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各部门对接信息流程图

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执行规定:1、每月财务统计连锁店回款情况,当月没有按时回款超过2次的连锁店扣除店内绩效200元,超过4次扣除店内绩效500元。

2、连锁店向财务交接的内容要保证全面,如有特殊情况请在交接

时附书面说明。

3、连锁店向权证交接的评估件、贷款件、过户件要求连锁店店长

审核后交接权证,权证经过二审后方能通过,如果连锁

店交件有错误并且权证人员包庇导致面签或过户无法

正常进行以及出现客户投诉,连锁店店长以及权证人员

全部降为适用。

4、连锁店应严格按照公司制定的权证部工作时间表按时交件,权

证人员同时根据权证部工作时间表保证客户面签以及过户的顺

利完成。如有延误降为适用。

5、权证部应该保证所用款项日清,如果没有按时返还钱款以及票

据,发现一次罚款现金200元,当月超过三次,降为适用。

6、财务部应保证权证部用款按时准确到位,否则罚款现金200元,

当月超过三次,降为适用。

连锁店报销流程

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