1教授级高级工程师2013年度评审通过名单

教授级高级工程师

评审通过名单（626人）

中国电力建设集团有限公司本部（3人）

庞旭周新军侯作新

重庆电力建设总公司（1人）

涂雍国

贵州电力建设第一工程公司（1人）

龙道银

河北省电力建设第一工程公司（3人）

张凌毅何朋臣刘晓敬

河南第二火电建设公司（4人）

郭继玉朱志前苗建兵王海波

湖北宏源电力工程股份有限公司（1人）

汪弘毅

宁夏电力建设工程公司（1人）

李生录

四川电力建设二公司（2人）

廖文兴戚强国

四川电力建设三公司（1人）

李俊

山东电力建设第二工程公司（2人）

张玉宝赵秀华

山东电力核电建设集团公司（2人）

刘传明王令方

山东电力建设第一工程公司（2人）

杜其伟付培君

上海电力建设有限责任公司（2人）

饶国鸣郑谦文

成都电力金具总厂（2人）

付华君熊维持

河南电力器材公司（1人）

叶剑芳

上海电力环保设备总厂有限公司（2人）

卢梦龙黄建华

上海电力修造总厂有限公司（3人）

潘国民浦琪琦李丽华

郑州电力机械厂（1人）

李洪林

中国水利水电第二工程局有限公司（2人）

雷军江育

中国水利水电第三工程局有限公司（7人）

张育林王再明袁久峡李海潘纪良李东锋曹琳

中国水利水电第四工程局有限公司（6人）

王有德赵仲李青山周素丽施正友钟艺谋

中国水利水电第五工程局有限公司（8人）

王金英周志刚王生瓒魏建军李福林蹇云贺祝宁俊云中国水利水电第六工程局有限公司（8人）

田贵明李莹申淑敏苏子博吴广秀赵立强于忠金赵福全中国水利水电第七工程局有限公司（8人）

李发孝李正兵高峰杨富平柏胜平陈庆杰程勇清余淑娟

中国水利水电第八工程局有限公司（10人）

李辉张勇田福文强嵘刘更军胡晓日付建平冯黎明方林飞范文胜

中国水利水电第九工程局有限公司（1人）

谢学斌

中国水利水电第十工程局有限公司（3人）

黄树洋胡湛军李全福

中国水利水电第十一工程局有限公司（5人）

李有道宋维侠温灵芳李勇夏水芳

中国水利水电第十二工程局有限公司（7人）

李雪琴叶建洪刘清忠陈黎明黄德平程钢粮岑丛定中国水利水电第十三工程局有限公司（9人）

屠清奎乔明荣杨韬魏虹候学刚富荣辉陈书强蔡振春齐保军

山东电力建设第三工程公司（5人）

张洪松孙德高李风华王文刚王仁宝

中国水利水电第十四工程局有限公司（4人）

赵七美张劲乾王建华李皓

中国水电建设集团路桥工程有限公司（3人）

黄国华苏晓英陈京波

中国水利水电第十五工程局有限公司（4人）

易永军黄炎兴杜立红乔勇

中国水利水电第十六工程局有限公司（4人）

周宗斌仲崇刚华荣孙黄国超

中国水电基础局有限公司（5人）

夏铨波王建生王碧峰沈增良韩伟

中国水电建设集团国际工程有限公司（2人）

刘绍泉范文斌

北京华源水利水电工程咨询公司（1人）

王平

中国水电建设集团四川电力开发有限公司（1人）蒋成明

中国水电建设集团铁路建设有限公司（1人）

毛宇飞

南方投资公司（1人）

孙宏江

中国水电建设集团甘肃能源投资有限公司（1人）杨婕

水电股份海投公司（1人）

徐庆元

中国水电建设集团租赁控股有限公司（2人）

杨俊徐红新

委托评审单位（2人）

杨小卜余阳

中国水电工程顾问集团公司本部（2人）

李敏侯红英

中国水电顾问集团北京勘测设计研究院（28人）

张向前刘书玉苑睿汤飞熊程旭强钱玉英敬大捷

杨喜军王明涛杨海军欧阳松龙文王顺宗周飞平

田君张万祝刘桂芹朱绍博董化宏翟明成孟桂萍

杨明群于来广郭芹庆陈亚鹏李玉贵李院忠郭会平

中国水电顾问集团华东勘测设计研究院（30人）

徐建清吴海峰王志宏沙滨王美玲王慧锋陶如钧施建敏姚伟叶小农赵敏霞朱瑞晨魏方款谢玉芝竺强赖道平陈刚侯继平黄春华嵇建飞金利华金仁祥沈汉琴陆炅饶猛陆健李少光刘光朝李新宇李小刚

中国水电顾问集团西北勘测设计研究院（53人）

魏鹏武东游王珏王刚孙旭东徐树峰沈启香

周毅陈诗锦任苇孟祥凌刘晓茹刘少斌张鹏

李春林周凯周彩贵张云张娉杨凡张乃畅

张华明张红张帆张成增姚锋寇晓梅耿婷

贾玉荣吉超盈侯和平郝丽莎韩建博刘国峰高孝民

董翌为卞全毕亚丽段振梅胡永柱李振宇李安旗

李小林李群李平宏李敬昌李会绒任国良巨天力

王慧琴田利军王海峰孙丹霞

中国水电顾问集团中南勘测设计研究院（48人）

王岱岚郭三元黄安松朱雪媛王永强程忠王显峰

汪正才卢毓伟况兴华虞东亮张朝金侯志桂李国战冯凯涛朱中平辛文波高宇戴光华刘小卫李双生吴卫东林建东曹进华朱望初张丹庆许卫宁永升李小庆黄清繁周涛杨文权刘剑敖仁军张震华彭喜林张怡瑞蔡压西张苾萃黄东霞成方文凤

段慧梅旷红梅左长新彭云辉刘伟封茂林

中国水电顾问集团成都勘测设计研究院（55人）

赵桂连王波杨英刘琳牛斌程春周杰清范湘蓉薛利军窦向贤冯梅张罗彬王菊梅杨德超刘兴强陈婷张冲张杰许海燕邢万波刘岩

冯学敏贾广辉陈东升王利学鲁进何瑾毛穗丰杨寿成田启文肖强任华江李华胡金山曹勇

何立新李廷友胡耀飞李进元刘平安刘伟才李建华张丹张有山刘放潘勇雷运华秦光辉刘东林杨红段成红穆焜石敬贤何涛董宏成

中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院（20人）

魏勇吴旭鹏项华伟王刚时利仁赵世隆杨清华曾正宾张虎成熊忠明皮开荣刘欣刘洪蒋剑韩道林陈忠学曾蜀兰周英周小平罗海涛

中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院（45人）

陈新安张进李正品李柏明骆晓蓉吕大勇顾亚敏杨永芬曹洪姜海王怀勇栾有昆苏华蒋鸥

张永安贺湘军杨红文罗燕华周钧王文忠谢远奎李红英尹艾陆超杜世民张杰马宇王国滢

佘俊勇熊德全徐涛李承志邰先高陈贵斌袁月明朱志刚姚建国李传国彭竹斌刘一萍李双宝赵亚明苏经仪夏元明赵丹

中国水电顾问集团投资有限公司（1人）

彭加立

中国水电顾问集团国际工程有限公司（3人）

刘刚强潘登宇王宴涛

水电水利规划设计总院本部（5人）

杨华郭德存陈伟锋冯海波黄琳

委托评审单位（24人）

杨德慧刘道文倪晋兵吴华峰冯艳蓉池建军姜成海佟志强周民权高苏杰刘振中梁雅强朱利明苏华祥郭玉恒乔介平曾保清储百生高祥丁润李现臣王金国曾勇生杨贵平

河北省电力勘测设计研究院：（41人）

吴兴国张焕杰张书梅阎占良杨振江吴建旗

王向红王炜汪洪邹红朱艳琴朱萍

周霞张彤赵荣中赵建军赵德成赵春晓

张益国靳小虎郝中科江松黄文莉胡立国

何岩松况波韩月荣郭书华董庆辉孙园

米永昌苏阳宋春红石会群邵红军任岩君

李静宜孟金波吕明梁广平李忠民

河南省电力勘测设计院（38人）

王庆环王瑞来王庆红王松江王予平王国庆

万力宋俊山邵力钱文缨吴萍徐荥

姚瑞原会静赵军周汉斌周春晓庄定远

韩萌汪保明冯霞郭献军郭西平霍书浩

冯蕾丁建昌程祖田韦迎旭彭奕亮李干生

李新宇李勇梁文华刘文会马虎强牛中敏

潘诚潘玉英

湖北省电力勘测设计院（5人）

陈群谭瑞山申俊杰李大茂赵刚

江西省电力设计院（全称）（14人）

王抚生王永腾吕发明吴刚杨保华叶漫红

黎维华乐海洪胡昌生黄志坚刘煜民万江南

林日明刘祥玲

福建省电力勘测设计院（18人）

周加和詹金坤张继芬郑瑞忠王贤灿庄发成卓郑炜王致珍陈国华林红何珊黄玮黄旭峰李季林弘刘仁和罗利群林艳春上海电力设计院有限公司（12人）

陶春凤唐天一谈红朱涛何仲曹林放董菁雯徐劲松毛建勤秦杰吕伟强袁晓明四川电力设计咨询有限责任公司（11人）

廖永昌周千波翟景国王亚莉莫骏刘晓澜黄祥纹李中立黄世荣黄蓉陈汉雄

贵州电力设计研究院（6人）

邱相群周尚泰苏云勇陈苏蓉刘钢康天科

吉林省电力勘测设计院（11人）

徐利明崔志杰张巧杨智勇孙志亮陈晓红张斌许海斌陆迟成迟保华王丽华

宁夏回族自治区电力设计院（4人）

何轶斌董会文胡江涛李敬

青海省电力设计院（5人）

高伟斌王文学张卫红魏占元童武

海南电力设计研究院（2人）

凌四海张文亮

江西教授级高级工程师资格条件

江西省教授级高级工程师资格条件 第一条评定标准 教授级工程师须系统掌握本专业基础理论和专业技术知识，熟练掌握本专业有关的标准、规范、规程、法规，熟悉相关专业知识，及时了解本专业国外最新技术状况和发展趋势，能将新技术成果应用于工作实践；有丰富的专业技术工作经验，能独立解决本专业复杂疑难技术问题，业绩显著，取得重大价值的科技成果，或在技术创新或引进、消化、吸收新技术中取得良好效果；公开发表、出版本专业有较高水平的论文、著作；有培养专门技术人才和指导高级工程师工作的能力；熟练运用外语获取信息和进行学术交流；具有良好的职业道德和敬业精神。 第二条适用范围 本资格条件适用于工程系列各专业从事专业技术工作的在职在岗专业技术人员。 第三条基本条件 一、思想政治条件 遵守中华人民共和国宪法和法律，有良好的职业道德和敬业精神。取得现资格以来，考核合格以上。 取得现资格以来，出现下列情况，在规定年限上延期申报： （一）年度考核基本合格者，延期1年申报。 （二）年度考核、工作质量与职业道德评估不合格者，已定性为技术责任事故的直接责任者，延期2年申报。 （三）受警告以上处分者，弄虚作假，伪造学历、资历者，剽窃他人成果者，延期3年申报。 二、学历、资历条件 具备下列条件之一： （一）获本专业（或相近专业）大学本科以上学历或学士以上学位满5年，且取得高级工程师资格并受聘高级工程师职务满5年。 （二）具备上述规定学历（学位）未满5年或未具备上述规定学历（学位），取得高级工程师资格并受聘高级工程师职务满5年；或具备上述规定学位（学历）满5年，且取得高级工程师资格并受聘高级工程师职务满3年，取得现资格以来，如其业绩和论文、论著条件符合本条件第七条要求者，则可破格申报。 三、外语条件 除符合免试条件外，需取得由政府人力资源社会保障部门颁发的有效合格证。 第四条专业技术工作经历（能力、水平）条件 取得现资格以来，具备下列条件之一： 一、主持1项国家或2项省（部）级重点工程项目、重点攻关（科研）项目、重大技术改造项目、重大技术创新（包括新技术、新材料、新产品、新工艺等）项目以及重要引进项目的立项、论证、方案设计、实施、技术报告或产品研制、设计、制造、安装和调试工作的全过程，并在解决关键性技术问题上起到主导作用。 二、开创性提出本专业的研究和开发方向，并主持和组织过重要技术活动，在技术改造、计量、标准、科技情报工作中，推广应用先进技术成果，其综合经济技术指标达到国内或国际先进水平。 三、主持完成2项以上超高限、超大跨度建设工程或1项大型、2项中型项目的工程勘察、设计、施工、监理、安全质量监督。 四、负责本企业主导产品的开发、设计、制造和生产技术管理工作，产品性能达到国内

辽宁省教授、研究员级高级工程师、高级农艺师任职资格评审标准

辽宁省教授、研究员级高级工程师、 高级农艺师任职资格评审标准 为落实科学人才观，客观公正评价工程、农业系列专业技术人员的能力和水平，鼓励专业技术人员多出成果和技术创新，支持辽宁老工业基地振兴，结合我省实际，制定本评审标准。 一、适用范围 本评审条件适用于在我省国有、非国有企、事业单位中，从事工程技术和农业技术研究、开发、推广的人员。 二、评审专业 教授、研究员级高级工程师评审专业：建筑、交通、机械、建材、电子电气、技术监督、冶金、化工、纺织、环保、测绘、地质、医药、粮食、综合等15个专业； 教授、研究员级高级农艺师评审专业：农学、植保、蚕学、蔬菜、果树、土壤农化、畜牧、兽医、林学、农机、水产、水利等12个专业。 三、申报及评审条件 （一）凡申报教授、研究员级高级工程师、高级农艺师任职资格评审人员，必须具备良好的职业道德和敬业精神，遵守中华人民共和国宪法和法律，且任职内年度考核综合结果均达到合格。 （二）学历、资历要求 1.大学本科以上学历或学士以上学位，取得高级工程师或高级农艺师资格5年以上。

2.虽不具备规定学历（学位），但取得高级工程师或高级农艺师5年以上；或具备规定学历（学位），取得高级工程师或高级农艺师资格满3年，在达到正常晋升专业技术理论要求、工作经历与能力要求、论文和著作要求、外语、计算机要求的同时，工作业绩和成果符合下列条件之一，可破格晋升教授、研究员级高级工程师、高级农艺师：（1）获国家科学技术奖、星火奖三等奖以上及相当奖励项目的等级内额定人员； （2）获得省、部级科学技术奖、星火奖、新产品奖二等奖1项或三等奖2项及相当奖励项目和等级内额定人员； （3）获得副省级市科学技术奖一等奖1项或二等奖2项的等级内额定人员； （4）获市（厅）级科学技术奖一等奖2项的等级内额定人员。 （三）外语、计算机要求 1.申报教授、研究员级高级工程师、高级农艺师任职资格评审人员，需取得全国统一组织职称外语考试A级合格证书。申报高级工程师、高级农艺师已取得的职称外语A级合格证书可重复使用；符合免试条件人员，或免于参加职称外语考试。 2.申报教授、研究员级高级工程师、高级农艺师任职资格评审人员，需取得省计算机应用能力高级证书或参加全国计算机应用能力两个模块考试合格。符合免试条件人员，可免于计算机应用能力考试。 （四）专业技术理论要求 1.系统掌握本专业理论和技术，了解相关专业及计算机应用等专

1、河南省教授级高级工程师任职资格申报、评审条件

附件1: 河南省教授级高级工程师任职资格申报、评审条件 总则 一、为了科学、客观、公正地评价高级工程技术人员的工作能力和技术水平,不断提高自主创新能力,培养造就高素质、创新型的高级工程技术人才,推动我省的科学发展和技术进步,更好的为经济建设和社会发展服务,根据职称改革有关精神和我省工程技术人员的实际,制定本条件。 二、本条件适用于全省各类企、事业单位中现职从事工程技术工作的专业技术人员申报、评审工程系列正高级专业技术职务任职资格,名称为教授级高级工程师。 分则 一、申报条件 (一)拥护党的路线、方针和政策,遵守国家法律、法规。 (二)爱岗敬业,努力进取,团结协作,具备良好的职业道德,身体健康,能够全面履行岗位职责。 (三)任现职以来年度及任期考核均为合格以上。 (四)外语水平符合国家和我省有关政策规定。 (五)理工类大学本科以上学历,取得高级工程师任职资格,并担任高级工程师职务满5年。 二、评审条件

(一)专业基础理论知识,符合下列条件 1.具有系统广博的专业理论和技术知识,掌握本专业国内外最新技术现状、最新的科技信息和发展趋势。 2.对本专业具有深入的研究和独到的见解,具有丰富的专业技术实践经验,能解决本专业复杂、关键的技术难题,能独立承担本专业疑难技术问题的指导或咨询工作。 3.全面掌握本专业和相关专业的技术标准、技术规范和技术规程,具备对重大科研项目、大型工程项目进行评估和鉴定的理论水平。 4.具备较高的本专业现代管理知识、技术经济判断、评价及市场分析与预测的水平。 (二)工作能力与经历,符合下列条件之一 1.具有较强的综合分析、判断、总结能力,有提出重大、重点项目的课题选题、立项论证报告、实施方案、方案设计的能力和经历。 2.具有主持省部级以上重大、重点科研项目、大型工程项目或重大系列产品的研制、设计、建设、制造、安装、调试等全过程的能力和经历;或具有主持大型以上企业重大技术改造、设备改进、提高产品质量或工艺水平等的能力和经历。 3.具有高新技术研究开发、成果转化的能力和经历。 4.具有将国内外最新理论成果或先进技术应用于新的研究开发 领域和解决生产实践中难度较高工程技术问题的能力和经历。 5.具有组织编制本学科或本行业具有国内外先进水平的行业技

教授级高级工程师评审条件

中国葛洲坝集团公司教授级高级工程师任职资格评审办法(试行) 根据国家有关规定，结合集团公司实际，制定本评审办法。 一、申报条件 (一)基本条件 遵守中华人民共和国宪法和法律，有良好的职业道德，忠诚企业，全面掌握本专业理论和技术知识，熟悉相关专业国内外的科技发展动态，具有推动本专业科技进步和提高技术水平的能力。 (二)学历与资历 学历与资历应具备下列条件之一： 1、大学本科及以上学历，取得高级工程师资格后，受聘高级工程师并在专业技术岗位上工作5年（含5年）以上。 2、大学专科毕业在集团公司连续工作20年以上，取得高级工程师资格后，受聘高级工程师并在专业技术岗位上工作8年（含8年）以上。 3、获国家级科技进步奖、省部级科技进步一等奖、国家发明专利的人员和部颁及以上标准主要起草人(前三名)的，大学本科及以上学历（学位）取得高级工程师资格后并受聘高级工程师职务3年（含3年）以上；大学专科学历取得高级工程师资格后并受聘高级工程师职务5年（含5年）以上。 (三)外语、计算机

外语、计算机必须具备下列条件： 1、参加全国职称外语和集团公司组织的职称外语考试，取得外语A级合格证书 2、参加全国职称计算机四个模块和集团公司组织的职称计算机考试（A级），取得合格证书。 (四)专业技术工作经历（能力） 在工程施工、科学研究、规划设计、生产运行等某一方面有丰富的实践经验，且具备下列任意两项条件： 1、作为本专业技术负责人，主持完成国家或省部级重大工程项目，技术攻关项目或研究项目1项以上，或集团公司大型工程项目或技术攻关项目2项以上，解决了关键性的技术问题。 2、作为本专业技术负责人，主持完成重大科技成果转化工作或新产品开发工作，解决了关键性的技术问题或重大疑难问题，取得了显著的效益。 3、具有培养本专业中级以上专业人才的能力，签订导师培养协议，带徒2名以上，效果显著，经考核为优秀的。 二、业绩要求 (五)业绩成果 在受聘高级工程师以来，具有下列业绩之一者： 1、获国家自然科学奖、发明奖、科技进步奖、优秀设计奖，或获得省、部级科技进步（含优秀科技成果、科技成果推广奖、优秀设计奖或优质工程奖）二等奖及以上，或两个及以上三等奖； 2、获国家发明专利(以有效证书为准)。 3、获集团公司科技进步特等奖或两个及以上一等奖。

管理评审计划和报告

管理评审计划 一、目的：评审ISO9001：2015质量管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性,找出存在的 问题并不断改进。 二、评审内容： 1、内部/外部审核情况； 2、质量方针适宜性及质量目标达成情况； 3、顾客投诉及处理、客户满意度调查情况； 4、产品质量状况及过程业绩； 5、预防及纠正措施实施情况及效果性； 6、以往管理评审的跟踪措施； 7、体系的变更及改进的建议等。 8、资源的充分性。 9、风险和机遇措施的有效性。 10、企业内外部环境变化影响。 三、时间和地点： 时间：2016年11月30日下午3时；地点：公司茶水间会议室。 四、参加人员：副总经理（主持）、管理者代表、各部门主管。 五、以下为会议主要议程和相关讨论方向，请各部门在管理评审会议前做好准备： 最高管理者：风险和机遇措施的有效性。/企业内外部环境变化影响。 管理者代表：体系运行的业绩和需改进之处/内审总结报告及预防纠正措施完成情况/质量方针适宜性；其他各部门主管请准备好本年度质量目标的达成情况。 装配课：质量目标的达成统计；

审批：年月日制定：年月日 管 理 评 审 报 告 审核编号：审2016--01 编写：日期： 审批：日期:

管理评审报告 一、评审目的：通报及总结公司2016年ISO9001：2015质量管理体系内审情况和纠 正预防措施实施情况，检查文件化的质量管理体系运行后的工作，评估公司ISO9001：2015质量管理体系持续的适宜性、有效性及充分性，并对不合格情况及时进行改进。 二、评审内容： 1、内部、外部审核情况； 2、上次管理评审的追踪； 3、质量方针适宜性及质量目标达成情况讨论； 4、顾客投诉的处理、客户满意度调查情况分析； 5、产品质量状况及过程业绩的讨论； 6、预防及纠正措施实施情况及其效果性； 7、资源的充分性。 8、风险和机遇措施的有效性。 9、企业内外部环境变化影响。 10、体系的变更及任何改进的建议等。 三、时间和地点： 时间：2016年12月30日15：00-17:00时；地点：茶水间会议室。 四、参加人员：副总经理（主持）、管理者代表、各部门主管。 五、具体内容： 内部审核情况。内审小组于2016年11月对公司进行了内审，内审过程发现的各项不符合项（共15项），均已采取了相应的纠正及预防措施，纠正措施已经验证，并取得了较好的效果。本次内审，存在的主要问题如下：

正高级工程师评审条件讲课讲稿

正高级工程师评审条 件

正高级工程师评审条件 申报条件： 学历资历条件 具有大学本科以上学历，取得高级工程师资格后，从事本专业工作满5年。 外语、计算机、继续教育条件 （一）按照规定参加国家统一组织的职称外语和计算机应用能力考试，取得合格证，或符合免试条件。 （二）按照规定参加继续教育培训，取得专业技术人员继续教育证书。 能力业绩条件 （一）能力条件 具有系统广博的专业理论和技术知识，掌握本专业国内外最新技术现状和发展趋势，有丰富的专业技术实践经验，能解决本专业复杂疑难的重大技术问题，能独立承担本专业疑难技术问题的指导或咨询工作。 （二）业绩条件 符合下列条件之一： 1、获省（部）级科学技术二等奖以上（及相当奖励，以奖励证书为据，下同）1项；或省（部）级科学技术三等奖2项；或省（部）级科学技术三等奖1项加市（厅）级科学技术一等奖2项。 2、参加完成1项国家级或2项省（部）级重点工程（包括规划、勘察、设计、施工、监理等，下同）、科研、技术创新（包括新技术、新材料、新产品、新工艺的开发等，下同）项目，经同行专家和省级以上行业主管部门鉴定认可（以成果鉴定书为据，下同），并取得明显经济效益和社会效益。

3、主持完成1项省（部）级或2项市（厅）级重点工程、科研、技术创新项目，经同行专家和省级以上行业主管部门鉴定认可，并达到国内领先水平。 4、主持完成1项或参加完成2项省（部）级以上行业技术标准、规范编制，并通过省级以上行业主管部门审定后颁布实施。 5、主持完成省、市重要骨干企业的重大技术改造工程项目2项，并获得显著经济效益和社会效益。 6、有2项发明专利的发明人或设计人（以专利授权证书为准，下同），其发明专利已开发实施并取得利税600万元以上（要有税务部门的证明，下同）。 7、解决生产建设中复杂疑难的重大技术问题，经同行专家和省级以上行业主管部门鉴定认可，并取得显著经济效益和社会效益。 （三）论文著作条件 符合下列条件之一： 1、在国内外公开发行的省级以上科技期刊上发表本专业具有较高学术价值的论文3篇以上。 2、公开出版发行本专业有创见性的学术、技术著作（译著）1部（独著或合著，本人撰写不少于5万字）。 正高级工程师破格条件 破格申报正高级工程师资格，除符合本标准条件第七、八条外，还须具备下列三项条件：（一）获得省（部）级科学技术一等奖以上1项或二等奖2项。 （二）参加完成1项国家级或2项省（部）级重大项目的研究、设计，在解决关键性技术问题上起到了主导作用，并具有国内领先水平。

中国教授级高级工程师评审办法和附表

教授级高级工程师评审办法和附表 第一章总则 第一条为落实人才队伍建设发展规划，加强高层次核心人才队伍建设，勉励在企业经营发展中取得优异成绩、做出突出贡献、掌握高新技术知识、具有较高学术水平的工程技术人员，结合公司实际制定本办法。 第二条经评审的教授级高级工程师，统一颁发证书，可享受正高级职称人员待遇。 第三条本办法适用于从事港口、航道（疏浚）、公路、桥梁、铁路、隧道、水利水电、民航机场、房屋建筑、市政公用、机电安装等工程专业及与之配套的工程机械、工程船舶专业及装备制造、计算机应用、安全生产等专业的施工、勘察、设计、咨询、监理、科研、工贸等业务的工程技术人员和工程管理人员。 第二章评审条件 第四条基本条件 （一）热爱祖国，热爱本职工作，具有良好的职业道德和敬业精神。 （二）在任高级工程师期间，技术干部定期考核均达到称职以上，至少有一年为“优秀”。 （三）具有大学本科及以上学历，担任高级工程师工作满5年（申报人工程技术类大专毕业后，续读的其他专业如

经济类本科学历不列入工程技术专业范畴）。 （四）相近专业（或专业不一致）人员申报，要求任高工期间从事所申报专业的时间至少4年。 （五）1970年至1976年期间入学的普通高等学校毕业生，若专业技术工作业绩突出，经单位评议组答辩，被认为达到申报教授级高工要求的专业理论水平，可以按大学本科学历申报。 第五条专业水平条件 （一）具有系统、坚实的专业理论知识和跟踪本专业国内外科技发展前沿的能力。 （二）对所从事的专业有深入的研究和独到的见解，在本地区、本系统同行专家中有较高知名度，为本专业学术带头人。 （三）全面掌握本专业有关的技术标准、技术规范和技术规程等。 （四）具有指导高级工程师（或硕士研究生）的能力和水平；具有培养本专业专门技术人才的能力。 第六条工作业绩条件 任高级工程师期间，具备下列条件之一： （一）主持过1项或为主承担过2项国家级大型工程项目，圆满完成任务，并获得国家级工程类技术成果奖1项及以上，或国家级科技成果二等奖1项或三等奖2项及以上。 （二）主持过2项或为主承担过3项省部级大型工程项

2020年整理管理评审全套报告.doc

XXXX年管理评审资料目录 1.关于召开资质认定管理体系管理评审的通知 2.管理评审实施计划 3.管理评审签到表 4.质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告 5.质量管理人员和监督人员就管理和监督情况的报告 6.近期内部审核报告 7.监督评审报告 8.纠正措施、预防措施的执行情况报告 9.抱怨处理情况总结 10.质量控制报告 11.对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告 12.关于资质认定管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告 13.会议记录 14.管理评审报告

关于召开资质认定管理体系 管理评审会议的通知 根据资质认定体系运行的需要，为了验证资质认定管理体系的适 宜性、充分性和有效性，不断的改进与完善资质认定管理体系，确保质量方针、质量目标的实现，经研究决定，拟于XXXX 年7 月20 日进行资质认定管理体系XXXX 年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告，望各相关部门按要求提前做好准备。提交各项工作报告。 办公室：办公室主任签名 XXXX 年7 月10 日

管理评审实施计划 质量负责人、技术负责人、办公室主任、检测部经理 评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性 评审内容： 1. 资质认定质量管理体系运行、质量方针、目标实施情况报告 2. 评审质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性 3. 质量监督人员管理与监督情况的报告 4. 对近期内部审核结果报告 5. 纠正和预防措施的执行情况 6. 纠正和预防措施的实施效果评价报告 7. 抱怨处理情况及顾客满意情况总结报告 8. 对客户抱怨情况的评审 9. 对资源配置报告和员工培训等其他相关因素的评审 10. 改进建议及措施 编号： ZJ14-01 评审会议时间 XXXX 年 7 月 20 日 评审会议地 点 会议室 总经理 参加人员 评审目的

年度管理评审计划

年度管理评审计划 : GCB TX-007-01 /2007 对公司的质量、职业健康安全、环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行系统的评价，确保体系有效运行并实现持续改进。 公司三个体系管理覆盖的各要素运行情况和体系运行中来自各相关单位的信息。 齐文国 2007 年 09 月 10 日 经理公司质量、职业健康安全、环境方针、目标的持续适2007-09-01 1 管理者代表宜性各位与会人员第一方（本年度）、第三方（上年度）审核结果及合规工程科技部 2007-09-01 2 性评价结果安全管理部 质量管理部 2007-09-01 3 顾客反馈、投诉结果安全管理部 安全管理部 2007-09-01 4 方案、目标、指标的完成情况，过程的业绩质量管理部 2007-09-01 5 产品的符合性质量管理部 2007-09-01 6 2006年管理评审跟踪措施的实施情况工程科技部 工程科技部 2007-09-01 7 纠正和预防措施状况安全管理部可能影响质量、职业健康安全、环境体系变化的各种经理 2007-09-01 8 变更管理者代表对公司产品、过程和质量、职业健康安全、环境管理与三个体系运行 2007-09-01 9 体系的改进建议有关的所有单位对公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件的适与三个体系运行 2007-09-01 10 宜性、充分性、可操作性及改进建议有关的所有单位 质量管理部 2007-09-01 11 法律、法规，市场及相关方要求的变化情况工程科技部

安全管理部 2007-09-01 12 质量、职业健康安全、环境管理体系持续改进情况工程科技部对质量、职业健康安全、环境管理体系资源需求的评与三个体系运行 2007-09-01 13 审有关的所有单位 2007-09-01 14 对事故调查及其处理情况的评审安全管理部各部门在质量、职业健康安全、环境管理体系运行中与三个体系运行 2007-09-01 15 存在的问题。有关的所有单位 ：齐文国、刘景纯、沈迪均、史文杰、王麟、张宇、于长勇、朱福军、周宝玉、袁绍东、李福全、张克庆、张晓亮、白洪海、许红印、 王俊杰、谭文革、 ：李永库（经理工作部）、郎德彬（安全管理部）、于学 文（思想政治工作部）、张俊歧（机械管理部）、耿军（质量管理部）、杜顺华（人 力资源部）、李昕、徐丽杰（工程科技部）、周奇（经营计划部）、牛智江（物资资产管理部）、朱险峰（保卫部）、陈永峰（市场开发部）、夏至（工会）、沈永佳（金属试验室）、白洪海（兼）（焊培中心）吴军（锅炉专业公司）、李剑（汽机专业公司）、姜万军（电自专业公司）、陶格套（焊接专业公司）、谭嘉善（机 械租赁公司）、李铮（建筑专业公司）、赵力（搅拌站、土建试验室）

职称评审：河南省教授级高级工程师评审条件

河南省工程系列教授级高级工程师评审条件 总则 一、为培养造就高素质社会化的工程技术学科带头人，充分发挥高级工程技术人员在科技发展和经济建设中的作用，结合我省工程专业技术人员的实际，制定本条件。 二、本条件适用于我省国有、非国有企、事业单位中在职的工程技术人员申报、评审工程系列高级专业技术职务任职资格，名称为教授级高级工程师。 三、本文中规定的条件为个人申报和评审委员会评审时掌握的基本条件。评审委员会可根据本条件制定相应的实施办法。 分则 一、申报条件 1 ．拥护党的路线、方针和政策，坚持四项基本原则，遵纪守法，具备良好的职业道德和敬业精神。 2 ．任现职以来年度及任期考核均为合格以上。 3 ．外语水平符合国家和省外语考试有关政策规定。 4 ．理工类大学本科以上学历，取得高级工程师任职资格，并担任高级工程师职务满五年以上。 5 ．身体健康，能够全面履行岗位职责。 二、评审条件 （一）专业理论知识，符合下列条件： 1 ．具有坚实的基础理论和系统的专业理论知识，有跟踪本专业国内外科技发展前沿的能力。 2 ．对所从事的专业具有深入的研究和独到的见解，有解决本行业中复杂、关键工程技术难题的知识水平。 3 ．全面了解掌握本专业国内外最新技术现状、最新科技信息和发展趋势及相关专业知识。

4 ．全面掌握本专业和有关的技术标准、技术规范和技术规程，具备对重大科研项目、大型工程项目进行评估和鉴定的理论水平。 5 ．具备一定的本专业现代化管理能力、技术经济判断、评价及市场分析与预测的水平。 （二）工作能力与经历，符合下列条件之一： 1 ．具有较强的综合分析、判断、总结能力，有提出重大、重点项目的课题选题、立项论证报告、实施方案、方案设计等能力和经历； 2 ．具有主持省部级以上重大、重点科研项目、大型工程项目或重大系列产品的研制、设计、建设、制造、安装、调试等全过程的能力和经历；或具有主持大型以上企业重大技术改造、设备改进、提高产品质量或工艺水平等的能力和经历； 3 ．具有高新技术研究开发、成果转化的能力和经历； 4 ．具有将国内外最新理论或先进技术应用于新的研究开发领域和解决生产实践中难度较高工程技术问题的能力和经历； 5 ．具有组织编制本学科或本行业具有国内外先进水平的行业技术标准、技术发展规划的能力和经历。 （三）业绩成果，符合下列条件中二条（须具备 1 、 2 、 3 条其中一条）以上： 1 ．获得国家级科技奖励的主要完成人。 2 ．获得省部级一等奖，或省部级二等奖二项，或省部级三等奖三项以上的主要完成人。 3 ．获得一项以上国家发明专利或三项以上与本专业相关的国家实用新型专利，实施后取得了显著的社会效益和经济效益。 4 ．在大型以上企业生产第一线工作的工程技术人员，业绩突出，有创新的技术成就，获得本企业科技进步一等奖二项以上的主持人，并将科技成果应用到本企业生产实践中去，取得显著的社会效益和经济效益。 5 ．在省部级以上重大、重点科研项目和工程项目实施过程中，对重大技术问题起关键性作用，通过省部级鉴定（验收），并取得显著的经济效益。 6 ．在研究开发、生产、推广实践中，有较大的技术性突破，解决过重大关键技术难题或填补国内同行业某一技术领域的空白，并通过省部级鉴定（验收）。

水利部教授级高级工程师评审赋分细则

水利部享受教授、研究员同等有关待遇的 高级工程师评审赋分细则 （征求意见稿） 第三章经历与能力要求 （一）[基础业务能力]第一项（A1）： 作为负责人之一，在水利科学研究、工程建设、产品开发、技术服务、信息化和管理工作等某业务领域，完成至少3项专业技术工作，保质保量完成任务。作为第一负责人至少主持一项。 选拔评审条件说明：（1）申报人须提供相应说明其身份的证明和在相应工作中证明其本人作用的文字记载复印件。（2）“保质保量完成任务”须提供该项工作完成的有关材料。 赋分说明：独立承担其中的3项及以上专业技术工作，且作为第一负责人至少主持一项方可参与赋分，不满足不赋分。 本项赋分最大分值为3分，折项系数为P A1。项目负责人、主持人、技术负责人P A1=0.8～1.0；子项目负责人或子专业负责人、协助主持、骨干P A1=0.5～0.7；其他主要完成人P A1=0.2～0.4。 （二）[复杂业务能力]第二项（A2）： 在省部级及以上重点科研项目，大、中型工程项目的科研、勘测、规划、设计、施工、建设管理、工程监理，以及运行管

理、水文、水资源、水利信息化等技术工作中，解决过复杂的技术难题，被采纳并被省部级业务主管部门在验收、鉴定、评审、技术审查等相关文件、材料中明确认定。 选拔评审条件说明：申报人须提供相应说明其身份的证明和在相应工作中证明其本人作用的文字记载复印件。 赋分说明：本项赋分最大分值为6分，折项系数为P A2。技术负责人、主持人P A2=0.8～1.0；协助主持、主要技术骨干P A2=0.5～0.7；其他主要完成人P A2=0.2～0.4。 （三）[综合业务能力]第三项（A3）： 作为主要技术负责人，主持或负责过省部级及以上专项规划、重点科研项目，或大、中型工程项目的科研、勘测、规划、设计、施工、建设管理、工程监理，以及运行管理、水文、水资源、水利信息化等综合技术管理或大型企事业单位的技术管理工作3项以上。能发挥重要作用，保质保量完成任务。 选拔评审条件说明：（1）申报人须提供说明其担任主要技术领导职务身份的证明材料复印件，按照处级业务管理或独立项目管理以上控制；（2）主持或负责其中的3项及以上技术管理工作方可参与赋分，不满足不赋分。 赋分说明：本项赋分最大分值为3分，折项系数为P A3。主要技术负责人、主持人P A3=0.8～1.0；协助主持、主要技术骨干P A3=0.5～0.7；其他主要完成人P A3=0.2～0.4。 （四）[咨询评价能力] 第四项（A4）：

质量管理评审计划和评审报告

管理评审计划 版次：A/O 编号：KL/QS-Ⅲ-5.6-01 郭宝华编制杨传涛审核董保胜批准 2012.04.13 评审目的： 评价公司质量方针目标和质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，是否满足了ISO9001：2008标准的要求，识别改进的机会，提高组织的竞争力和适应力，扩大市场占有率，提高公司效益。评审内容： 1.质量方针目标完成情况分析报告 2.产品质量分析报告 3.顾客满意评价报告 4.体系进行报告 5.办公室管理体系进行报告 6.销售部管理体系运行报告 7.生产部管理体系运行情况总结 8.内审报告 参加评审部门及人员： 总经理、管代及各部门负责人、内审员 各部门评审准备工作要求： 各部门要准备好体系进行的相关材料，发言时要有数据，要准时出席会议，不得缺席。 批准： 发放记录： 总经理、分管领导及各部门。

管理评审会议记录 编号：KLH/JL009-04 主持人郭宝华时间2012.4.20 地点会议室 参加人员： 总经理、管理者代表、办公室主任、生产部经理、销售部经理、供应部经理、质检部部长、财务部经理、技术部经理、车间主任、职工代表。 会议记录： 总经理： 我公司的质量管理体系自运行实施以来，至今已有几年的时间了。在2012年3月27日3月28日同公司组织的内审员对体系运行的符合性和有效性进行了审核。今天，我们按照程序文件的要求，适时组织大家对体系的适宜性、充分性和有效性进行评审。希望在座的各位按评审要求畅所欲言。即对体系实施以来的情况加以小结，同时，从本部门本岗位工作实际出发，把遇到的问题，个人关于改进的要求、观点提交本次会议予以评审。 我们将本着：一要生存，二要发展的实事求是的态度，克服和解决好工作中存在的问题，抓质量、创实绩，努力把我们的事业推向新的高度。 下面请各部门发言，时间为每个部门15分钟，请办公室对本次会议做好记录。

电梯公司管理评审计划、报告

电梯公司管理评审计划、报告

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

填表注意事项： 1.内审计划时间要在内审报告时间之前 2.管理评审计划时间要在管理评审报告时间之前 3.内审计划及报告时间都要在管理评审计划及报告之前 4.安全教育培训及安全检查表时间要在试安装电梯施工期间 5.自检报告及安装过程记录中的自检员或质检员应填写田维珍或康继兵

管理评审计划 No：TXGSJH2014-01 评审目的：为确保本公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，满足质量方针和实现质量目标，符合《TSG Z0004-2007》等要求，寻求持续改进的机会，使本公司的质量管理体系不断完善。 评审参加部门、人员：综合部、工程部、质量技术部；总经理、质量负责人、技术负责人、各部门负责人、各质量体系责任人。 评审依据：1）《TSG Z0004-2007》 2）《质量保证手册》 3）《程序文件》 4）《作业指导书》 5）《TSG T7001-2009》 评审内容：1）质量方针、目标的适宜性和体系文件的适用性； 2）政府部门的意见要求以及法规、技术规范要求的满足程度； 3）近期内部审核、外部审核的结果； 4）客户反馈及申诉和投诉； 5）工作业绩和服务的质量； 6）预防和纠正措施的状况； 7）可能影响质量管理体系的变更； 8）改进的建议； 9）管理人员的报告； 10）其他相关信息。 各部门评审准备工作要求： 1）质量技术部负责按评审输入的要求，准备质量管理体系运行情况报告，并提交质量 负责人审核。 2）参加会议的有关部门准备书面材料，汇报本部门质量体系运行情况、存在问题及改 进措施、对公司质量管理体系改进的建议。 计划评审时间：

教授级高工评审要求

附件： 申报教授级高级工程师资格有关材料要求 一、单位报送材料 《申报评审教授级高级工程师人员花名册》1份，按Excel电子报表版本打印，同时附送电子文档。 二、评审对象报送材料 1．评审人员材料清单1份，并且每只资料袋面上贴一张袋内资料清单。 2.《专业技术资格评审表》（需贴照片）一式3份。 3.由组织人事部门打印的《推荐评审教授级高级工程师资格人员情况综合表》（用A4纸）一式50份，并加盖单位公章。 4.近期免冠白底2寸彩色照片1张，背面写上单位、姓名、身份证号码，并置于信封内贴在《专业技术资格评审表》封面上。 5.《专业技术资格评审材料真实性保证书》1份。 6．申报材料公示确认表1份。 7．申报对象身份证、学历证书、学位证书、现任专业技术资格证书、聘任证书、荣誉证书及获奖证书等原件和复印件各1份，集体项目须提供本人系主要贡献者依据。 8．外语统一考试合格证书、计算机应用能力考核合格证书原件及复印件各1份；如符合免试或符合外语不作为必要条件的，需填报《外语免试（或不作为必要条件）审核表》、《计算机应用能力免试审核表》，并附有关证明材料各一式3份（1份装订进第一册内，另

2份不装订），经所在单位审核盖章后，报市或省直单位人事部门审核盖章。 9．从事工程技术、工程技术管理工作的经历1份，并加盖公章。 10．从事现专业技术职务的专业技术工作总结1份。 11．任期考核材料（至少近三年来年度考核材料）1套。 12．任现职以来的有关著作、论文、项目可行性研究设计报告、成果鉴定材料复印件1套。需确定一篇代表作，并提供代表作原件1份。提供的论文复印件，需复印有杂志或著作的封面、刊号、目录及所写文章。项目可行性研究设计报告需提供本人执笔依据。 13．破格晋升人员需填写《破格推荐教授级高级工程师专业技术资格审批表》一式3份（1份装订进第三册内，另2份不要装订），市、省直单位人事职改部门需填写审核意见及说明符合破格条件的条款并附相关证明材料。 三、材料装订要求 除《专业技术资格评审表》、《推荐评审教授级高级工程师任职资格人员情况综合表》、规定不装订和不便装订的书、原件以及代表作复印件外，其它材料装订成2--3册，每册分别编制目录，附在材料前面。 第一册：申报材料公示确认表、身份证、学历证书、学位证书、现任专业技术资格证书、聘任证书、外语合格证书、计算机合格证书等复印件，技术工作经历，任期考核、专业技术工作总结等材料。 第二册：荣誉证书及获奖证书、有关著作、论文、项目可行性研

教授级高工的评审条件

适用于从事应用工程技术岗位工作，具备高级工程师资格的在职在岗工程技术人员 1、精通本专业基础知识和专业知识，把握本专业国内最新技术发展趋势，熟悉相关专业国内外的科技发展动态 要求1：中国建筑业协会会员 要求2：执业资格证书 要求3：学术交流活动 2、根据国家和省科技发展需要，确定本专业研究方向，提出具有重大技术价值（或学术意义）或开创性的研究问题，承担完成国家或省（部）级重大工程技术或研究项目，解决关键性技术问题或重大疑难问题，取得突破性进展或重大科技成果，或进行科技成果的开发、推广，取得显著效益，发表高水平论著 要求1：征集集团公司科技立项 要求2：与高校导师、子分公司合作 3、学术造诣深，有较高知名度，是本专业学术技术带头人，有指导本专业高级技术人员工作的能力 要求1：加强学术、组织和沟通能力 4、熟练运用一门外语获取信息和进行学术交流 要求１：英文文献阅读计划 ５、良好的职业道德和敬业精神，学术作风正派 要求１：和谐，奋斗

一、思想政治条件要求： 任职期间考核称职以上 二、学历、资历要求： 取得高级工程师资格后，受聘高级工程师职务５年以上；如取３年以上，要求任职期间业绩显著，贡献突出，并具备下列条件之一： １、国家或省（部）级科技成果一、二等奖获奖项目的主要完成人； ２、获国家或省批准的有突出贡献的中青年科学技术专家称号（含享受政府特殊津贴专家）；３、获有显著经济效益的技术发明专利２项以上（发明人）。 三、专业技术工作经历（能力）条件 任职期间，具备下列条件之两项： １、作为本专业技术负责人，主持完成国家或省部级重大工程项目，技术攻关项目或研究项目１项以上，或大型项目２项以上，解决了关键性的技术问题 ２、作为本专业技术负责人，主持完成重大科技成果转化工作或新产品开发工作，解决了关键性的技术问题或重大疑难问题，取得显著效益 ３、具有培养本专业中级以上专业人才的能力，曾指导高级专业技术人员开展技术工作，效果显著 四、业绩成果条件 任职期间，具备下列条件之一： １、国家科技成果获奖项目的主要完成人（以奖励证书为准、下同） ２、省（部）级科技成果奖一、二等奖获奖项目的主要完成人 ３、省（部）级科技成果奖三等奖或市（厅）级科技成果奖一等奖获奖项目的主要完成人（均排前３名） ４、获国家级工程类技术成果奖项的主要完成人（以获奖证书和有关证明材料为准，下同）；或省级工程类技术成果奖项一、二等奖的主要完成人 ５、作为本专业技术负责人，主持完成的重大工程技术项目或研究成果，经同行专家鉴定达到国家领先或国际先进水平 ６、作为本专业技术负责人，主持完成的重大工程技术项目或科技成果转化工作，在全国或全省范围内产生重大影响，取得显著效益 ７、在承担科研项目或新产品开发过程中，取得重大技术创新成果，产生明显经济和社会效益，或获得有较大价值并取得显著效益的技术发明专利１项（发明人） 五、论文、著作条件

IATF16949管理评审报告

质量部根据《管理评审计划》的规定和安排于2017年12月30日在会议室组织召开了由公司 总经理主持的管理评审会议，出席会议的人员有公司领导、管理者代表、各部门负责人及质量体系内审员和其各相关人员。管理评审的目的是对公司质量管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性，到会人员按照各自的职责对质量管理体系现状的适用性、充分性、有效性进行了汇报和评价，其会议进行的要点如下： 管理评审报告 一、评审目的 评价ISO9001:2015 /IATF16949:2016 新版汽车质量管理体系的充分性、有效性和适宜性，提出并确定各种改进的机会和变更的需要。 二、评审范围： 公司汽车质量管理体系涉及的产品和服务及制造相关所有过程。 三、评审依据： 1．ISO9001:2015 /IATF16949:2016 汽车质量管理体系要求、法律法规要求及顾客特殊要求及相关方的要求和意见； 2．公司管理手册、程序文件和相关管理文件； 3．公司经营计划和质量、环境方针、总目标及各部门指标； 四、评审内容及要求： 管理评审的输入应包括以下方面的信息： 1. 上次管理评审的跟踪措施； 2. 与质量管理体系相关的内、外部因素的变化； 3. 质量管理体系绩效和有效性的信息； 3.1 顾客满意和有关相关方的反馈； 3.2 质量目标的实现程度； 3.3 过程绩效以及产品和服务的合格情况； 3.4 不合格及纠正措施； 3.5 监视和测量结果； 3.6 审核结果； 3.7 外部供方的绩效；

4. 资源的充分性； 5. 应对风险和机遇所采取措施的有效性； 6. 改进的机会； 五．管理评审主要内容（输入）: 5.1 上次管理评审的跟踪措施； 2017年5月管理评审结果共有19项需改善。经验证：改善措施均已按要求改善，无其它追踪事项。5.2 与质量管理体系相关的内、外部因素的变化从质量管理体系运行以来，针对质量管理，公司从内、外及其他相关方、原材料、工艺设备到出货的各环节都必须符合质量管理体系要进行有效的控制，并不断的具有预防性与可能性相关评估，通过数据考评，对风险评估运作可行有效性，应对风险和机遇采取措施有效性，从质量管理体系运行情况措施是有效的，各项运作基本上符合当地的法律法规包括质量、环境法律法规及其他要求，并符合ISO9001:2015 /IATF16949:2016 标准要求有效性运行。另外，从内部环境上看：为顺应市场变化，提高效益，公司需不断开发新产品、做好内部管理，以适应较为复杂的环境因素变化。从外部环境上看：公司质量体系管理能否顺应其变化，不断利用持续改进达到法律法规要求，并满足相关方需求，同时，符合自身经营发展方向，进而不被市场竞争规则所淘汰，达到或超越主要客户要求，将成为影响公司未来体系运行的主要因素。 5.3 质量管理体系绩效和有效性的信息： 5.3.1 顾客满意和有关相关方的反馈 a）顾客反馈情况主要是通过顾客满意度调查以及顾客的电话、口头反应，均为轻微事件，且满意度 也达到了96% b）相关方的需求和期望，希望物流配送更加迅速。 c）对产品质量和服务质量改进的建议，主要是售后顾客意见的处理更加及时、高效。 5.3.2 质量目标的实现程度各部门的目标已达标，从2017年1月至今未出现过重大的质量事故或退货事件的发生。 5.3.3 过程绩效以及产品和服务的合格情况 a）过程合格率、报废率等均处于良好的受控状态 5.3.4 不合格及纠正措施 a）体系运行以来，对日常工作中发现的问题，基本能按不合格/纠正预防措施管制程序执行，2017

2017管理评审计划(按部门)

2017 年度管理评审计划 文件编号：NVC-HR-REC-131 版本：A/0 计划评审时间： 2017年3月下旬 评审目的： 评价质量、环境和职业健康安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性 评审依据： 1、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001标准； 2、本公司管理手册、程序文件、法律法规要求和顾客要求； 3、本公司环境因素和危险源识别和控制的结果。 评审参加人员： 主持：总经理 出席：管理者代表、各管理体系涉及的各部门负责人 评审内容： 1．质量/环境/职业健康安全管理体系内部审核情况； 2．顾客满意和相关方反馈的信息 3．各体系方针和目标及其实施情况（环境和职业健康安全管理绩效）； 4．产品质量趋势、过程符合性； 5．2016年度重大突发事故的处理情况汇报（包括重大质量事故的处理）； 6．顾客投诉的处理； 7. 第二方/第三方审核情况汇报 8．纠正和预防措施实施情况（包括前次管理评审决议事项的实施情况）； 9．公司组织机构、职责分配、资源分配是否适宜； 10．体系的要素及相应的文件是否有修正的需要； 11．顾客或员工对质量管理体系有益的建议； 12．以往管理评审的跟踪措施； 13．可能影响质量管理体系的变更。 14、质量、环境和职业健康安全潜在的风险评价结果和应对风险和机会的措施有效性 各部门评审准备工作要求： 各部门需准备的内容详见附件，具体会议时间地点另行通知。请各部门按规范格式形成管理评审汇报（PPT）并于3月15日前提交体系组备档（提交电子档和一份签字纸版） 编制/日期：审批/日期：

附：各部门需准备资料如下： 部门评审内容（汇报资料） 管理者代表各体系方针贯彻执行和适宜性评估 各体系目标达成情况报告 各管理体系运行情况报告（含体系文件适宜性、充分性评价） 内部体系审核报告（体系组） 外部体系审核汇报报，包括二方、三方（体系组） 纠正、预防及改善措施实施情况汇报（内外审核、上次管评跟踪）（体系组）质量、环境和职业健康安全潜在的风险评价结果和应对风险和机会的措施有效性 行政人事部（HR/采 购/EHS）本部门质量分目标达成情况汇总分析 人力资源管理现况分析及人力资源改善情况汇报员工培训工作开展及业绩评估汇报 帐/物/卡一致性统计汇报 安全库存管控及库存滞留品处理汇报 供方业绩（包括交期/质量/配合度） 合格供方质量管理体系监控 2016年度重大突发事故的处理情况汇报2016年度应急响应和准备情况汇报 节能降耗/减排实施效果汇报 研发部本部门质量分目标达成情况汇总分析 新产品打样/工艺制程更改、优化实施情况汇报 业务部本部门质量分目标达成情况汇总分析 客户满意度调查/统计分析汇报 本评审期内意向订单达成/交付情况汇报 品质保证部本部门质量分目标达成情况汇总分析 本评审期内检/试验工作汇报 重大品质异常/客户投诉处理结果统计分析（含CAR）测量、监视设备管理（总台帐、维护维修、校准）产品质量趋势、过程符合性 生产部（镀膜事业部/设备事业部/机加工部）本部门质量分目标达成情况汇总分析 本评审期内生产计划达成情况分析 生产工艺执行情况/改进情况汇报 设备管理状况分析汇报 设备故障率分析及维护、维修、保养情况汇报