成本的增加
1.2.2消费者观念
1.2.3消费者对网络版权意识的认识
1.2.4对客户的依赖
1.3市场风险
1.3.1用户量较少
1.3.2价格竞争
2、对策
2.1行业风险
积极和政府机关、唱片公司配合，打击盗版音乐网站。充分发挥公司的优势，提供高质量的音乐和服务，同时不断推出新的增值服务。
2.2经营风险
大力宣传法律知识，推广网络知识产权法。坚持正版维权的道路，得到政府支持，利用政府的优势，并且不断发展客户。
2.3市场风险
加快产品的推出，提高服务质量，适时调整营销策略，大力宣传公司。创建品牌意识，保持产品的价格稳定，消除市场波动对本公司产品价格的影响。
第二章公司介绍
一、公司简介
某数码科技有限责任公司属服务类公司以网络营销为主体，创办“eTunes(壹曲)数码音乐网”，
培养用户正版消费的意识和习惯是某的使命。正式为广大用户提供音乐、影像、资讯等全方位的消费新体验。主营业务是给广大用户提供了正版音乐、MV、图片下载、独家商品订购以及CD唱片的预售等专业的娱乐服务及独家、快速和丰富的娱乐资讯。
当前互联网产业发展非常地迅猛，已经成为信息交流和信息传递的一个重要的工具，中国的上网人数已经超过了1亿人，宽带网接入用户超过了3000万，网络的版权问题显得尤为突出。某公司所创办的eTunes(壹曲)数码音乐网对产业的意义重大，对中国互联网版权保护来说将会是重要的标志，会为中国互联网版权保护提供一个正面的例子。本公司等到政府机构的大力支持，其中包括全国人大、国家版权局、国家新闻出版总署和网络管理出版司。公司同时拥有大量的合作伙伴，所有音乐的来源都是现有唱片公司所提供的。
某数码科技有限责任公司将是中国正版音乐下载的首倡者和实施专家，本公司将开创中国新的正版音乐理念，唤醒人们的知识产权意识。公司拥有一流的管理水平，完善的服务体系，健全的财务制度和“不e样的娱乐，精彩不断，欢乐无限”为基础的企业文化。公司已经与百代、SONY 等为首的十几家在全球占有较大市场份额的唱片公司达成协议，总共购得10万余首的正版曲目。并且会继续与更多的唱片公司合作购买正版曲目。公司现每3天就谈一家新的唱片公司，网站现在“别人有的我们都有，我们还要积极的做到别人没有的”。在不多创新的理念上树立良好的企业形象。
表2-1歌曲与客户发展计划
本公司在从唱片公司购买正版发行的歌曲外，还将开拓多种渠道收录歌曲。音乐通过网络发行已逐渐成为一种趋势，并且将会取代传统的唱片发行的方式。网络歌曲的迅速流行也正在飞速地发展，公司将会独家推出单曲，并且不采取传统的发行渠道。
公司在大力发展正版音乐的同时，以优质的服务为基础，推陈出新，不断地提高服务，并且不断推出新的产品及其增值服务。例如，将会邀请明星做特别节目，举办会员活动，包括歌友会，颁奖典礼，抽奖活动等等。
某数码科技有限责任公司是一家创立在北京中关村的高新技术企业，并且是处于创始阶段的公司。未来3年将是公司的发展扩张时期，第4四年公司将趋于稳定。公司注册资金5000万元，并在上海、天津、大连和广州设有分公司。公司计划在最初的3年内总投资1亿元，5年内总计
回报1亿3千6百万元。本公司拥有一流的团队，并且拥有强大的合作伙伴，以“不e样的娱乐，精彩不断，欢乐无限”为基础的企业文化。可以相信本公司的投产运营必将实现的丰厚经济效益。华旗将通过银行卡、充值卡、短信、在自有品牌数码产品当中内置音乐网址等多种渠道进行收费与销售。
中国的网络音乐收费概念刚刚的提出，网民们对此十分陌生。但是，就在中国网民快乐的享受着免费音乐大餐的时候，国外的网络音乐收费业务已经开始兴起，并且有了一定的规模。2005年全球音乐下载市场有望增长134%，第一次达到10亿美元的规模。而且据预测，到2007年，中国的正版音乐下载市场规模可达4-5亿元，网络音乐收费的前途已经露出了美好的前景。
某数码科技有限责任公司创立的大规模音乐收费网站eTunes(壹曲)数码音乐网的出现，势必会将音乐的传播从传统渠道上剥离开来。那时一种新的更有前途的产业链会形成，而网民只为一只单曲付费，这样就降低了原来为一盘CD所付的额度。
二、公司组织构成
1、公司组成的结构
2.1总裁
对公司的总体规划负责，制定战略，平衡、协调主管之间的关系，负责制定公司的经营战略和实施策略，协调各方面的管控工作，推行公司的经营理念，使公司全体员工对此有一致而且是认同的目标。树立公司的形象策略，发展公司业务，扩大公司经营规模。在公司与它的业务战略
伙伴之间建立稳定而良好的合作关系，并在每个财政年度末对董事会作报告。
2.2财务部
主要和组织的金融资源打交道，其主要职责包括资金筹集、预算、核算与投资等。能对公司的经济状况和发展方向作出准确的判断力。定期向董事长递交财务报告，分析财务状况，提出建议。
2.3业务部
其主要职责和营销职能有关。包括市场调查，产品的调拨、定价与销售、促销推广，产品的开发以及消费心理研究。并对公司的总体营销活动负责，管理营销队伍和地区经理，对公司的销售活动、售后服务和地区间的平衡负责。
2.4行政部
并不专门从事某一特定的管理专业领域的工作。他们是一个通晓多方面知识的全才，而不是只受过某一领域训练的专才。基本上对管理各领域都有所了解并熟悉这些工作。
2.5客户部
管理和拓展客户，并负责保持公司与客户的联系与合作关系。
2.6公共关系部
负责处理与媒体之间的关系，以提高组织的形象。树立良好的公司形象，取得良好的社会地位。
3、公司组织机构成员（各成员简介详见附录2）
总裁：
财务部：
业务部：（总监）
（副总监）
行政部：
客户部：（总监）
（副总监）
公共关系部：
三、公司管理
1．管理人员具备的十大素质
社会学家分析，21世纪第一层次的职业当属于管理集团。新的职业结构对管理人才的素质要
求愈来愈高。未来的管理人才既不是单纯的技术专家，也不单纯是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任卓有成效的管理工作，还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时，时刻准备迎接新的挑战。本公司的所有管理人员具备以下的十大素质：
1.1敏锐的洞察能力；
1.2灵敏的应变能力；
1.3丰富的想象力；
1.4高级指挥能力；
1.5胸怀坦荡的能力；
1.6团队组建力、信念的传播能力；
1.7感染力和凝聚力；
1.8培养员工的能力；
1.9说服与交流能力；
1.10尊重别人的能力；
2、人力资源管理原则
所谓人力资源管理，广而言之，是指企业内部一切与对人的管理有关的管理活动，特别是为达成组织目标而使用的激励组织成员的有关活动。在从事人力资源管理工作时有应特别注意及遵守的事项。本公司应遵守的以下原则：
2.1注意科学方法
管理的好坏，最重要的是方法，将科学的方法运用于人力资源管理，才能保证工作的效率与效益都达到应有的标准。
2.2善用人群关系
企业能否成功并快速发展，不在于是否拥有充足的资金和物质资源，而在于是否拥有足够的，在结构、数量、质量上均满足企业要求的人力资源。因此，公司获得适当的人力资源，并加以有效运用是管理着的最主要的管理职能。要达到这一目的，我们决不能忽略人群关系。
2.3活用成员长处
设定组织的唯一目的，是活用员工的长处及潜力，综合员工的长处，使其潜力发挥到极点，以完成共同的事业目标。本公司管理层必须找出员工特定的长处，以便使他的长处充分发挥，贡献与公司目标、个人目标及社会目标的达成，才是充分发挥个人能动性，充分体现个人价值的过程。
2.4重视教育培训
“教育”与“纪律”有密切的关系，有了良好的教育，则一定会有良好的纪律。为了经常保
持员工的进取和反省，维持其素质的正常成长，以避免落伍，发挥潜力，公司对组织成员加以不断的培训。所以我们对员工的培训与教育特别重视。否则整个组织将无法发展，甚至被淘汰。2.5建立标准与制度
标准与制度是异中求同的人力资源管理原则。有关人的问题是变化不定的，如果因为组织可能出现的问题千差万别，对问题的处理上也因人而异，其结果必然造成分歧、混乱与不公平的个人感受。所以公司必须找出若干共同之点，制定标准与制度。只有建立在公平、公正的制度和标准基础上的管理，才能使任何事情处理的结果趋于一致，自然能减少不必要的困扰。
2.6避免无谓浪费
对人力资源的管理也和对其他事物的管理一样，应当注意运用“经济”的原则。换言之，即用最少的金钱及时间来办好最多的事，并且，避免把精力浪费在无力改变的事情上，应该在企业可控制和协调的范围内采取行动。
四、企业文化
随着中国加入WTO，市场竞争已呈现出全方位、全球化的态势，不少企业在各种竞争中纷纷落马，幸存企业的利润空间也大幅度缩水，不具备竞争优势者即被淘汰已成铁的定律。本公司深知快速发展离不开积极健康的主导思想和企业团队的共同理想来引导。作为一个以人为本的企业，“某”始终坚持把“不e样的娱乐，精彩不断，欢乐无限”的理念付诸于日常行动。
1．企业文化建设
文化力是能够最持久、最顽强地发挥作用的力量，也是一种最终能够制胜的力量。文化建设是一种强有力的纽带，这种纽带能够把不同经历、不同年龄、不同知识层次、有不同厉害关系的人组合在一起，为共同的目标去努力工作。本公司将致力于营造良好的企业文化氛围，尊重、理解和关心员工，以激发员工的上进心和积极性。没有强大的企业文化，就没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。无论是新创企业还是正在成长的企业，要取得长足的发展，就需要以文化激活企业的发展潜力。任何企业领导者都要善于了解它、引导它、用好它。“某”也不例外，作为一个以人为本的企业，“某”构建了以“不e样的娱乐，精彩不断，欢乐无限”为基础的企业文化。并在此基础上，倡导“科技以人为本、诚信服务客户”的企业精神，使“某”形成为个性化鲜明的企业文化，并坚持把“不e样的娱乐，精彩不断，欢乐无限”的理念付诸于日常行动。
企业文化来源于企业发展的同时，反过来也促进着企业的发展。毋庸置疑，共建企业的“心理契约”，是现代企业文化建设的目所在。企业作为一个经济组织，其成长与发展永远处于一个动
态的发展过程之中，正如美国一管理学家所言：“没有凝滞的organization（组织），它永远处在organizing（形成组织）之中。”在这一过程中，企业人力资源的物理状态和心理状态也都在处于一个不断的流变过程中。如何保证企业的人力资源有效地长期地为企业的发展服务，而不至于随着企业的变动成长而发生人心离散，这既是企业人力资源管理的目标，也是企业文化建设的价值所在。企业能与员工达成并维持一份动态平衡的“心理契约”是这一目的的生动体现。我们知道，当一个企业的企业文化形成以后，其企业文化就是企业发展的润滑剂，推动企业长期稳定的发展。企业文化对该企业的道德、规范以及习俗等会产生长远而深刻的影响；同时企业文化也能够增强企业的无形资产，推动公司品牌的提升。很多国际知名公司的品牌无不来自其背后具有辐射力的企业文化的支持，如可口可乐的美国文化、轩尼诗的爱情文化、劳斯·莱斯的贵族文化、万宝路的牛仔文化、白兰地的田园文化、麦当劳的温情文化，当然还有“某”的“欢乐”文化。
共建企业的“心理契约”的实现，在于建设以人的能力为本的企业文化。文化作为一个环境中人的“共同的心理程序”（G. Hofstede，1983年），健康向上的企业文化能在企业中创设出一种奋发、进取、和谐、平等的企业氛围和企业精神，为全体员工塑造强大的精神支柱，形成坚不可摧的生命共同体。以人的能力为本的现代企业文化，指的是现代企业的文化价值观应建立在注重人的能力充分发挥这一基石之上，企业的一切经营管理活动都围绕如何正确发挥人的能力旋转。这里的能力，特指有益于企业人的合理生存发展、社会职业活动和社会发展的能力，其精神实质在于倡导企业员工通过充分正确发挥其能力，为企业多做贡献，实现个人的社会价值。建设以人的能力为本的企业文化，实现人尽其能，人尽其用，高效开发员工的能力与潜力，无疑可达成与维持“心理契约”创设良好的氛围、空间，增强员工努力工作的热情与信念，激发企业与员工共同信守“契约”所默示的各自对应的“承诺”。企业领导与员工上下同欲，使经营理念得以落实、共识得以建立、公司使命得以实践，实现人与事的理想结合。
因此，企业文化在每个企业中是独特的。每个企业的企业文化是在其发展中产生的，每个企业在发展过程中是由特定的人形成特定的文化氛围。每个企业面对不同范围的客户，形成不同于别人的一套管理理念，因此每个企业的企业文化都是不同的。本公司该计划的实施不仅综合考虑到当地的消费心理和社会环境因素，而且更是以国家知识产权保护法的有关政策为指导依据，不仅保护了知识产权，而且在满足我国MP3音乐下载的极大需求的同时，提高了人们维护知识产权的意识，不仅让音乐下载免费时代的僵局完全打破，也为网络音乐收费概念提供了一些经验，保护知识产权，实现了经济效益和社会效益。由此可见，我们的企业文化既可以促进本企业经济效益的提升，又可以为我们企业的长远发展提供凝聚力。
2．“5S”管理项目
本公司将以质量为中心，这不仅包括产品的质量，还包括与公司有关的工作质量、业务质量、
服务质量、环境质量以及员工的生活质量。在质量活动中，5S堪称为最基础的管理项目。5S可以解释为整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。5S 活动是具体而实在的，不仅让员工一听就懂，而且能实行，就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。同时5S也是最佳推销员（Sales）、节约专家（Saving）、安全有保障（Safety）、标准化的推动者（Standardization）、满意的工作环境（Satisfaction）。如果将5S的精髓和做法，付诸于行动，并强化员工的品质意识中，从而使彻底消除脏乱，员工养成认真、规范的好习惯，定能使企业打下坚实的基础，提升企业的竞争实力。
因此，作为一个以人为本的企业，将“”的理念付诸于日常行动，并强化员工的品质意识中，员工养成认真、规范的好习惯，定能使我们企业打下坚实的基础，提升企业的竞争实力。本公司将由于拥有较高的知名度和形象，赢得消费者的信任，还可以吸引优秀的人才到本公司工作。这样可以降低很多不必要的浪费，可节约工作时间，提高工作效率，节省工作场所。另外，全体员工遵守作业标准，不易发生工作伤害，推动作业标准化，提高服务质量，塑造本公司企业形象。综上所述，本公司倡导诚信服务是保障企业的知名度和形象关键，这样客户才有信心与我们长期合作，同样还会吸引优秀的人才到我们的企业工作。我们相信，只有在一种公平、理性的经营思路下，我们才能带动行业竞争走向良性发展的道路，其结果是实现经济效益、社会效益双赢局面。
五、企业核心竞争力
某数码科技有限责任公司作为一个服务类为主的企业，把握消费者的需求，以最好的服务给予消费者就是“某”的企业核心竞争力。
1、积极与我公司主要消费者，及时了解消费者信息，尽可能地与合作伙伴合作，以最大程度的满足消费者的需求；
2、增进与消费者的相互了解，以最好的产品与服务提供给消费者，实现我公司最大目标市场的净现值；
3、通过与消费者的交流沟通，尽可能的获取更多有效切实的需求信息，以最大限度地获取市场份额，扩大销售规模。
4、通过与各唱片公司的积极合作，保持良好的合作伙伴关系。以较低的成本，提供更好的服务给消费者。并且，积极的与政府合作，打击盗版事业，树立良好的企业形象和服务体制。
六、公司的外部支持
1、政府支持
公司的创意思想是根据我国《著作权法》规定，录音制作者对其制作的录音制品，享有许可他人复制发行并获得报酬的权利。经营政府支持项目，兼顾企业最大利益和知识产权保护，因此本公司从提供服务到整个销售方面均首先与政府建立良好的合作关系。支持部门包括：全国人大、国家版权局、国家新闻出版署等。
2、法律支持
本公司与律师事务所建立长年伙伴关系，为本公司提供极大法律支持
3、唱片公司支持
我们紧紧围绕版权保护的宗旨，得到了华纳、SONY等各大唱片公司的积极响应与大力支持，与我公司建立了长期的，良好的合作关系，共同打击盗版，维护正版事业。为我公司提供大量的正版音乐。
七、风险分析与对策
1、风险
1.1行业风险
1.1.1行业内部竞争
中国是世界上最大的MP3播放器市场，因此提供MP3下载的网站众多。其中多数为免费的盗版音乐下载服务，而正式的正版音乐下载网站虽然在中国还没有，但是，正有很多的网站正在筹划进入这个市场，因为正版音乐下载是未来市场的发展趋势。
1.1.2盗版的冲击
中国是世界上最大的盗版市场之一，对正版市场也带来了极大的冲击
1.2经营风险
1.2.1经营成本的增加
公司为稳定科技人员和吸引外部人才，必将采取一些必要的奖励措施，因此人力成本的投入必然会增加。同时，由于公司属新成立的公司，工作环境、福利待遇在开始会存在一定差距，从而增加了引进高素质人才的难度；并且公司在购买歌曲是也会指出大量的版权费用。
1.2.2消费者观念
由于，正版音乐下载在中国还处在初级阶段，中国网民还正在快乐的享受着免费音乐大餐，还无法很快的接受收费这一业务。
1.2.3消费者对网络版权意识的认识
中国是一个人口众多的大国，因此人的知识文化水平参差不齐。还有较多的人对法律知识认
识甚少，尤其是网络版权尤为突出。
1.2.4对客户的依赖
公司将按照MP3的下载次数向唱片公司付费，唱片公司是现有音乐的主要提供商。若想购买歌曲只有向唱片公司提供版权费用。因此，唱片公司收取的版权费将直接影响到网站歌曲的的数量和公司的直接收益。
1.3市场风险
1.3.1用户量较少
由于公司创立的网站刚刚起步，因此用户量的扩大将会是公司未来发展的重要依据。
1.3.2价格竞争
在音乐下载业务上中国还有很多的免费网站的存在，并且音乐收费下载将会面临重大的考验。
2、对策
2.1行业风险
2.1.1积极和政府机关、唱片公司配合，打击盗版音乐网站，维护正版事业。利用法律的手段维护公司的权益；
2.1.2充分发挥本公司在产品质量、管理水平、服务水平方面的优势，，提供高质量的音乐和服务，同时加开推出新的增值服务；
2.1.3提前进入市场，占取先机；
2.1.4随着公司的不断发展，逐步收购具有一定规模的免费音乐网站；
2.2经营风险
2.2.1大力宣传法律知识，推广网络知识产权法；
2.2.2坚持正版维权的道路，争取政府支持，利用政府的优势；
2.2.3与唱片公司建立长期的、良好的合作关系；并且计划让唱片公司之间也有竞争的关系，从而降低购入资本；
2.2.4充分利用各广告媒体，加强公司和产品宣传，并大力宣传国外成功案例；
2.2.5利用一切优势使本产品成为国内知名品牌，力争将产品打入国际市场；
2.3市场风险
2.3.1在加强音乐下载的同时，建立一套完善的市场信息反馈体系，制定合理的歌曲下载价格，增加公司的盈利能力；
2.3.2加快新业务的开发速度，增加市场应变能力，适时调整网站结构；
2.3.3创建品牌意识，保持产品的价格稳定，消除市场波动对本公司产品价格的影响；
2.3.4转变观念，拓宽思路，紧跟市场发展方向。
第三章产品与服务
一、产品状况
1、公司产品
本公司现阶段提供的产品主要是拥有版权的正版音乐、MV和图片下载，远景目标为拥有和发展自己的签约歌手，通过网络的发行模式独立发行公司自有音乐。目前本公司已拥有10余万首正版音乐，并且在努力的与唱片公司合作，购买更多的音乐，公司还将成立自由的唱片公司，培养和推广公司自有艺人。同时，公司还将陆续推出更多的产品，例如在线音乐，在线视频，艺人独家报料，CD唱片，手机音乐和播放器等等。
2、产品特性
2.1个性化
现在中国正处在一个追求个性化的阶段，而公司网站所提供的MP3下载也是时下最流行也是最受欢迎的时尚娱乐产品。本网站所提供的MP3都是为消费者量身定做的，我们会为消费者搜集所有他们想听到的歌曲。
2.2合法化
本公司所提供的所有歌曲及其他收费项目都是拥有正版版权的产品，壹曲数码音乐网是合法授权的网站。互联网已经成为继软件、音像之后的重要的维权领域，将会有越来越多的国内企业进入正版音乐下载市场。
2.3低廉化
消费者在本网站上下载的歌曲有很大的选择余地，消费者再也不用为了听一首歌曲而付出高额的正版唱片费，也就是说，消费者只需要支付自己所想收听的某一首歌曲的单曲费用。
2.4多样化
消费者在本网站不仅仅能下载到自己想要的歌曲，还可以享受到本公司更多的增值服务。2.5全球化
互联网可以是人们联系世界各地，同样本公司也会针对国际市场，并且会遵守和维护国际版权有关规定。
二、产品的研究与开发
1、公司研发力量和发展趋势
作为一个刚刚成立的公司，并且中国的正版音乐下载服务尚处在刚刚起步的阶段。因此在技术创新反面也许还不够成熟，但这并不会阻止我们不断创新，推出新产品的速度。我们拥有驾驭市场的能力。作为一个正版音乐下载网站，我们除了拥有专业的网络技术人员外，我们还同时拥有高水平的音乐制作人才。
在运营初期，我们主要是提供正版音乐及相关产品的下载服务。但我们在其他的领域也将努力做研究，如在交费平台，下载速度，音乐质量等方面做充分的研发工作。在新产品中我们也将陆续推出手机音乐等业务。
2、研发内容相关介绍
2.1无线手机音乐
无线通信技术的发展则让唱片公司看到了新的希望以往的唱片公司直接到用户的模式已经被唱片公司——音乐SP——用户的模式所取代，仅仅2005年2月一个月，国内无线业务中来自音乐的相关业务收入就达到3.6亿元，已经超过2004年正版唱片的年收入。
据中国音像协会会长刘国雄预计，2005年无线音乐业在全球市场的收入将达50亿美元，在中国市场收入将超过人民币20亿元，而全球市场收入预计到2009年会接近100亿美元。
A8音乐集团正是这些音乐SP中的一个典型，他们致力与无线增值技术的音乐模式。
因此，公司将与A8音乐集团积极合作，并且与中国音乐著作权协会签署网上作品播放许可协议，采用合法的渠道提供在线享受和收藏音乐，并用无线增值技术与网络宽带的结合实现音乐盈利模式。
2.2 MP3搜索引擎
根据CNNIC报告，用户在使用搜索引擎搜索信息时，有近半数的人搜索的是MP3音乐。另外根据一项不完全的统计，每天有800万以上的中国网民在使用搜索引擎搜索免费的MP3音乐。
因此，公司将会开发内嵌在壹曲数码音乐网中的强大的音乐搜索引擎，使消费者能够很快的找到自己瑶瑶的音乐。
2.3 MP3播放软件与播放器
中国是世界上最大的MP3播放器市场。MP3的用户量巨大，随着壹曲网的不断壮大，趋于稳定时期。此时，某公司的品牌形象知名度和网站用户量也具有一定规模，公司随即会顺势推出自己的播放软件与播放器。
播放软件将会与软件开发商建立合作关系共同开发，同时以共享的方式发放在网络上。
因播放器市场技术同质化，因此，在公司品牌知名度较高时生产销售。采用苹果模式，与壹曲数码音乐网的捆绑式销售会有很好的收益。
三、服务
1、公司服务管理机制
1.1产品服务计划与成本
1.1.1服务依据
确立服务规范之前要确定首要的和次要的顾客需要，首要的顾客需要即基本的需要。
A顾客需要 B服务规范
表3-1服务规范模型
1.1.2服务成本
我们将尽可能的降低运营成本，并以低廉的价格回报给用户（具体成本数据详见财务分析）2.2服务质量
2.2.1服务质量体系
表3-2服务质量体系
服务质量体系主要有管理者的职责、资源、质量体系三个关键方面的核心。只有当管理者的职责、人力和物质资源以及质量体系结构三者之间相互配合和协调时，才能保证顾客满意。
2.2.2服务质量环
服务质量环是本公司设计和建立服务质量体系的基础，只有对本企业的服务质量环分析清楚，准确恰当的确认质量环，才能有针对性地选择服务质量控制要素，保证本企业的服务质量达到质量标准。也只有通过对服务质量环得正确管理，才能实现对服务质量的预先定位和适时控制。
服务需要／结果服务过程服务过程文件服务测量
表3-3 服务质量环
2、服务项目
2.1消费平台
公司将提供一种界面简洁，操作简单的下载平台。并且有一套安全，简单的交费系统供消费者使用。网站将采用实名制，每名用户拥有一个电子证书，拥有电子证书将会正式成为网站的会员，有资格下载正版音乐。同时，防止用户资料的丢失和财产安全，电子证书将有效地保证消费者在网上交易时，不会被盗取资金。
北京某机器人公司创业计划书(doc 28页)_New
北京某机器人公司创业计划书(doc 28页) 封面 Fashion creative company name
作者： 日期： 邮箱：2
北京杜克机器人有限公司Beijing Duke Robot Company 创业计划书BUSINESS PLAN 姓名：李子宁 学院：化学工程学院
专业：化学工程与工艺082班学号：080034 2010年11月
第一章总论 1.1 创业背景 1.1.1 什么是教育机器人 随着社会的发展，特别是在大力提倡素质教育的今天，如何引导学生学会观察、学会表达、学会思考、学会创新, 成为了当今教育界的重大课题。而机器人教育活动对培养学生的动手能力和创造能力等方面均有积极的作用，所以越来越多的学校将机器人教育引入了自己的课堂。 教育机器人，顾名思义，就是就是应用于教育行业的机器人。是由生产厂商专门开发的以激发学生学习兴趣、培养学生综合能力为目标的机器人成品、套装或散件。教育机器人一般具备以下几个特点: （1）符合教学使用的相关需求; （2）具有良好的性价比, 特定的教学用户群决定了其价位不能过高; （3）具开放性和可扩展性, 可以根据需要方便地增、减功能模块, 进行自主创新; （4）具有友好的人机交互界面。 1.1.2 教育机器人的作用 通过教育机器人这个平台，学生能够比较全面综合地了解现代工业设计、机械、电子、传感器、计算机软件、硬件、人机交互、人工智能等诸多领域的先进技术，并亲身接触和体验现代高新技术，在学生获得科技知识和实践能力的同时，激发了他们的创新意识和创造发明的潜能，从而加快国家培养具有创新精神和创新能力的高素质复合型人才的步伐。 1.2 公司简介 1.2.1公司名称 北京杜克机器人有限公司
大学生创新创业项目策划书(经典范文)
大学生创新创业项目策划书 目录 第一部分策划书摘要 第二部分项目来源 第三部分行业及市场前景 第四部分创新及其特色 第五部分生产运营 第六部分管理模式 第七部分融资说明 第八部分风险预测及其措施
第一部分策划书摘要 个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品。 第二部分项目来源 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
第三部分行业及市场前景 1.据调查,目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴，尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个，在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。 2.经营学生礼品为主，兼顾商务礼品、家居饰品等，对专业店不断地复制，以专业连锁形式滚动式的发展。将西安市为起点，打好基础。发展到周边如成都、重庆、郑州等西部城市，以此为基地，向全国覆射。将开设专业连锁店1000多家，打造中国最大的工艺礼品专业连锁机构。 第四部分创新及其特色（线上与线下结合） 网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势： (一) 投资少，回收快，而且无所谓存货，所以特别适合小商店和个人在网上创业。
如何写好创业项目计划书
如何写好创业项目计划书 如何写创业项目计划书。看下文创业项目计划书范文。大家就会明白。对于正在寻求资金的风险企业来说，创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说，创业项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业项目计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次，创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业项目计划书必须要说明： 核心提示：本次创业就业援助行动是在全球经济危机背景下，为解决社会普遍存在的创业与就业困难问题，特别推出的纯公益性活动。由商界传媒与中国民（私）营企业研究会共同发起，联合100家国内优秀企业、30家全国主流媒体、54家高校、10家金融投资机构，共同实施创业就业援助大行动。 (1)创办企业的目的为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？
(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由，创业项目计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业项目计划书呢？ 一、怎样写好创业项目计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业项目计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 1、关注产品 在创业项目计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
大学生创新创业项目计划书(完整版)
计划编号：YT-FS-1559-32 大学生创新创业项目计划 书(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
大学生创新创业项目计划书(完整 版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 篇一 第一章:前言 茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化，是西式餐饮的中国化。 我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下，注重文化信息的交融和休闲放松的氛围，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛，在消费者工作和学习之余，陶冶心情、享受生活、沟通信息，是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。 休闲茶餐厅更是文化传播中心，我们将着力打造
茶餐厅在构造上的精神内涵，结合合理的营运管理，在保证营业利润的前提下，突出茶餐厅的精神品牌，做到更为时尚化，更具品质，更有品位。 而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。 舟山东路位于城市学院的南校区南门外，是城市学院学生日常消费和休闲很集中的地点。 据调查，在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主，而用在吃饭上的消费更是占了主要比例，约占月消费的70%左右。 所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。 项目市场地设舟山东路，周边各色小吃和餐饮业比较多，竞争会相当激烈。 但是经过分析，我们认为，就目前舟山东路的情况来说，餐饮类产业的市场依然没有饱和，有很大的发展空间。 第二章:公司概况 公司宗旨
创业计划书的编写
创业计划书的编写 1
创业计划书的编写 第一部分前言 一、为什么要编写商业计划书 商业计划书是创业企业的行动指南。一份好的商业计划书是创业者自己在寻求到风险投资的支持后, 能够基本顺利实施的项目操作计划。作为一份标准性的文件, 商业计划书有着大同小异的架构。可是, 有的商业计划书却能迅速抓住投资人目光, 而有的计划书却只能以进入”回收站”作为使命的终结。客观的说, 项目自身素质是最关键最核心的原因, 可是, 一个完美的、专业的表现形式也同样重要, ”酒香不怕巷子深”的逻辑在竞争激烈的现代商业运转中并不适用。一份成功的商业计划书涵盖了潜在投资人对于融资项目所需了解的绝大信息, 而且对于其中投资方一般关注的要点进行重点陈述分析。这样的商业计划书能够大大减少投资者在进入尽职调查之前的工作量, 便于双方迅速进入后期实质运作。 1、给潜在的投资者或其代理人看, 用于创业融资 据统计, 只有百分之五的商业计划书能够真正吸引创业投资公司的注意力, 更少的商业计划书最终导致融资成功。一份精心准备的商业计划书不但能够使你的企业在在众多融资申请中脱颖而出, 而且能够令你在向投资商讲述你们的项目时显得更自信和更有条理。 2、用于同工作伙伴及团队交流时使用, 明确公司发展战略及 2
主要策略 对初创的风险企业来说, 创业计划书的作用尤为重要, 一个酝酿中的项目, 往往很模糊, 经过制订创业计划书, 把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。能够这样说, 创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 写商业计划书的过程能够帮助企业家理清思路, 发现许多原来没有考虑到的问题, 对于创业者来讲, 预先准备好地图或找到向导, 创业的旅程将会安全顺利得多。虽然创业的实际执行情况一般都会与当初的计划有很大的出入, 可是有一个深思熟虑的企划方案和目标将大大增加创业成功的机率。 3、参加创业计划大赛( 属于创业教育的重要组成部分) 注意: 对商业计划书在创业投资过程中所起的作用人们有很多误解。有人认为酒好不怕巷子深, 一两页的项目介绍就足够了, 认真准备商业计划书对于吸引投资完全没有必要。也有人认为商业计划书越详细越好, 写出上百页的商业计划书来, 里面充满了鉴定报告、报章摘要和大量的分析图表。事实上创业投资家根本没有耐心读这么长的计划书。从另一方面来讲, 也很难找到一个创业企业, 其发展完全是按原来的商业计划书实施的。创业投资家们的经验也表明, 商业计划书越长越详细, 后来失败的可能性越大。 第二部分总体要求和主要内容 3
机器人项目商业计划书
机器人项目商业计划书 xxx科技公司
机器人项目商业计划书目录 第一章概论 第二章项目背景、必要性 第三章市场研究 第四章产品规划 第五章项目土建工程 第六章运营管理模式 第七章项目风险评价 第八章 SWOT分析 第九章项目实施安排 第十章项目投资方案 第十一章项目经济收益分析 第十二章项目总结、建议
摘要 《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》将高端装 备制造业列为重点发展的战略新兴产业之一，提出积极发展以数字化、柔性化及系统集成技术为核心的智能制造装备。《中国制造2025》指出，全球制造业格局面临重大调整，新一代信息技术与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业变革，基于信息物理系统的智能装备、 智能工厂等智能制造正在引领制造方式变革，并要求把智能制造作为 两化深度融合的主攻方向；着力发展智能装备和智能产品，推进生产 过程智能化。《智能制造装备产业“十二五”发展规划》指出，未来 5-10年，我国智能制造装备产业将迎来发展的重要战略机遇期，提出 到2020年，将我国智能制造装备产业培育成为具有国际竞争力的先导 产业。建立完善的智能制造装备产业体系，产业销售收入超过3万亿元，实现装备的智能化及制造过程的自动化，使产业生产效率、产品 技术水平和质量得到显著提高，能源、资源消耗和污染物的排放明显 降低。在制造业转型升级的市场需求及相关产业政策的大力推动下， 我国智能制造装备产业蓬勃发展。
该机器人项目计划总投资18140.22万元，其中：固定资产投资12907.54万元，占项目总投资的71.15%；流动资金5232.68万元，占项目总投资的28.85%。 达产年营业收入37606.00万元，总成本费用29105.24万元，税金及附加323.97万元，利润总额8500.76万元，利税总额9997.25万元，税后净利润6375.57万元，达产年纳税总额3621.68万元；达产年投资利润率46.86%，投资利税率55.11%，投资回报率35.15%，全部投资回收期4.35年，提供就业职位804个。 提供初步了解项目建设区域范围、面积、工程地质状况、外围基础设施等条件，对项目建设条件进行分析，提出项目工程建设方案，内容包括：场址选择、总图布置、土建工程、辅助工程、配套公用工程、环境保护工程及安全卫生、消防工程等。
创业项目计划书
创业项目计划书 项目名称： 申请人： 联系地址： 联系电话: 电子邮件: 提交日期： 摘要 请简要叙述以下内容： 1. 项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。） 2. 主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。） 3. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划） 4. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。） 5. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。） 6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制） 7.财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。）
一项目概况 项目名称： 启动时间： 准备注册资本： 项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况） 主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。）组织机构：（用图来表示） 主要业务：（准备经营的主要业务。） 盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。） 未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。） 二管理层 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话) 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。） 激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。) 三研究与开发 4.1.2 4.1.2 项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。）
大学生创新创业项目计划书
大学生创新创业项目计划书 大学生创新创业项目策划书（1） 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9。5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
如何写创业项目计划书
*红色部分及星号为需要注意的重点 如何写创业项目计划书。看下文创业项目计划书范文。大家就会明白。对于正在寻求资金的风险企业来说，创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说，创业项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业项目计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次，创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业项目计划书必须要说明： (1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？ (2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由，创业项目计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业项目计划书呢？ 一、怎样写好创业项目计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业项目计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 1．关注产品 在创业项目计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品
【经营计划书】水下机器人创业策划书(终稿)
低成本水下机器人 策 划 书 申报项目： 低成本水下机器人 申报人： 孟永志 项目负责人： 孟永志 申报日期： 年4月17日
低成本水下机器人策划书 机器人项目创业计划执行概要 水下机器人从20世纪后半叶诞生，是工作于水下的极限作业机器人，能潜入水中代替人完成某些操作，又称无人遥控潜水器，主要运用在海上救援。由于水下环境恶劣危险，人的潜水深度有限，所以水下机器人日益成为开发海洋的重要工具。在军事斗争中，无人化作战平台将在未来现代化战争中发挥重要的作用，无人舰艇将与无人地面战车、无人飞机一起在战场上进行高效卓越地作战。另外，无论战争期间还是和平时期，水下机器人还可以定期对航道、训练场、舰艇机动区实施定期或不定期检查，保障这些水域的作业安全。 载人潜水器由人工输入信号操控各种动作，由潜水员和科学家通过观察窗直接观察外部环境。其优点是由人工亲自做出各种核心决策，便于处理各种复杂问题，但是人生命安全的危险性增大，由于载人需要足够的耐压空间、可靠的生命安全保障和生命维持系统，这将为潜水器带来体积庞大、系统复杂、造价高昂、工作环境受限等不利因素。 有缆水下机器人（ROV）需要由电缆从母船接受动力，并且ROV不是完全自主的，它需要人为的干预。主要由水面设备（包括操纵控制台、电缆绞车、吊放设备、供电系统等）和水下设备（包括中继器和潜水器本体）组成。潜水器本体在水下靠推进器运动，本体上装有观测设备（摄像机、照相机、照明灯等）和作业设备（机械手、切割器、清洗器等）。潜水器的 水下运动和作业，是由操作员在水面母舰上控制和监视，电缆向本体提供动力和交换信息，中继器可减少电缆对本体运动的干扰。由于人们通过电缆对ROV进行遥控操作，电缆对ROV像“脐带”对于胎儿一样至关重要，但是由于细长的电缆悬在海中成为ROV最脆弱的部分，大大限制了机器人的活动范围和工作效率。 无缆水下机器人（AUV）又称自治水下机器人、智能水下机器人，是将人工智能、探测识别、信息融合、智能控制、系统集成等多方面的技术集中应用于同一水下载体上，在没有人工实时控制的情况下，自主决策、控制完成复杂海洋环境中的预定任务使命的机器人。是从简单的遥控式向监控式发展，即由母舰计算机和潜水器本体计算机实行递阶控制，它能对观测信息进行加工，建立环境和内部状态模型。操作人员通过人机交互系统以面向过程的抽象符号或语言下达命令，并接受经计算机加工处理的信息，对潜水器的运行和动作过程进行
技术创业项目计划书
XX技术创业计划书 一、执行摘要 一、公司与产品 XX技术有限责任公司是第一家鲜切花保鲜剂公司。公司短期将经营鲜花保鲜剂，另一方面公司准备长期的纵向一体化发展。同时，公司利用一定的基金在生物学专业建立奖学金，帮助需要帮助之人，使公司有一定基金后为社会服务。 我们的服务宗旨是科技带头，质量第一，顾客至上。公司产品为鲜花保鲜剂，是科学研究成果的产品化，对延缓鲜花衰老，保持叶和茎秆含水量效果很好，科技含量高，为不污染环境的绿色产品。公司将推出三种产品系列，采后及运输专用的保鲜剂，花店、花卉市场和宾馆专用保鲜剂，居家瓶插系列保鲜剂。采后及运输专用的保鲜剂，适宜于花卉生产商以及生产后的运输过程，鲜花经过处理后能适应长时间的冷藏、运输等过程，使鲜切花保持叶面鲜绿，花蕾挺直、新鲜。花店、花卉市场和宾馆专用保鲜剂，适宜于全国广大的花卉的市场，花店以及潜在的商业场合（如：股东大会，招聘会，记者会等）经过处理能延长鲜切花在花店售卖的时间及瓶插寿命，使鲜花延缓开花时间。居家瓶插系列保鲜剂，适宜于家庭装饰以及病房等场合。经处理能防止花瓣兰化变色及脱落，使花朵开放得更伸展，长期保持最佳花姿及花色，长期保持叶片鲜绿。 二、组织与人力资源 公司为有限责任公司，上设总经理。公司下设五大部们依次为产品研发部门，人力资源部门，市场营销部门，财务管理部门，战略规划部门。公司将以管理求效益，以技术求生存，以信誉求未来。公司将以诚实守信，务实创新，精益求精为精神！ 公司人才吸收主要采用外部招聘方式，以满足公司的业务增长，为公司带来新思想、新方法。员工是我们力量的源泉。对公司员工我们采取多种激励约束方式相结合，以消除员工的信任鸿沟。首先，薪酬激励最基本的激励方式。公司薪
大学生创新创业项目策划书
大学生创新创业项目策划书项目名称：海经网播类媒体工作室
策划人：杨名 时间：2015年5月 目录 一、项目介绍 (4) 1、行业背景： (4) 2、项目内容： (4) 二、市场分析 (5) 1、市场需求 (5)
2、市场前景： (6) 三、市场营销 (6) 1、营销策略： (6) 2、定价策略： (7) 3.SWTO分析 (7) 四、财务分析 (8) 1、利润预计： (8) 2、资金筹备： (8) 3、风险分析： (8) 4、退出策略： (8) 五、项目进度安排 (9) 六、创业愿景 (9)
一、项目介绍 1、行业背景： 21世纪是网络迅速发展的时代，而我们在校大学生更是网络大军中的主力，网络已经成为我们获取信息的主要途径和方式，然而在信息时代，很多校园信息无法及时传达，大学生的各种观点和意见没有表达的平台，于是《海经网播》应运而生。《海经网播》工作室是模拟网络电视台节目生产制作的类媒体专业实践平台,成立于2014年9月，致力于制作大学生自己的电视节目，及时传递大学生感兴趣的信息，展现大学生的青春风采。 2、项目内容： 《海经网播》工作室的理念是：网罗青春百态，播报校园资讯，海经网播，以心为媒，予你所想。目前主要在新浪微博、贴吧、微信公众平台等社交平台上推广节目，节目均上传至优酷网。目前，工作室随着成员的扩展，发展日趋平稳并呈上升趋势。2015年，《海经网
播》进行全新改版，主要节目和机构设置如下： （1）新闻栏目组：主打产品是《网播快讯》栏目，以及时传递有价值的校园新闻为宗旨，广泛关注各类校园新闻、活动、社团以及突发事件等，要求具有客观性、时效性等特点，及时采制，及时更新。 （2）娱乐栏目组：主打产品是《大话校园》和《兄弟，let’s go》两档栏目。《大话校园》主要以大家感兴趣、喜闻乐见的话题，随机进行街头采访，给大家带来欢乐的同时，引发思考。《兄弟，let’s go》作为首档全国高校大型真人秀节目，旨在发动全校师生广泛参与，为大学校园生活增添不一样的色彩，第一期播出之后好评如潮。 （3）公共栏目组：主打产品是《经典人生》栏目，以专题片的形式，寻找身边具有故事的平凡人，从他们的故事中品味人生百态，收获人生感悟，在更深层次上提供社会正能量。（4）活动部：主要负责校外业务的宣传承接、专业节目制作、包装和推广工作。 二、市场分析 1、市场需求 （1）海经网播工作室通过模拟媒体运作的岗位实践，使学生熟悉电视新闻节目以及其它电视节目的生产制作流程，掌握各个环节和岗位的操作要求，强化学生专业技能。因此，对于电视新闻以及各类电视节目生产制作感兴趣的在校大学生都可以加入工作室，在这里践行自己的兴趣和理想。目前，海经网播工作室已经有来自新闻学、新闻学（网络与新媒体方向）、新闻学（新闻摄影方向）、播音与主持艺术、会计等专业的志同道合者近60人。随着海经网播工作室的不断发展壮大，各类型栏目生产日趋丰富和规范化，我们的团队成员还将不断增加。（2）海经网播工作室的主要节目生产类型，都紧密结合校园生活，关注校园资讯和大学生的精神世界，以在校大学生作为主要受众群。例如《网播快讯》及时报道每天身边发生的校园新闻，帮助同学们了解和解决各种生活问题，构建大学生与校方各部门沟通交流的信息平台。
大学生创业项目方案计划书怎么写_大学生创业项目方案计划书格式
大学生创业项目方案计划书怎么写_大学生创业项目 方案计划书格式 篇一 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 项目： 大学饮食联盟 创业人： 泰山学院信息科学技术系04计科张波朱国华孙明洋李波鹿海波 创业项目缘由： 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。 本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。 创业机构设置：
大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。 大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。 大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。 大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。 大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证大学饮食联盟提供服务保质保量。 创业细节： 1.大学饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。 9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。 10.评审专家们就如潜在投资者，能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间，他们喜欢的是潜力巨大、增长快速的业务。"如果你正在学到的是如何创造一项业务，那你就已获胜了。"
机器人餐厅创业计划书
重庆交通大学大学生就业创业指导服务中心 《大学生创业基础》课程期末考核评阅 题号一二三四五六七八九十总分 得分 创业计划书 项目 机器人餐厅 名称 所在 年级专业 学院 序号姓名学号分工及撰写章节本人签名1 2 3 4 5
一、项目摘要（10分） 随着我国人口红利渐失，人工成本明显增高，餐饮企业面临着高成本经营风险。智能互联网时代，餐饮行业要如何改变、创新、颠覆？随着智能机器人、人工智能浪潮的到来，机器人和餐厅的有机结合将为餐饮行业另辟蹊径。 当前，整个餐饮行业已经从1.0时代的吃饱、2.0时代的吃好、3.0时代的好看好吃好玩等基本诉求，转向4.0时代的场景化体验需求。为应对互联网浪潮的冲击，众多餐饮企业开始迈出升级改造的步伐，借助互联网手段的创新应用，力求把智能创新升级的核心融入到品牌的血液中，以博取在行业中立于不败之地。 1.1 产品与服务 机器人餐厅，是以机器人为主题，餐厅为核心的一种经营模式，由机器人来提供完成点餐，上菜，结账，清洁的特色服务。 1.2 管理团队 本项目团队设定一名主要负责人，带领创业团队走向战略性创新与服务，结合财务，营销，机器人技术部，人力及后勤生产五个部门，以负责人占大头股份的股份制，多劳多得制管理和激励创业人员共同努力。 1.3 行业及市场 2015年，中国餐饮业的整体市场规模已经超过了两万亿元大关。但是，随着我国劳动力价格的上升，餐饮业的利润下降。越来越多的餐厅不再考虑如何大肆扩张，而是努力控制成本，提高效率，使利润回升。在我国劳动力成本逐渐增长，劳动力出现结构性短缺的当下，机器人代替人工从做“人做不到的事情”到做“人不愿意做的事情”已经成为一种趋势。 1.4 营销策略
科技有限公司创业计划书
科技有限公司创业计划书 团队介绍 本团队是一个能力多元、优势互补，院系多样、资源互动，合作融洽、管理有效的优秀团队。由10名分别来自半导体光电子、管理、财会、营销等专业的北大学生组成，团队还邀请技术研发、成本控制、财务管理、市场营销等方面的专家对团队进行直接指导。 负责人简历 毛帽，北京大学管理学硕士研究生，哲学、经济学双学士学位。 曾任摩托罗拉人力资源总监助理；北大国际MBA市场部兼职助理；首届儿童发展国际论坛报告人；参与国家985等重大课题研究；光电信息协会创始人之一；学生活动骨干。 项目简介 21世纪，人类的生活质量不断提高，在享受舒适的物质生活的同时，人类开始更加注重节能，环保，健康。一种全新的照明技术应时而出。以LED为光源的半导体照明具备节能，环保，健康，使用寿命长，显色效果好等优点。半导体照明代替传统光源已成必然趋势，人类将迎来第三次照明革命。为了把握新的产业机遇，2003年中国启动了“国家半导体照明工程”。并将在“十一五”期间投入巨资推行半导体照明工程。LED的时代已经到来。 把握时代动脉，北京大学10名创业学生提议建立芯光科技股份
有限公司。该公司拥有LED 芯片领域的多项专利——“激光剥离”技术和“上下电极”技术（申请号：200410009840.0；200410009840.5）等。公司定位在生产大功率LED，以提供绿色、高效、持久的产品，主要应用于汽车用灯和景观照明、装饰灯市场和大功率白光照明。 以下六个方面概述了芯光科技股份有限公司的投资亮点： 以“节能，环保，健康”为导向的国内外半导体照明市场处于快速成长阶段，极具发展潜力。 面对中国的半导体照明市场，芯光科技的进入能够同时满足数量众多的下游厂商的需求，并填补国内缺乏大功率、高质量LED管芯生产厂商的空白。 LED是理想的照明和装饰光源，同传统光源相比，具有节能、长寿、环保、健康、安全可靠、响应时间快、适用性强等一系列优势。 芯光科技依托北京大学国家重点实验室，拥有“激光剥离”和“上下电极”等独家专利技术，这些新技术代表未来发展趋势，在全世界具有领先地位。 芯光科技拥有专业从事LED技术研究的半导体光电子博士与擅长于策划营销的MBA等队员共同组成的能力多元，优势互补的创业团队。 在“国家照明工程”的推动下，2008北京奥运会和2010上海世博会将成为芯光科技发展与壮大的重大商业契机。 ……发展的契机在眼前铺开一片华丽乐章，芯光科技股份有限公司将把握契机，加速发展，用３－５年时间，向国内一流LED大功率、
第三届“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书格式
“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目类型： 团队成员： 指导教师： 申报日期：2017年6月 （各项目团队在编写项目计划书时，可以在此模板内容的基础上增添相关内容，但本模板所有项内容必须填写，不得空缺）
目录(黑体三号) 自动生成目录到三级标题，宋体，5号，单倍行距，一级标题段前断后0.5行 二级标题、三级标题依次缩进2字符 （目录页无页码，从正文开始编页码）
一、项目概述(800字以内) 2.1公司概述（包括公司logo 的介绍以及公司的经营理念等） 2.2公司现状 2.3发展规划 3.1产品/服务介绍 3.1.13.1.2行业领域 3.1.3市场定位 3.1.4客户价值 3.2产品/3.2.1新颖性（先进性、独特性） 3.2.2竞争优势 3.3.技术研发水平 3.3.1项目研究内容，已有技术成果（或实施背景、基础）及指标 3.3.2 项目实施的技术方案（包括技术路线、工艺的合理性及成熟性） 3.3.3项目的关键技术、创新点 3.4知识产权情况 四、产业化程度(已注册企业填写) 4.1目前产业化进展（阶段性成果描述） 4.2 已具备的产业化条件（设备、技术、场地、人才、合作等） 4.3未来产业化进程（分年度目标及前景分析） 五、市场营销
5.1 市场分析（行业背景、现有市场规模及增长趋势等） 5.2 市场定位（地域、产业链、市场占有率等分析） 5.3SWOT分析 5.3.1 优势（Strengths） 5.3.2 劣势（Weakness） 5.3.3 机会（Opportunity） 5.3.4 威胁（Threats） 5.4. 风险分析（分析资金、技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方案）5.4.1资金风险及规避方案 5.4.2技术风险及规避方案 5.4.3市场风险及规避方案 5.4.4环境风险及规避方案 5.4.5管理风险及规避方案 5.5营销策略 5.6盈利方式 5.7市场预测 六、发展战略 （企业愿景及三年规划目标（产品开发、技术提升、市场开拓、技术人才引进、平台建设、跨地域分布、产业链组建、研发/产业化项目里程碑等） 七、商业模式 八、财务分析 8.1 未来三年营收预测表（单位：万元人民币）
大学生创新创业项目策划书
大学生创新创业项目策划书 一、项目摘要 你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜? 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜? 你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉? 大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，
从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。 快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧! 二、公司简介 1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。 3、项目服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间(11:00-2:00)之间大概可以烹饪28(4个灶台*7组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。 我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后
创业计划书编写的步骤
创业计划书编写的步骤 一准备阶段 创业计划书的编写涉及到的内容较多，因而制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作：①确定创业计划的目的与宗旨；②组成创业计划小组； ③制定创业计划编写计划；④确定创业计划的种类与总体框架；⑤制定创业计划编写的日程安排与人员分工。 二资料准备阶段 以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，搜寻内部与外部资料。包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。实地调查可以得到创业所需的一手真实资料，但时间及费用耗费较大；收集二手资料较易，但可靠性较差。创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。 三创业计划的形成 创业计划形成阶段要完成以下几项任务： 1.拟定创业执行纲要 主要是创业各项目概要。 2.草拟初步创业计划 依据创业执行纲要，对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步形成较为完整的创业计划方案。 3．修改完善阶段 创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。 4．创业计划定稿 进行定稿，并印制成正式创业计划文本。 1．创业计划书的编写方法 创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据，同时作为创业实施的规划方案。因此，创业计划书的编写出尽可能的展现创业项目的前景及收益水平外，还要展现出创业项目的可实现性。 在编写创业计划书时，应遵循正确的方法： 第一．做好工作计划，使创业计划书的写作过程有条不紊。 第二．始终围绕创业产品与服务进行展开，并经常性的评估产品业服务的创业
工业机器人商业计划书
篇一：工业机器人项目分析以及商业计划书第一部分项目概述说明：工业机器人是面向工业领域的多关节机械手或多自由度的机器人。工业机器人是自动执行工作的机器装置，是靠自身动力和控制能力来实现各种功能的一种机器。它可以接受人类指挥，也可以按照预先编排的程序运行，现代的工业机器人还可以根据人工智能技术制定的原则纲领行动。第一章执行摘要 1 一、项目背景 1 1954年美国戴沃尔最早提出了工业机器人的概念，并申请了专利。该专利的要点是借助伺服技术控制机器人的关节，利用人手对机器人进行动作示教，机器人能实现动作的记录和再现。这就是所谓的示教再现机器人。现有的机器人差不多都采用这种控制方式。1959年unimation公司的第一台工业机器人在美国诞生，开创了机器人发展的新纪元。二、项目概况 2 三、项目竞争优势 3 四、项目投资亮点 3 第二章项目介绍5 说明：当今工业机器人技术正逐渐向着具有行走能力、具有多种感知能力、具有较强的对作业环境的自适应能力的方向发展。目前，对全球机器人技术的发展最有影响的国家是美国和日本。美国在工业机器人技术的综合研究水平上仍处于领先地位，而日本生产的工业机器人在数量、种类方面则居世界首位。一、项目名称5二、项目承办单位5 三、项目拟建地区、地点 5 四、初步估计的项目回收期 5 第二部分行业分析第三章工业机器人市场分析7 说明：由于工业机器人具有一定的通用性和适应性，能适应多品种中、小批量的生产，70年代起，常
与数字控制机床结合在一起，成为柔性制造单元或柔性制造系统的组成部分。第一节工业机器人市场现状及趋势 7 一、工业机器人国际市场现状及趋势7 二、工业机器人国内市场现状及趋势 8 三、工业机器人市场供求及预测 8 第二节工业机器人目标市场分析研究9 一、工业机器人市场规模分析及预测9 二、工业机器人目标客户的购买力 10 三、工业机器人市场中关键影响因素11 四、工业机器人细分市场分析研究12 五、工业机器人项目计划拥有的市场份额 18 第三节中研普华研究总结 18第四章工业机器人行业分析20 说明：从90年代初期起，我国的国民经济进入实现两个根本转变时期，掀起了新一轮的经济体制改革和技术进步热潮，我国的工业机器人又在实践中迈进一大步，先后研制出了点焊、弧焊、装配、喷漆、切割、搬运、包装码垛等各种用途的工业机器人，并实施了一批机器人应用工程，形成了一批机器人产业化基地，为我国机器人产业的腾飞奠定了基础。第一节工业机器人行业分析20 一、工业机器人产业基本情况 20 二、工业机器人行业存在的问题及机会 21 三、工业机器人行业投资前景分析 22 第二节企业竞争力分析 23 一、企业在整个行业中的地位23 二、和同类型企业对比分析24 三、竞争对手分析 26 四、swot分析 33 五、企业核心竞争优势 36 第三节企业竞争策略 37 第三部分产品介绍第五章公司介绍 41第一节公司概况 41 第二节公司股权结构 41 第三节公司管理架构 41 第