嫩江盛烨热电有限责任公司新建、扩建工程移交生产管理规定

嫩江盛烨热电有限责任公司新建、扩建工程

移交生产管理规定

（2013年修订版）

第一章总则

第一条为做好热电工程移交生产工作，提高热电工程建设管理整体移交水平，结合嫩江盛烨热电有限责任公司热电建设的实际情况，参照国家发改委发布的电力行业标准《热电发电场项目建设工程验收规程》、《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（国家电网基建[2005]255号）、《嫩江盛烨热电有限责任公司新建、扩建电厂生产准备导则（试行）》、《嫩江盛烨热电有限责任公司公司基建期生产准备管理办法》制订本规定。

第二条本规定适用于嫩江盛烨热电有限责任公司建设的热电工程。

第三条新建、扩建热电工程移交生产工作由公司负责组织进行，公司督促检查。

第四条移交生产时，应组建工程移交生产组。

第二章工程移交生产组组成及职责

第五条根据工程具体情况，工程移交生产组可设组长1名，副组长2名、组员若干名。其成员由公司、监理单位、外聘的咨询专家等人员组成。

第六条设计单位、主要施工单位、调试单位和制造厂列席工程移交生产。

第七条工程移交生产组职责。

1. 主持工程移交生产交接工作。

2. 审查工程移交生产条件，对遗留问题责成有关单位限期处理。

3. 办理交接签证手续。

第三章移交生产程序

第八条为保证移交生产工作的顺利实施，交接程序应按照单位工程、单机交接，最后全部交接的形式进行。

第九条单机组168小时试运行预验收证书签署的同时签署“单机组移交生产交接书”，并视同单机组移交生产交接完成。

第十条生产准备人员在单位工程、分部试运行阶段的职责。

1. 参与由施工（调试）单位组织的试运工作，参加验收签证，进行试运资料的交接。

2. 负责做好运行设备与试运行设备以及基建设备系统与运行设备的安全隔离措施。

3. 负责生产用物资的准备与供应。

4. 负责按规程、设计及设备规范提供设备的运行参数整定值。

5. 负责试运阶段所有设备的监控或操作。

第十一条生产准备人员在工程（单机）整套启动试运行阶段的职责。

1. 参与由调试（安装）单位组织的机组整套启动试运工作。在试运行中，负责设备监管和启停操作、运行调整、故障处理等，对运行中发现的各种问题提出处理意见或建议。

2. 参加调整试运质量验收及结果评定。进行安装调试记录，试运行记录的整理交接。

第十二条移交生产应具备的条件

1. 在单位工程、单机试运前，完成机组运行报表、技术台帐、标准操作票、汽轮机组运行维护手册等资料的准备工作，并在设备试运过程中按规定执行。

2. 在单位工程、单机试运前，完成安全生产制度的汇编工作。

3. 在单位工程、单机试运前完成《运行岗位工作标准》、《运行人员岗位规范》的编制工作。

4. 生产辅助系统和各外围系统运行生产准备工作，参照上述规定执行。

5. 在单位工程、单机试运前应明确机组投运后的运行维护管理模式，并根据运行模式制定相应的管理制度。

6. 按基建工程的计划，做好备品备件的检验、入库的管理工作，建立备品备件管理台帐。确保机组转入商业运行时，备品备件管理工作的顺利交接。

7.公司按照规定要求已完成移交生产自查工作。

8. 完成电网要求的启动验收工作。

9. 按照嫩江盛烨有限责任公司的生产要求，做好报表、可靠性管理软件和相关安全生产管理系统数据的报送准备工作。

第四章移交生产内容

第十三条生产准备人员在移交生产工作中应重点检查以下项目：

1. 图纸、资料、记录和试验报告；

2. 设备、备品配件及专用工具清单；

3. 设备质量情况和设备消缺情况及遗留问题；

4. 运行监控系统及操作装置；

5. 保护、联锁的试验及定值设定的正确性；

6. 安全标示、安全设施、指示标志、设备标牌；

7. 运行场地、场所。

第十四条单位工程、单机及整体移交应严格履行签字手续（分别见附件1、附件2、附件3）

第十五条单位工程、单机移交生产应提供单位工程、单机必要的资料、记录、试验报告等副本材料；整体移交时应按以下第十六条要求进行交接。

第十六条整体移交生产要求整体工程最后一台机组168小时试运验收签字结束后1个月内完成。

1. 生产人员配置

按照公司生产的相关规定，确定相应的生产运行模式，根据规模和容量配备生产人员。

2. 岗位培训

按照公司基建期生产准备管理的相关要求，进行岗位培训。

3. 规程及制度管理

按照《嫩江盛烨热电有限责任公司基建期生产准备管理办法》的要求，及时完成相关规程及管理制度的编写工作。

4. 设备交接

(1) 交接准备。根据设计文件、设备合同按系统或专业编制设备清册，内容包括：设备编号、设备名称、型号规格、数量、安装位置、制造厂家、出厂日期、投运日期等。

(2) 现场交接。按设备清册与有关单位在现场进行设备（含随机备品、随机工器具、随机资料）交接，签字确认。如有缺失，损坏或存在缺陷，应明确处理意见。

5. 技术档案交接

(1) 施工设计图纸、文件（包括设计更改联系单等）及有关资料。

(2) 施工记录及有关试验检测报告。

(3) 监理、质检检查记录和签证文件。

(4) 各单位工程完工与单机启动调试试运验收记录、签证文件。

(5) 历次验收所发现的问题整改消缺记录与报告。

(6) 工程项目各阶段的设计与审批文件。

(7) 汽轮发电机组、变电站等设备产品技术说明书、使用手册、合格证件等。

(8) 施工合同、设备订货合同中有关技术要求文件。

(9) 生产准备中的有关运行规程、制度及人员编制、人员培训情况等资料。

(10) 有关传真、工程设计与施工协调会议纪要等资料。

(11) 土地征用、环境保护等方面的有关文件资料。

(12) 工程建设大事记。

对接收的设备技术资料按档案管理规定及时整理、归档、编目。

6. 辅助生产设施的交接应满足生产要求，配备一定的安全工器具、防护用品、检修工具、仪器仪表及消防器材等，办理交接手续。

第五章附则

第十七条移交生产签字不代替工程竣工验收但作为竣工验收和达标投产的必备条件。

第十八条实行运维委托方式的公司，参照本规定制定实施细则。生产管理人员要加强对委托方的监督和管理工作。

第十九条本规定由安全生产技术部及工程建设部负责制定、修订和解释。

第二十条本规定自发布之日起施行。

附件1：单位工程移交生产交接书

工程名称：单位工程名称：建设单位：

监理单位：

生产单位：

主体设计单位：

主体施工单位：

主体调试单位：

交接日期：年月日

单位工程移交生产组名单

附件2：机组移交生产交接书

工程名称：机组型号编号：建设单位：

监理单位：

生产单位：

主体设计单位：

主体施工单位：

主体调试单位：

交接日期：年月日

机组移交生产组名单

附件3：工程建设项目整体生产移交验收内容

移交生产工程名称与规模：移交地点移交时间编号

移交生产组名单

注：本表一式两份（可复印）

卓越的嫩江盛烨热电

卓越的嫩江盛烨热电 嫩江县地处黑龙江省西北部，位于北纬49度10分、东经125度14分，属北寒温带大陆性季风气候，月平均温度在零下23.3—30摄氏度以下，这样的天气达1-2个月，极寒气温在零下45摄氏度，每年12月份进入极寒天气，居民取暖期长达7个月之久，特殊的地理位置、极寒的区域气候，形成了全年取暖期长、非取暖期短的特殊局面，城镇居民冬季“取上暖、取好暖”成为了嫩江县最大的民生。承担着城区15万人口供热任务的嫩江盛烨热电有限责任公司，始终秉承着“爱心一片、温暖万家”的经营理念，以强烈的责任意识，经过企业翻牌经营的“震裂”、没有“准生证”先上车后买票的“艰难”、城市发展快供暖基础设施跟不上的“震痛”、资金无外援注入不及时的“危机”，勇于担当的嫩江盛烨人以“壮士断腕”的勇气，努力拼搏、开拓创新，以“宁苦我一个、换来万人暖”的精神，经过九年“抓铁有痕、踏石留印”的苦干，开创了连续几个供暖期供暖标准达标、超标，百姓满意度日渐攀升的可喜工作局面，在痛苦中抉择、在艰辛中拼搏、在非议中前行，以行传情、以心换心，在理性中调整、在自信中完善、在前瞻中把握，实现了从“优秀”到“卓越”的跨越，创出了一条独具盛烨特色的不平凡发展道路。

一、基本情况简介 嫩江盛烨热电有限责任公司始建于2005年9月，是县政府招商引资项目，县域内大型民生企业，通过热电联产实现集中供热。公司占地面积155，000平方米、建筑面积86，000平方米；现有党员48人，是全县唯一的民营企业党委；拥有员工300人、技术人员57 人，高层管理人员5人、中层管理人员12人。公司内设企业管理部、安全生产技术部、财务部、物资供应部、综合办公室、审计监事办和收费大厅、发电公司、供暖公司等九个部门。公司供热发电设施装备精良，并分二期建设了循环流化床锅炉六台，其中75吨循环硫化床锅炉3台，130吨循环流化床锅炉2台，116兆瓦热水循环流化床锅炉1台；15兆瓦背压式汽轮发电机组4台；电气、热工、燃料、化学、消防系统齐全，控制理论前瞻，技术和装备达到区域一流；供热管网180公里，一级供热管网48.7公里，二级供热管网95.5公里，全县共有32个换热站辐射城区各个角落，全部实现无人值守远程自动控制科学化、现代化管理水平，供热能力达到650万平方米。 二、绿色环保企业，是我们的第一张名片。 1、厂区绿化 投资100多万元对厂区进行绿化，环境管理变化源于顺眼不顺眼，经过立足长远发展、科学规划，在员工自行栽种下，

灰场安全管理制度

灰场安全管理制度 一．总则（一）．为确保灰场运灰车辆、推灰设备、清灰工人及过往行人的安全，保证厂内的灰渣等物能及时顺利的储存到灰场，特制定本制度：（二）．本制度要求***、**齐抓共管，各负其责，不留死角，共同搞好灰场的安全管理工作，提高安全管理水平；（三）．本制度规定了各部门的安全职责，安全管理及考核办法：（四）．本制度自下发之日起开始执行，由***负责监督执行； 二．部门安全职责（一）.车队安全职责: 1．负责把厂内每日的灰、渣及垃圾按要求安全运到灰场的指定地点；2．负责调度运灰车辆及推土机在灰场的行使路线； 3．负责灰场洒水设施的管理及灰车道堆灰现场的洒水工作，使灰场灰尘飞扬造成能见度低的不安全现象得到有效的控制； 4．负责灰场行人及拾荒人员的安全，行驶中的车辆应保持一定车距，严禁灰场超车及车速过快； 5．负责对灰场汛期的安全检查及汇报工作，定期对涵管出水情况进行检查汇报； 6．负责对清灰工人进行定期安全教育，增强清灰工人的安全意识，确保清灰过程中清灰人员的人身安全； 7．负责对驾驶员进行定期的安全教育，增强驾驶员的安全意识，确保运输及清灰时人员的人身安全； 8．清灰人员的安全职责：（1）.负责对灰坝入口的拦车装置定时按规定操作；（2）.负责对夜间灰场设施及推

灰车辆的管理汇报；（3）.负责运灰车辆倒灰地点的安全，预防粉尘和雾气过大导致视线不好，能见度低，造成运灰车与推灰设备交叉作业的不安全现象；（4）.负责汛期夜间对灰场坝前、坝尾及各地段的安全检查与汇报；（二）.燃运分场的安全职责： 1．负责对灰场堆灰场地的及时平整； 2．负责对进入灰场后运灰车道的修整，确保运灰车辆的安全行驶； 3．负责对灰场汛期安全措施的执行，确保灰场汛期推灰及防汛安全工作； 4．负责对推土机司机的安全教育，增强司机的安全意识； 5．负责灰场堆灰现场的安全，杜绝推土机与运灰车辆的交叉作业，确保清灰工人的人身安全； 6．负责每天将推灰设备安全入库； 7．负责并配合车队搞好灰场闲杂人员及车辆、灰场设施的安全管理；三．安全管理及考核 1．运灰车辆进入灰场后严禁超车； 2．灰场应进行定期洒水，确保灰场车辆的行车视线良好及防止粉尘飞扬，对无故不进行定期洒水的考核责任部门； 3．垃圾车应开到灰场指定地点倾倒，以免造成灰场大面积污染； 4．对暴露的垃圾推土机司机应及时推灰覆盖，无故长时间暴露未处理的考核推土斗机班50元/次； 5．运送灰、渣的车辆进入灰场后不能沿途乱倒，如因修整路面需要，须经推土机班班长或灰车班班长许可，否则考核责任人50元/次； 6．灰场作业区域内，严禁运灰车辆与推土机交叉作业，推土机作业区入口处应设置明显

工程总承包项目施工工序交接管理规定

工程总承包项目施工工序交接 管理规定 标准英文名称（四号黑体加黑） 2015-XX-XX发布2015-XX-XX实施 xxx 发布

目次 前言........................................................................... II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 职责 (2) 5 管理内容 (2) 参考文献 (4)

前言 为加强工程总承包项目的质量管理与控制，确保工程各工序间顺利交接，规范质量监督、检查、验收等活动，使之受控、有序，促进总承包商及各分包商对施工工序交接的管理、协调和服务，特制定本标准。 本标准是企业标准化系列标准之一，这些标准是（可选项，适用于系列标准）： Q/DG ×-××××《××××××××××××》； Q/DG ×-××××《××××××××××××》。 本标准由xxxxxx提出并归口。 本标准由××××××起草并负责解释。 本标准主要起草人：×××、×××、×××。

工程总承包项目施工工序交接管理规定 1 范围 本标准规定了xxxx总承包项目在项目建设过程中，对项目施工工序交接的管理。 本标准适用于集团公司所承建总承包项目施工工序交接管理。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T50358-2005 建设项目工程总承包管理规范 DL/T5210电力建设施工质量验收及评价规程第1部分～第8部分 DL/T5434-2009 电力建设工程监理规范 国内有关文件 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 工程总承包 工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。通常工程总承包企业在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。 3.2 总承包商 在合同协议书中约定，被项目发包人接受的具有工程总承包主体资格的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 3.3 分包商 总承包商根据工程总承包合同的约定，将总承包项目中的部分工程或服务发包给具有相应资格的当事人。 3.4 施工工序 施工工序指从接受施工任务直到交工验收所包括的主要阶段的先后次序。是工程项目在整

实现跨越写辉煌—嫩江盛烨热电有限责任公司跨越发展纪实

编者按：在我省热电企业取得辉煌成就的嫩江盛烨热电有限责任公司，在总经理李明甲的带领下，他们满怀激情与梦想，艰苦创业，拼搏奉献，追求卓越，不断超越，攻克了一道又一道难关，创造了一个又一个辉煌，在龙江热电发展史上书写了浓墨重彩的画卷。在实现中国梦的道路上，他们演绎了现代企业管理的成功典范，他们铸就了面向未来的崭新起点。 嫩江盛烨热电有限责任公司的热电资产布局日趋合理，区位和成本优势日益增强，生态文明理念处处彰显，那一个个数字，那一件件大事，那一串串记忆，奠定了民营企业快速发展的基石。他们以新能源引领转型，向着绿色发展、持续发展的道路快速迈进，他们扎实奋进的足迹，是真情留给岁月的美好回忆。 嫩江盛烨热电有限责任公司，已成为行业一流，区域一流，龙江一流的领先热电企业，在企业发展上，他们不断创新，实现跨越，追求卓越，铸就了企业面向未来的崭新起点。千山万水，壮志未酬。成就了一个新的战略高度，催生一个新的飞跃起点。以创新的发展思路，突出效益导向，注重发展质量，统筹兼顾，协调发展，持续提升公司的综合实力，实现公司的可持续发展。 实现跨越写辉煌 —嫩江盛烨热电有限责任公司跨越发展纪实 本刊记者史维学

记者来到嫩江盛烨热电有限责任公司采访，映入眼帘的是绿草如茵，树木成行，道路洁净，水塔矗立，厂房巍峨的画面。走进宽敞明亮的办公大楼，走进机器轰呜的车间，走进秩序井然的原料场地，走进现代化、标准化、规范化的化验室……时时处处感受到嫩江热电人爱岗敬业，无私奉献的情怀，不由得对嫩江盛烨热电有限责任公司的领导和员工产生一种敬佩之情。 嫩江县地处黑龙江省西北部，位于北纬49度10分、冬季月平均温度在零下23.3—30摄氏度以下，极寒气温在零下45摄氏度，居民取暖期长达7个月之久，特殊的地理位臵、极寒的区域气候，形成了全年取暖期长、非取暖期短的特殊局面，城镇居民冬季“取上暖、取好暖”成了嫩江县最大的民生。承担着城区15万人口供热任务的嫩江盛烨热电有限责任公司，始终秉承着“爱心一片、温暖万家”的经营理念，以强烈的责任意识，经过企业翻牌经营的“震裂”、没有“准生证”先上车后买票的“艰难”、城市发展快供暖基础设施跟不上的“震痛”、资金无外援注入不及时的“危机”，勇于担当的嫩江盛烨人以“壮士断腕”的勇气，努力拼搏、开拓创新，以“宁苦我一个、换来万人暖”的精神，经过九年“抓铁有痕、踏石留印”

灰场安全管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD173 灰场安全管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

灰场安全管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一．总则 （一）．为确保灰场运灰车辆、推灰设备、清灰工人及过往行人的安全，保证厂内的灰渣等物能及时顺利的储存到灰场，特制定本制度： （二）．本制度要求***、**齐抓共管，各负其责，不留死角，共同搞好灰场的安全管理工作，提高安全管理水平； （三）．本制度规定了各部门的安全职责，安全管理及考核办法： （四）．本制度自下发之日起开始执行，由***负责监督执行； 二．部门安全职责 （一）.车队安全职责: 1．负责把厂内每日的灰、渣及垃圾按要求安全运到灰场的指定地点； 2．负责调度运灰车辆及推土机在灰场的行使路线； 3．负责灰场洒水设施的管理及灰车道堆灰现场的洒水

“四新”、工程交接、开工许可证管理规定(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 “四新”、工程交接、开工许可证管理规定(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

“四新”、工程交接、开工许可证管理规定 (最新版) 一、“四新”安全管理规定 1.公司和各单位要抓好新区域开工、新系统投入、新工艺及新设备试运转期间的安全管理。 2.新区域开工、新系统投入、新工艺及新设备试运转前，必须由主管部门组织现场隐患排查，兜清所有工艺、环节、工程组织方面存在的隐患及问题，明确责任单位和责任人限期解决，整改不到位不得组织施工或投入使用。同时填报《“四新”现场隐患排查记录》。 3.新区域开工、新系统投入、新工艺及新设备试运转第一班，必须由专业部室、区科主管及以上管理人员盯一个工作全循环、全过程，指出关键点和易发事故的关键环节，发现隐患问题及时制定针对性措施，并填写《“四新”投入首日带班记录》，相关人员签字

确认，不准盲目作业。 二、多单位作业场所安全管理 1.各生产、生产辅助单位，无论是正常生产还是停产、检修期间，原则上不允许出现交叉作业现象。因工程特殊需要，需要由两个及以上单位平行或交叉作业时，必须由生产技术部组织相关职能科室及交叉作业施工单位召开现场会和专项措施审评会，充分研究部署平行及交叉作业的安全重点问题。由生产技术部安排安、技、调人员进行跟班安全确认，现场指挥协调。 2.单位内部交叉作业、两个及以上单位交叉作业或作业环境不良的工作、工程，要采取专门安全措施，各施工单位均要有专人进行现场盯岗，公司生产技术部负责派人到现场统一指挥施工作业，并通知安管部。由安管部负责指定专人监督安全技术措施落实情况。 三、工程交接、开工许可证管理 1.各单位要落实工程交接、开工许可制度，严格工程交接管理。所有工程移交必须同步做好技术资料、图纸和现场标注的安全隐患警示标志移交。如掘进冒顶、采空区、老塘水等。生产技术部在组

工程项目移交管理制度

1目的 为加强和规公司工程项目管理，完善工程项目竣工验收及移交、保修监督机制，参照国家及上级主管部门的有关规定，结合公司实际，制定本制度。 2 适用围：盾安（）节能系统的BOT和BT建设工程项目的竣工验收及移交、保修工作均适用本办法。 3 定义:无 4 管理职责 4.1工程部 4.1.1工程部负责对各项目实施过的监控。 4.1.2负责指导各项目的竣工交验，及收集项目部竣工资料。 4.2工程管理课 4.2.1工程管理课负责及时对已具备竣工的工程项目提交竣工验收报告。 4.2.2参加由监理组织的竣工验收工作，并组织施工队伍参加竣工验收。 4.2.3对通过已通过竣工验收的工程及时项目移交。 5 管理容与要求 5.1项目部完成施工合同全部工程容，施工资料归档完整，并经监理工程师签字认可后，向监理单位提交工程竣工报验（见附表A），由建设单位进行组织工程竣工验收。 5.2工程初验由项目部协调监理单位组织进行。初验的主要容包括： 5.2.1 检查是否按质完成工程设计和合同约定的各项容； 5.2.2检查技术档案和施工管理资料是否完整； 5.2.3检查工程使用的主要原材料、建筑构配件、设备是否有质检证明和进场试验报告； 5.2.4检查是否有建设、设计和工程监理等单位分别签署的质量合格文件； 5.2.5项目部整理竣工资料形成的工程竣工档案，应一式四套，其中两套交与甲方处，两套留存公司运营管理办公室。 5.2.6如有重大设计变更情况，项目部应有报批手续和说明材料，说明变动原因、变动容、变动后投资增减及批准文号，并由建设、监理和设计单位签字盖章认可后来，作为验收时的依据。 5.2.7在进行初步验收的同时，项目部应根据公司有关规定，组织技术部门进行竣工决算，并有技术部门出具最终竣工决算书。

火力发电厂2018贮灰场运行管理

火力发电厂贮灰场运行管理 一、前言 燃煤火力发电厂的贮灰场是为了保护环境、减少污染而建造的。贮灰场根据其设计运行方式分为水力贮灰场和干式贮灰场。贮灰场是为贮存粉煤灰而运行建造的贮存运行场地，灰场中的初期坝大部分都采用碾压式堆石坝建成，而后期的粉煤灰子坝，采用含水量35%左右的粉煤灰分层碾压而成。 贮灰场工程是整个电厂水工建筑的重要组成部分。该工程的运行质量及进 度将直接影响工程的进展，要求在锅炉点火前使灰场具备贮灰条件，且工程必须按设计要求进行验收。 随着近年来粉煤灰综合利用的开展以及干灰场的建设，水力贮灰场所需库容和利用年限将逐步减小，但贮灰场仍是整个工程不可或缺的一部分。下面就贮灰场运行步骤、有关构筑物运行概况、质量要求和注意事项以及运行管理方面等情况进行论述。 二、运行准备阶段 2.1灰场运行前必须具备下列文件及竣工资料：灰场运行蓝图、说明书、验收评 价资料、竣工报告、环境评审资料及安全评价资料，库区或坝址的地形测量资料、工程地质资料、沉降观测资料及水文气象资料，有关部门同意在灰场征购土地的批文等；征购土地手续；灰坝库区内必须拆迁的项目，应按有关合同规定拆迁完毕；与运行分包单位签定粉煤灰综合处置合同，与监理单位签订工程监理合同等。 2.2灰场运行前应进行运行图设计交底和运行图技术会审等工作。 2.3编制和审核灰场粉煤灰综合处置规程。粉煤灰综合处置规程是运行单位

组织灰场运行的总体运行部署，运行方必须遵守和贯彻国家的有关法令、法规、 规程和各项技术政策。粉煤灰综合处置规程的编制内容、深度及编审办法，应按电力建设运行技术管理制度的有关规定办理，其主要内容应包括：运行综合进度；运行总平面布置；运行方案、劳动力和运行机具；保证灰场运行质量、安全、降 低成本的措施；运行期的防汛方案和措施；运行现场平面、高程控制网的确定。 运行准备工作做得越充分细致，越能保证顺利运行，在具备了上述运行基本条件后，灰场才能逐步开始运行。 三、各级子坝材料 各级子坝采用含水量35%左右的粉煤灰分层碾压而成，在子坝施工前，必须要求 运行施工方，对粉煤灰进行见证取样，到有专业检测资质的试验室，进行粉煤灰击实度检验，依据检测的结果，对粉煤灰进行有措施的配比工作。 3.1库区料场复查。运行单位进入现场后，应对设计提供的料场勘查报告和调查 试验资料进行认真核查，对设计文件中选定的每个料场储量与质量在可能范围内 取样复核。 3.2库区料场规划。料场的使用规划，应根据灰坝坝型、料场地形、运行分期 和导流渡汛方式等具体运行条件，并按照运行方便、降低费用、保证质量及筑坝材料在运行期间使用均衡的原则进行规划。 3.3粉煤灰运输。粉煤灰原料必须符合图纸设计要求，必须采取和制定具体可行 的技术管理措施。 每个库区使用前应根据粉煤灰综合处置规程进行场地布置，规划为灰库区、 渣库区。具体工作有：划定库区的边界并埋设界标，砍伐树木并清除树根，清除

实现跨越写辉煌—嫩江盛烨热电有限责任公司跨越发展纪实

编者按：在我省热电企业取得辉煌成就的嫩江盛烨热电XX 公司，在总经理明甲的带领下，他们满怀激情与梦想，艰苦创业，拼搏奉献，追求卓越，不断超越，攻克了一道又一道难关，创造了一个又一个辉煌，在龙江热电发展史上书写了浓墨重彩的画卷。在实现中国梦的道路上，他们演绎了现代企业管理的成功典，他们铸就了面向未来的崭新起点。 嫩江盛烨热电XX公司的热电资产布局日趋合理，区位和成本优势日益增强，生态文明理念处处彰显，那一个个数字，那一件件大事，那一串串记忆，奠定了民营企业快速发展的基石。他们以新能源引领转型，向着绿色发展、持续发展的道路快速迈进，他们扎实奋进的足迹，是真情留给岁月的美好回忆。 嫩江盛烨热电XX公司，已成为行业一流，区域一流，龙江一流的领先热电企业，在企业发展上，他们不断创新，实现跨越，追求卓越，铸就了企业面向未来的崭新起点。千山万水，壮志未酬。成就了一个新的战略高度，催生一个新的飞跃起点。以创新的发展思路，突出效益导向，注重发展质量，统筹兼顾，协调发展，持续提升公司的综合实力，实现公司的可持续发展。 实现跨越写辉煌 —嫩江盛烨热电XX公司跨越发展纪实

本刊记者史维学 记者来到嫩江盛烨热电XX公司采访，映入眼帘的是绿草如茵，树木成行，道路洁净，水塔矗立，厂房巍峨的画面。走进宽敞明亮的办公大楼，走进机器轰呜的车间，走进秩序井然的原料场地，走进现代化、标准化、规化的化验室……时时处处感受到嫩江热电人爱岗敬业，无私奉献的情怀，不由得对嫩江盛烨热电XX公司的领导和员工产生一种敬佩之情。 嫩江县地处省西北部，位于北纬49度10分、冬季月平均温度在零下23.3—30摄氏度以下，极寒气温在零下45摄氏度，居民取暖期长达7个月之久，特殊的地理位置、极寒的区域气候，形成了全年取暖期长、非取暖期短的特殊局面，城镇居民冬季“取上暖、取好暖”成了嫩江县最大的民生。承担着城区15万人口供热任务的嫩江盛烨热电XX公司，始终秉承着“爱心一片、温暖万家”的经营理念，以强烈的责任意识，经过企业翻牌经营的“震裂”、没有“准生证”先上车后买票的“艰难”、城市发展快供暖基础设施跟不上的“震痛”、资金无外援注入不及时的“危机”，勇于担当的嫩江盛烨人以“壮士断腕”的勇气，努力拼搏、开拓创新，以“宁苦我一个、换来万人暖”的

工程移交生产管理制度示范文本

工程移交生产管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程移交生产管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的 为做好光伏电站工程移交生产工作，提高光伏电站工 程建设管理整体移交水平，结合光伏电站建设实际情况， 制定本制度。 2 引用标准或参考文件 2.1 GB 2297-1989 太阳光伏能源系统名词术语 2.2 GD 001-2011 太阳能发电工程技术标准：光伏发 电工程规划报告编制办法(试行) 2.3 GD 002-2011 太阳能发电工程技术标准：光伏发 电工程预可行性研究报告编制办法(试行) 2.4 GD 003-2011 太阳能发电工程技术标准：光伏发 电工程可行性研究报告编制办法(试行)》

2.5 NB/T 32001-2012 光伏发电站环境影响评价技术规范 2.6 NB/T 32012-2013 光伏发电站太阳能资源实时监测技术规范 2.7 GB 50797-2012 光伏发电站设计规范 2.8 GB 50794-2012 光伏发电站施工规范 2.9 GB/T 50795-2012 光伏发电工程施工组织设计规范 2.10 GB/T 50796-2012 光伏发电工程验收规范 2.11 GB/T 19964-2012 光伏发电站接入电力系统技术规定 2.12 GB/T 50866-2013 光伏发电站接入电力系统设计规范 2.13 GB/T 29319-2012 光伏发电系统接入配电网技术规定

工程项目移交期间保护管理制度

工程项目移交期间保护管理制度 1

工程项目移交期间保护管理制度 1、责任分布 工程项目交接保护管理工作的主体责任在具体责任工程项目实施的项目部,工程部负责审核计划和检查督促项目部做好工程项目交接保护管理工作。 2、工作流程: 2.1、工程项目交接保护管理的计划(计划中应包括工程项目交接保护管理细则)由项目部制订,正式开工前报公司工程部分管工程师备案审核。 2.2、。在施工之前各方都将进行施工图纸的深化。落实工序交接,强化下道工序地位,搞好工序、专业间的穿插作业,防止互相影响破坏。 2.6、建立成品登记台帐,定期检查成品情况,项目或班组交接时要办理成品交接保护管理手续。 2.7、项目部应根据工程施工的实际情况,对工程项目交接保护管理工作计划和实施细则进行合理调整同时上报公司工程部,让工 2

作更符合实际情况和有利于整个项目质量计划的成功实施。 2.8、工程部在各种定期质量检查时应同时进行工程项目交接保护管理工作的监督检查工作。 附:工程项目交接保护管理细则简例 *******工程 工程项目交接保护管理细则 (一)土方工程 1、土方开挖 1)对定位桩、水准点、坐标点和沉降观测点等应注意保护好,挖运土时不得碰撞。并应定期复测,检查其可靠性。违反者对具体责任人***罚款**元。 2)基坑(槽)的直立壁和边坡,在开挖后应有*****措施,避免塌陷。基坑(槽)边坡顶部严禁堆放各种材料,以免增加荷载,造成塌方。违反者对具体责任人***罚款**元。 3)挖土需要的支护结构,在基础施工的全过程要作好保护,不得任意损坏或拆除。边坡修好后,要进行保护,严禁钢筋、钢管、模板、砌筑材料等撞击破损边坡,确有破损现象,应立即作修补。违反者对具体责任人***罚款**元。 3

嫩江盛烨热电有限责任公司发电设备可靠性管理办法

嫩江盛烨热电有限责任公司发电设备可靠 性管理办法 （2013年修订版） 第一章总则 第一条为规范嫩江盛烨热电有限责任公司热电企业设备可靠性管理工作，提高设备管理水平，结合公司热电发电企业的实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于嫩江盛烨有限责任公司。 第二章管理机构与职责 第三条公司成立可靠性管理工作领导小组，对公司的可靠性管理工作实施统一领导。安全生产技术部具体负责企业可靠性管理的日常工作。 第四条企业设可靠性管理工作领导小组，由主管生产的副总经理或总工程师任组长，领导本企业的可靠性管理工作，建立可靠性管理网络，定期开展设备可靠性分析活动。安全生产技术部负责本企业的可靠性管理的日常工作，并设可靠性管理工程师（可兼职）。 第五条公司在可靠性管理工作中的主要职责： （1）贯彻国家有关电力可靠性管理的政策、法规； （2）建立可靠性统计信息系统，按时汇总企业的可靠性指标数据，对其进行审查和分析； （3）根据可靠性分析数据对集团公司的设备健康水平进行总体分析，提出对设备运行、检修、改造的意见和建议； （4）向各生产单位下达指导性的年度可靠性指标，组织检查和考核； （5）组织开展可靠性管理技术培训和召开可靠性管理工作会议，促进各单位间的交流，提高管理水平； （6）按照有关规程、制度，按时向国电集团报送电力可靠性数据。 第六条热电企业在可靠性管理工作中的主要职责： （1）宣传贯彻国家有关电力可靠性管理的政策、法规和公司的可靠性管理办法，制定本企业的可靠性管理实施细则； （2）将公司下达的年度可靠性指标分解落实到有关部门，实施量化的目标管理，对可靠性指标的完成情况进行考核； （3）按照电力可靠性评价规程的要求，及时、准确、完整地统计和报送可靠性数据； （4）可靠性管理工作领导小组定期开展全厂可靠性分析活动，对设备的可靠性指标进行分析，提出并落实提高设备可靠性的措施，合理安排设备检修维护计划；

灰场安全管理制度简易版

The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 灰场安全管理制度简易版

灰场安全管理制度简易版 温馨提示：本管理制度文件应用在日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 一．总则 （一）．为确保灰场运灰车辆、推灰设 备、清灰工人及过往行人的安全，保证厂内的 灰渣等物能及时顺利的储存到灰场，特制定本 制度： （二）．本制度要求***、**齐抓共管，各 负其责，不留死角，共同搞好灰场的安全管理 工作，提高安全管理水平； （三）．本制度规定了各部门的安全职 责，安全管理及考核办法： （四）．本制度自下发之日起开始执行， 由***负责监督执行；

二．部门安全职责 （一）.车队安全职责: 1．负责把厂内每日的灰、渣及垃圾按要求安全运到灰场的指定地点； 2．负责调度运灰车辆及推土机在灰场的行使路线； 3．负责灰场洒水设施的管理及灰车道堆灰现场的洒水工作，使灰场灰尘飞扬造成能见度低的不安全现象得到有效的控制； 4．负责灰场行人及拾荒人员的安全，行驶中的车辆应保持一定车距，严禁灰场超车及车速过快； 5．负责对灰场汛期的安全检查及汇报工作，定期对涵管出水情况进行检查汇报； 6．负责对清灰工人进行定期安全教育，增

工程移交生产管理制度(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 工程移交生产管理制度(最新版)

工程移交生产管理制度(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1目的 为做好光伏电站工程移交生产工作，提高光伏电站工程建设管理整体移交水平，结合光伏电站建设实际情况，制定本制度。 2引用标准或参考文件 2.1GB2297-1989太阳光伏能源系统名词术语 2.2GD001-2011太阳能发电工程技术标准：光伏发电工程规划报告编制办法(试行) 2.3GD002-2011太阳能发电工程技术标准：光伏发电工程预可行性研究报告编制办法(试行) 2.4GD003-2011太阳能发电工程技术标准：光伏发电工程可行性研究报告编制办法(试行)》 2.5NB/T32001-2012光伏发电站环境影响评价技术规范 2.6NB/T32012-2013光伏发电站太阳能资源实时监测技术规范 2.7GB50797-2012光伏发电站设计规范

最新工程项目移交管理办法资料

工程项目移交管理办法 第一章总则 第一条．为了使视频及信息安全项目的建设、管理及维护等工作逐步走向规范化、制度化，特制定本办法。 第二条．本办法适用于视频及信息安全项目管理的售前、售后及维护的所有工程项目。 第三条．项目竣工移交前必须按照国家或地方建设行政主管部门的规定，进行竣工验收。 第四条．没有全部竣工验收的工程，原则上不能同业主进行移交。本办法的工程项目移交主要包括： 1、通过工程项目竣工验收后同业主之间的移交； 2、售中实施完毕后同售后维护之间的移交； 3、售前、售后主要管理和技术的负责人员离职时同部门交接人员的移交。 本办法对以上三种情况的项目移交过程进行规范和定义。 第二章移交准备 第五条．移交前的文档准备，文档资料准备应包括以下五部分资料： 一是工程过程的指导性文件：如技术交底、招投标文档、设计图纸、施工组织设计、项目实际进度执行情况、系统日常操作与维护手册等。 二是施工过程的记录性文件：如各种验收记录、测量记录、施工日记等。

三是施工过程的质量保证性文件（若有）：如各种材料的合格证、复试报告等。 四是对产品的评定结论性文件（若有）：如分项、分部质量评定。 五是与用户、监理、供应商沟通、协调的全部记录，特别是当前重点工作内容、遗留问题记录等。 第六条．对于交接人比较难上手的项目（例如子系统较多、施工工艺复杂、存在维护隐忧等的），除了需要进行培训准备，准备该工程案例的培训教程，对交接人进行培训以外，还必需带交接人前往项目实施现场进行项目交接。 第三章移交内容 第七条．工程移交应包括以下内容： 1、工程项目实物及第五条所要求的全部内容（若有）。 2、与工程项目实物配套的相关附件、备用件及资料。 3、经过上级领导审批的《工程移交清单》内容。 4、离职移交时，则需要在《工程移交清单》表内，交接人签署同意移交的意见反馈，项目移交才算正式移交完毕。 5、竣工工程项目的原始技术资料，由交接人按公司的有关规定向业务管理中心归档移交。 第四章移交程序

储灰场管理定期检查制度

储灰场管理定期检查制度 一、总则： 根据陕西能源公司所下发的灰场管理办法，结合我厂实际情况，为了随时了解掌握灰场的情况，保证储灰场的安全运行，特制定本管理办法，并且把二十五项反措中的有关内容落实到实处。 二、运行、维护及管理 1、排放指标： 1.1对大气及周围地面：无飞灰污染。 1.2渗透水指标：对地下水体及土壤无污染。 2.灰场运行中巡视检查 2.1 贮灰场运行人员白班至少巡视检查2—3 次，夜班早晚至少各巡视检查一次，并作好记录。 2.2 运行人员每日巡视检查项目如下： 1）排水竖井运行水位情况或干滩长度是否正常； 2）检查灰管路是否有漏泄冲坝现象发生； 3）坝体有无明显沉降、变形、裂缝、滑坡、雨水冲刷等破坏情况或破坏预兆； 4）检查各排水系统和自流回水系统是否畅通，有无泄漏现象； 5）灰场系统各建（构）筑物是否完好无损； 6）灰坝的沉降变形、浸润线等观测标志及设施是否完好无损； 7）有无牲畜等外来破坏坝坡坝体的现象发生。 2.3 上述巡视检查中做好记录，如发现有异常情况要立即报告电厂主管部门并加强监视和及时采取措施 处理。 3.灰场运行中监测 3.1 贮灰场要设专人负责观测工作，并要经过必要的培训，有一定的专业知识，确保观测质量，满足国家 和电力工业测量和设计要求的有关标准的要求。 3.2 坝体日常监测要求 沉降观测监测： ①沉降观测:应定期对坝体作沉降、水平变位观测。对于已运行稳定的初级坝，每季度测量一次；对于新加高的子坝每隔15天测量一次，洪水期隔三天测一次，有异常情况时应增加次。对坝体内外浸润线的观测每月一次，洪水期、地震后应增加次。 ②监视坝坡局部塌方，发现雨水集中汇流冲刷坝坡等情况，应立即处理。 ③监视坝前存灰标高，在灰场达到限制灰标高时，必须及时加高或停止使用。 ④监测坝下排渗水量与水质，发现渗水量突然增大或渗透水浑浊时，应立即采取措施并加强监测。 灰渣排放监测： ①应保持坝前均匀排放灰渣,并形成干滩。 ②当无条件在坝前放灰时，应有相应等导流措施，将灰渣导向坝前沉积并形成干滩。 ③适时切换放灰管或调整灰管出口位置，使放灰均匀，并避免冲刷坝坡与坡脚。

贮灰场运行管理制度

贮灰场运行管理制 度

**发电厂企业标准 贮灰场运行管理制度 总则 一、本制度包括**电厂贮灰场设施管理及运行制度。特殊情况下的灰场运行方式由厂部直接指挥。 二、本制度的编制依据是：《电力工业技术管理规定》（试行）、《火力发电厂设计技术规程》（SDJ1-84）、《火电厂环境保护设计规定（试行）》（DLGJ102-91）以及我厂十多年贮灰场的建设、治理和运行管理的经验教训。 三、本制度的适用范围： （1）仅限我厂#1、#2灰场设施管理及运行。 （2）本制度主要规范二灰场运行，与一灰场相关部分会另加说明。 四、**电厂下列单位及人员必须通晓本制度： （1）有关责任部门：生技部环保部门有关人员、发电部分管领导、值长、正副锅炉运行班长、灰渣泵房值班人员。 （2）正、副总工程师。 （3）生产技术部正副主任、环境保护及有关专业工程师。 第一章贮灰场运行 第一节运行指标 灰场外排水指标：

CODCr≤150mg/l；SS浓度≤200mg/l； pH：6.0—9.0； 氟化物≤10mg/1；硫化物≤1.0mg/l。 其它有害物质含量执行《污水综合排放标准》GB8978一1996中二级标准渗透水指标，对地下水体及土壤无污染，对大气及周围地面无飞灰污染。 第二节主要设备规范 1、一灰场：一灰场又名挂膀山灰场，地处我厂西南6公里远处。总面积为0.69Km2，设计库容为745万立方米，设计使用年限为，自1984年投用至今，己过了使用年限。该灰场原先共五座坝，即#1—#5坝，1996年我厂对一灰场实施了充分利用库容工程后，#4、#5坝由于贮满而被废弃，当前尚有#1、 2、3坝仍在使用。设计堆灰高程自96年中至98年初施工完毕，已达到73米。当前处于应急备用状态。 2、二灰场：地处我厂南面3公里处，总面积 1.0645Km2，总设计库容1500万立方米，分两期工程实施。1998年3月一期工程投用，建成六座坝，即#1、2、 3、5、7、9坝，设计堆灰高程为60.0米，使用年限为6年，对应库容为510.2万立方米。自#7坝进水，#2坝出水。 3、排水系统（二灰场）：排水系统由排水斜槽、消力井、D1200排水涵管、消力池和D800排水涵管组成。 排水斜槽由宽×深为2×l000mm×1500mm的双孔组成，长72.8米，斜槽设盖板，随着水位的上升逐渐向上加盖板。消力井长

建设工程竣工验收资料归档及移交管理细则

公司建设工程竣工资料归档及移交管理细则 建筑施工工程竣工资料是反映建筑工程质量和工作质量状况的重要依据，也是许多建筑安装工程质量等级的重要依据，是单位工程日后维修、扩建、改造、更新的重要档案材料；为加强本公司各个竣工项目工程竣工验收资料的收集、整理与归档工作，确保向公司移交竣工验收资料的完整性与准确性，同时确保各相关部门移交工作的顺利进行，实现建设工程竣工验收资料归档及移交制度的规范化、标准化，特制定本实施细则： 一、基本原则： 1、凡我公司在工程项目建设管理和工程建设活动中直接形成的，具有保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，均属工程项目资料档案范围。 2、工程项目资料档案必须实行集中统一管理的原则，确保档案材料完整、准确、系统、安全和有效利用。 3、工程项目资料档案必须要纳入公司职能部门管理制度和项目部管理人员职责范围之中，做到项目工程一开始就与建立档案工作同步进行；工程建设过程中，要与竣工资料的积累、整编、审定工作同步进行；工程竣工验收时，要与提交一整套合格的竣工图的验收同步进行。 二、归档范围及质量要求： 1、公司职能部门及项目部对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状具有保存价值的各种载体文件、包括综合管理、工程管理文件、施工、竣工、预算、决算等方面材料，均应收集齐全，按要求整理后归档，具体归档范围及归档时间见附表一。 2、归档的文件应该是原件（材料质保书、检验报告、检测报告），使用复印件必须注明原件存放地点，如特殊原因无法归原件的请在复印件上写明原件在哪里、复印人、复印日期，并盖项目章；如竣工资料是复印件请写说明，并由项目经理签字、盖章，工程应在施工前确定具体归档份数。 3、文件的内容及其深度必须符合国家和本市有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范，标准和规程。 4、工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。 5、工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水。 6、工程文件应字迹清楚，图样清晰、图表整洁、日期及签字盖章手续完备。

工程移交管理制度汇编

工程移交管理制度 1、制定目的： 为了加强集团工程项目建设管理的制度化、规范化、程序化，确 保竣工工程交验工作顺利有序进行，提高业主满意度，以良好的售后服务树立集团的品牌形象，根据工程项目的特点，制定本方案；2、适用范围： 2.1本方案适用于集团所属各项目公司。 2.2本方案适用于集团项目公司内部与业主的移交。 2.3本方案适用于通过政府质量监督部门竣工验收合格的工程，包含室外配套工程。 3、组织构成： 竣工工程交验工作由项目公司副总经理协调，工程部经理主持， 工程部工程师、招商部代表、业主代表、施工单位代表、物业公司相关专业人员参加。 4、职责分工： 4.1项目公司副总经理：负责协调工作； 4.2工程部经理：负责主持及具体组织维修服务工作； 4.3招商部代表：明确售房合同中交房标准，负责与业主预约联系，确定竣工工程的交验计划和时间，与业主履行房屋交接手续。 4.4物业公司代表：熟悉售房合同中交房标准，了解工程设备设施，

熟悉水电暖通的铺设位置，无功能性质量问题时对工程项目进行接管，资料接收，负责售后服务，负责与业主履行房屋交接手续。 4.5施工单位（含分包单位）：按工程部转交的维修单要求进行维修。 5、竣工工程交验工作基本流程： 物业接管业主初验钥匙交接 5.1物业接管流程： 项目工程部向物业发项目工程部项目工程部 组织验收》《工程验收工作联系函汇总验收问题 物业公司进行复验，项目工程部 （协调施工单位）接管工程问题销项、

5.2业主初验流程： 业主满招商部向业主发业主初步验收流程5.3进入房屋交接预约 工程部物业公司问题销项 （协调施工单位）招商部联系业主汇总验收情况 手续交接程序：5.3

林口海浪热电有限公司_招标190923

招标投标企业报告林口海浪热电有限公司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：林口海浪热电有限公司统一社会信用代码：912310253085631097工商注册号：231025100018916组织机构代码：308563109 法定代表人：李明甲成立日期：2014-07-10 企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）经营状态：存续 注册资本：9000万人民币 注册地址：林口县林口镇向阳路南侧 营业期限：2014-07-10 至 / 营业范围：热力生产和供应，粉煤灰综合利用、销售；电力生产和供应，管道工程施工，管道安装。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 6 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 企业招标情况（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 企业招标行业分布（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 投标企业前五名（近一年） 2 黑龙江省协成工程建设监理有限责任公司 （） 序号地区日期标题中标情况1黑龙江2016-11-01林口1*50MW热电联产新建工程施工监理中标2黑龙江2016-11-01林口1*50MW热电联产新建工程施工监理中标 2 青岛建通浩源集团有限公司 （） 序号地区日期标题中标情况1青岛2016-11-01林口1*50MW热电联产新建工程施工监理中标2牡丹江2016-11-01林口1*50MW热电联产新建工程施工监理中标 1 黑龙江垦区龙垦建设工程总公司 （）