公司2016年安全工作报告(印刷版)
内部资料
切勿外传
全面夯实安全管理基础
促进公司安全生产迈上新台阶
——榆林神华能源公司2016年安全工作报告
刘生江
（2016年1月）
同志们：
刚刚过去的2015年，公司全面实现了安全工作各项奋斗目标。2016年，公司两煤矿将从基本建设逐步过渡到生产经营阶段。今天，我们总结回顾公司2015年安全工作，深入分析安全生产形势，认清工作中存在的主要问题，安排部署2016年安全工作任务。下面，我讲两方面内容。
第一部分2015年安全生产工作回顾
2015年，公司认真贯彻落实《安全生产法》、《环境保护法》等法律、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实神华集团公司安全生产1号文件精神，以安全风险预控管理体系为着力点，以推进矿井安全质量标准化建设为基础，圆满完成了年初制定的安全工作目标，公司实现了安全生产零伤害，被神华集团公司评为本安企业建设三级公司。公司基层单位安全风险预控管理实现了规划目标。郭家湾煤矿联
合试运转一次性获准，煤矿安全质量标准化达到一级水平，青龙寺煤矿被神华集团公司评为本安企业建设二级单位，创集团公司基建矿井最好水平。
一是强化安全责任落实。根据公司《关于认真做好2015年安全生产工作的决定》文件精神，制定了《2015年安全生产重点工作落实计划》、细化分解28项工作任务，确保了全年安全工作按计划有序推进。公司与各基层单位分别签订《工作目标责任书》，修订、完善责任制考核办法和考核标准，建立了领导跟、值班监督报告和公布制度。
按照“管业务必须管安全”原则，强化业务保安管理。相关业务管理部门坚持深入一线、靠前指挥，以隐患排查整改治理为重点，强化现场安全监管力度。自主开发和应用了安全管理信息系统，按照隐患录入、定责、制定措施、整改确认和闭环销号的流程规范了安全隐患排查治理，实现了动态检查与定期考核相融合。
二是着力推进安全风险预控管理工作。根据神华集团安全风险预控管理体系审核指南，全面修订了《安全管理手册》、《安全生产管理制度》、《安全风险预控管理体系考核评级办法》及配套标准、《安全绩效考核实施细则》等26个管理体系文件，完善了风险预控管理、不安全行为积分管理、安全质量标准化考核、安全绩效考核、危险化学品管理、应急救援等管理机制，形成了一套系统的、科学的、适合公司生产运营实际的安全管理体
系。
各单位全面开展了风险评估，确定重点管控对象。累计识别（调查）出1422项工作任务，776种设备、设施、材料物质、工器具，43种紧急情况，46种职业危害因素，15种环境因素。通过风险评价确定了93项高风险工作任务，122种高风险设备、设施、材料物质，17种高风险紧急情况，6种高风险职业危害因素，5种高风险环境因素，危险源得到识别和管控。
开展了郭家湾煤矿首采工作前专项风险评估，共识别危险源1155条，其中重大危险因素39条，中等危险因素557条，一般危险因素559条，并根据风险评估编制了《郭家湾煤矿51103综采工作面作业规程》及相关措施，有效指导首采工作设备安装、工作面回采、强制放顶、初次来压顶板管理等生产活动。
加强动态危险源辨识和外委队伍风险预控管理，确保生产活动延伸到哪里，风险评估与管控措施就覆盖到哪里，并将成果应用到施工组织设计、作业规程等资料编制和生产组织活动中。对高风险作业制定专项安全技术措施，有效控制了重点作业过程的风险。
三是强化隐患治理，狠抓人员不安全行为整治。2015年公司组织开展了不同形式的安全隐患查处和治理工作，安全隐患治理工作保持了常态化。各部门、各单位安全生产管理人员、驻矿安全监察处深入现场，查处安全隐患，按照隐患整改流程大力整治，按五定原则实现整改闭环管理。
全面推广建立员工个人违章记录档案和安全信誉等级积分制度，定期统计分析不安全行为，研究制定防范措施；通过诫勉谈话、培训考试、曝光、亲情教育、罚款等“过五关”手段来控制和矫正不安全行为，引导职工认识“三违”危害、拒绝“三违”现象。
四是强化安全教育和培训。全面普及新《安全生产法》及相关安全生产法律法规知识，组织300多人次参加了《安全生产法》网上答题竞赛活动。举办了生产管理人员安全资格证培训班，共68人参加了培训并取得资格证。
邀请专业机构人员对煤矿辅助救护队员进行专业知识培训。邀请集团公司安监局专家、公司内部人员，进行了2次安全风险预控管理体系知识专题培训，参加培训人员达1300多人次。
扎实开展事故案例警示教育活动。组织事故安全巡回宣讲，收集安全警示教育视频，在班前会播放，共1500多人次进行了观看。
五是夯实应急管理基础，提高应急处置能力。组织完成了公司和各单位的《生产安全事故应急综合预案》及各类专项应急预案的编制、审核工作，完成了公司和两矿的应急预案编审工作并报陕西省煤炭生产安全监督管理局备案。各单位组织进行了《应急预案》培训，开展了《应急预案》演练工作，使相关管理人员和岗位作业人员熟悉应急处置要求。按照《矿山救护规程》规定，完成了专职和兼职矿山救护队的建设。神东煤炭集团公司救护大
队如期进驻郭家湾煤矿。
六是扎实推进职业健康管理工作。按照职业卫生防护设施“三同时”的要求、开展职业健康管理工作。完成了青龙寺煤矿职业卫生设施设计，开展了郭家湾煤矿职业病危害因素监测，并形成控制效果评价报告。两煤矿、运销处等单位完成了职业危害识别并在作业现场设置了警示牌，明确了作业场所职业危害因素。两煤矿配置了测尘仪、声级计等职业危害因素监测仪器，职业危害因素得到适时监测、控制。组织对公司822名接触职业危害因素岗位的员工进行了健康体检，未发现新增职业病病例。
七是大力推进环保、水保设施建设。围绕环保、水保设施建设要求，完成了两煤矿及选煤厂生态恢复治理方案的编制，并通过了陕西省环境保护厅的审查。开展了郭家湾煤矿及选煤厂建设工程竣工环境保护验收调查报告和水土保持设施验收技术评估报告编制工作。两煤矿锅炉安装了烟气在线监测系统，完成了郭家湾煤矿锅炉脱硫设备安装改造工程，燃煤废气达标排放，矿井水及生活污水循环利用，实现了零排放。郭家湾煤矿被评为水利部黄河水利委员会“黄河流域（片）大型生产建设项目水土保持先进单位”。
八是大力营造安全文化氛围，职工安全意识得到提升。通过开展“安康杯”竞赛、安全知识竞赛、安全知识问答、质量标准化达标竞赛等活动，激发员工对安全生产知识学习的热情。观看《生命不能重来》等宣传教育片、举办了内容丰富、寓教于乐的
第四届“安全文化广场”活动，组织开展反“三违”主题征文和“我为安全进一言”征集活动，不断营造安全氛围，员工自主安全意识得到了提升。公司被集团评为“安康杯”竞赛优胜单位。
过去一年，公司安全管理、职业健康、环境保护各项工作取得了较好成绩，这些成绩的取得，是全体员工辛勤劳动、无私奉献的结果，在此我代表公司对大家的辛勤工作表示衷心的感谢！
在总结成绩的同时，我们也清醒地看到，在安全生产工作中存在很多不足和面临更加艰巨的任务。
一是各级领导存在对安全风险预控体系重视不够、认识不高、抓的不紧，责任不落实、考核不到位、危险源辨识结果应用不全面等问题。
二是部分员工安全生产意识还比较淡薄，人员“不安全行为”还时有发生，特别是外委施工人员比较突出，“不安全行为”类型呈现多样化。
三是随着郭家湾煤矿联合试运转进入正常生产阶段，青龙寺煤矿在四季度将转入试生产阶段，作业安全风险加大，安全生产管理人员在安全法规掌握、专业技术、风险辨识能力、规范化管理等方面需进一步提升。
四是安全隐患管理存在头痛医头、脚痛医脚的现象，对隐患产生的原因分析不够，超前预防意识不强。
五是各类培训、演练形式的效果评价需进一步改进。
六是郭家湾煤矿采空区“三带”管理、工作面超前矿压给安
全生产管理增加了风险和难度，青龙寺煤矿首采面回采长度4000多米，增加了掘进过程中通风、辅助运输等安全管理难度，煤炭销售延伸到煤矿，煤炭洗选投入运营，岗位增加，业务量增大，安全管理工作面临新的任务和课题，其他单位施工人员和非生产人员入井管理需进一步加强。
上述问题说明，我们的安全基础、管理手段还存在薄弱环节，安全生产工作任重道远，需要我们进一步提高认识，不懈努力。
第二部分2016年安全生产主要工作
新的一年，面对全年工作任务和安全工作目标，我们要以安全风险预控管理体系为抓手，重点推进以下工作。
一、抓好两级公司1号文件贯彻学习，全面落实安全责任
各单位、各部门要认真学习神华集团和公司的1号文件，按照“五定”原则做好目标和工作任务细化分解，抓好落实，安全监督部门要按月检查各单位工作计划完成情况，确保各项工作得到有效实施。要进一步完善安全责任机制，逐步推行责任清单管理。进一步完善安全绩效考核和安全风险抵押制度。
二、加强过程风险评估应用，做好重大危险源管控
紧紧抓住风险预控和过程管理这两个关键点，将危险源辨识和风险评估工作常态化，抓好风险评估的应用，使风险预控管理与现场安全质量标准化管理有机融合。坚持开展岗位作业活动、
作业环境、设备、设施等日常生产过程的风险评估，加大矿井系统性危险源辨识和风险评估，全面识别矿井水、火、辅助运输、顶板等系统性灾害和风险评估工作。抓好重点工程和高风险作业任务风险评估，充分利用风险评估结果编制作业规程、操作规程或安全技术措施，完善现场安全防护设施，改善作业环境。
三、加强隐患治理，全面提升安全质量标准化水平
各级安全生产管理人员要坚持深入一线、靠前指挥，煤矿领导严格执行带班、跟班制度，加大重点区域和重点环节安全监管力度，加强隐患整改督办和跟踪验证管理。将安全质量标准化作为风险预控管理体系“落地”的重要手段，以作业现场和作业过程管控为重点，抓好设施设备、作业环境、矿井生产系统和岗位作业过程的安全质量标准化管理，要把隐患治理的关口前移，把重心放在预防和控制隐患产生上来，切实加强隐患重复出现、整改失效的原因分析，研究建立预防纠错机制。对新产生的重大隐患要分析原因，严肃追究责任，坚决把事故隐患消灭在萌芽状态。
全面应用安全管理信息系统，强化过程管控力度，提升安全生产管理效率，规范各类信息的录入、处理和反馈工作，利用安全信息系统实现安全隐患闭环管理，让安全管理信息系统真正成为公司安全管理的有效工具。
四、全面落实岗位标准作业流程，强化不安全行为管控
根据煤矿建设、生产，煤炭外运、检修作业、物资装卸、接触化学用品等工作任务，全面落实岗位标准作业流程，做到人、
岗、流程的全面匹配。完成重要及高风险岗位的岗位标准作业流程编制和完善工作。各单位要组织岗位员工全面学习岗位标准作业流程，定期测评，并通过行为观察、安全检查等方式，推动岗位作业流程的贯彻执行。
坚决打击“三违”现象，做好不安全行为的统计、分析和防范措施管理。推行不安全行为“积分管理”制度和“过五关”做法，研究制定“三违”责任连锁和考核机制，建立员工个人违章记录档案，使每位员工养成良好的安全行为习惯，做到不敢违章、不能违章、不想违章。
五、扎实开展安全教育培训，全面提高员工业务保安能力
加强培训计划管理工作，做好业务部门管理人员、各单位班子成员和业务科室主要管理人员的安全风险预控管理体系知识培训，重点开展以《岗位标准作业流程》、《岗位安全生产应知应会》、《综采设备安装教学片》等为教材的培训。全面组织员工学习《应急预案》，加强员工“事前预防能力”、“紧急处置能力”、“自救互救能力”的培养，全面提升岗位风险控制和应急处置能力。将事故案例警示教育常态化，真正汲取事故教训，提高员工安全意识和岗位保安能力，做好举一反三，防止同类事故发生。
六、加强应急管理基础工作，提高应急处置能力
各单位要完善应急管理机构，确定专兼职管理人员，做好应急救援预案和矿井灾防计划的编制、修订、审查、培训、演练等
工作，提高预案和计划的可操作性。两煤矿安全避险六大系统要与主体工程同时完成，同时验收，同时投入使用，各单位要及时补充应急物资装备，实现配套完善、专区管理、保障急用。要针对重点灾害风险做好事故演练，各单位要制订年度演练计划，每季度至少组织一次实战模拟演练，并做好演练效果评价。矿山救护中队要加大训练力度，全面熟悉现场情况，提高应急救援技术水平和实战能力。要抓好矿山辅助救护队建设，按照标准完善装备配置，做好人员专业培训和技能训练。
七、强化班组建设，夯实安全管理基础
以建设管理水平高、业务素质过硬、安全生产稳定的生产区队和班组为目标，制定班组建设实施方案，实现班组建设工作规范化。全面规范班前会和班组安全活动。大力开展岗位练兵、对标学习和班组创建活动，选树标杆班组，适时召开班组建设现场会，总结推广班组建设先进经验，以标杆引领，相互交流，相互促进，全面带动公司安全管理提升。充分发挥班组长现场安全管理职能，提高班组长的业务能力和管理水平，调动和增强班组长安全管理的积极性和责任感。
八、加强职业健康管理，做好专项验收工作
全面贯彻“以人为本”的管理理念，将员工职业健康与人身安全放在同等重要位置进行管理。加大职业病防治宣传教育力度，普及职业危害及防护知识，完善个体防护配备。强化对粉尘、有毒有害气体、噪声等危害因素的现场管控，努力防止新增职业
病病例。两矿要按期完成职业危害防护设施建设和完善工作，组织开展矿井煤层注水试验，完成职业危害防护设施专项验收。
九、强化环境保护管理，建设生态文明矿区
要贯彻落实环境保护法规，加大环保、水保宣传教育力度，普及环保、水保知识。两煤矿应坚持对烟气、水、噪音进行日常监测，开展环保监测月度报告工作；还要保证水土保持和环境保护设施在矿井投产时同步投入使用并正常运行，对照环评报告、水保方案及其批复要求，完善环保设施，按期完成水保、环保设施验收。运销处各站点要全面落实抑尘降尘措施，防止粉尘污染。
十、以安全文化为引领，规范员工安全行为
积极开展“安康杯”、安全文化广场、安全生产摄影、微视频、安全故事征集等通俗易懂、寓教于乐的“群安”活动，提高员工安全意识和安全生产的主动性。以“百日安全生产”活动、“安全生产月”活动为契机，加大舆论宣传力度，营造安全文化氛围，使员工牢固树立“我要安全、要我安全”的思想和意识，逐步形成员工安全价值观和自觉行为规范。
同志们，安全生产关系到公司的持续稳定发展，关系到广大员工的生命健康。希望大家进一步统一思想，提高认识，恪尽职守，扎实工作，促进公司安全生产迈上新台阶。
最后，祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家欢乐、万事如意！
谢谢大家。
公司安全工作汇报提纲
公司安全工作汇报提纲 公司安全工作汇报提纲 集团现有员工1500人。年产值达到1亿元，利润800万元，经 济态势实现平稳增长。集团下设总经理工作部、人劳部、党群部、 财务部、审计部、安检部、生产部，成员企业14个主要以输变配电 力安装、配电变压器制造、高压开关柜生产、各种规格电杆生产、 线路金具加工等为主，辅以建筑施工、装饰装潢、饮（食）品生产、商业贸易服务。近年来，集团重视企业管理，全面通过了 ISO9001—2000质量体系认证，积极推行安全效益化方略，突出以 人为本抓安全，取得了良好的管理成效，集团连续六年无人身死亡 事故和其它严重的安全事故，保持了长周期的安全生产记录。去年，通过严格考核，集团顺利取得了省建设厅颁发的《安全生产许可证》。 现在我将集团安全工作开展情况向检查组进行汇报。 一、开展好上半年安全工作，为实现年度安全目标奠定坚实基础。今年上半年，集团紧紧围绕年度安全目标，认真落实各级人员安全 生产责任制，积极运作安全生产管理网络，广泛开展安全生产工作，形成了集团与成员企业安全生产的有效互动。截至今日，没有发生 人身伤害事故、没有发生交通事故、没有发生火灾事故、没有发生 设备损坏事故，为全年实现安全目标奠定坚实基础。 我们主要从以下五方面做好安全工作： （一）强化安全教育培训，切实提高了教育培训质量。上半年，我们重点抓实冬训及工程作业前常规培训，采取了系统化培训，包 括安全技术培训、事故案例讲解、安全思想教育、工程危险点分析、事故预想。利用电视台、网页，加强安全重要性舆-论宣传，以强大 的舆-论力量营造人人讲安全的积极氛围。同时对各单位有违章记录 人员进行重点安全管理，加强重点教育培训，实行专人严格监护。
公司安全生产工作汇报.doc
公司安全生产工作汇报 尊敬的各位领导： 大家好，欢迎莅临公司检查指导安全生产工作。今天，我就公司的安全管理工作向各位领导做一下简要汇报，希望各位领导能够多提宝贵意见。 过去的一年，公司在市、区安监局的正确指导和带领下，坚持“安全第一，预防为主”安全生产方针，认真落实安全生产责任制，不断加大安全资金投入，积极开展事故应急救援预案和消防演习，提高应急处理能力，确保了安全生产的平稳、高效运行。实现了重特大安全事故为零、一般安全事故为零、火灾事故为零、人员伤亡为零、职业病发生率为零的“零事故”控制目标。 公司自2006年通过安全标准化验收以来，在区安监局的正确指导下，一直持续进行，2010年底***公司安全标准化第一批通过省级复审验收。2009年***公司质量/环境/职业健康安全管理体系，顺利通过方圆认证中心认证。2012年10月份，又顺利通过方圆认证中心的换证复审，这标志着公司的安全管理达到了一个新的高度和标准。 自1月底以来，公司各生产装置经全面停工大检修后相继开工生产，这期间正值全国“两会”召开，为了切实做好当前特别是全国“两会”期间的安全生产工作。 公司针对安全生产及检修作业做了以下主要工作安排部署：
一、落实安全生产责任制：针对石油化工行业的生产特点，从董事长、总经理到生产一线员工都逐级签订了安全生产目标责任状并实施安全保证 金制度，奖优罚劣，使公司的安全工作实现了层层有人管，逐级抓落实的局面。***公司全面实施领导带班制度，确保公司24小时都有专人值班，夜间值班实施组长负责制，夜间对公司安全生产进行不少2次的安全巡回检查；2013年度公司安全环保目标责任书现已全部签署完成。 二、加大隐患整改和应急演练：根据市、区安监局关于隐患排查治理工作的相关要求，公司深入开展安全检查及隐患整改活动，并取得了良好效果。安全检查中，发现各类安全隐患及“跑、冒、滴、漏”现象156项，下发安全隐患整改书5份，整改完成率达100%；同时，积极配合市、区安监局对公司安全生产的行政执法检查，对发现的安全隐患积极组织精干人员认真落实、及时整改，将事故隐患消灭在萌芽状态；此外，公司每年至少组织2次以上事故应急救援预案演练或消防演练。通过演练，增强了员工应对突发事故的应急处理能力，使公司整体应急能力进一步得到了提高。三、加强安全教育培训：公司将安全教育培训作为安全管理工作的重要内容，严格落实“厂级、车间级、班组级”三级安全教育制度。并委托外部培训机构对公司管理人员、生产人员和特种作业人员进行安全管理培训和技能培训。2012年6月，在区安监局的大力帮助下，公司所有员工都取得了安全生产“绿卡”，全部持证上岗，这极大提高了公司安全管理人员和全体员工的安全意识和技能。 2013年1月25日针对公司冬季检修，安全环保部对所有检修作业队伍召开了检修安全会议，强调安全检修的安全作业注意事项，并要求每个检修
安全生产委员会办公室2016年上半年工作总结
安全生产委员会办公室2016年上半年工作 总结 今年以来，我县深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》和省市有关安全生产的会议精神，紧紧围绕科学发展主题和加快转变经济发展方式这条主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以“三深化”和“三推进”为重要抓手，全面落实安全生产“三项行动”和“三项建设”，继续开展“安全生产年”活动，加强安全基础建设，强化安全责任落实，加强依法监督检查，有效地防范各类事故的发生，确保了安全稳定。现将我县2016年上半年安全生产工作总结如下： 一、安全生产指标运行情况 1—6月，全县发生生产安全事故7起，死亡1人，受伤6人，直接经济损失万元，同比事故起数下降63%，死亡人数下降80%，受伤人数下降63%，直接经济损失下降26%；其中：道路交通发生生产安全事故6起，无死亡人员，受伤4人，直接经济损失万元，同比事故起数下降68%，死亡人数减少5人，受伤人数下降75%，直接经济损失下降71%；煤矿发生生产安全事故1起，死亡人数1人，受伤人数2人，直接经济损失125万元，同比事故起数、死亡人数持平，受伤人数上升100%，直接经济损失上升25%；非煤矿山、危险
化学品、烟花爆竹、消防、建筑施工、农机、旅游、重点工程建设、特种设备、水运等行业和领域未发生生产安全事故。今年，市政府下达我县死亡控制指标14人，目前死亡人数占控制指标进度的14%，占总控制指标的7%，全县未发生较大及其以上生产安全事故，全县安全生产形势总体稳定好转。 二、主要工作回顾 （一）安全生产目标管理责任制切实落实。 1、加强组织领导。今年来，我县安全生产工作始终坚持“政府领导，落实责任，群防群治”的工作思路，按照政府分工责任制，主管领导亲自抓，分管领导具体抓，充分依靠干部，发动职工，责任到人，形成自上而下重视安全生产的良好氛围。坚持年初有计划，每月有检查，每季度有例会，每半年有总结。针对县政府领导班子成员调整情况，及时调整安全生产工作领导组和充实安委会成员单位，形成了上下齐抓共管的局面。 2、强化安全责任。安全生产的一个重要举措就是“谁主管、谁负责”。年初，按照市人民政府与我县签订安全生产目标管理责任书的要求，县政府与10个乡镇和17家负有安全生产管理责任的有关部门签订了安全生产目标管理责任书；各乡镇和县直有关部门分别与所属各基层单位及生产经营企业签订安全生产责任书。形成了“横向到乡
公司安全生产工作总结
公司安全生产工作总结 公司安全生产工作总结 一、安全生产工作回顾 ,公司安全生产工作在集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实各级安全生产责任制,完善各项规章制度,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中,全年安全生产无轻伤及以上人身事故,未发生火灾火险事故,未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故,实现了三个百日无事故的记录,顺利完成了年初制订的安全生产目标。 回顾,我们主要做了以下几方面的工作： （一）、加强安全生产组织机构,认真落实安全生产责任制,积极推进制度建设。 今年6月份以来,公司设立了主管安全生产的副总经理,成立了质量安全部,重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整,明确安全职责。公司进一步加强安全管理,夯实安全生产基础,努力把安全工作做好、做细。 公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况,对存在的问题进行分析和研究,制订并采取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分（子）公司前一阶段安全生产情况,布置下一阶段安全生产,使公司安全工作作为一个整体有效运作起来。 针对公司机构调整和生产经营的要求,,公司不断完善安全管理制度,重新修订了《公司各级人员安全生产责任制》,编写了《公司消防管理制度》、《公司安全生产管理制度》、《公司安全生产考核制度》、《公司事故、不安全事件调查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前这些制度部分已正式实施,部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。 （二）认真开展安全检查,及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。 今年以来,集团公司对公司进行了三次安全检查,共提出问题32项,截止11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为93.75%。 10月15日至30日,公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查,发现存在问题及安全隐患共53项,其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改计划进行中。 （三）、做好安全管理例行工作,夯实安全生产基础。 公司下属企业管理模式多,涉及行业多,要管理好整个公司的安全工作,必须要认真做好安全基础工作,把安全工作的每一方面进行细分,并在管理上予以加强。,公司着重在以下几个方面加强了个管理： 1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。 2、完善安全闭环管理。针对集团公司春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题,9月份,公司加强了安全生产的闭环管理,特别是在安全整改方面,做到安全整改布置有记录,完成后有反馈。 3、公司质量安全部从8月份开始,制定并严格执行对下属部门、分（子）公司每月至少进行一次安全检查的规定,通过检查,不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解,便于发现安全工作中存在的问题,而且,能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见,便于改进安全工作的方法和程序。 4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份,公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况,制订和实施了《公司外包队伍违章扣奖暂行办法》,并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、
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公司2019年度安全工作报告 强化风险预控落实安全责任 确保公司安全生产持续稳定 ——公司年度安全工作报告 今天，我们在这里召开2019年度安全工作会议，主要任务是总结2020年的工作，表彰先进，分析当前安全生产面临的形式和存在的问题，对今年安全工作进行安排部署，进一步强化安全责任落实，加强风险管控，夯实安全工作基础，提升安全管理水平，确保公司安全生产持续稳定。 一、2020年安全工作回顾 2020年，在集团的正确领导下，我们始终把安全放在首要位置，我们认真贯彻落实集团安全生产决策部署，坚定“三不四可”和“三基三抓一追究”，以安全检查考核为重心，不断健全完善安全管理机制，加强基础工作建设，强化责任落实监督，严格现场管理，为公司的安全生产稳定提供了保障。主要工作如下：（一）健全完善安全责任考核体系 去年，公司从总经理到职工，逐级签订了安全生产责任状，修订完善了全员安全生产责任制，下发实施了《安全生产责任制考核办法》、《三三三一安全生产绩效考核办法》考核制度，明确了各级人员的安全职责，逐步完善了安全责任考核体系。在安全考核过程中，对涉及考核人员的罚款比例进行了详细分解细化，从单一处罚违章人员，转变为处罚隐患责任人和相关管理人员，
出现责任追究的，对分厂厂长进行考核；在处理隐患和违章直接责任人的同时，更加注重管理责任考核，向隐患和违章的根源下手；对安全工作尽职尽责和表现优秀的单位实施奖励，提高了安全工作积极性，进一步发挥了落实安全责任的监督和导向作用。 （二）强化培训，提升全员安全素质 落实“安全是企业第一核心竞争力”的根本要求，全年公司举行安全培训班4个，分厂部门安全培训班8个，累计培训人数600余人次。利用班前会、班后会、微信群，开展“安全每日一题”“职业卫生每周一课”“安全生产月”活动、等培训方式对全员进行安全培训。利用公司安全环保群、分厂、工段安全管理各级微信群等新媒体，使培训内容及时、准确传递给每一位员工。 （三）严格隐患排查治理，提升现场管理水平 进一步健全了隐患排查治理体系，盯住重点领域，抓住关键环节，制定有效措施，隐患治理全面深入推进。建立公司、职能部门、分厂、班组及岗位隐患排查机制，制定了隐患排查表，对隐患实施跟踪督促闭合整改，并在月度安办会上对各单位隐患检查、整改及考核情况进行通报，确保隐患排查治理到位。全年共排查、整改各类隐患510条，责任追究29起，全部得到整改落实，保障了公司安全生产。 （四）开展双预控机制建设工作 按照双重预防机制建设工作要求，构建了以危险源辨识和风险评估为基础、以风险预控为核心、以隐患排查为重点的双预控
企业安全生产工作汇报
企业安全生产工作汇报 一、沙湾公司目前安全管理机构及安全管理制度总体情况 1、安全管理职能部门的建立和人员配备 公司设立了由参建各方组成的安委会，作为沙湾工程的最高安全管理机构。公司工程管理部作为公司的日常安全管理部门，部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员，两名安全员都经过合格的安全培训。 2、安全管理制度和安全管理体系建立情况 沙湾公司从开工到现在制定了各项安全管理制度，并下发各承包商要求严格执行。建立了由业主、监理、设计、各承包商四方共同参与安全管理的全方位立体式安全管理体系。今年来重点修订几个专项安全管理制度，包括：（1）沙湾水电站20xx年防汛预案和抢险预案，已通过凉山州防汛办审查，修改版已重新报木里县防汛指挥部备案。（2）针对工程特点和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突发事件总体应急预案、生产安全事故应急救援预案等预案和管理办法。 二、沙湾公司二季度安全生产管理重点工作进展情况 1、妥善及时处理了“4.16”安全事故。事故发生后立即召开了全工地安全工作专题会议，采取了有针对性的安全防护措施并加强安全检查。5月份因地质原因1#洞、3#洞、7#洞相继发生塌方，但由于预先有防范，因此未造成安全事故。 2、4月份签订了中广核能源公司与沙湾公司的《安质环责任书》，并通过公司《安全管理制度》层层落实安全管理责任到各承包商和沙湾公司内部各部门及相关管理人员。 3、配合中广核能源公司对沙湾工程进行安全大检查活动，召开了与各承包商的安全管理座谈会，布置全年安全重点工作。 4、按照中广核能源公司要求重新修编制定了《沙湾工程20xx年防洪度汛及应急抢险预案》。 5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大检查活动，共查出安全整改隐患上百个，由监理专项发文给各承包商进行专项整改，目前隐患大多已完成，有的正在进行之中，公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改，并把情况以月报形式反溃 6、6月份是全国安全生产月，按照中广核能源公司和木里县安全委员会的要求在工地全面展开了安全生产月活动、安全生产“三项活动”等安全宣传、教育、检查工作。 三、目前沙湾工程现场安全生产状况
2016年安全工作总结及2017年安全工作计划(公司)
2016年安全工作总结及2017年安全工作计划 2016年是安全管理工作特殊的一年，公司渝广项目建设和梁忠项目营运并行，既有建设安全管理，又有营运安全管理。在部门人手紧缺的情况下，坚定目标，凝心聚力，按照年初和高速集团签订的安全生产工作目标和集团2016年安全工作任务要点，并结合公司自身的安全工作实际，在渝广项目开展以“平安工地”建设为主线，在梁忠项目以“保安全、保畅通”为目标，以各专项安全生产活动为抓手，加强隐患排查治理，全力推进各项安全管理工作，实现了渝广项目建设安全和梁忠项目运营安全零事故的目标，公司安全生产形势总体平稳可控。 一、签订安全生产目标责任书，落实安全生产主体责任 年初，签订了主要领导及各部门安全目标责任书。同时，根据和高速集团签订的安全目标责任及下达的2016年安全工作任务要点，我司分别同渝广、梁忠项目各总监办、总包部签定了二〇一六年安全生产目标责任书。总监办、总包部和各分部也分别完善了安全生产组织机构,层层签订安全责任书，将安全责任层层分解，安全压力层层传递，形成安全工作人人有责，上下齐抓共管的局面。 二、加强管理力量，健全完善组织机构，落实安全生产 责任制
为进一步加强项目安全管理，加强对公司安全生产工作的组织领导，进一步落实安全生产责任制，公司对安全生产领导小组及各专项安全生产领导小组成员进行了补充调整。补充调整后的领导小组人员组成如下： 组长：李炳东 副组长：陈华明、高军武 成员：郑志高、车勇、黄常勋、胡晓、段永胜、高建、林霞、郭雪梅、范春明、彭波、孙祖成、周晓红、何懋渝安全生产领导小组下设办公室，负责安全生产领导小组日常的安全管理工作，办公室设在公司安全管理部，安全管理部负责人胡晓兼任办公室主任，负责日常管理工作。 三、进一步完善安全生产体系建设，增强安全生产责任 意识，修订完善公司《安全管理制度汇编》公司积极贯彻执行新安全生产法，逐步健全完善公司安全生产管理制度，建立了权责明确、精干高效、保障有力、奖惩分明的安全管理体系，开展了安全生产标准化活动,全面提升安全管理水平，进一步增强了工程参建各方人员的安全生产责任意识，使得违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的现象逐步减少。认真落实安全生产责任制，加强安全生产监督管理，梁忠项目从建设安全管理转为营运安全管理，为适应管理转型，公司及时组织修订完善《安全管理制度汇编》。同时，坚持执行“党政同责、一岗双责”制度，做到管业务
企业安全工作总结范文3篇
企业安全工作总结范文3篇 企业安全工作总结范文3篇 时时想安全，处处要安全，安全人人抓，幸福千万家，所以企业的安全一定要重视。下面是关于企业安全工作总结范文，欢迎阅读借鉴！ 企业安全工作总结1 我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值XXX万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起安全责任事故，安全生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回顾作工作总结如下。 一、执行合同方面 对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同，并含有明确的双方对安全管理的责任，合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，公司与项目经理同时签订安全管理目标责任书，及时为参加施工的员工办理意外伤害险。保证工程项目按合同规定的目标管理要求顺利竣工。 二、工程质量方面 一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。20XX年我们主要重视工程管理，对于符合条件的施工班组继续签订协议，各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责，公司定期召集各班组长开会，交流通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工中发现的问题进行解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。在材料、施工上加强管理，公司工程部人员经常到工地进行监督检查，发现问题及时处理。 材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成本核算，根据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广大员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争，我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作，专门设立了维修班组，由专人负责，做到了有求必应，及时为用户排扰解难。 三、安全生产方面
2016年度安全工作总结及2017年度安全工作计划
2016年度公司安全工作总结及2017年公司安全工作计划 编制: 审核: 江苏鹏图建设工程有限公司2016年12月26日
2016年度安全工作总结 光阴似箭，日月如梭，转眼2016年就将过去，即将迎来载新的2017年。2016年在上级主管部门的正确领导下，我公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生产思想到位，安全生产措施到位，安全责任落实到位，实现了公司2016年安全生产零事故的目标，现将公司2016年度的安全工作情况总结如下： 一、体系建设方面 建立公司安全体系，认真落实安全生产责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，建立了以法人为安全生产第一责任人，各项目经理为各项目安全生产责任人，班组长为本班的安全生产负责，专职安全员负责各项目的安全生产检查的安全体系。形成了公司领导总负责，各项目负责人重点负责的安全生产责任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理体系，认真落实完善了各项安全管理制度。年初，公司下发关于签订《公司安全生产责任书》通知要求，按时完成了责任书签订，同时与劳务班组分别签订《2016年度安全生产责任书》16份，并按要求全面强化安全生产责任制，积极开展安全生产大检查工作，结合线上线下多种渠道加强安全生产教育培训，积极参与安全站的各项会议，规范管理巡查制度，完善安全管理监管体制，有效排除安全隐患并遏止事故发生，实现了安全生产工作管理目标。 今年，我们根据上级主管部门的要求，建立了公司“安全生产管理委
员会”，明确了公司层安全总监。在在建的文昌西路三标段项目现场，安装了监控系统，落实了项目经理及专职安全员的定位手机，并与安监站实行了联网，确保相关安全责任人的在岗履职。 二、培训管理方面 安全教育培训关系到每个员工的生命和国家财产安全，关系到企业的“安全、质量、工期、效益”，更关系到社会的稳定、和谐与发展。进一步加强施工安全生产，提高员工防范风险的意识和能力，保障员工合法权利和切身利益，具有重大而深远的意义，首先强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，今年公司重点强化了员工的安全教育培训力度。 1、组织开展了员工“三级”安全教育，从公司的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到项目级的“危险源及危险源辨识”，最后到班组的“安全操作规程”的培训。一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全知识及安全技能教育。确保“三级”安全教育率达100%。 2、在六月份“安全生产月”活动中，根据泰兴市建工局及公司文件精神的要求，积极参与安全生产学习活动。组织全体员工学习文件精神，参加安监站组织的安全、消防知识观摩会，根据泰州市建工局、泰兴市安委会“安全生产月”活动部署，结合建筑施工实际，开展以“强化安全基础推动安全发展"为主题的“安全生产月”活动，按照文件要求及安全专项整治工作要求，明确我单位“安全生产月”活动目标，进一步完善各项安全管理制度，强化安全生产责任制落实。不断提高安全条件，促进安全
企业安全生产工作报告心得总结
企业安全生产工作报告心得总结 企业安全生产工作报告心得总结 一、20xx年安全情况 20xx年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工 作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全 事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx，直接经济 损失3.xxxx元。其中：**发生xxxx小事故和xxxx事故险情，直接 经济损失1.xxxx元;**发生xxxx小事故，直接经济损失1.xxxx 元;*发生xxxx小事故，直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险 情分别是: 1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.xxxx元。 2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。 3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.xxxx元。 4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接 经济损失0.xxxx元。 5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.xxxx元。 6、9月17日，**25t汽车吊在 配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.xxxx元。 二、2012年安全工作回顾[网-] (一)、明确安全目标，落实安全责任。 (二)、强化现场管理，杜绝“三违”现象。 按照《**港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现
场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。 (三)、加强安全检查，查找事故隐患。 今年，集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。 (四)、召开专题会议，研究部署专项工作。 2月1日，召开春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作。 5月26日，集团公司召开了安全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。 6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。 8月5日，召开关于安全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆安监[2012]30号文件，并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。 (五)、开展各项安全活动，提高全员安全意识。 (六)、加强设备管理，为安全生产提供保障。 今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的要求，**、**等设备重点单位建
2016年度安全培训工作总结
2018年春节后复工安全培训工作总结 一、2016年培训工作总体情况 在2016年一年内，总承包安全部对项目职工及工区安全管理人员培训共计11次，培训人数约200余人，安全教育经费投入12.8万元。通过一年的努力，2016年项目员工岗前安全培训、操作技能培训覆盖率达到100%；危险性较大的分部、分项工程专项安全技术措施编制、审批、交底率达到100%；隐患整改完成率达到100%；各级职能人员岗位责任制、目标责任书覆盖执行率达到100%；安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达到100%。 2016年度总承包部结合项目实际，为拓展现场安全管理人员的安全生产知识，通过安全视频培训、内部培训、专家授课、现场观摩、“新安全生产法”宣贯、安全知识答题、安全知识竞赛、看碟片等形式来提高安全管理人员及青岛项目职工安全管理意识。通过组织对安全操作规程的讲解和案例分析，提高了塔吊司机、施工升降机操作手、塔机信号指挥员、架子工等特殊工种的安全意识，增强了安全操作技能。总承包部安全总监和安全部主任还通过深入工区对新入场员工和特殊工种、进行入场教育和安全技术交底等安全知识教育培训工作，提高了青岛项目员工的安全意识，对工区的安全教育培训也起到了示范和促进作用。
2016年10月24日安全部主任组织各工区安全管理人员进行内部培训，对安全标准管理进行全方位的讲解。通过这次内训，使各工区安全管理人员对标准化施工有了更深入的了解。 二、《2016年培训工作评估指标统计表》完成情况及分析
一、培训工作中存在的问题及分析 培训工作虽说做了一定的工作，取得了许多进步，但也存在许多不足的地方。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作，在2016年的安全生产知识培训工作中，主要存在的问题如下： 1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距，更须加强实际操作的培训。 2、培训参与的人员不积极，培训时间短。 3、个别员工对培训的意义认识不足，对培训重视不够。建议在今后的安全生产知识培训中，增强对员工实际操作能力的培养，增强培训工作和培训内容的针对性、实效性，强化培训纪律要求。 4、农民工的文化素质参差不齐，接受能力差易很大。部分人员对安全学习意识不强，听不进课，课讲完了，他们也忘掉了。 二、2017年度培训工作开展思路 2017年总包安全部将继续强化安全教育培训，努力提高安全生产管理人员和特种作业人员的管理素质和业务水平，坚持将安全生产教育培训
公司安全工作的总结
公司安全工作的总结 总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。我整理的公司安全工作的总结，供参考！ 公司安全工作的总结1 为进一步贯彻落实公司管理提升活动“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的工作要求，结合分公司的实际情况，我司于今年月—月期间，开展了安全管理提升工作，通过此活动的开展，分公司安全管理水平和能力得到了进一步提高，各项安全管理工作井然有序，现具体总结如下： 一、思想重视，组织健全 为切实贯彻落实公司年度安全生产工作计划的要求，有力开展安全管理提升工作，实现各项预期目标，为此，分公司党政领导班子高度重视安全管理工作，并将其纳入分公司日常管理的重要内容，完善组织机构，落实专人负责，确保了此项工作组织人力资源保障。 二、强化学习，提升认知 为扎实做好此项活动，提高自我的安全管理水平，分公司从2020年5月22日至2020年5月30日，系统组织开展了分公司全员参加的学习活动，在学习活动中组织广大员工认真学习“外部标杆及内部标杆的先进安全管理经验及做法。”，如：外部标杆、集团标杆、内部标杆等，通过系统学习，为我司安全管理工作的开展夯实了必要的基础。 三、强化内涵建设，促进管理提升 强化内涵建设，不断促进自我安全管理水平的提升，具体而言，我司认真做
好以下几项工作，一是做好公司的规定动作，即认真领会贯彻落实公司党群工作部制定的七项安全生产规章制度：《安全教育培训制度》、《事故调查处理制度》、《安全生产投入保障制度》、《安全生产档案管理制度》、《安全生产监督检查工作制度》、《突发事件应急预案》、《营业厅安全操作规程》等，不折不扣，严格执行；二是做好自我安全管理问题的查找，针对查找问题，限时限期整改落实到位；三是加强自我内涵修炼。结合公司安全管理的要求，并在分公司实际的基础上，完善分公司安全生产管理档案和安全生产教育机制、明确兼职安全员，定期进行安全生产检查活动，发现问题，及时处理。 今年以来，在公司的正确领导下，我司始终坚持安全第一的原则，认真落实公司各项安全生产管理要求，取得了一定的成绩，但我们深知我们离公司还有很大一段距离的差距，在未来的工作中，我们将不断完善自我，努力提高自我的安全管理水平和能力，更好的服务自我各项工作的开展。 公司安全工作的总结2 为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作,体现“关爱生命，以人为本”的宗旨, 全面做好安全生产工作，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义，按照《决定》和《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》要求进行了全年工作安排。 （一）、明确安全目标落实安全责任
公司安全生产工作总结
公司安全生产工作总结 一年来，***公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公 司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现 了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要 工作汇报如下： 一、公司基本概况 ***公司的前身是**局**厂**大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，***作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二 厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在 国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创
收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的***单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。 今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。 二、指标完成情况(1-10月份) l 千人事故死亡率不超：计划：0.05%0 实际：0，达标； l 千人事故重伤率不超：计划：0.3%0 实际：0；达标； l 千人事故负伤率不超：计划：1.0%0 实际：0；达标；
2016年安全工作总结及2017年安全工作计划
XX厂2016年安全工作总结及2017年安全工作计划 2016年在公司领导及安全主管部门的正确领导下,XX厂认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生产思想到位,安全生产措施到位,安全责任落实到位,实施标准化管理,现XX厂年度工作总结如下: 一、2016年安全工作总结: 1、安全生产监督管理机构建设情况 厂站建立有完善的安全管理网络,厂长为本系统内的安全第一责任者,成立了企业安全管理最高决策和领导机构——安全生产领导小组。安全生产领导小组组长由厂站裴绍忠担任,每季度召开一次专题会议,研究企业安全发展方向,解决重大安全事项等。 设置专门安全管理职能部门——生产科,任命专职安全员廖晏锋协助生产科长苏旭开展厂站日常安全生产管理工作。每月召开一次专题会议,研究、部署企业阶段性安全工作,负责贯彻执行企业安委会决定和决议,同时负责企业日常安全生产管理工作。 2、“三类人员”持证上岗情况 为保证主要负责人和安全生产管理人员具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力,今年6月由公司组织厂长、生产科长和安全员参加市安监局统一培训考试,并顺利通过安全管理资格考试领取了《管理人员资格证书》。 厂内特种作业人员均由相关机构培训考试后取得相应的特种作 业资格证,持证上岗率100%。
3、安全生产责任落实情况。 厂站年初与公司签订安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,分解后与各科室负责人签定“年度安全目标责任书”将目标、指标进行细化到各部门并对实施过程进行推进、检查、考核。 目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,责任清晰。厂站安全管理体系总体运行平稳、有效,截至11月底各项安全指标完成良好。 4、安全费用使用情况。 厂站安全费用根据中建西建行字(2015)110号文“关于印发《中建西部建设股份有限公司安全生产费用管理与核算办法》的通知”规定按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 以二级安全标准化创标工作为主体,加大标准化硬件设备设施改造投入,截至2016年12月初账面累积投入费用20余万元,从经费上充分保障了企业安全生产工作的良好开展。 5、安全教育培训开展情况 厂站建立了培训和教育管理制度,并根据国家相关规定及时修订,制定了《2016年度安全培训计划》,定期识别安全教育培训需求,并根据计划为员工实施培训并登记建档,培训完成后,对培训效果进行评估,并根据评估结果作出改进。截止11月全年共开展各类 安全培训15期,累积参训137人次。
XXX公司安全工作汇报
XXXXXXXX公司 关于加强节日期间安全生产及全县供水 主管网安全检查自查情况汇报 为了认真贯彻落实XXXXXX文件精神，公司以“科学发展观”和“安全发展”为主线，坚持安全第一，预防为主、综合治理的方针，公司与2020年9月16日至30日对水厂供水运行设备及城区供水主管网展开隐患检查和专项整治。确保节日期间的供水安全，让全县人民度过一个欢乐、祥和、平安的节日，现就两节期间供水主管网隐患排查及节日值班情况汇报如下： 一、加强安全生产隐患检查，坚决遏制供水安全事故的发生 （一）根据县政府安全生产工作会议精神，我公司高度重视，认真部署，强化措施，针对节日期间这一事故易发时段，认真组织成立专项安全隐患检查领导小组，由公司主要领导带队，开展了一次安全生产大检查，对厂区重点部位及供水机电设备、配电装置、输电线路和水源地展开安全检查，检查中发现二号深井泵出现故障，经过抢修更换，现已正常运行。对水厂四周没有照明的区域现已安排专人架设照明设施，确保夜间值班安全。督促工作人员严格操作规程，落实安全责任，认真查找工作中存在的薄弱环节和各种漏洞，有效防范了因各种机电设备带病运行所造成的重大事故，确保了工作人员的人身和机电设备的安全。
（二）结合抄表，安排抄表人员对城区所辖区域的供水主管网、阀门井室消防给水设施进行了一次拉网式检查，重点查处供水管网渗漏主阀门开启不灵，井盖毁损缺失、管道堵塞无压以及违规违章用水行为，坚决打击破坏公用设施和供水秩序的行为，维护了节日期间的供水秩序，保证了供水的安全可靠性和连续性。 二、全面落实安全监督检查责任，认真做好节日期间值班巡查工作 节日期间公司领导坚持全天候带班值班制度，对可能给城区供水主管网设施造成的供水安全隐患，实行各部各岗轮换值班分片包干24小时值班制度，明确任务、落实责任对所辖区域的供水主管网、阀门井室消防给水设施等进行不间断巡查，并建立信息沟通机制，在值班期间保证通讯畅通，对不坚守工作岗位、思想不重视、责任不落实、疏于管理、串岗溜岗的失职行为，公司将严肃查处，对造成安全事故的责任人将追究其责任。 附件：城区供水管网（设施）巡查监管区划表。
集团公司年度安全生产工作总结
集团公司年度安全生产工作总结 文章标题：集团公司20xx年度安全生产 20xx年，**集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的如下： 一、20xx年安全情况 20xx年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失2万元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情6起，直接经济损失3.5万元。其中：**发生2起小事故和1起事故险情，直接经济损失1.5万元；**发生2起小事故，直接经济损失1.5万元；*发生1起小事故，直接经济损失0.5万元。这6起事故及险情分别是: 1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.1万元。 2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。
3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.2万元。 4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.4万元。 5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾 轴漏油，直接经济损失0.5万元。 6、9月17日，**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.3万元。 二、20xx年安全工作回顾[网-] （一）、明确安全目标，落实安全责任。 3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产 的“三无”目标（即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失5万元以上的生产安全事故），明确了安全生产及设备管理的八项任务（即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教育，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；
2016油库安全管理工作总结
2016油库安全管理工作总结 ××镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油××车，吞吐量为××万吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯彻执行‘预防为主，安全第一’的方针和抓安全管理不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项工作任务，现将××年的工作总结汇报如下： 一、油库××年的工作指导思想； __镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全无大小事故，事故率为零，确保了无一升不合格的油品出库。 二、加强油库安全管理工作和职工思想教育 安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营部的心脏部位，油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十名职
工都按上级要求转化身份，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新招工人进行三级教育，对全体员工定期举办消防.防汛.防震防事故等十套预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。 三、加强数质量管理，维护企业形象 数质量是企业的生命，__镇油库虽然××年接卸量较少，但我们数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车