精选最新建立安全生产“四个责任体系”

建立安全生产“四个责任体系”

为落实安全生产的“四个责任体系”，强化安全生产责任意识，预防生产安全事故的发生，提高项目安全生产管理水平，根据公司《关于落实安全生产“四个责任体系”的通知》要求，结合项目实际，特建立安全生产“四个责任体系”。

一、建立并完善安全生产“四个责任体系”

根据“四个责任体系”要求，项目部建立并完善以项目经理为责任人的全面安全生产责任体系、以项目生产副经理为主要责任人的安全生产实施体系、以总工程师为主要责任人的安全技术保障体系、以安全总监为主要责任人的安全生产监督体系;在安全生产过程中各体系之间自觉发挥本体系作用，确保安全生产工作在项目实施过程中“责任到人、实施到底、监督到位、保障有力”。

二、落实安全生产“四个责任体系”工作

(一)全面建立安全生产责任体系

项目部项目经理为责任人的全面安全生产责任体系，认真贯彻学习执行国家有关安全生产方针、政策、法律法规和上级安全生产的有关规定，切实履行安全生产主体责任，完善体制机制，强化现场管控，保证项目部安全生产工作正常运行。

(二)安全生产实施体系

项目部生产副经理为主要责任人的安全生产实施体系。

1、主管领导督促施工员严格按照“管生产必须管安全”的原则，落实安全生产职责，发现隐患立即制止并及时告知现场安全员，督促安全隐患落实整改，切实履行“一岗双责”。

2、项目部每月月底组织开展安全综合大检查，加强对重点部位的管控，整改安全隐患，保证生产作业安全正常运行，坚持安全生产管理重奖重扣的原则。

(三)安全技术保障体系

项目部总工程师为责任人的安全生产技术保障体系，对项目安全技术保障负责，组织安全措施及方案的编制及评审工作;组织开展安全措施和安全技术措施的交底工作，监督安全技术措施的实施;重点抓好工程安全、质量、进度，加强与业主监理、单位的沟通，保证现场施工技术的基本安全。

(四)安全生产监督体系

项目部安全总监为责任人的安全生产监督体系，监督各项安全生产法律、法规、标准、规程、规章制度、安全技术措施以及上级有关安全工作指示的贯彻执行情况。监督各职能部门、各级人员安全生产责任制的落实，严格执行安全生产奖惩制度。

关于切实加强安全生产管理工作的建议

关于切实加强安全生产管理工作的建议我是一名在政法机关工作十余年后调到县级安全生产管理部门 的新兵，接触安全生产管理工作届满两年。在强大的、无形的工作 压力下，身心疲惫之余，感触颇深。现谈谈愚己的一些意见和看法，希望能起到抛砖引玉的作用，引起全国同仁的普遍关注。 一、目前安全生产管理体制存在的突出弊端 （一）安全与生产倒置。所谓“安全生产”，字面理解就是在满足安全的条件下从事生产经营活动，也就意味着安全是生产经营活 动的重要前提，可以理解为“先安全、再生产”。可除了危化类、 矿山等极少部分企业必须履行前置安全审批程序外，大量工矿商贸 企业都是先生产，再补安全课。这可以说是安全生产监督管理工作 的致命“硬伤”，造成了多种不利局面：其一，因为没有明确的安 全要求，企业从成本角度出发，往往会忽略安全投入以降低原始成本，“安全起点”低，安全隐患广泛而大量存在。其二，因没安全 照样可以先生产，安全生产监督管理明显滞后于生产经营活动，出 现安全管理的“空档期”。其三，因诸项安全生产管理措施（如标准化、规范化、企业安全文化、应急预案备案等工作）由我们主推，并层层量化工作指标，一是导致了基层安全生产管理部门为完成各项 量化指标疲于应付，工作质量难以保证；二是导致了企业认为我们 与中介类公司有利益瓜葛、是利益共同体等，部门形象受损之余， 与我们之间产生强烈的对立情绪，部门权威严重受挫，安全管理效

果大打折扣。其四，让因人情而出现的“干预”有了“说词”（比如：“某某企业没达到这个标准没事，某某某企业却要整改、处罚？你 们看能不能通融通融？”），增加了我们工作的难度，量化指标推进举步为艰。 （二）权利与责任失衡。社会评价安全生产监督管理部门权力大，什么生产经营单位都能管，其实此管非彼管，此管并非权力而是超 越常规的责任。近年来，安监线因所谓的“监管不力”被问责的案 例屡见不鲜，因责任难以承受而集体辞职的事件亦偶有所闻，因高 度紧张导致出现周末、节假日、夜晚电话恐惧症的不在少数。常常 听到我们内部这样议论：“从事安全生产监督管理工作如履薄冰， 能否顺利过关更多靠的是运气。”今年我市党政机构领导换届，很 多岗位多人竞争，唯独安全生产监督管理部门无人问津，这都是权、责不对应的真实写照。一是责任超限。我们不怕承担责任，但有些 责任已经超越了我们的权力范围，如消防事故责任、交通事故责任、建筑事故责任、特种设备事故责任等等，这绝对不符合权责对应的 原则，更不符合社会公平正义的大原则。二是责任偏失。从事政法 工作多年，从没听说哪个地方刑事发案超过多少、重大恶性案件超 过多少、人民群众对社会治安的满意度低过多少，要追究公安部门 主要领导的责任；在党委政府部门工作多年，从未听说哪个地方领 导干部出问题数量超过多少，要追究组织人事部门考察不力责任， 要追究纪检监察部门和反贪部门监督不力责任。愚己之见，社会对 负有安全生产监督管理职责的政府职能部门的安全生产责任界定有

安全生产体系建设学习内容

安全生产体系建设学习内容 1.淮北矿业安全生产体系建设的总体目标是什么？ 答：深入贯彻科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，按照《指导意见》总体部署，以推进安全自主管理为方向，以强化管理、落实责任为重点，以建设安全长效机制为目标，努力构建体系健全，机制完备、职责明确、管理科学、问责严格的“54321”安全生产体系，确保淮北矿业安全发展、和谐发展。 2.淮北矿业安全生产体系建设的基本原则是什么？ 答：坚持整合规范、创新提升，坚持统筹谋划、重在建设，坚持重点突破、全面推进，坚持持续改进、不断完善。 3.“54321”安全生产体系建设有几个子体系？ 答：有支撑体系、保障体系、防控体系、操作体系和目标体系5个子体系。 4.“54321”安全生产体系建设子体系的构成要素是什么？ 答：支撑体系由安全理论、安全文化、安全制度、安全责任。安全素质五要素构成。 保障体系由安全技术、安全投入、安全环境、安全监督四要素构成。防范体系由事故防范、隐患排查、“三违”整治三项要素构成。操作体系由自主管理和现场管理两项要素构成。目标体系由安全生产目标及层级分解、考核构成。 5.安全生产体系建设5个子体系及15项要素之间的关系？ 答：5个子体系及15项要素既互为条件，互为促进，构成“54321”安全生产体系脉络框架，又各有侧重，各有特点，在推进中药统筹兼顾，突出重点，讲究方法。6.集团公司在芦岭矿召开安全生产体系建设座谈会的主要目的是什么？ 答：重点是解决安全体系建设“要不要推下去”、“能不能推下去”、“怎么推下去”等问题，使一次统一思想、明确任务的重要会议。 7.集团公司董事长、党委书记王明胜在芦岭矿座谈会上就体系建设提出了哪 些要求？ 答：正视思想问题，进一步提高认识，巩固共识，合力推进；重视实践问题，进一步联系实际，创新举措，扎实推进；解决干部问题，狠抓落实，真抓实干，强势推进。 8.集团公司在二季度体系建设检查中实行哪三个“一票否决”？ 答：安全信息平台未安装运行、“手指口述”安全确认、隐患分析排查整治闭合管理以及风险预控未推进到位的；安全保障体系建设未全面推进；为认真贯彻落实安全生产体系建设座谈会精神，未开展自查自纠，安全生产体系建设内容未做到人人过关的。 出现上述三种情况之一，一票否决。 9.安全责任分为哪七大体系？ 答：（1）由宣传部牵头、培训学校配合建立健全安全宣传教育及问责体系。（2）由技术副总牵头，技术科配合建立健全技术保障体系。（3）由安监处负责建立健全安全监督检查体系。（4）由矿工会负责建立健全群众监督体系，2月底完成。（5）各科区要建立健全安全管理责任体系。（6）建立健全安全思想政治体系。（7）建立健全安全技术学习、教育、培训责任体系。 10.淮北矿业“三个”现场会的具体内容？ 答：（1）童亭矿“PAR”手指口述安全确认法。（2）祁南矿隐患分级排查、整治闭合管理法。（3）朱仙庄矿风险预控管理法进行强推。 11.二季度集团公司安全生产体系建设推进的重点是什么？

QTB-0310505-2018 安全生产责任体系管理办法

安全生产责任体系管理办法 1 总则 1.1 根据集团公司安全生产“四个责任体系”建设的要求，进一步落实安全生产责任制，提高项目公司安全生产管理水平，制定本办法。 1.2 安全生产“四个责任体系”是指：“行政管理体系、安全生产实施体系、安全技术支撑体系、安全生产监督体系”。 1.3 行政管理体系 建立以项目公司总经理为主要责任人的安全生产责任体系。保证安全生产资源配置，正确处理安全生产与经营规模、质量、成本、效益的关系，检查敦促班子成员、职能部门正确履行安全责任。 1.4 安全技术支撑体系 建立以项目公司总工程师为主要责任人的安全技术管理体系。强化项目施工规划、技术方法、工作流程、资源组织，指导安全生产，强化技术指导、技术研发对安全生产的支撑作用。 1.5 安全生产实施体系 建立以项目公司主管生产副总经理为主要责任人的安全生产实施体系。强化按法律法规、按企业规章制度、按技术规程规范组织施工生产。 1.6 安全生产监督体系 建立以项目公司安全总监为主要责任人的安全生产责任监督体系。研究安全生产工作方法、制订工作计划、强化安全检查监督。 2 四个责任体系组织机构 2.1安全行政管理体系 2.1.1安全行政管理体系图 2.1.2主要工作要求 1）全面履行《安全生产法》以及公司安全生产责任制规定的各项安全职责。保证安全生产资源配置，正确处理生产经营与安全生产的关系。 2）负责各级《安全生产责任书》的签订，落实安全生产责任制。 2.2安全生产实施体系 2.2.1安全生产实施体系图 2.2.2主要工作要求 主要负责各项方案（措施）的实施、隐患治理以及现场管理。 2.3安全技术支撑体系 2.3.1安全技术支撑体系图

关于强化安全生产主体责任落实的调查与思考(2009.518))

关于强化安全生产主体责任落实的调查与思考 一、我县安全生产概况 1.全县安全生产总体情况。*县是一个高危行业相对集中、重大事故易发县，县域内不仅有煤矿、非煤矿山企业，还有易燃易爆品生产经营企业，不仅要关注道路和水上交通安全，还要关注水库安全及森林消防等工作，此外还有压力容器、市场消防、小食品生产经营、危旧校舍等安全。煤炭、焦化等是我县的主要支柱产业，再加上磁县特殊的产业结构，在相当时期内，磁县经济在很大程度上还是煤炭经济、安全经济，抓好安全生产不仅是一项经济工作，更是一个政治任务。 2.企业基本情况。全县现有工矿商贸企业种类繁多，现有工矿商贸企业329家，其中，县办煤矿2家，基建矿井3家、乡镇煤矿7家（均已“双停”），危险化学品企业49家，烟花爆竹批发经营单位1家、常年经销点32家，非煤矿山2家，建筑单位7家，民爆企业2家，劳保企业14家，建材企业28家，冶金企业22家，其他企业160家。另外还有218所学校，27家医院和卫生院。 3. 近两年安全事故情况。近年来，我县县委、县政府对安全生产工作高度重视，始终把安全生产尤其是煤矿安全生产作为生命工程，持之以恒，长抓不懈，全县安全生产形势保持了总体稳定。2007年全县发生各类安全事故119起（全

部是道路交通和火灾事故），比2006年同期下降13.8%；死亡26人（全部为道路交通事故死亡），比2006年同期下降23.5%。2008年全县发生各类生产安全事故122起（全部是道路交通和火灾事故），比去年同期上升0.83%；死亡26人（全部为道路交通事故死亡），比去年同期持平；受伤102人，比去年同期下降14.29%；直接经济损失22.594万元，比去年同期下降41.67%。煤矿、非煤矿山、危险化学品、特种设备及其他类型企业均未发生安全事故。 二、存在问题 近年来，我县坚持安全发展的指导原则，全面贯彻落实国家和省市关于安全生产工作的一系列部署，以落实安全生产责任制为核心，以强化基层和基础工作为抓手，不断完善安全生产监管机制，全县安全生产形势保持了总体稳定好转的发展态势。但我们要清醒认识到，当前我们安全生产形势仍然严峻。当前影响我们安全生产工作的突出问题有： 1.“两个主体责任”的落实还有差距。一方面生产经营单位主体责任不到位，忽视安全、轻视管理的现象仍然存在。有些企业法人代表对安全生产工作“雷声大、雨点小”，只是停留在会议、文件和口头上，不认真执行，工作不到位；另一方面行政执法和监督管理没有完全到位，还存在乡镇不平衡、行业不同步的情况，安全监察的权威性和有效性还有待于进一步提高，基础工作还有待于加强和夯实。安全发展观在一些地方和一些领导干部中还未真正树立和贯彻落实，

安全生产四个责任体系

安全生产四个责任体系 中国电建路桥集团江门市南山路工程项目经理部 安全生产四个责任体系 第一章总则 第一条为实现项目部安全生产全员管理,保障安全生产责任体系、技术体系、实施体系和监督体系有效运行,落实各项安全职责,提升安全生产管理水平,结合项目部安全生产实际,制定本规定。 第二条本规定中的四个责任体系是指,以项目经理为责任人的安全生产责任体系,以总工程师为责任人的安全技术体系,以生产责任人为责任人的安全实施体系和以安全总监为责任人的安全监督体系。 第三条项目部建立安全生产四个责任体系,明确相关职责,建立考核机制,为四个责任体系实施创造条件。 第四条本规定适用于江门市南山路工程项目经理部。 第二章安全生产责任体系 第五条项目部项目经理是安全生产责任体系的责任人,对安全生产负总责,负责建立安全生产责任体系。其职责为, 1、贯彻执行国家、行业制定的有关项目管理的法律、法规、政策,负责贯彻执行公司、分公司制定的各项管理制度, 2、批准项目部安全生产管理目标、规划、工作计划、工作重点、规章制度、标准和有关安全生产的决定及奖惩等, 3、负责建立健全项目部的安全生产监督管理体系,按规定 中国电建路桥集团江门市南山路工程项目经理部

配备合格的安监人员,完善安全生产管理手段,支持安全环保部履行安全、环境监察职能, 4、建立项目部安全生产投入的长效机制,确保安全费用的提取、管理和有效使用, 5、负责建立项目部安全生产责任制, 6、组织建立安全管理机构,保证项目部安全资源配置, 7、定期召开安全生产委员会、安全工作会和安全专题会,解决项目部的安全重大问题, 8、督促班子成员、职能部门职责的落实, 9、如实报告生产安全事故。 第六条项目部项目经理与项目领导班子及各职能部门签订安全生产责任书,定期考核,严格奖惩,切实落实责任体系。 第三章安全生产实施体系 第七条项目部分管生产负责人是本项目部安全生产实施体系的责任人,全面负责生产安全。其职责, 1、切实落实“管生产必须管安全”,在组织生产中必须依法依规,保障生产安全, 2、坚持“不安全,不生产”, 3、在计划、安排生产任务时,必须计划、安排安全工作, 4、在生产进度与安全产生冲突时,坚持“安全第一”, 5、组织生产作业中的各类安全隐患的整改,直至隐患全部得到整改, 中国电建路桥集团江门市南山路工程项目经理部 6、及时发现和消除生产过程中的安全隐患,严禁违章指挥,

安全生产双体系建设实施方案

XXXXX有限公司 安全风险分级管控及隐患排查体系 实施方案 为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设，经公司安全领导小组研究决定，从即日起公司推进“两个体系”建设，特制订本方案。 一、任务目标 20XX年12月31日前，完成全厂风险分级管控和隐患排查治理体系建设，通过风险点确定和危险源辨识，全面分析公司设施设备及生产活动存在的风险；通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于受控状态，杜绝和减少企业生产安全事故的发生。 10月份开始初步建立起安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制，并且在运行中不断更新、沟通、提高。 二、实施步骤和工作任务 （一）动员部署与培训学习阶段 1、公司成立“两个体系”建设领导小组，布置任务与分工。同时利用各种形式进行深入的宣传发动，使公司人人知道“两个体系”建设的有关内容。 2、教育培训。 第一阶段：公司聘请外部人员（中介公司或专家）对公

司中层以上进行全面系统培训，通过培训使中层以上知道“两个体系”建设的目的和意义、体系建设的方法和要求、最终要达到的目标和收获。 第二阶段：系统学习体系文件，即：体系建设的通则、细则和指南，学习省标杆企业体系建设的成果。 第三阶段：公司全员进行培训，采用集中上课的形式，对公司全体员工讲解“两个体系”建设的重要性，系统学习两个体系建设的内容，通过学习使全体员工熟悉什么是风险点，什么是危险源以及风险点危险源辨识的方法；怎么进行风险管控及隐患排查。 3、编制“双体系建设实施方案“，准备各种材料、文件及表格。 （二）风险分级管控实施阶段 1、编制体系作业指导书。 编制符合企业自身特点的风险分级管控与隐患排查治理指南（或指导书），依据通则和细则要求，构建两个指南，解决开展双体系工作的“技术标准” 2、确定风险点、辨别危险源 根据统计和识别的作业活动对风险点时行确定，然后辨识危险源。 具体任务：全员参与，自下而上，由各岗位、班组、车间逐级识别确定本岗位、班组、车间的风险点。确定风险点

建立以责任制为中心的安全管理体系

安全管理编号：LX-FS-A44018 建立以责任制为中心的安全管理体 系 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

建立以责任制为中心的安全管理体 系 使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 安全生产是一个系统工程。要使安全工作走向标准化，就必须用系统工程的思想和方法对安全管理工作的总体进行研究和分析，从而在整体上把握和认识安全工作的本质和内部规律，从总目标的需要出发，结合本单位的实际情况，不断分析解决各种具体问题，提高安全管理工作的质量和效能，使安全管理工作走向规范化、系统化、程序化。要用系统工程的思想建立安全管理体系，就必须抛弃那种头痛医头、脚痛医脚的管理思想，把安全管理以树叉的形式层层分解，纳入生产流程，分解到每一个岗位，落实到每一

安全生产责任书(全)

项目经理安全生产责任书 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、加强教育、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保项目部安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，现签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产职责： 一、安全职责 1、项目经理作为企业法人代表在项目上的委托人是项目安全生产第一责任人，对所承担工程项目的生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、建立和完善项目安全生产责任制，按照公司制订的项目安全生产目标（包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。 3、贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度、操作规程及事故应急预案制度，结合工程特点及施工全过程的情况，组织制定安全施工技术措施，并监督实施，消除事故隐患，确保安全生产。 4、确保安全生产费用的有效使用，负责组织制定资金使用计划，监督使用情况，做到专款专用。 5、定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员；对上级部门、地方安全监督管理机构、监理提出的问题，要认真落实整改。 6、健全和完善用工管理手续，录用分包队必须经公司批准或在授权范围内；并认真做好自有职工和分包队人员上岗安全教育，经常性向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格、持证上岗，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育，并教育职工正确使用个人劳动保护用品，保证他们的健康与安全。

安全生产体系建设方案 .doc

安全生产体系建设方案 撰写人：XXX 本文档介绍了XXXXX. YOUR LOG

2014年我镇安全生产工作坚持以科学发展观为统领，按照通安委办《关于完善安全生产体系建设工作的实施方案》要求，坚持“安全第一、。预防为主、综合治理”方针，完善和强化安全生产体系建设，督促落实主体责任，结合实际强化安全管理，加大执法力度，深化专项整治，加强隐患排查治理，坚决遏制各类事故发生。现制定实施方案如下： 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全隐患自查自报系统和安全隐患动态监管统计分析评价系统为核心，建立健全安全监管责任机制、考核机制，强化落实主体责任，完善安全生产标准体系，广泛开展安全教育培训，逐步建立镇安全隐患排查治理体系。 二、目标任务 继续以科学发展、安全发展的理念为指导，深入排查隐患，突出抓好高危作业，人员密集场所和火灾隐患的专项整治，坚持实行“平安报表”制度，积极开展“打非治违”专项行动，完善安全生产体系建设，积极构建安全生产长效机制，切实落实安全生产责任。 三、工作内容 （一）抓好高危行业，人员密集场所和火灾隐患专项整治的工作落实

切实加强消防安全管理。突出抓好商场超市、娱乐场所、学校医院、养老院、重点企业等人员密集场所、易燃易爆场所的排查整治工作，严格执行大型活动安全方案报批备案的有关规定，按照“谁主办、谁负责”的原则，加强对节日举办各种文化娱乐活动的管理，落实安全防措施。严防火灾、拥堵、踩踏等事件发生。 （二）坚持实行“平安报表”定期报送制度 继续执行每月20日定期报送平安报表制度，将安全生产、信访、维稳、治安、消防、食品药品安全等一并列为排查报告范围，由镇安监办报送县安全生产办公室内，以便全面掌握全县各类隐患和维稳工作重点，为“大平安”建设提供了最基础的数据情况分析，实现对安全隐患和平安建设工作的实时、及时的监控管理。 （三）深入推进安全生产网格化管理，明确安全生产责任 以所属各单位自查隐患、自报隐患、治理隐患三个环节的责任为重点，要求单位内部必须建立完善的隐患排查治理工作框架和隐患排查治理工作制度，并通过内部排查、实施治理和分析改进等步骤，形成完整的自查、自改和自报机制，确保隐患排查治理工作的常态化和持续改进，不断提高安全管理水平。 （四）建立考核工作机制。

29国家安全总局关于进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见

国家安全监管总局关于 进一步加强企业安全生产规范化建设 严格落实企业安全生产主体责任的指导意见 安监总办〔2010〕139号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局，各省级煤矿安全监察机构，各中央企业： 近年来，随着企业安全生产保障能力不断增强，生产安全事故逐年减少，全国安全生产状况总体稳定、趋于好转。但是，一些企业安全生产主体责任不落实、管理机构不健全、管理制度不完善、基础工作不扎实、安全管理不到位等问题仍然比较突出，生产安全事故总量仍然很大，重特大事故多发频发，安全生产形势依然十分严峻。为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）精神，进一步加强企业安全生产规范化建设，严格落实企业安全生产主体责任，提高企业安全生产管理水平，实现全国安全生产状况持续稳定好转，提出以下指导意见： 一、总体要求 深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，指导督促企业完善安全生产责任体系，建立健全安全生产管理制度，加大安全基础投入，加强教育培训，推进企业全员、全过程、全方位安全管理，全面实施安全生产标准化，夯实安全生产基层基础工作，提升安全生产管理工作的规范化、科学化水平，有效遏制重特大事故发生，为实现安全生产提供基础保障。 二、健全和完善责任体系 （一）落实企业法定代表人安全生产第一责任人的责任。法定代表人要依法确保安全投入、管理、装备、培训等措施落实到位，确保企业具备安全生产基本条件。 （二）明确企业各级管理人员的安全生产责任。企业分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产管理职责，其他负责人对各自分管业务范围内的安全生产负领导责任。企业安全生产管理机构及其人员对本单位安全生产实施综合管理；企业各级管理人员对分管业务范围的安全生产工作负责。

着力做好“四个强化” 协同抓好安全生产(新编版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 着力做好“四个强化”协同抓好安全生产(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

着力做好“四个强化”协同抓好安全生产 (新编版) 由中铁上海工程局一公司承建的大西铁路客运专线第11合同段晋陕黄河特大桥，位于山西省永济市和陕西省合阳县境内，大桥全长9.9公里，合同总造价18.3亿，是铁道部确定的该线“一桥三隧”中的四个重点控制性工程之一。该桥河东河西引桥共计82孔48米节段拼装简支箱梁，由于与节段梁相邻孔跨采用悬灌现浇连续梁，架桥机必须在50米高空悬空拼装，安全风险极大。另外，全桥173个墩中绝大多数为40米以上的空心高墩，脚手架的安全搭设和拆除也是一项重要的考验。为抓好安全管理，确保过程受控，大西项目在强化员工安全意识、安全知识培训、施工过程管控、党工团作用等方面做了大量工作，探索出了一些特色管理方法，建立起了行之有效的安全管理体系，为大桥建设的顺利推进提供有力保障。

一、着力强化员工安全责任意识，做到“全覆盖”。增强员工的安全生产意识，逐级落实安全责任，逐级检查督促，形成系统的安全生产责任体系是实现施工安全生产“有序可控，稳步发展”的重要措施。（1）全面落实《安全生产责任制》。开工不久，大西项目便着手制订了《大西铁路项目安全生产责任制》，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，充分结合项目工程特点，将各级负责人员，各职能部门工作人员和各岗位生产工人的安全责任加以明确，将实现安全管理目标的责任层层分解、细化，确保了每个施工环节的安全都有人把关。（2）大力营造安全氛围，切实提高员工的安全责任意识。项目充分结合各种载体，强化安全宣传教育。先后开展了以“科学发展、安全发展”为主题的安全质量知识竞赛，“立足岗位、履行职责，确保黄河桥施工安全”签名，“安全生产、人人争先”主题演讲比赛,在安全警示教育日观看《以人为本安全第一》、《人命关天》等警示教育系列宣传片等安全主题教育活动，并借助飞信平台发安全信息，组织安全宣传车到工地宣传安全知识，使全体员工牢固树立了强烈的安全意识，进一步强化安全就是生命、

安全生产管理体系建设

1. 在企业安全管理组织架构中，班组所属的层级是：√ A 决策层 B 管理层 C 执行层 D 操作层 正确答案： C 2. 下列选项不属于安全管理体系的环节的是：√ A 检查纠正 B 工作规划 C 制定目标 D 程序确定 正确答案： D 3. 以下对管理评审的表述，错误的是：√ A 不涉及具体环节的落实情况 B 是ISO体系的重要组成部分 C 是一个PDCA循环过程 D 从整个安全管理的角度出发 正确答案： A 4. 判断安全管理的效果如何的主要依据是：√ A 危害源确认 B 风险评估 C 危害分析 D 风险管理 正确答案： D 5. 下列对制度的理解，不正确的是：√ A 制定制度时应明确最终成果 B 制度应具有预防性 C 制度不需要数据和记录的支持 D 制度的执行需要成本 正确答案： C 6. 下列对制度的预防成本与失败成本的关系的理解，正确的选项是：√ A 同增同减关系 B 正比例关系 C 杠杆关系 D 互不影响 正确答案： C 7. 企业安全制度是否有效，其判断标准不包括：√ A 是否与领导意愿挂钩 B 是否做好跟进工作 C 是否配备检查表 D 是否由专人负责检查

正确答案： A 8. 下列选项不属于HSE管理体系主要内容的是：√ A 制定方针目标 B 实施与监测 C 不合格产品检查 D 风险评价与风险管理 正确答案： C 9. 下列对安全目标的理解，错误的是：√ A 目标应具有一定的挑战性 B 目标的难度越低越好 C 目标应符合企业实际 D 制定目标时应提前考虑具体实施情况 正确答案： B 10. 对安全生产管理体系的理解，不正确的是：√ A 需要持续改进、不断发展 B 应形成完整的循环体系 C 有输入有产出 D 不需要进行反馈 正确答案： D 判断题 11. 企业的安全管理应保持一种直线上升的状态。此种说法：√ 正确错误 正确答案：错误 12. ISO18000体系和HSE体系，在管理方法与原则上存在本质不同。此种说法：√ 正确错误 正确答案：错误 13. 领导的重视是有效安全管理的重要体现之一。此种说法：√ 正确错误 正确答案：正确 14. 增加安全检查力度有助于发挥安全制度的作用。此种说法：√ 正确错误 正确答案：正确 15. 为了体现安全管理制度的概括性，制度内容应越抽象越好。此种说法：√ 正确错误 正确答案：错误

安全生产责任体系(1)

云南嵩明（小铺）至昆明（乌龙）高速公路改扩建工程土建第15标 安全生产责任体系 编制： 复核： 审核： 批准： 中铁四局集团第四工程有限公司云南小龙高速项目部

二0一五年六月 第一章安全生产责任体系 一、项目安全生产领导小组 为了确保施工生产的顺利进行，建立以项目经理为组长，专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在本公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。 1.1安全生产领导小组成员： 组长：庞洪币 副组长：王洼、吴军国 组员：周雄好、王元辉、陈光胡、王文超、刘新红、杨耀光、祝志虎、各部门负责人、安全员 1.2安全生产领导小组职责： 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、严格执行奖惩制度，根据“云南小龙高速公路建设指挥部安全生产责任书考核细则”中对有关人员实施奖罚。 6、建立健全安全生产的责任制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。

二、安全管理网络图 三、项目安全生产责任制 本责任制是我项目各级安全生产工作的准则，各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。 (一)项目经理安全生产责任制： 1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。 5、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真吸取事故教训。

要增强企业安全生产的主体责任(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 要增强企业安全生产的主体责任 (通用版)

要增强企业安全生产的主体责任(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 和谐，是一种融洽得近乎完美的状态，是一组优美得令人叫绝的乐章。一个健康发展、凝心聚力的企业，就应具备这样的状态，也能演奏这样的乐章。 全国各地不断发生的伤亡事故给人们一个血的教训：生产为食，安全为天，再也不能为了多吃一点油水，多长一点脂肪，连天都捅破了，连命都不要了！ 鉴于以上所言，笔者斗胆呼吁一句：企业需要和谐，职工需要保障，和谐才是企业安全的根本！ 既然和谐对企业的安全如此重要，那如何才能让企业达到安全的最高境界即和谐呢？如何才能让一个企业“吃得放心、睡得安心”呢？笔者认为，至少要做到以下四点： 首先，构筑好人际关系的平台。企业不是属于哪一个人的，是属于大家的，它是一个整体，是一个团队。一个团队有没有向心力、凝聚力和战斗力，就看企业中的每一个成员能否相处得融洽和谐，是否

四个责任体系述职指导意见

一、安全生产第一责任人（项目经理） 依据《安全生产法》第十八条，生产经营单位主要负责人对 单位安全生产工作应负有的七项职责，以及公司安全生产责任对安全生产第一责任人职责的规定，各单位安全生产第一责任（项目经理）在述职中应对以下内容逐条进行汇报：（一）在建立本单位安全生产责任制中做了哪些工作：结合单位项目管控模式，如何界定各管理层面的安全职责并正确履，如何建立本单位安全生产责任制并落实到位；“四个责任体如何建立并做到分工明确；“一岗双责、党政同责、失职追责”何落实；如何组织建立安全生产管理机构；如何配备专职安全理人员到位；采取哪些措施保证安全生产管理体系正常运转等。 （二）在建立本单位安全生产规章制度和操作规程中做了哪具体工作：结合实际对本单位安全生产管理模式有何独特见解如何上升到制度层面，如何梳理制度清单、组织人员编写、执审批手续、发布至相关单位，在执行过程中如何有效组织制度贯并监督落实情况等。 （三）在制定并实施本单位安全生产教育和培训计划中，做哪些具体工作：如何结合本单位项目组建模式，督促制定并执各类安全教育计划，同时，本人参加过哪些安全培训，亲自组织开展过哪些安全培训教育，为确保本单位先培训后上岗、

（四）在确保本单位安全生产投入有效实施方面做了哪些具体工作：明确计提标准，制定安全投入计划，采用哪些措施确保安全投入费用满足工程需要并确保转款专用，如何对下支付安全投入费用，统计方面制定哪些规定，费用如何审核，安全投入费用分析。 （五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患：如何组织本单位定期开展安全检查以建立隐患排查机制，亲自带队组织检查多少次，如何开展隐患排查治理，本单位项目主要存在的主要隐患有哪些，针对性采取哪些治理或监控措施，效果如何。 （六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案：识别本单位应制定哪些应急预案，如何与相关单位联动，在应急预案编制审批方面自己具体做了哪些工作，如何进行备案，应急预案开展了哪些培训教育，应急演练做了哪些部署安排，本单位发生紧急情况后,如何组织指挥事故或灾害救援？ （七）及时、如实报告生产安全事故（根据本单位事故情况如实汇报）。 （八）其他应履职内容情况。

2021新版全面加强安全管理 落实安全主体责任

2021新版全面加强安全管理落实安全主体责任 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0691

2021新版全面加强安全管理落实安全主 体责任 结合江苏金茂源生物化工有限公司生产经营实际情况，就如何落实企业安全生产主体责任，浅谈自己的观点如下： 一、广泛宣传，营造良好的主体责任社会氛围 安全生产管理部门要牢固确立“以人为本”的理念，树立全面、协调、可持续的科学发展观，把人民的生命、财产安全放在第一位的安全文化观，进一步强化安全生产宣传工作，努力打造安全主体责任的社会氛围。坚持以“安全生产月”、“百日安全生产劳动竞赛”等各类安全活动为契机，充分利用公司宣传栏、画廊、墙报以及广播、电视、网络等宣传阵地，面向职工，面向企业，开展形式多样、内容丰富的安全宣传活动，普及安全生产法律、法规和安全常识，

着力提高全体员工安全主体责任意识和自我防护能力，形成全社会共同参与，安全人人有责的良好局面，真正把安全责任意识融入社会活动的每一个角落。坚持以生产单位为重点，深入企业加强职业危害、职业安全自我保护等方面的宣传，提高企业广大员工的安全主体责任意识，使公司全体员工树立以“安全第一，预防为主”的经营理念和管理原则；使全体员工树立“不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害”的安全理念。 二、进一步提高企业安全生产的主体责任意识 企业是安全生产责任的主体，应当依照法律、法规规定，履行安全生产法定职责和义务。那么，要真正使企业安全生产主体责任落到实处： 首先要提高企业负责人的主体责任意识，增强法制观念。企业负责人是企业的直接经营者，其安全意识强不强，将直接决定企业安全生产工作的好坏。近年来，一些企业面对日益竞争激烈的市场，为降低生产成本，追求效益最大化，铤而走险，大大削减安全投入，导致安全管理不到位；还有部分企业，尤其是家庭作坊型企业，根

企业安全生产主体责任“五个必须落实”

企业安全生产主体责任“五个必须落实” 一、必须落实安全生产责任制 1.建立、健全本单位安全生产责任制及责任清单； 2.明确本单位主要负责人及其他分管负责人、各部门负责人、岗位作业人员、其他从业人员等各岗位人员的安全责任和考核标准; 3.落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任; 4.落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责; 5.落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任，定期组织召开安委会议; 6.设置安全生产管理机构或配备安全生产管理人员; 7.保证本单位安全生产投入并有效实施; 8.制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 9.实施全员岗位安全生产责任考核; 10.制定并实施本单位安全生产教育和培训计划，建立安全生产教育和培训档案，保证安全生产宣传教育培训经费的有效落实; 11.按规定要求组织本单位从业人员进行生产安全事故应急演练;

12.落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。落实企业重大隐患治理情况向负有安全生产监督管理职责的部门和企业职代会“双报告”制度; 13.做到安全责任、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援“五到位”; 14.对安全生产政策和法律法规进行广泛宣传，营造浓厚安全氛围; 15.贯彻落实国家和各级党委、政府关于安全生产的决策部署要求。 二、必须落实安全管理制度 16.建立并落实安全生产会议制度; 17.建立并落实安全生产资金投入保障制度; 18.建立并落实安全生产教育和培训制度; 19.建立并落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度; 20.建立并落实重大危险源管控制度; 21.建立并落实危险作业管理制度; 22.建立并落实劳动防护用品采购、配备和使用管理制度; 23.建立并落实作业场所职业危害检测检验制度; 24.建立并落实安全设备管理制度; 25.建立并落实特种作业人员管理制度; 26.建立并落实特种设备定期检测制度； 27.建立并落实生产安全事故报告、应急救援和调查处理制； 28.依照法律法规建立并落实负责人现场带班作业制度；

安全责任制和安全管理体系

企业安全生产责任制与安全管理体系 一、总则 为了落实建设企业安全生产监理责任，促进本公司安全生产监督管理工作规范化、制度化、科学化，提高安全监管水平，根据中华人民共和国相关法律法规、天津市有关规定以及联合研究院实验室管理条例制定本制度体系。 二、方针 公司安全生产监管工作必须遵循“安全第一，预防为主”的方针，开展实验安全监督管理。 三、原则 安全监管实行职、权、利的统一，建立岗位责任制，严格奖惩制度。 四、安全管理制度与体系 （一）、企业法人 1．企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法规、规程和规范，主编制公司生产、财务计划的同时，制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件，杜绝重大事故的发生，消防事故隐患，消除粉尘毒害，负责督促安全和措施计划的落实。 2．督促所属单位贯彻执行安全生产责任的各种安全。对各级干部和有关人员，每年进行一至二次安全生产政策、法规教育。 3．在发生重大伤亡事故时，要亲自组织有关人员，按照“四不放过”的原则，调查分析，找出原因，查明责任，提出处理意见。 4．每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教训，表彰先进，分析事故规律，制订防范措施，研究解决安全生产中的问题。 5．注重对安全生产的投入，随时协调和组织安全生产工作，处理好安全生产与经营活动的关系。 （二）、企业技术负责人安全生产责任制 1．贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中承担技术领导责任。

2．领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。 3．组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。 4．领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。 5．对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。 6．参加特大，重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 （三）、项目负责人安全生产责任制 1．对承包项目工程上产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2．贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，指定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。 3．在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着强化安全工作的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、领导安全管理人员的工作。 4．健全和完善用工管理手续，录用外包队必须即使向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，将强劳动保护工作。 5．组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6．领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工现场中的相关问题后，组织制定措施，即使解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。发生事故时，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

严格落实安全生产责任

严格落实安全生产责任 安全生产责任重于泰山。明确责任，落实责任，是加强安全生产工作的根本途径，也是当前的重中之重。经过这些年的奋斗，我们已充分认清，安全生产是攻坚战，是持久战，更是总体战。基层同志说得好：千钧重担众人挑，人人肩上有指标。责任就得这样落实下去。近年来，从国务院302号令到《安全生产法》，从2004年的国务院《决定》到2010年的国务院《通知》，责任被一再强调、一再细化、一再落实。可以说，落实安全生产责任，已基本有法可依、有章可循、有案可鉴。要继续努力的重点就是抓落实，严格抓落实。原因很简单。安全生产工作点多、面广、线长、易反复，一着不慎可能满盘皆输，一人失职极易众人受累。只有纵到边、横到底、无死角、全过程地落实责任，才能实现零起点、零缺陷，甚至零死亡、零事故。现实中，几乎在每一起惨痛事故的背后，我们都能找出这样的黑洞没人负责、不敢负责、负不了责。这样的失误和悲剧，绝不能一而再、再而三地重演。企业是安全生产的主体、内因和根本。为此，我们一定要全面落实企业安全生产主体责任。各类企业要严格遵照国务院《通知》的要求，思想绷紧弦，手段用到足，确保安全投入、安全管理、技术装备、教育培训和职业危害治理等措施落实到位。要强化法定代表人、实际控制人安全生产第一责任者的责任，认真落实企业负责人现场带班制度，真正做到不安全不生产。要切实加强全员、全方位、全过程的精细化管理，把安全责任层层落实到每个环节、每个岗位和每个职工。同时，对安全监管责任、属地管理责任，也要进一步予以强化。要细化落实地方各级政府安全生产行政首长负责制和领导班子成员安全生产一岗双责制度，着力抓好县、乡两级政府安全监管责任的落实。要充分发挥行业管理部门的专业优势，加强行业指导，认真落实部门监管责任。要配强干部和管理人员，确保有人负责、有得力的人负责、能负得了责。要落实好责任，就必须严格安全生产责任考核和追究。为此，安全生产控制指标体系、安全生产工作综合考评机制，都必须继续完善。要认真落实重大事故查处挂牌督办、较大非法违法事故跟踪督办和通报等制度。要严格事故调查和责任追究，着力加快进度，调查和处理情况要做到公开、透明，并及时向社会公布。对瞒报、谎报、迟报、漏报事故及事故后逃逸的行为，依法从重处理。抓