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家电清洗项目策划书

项

目

策

划

书

项目名称：家电清洗有限责任公司策划人：余莉莉

学号：09306218

专业：投资与理财092班

家电清洗项目策划书

创业策划目的：

随着社会的不断进步，人口的快速增长,农村的快速发展,健康环保的观念提升!家电成为了我们生活中不可或缺的部分，随着家电的使用各种问题也不断的涌现出来，电器用过一点时间性能会降低，耗电量会逐渐加大。针对这些问题我们提出了家电清洗项目，把节能低碳放在了第一位，经济又实用，是家电保养的最佳选择。天天与我们相伴的各种家电暗藏着健康杀手。家电用久了就会附着大量的污垢，如果不及时清洗、消毒，不仅会损害人体健康，也会缩短家电寿命。

家电清洗行业国内空白无竞争。我公司生产的食品级家电清洗产品属绿色环保型大众化家居用品。我们周围就是用户和顾客，无须库存产品，只要方法得当，商品流通快，就能达到快进快销目的，利润高达2-3倍，市场前景极为广阔。

创业项目概况：

目前我国家庭数量已达3.5亿多个，并且正以每年1300万的速度递增，随着国家推行“家电下乡”活动，因此在家电使用过程中来带的污染，对人们健康安全隐患逐年随着家电的普及翻倍增加。因此暗藏在家家户户财富商机慢慢的涌现出来。家电制造商也慢慢的意识到这点。虽然有很好的售后部门，但对家电的清洗很少商家能够以专业的家电清洗服务来挖掘这笔现有的财富。

家电清洗项目新兴朝阳行业，国家政策支持，有多少家电（如：空调、油烟机、电脑、饮水机等）就有多大市场，专业上门清洗家电，专业家庭清洗，采用专利设备和专用清洗剂，该项目投资少、易操作、无需店铺、在家也能办公、不用重复投资，抢先一步，科技创业，代理即可盈利！通过上门服务增加店铺的营业额，通过店铺增加上门服务的客户群。

创业项目市场调查分析：

据统计，我国过去五年电器的销售速度以每年5%到10%的速度递增。专家预计2010

年我国家电总销售市场规模将突破10,000亿元，有如此庞大的销量做支撑，家电的衍生服务也将同时引来消费高峰！

各种电器产品污染的危害越来越严重，每年给国民经济造成的直接损失近千亿元，2006年爆出令人震惊的行业"黑幕"：国内使用量高达99.3%的有热胆饮水机"全部有毒"，空调使用二三年后，制冷效果会明显下降，电费却成倍增长。油烟机长期不清洗其吸附的污垢会增加，增大风叶运转负荷，降低排烟能力。现存家电清洗服务主要为一些散兵游勇流动式，其特点为：碰到就叫、流动作业、服务质量无保障、无法追朔，甚至往往让消费者莫名地付出额外费用。据建设部相关负责人介绍，目前我国家庭数量已达3.5亿多个，并正以每年1300万的速度递增，如此统计家电清洗的市场需求已经达到每年几百亿的市场份额！

家电清洁品这是一个全新的产品,目前从事的人还不是很多,但这是一种新东西市场潜

力大,回报高,是一个正在萌芽的行业。随着人们的环保意识增强这种产品的需求量越来越高。

“家用电器的清洗保养作为一个专业行当,目前在市场上确实是个空白。”由于国家在“家用电器三包服务规定”中,没有明确规定家电清洗方面的内容及收费标准,城市的物价部门对家电维修和清洗也没有具体标准,这样一来,关于家电的维修和清洗完全可以参照市场行情

自行定价。如果按照空调清洗一次收100元,太阳能热水器清洗一次60元,洗衣机清洗一次收40元,冰箱清洗一次收30元来算,家电清洗是一个利润可观的行业,家电清洗产品也有着一个大的市场。

家电清洗,专业从事的人员至今尚还不多,而且在央视、报纸、互联网等权威报道之后,随着人们生活健康意识的增强,家电清洗、保养对于生活的健康和家电的保养是越来越重要;比如家电清洗的重要性在经过报道之后,人们越来越发现家电清洗对人体的危害的隐患之大,如空调长期不清洗或者换季使用不清洗,接着使用之后,空调内部滋生的有害细菌很容易使

人患有“空调病”;冰箱长期不清洗消毒很容易发臭,对食物保鲜不利,易引发食物中毒;洗衣机长期不清洗、杀菌,会大大增加衣服上病菌的二次传染,成为皮肤病久治不愈的重要病因等,厨房的油污、油烟机更脏更要清洗,还有饮水机,水垢的危害更会导致饮水结石的可能,种种的家电不清洗具有的危害更能表明,家电清洗的必要性,市场的巨大性,发展的潜力性。

目前国内,据说做得好的品牌的公司是海南美佳精细化工有限公司,推出的品牌是“格科家电清洗专家”,产品线是国内最全的、而且产品没有腐蚀性、无毒,真正的环保产品。得过验证,在全国所有的国美、苏宁等大卖场的美的、安吉尔、TCL、老板等大的品牌都是与其长期合作的关系,其除垢、清洗产品都是该公司代劳生产做贴牌,也表明该公司的传统行业中的实力,产品质量的保证!

创业项目的优势、不足：

我们家电清洗有现在责任公司为消费者提供他的服务有各种家用电器的清洁修理，同时为消费者提供我们自己特用的洗涤剂，保证安全放心。

饮水机清洗：专业清洗饮水机集清洗、杀菌、消毒为一体，能快速将饮水机内的细菌和藻类杀掉，同时设备还可自动控制消毒时间，操作非常简单。

油烟机清洗：国内仅有油烟机免拆清洗，采用先进的清洗设备及配套工具结合超强去污能力的油污清洗剂，对油烟机整体进行彻底清洗，全程不损伤油烟机，实现真正意义上的免拆清洗！

空调清洗：空调清洗能彻底的清除空调器污染源，避免引起传播疾病，过滤污浊空气，分解有害物质，消除异味，解除因室内空气质量问题而引起的头晕、困倦、打喷嚏等不适症状。

其他家电清洗：专业清洗，可对电脑灰尘、洗衣机、微波炉等家电彻底的清洗、消毒、杀菌！

清洁用品超市：下设电器清洁用品、日常清洁用品、空气净化用品等十大系列洁净产品！

家电零配件服务：推出家电维修和原厂配件更换服务，让您足不出户便可享受贴心服务！

家政服务：包括地板清洗、地毯清洗、室内治理等。

使用家用清洁剂系列产品，该产品系海洋萃取精华，纯生物制剂，不添加任何化学成分，对人体没有任何毒副作用，产品节能环保、用水量极少，清洁简便。生物清洗系列产品涵盖了所有家庭清洗的服务需求。连同绿之源家电清洗服务项目整体打包打造强、强、更强的行

业竞争力以达到全面盘活盈利点的目的。

家电清洗项目的不足在于我们公司比较小，短时间内很难扩大市场，让更多的顾客了解我们公司，但这并不是说不进行宣传，相信家电清洗在不久的将来将会是家喻户晓。

创业项目可行性研究分析：

市场现状，催生巨大产业

家电太普遍了，可以说家家户户都有，据建设部有关负责人介绍，目前我国家庭数量已达3.5亿多个，并且正以每年1300万的速度递增，家庭清洗的市场需求已经达到每年几百亿的市场份额！家庭清洗产业应运而生。家庭清洗产业所涵盖的服务呈现多样化、专业化和细分化的特点，在众多的服务中，以家电清洗服务为市场接受度最高、利润最大，也最被创业者所接受。

市场需求巨大，钱景无忧

需求催生市场。大部分家电使用一段时间后都需要清洗，而且是定期循环。专业清洗呈现出殷切需求，偌大市场催生又一朝阳产业，清洗行业已成为一个崭新的投资领域。未来的家电清洗领域将是一块黄金产地！家电清洗行业正在蓬勃兴起。

电器成为人们生活不可缺少的组成部分，但是各种电器产品污染的危害越来越严重，来自信息产业部的一份关于国内电子产品污染的调查报告显示，由于保养方法不当而毁坏或引发的各类事故，每年给国民经济造成的直接损失近千亿元。

创办家电清洗公司只需10余平方米的店面即可。店面应选择在人流量较大的临街地带,最好在经营电器商品较集中的地段或者家电商场旁边,店内只需简单装修,干净明亮,突出服务风格。创办之初必须聘请几名有电子、计算机等有关电器专业知识的员工,要建立清洗维护服务定期回访制度。根据用户的不同反映和要求,不断提高自己的服务质量和水平。家电清洗加盟首先是要有一部电话,2-4名员工,条件允许可每人配备一辆自行车走街串巷上门服务,工具费用每人只需20-30元,再有部分流动资金购买专用家电清洗设备和产品即可。总投资可根据资金情况及开店规模,约需3万元左右。清洗(挂、坐)空调主要清洗产热片一般收费40到60,轻松、方便、快捷;抽油烟机外壳、风机叶片清洗50~100元;如果经营得当、生意较好的话,一个10平方米左右的家电清洗店每月纯利可达到5000元左右,生意特别好的话,可以在1万元以上。开家电清洗加盟店,只需要从加盟商处获得正式授权书、特许经营牌匾,然后办理营业执照即可。

未来经营中可采取的措施与对策：

根据服务商的投入、区域等因素量身定制开业促销方案，上门指导。强势广告投放，统一广告及促销，家电清洗同时将发现的问题进行记录并做出处理。对服务系统和产品系统进行创新升级，提高服务质量和完善的产品体系。对各工作人员进行前期技术和运营培训，后期指导和再培训、物流协调。召开年会，交流并总结先进经验。

关于家电清洗有限责任公司的宣传，创业初期我们会采用网络宣传，发送传单，上门调查等方式让顾客了解，同时不断地加强提高专业技术，让顾客对我们的服务更加放心。

“绿色校园溢溢书香—学院大扫除行动”策划书(完整版)

策划编号：YT-FS-5895-31 “绿色校园溢溢书香—学院大扫除行动”策划书 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

“绿色校园溢溢书香—学院大扫除行动”策划书(完整版) 备注：该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。一、活动目的：曾几何时，在这孕育着生命的摇篮里，我们——美丽的劳动者，快活的生存着;曾几何时，在这充满宝藏的宝库中，我们——智慧的创造者，不懈的追求着；而又曾几何时，在这片令我们存在而又令我们创造的土地上，我们——美好事物的破坏者，不停息的毁灭起了曾几何时的摇篮与宝库……大学洋溢激情，大学放飞梦想，大学是知识与快乐的天堂，我们想要一个明亮的空间，我们亟需干净的桌椅，我们需要一个良好的学习环境，那么让它从我做起！二、活动主题： “净、敬、劲、竞、进”创舒服、舒适、舒心的

校园环境三、活动时间： xx年3月19日9:00——11:00 四、活动地点：湖南师范大学历史文化学院五、活动人员：湖南师范大学历史文化学院历史教育2班青志协会员七、活动内容：（一）前期准备 1、前期宣传（1）在学院展出一张海报，宣传有关环保的相关知识，激起同学们的环保意识，（2）联系学院生活卫生部，商量有关事宜，做好充分准备 2、所需用具准备扫把、拖把、簸箕 3、人员分配表（再分配）

家用电器创业计划书

家用电器创业计划书篇一：创业计划书(家电维修店) 创业计划书家电维修店项目名称：项目负责人：项目地点：电话：电子邮件：日期：目录一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、产品/服务分析 (2) 四、竞争分析 (3) 五、市场营销计划与分析 (6) 六、运作分析 (7) 七、管理层分析 (7) 八、财务分析与预测 (8) 第一章企业概况公司的业务和目标：家电维修店是一家以电脑耗材、家电维修、数码产品与配件销售为主、电脑软件，硬件维护、数码产品维修的数码店。

本公司目标以“顾客利益至上”为宗旨，“诚信为本”为核心的思想服务于所有顾客。倾力打造以薄利多销的经营理念,引领时尚追求卓越为主题,不求利大但求服务大众。企业类型：维修与零售 □生产制造■零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他第二章创业计划作者的个人情况 1以往的相关经验（包括时间）：我于20XX年通过国家计算机一级证书，12年通过维修电工中级证书。由于从小对电器的热爱，所以对电器有深刻的研究。11年暑假去专业家电产品维修培训点参加学习与培训，虽然不是全都学会，但是基本上的都能运用，我相信在实践中我会做的更好。另外热爱小制作、小发明精通电子cad，PcB板制作，具有雄厚的物理基础，有过多次维修经验小组成员有大部分参加过学校举行的“建军杯”比赛并得到相应的名次有过钳工实习，电子训练，排故障训练。有的成员曾参加工商管理培训所以拥有丰富的管理策略。 2教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 20XX年入学就自习建筑装饰工程技术，参加过工商管理培训班，有上岗许可证，拥有国家维修电工中级证书，电子cad资格证书，参加过电子维修培训，参加过学校手机维修协会、家电维修协会、创业培训社。通过在校期间的各种兼职、社会活动，学到不少的创业经验，自信的认为我自己有能力去运行与管理一家维修店，相信只要努力、真诚就能成功。当看到励志电影《中国合伙人》后，更加坚定的认为

清扫活动策划书

清扫活动策划书篇一：清扫校园活动策划书清扫校园策划书湖南中医药大学药学院青年志愿者协会 XX年3月5日一、活动目的为响应湖南中医药大学校团委的号召，照应“雷锋月”主题，创建全校同学“关爱、奉献、自立、自强”的校园文化；号召全校师生从身边小事做起，从自我做起,让更多的人懂得感恩，将爱心种子洒满中华,传承奉献精神,共创和谐高校。二、活动主题传承雷锋精神，践行时代品质三、活动时间 XX年3月5日—14日四、活动对象药学院志协部队员五、活动地点药学院宿舍楼及教学楼、实验楼

六、活动流程（一）【前期】 1．3月6日由志协部长游青联系社践部，为塑料袋等活动所需物品拉取赞助； 2．3月6日由志协部长李娟联系新闻部，在人人公共主页及校园媒体同步活动进行状态； 3．3月7日中午由志协部给大一各班班委开会，说明“清扫校园”活动相关事宜，并发布招募志愿者消息； 4．3月7日晚由志协部干事(胡曼、姜明月)负责购买塑料袋；（二）【中期】 1．3月8日晚将所招募的志愿者分组(具体分组情况由志愿者人数而定)，确定每组的负责人,并划分每组的清扫区域； 2．3月9日下午正式开始清扫工作,全体成员在六七栋之间集合,共同拍照；之后由各组负责人带领志愿者到各自指定的区域清理垃圾，此间络部协同拍照； 3．3月12日下午进行第二次清扫活动，由各组负责人带领志愿者清扫后，统一集合并拍照留影； 4．3月12日晚各组负责人21：00在药学院学生会办公室开会，汇报小组成员的出勤情况，参与次数，及活动态度；注：

一、预计招募志愿者130人，分三次清扫，每次清扫活动70人左右。二、第一次清扫时划分5个组，每组负责一栋宿舍楼；第二次清扫时划分12个组，每组负责一层教学楼。教学楼清扫完毕，继续按分组清扫实验楼。（三）【后期】 1．由新闻部在校媒体上发布我院本次活动结束的消息； 2．3月13日由志协部长及干事确定优秀志愿者名单，并于14日提名上交； 3．整理活动照片，并写好活动总结； 4．志协部干事及时总结活动经验，以便以后活动的顺利开展。四、活动宣传前期宣传： 1．召开各班班委会议，通知此项活动的具体流程，各班班委向下传达，并鼓励班级同学积极报名； 2．在校团委旗帜在线上传活动通知，校论坛中发帖，把这个活的内容宣传出去，希望能让更多的同学注意到我们的活动，以提高我们活动的影响力。后期宣传： 1．将活动的各个图文资料、视频资料上传到药学院站； 2. 在校团委旗帜在线同步活动进度，校论坛中发帖，

【范文】电脑维修店创业计划书

电脑维修店创业计划书一、申请营业执照怎么样用最低成本来申请这个证，比如下岗证，等等。二、考虑店面 1、店面位置: 2、店面面积: 3、店面的广告牌制作与装修费用：（简单刷成白色就行简单布置一下就行） 4、店面的设置: 三、市场分析与其它一些问题 1、当地人口： 2、电脑的普及率：台式：笔记本：一体机： 3、他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗？ 4、一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的？ 5、装一次系统你收费多少？一个小毛病比如qq网页打不开！你收费呢还是不收费呢？ 6、你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很“小气”，他电脑坏了，找你去修，修好了说声谢谢，又不给钱？

为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两下就好了还收费啊？所以你也不好意思收费？那怎么解决这个问题? 7、你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客户又是多少？还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。主要说的意思是你的进货渠道？ 8、一个维修店总不能靠维修吃饭吧！最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么？要报价，报价从哪里来？需要组装电脑的经验（技术员），你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵？怎么解决？组装机卖出去至少要免费服务半年。 9、谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧？ 10、那这个发货和收货的工作谁来去做呢？ 11、店面一定要有个女人，没有口才的，没有相貌的不要，年纪轻的不要，非主流的员工不要，最少3周岁以上，有这行业的经验最好，这样的人才你能找到吗？这个女人一定要懂电脑，她至少会使用QQ.我说的不是聊天，是商务交谈。为什么要用QQ谈，因为电话成本太高。那他最起码需要一台电脑吧。具体的细节实在太多无法全部列出来。 12、技术员的要求：单独配置与组装电脑，维修电脑，

华为公司计划手册

计划手册（V2.0）计调业务管理部

前言企业各方面的运作需要计划的支持，计划及其控制是基本的企业管理活动。生产计划作为公司物流的核心，从93年起一直在摸索和实践适合华为特色的计划理论和计划方法。经过近十年的积累，生产计划从当初单一的计划模式发展到现在的多种计划方法共存且有强大IT支持的计划系统，其中有成功的经验，也有失败的教训。为了总结和复制成功的管理经验和以及实现计划系统工作规范化、工作模板化，我们编制了这本书。本书吸收了近几年来华为公司物流计划采用的先进理论、方法体系以及一些成功经验，在内容上做到普遍性、先进性、理论性和实践性的良好结合。本书的第一个特点是全面性。内容上包括了维护计划参数和环境、制定需求计划、调整主生产计划、制定物料计划、分析和控制计划和计划统计等全部6个计划业务模块；同时介绍了计划发展历史、销售计划与预测、研发物流计划、BOM、MRPII原理等基础知识以及公司级变革项目ISC的阶段性成果。本手册的第二个特点是实用性。从基本的计划理论到业务流程，从业务流程到详细的操作指导，从正面的操作指导到反面的案例，多角度回答了“如何做计划”这样一个问题。本手册的第三个特点是做到了理论和实践经验相结合。本书的编着者都是长期从事生产计划工作的业务骨干，他们既吸收了先进的计划理论，同时将自身工作中的体会和经验写了出来。全书共分为三篇，共十四章。第一篇主要是对计划基础知识和生产计划方法进行概述，第二篇主要介绍生产计划制定的主要方法，第三篇主要围绕计划分析和计划统计。第一篇编写分工如下：丁智编写第一章，曹金荣编写第二、三章，杨兴武编写第四章，第一篇由唐建国、张毓飞主审。第二篇的编写分工如下：钟效培编写第一、二章，第三、四、五章主要由褚小四、于成刚、华峰、何娟等人共同编写，张毓飞编写第六章。第二篇由何娟、张勇维主审。第三篇别写分工如下：庾用滔编写第一章，程哲编写第二章，第三、四章由鲍在平、程哲、郑敏、肖勇等人共同编写，第三篇由刘国伟、唐建国主审。附录由付红举编写，全书由唐建国进行统稿。同时，在计划手册的编撰过程中，刘志彬作做了大量组织和标准化工作。本书的读者主要是针对进入计划系统不久的员工，编写目标是“我们的手册应该做得非常细，一个新的计划员在指导下按照手册做就能做到八九不离十”；当然研发计划、市场计划、备件计划、产品调度等同事们如果看了这本书，相信也会有相应的收获。生产计划至今仍是一门发展中的管理学科，可供编写者参考的资料较少，也限于作者的水平，本书肯定会有许多不妥之处，恳请各位读者不吝批评和指正，以便今后改进。

电器创业准备计划书范文

电器创业准备计划书范文一、项目概述 1.项目名称：某某空气进化器开店 2.项目背景近年来,随着工业与房地产的迅速崛起发展,雾霾污染以及新房装修甲醛污染已经得到全社会的普遍关注; 世界卫生组织资料显示全球每年因室内环境污染死亡人数达280万; 国家室内空气检测部门作过相关统计，新房装修90%以上有害气体严重超标; 孕妇胎儿畸形68%由室内甲醛严重超标引起; 白血病儿童患者90%半年内装修过; 90%的新居装修及新家具甲醛测试超标。 3.项目的目标：为消费者提供一个轻松、方便、快捷的购物平台，同时完善地球村空气复原机销售渠道，不断提高地球村品牌的知名度和市场竞争力，计划在武汉各区域家居市场，建材城，电器商城或精准人流量的沿街店面建立标准的空气复原机服务中心。 4.项目的内容： (1)项目需求分析：①企业分析;④市场分析;⑤竞争对手分析

(2)项目可行性分析：①技术可行性;②经济可行性;③业务实施可行性; (3)项目总体规划：①网站目标定位;②网站运营模式;③网站技术规划;④网站域名规划 (6)项目实施方案：①网站实施的任务;②网站实施人员组织;③ 网站实施进度计划 2.行业趋势分析随着我国经济的快速发展，城市的空气质量也日益恶化，尤其是北京、上海等一线城市。空气净化器成为最受关注的家电产品，空气净化器市场的需求激增。2013年，我国空气净化器销量大约240万台，同比增长90.5%;零售总额达到了大约26亿元，同比增长达160%。预测到2018年销量增至634.6万台左右。目前，我国空气净化器还行业处于初级发展阶段，产品外销为主。全球各大公司结合亚洲市场需求流通的特点，加大在我国及周边地区生产的比例。同时，我国空气净化器企业以及家电企业相继推出的净化器新品，也成为行业中的主要力量。我国空气净化器家庭拥有率不到1%。与美国、日本等发达国家27%和17%的占有率存在较大差距。市场的巨大空间和潜力吸引了众多厂商纷纷涉足这一领域。 5、竞争对手分析： 2013年全国有空气净化器企业200多家，以中小企业为主，产量成规模的大企业较少，主要集中在长三角及珠三角地区。国内空气净化器知名品牌有亚都和美的。空气净化器市场发展之初，本土品牌亚都一直处于领军地位，但好景不长。外资品牌对国内空气净化器市场开始重视并不断发力抢占市场，不断分食国内的市场份额。国产品牌由统领江山没落至占据约1/4份额的局面，而外资品牌则高歌猛进占据了约3/4的江山。从2012年至2013年，本土品牌市场份额由26.1降至不足20%，而外资品牌表现相反，凭借技术先导优势占据了超过80%的市场份额。2013年，飞利浦、伊莱克斯、三星、松下、大金等外资品牌仍占到了据对优势的80%市场份额，其中飞利浦和松下的零售量份额分别为33.4%和28.5%，位居第一和第

电脑维修店创业准备计划书

电脑维修店创业准备计划书篇一一：申请营业执照怎么样用最低成本来申请这个证，比如下岗证，等等。二：考虑店面 1：店开在哪里?一定要开在跟同行的那条街上，这样有利于大家相互帮忙，了解对方。 2：店面需要多大?最少一个要一个40-50个平方的门面。必有晚上有人看店。 3：门面的广告牌制作费与店面的装修费简单刷成白色就行简单布置一下就行 4：店面的设置，一个前台或者说办公桌，另一个是技术员的维修台，再一个是柜台，柜台里摆放一些鼠标，键盘，U盘、摄像头等等小样品，至少别让客人进来什么都没有吧。三：市场分析与其它一些问题 1：所在地人口是多少? 2：电脑的普及率是多少? 3：他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗? 4：一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的? 5：装一次系统你收费多少?一个小毛病比如qq网页打不开!你收费呢还是不收费呢? 6：你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很“小气”，他电脑坏了，找你去修，修好了说声谢谢，又不给钱?为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两下就好了还收费啊?所以你也不好意思收费?那怎么解决这个问题? 7:你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客户又是多少?还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。主要说的意思是你的进货渠道? 8：一个维修店总不能靠维修吃饭吧!最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么?要报价，报价从哪里来?需要组装电脑的经验技术员，你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵?怎么解决?组装机卖出去至少要免费服务半年。 9：谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧? 10：那这个发货和收货的工作谁来去做呢?

华为手机营销项目策划书

华为手机营销策划书 HUAW€I 一. 企业介绍二. 市场分析（一）整个智能手机行业分析（二）本地市场分析（三）市场调研结果分析三. 竞争分析（一）竞争对手分析（二）SWO分析四. 营销策略（一）产品战略

（二）价格战略（三）分销策略（四）促销策略五?控制六?附录：市场调查问卷二企业介绍华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地，于1987年在中国深圳正式注册成立。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50 强中的45家及全球1/3的人口。 2014年10月9日，Interbrand 在纽约发布的“最佳全球品牌”排行榜中，华为以排名94的成绩出现在榜单之中，这也是中国大陆首个进入Interbrand top100榜单的企业公司。[3] 2015年，评为新浪科技2014年度风云榜年度杰出企业。

1 ?市场分析（一）整个智能手机行业分析据赛迪数据统计，2014年中国市场手机总销量有望达到4亿部，其中智能手机占比超过92%份额进一步提高。相比去年，智能手机销量和销售额均实现稳步增长。人民网调查数据显示，截至目前，安卓仍保持智能手机市场强劲主导地位，出货量持续增长。在中国市场，安卓份额接近84%Apple iOS、微软WindowsPhone 和黑莓尾随其后。 ■Android 1nV ■■ ■iOS < t- ) Microsoft '■ <' \\ 1 ■BlackBerry < 乎：；'./ J ■Others ' ' ) 图2-1 : 2014年智能手机操作系统占有率 2014年，中国本土智能手机企业在产品研发和市场营销投入加大，凭借价格和渠道优势，在产品销量和市场份额上，与国外品牌差距进一步缩小。同时，消费者对于华为、小米等国产品牌认知度明显提升。此外，行业内厂商竞争非常激烈，产业规模继续扩大。国外知名厂商和国内生产厂商形成了市场割据的场面。（二）本地市场分析滨城区本地人口达到50.39万人（2010年），潜藏消费者相对较多。并且随着近几年

家电创业计划书

家电创业计划书一、市场分析：长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房和“卫生间”为要紧服务对象的小家电消费非常少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房"和“卫生间”的日，益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场进展前景专门广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金进展时期，市场需求量年增幅有可能突破30%。关于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到xx0万台，销售额超过10亿元。在都市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%(2004年)，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2、6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或oem,自主研发能力不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大咨询题。尽管有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。依照我的调查，人们对本产品的印象依旧不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5一10亿元以上。我们完全能够借助专利技术优势，迅速占据浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。(以上数据来源于<消费日报>、中国家用电器协会) 二、目标分析：在2006年制出样品进入市场，进展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30% -50%。三、资金使用：由于本产品往常市场上从未有过，因此初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10- -15万元,各种认证、许可证、商标:5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;房租水电费、人职员资(半年):15万元，参加展会、广告费:10万元小批量生产成本(5000件):20-- -25万元;周转资金:20万元。合计:100万元。四、产品成本及盈利分析：为节约费用，落低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品要紧包括桶体，盖子，加热盘，漏电爱护器，防干烧爱护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电爱护器12元，防干烧爱护器1、5元，开关0、5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能)

校园大扫除策划书

2015—2016年第二学期福建农业职业技术学院 -------净化校园，你我做起策划书主办方：福建农业职业技术学院青年志愿者协会经管系分会

一、活动背景：净化校园，从你我抓起。为营造优美的学习、工作和生活环境，培养青协全体成员的集体劳动意识，展现学校的良好风貌，为创建一个文明，洁净的校园文化生活，我系青协大力倡导所有青年志愿者都参加此次活动，回报校园。二、活动目的：将全体青协成员号召起来，一起举办一次大扫除活动，美化了校园及其周边环境，可以使得同学们在更清洁美丽的环境当中学习，而对学校周围环境的清扫也可以提升学院以及青协的形象在这之中也可以增进成员之间的友情，促进成员之间的交流，从而增长同学们之间的默契并将这种的默契体现在往后的工作当中去，为青协成员留下美好的回忆。三、活动主题净化校园，你我做起四、活动时间： 2016年3月16日下午2：30至4:00 五、活动地点：福建农业职业技术学院（首山校区）、以校门为中点到跑马场站点及仓山镇站点中间路段。六、活动对象：福建农业职业技术学院经管系青年志愿者协会全体成员七、主办单位：福建农业职业技术学院青年志愿者协会经管系分会八、前期准备: 1、外联部：申请动员教室以及活动所需要的扫把扫帚等工具 2、宣传部：负责在活动前画好活动的海报，突出主题。

3、人事部：负责在活动前拿到参与本次活动的成员名单，提前做好人员的分配，做好签到工作。 4、组织部：开展活动前向人事部拿活动确定名单，组织召开动员大会的开展，带好绶带与会旗。做好外出审批工作，并让参加活动的人签订安全责任书。 5、策划部：负责在活动前写好策划，并于活动后写好总结。 6、信息编辑部：在活动时拍照，负责本次活动的新闻的收集并发至贴吧，微博，微信平台。 7、全体青协成员一起参与九、活动流程: 1、于2016年3月15日中午12:30在教学楼102教室召开动员大会，并签写安全责任书。 2、16日中午2:20在操场集合，各部门部长对各自部门人员点名，并向人事部签到。2:30活动开始。 3、各部门部长按各自分配好的区域带领成员打扫。 4、活动期间，信编部成员负责收集各部门成员打扫期间的精彩瞬间。 5、活动结束后，各部门部长带领成员集合和上收绶带提交至组织部。十、后期活动: 1、结束后集体合影。 2、信编部在活动结束后将照片上传至群共享，并写好新闻稿，公布微博、微信、贴吧平台。 3、策划部在活动结束后写好此次活动总结。 4、组织部清点会旗和绶带。 5、各部门做好活动的工作总结，从中发现不足，加以改正。十一、注意事项: 1、活动的人员要准时到场，佩戴好会徽和绶带。 2、参与活动人员必须服从安排，禁止在活动中玩手机和嬉闹。 3、注意关注活动期间的天气状况，做好防范措施。 4、注意自身安全问题。

维修创业计划书范文

维修创业计划书范文维修其实是一门手艺，而关于维修方面的创业计划书又应该怎么制定呢?下面是推荐给大家的维修创业计划书，希望大家有所收获。一、企业概况企业名称;靖江职业教育中心家电维修部企业形式：个体工商户主要经营范围：家用电器维修、安装 (电视机、影碟机、电饭煲、微波炉、电冰箱等维修电风扇、空调、抽油烟机等维修安装) 企业类型：服务二、企业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：本人所学专业为机电类，3年;且在姨夫家电维修店勤工俭学4年，熟悉现代家用电器，有较多家电维修经验，且对家电维修行业有浓厚的兴趣，交际能力强，做事踏实、认真。教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：本人大专毕业，专学机电3年，有一定企业管理知识和市场经济知识。三、市场评估目标顾客描述：目标群体定位在靖江市老城区环城南路两侧(以靖江电大为中心)的居民，维修服务部设在靖江电大校内。市场容量或本企业预计市场占有率：

该区常住人口较密，相对于靖江城区其他片来说，工薪阶层、村民改居民的比重较大，生活节俭意识较浓，家电使用期相对较长，待修率较高;高档家电相对较少，市场容易切入;同时该区维修点较少，因而商机较大，市场客量较大，市场占有率较高。市场容量的变化趋势：随着居民生活水平的提高，家用电器的普及，只要我们努力开拓市场，诚信服务，市场客量会不断扩大。同时，高档家电的进入，也给我们维修知识、技能提出更高的要求。竞争对手的主要优势： 1、进入市场时间较长; 2、有一定的客户群; 3、有较丰富的维修经验。竞争对手的主要劣势： 1、化层次较低; 2、维修设备比较简陋。本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、文化层次、专业水平较高; 2、企业成员团队精神、创新意识较强; 3、依托靖江电大丰富的教学资源，先进的维修检测设备作为后盾。本企业相对于竞争对手的主要劣势：

家电销售创业计划书

家电销售创业计划书写电器销售的创业计划书有哪些具体的步骤内容，写创业计划书包括哪些内容。给大家整理了关于家电销售创业计划书，希望你们喜欢!家电销售创业计划书篇1一、公司摘要：九江科华照明电器实业有限公司位于江西九江都昌芙蓉山工业园，交通十分便利，占地80亩，拥有现代化厂房9000平方米。专业生产“荣迅牌节能灯具，现计划扩大生产规模，成立“科华高科技能源产业示范园，约需资金5000万元，把九江科华建设成照明节能示范基地。联系人：于冬平职务;董事长联系电话：传真：手机：公司名称：九江科华照明电器实业有限公司地址：中国江西都昌芙蓉山工业园邮政编号：332600公司性质：私营企业注册地：江西都昌成立时间：2005-03公司现状：正在运行中。。。。。。主营行业：绿色节能照明行业二、公司业务：九江科华照明电器实业有限公司不断致力于绿色照明的开发和研究。

产品不断推陈出新,功率从3W-250W一应具有,款式有2U,3U,4U,5U,6U,7U,8U,半螺,全螺,电感支架，电子支架,石英灯T4,T5,T8等多种系列。其产品选料上乘，制做精良，畅销全国各地，并与各批发商建立了完善的售后服务体系.现与50多家经销商建立了代理合作业务，并与荷兰、印度、俄罗斯、古巴国家等建立了贸易往来，销售渠道稳定增长，业务增长势头强劲。经营理念：诚信经营、以人为本、品质第一、消费者第一、信誉第一经营方针：主动出击、驾驭市场、知己知彼、步步为营企业精神：敬业、创新、团结、拼搏、以质量求生存、以信誉求发展企业目标：产品出厂合格率100%、做行业先锋、创世界名牌三、产品及服务：公司专业生产节能灯具,节能灯相比白炽灯泡节能80%,使用节能灯,省钱省电,特别是在当今能源比较紧张的社会,意义重大,公司现已注册了"荣迅牌"节能灯商标.产品投放市场以来，反应较好，“荣迅牌荣获“中国著名品牌，荣迅牌节能灯获得“质量、服务、信誉产品，公司并取得了中国科学院院士、光电专家吴祖凯院士的纳米陶瓷电极的生产权。四、收入来源：产品销售及旅游观光。一是通过全国的各个代理商销售公司产品.二是出口到国外市场,攒外汇.。三是公司现与全国50多个客户建立了代理关系,其中福建代理商年销售额可达近200万元.另外与荷兰外商建立的长期的合作关系,每个

校园清扫活动策划书

校园清扫活动策划书一、活动目的和意义进行整个医学院的环境大清扫，号召医学院各院系自强社同学参与校园清扫活动，清除校园内的白色垃圾以及一些杂物，为同学们提供一个清洁、舒心的学习和生活环境，同时，增强同学们服务他人、服务社会,爱护环境、保护环境的精神。二、活动主题你我一同努力，共建和谐校园。三、活动流程（一）前期准备 1.由各部委拟定具体活动策划书，确定活动具体开展事项 2.由宣策部做出一份活动宣传海报，粘贴到中心宣传栏，并做出一条宣传横幅，于活动当天悬挂 3.网络宣传：由中心文化队有关人员在勤工微博等网络媒体上进行活动的宣传，并且做好在活动期间进行信息采集的准备，活动后把活动内容整理上传到校青协博客和校主页等网络单位上。 4活动开展前再写一份活动倡议书，粘贴到各楼栋白板做宣传，并召集各分院自强社负责人开会讨论各院系负责区域及参与活动的人数和名单，在活动开始前确定活动名单并打印出来。 5确定并分配好活动当天各区域的分责人，到时到活动地点监督其清扫活动的进展情况，注意处理好突发临时情况。（二）活动中期

1.活动当天各区域负责人提前到活动地点集合，待各院系自强社成员到后，确定好各院系实际参与活动的人数和名单，并让其准备好清扫工具。 2.由各区域小组负责人带领其组员到之前划分好的区域，即可开始清扫活动。 3. 活动中做好摄影留念工作，且注意维持好活动场地的秩序（三）活动后期 1.各负责人做好活动过程记录，客观公正地对各院系活动情况进行总结汇报，并拟定出合理的评价方法对各院系的清扫活动进行综合审定，最终对活动过程中表现较好的院系给以表彰奖励。 2.各院系自强社负责人员做好工作总结，并向总社进行工作汇报，指出不足之处加以改进。四、活动时间 2013年4月下旬（具体时间待定）五、活动地点南昌大学医学院前湖校区六、活动经费预算横幅一条*30元海报一张*10元倡议书（10份）登记表（10份）*2元合计：42元七、注意事项 1.所有勤工工作人员必须佩带工作证，并及时到位，不迟到，不早

家电维修创业计划书

家电维修创业计划书家电维修常识包括手机维修，电脑维修，家电维修汽车维修。对于手机而言，软件更新升级也纳入了维修项目之内，对于汽车而言撬铆喷漆也属于维修范围。以下是我为大家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读!篇1 一、企业概况企业名称; 靖江职业教育中心家电维修部企业形式：个体工商户主要经营范围：家用电器维修、安装 (电视机、影碟机、电饭煲、微波炉、电冰箱等维修电风扇、空调、抽油烟机等维修安装) 企业类型：服务二、企业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：本人所学专业为机电类，3年;且在姨夫家电维修店勤工俭学4年，熟悉现代家用电器，有较多家电维修经验，且对家电维修行业有浓厚的兴趣，交际能力强，做事踏实、认真。教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：本人大专毕业，专学机电3年，有一定企业管理知识和市场经济知识。三、市场评估目标顾客描述：目标群体定位在靖江市老城区环城南路两侧(以靖江电大为中心)的居

民，维修服务部设在靖江电大校内。市场容量或本企业预计市场占有率：该区常住人口较密，相对于靖江城区其他片来说，工薪阶层、村民改居民的比重较大，生活节俭意识较浓，家电使用期相对较长，待修率较高;高档家电相对较少，市场容易切入; 同时该区维修点较少，因而商机较大，市场客量较大，市场占有率较高。市场容量的变化趋势：随着居民生活水平的提高，家用电器的普及，只要我们努力开拓市场，诚信服务，市场客量会不断扩大。同时，高档家电的进入，也给我们维修知识、技能提出更高的要求。竞争对手的主要优势： 1、进入市场时间较长; 2、有一定的客户群; 3、有较丰富的维修经验。竞争对手的主要劣势： 1、化层次较低; 2、维修设备比较简陋。本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、文化层次、专业水平较高; 2、企业成员团队精神、创新意识较强; 3、依托靖江电大丰富的教学资源，先进的维修检测设备作为后盾。本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、初入市场，无市场实战经验; 2、实际家电维修经验较弱。

华为手机营销项目策划案

华为手机营销策划案第1章华为公司情况分析 1.1华为公司简介华为技术有限公司成立于1988年，专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之一，并己成功进入全球电信市场。目前正专注于3G CWCDMA/CDMA2000/TI）-SCDMA）， NGN、光网络、xDSL，数据通信等几个领域，希望通过持续投入和努力成为这几个领域的全球领先者。华为截至2006年9月拥有员工56333多人，其中外籍员工3400多人。在华为的成长过程中有许多关键性的事件： 1988公司在成立。1989商业发布第一个小交换机产品，1992商业应用CC08公众程控交换机，该产品夺得1998年中国固定程控交换机市场份额第一。1995SDH光通信系统获得商用，该产品在2000年夺得中国SDH市场最大的份额。2001年光产品稳占市场第一位。商业应用智能网解决方案，该产品2000年获中国国智能网市场份额第一。商用A8010大容量接入服务器，并在2000年达国市场份额第一。建立印度研发中心，于2001年获CMM4级（一种软件开发过程管理认

证）认证，2003年获CMMS级认证。被选定为中国移动智能网最大的供应商，中国移动智能网目前是世界规模最大和最先进的移动智能网。2000合同销售额超过US$26.5亿，其中海外销售额达I亿美元。2002:和NEC等成立合资企业COSMOBIC和上海的3G开放实验室。1.2华为公司竞争优势分析从综合实力看，最近香港一家公司对五家通信公司WCDMA（即3G）的评比：西门子第一北电第二华为第三阿尔卡特第四中兴第五华为之所以能取得这样的地位，它的竞争优势主要集中在以下三个方面: （1）以研发推动产品持续创新。华为以“做一个世界级的、领先的电信设备提供商”为发展目标，强化研究与开发的投入，不析推出适应中国市场特点的高性能产品。华为特别强调科研投入，每年将销售额跳10%作为R&D的费用，从事产品研发的科研人员达到10000多人，占到华为员工总数的46%。目前，R&D投入超过50亿元的3G 技术己跻身全球第一阵营，率先在阿联酋、香港、毛里求斯、马来西亚实现商用，突破欧洲UMTS市场，承建荷兰全国UMTS网络。在NGN，IPDSLAM， NG-SDH等新产品的不断创新，直接导致其领先的技术优

小家电创业计划书

小家电创业计划书一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2004年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5亿-10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。（以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）二、我们的目标我们的目标是，在2006年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30%-50%。三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；各种认证、许可证、商标：5万元；

校园大清扫活动策划书

――20RR校园清扫美化活动“美化校园、文明学习” 活动主办方：划书西安理工大学曲江校区管理处活动承办方：西安理工大学社联活动协办方：西安理工大学青青草环保协会 20RR校园美化活动目录： 1、招募志愿者 2、节水节电宣传活动 3、清扫教室 4、清除广告粘贴环保小贴士 5、小树挂牌活动

6、校内树种统计一、活动背景当你在这个教室课桌上练习书法时，清洁工阿姨却在那个教室弯腰辛苦；当你在放任水龙头的肆意滴水时，有些地方正遭受着干旱的侵袭；当你放任房间彻夜灯亮时，有些地方正一片黑灯瞎火。当今的大学校园内，校园不文明现象，不环保现象正在肆意泛滥，这给大学生的素质教育理念蒙上了一层阴影。为营造文明和谐、干净整洁的育人环境，也为倡导大学生文明学习勤俭节约，西安理工大学青青草环保协会在全校学生开展了“美化校园，文明学习”的卫生大清扫系列活动。我青青草环保协会成员经一致协商和策划此次活动，大力倡导全协会所有成员和全校同学都能积极参加此次活动，投身到美化校园的行列中来。二、活动目的通过“校园清扫”系列活动，增强学生“爱我校园，清扫校园”的校园服务文明意识，培养学生节约用水用电，爱护学校财产，文明有律学习的良好习惯，使同学们进一步加强对校园环境的保护意识，为自己和他人生活创造良好的氛围。同时也是为了承担起我们作为公益社团的责任，为全校同学做出模范。并促进协会内部成员的团结和谐，增加大家的协作意识，以促进协会更好的发展。提升大学生的综合素质。三、活动主题环保文明一一“美化校园，文明学习” 四、活动发起方西安理工大学青青草环保协会

五、活动主办方西安理工大学团委西安理工大学曲江校区管理处六、活动承办方西安理工大学社团联合会七、活动协办方西安理工大学青青草环保协会八、举办时间地点活动时间：20RR年10月活动地点：西安理工大学曲江校区九、活动流程前期准备前期宣传活动实施后期宣传-------------- 活动总结十、活动详情活动一：招募志愿者、节水节电宣传活动 1、时间地点：10月23日-10月25日西安理工大学曲江校区主干道 2、活动准备：（1）于10月22日前借出并制作出宣传板、横幅、活动宣传单、等；负责人：宣传部（2）于10月22日前与曲江管理处取得联系，申请场地、桌椅、宣传板；负责人：张肖（3）于10月22日前确定人员安排、人员分工等；负责人：谢佳辰 3、活动开展：（1）10月23日9点整全体人员到达活动场地，布置会场；负责人：谢佳辰（2）10点整活动开始，各部门人员积极向同学们讲解活动有关内容，散发宣传单，登记志愿者基本信息；负责人：项目部

华为手机营销策划书分解

华为手机营销策划书一．企业介绍二．市场分析（一）整个智能手机行业分析（二）本地市场分析（三）市场调研结果分析三．竞争分析（一）竞争对手分析（二）SWOT分析四．营销策略（一）产品战略（二）价格战略（三）分销策略（四）促销策略五．控制六．附录：市场调查问卷

一．企业介绍华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地，于1987年在中国深圳正式注册成立。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 2014年10月9日，Interbrand在纽约发布的“最佳全球品牌”排行榜中，华为以排名94的成绩出现在榜单之中，这也是中国大陆首个进入Interbrand top100榜单的企业公司。[3] 2015年，评为新浪科技2014年度风云榜年度杰出企业。二．市场分析（一）整个智能手机行业分析据赛迪数据统计，2014年中国市场手机总销量有望达到4亿部，其中智能手机占比超过92%，份额进一步提高。相比去年，智能手机销量和销售额均实现稳步增长。人民网调查数据显示，截至目前，安卓仍保持智能手机市场强劲主导地位，出货量持续增长。在中国市场，安卓份额接近84%。Apple iOS、微软Windows Phone

和黑莓尾随其后。图2-1：2014年智能手机操作系统占有率 2014年，中国本土智能手机企业在产品研发和市场营销投入加大，凭借价格和渠道优势，在产品销量和市场份额上，与国外品牌差距进一步缩小。同时，消费者对于华为、小米等国产品牌认知度明显提升。此外，行业内厂商竞争非常激烈，产业规模继续扩大。国外知名厂商和国内生产厂商形成了市场割据的场面。（二）本地市场分析滨城区本地人口达到50.39万人（2010年），潜藏消费者相对较多。并且随着近几年山东省推进黄河三角洲建设的发展，滨州的基础设施建设逐步完善，经济发展潜力很大。再加上随着经济的发展因素，相比较而言，消费者收入也会有所提高，购买力增强，因此该地区市场潜力相对较大。

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