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11 安全检查和隐患治理、整改管理制度AB11

天津宏美化工有限公司

安全标准化文件

安全检查和隐患治理、整改管理制度

文件编号：THM-AB11-2010

版号：01 修改号：0

编制：年月日审核：年月日批准：年月日生效日期：年月日

1.目的：为加强公司安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要

求，提高检查效果，逐步实现检查工艺规范化、标准化、特制定本制度。

2.适用范围：适用于公司所有生产活动。

3.职责：

3.1.主管安全副总经理负责安全检查和隐患治理、整改，审批隐患整改报告，确保资金投入；

3.2.公司级安全生产检查由安环部负责，组织各单位负责人组织检查组，对公司进行安全检查；

3.3.车间级安全检查由车间主任负责，组织车间专业技术人员对各车间进行安全检查；

3.4.安环部是隐患整改工作的归口管理部门，负责对公司存在的隐患进行登记，发现重大隐患

及时上报有关领导，负责对隐患整改情况进行监督、检查；

3.5.财务部负责隐患整改资金的保障。

4.工作程序：

4.1.术语

4.1.1.安全生产检查：是指上级机关或生产单位对安全状况进行实地察看，检测、分析、评估

等活动，其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实，揭露和排除事故隐患，防治从业人员伤亡事故和职业病的发生，避免公司生产设施，设备的损失和财产损失，保证公司安全生产顺利进行；

4.1.2.“四定”：在安全检查中查出的事故隐患应做到定整改方案、定资金来源、定项目负责

人、定整改期限；

4.1.3.事故隐患：存在与生产作业场所而对人身和设备构成威胁、危害的不安全因素。

4.2.安全检查管理规定

4.2.1.检查依据：

a、有关标准、法规、规范和规定；

b、相关事故案例；

c、公司制度、规范、规定、等相关文件；

d、通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。

4.2.2.检查形式

检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。

4.2.2.1.综合检查（包括节假日检查）

是以落实岗位安全责任制为重点，各专业部门共同参与的安全检查。

a、公司级综合检查由主管安全副总经理带队，安环部负责组织生产及车间专业技术人

员等部门负责人参加，每季度进行一次；

b、车间级综合检查由车间主任带队，车间安全员负责组织，每月进行一次；

c、节假日安全检查是节前对安全、保卫、消防、生产准备，备用设备等进行的检查。

4.2.2.2.专业检查

a、专业检查由安环部组织各专业人员进行的检查频率为每年不少于二次；

b、专业检查主要是对压力容器、电气设备、机械设备、安全设施、监测仪器、危险物品、

运输车辆、厂房建筑等以防火防爆，防尘防毒等系统分别进行的专业检查。

4.2.2.3.季节性检查

是根据季节特点开展的安全检查。

春节安全检查以防雷、防静电、放解冻跑漏为重点;夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪防汛为重点：秋季安全检查以防火、防冻保温为重点；冬季安全检查以防火、防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。

4.2.2.4.日常检查

日常检查分岗位工人检查和管理人员巡检。

a、岗位工人检查：各岗位员工必须严格履行交接班检查和班中巡回检查职责，特别是对

关键装置、重点部位和危险源进行重点检查，发现问题及时上报、并做好记录；

b、管理人员巡检；各级管理人员每周在各自专业范围内进行2-3次的安全检查，对关键

装置、重点部位的检查应做好检查记录。

4.2.3.安全检查主要内容：

4.2.3.1.检查各单位是否认真贯彻相关法律制度，检查安全生产管理制度是否健全和安全生产

责任制、安全管理制度等修订完善情况及各项管理制度，安全基础工作落实情况。由

安环部科制定《安全检查计划表》，须明确检查目的、要求、内容及负责人；

4.2.3.2.检查各级管理人员的法律法规教育和安全生产管理的资料是否达到要求，员工的安全

意识、安全知识以及特种作业的安全技术知识教育是否达标；

4.2.3.3.按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、检维修、职业健康、专业标准、规范制

度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患；

4.2.3.4.检查公司各单位和个人的安全生产责任制是否落实、检查员工是否认真执行个性安全

生投产纪律和操作规程；

4.2.3.

5.检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实；

4.2.3.6.单位进行的各项安全检查，检查出的问题应逐项记入于《安全检查台帐》上；

4.2.3.7.安全生产检查由安环部编制《安全检查表》，并由专项安全检查员编制，安环部部长

审核，安全副总批准。按照安全检查表科学、规范地开展检查工作。安全检查表必须

由安环部每年进行评审修订。

4.3.隐患治理

4.3.1.将在检查中发现的隐患或对风险评价出的隐患项目开据《隐患整改通知单》，并在规定

的整改期限后对整改情况进行复查。事故隐患范围包括：危及安全生产的不安全因素；

导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患；可能造成职业病、职业中毒的劳动环境；

4.3.2.《隐患整改通知单》应限期治理，做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期

限。并由安环部建立《隐患整改台帐》。凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安环部按《安全奖惩制度》提出处理意见报公司领导审批后实施；

4.3.3.对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交公司研究解决。对一时不

能整改的事故隐患，有关部门要采取可靠的安全措施，加强监护；

4.3.4.对于重大事故隐患，由公司总经理或安全副总经理组织制定并实施《重大事故隐患治理

方案》。并由安环部建立《重大事故隐患项目档案》。

重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

（一）治理的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；

（四）负责治理的机构和人员；（五）治理的时限和要求；（六）安全措施和应急预案。

重大事故隐患项目档案应当包括以下内容：

（一）评价报告与技术结论；（二）评审意见；

（三）隐患治理方案，包括资金概预算情况等；

（四）治理时间表和责任人；（五）竣工验收报告；

4.3.

5.已竣工的隐患治理项目经试运转基本正常后，由技术部门组织相关专业的工程师，按事

故隐患管理权限进行考核验收。技术部提出竣工验收报告，填写竣工验收表，连同补助项目的财务结算各一式二份上报公司；

4.3.6.对于公司下发的《隐患整改通知单》的隐患整改项目要按要求整改，整改完毕后，要向

安环部汇报整改情况，以便消项；

4.3.7.公司无力解决的重大事故隐患，应采取有效防范措施，并书面向政府主管部门报告；4.3.8.对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

4.4.整改

4.4.1.安环部及被检查出问题部门应对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，

落实整改时间、责任人，由安环部下发《隐患整改通知单》给被检查出问题部门，并由安环部对整改情况进行验证，保存相应记录；

4.4.2.各种检查的主管部门应对各级组织和人员检查出的问题和整改情况定期进行检查。

隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度一、目的通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理,及时采取隐患整改措施,以消除现实的、潜在的事故隐患,从而达到减少和预防事故的发生,确保安全生产和安全标准化的有效运行。二、适用范围适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。三、职责 1、安环部负责对整改措施计划的审批、监督及验证； 2、安全员、技术人员、班组长负责编制整改措施计划的方案； 3、各单位负责人负责组织隐患整改措施的实施。四、工作程序 1、隐患整改措施的制定时机； 1)当某一不符合因素造成重大事故发生时； 2)日常安全检查中发现的不符合项时； 3)上级部门检查中发现的不符合项时； 4)安全标准化自评和考评中发现不符合项时； 5)公司组织各专业管理（设备管理，工艺技术管理、安全管理、基建管理、电气管理等）检查中发现不符合项时； 6)相关方投诉时； 7)其它不符合方针、目标要求的情况； 2、不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证 1)在日常安全检查和安全标准化自评、考评中发现的不符合项由安环部填写《隐患整改通知单》（以下简称“通知单”）中的“不符合事实描述”和“完成时间”栏，传至各相关部门。 2)专业性检查中发现的不符合项由各专业小组填写《隐患整改通知单》中的“不符合项”，“隐患整改措施”和“完成时间”，传至各相关部门。 3)各相关部门接到通知单报告后，部门负责人对不符合事实确认，并组织人员要在三个工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。 4)当隐患和不符合事实发现现场不是责任部门现场时，由责任部门按3）进行纠正措施实施。 5)企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告。同时所有重大事故隐患都需要建立档案。 6)对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。 7)各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大安全隐患及整改情况应由安环部汇总并存档。

安全隐患整改管理制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改安全隐患整改管理制度(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全隐患整改管理制度(最新版) 安全隐患是发生人身伤害事故和设备事故的一大重要因素。各级人员应积极发现、及时消除隐患，减少事故发生。一、安全隐患范围、标准（设备缺陷属缺陷管理制度规范）： 1、孔洞盖板缺少或盖板不平整、不规范、不符合要求，达不到防止人员坠落的要求； 2、平台栏杆、护板的高度、强度等达不到安规要求或缺少栏杆、固定不牢*、没有及时恢复、关闭等； 3、电缆孔洞未封堵，竖井未有效分离隔层，没有达到电缆防火要求； 4、现场灭火器过期失效，数量、类型、质量等达不到消防条例要求，缺少消防水带、水枪、玻璃等； 5、低压电源接线不符合安全要求，刀闸、插座、电线裸露，开关、插座没有固定好，无按要求使用合格保险丝，照明接线盒缺少

盖子； 6、电动机、台钻、砂轮机、烘干机、切割机等缺少规范的接地线； 7、防火防爆场所（油库、汽机油系统、气瓶库等）有不防爆的开关、插座、灯具、排气扇、操作工具等，缺少足够数量的防火砂、锨消防器材等必要的物品； 8、电缆沟严重积水、漏水，消防系统误报、不报或解除； 9、防火、防爆重要地点缺少管理制度； 10、现场设备、系统的安全设施、装置不能发挥作用。如炉膛的防爆门、锅炉、压力容器的安全门、弹簧吊架、安全通道、安全出口、电动起重设备的安全装置解除作用等。 11、现场设备、系统安全警示牌缺少，设备、管道、阀门标志名称、介质流向不完善，容易出现误操作、走错间隔等； 12、危险场所缺少警告牌等防止误入、误碰、误食，引起中毒、窒息、烧烫伤、高空坠落等人身伤害事故； 13、安全工器具、小型电动工具、起重设备未按要求定期试验

安全检查和隐患整改管理制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全检查和隐患整改管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-3294-83 安全检查和隐患整改管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 目的安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。 2 使用范围本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。 3 职责与分工

3.1 公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。 3.2 各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。 4 内容与要求 4.1 日常安全检查 4.1.1 生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。 4.1.2 非生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。 4.1.3 各单位、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改。

重大事故隐患整改制度

重大事故隐患整改制度第一章总则第一条：为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对事故隐患的管理，预防重大事故的发生，保护职工和集体财产的利益，制定本规定。第二条：本规定所称的重大事故隐患，是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。第三条：本规定适用于各车间科室。第二章评估和报告第四条：重大事故隐患根据作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。第五条：重大事故隐患由省、自治区、直辖市劳动行政部门合同主管部门组织评估。第六条：单位一旦发现事故隐患，应立即报告主管部门和当地人民政府，并申请对事故隐患进行初步评估和分级。第七条：主管部门和当地人民政府对单位存在的事故隐患进行评估和分级，确定存在重大事故隐患的单位。第八条：经省级以上劳动行政部门和主管部门评估，并确认存在重大事故隐患的单位应编写重大事故隐患报告书。特别重大事故隐患报告书应报送省级劳动行政主

管部门和主管部门，并应同时报送当地人民政府和劳动行政部门。第九条：重大事故隐患报告书应包括以下内容：事故隐患类别事故隐患等级影响范围影响程度整改措施整改资金来源及其保障措施整改目标第三章组织管理第十条：存在事故隐患的单位应成立隐患管理小组，小组由法人代表负责。第十一条：隐患管理小组应履行以下职责：掌握本单位重大事故隐患的分布，发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理。制定应急计划，并报当地人民政府和劳动行政部门备案。进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处置措施，必要时组织救援设施、设备调配和人员疏散演习。掌握重大事故隐患的动态变化。

安全隐患排查与整改管理制度范本

内部管理制度系列安全隐患排查与整改制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-66386安全隐患排查与整改制度 Safety Hazards Investigation and Rectification System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。为进一步贯彻落实国家安全生产方面的法律法规、标准、规范和集团公司安全生产工作要求，加快本质安全型矿井建设步伐，创新安全生产管理工作方式方法。我矿将在安全隐患排查治理过程中，实行以安全隐患信息采集(安全隐患排查)、信息传递、反馈、治理、监控、复查、网络化为平台的安全监控体系，形成全方位、全员、全过程的闭环式安全管理格局，从而防止我矿安全生产事故的发生。为使安全隐患信息管理这项创新工作顺利的贯彻落实下去，使每名干部、信息员和安全信息管理人员做到能知、能会、能操作、能做好本职岗位上的安全隐患排查治理工作，经矿研究决定制定板石煤矿安全隐患信息管理实施办法。一、安全隐患信息管理人员范围矿长、党委书记、生产、安全、机电运输、经营副矿长、

总工程师、工会主席、总会计师、各分管副总、团委书记;各生产、政工科室、正副科长;各区(队)、厂、正副区(队)厂长;各区(队)、班组长;安全检查员、驻矿安全检查员;党员监保员、群检员、青安岗员;安全隐患信息员。上述人员简称安全信息管理人员。区(队)厂干部、班组长安全信息管理员资格分别由矿和安监科审查批准，党员监保员、群检员、青安岗员资格分别由党委、工会和团委审查批准。二、安全隐患信息管理人员责任矿长是安全隐患信息管理第一责任者，负责全矿安全隐患信息管理的领导、指导和监督工作。党委书记是安全隐患信息管理主要责任者，负责全矿安全隐患信息管理的领导和宣传教育、指导和监督工作。生产、机电运输、经营副矿长、总工程师、总会计师、各分管专业副总是所管专业安全隐患信息管理责任者，负责本专业安全隐患信息管理组织领导、指导和监管检查工作。安全副矿长是安全隐患信息管理主要责任者，负责全矿安全隐患信息管理的组织领导，指导、监管、检查安全隐患

安全检查及隐患排查制度

安全检查及隐患排查制度为了贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度，规范和标准及时发现和纠正生产中的不安全因素，提高各部门及职工安全生产的自觉性，增强安全责任感，特制定如下制度：第一条安全检查的内容 1安全管理；2文明施工；3脚手架；4“三宝”“四口”；5施工用电；6起重吊装；7施工机具；8操作行为；9思想观念第二条安全检查的形式 1、定期安全检查。公司每月组织一次安全生产文明施工检查，项目经理部每周检查一次。每次检查均要留下记录 2、公司有关部门组织专业人员对某个专项（如：脚手架；临时用电；起重吊装等）进行检查，这种检查在项目部根据各种设备的搭折方案进行。搭折时由质安部、物资设备等有关人员进行检查。 3、经济性安全检查。即在施工过程中，进行经常性的预防检查，能及时发现问题，消除隐患。班组每天要进行班前、班后、岗位安全检查。安全员及安全值班人员要每天巡回检查。各级管理人员在检查生产的同时，必须检查安全工作 4、季节性及假日后的安全检查，防止不良气候给施工带来危害和节假日后职工纪律松懈，思想麻痹而造成安全事故。 5、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。第三条安全检查的方法有要求 1、根据检查要求配备足够力量，特别大范围全面性的检查。要明确检查负责人，抽调专业人员参加并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准

及要求。 2、明确检查的目的和检查项目，重点、关键部位，设定保证项目的重点检查。对现场管理人员操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还要进行应知应会知识的抽查。 3、人真细致的做好安全检查记录，对事故隐患的记录必须具体。 4、认真全面的进行系统分析，定性、定量做出评价。 5、认真做好安全隐患整改工作，对事故隐患要按“三定”原则，即定时间，定人员，定措施进行整改。有关部门及时复查，直至符合要求。

安全隐患排查及整改管理制度范文

安全隐患排查及整改管理制度目的为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保天元锰业热动力车间安全推进各项工作、保障人身、设备安全，特制定本制度。范围适用于天元锰业热动力各专业各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。职责 1 各专业、班组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。 2 安环科负责隐患排查的建档和监控，并监督各专业、班组隐患的整改治理。管理内容 1 总则 1.1 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 1.2 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和

整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 1.3 天元锰业热动力成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查（事故隐患排查）组织，除进行经常性的检查外，还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查，做到认真检查、落实整改、及时总结和推广先进经验。 1.4 安全检查（事故隐患排查）必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，将检查内容编制成《安全检查表》进行逐项检查并不断对检查表进行完善补充。 1.5 安全检查（事故隐患排查）的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行原因分析，提出整改措施，并对整改情况进行验证。 1.6 任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向相关领导报告，均有权向安环科和有关专业及部门报告。安全检查（事故隐患排查）形式与内容安全检查（隐患排查）形式有综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等形式。具体执行部门《安全检查管理制度》要求。安全检查（事故隐患排查）报告和隐患建档监控 1 . 安全检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关专业。 2 . 各级领导和相关专业接到事故隐患报告后，应立即组织处理。 3 . 公司级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单形式通知被检单位，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，被检单位应签字确认。 4 . 公司级（包括各专业部门）、班组均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改

隐患整改管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD284 隐患整改管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

隐患整改管理制度通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。一、目的为贯彻公司“安全第一、预防为主”的安全管理方针，加强事故隐患整改治理管理工作，提高公司安全生产和职业健康卫生水平，增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力，特制定本制度。二、适用范围本规定适用于公司各车间（部门）的事故隐患整改治理项目。三、引用标准及相关文件《中华人民共和国安全生产法》及其他安全生产法律法规《山东省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》《危险化学品从业单位安全标准化规范》四、事故隐患的范围 1．危及安全生产的不安全因素或重大险情。 2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。 4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。 5可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。 6在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。 7丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等）。 8可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。 9以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。 10、每月由生产管理部组织职能部门技术人员，对重大安全隐患排查一次。 11、对所排查的重大安全隐患，由安全主管部门负责编制整改措施，由各车间（部门）负责人负责落实整改。 12、公司难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案、监控措施和编制应急救援预案，并经公司同意，按规定组织中介机构进行评估，编制事故隐患评估报告书，报政府有关部门。六、整改责任 1、事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间（部门）组织整改，整改责任人为各车间（部门）主要负责人。

安全生产检查和隐患整改制度

河北新金钢铁有限公司管理文件第 1 版编号：XJGL-AQ-11-2016 签发人：安全生产检查和隐患整改制度 1 目的为使我公司安全生产检查和隐患排查治理工作规范化、制度化，进一步落实重大隐患排查整改责任，建立起安全生产隐患排查治理的长效机制，消除事故隐患，提高其本质安全生产水平，有效预防生产安全事故的发生，特制定本制度。 2 适用范围本制度适用于公司范围内的所有部门及外协施工单位。 3术语和定义事故隐患：是指可能导致事故发生（人身伤亡或者经济损失）的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。重大事故隐患：是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。 4 职责 4.1安委会：负责公司级的安全生产检查，并研究和审查有关重大安全事故隐患的治理，督促落实消除重大事故隐患的措施，保证整改资金到位。 4.2 安全处：审查较大安全事故隐患的治理，督促落实消除较大安全事故隐患的措施。负责各类事故隐患的汇总、复查工作，并负责对各部门的安全装置、安全设施、消防应急设施及器材、劳动防护用品进行监督、检查、考核。 4.3 设备处：负责审查较大设备事故隐患的排查治理，督促落实消除较

大设备事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产装置运行状况及备用设备进行隐患排查治理。 4.4 各厂长为本单位隐患排查治理第一责任人，二级单位隐患治理组织机构负责组织对厂区各工艺岗位安全、生产工艺、设备进行定期检查，并落实事故隐患的治理及所有隐患汇总、上报工作。 4.5 各车间主任（工段段长）为本车间（工段）隐患排查治理第一责任人。三级单位隐患治理组织机构负责组织对车间（工段）各工艺岗位安全、生产工艺、设备进行定期检查，并落实事故隐患的治理及所有隐患汇总、上报工作。 4.6 班组负责人为本班组隐患排查治理第一责任人。四级单位隐患治理组织机构负责组织对本班组的生产工艺、安全、设备检查，并对查出的隐患负责组织立即整改、作好汇总记录。整改不了的隐患上报车间（工段）隐患治理组织，并采取可靠的安全措施。 4.7 各岗位人员为本岗位隐患排查治理第一责任人，五级单位隐患治理负责对本岗位生产工艺装置、安全、设备进行隐患排查。对查出但不能整改隐患上报班组隐患治理负责人。 5安全检查及隐患排查 5.1 检查及隐患排查时间 5.1.1 公司安委会（安全处）组织各职能单位每季度进行一次综合安全生产隐患检查。 5.1.2 厂级隐患治理组织各车间（工段）每月进行一次专项安全生产隐患检查。 5.1.3 车间（工段）级隐患治理组织各班组负责人每周进行一次安全生产

重大隐患整改制度范文

重大隐患整改制度范文 3.1安全生产。是指为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。 3.2事故隐患。泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。 4组织机构矿安全生产委员会为实施隐患整改工作的管理机构。5职责 5.1行政一把手对本单位的事故隐患整改工作全面负责，安全负责人和技术负责人对行政一把手负责，协助行政一把手抓好事故隐患的整改工作。 5.2建立健全各级人员和科室事故隐患整改责任制。 5.3建立健全事故隐患整改台帐。 5.4建立健全事故隐患报表制度，按项目和内容逐项填写，做到字迹工整、内容齐全、事实准确。 5.5制定事故隐患整改工作计划，并认真执行。 5.6制定事故隐患排查奖罚规定，并认真执行。6措施 6.1制定事故隐患日、旬、月检制度。安全员负责每天的安全隐患排查；安全负责人负责每月安全隐患的排查；行政一把手负责季安全隐患的排查。 6.2每月由安全负责人主持召开一次隐患排查工作会，重点

研究解决重大隐患的治理方案。 6.3隐患处理要坚持四定原则（定项目、定时间、定人员、定措施），确因客观因素整改不完的隐患，企业要说明具体原因及隐患整改进展情况，事故隐患未整改完成，必须每月上报，直至整改完成。 6.4对省、市、县局等上级部门检查出的各类隐患，由行政一把手负责，及时召开专门会议，研究具体的整改方案落实整改。整改结束后，将整改结果上报厂。 6.5安全隐患的整改，要贯彻“分级负责、责任落实”的原则。行政一把手全面负责，具体做到项目、方案、措施、资金、时间、责任的落实，及时完成隐患整改的相关规定。 6.6安全隐患的检查必须坚持不安全不生产的原则。对于存在安全隐患的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，无措施或措施不到位，不准生产。 6.7因安全隐患整改不落实导致事故发生，构成犯罪的，由司法机关依法谴究事故责任人的法律责任。 6.8建立隐患整改台账、记录并做到清淅齐全完整便于获取。第五篇：重大隐患重大危险源整改监控制度重大隐患重大危险源整改监控制度一、辖区内各安全责任单位及部门对辖区内存在的重大隐患和重大危险源应做到“四有”，即：有登记台账、有详细情况记载、有监控人员、有应急预案。生产经营单位每月开展一次重大

安全隐患整改管理制度

安全隐患整改管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对于公司存在的安全隐患，坚决采取整改措施，落实整改，确保公司的安全稳定运行，特制订本管理制度。第二条本制度适用于公司范围内所有安全隐患的整改活动。第二章职责第三条本制度由安全部制订并负责修订。第四条每一位员工在工作当中发现安全隐患都有责任和义务上报至所在车间或部门，任何车间、部门不得隐瞒安全隐患。第五条车间或部门负责组织一般隐患整改工作，对于影响较大的重大安全隐患，车间或部门应上报至公司考虑停车处理。第三章隐患整改的程序第六条各车间对日常查出的安全隐患要做到有记录，有整改方案，有整改完成时间，有整改责任人。对在生产过程中不能整改的一般安全隐患，车间要制定可靠的监控防范措施，并要向安全部书面报告进行审核批准。第七条各职能部门在日常工作中查出的安全隐患，针对所在车间，下达《隐患整改通知书》定措施、定负责人、定整改资金、定完成期限，必要条件下车间需定应急预案，对在生产过程中不能进行整改的较大及重大安全隐患，车间必须制定监控防范措施报至安全部审核，安全部要及时以书面形式向公司报告，由公司批准实施。第八条如遇特殊情况不能及时按照《隐患整改通知书》规定的时间完成隐患整改的车间或部门，应提前写出书面申请说明并由分管副总签字后交至下达《隐患整改通知书》的职能部门，适时延长整改时间。第九条隐患所在车间整改完毕后，应将整改结果填入《隐患整改回执单》交安全部确认，安全部派人现场验收签字后，由安全部存档，此项隐患整改工作才算完成。

第四章检查考核第十条发现较大安全隐患隐瞒不报的，将对车间或部门相关责任人考核1分/次。第十一条没有按照规定期限完成隐患整改的车间或部门且没有提前写延期申请说明的，每超出整改期限一天，对整改负责人考核10元/天。第五章附则

安全隐患排查整改制度

安全隐患排查整改制度（试行）安全是一切工作的首位. 为了防治事故隐患, 把事故消灭在萌芽之中.为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规。现结合当前工作具体实际, 特制定规章制定如下: 一、隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求： 1、对所排查的隐患必须按照“五定原则”落实整改，即：定项目、定措施、定负责人、定完成时间、定复查人。 2、每周的隐患排查按照“五定原则”明确整改；专业部门、基层队及班组排查的隐患“五定原则”和闭锁循环整改要求做好记录，并严格按要求予以落实整改。二、“现场隐患”是指生产安全职能部门通过现场执法检查的形式确定的隐患，对现场隐患按以下程序进行闭锁循环管理。 1、发现隐患：各级管理人员日常入井检查时，要突出重点，有针对性地开展检查，尤其是重点工作头面、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。 2、填报隐患：各级管理人员出井后立即填报隐患情况。

3、汇总隐患：由信息人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行信息处理。 4、下达隐患整改通知书：安监部门在收到信息汇总后，对所填报的隐患进行梳理归类，按“五定原则”下达隐患整改通知书，同时建立隐患登记台帐，履行签字手续。 5、实施整改：隐患整改责任单位必须根据整改通知书的要求实施整改。各基层单位要按矿的统一要求建立隐患公示牌，对本单位负责整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改、填充相关整改信息。 6、反馈整改信息：隐患整改完成后，隐患整改责任单位必须及时向安监部门和复查部门反馈整改信息。一是及时在信息系统中录入整改完成情况，二是将隐患整改复查申请单反馈到相关部门。 7、复查验收：由安监部会同业务主管部门组织复查验收，复查情况及时统计汇总或再次下发隐患整改通知书。三、对隐患复查的要求。

事故隐患排查与整改管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD176 事故隐患排查与整改管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

事故隐患排查与整改管理制度通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据《安全生产法》及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》有关规定，特制定本制度。 1）公司法人代表对本单位事故隐患排查治理工作全面负责,应逐级建立并落实从主要负责人到每个员工的隐患排查治理和监控责任制。 2）任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司主要负责人、分管领导、安监部门和所在车间报告。各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。 3）公司定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，暂定每月进行一次排查。对各车间及部门进行排查时车间负责人必须参加。 4）对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级（分为一般事故隐患与重大事故隐患）进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。

重大事故隐患排查管理制度

重大事故隐患排查管理制度第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对重大事故隐患的监督管理和整改，严防重大事故的发生。根据国家安全生产法规的有关规定，结合集团公司安全生产的实际，制定本办法第二条本办法所称的重大事故隐患，是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。第三条本办法适用集团公司国内全资和控股的生产、施工企业。第二章重大事故隐患及分类第四条重大事故隐患是指根据作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，可能大致发生造成死亡3人（含3人）以上，或者直接经济损失 100万元以上的事故隐患。第五条事故隐患的分类按事故性质和行业事故分类，事故隐患分为“一通三防”、顶板、矿井提升运输、火灾、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄露、腐蚀、触电、坠落、机械伤害及其它类隐患共15类。第三章重大事故隐患排查，评估确认与上报第六条各生产、施工企业，矿、处、厂在日常安全检查的基础上，每月组织一次重大事故隐患的排查，汇总后于下月10日以前报送集团公司。重大事故隐患在未整改完成前，必须每月上报，直至事故隐患整改完成。属于长期监控管理的重大事故隐患也要检查上报。第七条各生产、施工企业报送集团公司重大事故隐患报告应包括以下内容：（一）事故隐患类型（二）事故隐患等级（三）事故隐患可能影响的范围及程度分析（四）事故隐患的整改措施（五）整改资金的来源及保障措施（六）整改目标（七）事故应急预案（八）整改责任部门及责任人第四章重大事故隐患管理与整改第八条各生产、施工企业应成立重大事故隐患管理工作领导小组，由法定代表人任组长。同时必须指定分管领导及专门人员和机构具体负责重大事故隐患的管理，其主要职责为：（一）掌握本单位重大事故隐患情况，发生事故的可能性及其严重程度。（二）建立重大事故隐患档案，对重大事故隐患进行不间断的监控，随时掌握重大事故隐患的动态情况。（三）组织制定事故应急预案，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急措施。组织从业人员防范重大事故的安全教育培训。（四）保持应急救援设备、设施的完成有效。（五）督促、检查、监督实施重大隐患的整改。第九条集团公司安全生产管理部负责建立集团公司重大事故隐患的档案，检查指导各单

安全检查与隐患整改管理制度

安全检查与隐患整改管理制度本标准贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》中有关规定，结合本单位实际情况制订。１目的为了及时发现和消除生产中不安全因素，保证生产运行的安全、可靠，特制订本制度。２主要内容和适用范围本标准对安全检查的任务、要求、形式、内容及安全隐患整改作了具体规定。本标准适用于本公司各部门。 3职责隐患整改应逐项分析研究，做到“四定三不推”。（1）四定：定隐患整改负责人，定隐患整改措施，定隐患整改完成期限，定隐患整改资金来源与落实。（2）三不推：凡是自己能够解决的问题，班组不推给部门（车间），部门（车间）不推给公司，公司不推给集团公司。 4检查类型和内容 4.1检查类型有日常检查；季节性检查；专业性检查；

综合性检查。 4.2日常检查：各岗位操作工和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查，班中巡回检查。各级管理人员应在各自的分管业务范围内进行检查。 4.3 季节性检查：分别由各专业部门的主管领导组织本部门人员，根据本厂所处地理、气候特点，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防台风、防冻保温等进行预防性季节检查。 4.4专业性检查：专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织本部门人员进行，每年至少进行一次，内容主要是对压力容器/压力管道、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置、防火防爆等进行专业检查。 4.5综合性检查：分别由各部门负责人、各班组班长组织相关人员进行检查，以查思想、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。厂级检查（包括节假日）每年不少于４次；车间（部门）级安全检查每月不少于一次；班组级安全检查每周不少于一次。５隐患整改 5.1 各级检查组织和人员，对查出的事故隐患要逐项分析研究，落实整改措施和整改期限。 5.2 对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整

安全检查与隐患整改制度示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月安全检查与隐患整改制度示范文本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K789 安全检查与隐患整改制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、公司安全检查由经理负责，员工参与，检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施等。 2、检查方式。企业采取季（月）检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业进行全面的安全检查。 3、检查整改。检查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定计划，限期整改。 4、星期天、节假日轮流值班，夜间轮番查夜，不空岗、脱岗，经理负责查岗。 5、定期对安全设施进行校验，对失效的要及时维修更换。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页

安全生产事故隐患排查整改管理制度

安全生产事故隐患排查整改管理制度为强化安全生产管理，有效防范和遏制事故的发生，落实各类事故隐患检查、治理和上报的责任，为生产经营创造良好的安全环境，长期保持稳定的安全生产形势，依据有关法律法规制定本制度：一、事故隐患的含义和分类事故隐患是指作业场所、设备设施的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷是引发安全事故的直接原因。 1、事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度，共分三类：一般性事故隐患：指在危害和整改难度较小，发现后能立即整改排除的隐患。重大事故隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。特别重大事故隐患：指随时能够造成特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。 2、事故隐患按照其发现途径和方式，共分三类：一是检查过程中的事故隐患。二是各部门上报的事故隐患。三是顾客、消费者举报的事故隐患。 3、按设备设施隐患、管理隐患、作业环境隐患，分为三类。二、事故隐患排查 1、各部门对本部门的各类事故隐患组织定期、不定期的排查，掌握隐患的存在分布情况，分析产生隐患的原因。 2、配合上级安全生产管理部门依据有关法律法规、标准对事故隐患进行排查。三、隐患排查的主要内容 1、查各部门人员安全责任的落实情况。 2、查重大危险源、重要危险源和重点管理部位的控制情况和应急措施的落实情况。

3、查安全教育情况，落实安全教育、培训的效果。 4、查设备设施副耳环国家有关法律法规、标准情况。 5、查隐患整改资金的落实情况。四、事故隐患的整改 1、对可以立即整改的事故隐患，落实整改负责人和整改期限，并督促检查整改情况。 2、对短时间内难以立即整改的事故隐患，部门应采取防范、监控措施，确保过渡期内的安全。 3、对特别重大事故隐患应立即做出停产停业，立即上报上级主管部门，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施，进行彻底整改。 4、各部门要建立事故隐患登记制度，将检查发现的各类事故隐患的具体情况、整改措施、整改责任人、整改结果、复查时间一一进行详细记录。五、事故隐患上报事故隐患上报的主要内容 1、事故隐患类别：按本制度事故隐患分类。 2、影响范围和程度：可能造成的事故损失。 3、整改措施。 4、整改目标。六、本制度从指定之日起施行。

重大安全隐患的整改管理制度

生产安全与健康管理子系统重大安全隐患的整改管理制度

目录 1 管理目的 2 管理责任体系 3 管理流程 4 管理工作界面 5检查与评价 1

1 管理目的识别存在的重大安全隐患，通过对重大安全隐患的全过程管理，达到防止重大事故发生的目的。2管理责任体系 2.1公司安健环部安全主管 2.1.1担任本制度负责人。 2.1.2负责贯彻落实本制度，检查、评价本制度执行情况。 2.1.3提出本制度的修订意见和建议，保证本制度的有效性。 2.1.4跟踪督查重大安全隐患整改进度。 2.2 发电单位安健环部经理 2.2.1担任本制度执行人。 2.2.2负责本制度的执行，制订实施细则。 2.2.3监督本单位重大安全隐患的整改进度，并定期报公司安健环部。 2.2.4参与本单位重大隐患整改后的验收。 2.2.5收集本制度执行情况的反馈意见，提出对本制度的修订意见。 2.3公司下属发电单位主管安全领导职责 2.3.1组织本单位各部门认真执行本制度、识别重大安全隐患，监督重大安全隐患的整改、验收。 2.3.2监督检查本公司执行本制度的有效性，审核本制度执行的情况检查报告。 2.4公司下属发电单位各部门（分场）负责人、安全人员职责 2.4.1执行本制度的规定，及时向制度执行人报告发生的问题或反馈有关信息。 2.4.2识别本部存在的重大安全隐患，及时向制度执行人、本单位主管安全的领导报告。 3管理流程 3.1重大安全隐患的辨识： 3.1.1可能造成全厂停电的设备隐患，造成重大设备损坏、且短时间内无法恢复正常生产的隐患；造成人身重伤及以上的安全隐患。 3.1.2各发电单位、公司安健环部、集团公司及地方组织的各种安全检查中符合电力企业二十五项反措条件的项目。 3.2 各发电单位要建立重大安全隐患管理台帐，对隐患的内容、形成原因、潜在危害性、防范措施、治理方案、责任人、完成时间等项目进行登记管理，并根据隐患的治理进度即时更新。 3.3 各发电单位将重大安全隐患的整改方案应、整改技术报告、整改后的试验数据报送神东电力公司生产部。 3.4各发单位将重大安全隐患整改进度在每周星期一十时前传报公司安健环部，报表要求准确、真实，由公司下属发电单位生产主管领导审查签字确认后发出。 3.5 公司安健环部对各基层单位重大隐患的管控情况进行监督。 2

安全隐患排查整改闭环管理制度

安全隐患排查整改闭环管理制度涞源县宝泽峰矿业有限责任公司第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条事故隐患按危害程度分为二级:一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。第四条事故隐患按专业管理分为六类:采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节: 1.隐患排查环节:各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。 2.填单登记环节:作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登

记、安全信息站汇报信息登记。 3.签字确认环节:检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。本环节包含作出处罚决定。 4.收集整理环节:将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。 5.下达通知环节:按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。 6.整改实施环节:按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。 7.监控督查环节:在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。 8.复查验收环节:接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。 9.信息反馈环节:收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。 10.销号登录环节:完成整改项目，销号登记;未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。第六条各类安全检查或督查发现、查出的事故隐患，必须在现场向施工单位通报存在的隐患、注意事项及处置措施，对“三违”行为要当即指出且予以纠正。第七条发现可能随时会酿成事故隐患，要立即责令停止作业或停止使用。紧急情况下，必须采取撤人、避灾的措施。第八条检查人员出井后，必须填写《安全生产隐患排查整改表》签字;对“三违”行为的个人和隐患单位视情况作出处罚决定。第九条其他人员发现或提供的信息，由安全管理部门登入《安全信息汇报登记台帐》，每日由单位主管安全副职审阅、签字，落实整改措施。

安全检查及隐患排查制度

青田鹤城路道路改造及管线地埋工程（鸣山路-马鞍山路）安全检查及隐患排查制度工程名称：青田鹤城路道路改造及管线地埋工程（鸣山路-马鞍山路）编制单位：浙江丽水天豪园林有限公司

青田鹤城路道路改造及管线地埋工程（鸣山路-马鞍山路）安全检查及隐患排查制度 1、目的为监督安全规章制度的贯彻执行情况，及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。 2、适用范围公司所属各单位及工程项目部。 3、职责 3.1公司总经理对公司的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。各部门行政第一责任人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责。每个职工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。 3.2安全部门是安全检查管理的职能部门，负责对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。负责对公司安全检查的资料进行收集、汇总和建档。 3.3各单位负责本办法具体实施工作。 4、工作程序 4.1安全检查内容 4.1.1各级各类人员安全意识及其履行安全职责的情况。 4.1.2各级专兼职安全队伍的配备，专兼职安全管理人员工作情况。 4.1.3国家安全生产的方针政策、公司的安全规章制度和安全操作规程的执行情况及公司领导指示的执行情况。 4.1.4劳动防护用品的配置及使用情况。 4.1.5设备设施尤其是易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设

备、冲剪压设备、危险作业和易发生工伤、职业中毒、火灾、爆炸等事故的设备及其生产作业现场的安全状况。 4.1.6安全装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。 4.1.7危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管理。 4.1.8事故预防措施和不安全隐患的处理整改情况 4.1.9作业环境（包括安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设备设施布局等）是否符合职业健康安全、文明生产要求。 4.1.10重要危险源管理和事故应急救援准备状况等。 4.2安全检查的形式分为公司级安全检查、项目部安全自查、班组级安全检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查、不定期的安全检查和其他安全检查等。 4.1.6公司级安全检查由公司领导带队，安全部门牵头，工程技术部、质量部等相关职能部门参加，每月一次，检查出的安全隐患由安全部门负责汇总，分别提交有关部门、项目部进行整改，并对整改情况进行跟踪考核。对违章行为由安全部门行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。 4.1.7项目部级安全自查由项目部分管安全的领导带队，组织项目部安全员、技术员和其它职能人员参加，每周一次，重点对本项目部安全状况进行检查，并将检查和整改情况于每周五下班前报安全部门。项目部不能自己解决的隐患，由安全部门进行汇总后在两天内分别提交有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪考核。 4.1.8班组级安全检查由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度，并将检查结果上报项目部。项目部负责对班组的检查情况进行监督考核，安全部门定期对班组安全检查的内容进行抽查。