文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 内业资料整理方案(参考资料)

内业资料整理方案(参考资料)

内业资料整理方案(参考资料)
内业资料整理方案(参考资料)

内业资料整理方案

编制人:

审核人:

批准人:

日期:

编制单位:**********指挥部

新建**至*****工程TJ6标段

内业资料整理方案

在铁路建设中,内业资料在很深程度上直接反应了铁道工程实体,尤其是一些隐蔽工程的施工环节与质量问题。所以说,对于国家重点开发建设的铁道工程,内业资料的管理与填写等就要求的愈发严格、严重。

一、内业资料分类:

整体而言,工程内业资料管理主要包括基础资料的填写与签认、原始记录的收集、技术性指导资料的编制、资料的保管、资料的交接以及竣工文件的交验。

1.1基础资料的填写与签认:

基础资料的填写与签认是内业资料管理最根本的一个环节,直接影响工程的竣工交验。基础资料首先要保证其真实性和完整性,然后才考虑资料的整洁美观。

1.1.1开工报告

一般情况下,施工单位在征得监理单位同意(重点工程还需要建设单位同意)后方可开工。因此,开工报告必不可少,并且每个单位工程——重点工程还具体到分部、分项工程,都应有相应的开工报告。当各项准备工作完成,达到开工条件后,施工单位即可上班开工报告。准备工作包括单位工程的施工复测情况、人员到位情况(附相关的资质证书或证件)、编制施工组织设计(包括各项安全、质量及环水保管措施及针对设计的现场核对情况)、施工的原材料情况(附相关的试验报告及检验合格证)、机械设备到位情况。准备工作就绪后,形成全套完整的资料,经施工单位领导签字、盖章,再上报监理单位(重点工程上报建设单位)审批。同时,形成开工报告台账,随时根据批

复情况进行更新。

1.1.2施工图纸审核

施工单位得到图纸后的审查步骤为:⑴根据施工图纸确定相关参考图是否齐全;⑵结合相关参考图对管段内的控制桩点,工程项目的坐标、标高、地面线、中线水平进行复测;⑶对单位工程的结构尺寸、轴线关系、方向、三视图之间的关系及工程数量进行复核;⑷审查施工图中有哪些施工特别困难的部位,采用哪些特殊材料、构件与配件、货源如何组织;⑸审查施工图是否与实际地质地形情况相符,是否满足功能使用要求,以优化施工图设计;⑹对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能和应采用的必要措施进行商讨;

⑺设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力是否能够实施,以及安全施工等因素。

图纸会审记录必须由参与审核的人员签字,并加盖单位的公章。将在图纸审核中发现的问题,或者要求设计单位予以改变部位的设计的想法,进行汇总,做好图纸会审记录,上报有关单位、部门以求解决,并随时关注其回复情况。

1.1.3质检资料

质检资料是以检查证、检验批及试验表格的形式再现施工过程的依据。质检资料应真实地记录施工工序的全过程,施工过程是否符合相关规范及设计要求,施工所用原材料是否符合相关规范及设计要求。当一种表格形式(如检验批)不能充分反映某一道施工工序时,可采用另一种表格形式(如检查证)记录,力求详实再现整个施工过程。施工过程中的隐蔽工程必须经监理工程师检查合格并签认检查记录后,方可进入下一道工序的施工。

质检资料台账的建立也是必不可少的,尤其是一份较为详细的表格式台账,可以通过办公软件的操作,快速、明了的了解质检资料与

现场施工的同步性。

1.1.4原始记录

原始记录是施工过的第一手资料,必须真实、详细地记录施工情况。包括工程地质情况(文字描述并绘制地质剖面图)、施工作业情况(如孔桩开挖记录、隧道监控量测记录、混凝土灌注记录等)、工后工程情况(复合地基承载力试验记录、路基沉降记录等)等。

1.1.5施工日志

施工日志是施工全过程的重要记录,必须每天如实填写。施工日志的内容包括:施工方法、机具设备及人员、采用的主要材料及规格和检查结果;基底(围岩)地质情况以及须作变更设计的依据(例如围岩的石质变化、渗水过多甚至出现涌水等);施工进度;隐蔽工程的自检、报验以及监理工程师的签认情况;特殊情况的详细记录并附必要的示意图,如洞内坍方、涌水、滑坡及各类自然灾害;对重要工程部位以及关键工序的施工记录必须详尽、完整、如孔桩施工、水下混凝土等;工程质量情况检查,对有质量问题的工程所采取的措施和处理的意见;施工生产对环境保护的影响及采取相应的保护措施。此外,还需记录天气情况、试件的制作、技术交底情况等。施工日志的填写应杜绝“写回忆录”的现象,否则极易造成与试验资料、隐蔽工程检查资料相互矛盾。

1.1.6交接班记录

交接班记录一般由现场施工人员填写,其内容主要包括交接班时间段、本班的施工进度、施工人员数量、机具设备的运行状况、所用材料的数量、关键工序具体操作时间、本班人员的安全健康状况等。交接班记录应由当班领工员签字。

1.1.7变更设计

工程项目的变更索赔也是一个重要的环节。当现场实际地质、地

形情况与设计不相符合时,需要征得建设单位、监理单位同意方可改变施工方法的(例如隧道围岩类别的变更、小桥变填方通过、桥梁明挖基础等),必须由施工单位先上报变更设计申请单,再经建设单位、监理单位及施工单位三方会议进行研讨,形成会议纪要。然后,施工单位根据变更会议纪要核算变更数量及索赔金额,上报建设单位、监理单位审核签字。

根据变更会议纪要建立详细的动态台账,以便了解变更设计资料的上报、批复情况以及审批过程中的办理动态。

1.2其他技术资料的编制

技术资料还包括施工方案、作业指导书、技术交底、各类工程措施等。这些技术性指导资料是工程技术管理的重要环节,其编制目的是让工程单位的相关人员,特别是现场管理人员和施工生产人员,了解和掌握工程建设项目的内容、技术标准、工程特点、施工方案与要求、工程期限、进度安排、对机械、设备、物资的需求,掌握施工工序、步骤、要求、安全措施及技术经济指标,技术组织措施,承发包合同规定的建设施工标准、规范、工艺、质量标准等。其意义在于规范施工技术操作,避免施工失误及其经济损失,确保安全质量。

1.2.1施工方案

施工方案是根据设计文件、图纸、结合施工现场的实际情况,针对施工过程而制定的实施方案。其中包括组织机构方案(各职能机构的组成、各自职责、相互关系负责人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)、安全方案(安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等)、材料供应方案(材料供应流程、接保检流程、临时材料采购流程等)等。施工方案是根据工程大小、难易程度确定的,对于某些简单的工程就不需要制订复杂的方案。

公司档案管理办法

公司档案管理办法 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

公司档案管理办法一、总则 (一)为规范公司的档案管理工作,有效地保护和利用档案,充分发挥档案在公司经营管理中的作用,维护公司利益,防止重要文件、资料的遗失,特制订本办法。 (二)本办法是依据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法》及《企业档案管理规定》(档发〔2002〕5号)和《国有企业文件材料归档办法》(档发〔2004〕4号)有关规定,并结合公司实际工作制定。(三)办法所称档案指我公司成立以来在项目建设、项目管理、物资采购、人事劳资、财务审计、培训教育及工会、党政团工作等活动中形成的对公司有保存价值的文字材料、图表、图片、声像资料等不同形式的历史记录。 (四)公司档案的形成、积累、整理和归档工作要列入各类经营管理程序中,列入公司有关部门的职责范围和有关人员岗位责任制中。对于公司其他管理制度中有对某类档案规定执行细则的,遵照细则办理。 (五)公司档案工作实行分级负责、分类管理的原则。各部门配备专职的档案管理工作人员,明确岗位责任,实行岗位责任制,并保持档案管理人员的相对稳定。档案管理人员应当忠于职守,遵守纪律,具备相应的专业知识和业务能力。 二、档案分类 (一)归档文件材料的来源 1、公司及公司各下属机构或职能部门形成的文件材料; 2、外来的(包括上级、下级和同级)对本单位有一定保存价值的文件;

3、以公司资质中标项目的竣工验收资料; 4、参与的合作项目中合作单位应提供的文件材料。 (二)公司档案分类 公司档案按照文件形式可分为文字记载、图纸图表、数据计算、统计表格档案等;按照载体形态可分为纸质、电子、声像、实物档案等;按照记述内容的不同可划分为六类,分别是:企业管理档案、党群工作档案、行政办公档案、人力资源档案、财务会计档案和项目管理档案。 1、企业管理档案: (1)公司章程及企业批准设立文件等; (2)公司营业执照、税务登记、资质证书、代码证等; (3)公司董事(股东)会会议文件、指示、通知、决定等; (4)国家相关单位或上级单位发布的有关法规、指示、决定、决议、通知等;(5)公司合同及其他法律事务资料; (6)公司发展规划、工作计划、统计报表,年度总结等; (7)公司安全管理资料; (8)公司获得的荣誉证书、奖状、奖杯等; (9)公司简介、大事记、宣传册、内部刊物、照片、录音、录像等; (10)图书、杂志、报纸、情报资料等。 2、党群工作档案: (1)国家相关单位或上级党委、纪检监察部门、团委、工会发布的有关法规、指示、决定、决议、通知等; (2)公司党支部、团支部、工会的会议文件、指示、通知、决定等;

最新公司档案管理办法及实施细则

企业档案管理办法及实施细则 为了加强和规范公司内部档案管理工作,保证档案完整性和保密性,准确地反映公司各项工作,根据《中华人民共和国档案法》、《武汉市档案管理条例》,结合公司实际,特制定本办法。 一、档案管理 1、具体内容 1.1 档案是公司在施工生产及各项管理活动中形成的全部档案的总和。包括保密制度、行政、经营、生产技术管理档案、会计档案、基本建设、产品、设备档案和人事档案等,其构成以建设项目、设备和会计、经营档案为主体。 1.2 公司档案工作是企业管理基础工作的组成部分,是维护公司经济利益、合法权益和历史真实面貌的一项工作。 1.3 公司档案管理工作要坚持集中统一的管理原则。 2、文件的收集与归档 2.1 各部门形成的文件材料,由各部门专职或兼职档案管理人员负责收集管理,并于每年12月31日之前向公司办公室办理移交。2.2 一项工作由几个部门参与办理的,在工作中形成的文件材料,由主办部门或人员收集,交办公室备案。会议文件由办公室收集。 2.3 档案室在接收移交的档案后,应对移交档案进行检查、汇总、并编制档案总目录。 2.4 档案室对档案应区分全宗、区分年度、区分类别分别存放、排列,存放档案必须有专用的档案装具,档案排列方法要科学,以便查找。

2.5定期进行对库房档案的清理核对工作,做到账务相符,对破损、载体变质的档案要及时进行修补或复制。 2.6 收进的档案要及时入库,借阅档案归还后,及时放回原处。 3、公司文件材料归档的基本具体要求 3.1 归档的文件材料必须完整。 3.2 归档的文件材料必须准确地反映公司生产、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史过程。 3.3 归档的文件材料必须层次分明,符合其形成规律。 4、公司文件材料的归档范围 4.1 保密办公室:保密相关法规、制度;重要的会议纪要;学习培训资料;工作计划、总结等。 4.2 行政综合类:包括重要的会议材料;制定的内部法规性、政策性文件;组织变革、变迁、大事记、年报等文件材料;发展规划、工作总结汇报;政府机关颁发的重要文件。 4.3 人力资源类:员工个人档案、员工变动表、员工花名册、薪酬福利、培训登记表等。 4.4 会计统计类:年度计划、统计报表、财务会计预算报表及其说明,各种季度报表、月报表。 4.5 经营销售方面:有公司经营决策和经销管理的各种记录、文件、合同、协议等文件材料,市场经济信息和用户服务工作中形成的文件材料等。 4.6工程建设方面,涉及到的有关工程资料、项目合同、工程图纸

公司资料档案整理方案

XX公司资料档案整理方案 为了公司资料方便查找,不遗失,特制定该方案。 一、分类 1.1档案设置六个大类,即:文件档案类、人事档案类、会计档案类、经营档案类、工程档案类、综合档案类。 1.2根据职能活动和档案形成的特点,每个大类下设置若干个二级类目,不设置三级类目(详见附表)。 1.3录音、录像、照片、计算机软盘和其它非纸质载体形式的档案,其形成和反映的内容、作用与纸质载体档案有不可分割的联系,不单独设置类目,视其内容特征同纸质档案对应分类编号。 二、分类标识方法 2.1档案标识符号采用英文字母顺序标识一级类目(大类);采用阿拉伯数字“双位制”标识二级类目(属类)。 2.2档案排架和编号要反映六个基本大类,从实际出发,做到科学合理,经济实用,保证利用档案的系统性、有效性。 2.2.1文件档案类(A):分为外部文件类、内部文件类两类,一年度一属类进行排列,不区分保管期限特征(但同一属类内按照永久、长期、短期顺序排列),案卷顺序号按大类流水编号,流水号编制到“999”时,重新从“1”另行编号,并用案卷目录加以区别。 2.2.2人事档案类(B):分为人事管理类、考试类、培训类三类,一年度一属类进行排列,不区分保管期限特征(但同一属类内按照永久、

长期、短期顺序排列),案卷顺序号按大类流水编号,流水号编制到“999”时,重新从“1”另行编号,并用案卷目录加以区别。 2.2.3会计档案类(C):原则上由财务部保管,如需有资料放到资料室的,按年度一属类进行排列。 2.2.4经营档案类(D):分为招标文件类、投标文件类、合同协议书类、相关影像类四类,一年度一属类进行排列,不区分保管期限特征(但同一属类内按照永久、长期、短期顺序排列),案卷顺序号按大类流水编号,流水号编制到“999”时,重新从“1”另行编号,并用案卷目录加以区别。 2.2.5工程档案类(E):工程竣工验收资料类,以工程类别分类归档,一个工程项目的所有资料归为一类,不能拆分,其编制代号规则为:取类别拼音首字进行编号。该档案类全部属永久保存。案卷顺序号按大类流水编号,流水号编制到“999”时,重新从“1”另行编号,并用案卷目录加以区别。 2.2.6综合档案类(F):统计报表类、审计报告类、资质相关资料类、重合同守信用证件类、其它类五类,一年度一属类进行排列,不区分保管期限特征(但同一属类内按照永久、长期、短期顺序排列),案卷顺序号按大类流水编号,流水号编制到“999”时,重新从“1”另行编号,并用案卷目录加以区别。 三、归档案卷的质量要求 总的质量要求:遵循文件材料的形成的规律和特点,保持文件之间的有机联系,区别不同价值,便于保管和利用。具体应做到以下几点。

关于公司多项目管理资料的整理学习

多项目管控的学习 公司确定了提高总部管理和资源配置能力,加强总部对公司各项目的管控力度的发展战略。公司通过近几年的快速发展,包括参股控股的项目现在正在开发的项目共有四个,随着公司不断地发展公司旗下的项目会越来越多。采用多项目管控模式能够有力的保障公司持续、快速、稳健发展,同时也可以实现最大可能地提高各项目附加值和利润率。 根据2006年10月的市场调查结果,在随机选取的300家各类典型房地产开发企业中有84%的企业在同时进行多项目开发,有15%的企业同时开发的项目数量在5个(含)以上;其中,73家房地产上市全部进行多项目开发,资质一、二级企业中90%进行多项目开发。可以说,多项目开发是当前房地产市场的最主要特征,是企业做大、做强的必由之路。 一、“多项目开发综合症” 多项目开发下,特别是多项目开发初期,许多企业都存在一些问题,表现在以下几个方面: ◎公司与项目部(项目公司)之间职权分工不明确,工作接口关系不清晰; ◎公司本部的支持和管理职能不能有效发挥,难以对项目部实施有效考核; ◎项目部(项目公司)受项目经理的“人治”影响较大,或者过于依赖公司,或者不愿服从公司管理; ◎项目部(项目公司)的执行力较差,计划、方案、指令等的执行结果往往有较大偏差; ◎与股东、供方等合作单位的公共关系不融洽; ◎人力资源、资金供应紧张,既有资源又不能实现共享; ◎对企业品牌建设贡献不大,等等。 这些问题是“多项目开发综合症”的主要特征,所导致的结果往往是:工作效率低,目标偏差率大(特别是成本控制、开发节奏、利润目标)。 一家上海著名开发企业的董事长说:“公司正在运作的项目有八个,其中六个在外地,即使是每月每个项目去一趟,二十天就没了,公司一大堆事也要处理,还要跑地、跑钱、跑关系,一个月四十天也不够用,都成铁人、飞人了。”想必像这位董事长一样的在业界企业中不在少数。 出现“多项目开发综合症”的原因主要有三个方面: 第一,业务发展战略不清晰 房地产开发企业的业务发展战略一般包括市场发展规划、区域发展规划、

档案整理方案

档案整理方案 为规范档案的收集、整理、立卷归档,根据交通运输部《关于印发公路建设项目文件材料立卷归档管理办法的通知》交办发[2010]382 号、《科学技术档案构成的一般要求》(GB/T11822-2008)、《国家重大档案建设项目文件归档范围和保管期限表》、《广东省机关档案分类办法》以及《广东省文件材料归档方法改革方案》,结合本单位的实际情况,特制定此档案整理方案,细则如下: 一、工作目标 规定各门类档案的的归档范围、保管期限、整理方法、目录格式、归档要求和做法,实行统一的立卷标准,形成较完善的档案管理程序。各种该归档的文件材料完成立卷工作后,输入网上档案管理系统,便于查找利用,并做好档案资料的借阅、利用登记。 二、专门档案的归档 (一)专门档案的归档范围及保存期限 本单位的专门档案是指受理的所有监督工程的档案,分为申报监督前期档案和监督过程中产生的档案,以下是具体的归档范围。 (二)工程项目档案的收集和管理 建设单位向本站申请工程质量监督后,按规定递交的申请资料由计划资信室收集审查之后移交给综合室;监督过程中产生的文书材

料由质量监督室或者项目监督小组负责收集整理后移交综合室,一般一年递交一次,或监督项目竣工后递交。由综合室专人负责资料接收、整理、归档工作。 (三)工程项目档案的档号 档号由分类号(大类代字+ 一级属类)、案卷顺序号构成。 1档案类别代号(代字:G):单位内专门档案的分类号,本单位的工程项目档案属专门档案。 2、一级属类为项目代号:用阿拉伯数字代表各建设项目: “0”高速公路、“1”一级公路、“2”二级公路、“3”桥梁(单独立项)。“4”隧道、“5”截污主干管工程、“6码”头工程 3、二级属类为年度代号,用年份的后两位数作为二级属类。 4、案卷号,基本保管单位案卷的编号。 例: G0-09 1 专门档案类,2009年所受理的高速公路监督项目中的第一个工程。 (四)监督项目的组卷按照归档范围中规定的,本单位所接收的资料,按批准文件、合同文件、中标文件、资信与资质证明、施工单位文件、监理单位文件、设计单位文件、业主单位文件、发文的顺序组 卷归档。 (五)施工图文件的归档 图纸按297mn¥ 420mm(A3)规格装订成册对折入盒;大于A3规

公司档案管理办法及实施细则 (带表格)

档案管理办法及实施细则(带表格) 为进一步完善公司的管理体系,建立有效的守信激励与失信惩戒机制,规范公司的经营行为,保护公民的合法权益,促进全公司的持续健康发展,依据有关法律、法规及政策规定,结合实际,制定本办法。 一、总则 第一条根据企业管理和改善档案工作的要求,为进一步加强公司档案工作,更好地为公司提高经济效益服务,特制定 本规定。 第二条公司的档案是公司在各项活动中形成的全部档案的总和。其构成是以科学技术型档案为主体,包括公司章程、 股东名簿、组织规程及办事细则、董事会及股东会记录、 行政类文件、政府机关核准文件、工程设计图、工程预 算决算书、计划统计、经营销售、物资供应、财务管理、 劳动工资、各类合同和其他工作等方面档案。 第三条公司档案工作是企业管理基础工作的组成部分,是维护公司经济利益、合法权益和历史真实面貌的一项工作。 第四条公司档案管理工作要坚持集中统一的管理原则。 二、文件材料的形成与归档 第五条公司要根据相应法规和有关部门的规定,制定文件材料形成、积累、整理和归档的制度。文件材料的运转要遵 循计划、公司的发展、项目的进行(施工)、技术、经营 等项工作和文书处理的程序。 第六条公司生产(施工)活动中形成的办公用品及文件等材料

由工程项目负责人指定有关人员负责积累、整理后归档。 各项管理工作中形成的文件材料,由各职能部门按其业务范围,指定有关人员负责积累、整理后归档,然后交给公司档案管理 人员。 1、公司指定专门的部门及专人负责文件材料的管理。按照各部 门的工作,此类型工作由行政部门统一管理、分类、存档档案。 2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理,交总经理审 阅后归档。 3、一项工作由几个部门参与办理的,在工作中形成的文件材料, 由主办部门或人员收集,交行政部备案。会议文件由行政部收集。 第七条公司文件材料归档的基本要求 1、归档的文件材料必须完整。 2、归档的文件材料必须准确地反映公司生产、基建和经营管 理等各项活动的真实内容和历史过程。 3、归档的文件材料必须层次分明,符合其形成规律。 第八条公司必须编制文件材料的归档范围。 企业文件材料的归档范围主要有以下几个方面: 1、经营销售方面:有公司经营决策和经销管理的各种记录、文 件、合同、协议等文件材料,市场经济信息,广告宣传和用 户服务工作中形成的文件材料等。 2、财务管理方面:有财务管理中的各种帐册、报表、凭证和文 件等。 3、工程建设方面,涉及到的有关工程资料、项目合同、工程图 纸等。

档案整理工作方案

档案整理工作方案

归档文件整理工作方案 年度归档文件整理工作是档案资政服务的基础,也是档案管理工作资源建设的核心组成部分,为了更好地做好年度归档文件 整理工作,根据《归档文件整理规则》和市档案局相关工作要 求,特制定本方案如下: 一、指导思想 按照分工负责、各司其职、各负其责、齐全完整、应归尽归的原则,强化组织领导,加强业务知识学习,严格按照国家档案 局第8号令《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》 的要求,遵循文件的形成规律,保持文件之间的有机联系,区分 不同价值,便于保管和利用的目的,在规定时间内保质保量完成 归档文件整理工作。 二、时间要求 归档文件整理工作从4月1日起——5月27日指导整理结束;7月31日前归档文件目录按标准打印完毕,原生电子文件和电子档案目录报市档案局。 三、工作标准

(一)文件材料的收集工作 文件材料的收集是归档工作的起点,直接决定归档的质量, 务必高度重视,认真负责。只有及时广泛收集,才能保证文件材 料的齐全、准确、完整、有效。收集工作与年度评优评先挂钩, 档案员务必将本机关的各种红头文件,黑头文件、会议材料、各 种会议记录;重大活动资料、工作汇报、简报、专题报告、调研 报告;工作计划、总结、小结;规章制度(规定)、干部(职 工)登记表、花名册、各类统计报表(组织、人事、工资、业务 报表等);协议、合同等收集齐全、完整,确保应归尽归。同时 注意收集本机关及行业有保存价值的图书、报刊、资料、声像 等,集中移交市档案局。 (二)文件材料的整理工作 1、档案员要按照《归档文件整理规则》和国家档案局第8号令《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》的要 求,认真指导各单位归档文件整理工作。 2、对上级业务部门有标准规定的按照行业标准整理。如:电业局(按件整理,划分为永久、长期、短期3个保管期限,按机构分类);邮政局、电信局(按企业分类整理);银行(按机 构问题分类整理),各组要按其标准指导她们进行整理。

集团公司档案管理制度规定方案

集团公司 档案管理制度规定方案

一、目的 加强文件档案管理,规范**有限公司(以下简称“公司”)文件档案的收集、归档程序和方法,确保公司档案的完整性、准确性和系统性,结合公司实际,特制定本制度。 二、适用范围 适用于公司及各部门档案的收集、整理、分类、利用及归档。 三、术语和定义 (一)档案:指公司过去和现在各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、宣传等活动中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。 (二)档案管理:就是指档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、提供利用等活动。 四、职责 (一)总经办: 1、负责公司档案的集中管理和制度执行及检查工作,并负责督促指导部门档案管理; 2、建立健全公司档案管理制度,指导、监督和检查执行情况; 3、收集、整理、分类、鉴定、统计、保管公司的档案和其他资料; 4、负责公司档案的利用和销毁管理,监控档案利用和销毁的全过程,确保公司档案的安全; 5、提高档案信息的利用效率,促进信息传递和沟通;

6、负责组织学习和培训档案管理办法、使用知识。 (二)其他各部门相关人员: 1、负责在工作变动时,做好或协助移交工作,并及时通知总经办; 2、向总经办移交合同或文件资料原件或复印件; 3、负责本部门文件资料或合同复印件的日常收集、标识、贮存、保管、利用、归档; 4、财务部负责按规定独立建档保管财务档案资料; (三)各部门档案主管人员 负责部门档案的管理。 (四)各部门负责人 负责对部门档案管理监督检查。 五、工作程序 (一)档案资料的收集 1、各部门相关人员负责对本部门日常工作中形成的合同及文件资料进行收集,并编制部门《文件(合同)管理记录目录》。 2、各部门文件、合同等资料原件需要保存的,各部门分别进行整理,并编制《移交目录》每季度向总经办移交。 3、归档范围及移交时间:每季度结束后次月10日前。 4、档案资料的标识,各部门对各自保管的档案资料编号,编号规则见后。 (二)档案资料的日常管理: ⑴电子类合同或其他需要保管的电子文件,应当及时存放于指定电脑

档案整理工作方案

2017年归档文件整理工作方案 年度归档文件整理工作就是档案资政服务的基础,也就是档案管理工作资源建设的核心组成部分,为了更好地做好年度归档文件整理工作,根据《归档文件整理规则》与市档案局相关工作要求,特制定本方案如下: 一、指导思想 按照分工负责、各司其职、各负其责、齐全完整、应归尽归的原则,强化组织领导,加强业务知识学习,严格按照国家档案局第8号令《机关文件材料归档范围与文书档案保管期限规定》的要求,遵循文件的形成规律,保持文件之间的有机联系,区分不同价值,便于保管与利用的目的,在规定时间内保质保量完成归档文件整理工作。 二、时间要求 归档文件整理工作从4月1日起——5月27日指导整理结束;7月31日前归档文件目录按标准打印完毕,原生电子文件与电子档案目录报市档案局。 三、工作标准

(一)文件材料的收集工作 文件材料的收集就是归档工作的起点,直接决定归档的质量,务必高度重视,认真负责。只有及时广泛收集,才能保证文件材料的齐全、准确、完整、有效。收集工作与年度评优评先挂钩,档案员务必将本机关的各种红头文件,黑头文件、会议材料、各种会议记录;重大活动资料、工作汇报、简报、专题报告、调研报告;工作计划、总结、小结;规章制度(规定)、干部(职工)登记表、花名册、各类统计报表(组织、人事、工资、业务报表等);协议、合同等收集齐全、完整,确保应归尽归。同时注意收集本机关及行业有保存价值的图书、报刊、资料、声像等,集中移交市档案局。 (二)文件材料的整理工作 1、档案员要按照《归档文件整理规则》与国家档案局第8号令《机关文件材料归档范围与文书档案保管期限规定》的要求,认真指导各单位归档文件整理工作。 2、对上级业务部门有标准规定的按照行业标准整理。如:电业局(按件整理,划分为永久、长期、短期3个保管期限,按机构分类);邮政局、电信局(按企业分类整理);银行(按机构问题分类整理),各组要按其标准指导她们进行整理。

公司资料档案 方案

公司资料档案方案集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

XX公司资料档案整理方案 为了公司资料方便查找,不遗失,特制定该方案。 一、分类 1.1档案设置六个大类,即:文件档案类、人事档案类、会计档案类、经营档案类、工程档案类、综合档案类。 1.2根据职能活动和档案形成的特点,每个大类下设置若干个二级类目,不设置三级类目(详见附表)。 1.3录音、录像、照片、计算机软盘和其它非纸质载体形式的档案,其形成和反映的内容、作用与纸质载体档案有不可分割的联系,不单独设置类目,视其内容特征同纸质档案对应分类编号。 二、分类标识方法 2.1档案标识符号采用英文字母顺序标识一级类目(大类);采用阿拉伯数字“双位制”标识二级类目(属类)。 2.2档案排架和编号要反映六个基本大类,从实际出发,做到科学合理,经济实用,保证利用档案的系统性、有效性。 2.2.1文件档案类(A):分为外部文件类、内部文件类两类,一年度一属类进行排列,不区分保管期限特征(但同一属类内按照永久、长期、短期顺序排列),案卷顺序号按大类流水编号,流水号编制到“999”时,重新从“1”另行编号,并用案卷目录加以区别。 2.2.2人事档案类(B):分为人事管理类、考试类、培训类三类,一年度一属类进行排列,不区分保管期限特征(但同一属类内按照永久、长期、短期顺序排列),案卷顺序号按大类流水编号,流水

号编制到“999”时,重新从“1”另行编号,并用案卷目录加以区别。 2.2.3会计档案类(C):原则上由财务部保管,如需有资料放到资料室的,按年度一属类进行排列。 2.2.4经营档案类(D):分为招标文件类、投标文件类、合同协议书类、相关影像类四类,一年度一属类进行排列,不区分保管期限特征(但同一属类内按照永久、长期、短期顺序排列),案卷顺序号按大类流水编号,流水号编制到“999”时,重新从“1”另行编号,并用案卷目录加以区别。 2.2.5工程档案类(E):工程竣工验收资料类,以工程类别分类归档,一个工程项目的所有资料归为一类,不能拆分,其编制代号规则为:取类别拼音首字进行编号。该档案类全部属永久保存。案卷顺序号按大类流水编号,流水号编制到“999”时,重新从“1”另行编号,并用案卷目录加以区别。 2.2.6综合档案类(F):统计报表类、审计报告类、资质相关资料类、重合同守信用证件类、其它类五类,一年度一属类进行排列,不区分保管期限特征(但同一属类内按照永久、长期、短期顺序排列),案卷顺序号按大类流水编号,流水号编制到“999”时,重新从“1”另行编号,并用案卷目录加以区别。 三、归档案卷的质量要求

档案整理分类方案

档案整理分类方案 为加强本公司档案管理,实现档案分类、整理、编目、检索的标准化和规范化,便于档案信息资源的开发利用,更好地为领导决策和各项工作服务,根据国家档案管理的有关规定,结合本公司档案整理实际情况,特制定本方案。 第一条本方案规定了档案分类的原则和方法、档号标识及归档范围和保管期限。第二条档案分类原则是以公司所有在工作活动中形成的各种门类和载体的全部档案为对象,依据工作职能、结合档案内容和载体形式特点,进行科学分类。本方案适用于本办公室档案实体的分类、整理和排架管理。 第三条本方案共设置9个一级类目,并以两位阿拉伯数字作为一级类目代号。 1、公司文件(代号:01) 2、办证管理(代号:02) 3、合同管理(代号:03) 4、基本建设(代 号: 04) 5、检验报告(代号:05) 6、行政管理(代号:06) 7、人事档案(代 号: 07) 8、体系文件(代号:08) 9、声像实物档案(代号:09) 第四条二级类目的设置方法如下:1、公司文件、办证管理、合同管理类的二级类目,按职能部门设置;2、基本建设类的二级类目,按厂区或基建项目设置;3、检 验报告类的二级类目,按产品种类或型号设置;4、行政管理类的二级类目,按类别、部门/厂区、财务报告、其他设置;5、人事档案类的二级类目,按部门/人名设置;6体系文件类二级类目按厂区、类别和年限设置;7、声像 档案类的二级类目,按照片、底片、录音带/录像带、光盘/磁盘等载体特征设置, 照片类的三级类目按领导类、荣誉类、业务活动类、文体活动类设置;实物档案类 的二级类目,按荣誉品、纪念品、其他设置;8、专业档案类的二级类目根据实际 情况进行设置。 第五条归档文件1.本部门在其职能活动中形成的、办理完毕、应作为文书档案保存的文件材料,包括纸质和电子文件材料。 2.整理:将归档文件以件为单位进行组件、分类、排列、编号、编目等(纸质归

公司业务资料整理及保管规定

公司业务资料整理及保管规定 第一章资料的收集与整理 第一条收集资料的方式有四种:购买、交换、制作与捐赠。各种收集得到的资料,都必须标明以何种方式获得。 购买资料委托采购部门进行,全体职员有责任和义务提供资料的信息来源,并结合业务工作寻找有价值的资料。 交换资料由所需要的部门出面交涉与谈判,一旦达成交换条件,再由资料收集部门完成资料的交换。制作资料有三种方式:印刷、撰写与记述。当事人或部门主管,应积极主动地制作有价值的资料,送交资料收集部门,并积极争取来自各方面的捐赠资料。 第二条收集资料部门的主管,必须定期制订收集计划,并付诸实施。 第三条收集到的资料,按下列分类进行整理: (1)单行本(主要指公开发行的读本)。 (2)调查报告(非卖品,如论文、研究报告及意见书)。 (3)统计书(民间组织或政府机构的统计年鉴等,包括非卖品)。 (4)全集(所有文集、论集与专集)。 (5)辞典(各种辞书、百科全书等)。 (6)报纸。 (7)杂志。 (8)古籍(近代以前)。

(9)其他(如小册子、目录等)。 第四条为了便于利用所收集到的资料,必须按资料的优劣及有用性分成下列各类: (1)精选资料:表示很有参考价值及利用价值的资料。 (2)常用资料:表示有一定的利用价值或参考价值的普通的资料。 (3)劣等资料:表示内容劣等、无多少利用或参考价值的资料。 第五条全部资料按图书、报纸与杂志及其他三大类进行整理。整理时,应填写资料索引卡片,以提高资料利用效率。 第二章资料的分类与保管 第六条各资料在三大分类基础上,进一步细分为经营、企业、经济。重点为经营与企业两类。 第七条进一步再细分为外文资料与中文资料。 第八条资料分类与书架或书柜分类一致。保管工作按上述分类展开。 (1)图书。先区分外文书架与中文书架,然后,按经营、企业、经济与其他目录进行码放或索取。 (2)杂志与报纸。按名称、日期进行码放。 (3)其他。按形状、大小与厚薄进行分类码放。 第九条索引系统按图书目录卡、杂志目录卡、报纸目录卡及其他书类卡分别设立。每张图书索引卡分别填写作者、出版年月、出版社、内容短评以及标明精选、常用与劣等字样。

公司档案管理办法制度范本.格式

十二、公司档案管理办法 第一条依据《中华人民共和国档案法》,结合公司实际情况,特制订本 办法。 第二条公司档案工作的基本原则是:集中管理与分散管理相结合,以集中管理为主,即公司文书档案由办公室集中统一管理,档案(已交办公室的除外)分别由有关部门管理,以便于及时利用,维护档案的完整与安全。公司各部门在各项活动中形成的具有参考价值的文件、材料,由承办单位、主办人负责将其中已办完的文件、资料及时归档。 第三条公司办公室设立专门的档案工作,受上级部门档案处的业务指导、监督和检查,负责管理公司的文书、科技(部分)档案,其任务是: 1.收集、整理、立卷、鉴定、保管公司的文书档案; 2.积极开展档案的提供利用工作; 3.进行档案鉴定; 4.进行档案统计; 5.保管部分科技档案; 6.认真学习《中华人民共和国档案法》有关制度、档案工作理论、技术和业务知识,掌握归档的基本方法,保证档案质量。 第四条归档 归档的文书包括: 1.公司与有关单位的来往信件、各种协议书、合同等。 2.公司会议原始记录、纪要和决定(包括发布的通知、通报、机构调整、任免、奖惩以及全公司的规章制度)。 3.公司制订的计划、统计、预决算、工作总结。 4.公司主持召开的各种专业会议形成的领导讲话、文件和会议总结纪要。 5.国际交流和合资企业来往文件、协议、报告和会谈纪要等文件材料。 6.公司各部门的发文。 7.其他具有保存价值的文件材料、重要的工作经验材料。 8.外单位直接发送给公司各部门的抄送信件。 第五条归档要求 1.归档的文件材料,应按照自然形成、保持历史联系的原则和归档要求特征及文件内容进行归档。 2.在一个卷内要按问题或文件形成的时间,系统地排列。 3.案卷标题要简明准确,整理好的案卷要确定案卷的保管期限,原则上分为永久、长期(十五年以上)、短期(十五年以下)三种。 4.按归档要求进行装订、编号、填写卷内目录备考表。 5.全部案卷组成后,要对案卷作统一排列并编写档号,然后逐卷登记,填写案卷目录。 第六条档案借阅 1.借阅档案要履行借阅手续。调阅档案只限在档案室查阅,不能带出,必须带出档案室查阅的,要经过办公室主任批准。 2.借阅时间,一般档案最长不超过十天,密级档案最长不超过一周。 3.借档人不得转借、拆卸、调换、污损所借的档案,不得在文件上圈点、 画线和涂改,未经批准不得复印档案。

档案整理方案

档案整理方案 File arrangement scheme 汇报人:JinTai College

档案整理方案 前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 基本设想及工作内容如下: 一、档案整理目标 按辽宁省档案局[20XX]20号文件标准(省一级)。 二、分类 按照建投公司的职能、业务特点及档案管理的要求,分成三大类: 1、文书档案 主要内容是:上级文件、同级文件及各类材料。 2、财务档案 主要内容是:帐目、凭证、票据、报表等。 3、科技档案 主要内容是:北大街改造及外设项目。

三、整理方式及内容 文书档案:收集、整理上三级和本级文件的正文及底稿,将公司有保存价值的文件刻录光盘(包括纸质档案); 声像档案:收集有关工作、工程、活动方面的声像资料 包括照片(包括底片)、音像带、磁盘等,分类归档。 财会档案:帐簿、报表、凭证装订成册、编号、存档。 科技档案包括: 1、拆迁档案。对所有拆迁按户立卷、打目录、打页号、 填写备考表、编号等。 2、建筑工程档案。 北大街改造所有工程包括: (1)回迁住宅工程,四个区55栋(设计图纸档案)共220卷,竣工图纸档案220卷,工程前期文件材料200卷左右,总计700卷左右。 (2)仿古一条街工程,设计图纸档案、竣工图纸档案及 工程前期文件材料,总计170卷左右。

(3)北塔广场工程,设计图纸档案、竣工图纸档案及工程前期文件材料,总计50卷左右。 (4)佑顺寺工程,设计图纸档案、竣工图纸档案及工程前期文件材料,总计20卷左右。 (5)综合管网工程,设计图纸档案、竣工图纸档案及工程前期文件材料,总计15卷左右。 3、投资项目档案。按五大项目立卷,总计40卷左右。 四、编制档案检索工具和各种统计、登记册 1、文书档案(案卷目录、分类目录、字号目录); 2、声像档案(声像档案总目录、照片档案总目录、分类目录); 3、财会档案(三册案卷目录); 4、科技档案(总目录、案卷目录、分类目录)。 5、建立健全各类档案的统计册、查借阅登记册等。 五、制订档案管理规章制度

企业文件归档范围梳理方法

文件归档范围梳理方法 本人从事文件材料归档范围梳理多年,为多个央企就档案信息化建设项目的业务、制度及前期咨询工作提供相关服务。通过自身实战经验,形成相关方法与经验分享。通过此文,助力档案管理人员和部门会自身梳理《企业文件材料归档范围》,更好的收集全各立档部门的文件材料。 档案管理过程中,涉及的档案收、管、存、用,大多的档案管理员和档案管理负责人,都具备这样的管理知识,企业的档案信息化建设和档案管理要达到一定高度,需要前期文件材料收集全,归档后,档案才能查的全,才能合理利用。但,个人认为,档案管理最难业务之处,在文件的归档时,哪些文件材料需要归档,归档的文件材料保管期限如何鉴定?这是各立档部门的兼职管理员最头痛的问题。 国家档案局发布第10号令《企业文件材料归档范围和档案保管期限规定》,内容规定了企业管理类的归档范围,细化到一级和二级类目,但,这个10号令,对企业文件材料归档提供参考作用,直接复用往往是不够的,需要细化致三级、四级、五级类目,才能保证各立档部门的文件材料归档的全面,同时,要考虑企业的部门拆、合并的情况,如果按照部门梳理文件材料归档,也存在很多问题,后续需要有关人员及时维护文件材料归档范围,个人就本文而论述,按照企业职能,梳理《企业文件归档范围和档案保管期限》,这样能满足文件归档全的情况。 如满足企业档案信息化建设和档案管理达到一定高度,需要具备“全员档案”的档案管理意识,不能把档案管理和利用的义务归纳至档案室,甚至是档案管理员一个人的职责,这是不正确的做法。需要带动“全员档案”的管理和利用意识。如何做到“全员档案”从以下几方面体现,一是建立全面的档案管理制度体系;二是利用现有的计算机手段合理管理档案;三是定期对各立档部门进行制度培训和档案知识导入;四是建立健全的企业信息化平台,从而由纸质档案管理向电子档案管理方向转变;五是在企业绩效中,增加档案管理的KPI,从而严格要求企业各部门对档案管理的认识。 本文就第一方面的档案管理制度体系中,《企业文件材料归档范围》如何在遵循国家档案局10号令基础上,进一步细化归档范围进行经验分享。《企业文件 1 / 7

最新公司档案资料管理办法

最新公司档案资料管理办法

公司档案资料管理办法 (试行) 一、目的 为加强公司档案管理工作,规范公司资料、文件保管程序,保护公司的知识产权和保证各种资料的完整性,并符合ISO9001质量体系的规范要求,根据《中华人民共和国档案法》及局机关有关档案管理工作的要求,特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司及所属各部门所有管理文件、技术文件和资料等的管理,其中包括企业管理、工程设计、产品研发、生产制造、财务管理、销售供应等涉及企业经营各方面的,反映本公司经营管理活动和历史面貌具有具有归档保存价值的实物、文字、图纸、图片、软盘、光盘、声、像等资料。 三、机构设置及职责 健全档案工作管理体系。公司设立档案资料室,负责全公司各类档案、资料的管理,隶属于公司综合部,负责建立健全档案管理各项制度,对全公司各类档案进行收集、整理、归档和综合的管理工作。 健全档案人员网络管理体系。各部门负责人是本单位档案收集、编制、移交工作的第一责任人,同时要明确一名专(兼)职档案人员,具体负责对本部门归档文件资料进行初级管理。专(兼)职档案员一旦工作岗位调整,则需要重新制定专(兼)人员并报办公室备案,以保持档案工作的完整性和延续性。 1、各项日常生产、管理工作中形成的文件材料,由各职能部门按其业务范围,指定专门的部门及专人负责文件材料收集、整理后归档,然后交给公司档案管理人员统一管理、分类、存档档案。 2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理,交总经理审阅后归档。 3、一项工作由几个部门参与办理的,在工作中形成的文件材料,由主办部门或负责人收集、整理;会议文件由综合部收集。 4、强化业务学习,各专职及兼职档案人员要认真学习档案业务知识,熟悉掌握档案管理的相关制度和收集、整理、归档的范围和标准。 四、档案归档 (一).归档要求

某灯塔公司员工资料信息整理

灯塔员工资料信息整理 原始资料 灯塔公司2000年员工资料(Excel文件) 灯塔公司2001年员工花名册(Excel文件) 目标 通过对照两年的资料,统计出2001年灯塔公司各岗位中年龄、性别、学历结构以及在灯塔工作的年数。 难点及问题说明 灯塔所提供的原始材料本身存在很多问题,包括: 1.2001年的员工花名册缺乏所在部门、职位、学历结构等重要信息 2.两年的员工信息中存在许多明显相矛盾的信息。比如从2001年花名册中可发现,在2000年之前加入灯塔的员工有2425人,但从2000年的资料中只能找到1424人与2001年的表相吻合!3.信息的表示非常不规范。比如出生日期,有的具体到日期,有的只有年份,而在2001年的花名册上更是只有年龄。给数据的整

理带来极大的不方便。 工作流程 1.系统分析 由于两张表的人数都超过了2000人,而且分成了三十多个部门,单凭人工统计是非常不现实的,应使用数据库完成统计。 前面已经提到,原始数据存在很多不规范之处,所以在使用数据库之前,必须对原始数据加以整理。 经考虑,决定采取PHP编程实现数据的规范化整理,使用MySQL数据库实现数据存储,采用IIS WWW服务器作为PHP的运行平台。 2.数据结构设计 使用三张表来存放数据,分别是:

表1:Staff2000数据结构—存放2000年员工数据 +-----------------+----------+------+-----+---------+-------+ | Field | Type | Null | Key | Default | Extra | +-----------------+----------+------+-----+---------+-------+ | name | char(10) | YES | | NULL | |姓名 | sex | char(2) | YES | | NULL | |性别 | age | int(11) | YES | | NULL | |年龄 | yr_start_work | year(4) | YES | | NULL | |开始工作年度 | yr_start_beacon | year(4) | YES | | NULL | |加入灯塔年度 | edu | char(20) | YES | | NULL | |学历 | id | char(20) | YES | | NULL | |身份证号 | position | char(20) | YES | | NULL | |职位

档案整理的方法及分类

档案整理的方法及分类、档号编制及质量要求(文书业务、会计声像、实物电子、科技 邵东档案整理的方法及分类、档号编制及质量要求(文书、业务、会计、声像、实物、电子、科技) 编写吴金林 一、档案整理几个概念 (一)档案整理定义:是指将处于零乱的和需要进一步条理化的档案,进行基本的分类、组合、排列、编号、编制目录、建立全宗等,组成有序体系的过程。 (二)档案整理的基本要求:遵循文件材料的形成规律和特点,保持文件材料之间的有机联系;区分文件材料的价值,确定档案的保管期限;便于保管和利用。 (三)档案整理的文件范围:凡是本机关工作活动中形成的,具有查考保存价值的文件材料,包括收发文电、内部文件、会议文件、电话记录、图表、簿册、照片、录音、录像、计算机盘片、实物以及本机关编印的出版物等,在办理完毕后均须整理保存。 (四)档案整理的方法:一是以“案卷”为单位整理。二是以“件”为单位整理。 1、以“案卷”为单位整理。 1)以“案卷”为单位整理就是立卷,即按照文件材料在形成和处理过程中的联系将其组合为案卷。 2)所谓案卷,就是一组密切联系的文件的组合体。立卷是一个分类、组合、编目的过程。分类即按照立档单位的档案分类方案,对文件材料进行实体分类;组合即将经过分类的文件材料,按一定形式组合起来;编目即将经过组合以后的文件材料,进行系统排列和编目。3)以“案卷”为单位整理的档案,其基本保管单位是案卷。案卷卷皮有软卷皮和硬卷皮2种,硬卷皮型号有1.2,1.5,2.0cm三个规格,以软卷皮装订的档案必须按案卷顺序装入档案盒。4)以“案卷”为单位档案整理的依据是1987年12月国家档案发布的《机关档案工作业务建设规范》和《文书档案案卷格式》 5)以“案卷”为单位档案整理的适应范围 (1)大部分单位短期保管(现10年)的文书档案,乡财政所、中心学校等二级机构文书档案一般按“卷”整理 (2)各单位专门业务档案一般按“卷”或是“盒”整理。 (3)科技档案按“卷”整理,整理要求按照国家质量技术监督局颁布的《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T 11822-2000)执行。其中科研档案还可按国家档案局颁发的《科学技术研究课题档案管理规范》DA/T2-92执行。基建工程档案按照国家档案局、国家计委1988年颁发的《基本建设项目档案资料管理暂行规定》执行。

关于公司多项目管理资料的整理学习

关于公司多项目管理资料的整理学习公司确定了提高总部治理和资源配置能力,加强总部对公司各项目的管控力度的进展战略。公司通过近几年的快速进展,包括参股控股的项目现在正在开发的项目共有四个,随着公司不断地进展公司旗下的项目会越来越多。采纳多项目管控模式能够有力的保证公司连续、快速、稳健进展,同时也能够实现最大可能地提高各项目附加值和利润率。 依照2006年10月的市场调查结果,在随机选取的300家各类典型房地产开发企业中有84%的企业在同时进行多项目开发,有15%的企业同时开发的项目数量在5个(含)以上;其中,73家房地产上市全部进行多项目开发,资质一、二级企业中90%进行多项目开发。能够说,多项目开发是当前房地产市场的最要紧特点,是企业做大、做强的必由之路。 一、“多项目开发综合症” 多项目开发下,专门是多项目开发初期,许多企业都存在一些问题,表现在以下几个方面: ◎公司与项目部(项目公司)之间职权分工不明确,工作接口关系不清晰; ◎公司本部的支持和治理职能不能有效发挥,难以对项目部实施有效考核; ◎项目部(项目公司)受项目经理的“人治”阻碍较大,或者过于依靠公司,或者不愿服从公司治理; ◎项目部(项目公司)的执行力较差,打算、方案、指令等的执行结果往往有较大偏差; ◎与股东、供方等合作单位的公共关系不融洽; ◎人力资源、资金供应紧张,既有资源又不能实现共享; ◎对企业品牌建设奉献不大,等等。 这些问题是“多项目开发综合症”的要紧特点,所导致的结果往往是:工作效率低,目标偏差率大(专门是成本操纵、开发节奏、利润目标)。 一家上海闻名开发企业的董事长说:“公司正在运作的项目有八个,其中六个在外地,即使是每月每个项目去一趟,二十天就没了,公司一大堆事也要处理,还要跑地、跑钱、跑关系,一个月四十天也不够用,都成铁人、飞人了。”想必像这位董事长一样的在业界企业中不在少数。 显现“多项目开发综合症”的缘故要紧有三个方面: 第一,业务进展战略不清晰

相关文档
相关文档 最新文档