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形象进度情况说明

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形象进度情况说明

截止2012年7月25日水岸小镇C区工程完成情况:

1、6号楼主体七、八、九、十层全部完成。

2、7号楼二次结构填充墙砌筑二、三、四、五、六、七层全部完成,

同时构造柱、门过梁、板带、抱框柱C20混凝土浇筑完毕。屋面除挂瓦外,其余工序全部完成。

3、C—6、7、10、11号楼与地下车库通道主体、防水层、保温层以

及回填土全部完成。

4、C—10、11号楼卫生间排气道、厨房排烟道全部安装完成,其中

这两个楼的厨房排烟道为变更后增加的。

5、

一、工程概况:

本工程为平瓦坡屋面,屋面结构为现浇混凝土板,五米昂防水等级为二级,坡度为40%。

二、参考的标准及规范:

《屋面工程技术规范》GB50207-94

《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑砌体工程施工工艺标准》SJQ01-SG-004-2004(企业标准)《坡屋面建筑构造》00J202-1

三、基本规定:

3.1屋面工程防水应由资质审查合格的防水专业队伍进行施工,作业人员应由上岗证。

3.2 屋面工程所采用的防水、保温材料应有产品合格证和性能检测报告,材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。

3.3平瓦必须铺置牢固,屋面应采取固定加强措施。

3.4平瓦应铺成整齐的行列,上下搭接,瓦头平齐,檐口应成一条直线。

3.5瓦屋面施工完毕后严禁上人任意走动、踩踏或堆放物料。

四、施工准备:

4.1 技术准备:

根据设计图纸及相关施工验收验收规范编制本施工方案。各楼号

施工负责人做好技术交底、安全交底。

4.2 材料要求:

材料进场后应进行外观检查,并按规定进行抽样复检。

保温材料:聚苯板应检查出场合格证、质量检验报告和现场抽样复试报告。

防水材料:高聚物改性沥青防水卷材应检查出场合格证、质量检验报告和复试报告。

平瓦:应检查出场合格证、质量检验报告。

水泥砂浆配合比应为1:3,要求应具有良好的和易性。

4.3主要机具:

4.4作业条件;

现浇混凝土屋面板密实、表面平整、坡度符合设计要求,基层已经验收合格。

五、质量、安全与环境保护控制要点:

5.1 材料的关键要求:

1:3水泥砂浆(体积比)水泥强度等级不小于32.5级。保温材料、防水材料、瓦材必须具有出场合格证、质量检验报告,其中保温材料、防水材料必须进行现场抽样进行复检,合格后方可施工。瓦应边缘整齐,表面光滑干净,不得有分层、裂纹和漏砂等缺陷。

5.2 技术的关键要求:

找平层宜设置分隔缝,并封堵密封材料。分格缝只设横缝,间距3--4米,扎平层的坡度应符合设计要求,天沟、檐沟纵向找破不应小于1%,沟底水落差不得大于200mm,

保温材料的容重不得小于20kg/m3,必须现场抽样复检合格。

卷材防水层在天沟、檐沟、水落口、泛水、变形缝和伸出管道的防水构造必须符合设计要求及相关规范要求。沥青防水卷材可垂直屋脊也可平行屋脊铺贴。铺瓦次序必须是从檐口由下到上,自左至右的方向进行。平瓦的尺寸要求和检验方法应符合下表规定:

5.3 质量的关键要求:

项目实施进展情况说明

项目实施进展情况 说明

工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目 “XXXXXXXXXX”项目 实施进展情况说明 一、项目简介 1、公司概况 项目实施单位:XXXXX公司是集研发、生产、经营管道支撑装置、铁道重要接触网器材的专业厂家,是国家高新技术企业。AAA级资信企业,拥有XXXXXX。已获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“特种设备(压力管道)制造许可证”和国家核安全局颁发的“民用核安全机械设备制造许可证”。我公司属中国石化物资装备公司备用品配件资源市场成员厂,是中国石油天然气集团公司炼化备品备件网络成员单位 公司注册资本XXXX万元人民币,占地面积近XXXX平方米。公司主要产品有:XXXXXXXX、弹簧减震器、组合式碟簧支吊架、XXXXXX等。拥有国内外专利24项,江苏省高新技术产品3项,为国家“XXXX”重点工程项目研制的产品“恒力碟簧浮动支撑系统”获国家重点新产品、江苏省科技进步三等奖,该产品成功应用于中国石油化工股份有限公司安庆分公司、柳州化工股份有限公司、岳阳中石化壳牌煤气化有限公司、中石化湖北分公司的煤气化项目。公司自主研发的“轨道交通接触网恒张力补偿装置”获省科技进步二等奖和扬州市科技进步特等奖,获江苏省高新技术产品、江苏省自主创新产品,并获江苏省科技创新与成果转化(重大科技成果转

化)专项引导资金项目和获工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目。 2、项目概况 该项目由本公司自主研制开发,并产业化。项目建设的主要内容包括: XXXX生产线,购置国产焊接机器人、组装机器人、100吨油压机、数控在线检测系统、在线涂装设备等国内先进设备30台套,组成弹簧生产线、冲压生产线、焊接生产线、总装生产线。形成年产XXX万台XXXXXX的生产能力,年新增销售1亿元,年新增利税1960万元。 3、投资计划及资金来源 项目计划总投资XXX万元,其中固定资产投资XXX万元,铺底流动资金90万元。资金来源包括:国家资助资金110万元、银行贷款万元、企业自筹680万元。 二、项当前期工作和审查批准情况 项目经扬州市广陵区发展改革和经济贸易委员会立项(扬广发经[ ]4号),经扬州市广陵区环保局审批环评(扬广环管()39号),经扬州市规划局广陵区分局出具的城市规划选址意见:扬规广[ ]4号关于同意“XXXX”的意见,领有扬州市国土资源局广陵分局出具的土地证:XXXX。 项目申报时,本公司根据项目实施情况和公司的实际情况,进行了详细分析和预算,编制了项目资金申报报告,并报国家发展和改革委会员。项目经审核和评审,由国家发展和改革委员会批准成为新增中央专项投资金计划项目(苏发改工业发〔〕1456号文的要求)。

最新施工进度计划及进度保证措施资料

施工进度计划及进度保证措施 9.1编制说明 (一)进度目标,我公司力争完成本项工程的施工工期65日历天。 (二)本工程进度安排是根据前述施工布置按照前紧后松的工作原则进行编制的,以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。 9.2进度网络计划 一进度控制方法 简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划,制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中,进行实际进度与计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调,外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序,减少重叠,把时间空间化;内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。 二进度控制措施 1、组织措施――落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任;建立进度控制的组织系统;根据具体的分项结构、进展情况,分阶段地进行分解细化,确定其进度目标,形成目标控制体系;确定进度控制工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等;对影响进度的因素分析和预测。 2、技术措施――采取加快施工进度的技术方法。 3、合同措施――对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目

标一致。 4、信息管理措施――项目经理部对各分部实际进度的有关资料,进行整理统计并与计划进度比较,及时进行有针对性的调整。 根据以上管理措施具体对进度计划从以下四方面进行控制: (1)施工进度计划的贯彻 施工进度计划的实施就是施工活动的进展,也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施,并尽量按编制的计划时间逐步进行,保证各进度目标的实现,应做好如下的工作: (1)检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的,它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据,低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致,计划的目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实施的保证体系,以施工任务书的方式下达到施工班组,以保证实施。 (2)层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书,将作业下达到施工班组,明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容,使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。 (3)计划全面交底,发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成工

施工进度计划编制说明

施工进度计划编制说明 1.编制原则 ⑴项目控制性工期的要求; ⑵以本投标人工期目标和控制性工程节点为准则,以关键性工程的施工分期和施工程序为主导,协调安排各分项工程的施工进度选择最优方案; ⑶最大限度地组织均衡施工同时,做到实事求是,留有余地,保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时,要及时调整和落实施工总进度; ⑷在施工过程中采取的施工工艺流程、施工方案、施工方法和保证措施; 2.施工总进度计划横道图 另附 3.进度保证措施 3.1 组织保证措施 本工程实行项目法施工管理,依据制定的《项目法施工管理实施细则》,落实工程进度计划的实施情况是对项目部考核的一项重要内容,并配套实施有关的进度计划目标保证措施和奖励政策。项目部各级主要管理负责人,按其职责划分,层层签订责任书,明确项目部各级人员的进度控制职责。加强日常管理和年度考核,充分调动全体干部、职工的积极性,从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。 (1)项目经理负责定期组织召开施工进度会议,按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控,定期召开施工进度协调会。每旬召开一次旬施工进度协调会,每月召开一次月进度施工协调会,根据阶段性施工计划的完成情况召开阶段性施工进度会议。根据施工进度出现的特殊情况不定期召开施工进度专题会议,研究、部署施工进度专项计划措施。计划相关人员负责进度计划纠偏措施的编制,负责进度计划执行信息、资料的收集、整理。按照施工进度计划控制工作流程向主管人员提交上述文件,根据上级批示和指导意见对成果进行修正。记录和整理施工进度计划协调会议的内容,负责有关施工进度计划资料、文件的分发、存档、记录和上报。负责向本投标人主管部门上报本项目的施工进度完成情况和有关资料。 (2)坚持项目部领导和技术人员现场施工值班制度,及时协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理、技术负责人和副经理每月驻守工地不少于21

总施工进度计划文字说明完整版本

总施工进度计划 编制单位: 编制: 审核: 批准: 批准日期:年月日

总施工进度计划说明 1.1 施工进度计划 上述项目为关键项目。 各分部工程计划起止时间及各主要工作的施工进度详后附:详“施工进度计划网络图”。 施工顺序原则为先结构后装修,结构施工自下而上进行,拟定在本工程中采用以结构工程为先导的程序,实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。每一层为一个施工流水段,组织各种工种进行流水作业。砌体工程可待主体框架结构完成后进行,砌体工程完成后进行室内外抹灰装饰施工。水电安装、防雷工程与以上各施工阶段进行交叉作业。结构(包括地下结构及上部主体结构)的施工进度的控制是实现总工期目标的关键。

本工程分别组织钢筋工、模板工、砼工、砖瓦工、抹灰工等各种施工班组进行层间流水施工作业。 1.2 施工进度计划的形式及内容 1.2.1 施工总进度计划 本工程采用以下计划模式: 日计划 (1)由总进度计划编制相应的施工计划。根据总进度计划制订阶段性施工计划和月计划,由阶段性施工计划和月计划制订周计划,再由周计划制订日计划,做到层层分解,逐层落实。 (2)由各类计划保证总进度计划的实现,形成以日计划保证周计划,周计划保证月计划,月计划保证阶段性计划,阶段性计划保证总进度计划的计划保证体系。 (3)计划实施过程中进行动态消项管理,检查和发现计划中的偏差,并及时调整和纠正,避免影响月计划、阶段性计划,进而影响总进度计划。 (4)切实落实与水电配套计划的实施,从而保证施工计划的进展和实现。 (5)对各专业进行计划协调,避免因工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。 (6)对计划进行严格管理,建立相应的奖惩制度,切实保证计划的实施效果。 (7)在施工过程中随时听取业主、监理对工程进度的意见和建议,并及时做出调整。 (8)为保证总进度计划的实施,应制定以下配套计划:材料、设备的送审、订货、进场计划;施工机具使用计划;劳动力使用计划;加工件的加工计划;设备调试计划;验收计划;培训计划等。 本工程各级计划的逐层控制程序如后页图所示。

【工程项目进度情况说明】公司各项目部工程进度检查情况汇报

【工程项目进度情况说明】公司各项目部工程进度检 查情况汇报 公司各项目部工程进度检查情况汇报 公司各项目部工程进度检查情况汇报公司检查小组于5月23日—5月28日,到**工业园区、居仁项目部、**项目部、**项目部、**职业高级中学、**迤那二中,各项目部对工程进度,质量安全,资料管理、文明施工管理,材料管理等方面进行检查,现将检查情况汇报如下:1、**厂房项目部(月日)1工程进度:1、-4.5米伐板、地梁、地下室防水完成60%,未按计划完成。2、-4.5米层柱、剪力墙、钢筋绑扎完成30%。3、-0.05层梁模支持、梁底模板未动。②文明施工管理:材料出入库管理正常进行;材料现场堆放零乱。无材料汇总表; ③安全方面:警示牌基本完善,施工用电不规范,未按三响五线安装。上工人数40多人。④财务方面:接上次检查对会计科目及相关明细未进行整改此次对出纳员胡良甫关于现金流水账不细致造成与会计账不符的事项给予处罚300元,对会计李发乾未及时报送报表处罚200元,以上两人当场交了罚款,并限期在5天内完善相应的会计科目。⑤要求整改措施:二、**居仁项目部(月日)1工程进度:人工挖孔桩已完成100%,已验收80%,剩余部份因地堪甲方未给钱不能验收,基础轴线已复核正确。工程隐蔽资料已同步完善。②文明施工管理:钢筋堆放未分类未挂牌。材料出入库管理规范;钢材报帐资料

齐全、清晰。无材料汇总表。③安全方面:临时施工用电不规范无接地接零保护,未按三响五线制安装上工人数15人④财务方面:⑤要求整改措施:三、**项目部(月日)①工程进度:南馨园3#楼计划工程进度已完成。工程质量已按公司要求作出样板房,经现场实测检查,砖砌体质量好,开闸进深、轴线尺寸、层高均符合设计要求。②文明施工管理:材料出入库管理较为规范;原保管员使用的11本出入库单必须在6月10日前清理完毕。场地卫生整洁,文明施工较好。无材料汇总表。③安全方面:安全设施较为规范,现场警示牌,宣传标语已按要求放置。④财务方面:⑤要求整改措施:四、**项目部(月日)①工程进度:②文明施工管理:材料出入库管理规范;钢材报帐资料齐全、清晰。有材料汇总表。③安全方面:上工人数人。④财务方面:⑤要求整改措施:五、**职中项目部(月日)①工程进度:学生食堂、宿舍楼:1、主体框架层砼,完成5层。2、层砖砌体完成50%,底层完成10%。3、学生食堂坡层面砼未浇筑,二三层砖砌体未完,外墙砖未完,地下室变更方案未落实,涂料未做,保温未做,栏杆未做,防水未做。1#教学楼:一二三层地坪,门未安装,轻钢雨棚未安装,散水未做,约1∕4塑钢窗未安装,保温一、二、三层未做,吊顶龙骨已安装,石膏板未到,水、电消防材料未到场。②工程质量上:墙体部位无拉墙钢筋,马牙组砌不正确。③文明施工管理:材料出入库管理正常进行;材料入库单上未注明供货商提供该材料的相在票据张数及票号。无材料汇总表。④安全方面:用砖做马登,安全立网层未设置。上工人数70人。⑤财务方面:出纳处无银行日记

工程进度计划说明

霍山县下符桥镇土地整理项目工程Ⅳ标段 施工进度计划 1、编制进度计划的依据: (1)本合同段的施工招标文件; (2)本合同段的施工招标图纸和技术条款; (3)本合同段招标的相关事宜的补充说明; (4)现场踏勘情况; (5)与本工程施工相关的现行的国家与行业标准、规程和规范; (6)中华人民共和国颁布的《建筑法》、安徽省人民政府有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定; (7)国内、外已建类似工程的有关资料和经验; (8)我公司已承建类似工程的施工经验; (9)我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理的文件。 2、施工计划安排 至4月15日工期总体安排如下:(详细进度计划见后附表) 3、总工期

本计划开工时间为2010年3月1日,完工时间为2010年4月15日。工期46天。 4、具体时间安排 1、土地平整工程从2010年3月1日开始,2010年3月12日结束。 2、排水斗沟-4清淤工程从2010年3月7日开始,2010年3月14日结束。 3、农沟及筑田埂工程从2010年3月7日开始,2010年3月22日结束。 4、塘加深加固工程从2010年3月7日开始,2010年3月16日结束。 5、U型渠工程从2010年3月7日开始,2010年3月22日结束。 6、灌溉泵站工程从2010年3月17日开始,2010年3月26日结束。 7、过路涵及下地涵工程从2010年3月17日开始,2010年3月30日结束。 8、水塘进出口水及台阶工程从2010年3月19日开始,2010年3月30日结束。 9、田间道路工程从2010年3月19日开始,2010年4月12日结束。 10、竣工验收从2010年4月13日开始,2010年4月15日结束。 5、附表:施工进度计划横道图

项目进度管理系统概要设计说明书

项目进度管理系统 概要设计说明书 公司:XXXXXXXXX 地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX xx:XXXXXXXXX

项目进度管理系统 --概要设计说明书 1.引言 1.1编写目的 本手册作为用户和软件开发维护人员共同遵守的软件概要设计说明书。 使用对象:用于管理项目进度的企业或个人。 1.2背景 开发软件名称:项目进度管理系统 项目任务提出者:济南中心医院 项目开发者:济南华育国际 用户:企业或公司的项目经理、团队负责人以及团队内的成员。 2.总体设计 此项目进度管理系统主要分为登录模块、项目管理模块、资源池管理模块、任务管理模块和项目进度估算模块以及系统信息维护模块。 2.1软件功能描述 1.登陆模块:完成用户登陆、退出,根据用户权限显示不同的界面。 2.项目管理模块 项目创建:依照模板填写项目基本信息,然后制定项目的阶段性计划,包括项目人员分配,项目任务分配,项目时间分配等。

项目变更:在项目实施过程中,不能保证计划是一成不变的,所以在因需求或者外界条件必须更改项目计划的时候,由项目经理提出项目变更,并交由项目创建阶段设置的负责领导审批,审批通过后才能更改项目计划;项目一旦创建不能删除,只能维护其状态,可以将项目状态设置为未开始、进行中、完成、返工、取消(即作废)、暂停。 3.资源池管理模块:此功能模块将费用、资产、人力统一管理,包括费用管理、资产管理、人力资源管理、团队管理。对费用、资产的使用情况进行记录,管理人员的调动、权限的更新等,管理团队的创建、关联项目、更新人员等等功能。通过对这些资源的管理,来控制项目成本,提高项目效率,保证项目进度。 4.任务管理模块:即工时管理,对于需要维护工时的用户开放。用户需要每天在工作将要结束时维护这一天的工作情况,并对当天的任务作出自己的评价,以便于系统进行进度分析。 5.任务管理查询功能:对于管理人员,可以查看所参与项目里所有人员的任务维护信息;对于项目成员,只能查看自己的任务管理。 6.项目进度估算模块:对于管理人员,有权限对所管理的项目进度情况进行查看,系统会根据维护的项目的阶段性计划与统计的现阶段项目进度进行对比,根据分析情况直观地展示给管理人员,项目进度的估算是根据前一天之前所有人维护的任务管理为依据。 7.系统信息维护模块:用于管理者对系统的配置做更改,比如提醒项目成员维护任务管理的时间。 以上就是该系统大致为用户提供的几方面的功能模块,基本涵盖了所需的业务流程。

总体施工进度计划文字说明

中石化广深福永加油站工程总体施工进度计划 一、编制依据与原则 1、中石化广深福永加油站工程施工组织设计。 2、与业主签订的施工合同。 3、现行土建工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、施工现场实地勘察、调查资料。 5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。 6、拟投入的人力、材料、机械等资源。 7、中石化广深福永加油站工程实际情况和季节等影响因素。 二、工程概况 1.工程概述 本工程位于深圳市宝安区广深高速公路福永段东侧的一地块,站区用地面积6991.93平方米、建筑总面积2927.00平方米、建筑覆盖率27﹪、建筑容积率0.42、建筑物为三栋二层,加油站设置埋地油罐总储量180m3、加油机10台、停车位29个、站内设变配电房一个。 本工程为三类工业建筑,使用年限50年,耐火等级为二级,抗震设防裂度为7度,工程除加油棚采用钢筋混凝土柱和轻钢结构屋面外,其余建筑物均采用钢筋混凝土框架结构体系。 2.主要的分项工程 主要的分项工程包括:本工程设计范围为站房、加油棚土建工程,餐厅、洗手间与配套用房土建工程,装备快修、设备仓库土建工程,室外工程(含围墙、沉砂池、计量工具间、

消防器材间、招牌基础),室外道路工程,油罐区设备基础工程,电气安装工程,给排水安装工程,弱电工程,变配电工程,工艺设备电气安装工程,工艺土建工程(含加油岛、人孔井、消防砂池、卸油口、工艺管沟、电缆沟)等。 三、施工劳动力安排措施 结合本工程特点,根据施工进度计划,分阶段主要劳动力需要计划表如下。 分阶段主要劳动力需用计划表如下:单位:人

四、施工总体规划 1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工,加大设备及劳动力的投入,加强组织协调,合理配置资源,发挥科技先导作用,优化施工技术方案和工艺,强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作,积极主动搞好本工程的协调工作,争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合,落实安全、质量、环境保护、水土保持措施,满足建设单位和当地政府的要求。 2、根据本标段的工程分布,结合现场实际情况,实施性施工组织设计审批后,首先进行桩基础施工。为主体结构大面积施工提供条件。 3、根据总体施工要求,结合现场实际情况,本工程施工总体规划为: 一、施工顺序安排 1、施工段划分 本工程将划分为三个施工段,以桩基工程、房屋建筑、油罐基础土石方为第一施工段,安装工艺设备土建为第二施工段,室外工程为第三阶段。 3、施工步骤 施工按基础、主体结构、装饰装修、室外道路、散水、工艺强弱电及油罐制作安装穿插其间等四个步骤组织施工,基础完成并验收后,主体开始施工。主体结构验收后,即进行屋面防水施工和室内的粗装修,并适时插入室内外装饰装修,最后完成车道场混凝土室外散水的施工。 4、安装工程配合施工 基础及主体结构工程施工期间,安装应配合土建进度进行预留预埋工作,主体完成后,即可展开水、电、工艺安装。 五、施工总体计划安排 根据业主对本工程工期的总体要求,结合现场实际情况,拟计划开工日期为2012年8月1日(实际开工日期以下发的开工令为准),预计竣工日期为2013年1月18日,计划总

XXX项目实施进展情况说明

2009 年工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目 “XXXXXXX X X项目 实施进展情况说明 一、项目简介 1、公司概况 项目实施单位:XXXX)公司是集研发、生产、经营管道支撑装置、铁道重要接触网器材的专业厂家,是国家高新技术企业。 AAA 级资信企业,拥有 XXXXXX已获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“特种设备(压力管道)制造许可证”和国家核安全局颁发的“民用核安全机械设备制造许可证” 。我公司属中国石化物资装备公司备用品配件资源市场成员厂,是中国石油天然气集团公司炼化备品备件网络成员单位 公司注册资本XXXX万元人民币,占地面积近 XXXX平方米。公司主要产品有: XXXXXXXX弹簧减震器、组合式碟簧支吊架、XXXXX帶。拥有国内外专利 24项,江苏省高新技术产品3项,为国家“XXXX重点工程项目研制的产品“恒力碟簧浮动支撑系统”获国家重点新产品、江苏省科技进步三等奖,该产品成功应用于中国石油化工股份有限公司安庆分公司、柳州化工股份有限公司、岳阳中石化壳牌煤气化有限公司、中石化湖北分公司的煤气化项目。公司自主研发的“轨道交通接触网恒张力补偿装置”获省科技进步二等奖和扬州市科技进步特等奖,获江苏省高新技术产品、江苏省自主创新产品,并获江苏省科技创新与成果转化(重大科技成果转化)专项引导资金项目和获工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目。 2、项目概况 该项目由本公司自主研制开发,并产业化。项目建设的主要内容包括: XXXX生产线,购置国产焊接机器人、组装机器人、 100吨油压机、数控在线检测系统、在线涂装设备等国内先进设备30台套,组成弹簧生产线、冲压生产线、焊接生产线、总装生产线。形成年产XXX万台xxxxxX勺生产能力,年新增销售1 亿元,年新增利税 1960万元。

工程进度情况说明

工程进度情况说明 自2012年8月6日开工以来,在建设单位的领导下和通过各参建单位的共同努力,克服了施工场地狭窄,地质条件差,结构复杂,设计图纸变更多等诸多不利因素,顺利完成桩基工程、基坑围护工程、主体结构工程,外立面基本封闭等。工程质量总体较好,安全处于受控状态并荣获2013年度上海市评文明工地。 根据宝钢文化中心改扩建工程总进度计划,现已严重拖期,主要原因为: 1、基坑围护及桩基工程施工阶段,由于无法进行夜间连续作业施工,甚至土方工程作业时间也只能安排在白天施工; 2、由于高峰时段不允许货运车辆通行,混凝土罐车、土方车无法在上述时间段进出,造成施工作业时间延长; 3、地质情况较复杂,地下大面积范围内分布有一层1.5m~2.5m厚的建筑垃圾以及原建筑留下的方桩等地下障碍物,一些部位标高-8m以下还存在障碍物,造成现场需大面积开挖进行换填处理后再沉桩,钻机工效严重降低,成孔后又多次发生塌孔、损坏钢筋笼甚至灌浆导管也不能拔除等现象,对现场桩基工程施工进度造成较大影响; 4、地下室拆除作业时间受周围环境条件限制,拆除单位对现场安排重视程度不够,拆除时间比计划滞后了约两周;地下室拆除后,由于场地内表层存在大量的建筑垃圾等杂填土回填难以找到合适的土源,坑底拆除后受条件限制大块砼破碎料不能及时清理干净,导致桩基施

工时频繁遇到地下障碍物不能沉孔并多次发生塌孔及钢筋笼 损毁等现象,影响地下室区域桩基施工进度计划; 5、原变电所及高压电缆未能及时拆除,对施工进度造成一定的影响。 6、土方开挖过程中,土方开挖和外运单位准备工作和配合不充分,影响一定的出土计划; 7、地下二层结构施工阶段,正遇最强高温热浪袭击南方,高温天高达46天,对工程进度带来较大的影响; 8、总包单位存在:材料、设备、施工人员投入不足,施工过程中各专业之间的协调工作不到位造成窝工情况时有发生,作业面形成后未能有效地组织施工等; 9、设计图纸也是影响工期的一个主要因素。从开工至今图纸仍未关门,施工到哪,变更修改到哪,返工到哪,对施工组织带来较为不利的影响。 宝钢文化中心工程监理组

2020年度施工进度计划总体说明

2020年度施工进度计划总体说明 一、编制依据与原则 (1) 二、工程概况 (1) 三、2011年完成的工程量 (1) 四、2012年总体施工计划 (2) 五、计划完成保证措施 (11) 六、其他需要说明的情况 (18) 七、需公司协调解决的问题 (19) 附件:1、路基、桥涵施工进度计划及资源配置 2、路面施工进度计划 3、隧道施工进度计划 4、路基、桥涵、隧道施工进度要求及进度考核办法

京新高速集呼土建二标一公司2012年总体施工进度计划 一、编制依据与原则 1、京新高速集呼土建二标施工设计图。 2、与业主签订的施工合同工期要求。 3、现行公路工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、路基、桥涵及防护工程2011年完成的进度情况。 5、2012年拟投入的人力、材料、机械等资源。 6、京新高速集呼土建二标实际情况和季节等影响因素。 二、工程概况 1、工程概述 京新高速集呼土建二标一公司路基桥梁工程起止桩号K146+000~K194+000,路面工程起止桩号为K146+000~K217+814.698,其中全线断链3处(断链具体桩号为 K152+182.9=K152+342.6、K169+079=K169+088、K181+503.082=K184+740.822),路线缩短3.408Km,实际有效全长68km。 2012年主要工作内容包括2011年剩余的路基土石方、未完成的涵洞工程、路基排水工程、路基防护工、桥梁工程、隧道工程,路面工程等。 2、工程设计技术标准 本工程项目为双向六车道 行车速度:100Km/h 设计标准荷载:公路Ⅰ级 三、2011年工程量完成情况 经集呼土建二标全体职工共同努力、协作队伍积极配合,克服了施工线路长、工作面多、工程量大、征地拆迁及三改问题大部分未解决等重重困难,圆满完成2011年度业主下达的工作计划指标,具体完成情况见下表:

施工进度计划编制说明精编版

施工进度计划编制说明 精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

施工进度计划编制说明 1.编制原则 ⑴项目控制性工期的要求; ⑵以本投标人工期目标和控制性工程节点为准则,以关键性工程的施工分期和施工程序为主导,协调安排各分项工程的施工进度选择最优方案; ⑶最大限度地组织均衡施工同时,做到实事求是,留有余地,保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时,要及时调整和落实施工总进度; ⑷在施工过程中采取的施工工艺流程、施工方案、施工方法和保证措施; 2.施工总进度计划横道图 另附 3.进度保证措施 组织保证措施 本工程实行项目法施工管理,依据制定的《项目法施工管理实施细则》,落实工程进度计划的实施情况是对项目部考核的一项重要内容,并配套实施有关的进度计划目标保证措施和奖励政策。项目部各级主要管理负责人,按其职责划分,层层签订责任书,明确项目部各级人员的进度控制职责。加强日常管理和年度考核,充分调动全体干部、职工的积极性,从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。 (1)项目经理负责定期组织召开施工进度会议,按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控,定期召开施工进度协调会。每旬召开一次旬施工进度协调会,每月召开一次月进度施工协调会,根据阶段性施工计划的完成情况召开阶段性施工进度会议。根据施工进度出现的特殊情况不定期召开施工进度专题会议,研究、部署施工进度专项计划措施。计划相关人员负责进度计划纠偏措施的编制,负责进度计划执行信息、资料的收集、整理。按照施工进度计划控制工作流程向主管人员提交上述文件,根据上级批示和指导意见对成果进行修正。记录和整理施工进度计划协调会议的内容,负责有关施工进度计划资料、文件的分发、存档、记录和上报。负责向本投标人主管部门上报本项目的施工进度完成情况和有关资料。

进展情况说明

辛村九年一贯制学校少年宫 建设和使用情况说明 近一年来,我校乡村少年宫在上级的领导下,以全面推进少年儿童素质教育为主线,充分突显乡村少年宫的特殊教育职能,严格规范少年宫内部管理,加强队伍建设,提升人才培育水准,少年宫的各项工作得到全面、协调地发展。 2015年9月,我校成立了“乡村少年宫”领导小组,具体组织开展日常工作。进一步规范了管理,健全了工作机制,落实工作人员及职责;加强了辅导教师选聘培训和考核,提升人才培育水准;努力改善办宫条件,为乡村少年宫的发展打下良好的基础。 一、建设和使用情况说明 我校“乡村少年宫”工作成员团结一心,共同努力,面对实际,动脑筋、想办法、挖潜力,使得学校教学工作和少年宫活动开展秩序井然。 1、创设整洁、优美的少年宫环境 我校以城乡环境综合治理为契机,积极开展绿化、美化、净化工作。自觉地把乡村少年宫建设同学校的精神文明创建活动紧密结合起来,努力创建整洁、文明、美观、舒适的育人环境。一是狠抓了清洁卫生管理,坚持做好了每周大扫除、天天小扫除和时时常保洁工作;二是狠抓全体师生的文明习惯养成教育,利用教职工会、周会、班会等时间,通过宣传

教育、文明劝导等方式将文明习惯养成教育制度化、经常化;三是加强了校园文化建设,修缮栽植了校内绿化带,加强了寝室文化建设,完善了相关的标牌。 2、加大投入,努力改善办宫条件 我校加大了设施设备的修缮、添置投入,用于少年宫的建设和发展。坚持一室多用,一地多用的原则对教学设施进行合理有效的改造整合,现已有篮球场1个、羽毛球场1个,乒乓球台2个,并添置了相关体育运动器材;有图书室兼阅览室1间,藏书数万册;有标准的理化实验操作室2间,可用于科普实验操作;电脑教室1间,用于少年儿童现代信息技术教育;有美术室1间;现有场地设施能基本满足少年儿童教育学习活动需要。 3、着力抓好管理,确保少年宫活动质量 强化师资队伍素质,进一步提高人才培养能力。扎实抓好了师资队伍建设、课堂教学及少年宫活动质量,让少年儿童及在校学生学得满意、玩得开心、活得充实,让少儿的家长放心。今年来,我们在校内广泛选聘了德才能兼备的专兼职辅导员10余名,包含音乐、体育、书法、科技等方面。做到了每个学科、项目活动都有一名教师或辅导员全面负责、督促、指导。使得少年宫活动逐步趋于规范化、学科化,努力实现活动过程最优化、有效化。 4、阵地服务时间和空间有效打开 为了使更多的孩子参与到少年宫组织的活动中来,我们

工程情况说明

工程情况说明 Prepared on 24 November 2020

XX水电班组工程情况报告 致XXX房地产开发公司各位尊敬的领导: 根据2013年10月18日由XX主持:XX、 XX、 XX、 XX、XX参加的工程进度现场会议,会议要求:1#楼、16#、17#、18#楼的9项任务于2013年11月20日完成。 目前我水电安装班组施工的1#、2#、3#、8#、9#楼、16、 17#、18#商业楼地下车库及室外管网工程,汇报工程进度情况如下: 一、2#、3#、8#、9#楼会同质监站、甲方、监理和本建筑公司验收通过,现已经交付物业接收。 二、1#楼水电隐蔽预埋、地下室消防泵房设备、地暖、给排水、 电气照明管内穿线工程已经完成。 三、2#、3#、8#、9#楼水电、消防安装工程全部完成。 四、16、17#、18#商业楼水电隐蔽预埋、电气照明管内穿线、消防管道及消防箱安装、公共卫生间洁具安装工程完成。 五、地下车库水电隐蔽预埋、电气插座管内穿线工程完成,。 六、室外管网高、中区给水管、消防、喷淋管道已完成,并开始投入运行。 目前我水电安装班组存在以下情况:工程进度及质量一直凭着优质优量按进度完成的目标,但近期工程款项一直未按月工程量足额支付,实际只拿到了实际工程量的百分之三十左右,拿到的工程款为万,我班组一直坚持自筹资金垫资,目前垫资量本人已借款

330万,光每个月利息要六七万,外面材料欠款为150万,因材料款拖欠时间较长,部分材料供应已经准备要起诉本人。人工工资大约需要128万(包括一号楼外包的给水、排水、消防、地暖),针对目前的情况,工人的情绪极不稳定,也为了尽快解决班组农民工按时足额发放工资和材料供应商的材料款,为明年开工打下良好的信誉,我班组恳请公司领导能尽快为我班组解决目前存在急需解决的关系问题。 此致 敬礼 水电班组: 2013年12月17日

工程形象进度表格模板.docx

精心整理 工程形象进度表 工程名称精河县大河沿子镇浩斯托干村一队饮水安全工 程 工程地点精河县大河沿子镇浩斯托干村一队形象进度: 45 座、 新建输配水管道13.37km,配套集中水表井检查井6 座、 排水井 5 座,配套入户工程及设施等 监理单位:博尔塔拉蒙古自治州利达监理工程公司 签字盖章: 年月日 工程形象进度表 工程名称精河县大河沿子镇浩斯托干村二队饮水安全工 程 工程地点精河县大河沿子镇浩斯托干村二队 形象进度:新建输配水管道 4.49km,配套集中水表井45 座、

检查井 8 座、排水井8 座,配套入户工程及设施等。 监理单位:博尔塔拉蒙古自治州利达监理工程公司 签字盖章: 年月日 工程形象进度表 工程名称精河县大河沿子镇浩斯托干村三队饮水安全工 程 工程地点精河县大河沿子镇浩斯托干村三队形象进度: 45 座、新建输配水管道8.34km,配套集中水表井检查井10 座、 排水井 10 座,配套入户工程及设施等

签字盖章: 年月日 工程形象进度表 工程名称精河县阿合其农场四队饮水安全工程 工程地点精河县阿合其农场四队 形象进度:新建输配水管道 8.60km,配套集中水表井30 座、检查井 10座、排水井10 座,配套入户工程及设施等

签字盖章: 年月日 工程形象进度表工程名称精河县茫丁乡肖乃村集中供水水源工程 工程地点 形象进度:新打井 精河县茫丁乡肖乃村 1 眼,新建钢筋砼水塔 1 座,配套机电设 备及附属设施等

签字盖章: 年月日 工程形象进度表 工程名称精河县大河沿子镇农业三队七组饮水安全工程 工程地点精河县大河沿子镇农业三队七组 形象进度:新建输配水管道 10.66km,配套集中水表井30 座、检查井 8 座、排水井7 座,配套入户工程及设施等

XXX项目实施进展情况说明

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 2009年工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目 “XXXXXXXXXX”项目 实施进展情况说明 一、项目简介 1、公司概况 项目实施单位:XXXXX公司是集研发、生产、经营管道支撑装置、铁道重要接触网器材的专业厂家,是国家高新技术企业。AAA级资信企业,拥有XXXXXX。已获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“特种设备(压力管道)制造许可证”和国家核安全局颁发的“民用核安全机械设备制造许可证”。我公司属中国石化物资装备公司备用品配件资源市场成员厂,是中国石油天然气集团公司炼化备品备件网络成员单位 公司注册资本XXXX万元人民币,占地面积近XXXX平方米。公司主要产品有:XXXXXXXX、弹簧减震器、组合式碟簧支吊架、XXXXXX等。拥有国内外专利24项,江苏省高新技术产品3项,为国家“XXXX”重点工程项目研制的产品“恒力碟簧浮动支撑系统”获国家重点新产品、江苏省科技进步三等奖,该产品成功应用于中国石油化工股份有限公司安庆分公司、柳州化工股份有限公司、岳阳中石化壳牌煤气化有限公司、中石化湖北分公司的煤气化项目。公司自主研发的“轨道交通接触网恒张力补偿装置”获省科技进步二等奖和扬州市科技进步特等奖,获江苏省高新技术产品、江苏省自主创新产品,并获江苏省科技创新与成果转化(重大科技成果转化)专项引导资金项目和获工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目。 2、项目概况 该项目由本公司自主研制开发,并产业化。项目建设的主要内容包括:XXXX生产线,购置国产焊接机器人、组装机器人、100吨油压机、数控

在线检测系统、在线涂装设备等国内先进设备30台套,组成弹簧生产线、冲压生产线、焊接生产线、总装生产线。形成年产XXX万台XXXXXX的生产能力,年新增销售1亿元,年新增利税1960万元。 3、投资计划及资金来源 项目计划总投资XXX万元,其中固定资产投资XXX万元,铺底流动资金90万元。资金来源包括:国家资助资金110万元、银行贷款2000万元、企业自筹680万元。 二、项目前期工作和审查批准情况 项目经扬州市广陵区发展改革和经济贸易委员会立项(扬广发经[2009]4号),经扬州市广陵区环保局审批环评(扬广环管(2009)39号),经扬州市规划局广陵区分局出具的城市规划选址意见:扬规广[2009]4号关于同意“XXXX”的意见,领有扬州市国土资源局广陵分局出具的土地证:XXXX。 项目申报时,本公司根据项目实施情况和公司的实际情况,进行了详细分析和预算,编制了项目资金申报报告,并报国家发展和改革委会员。项目经审核和评审,由国家发展和改革委员会批准成为新增中央专项投资金计划项目(苏发改工业发〔2009〕1456号文的要求)。 三、项目建设进展情况 1、资金到位及使用情况; 本项目计划总投资XX万元,截止XX月,项目实施筹集已到位资金XXX 万元,其中:中央投资XXX万元、银行贷款XXX万元、企业自筹XXXX万元。 项目已使用资金XXXX万元,其中:中央投资XXX万元、银行贷款XXX万元、企业自筹XXX万元。资金主要应用于:设备2277万元、研发费用58建设期利息XXX万元、材料费用XXX万元。 2、工程建设进展情况 在项目建设上,严格按照项目建设的计划进度购置设备、设备安装、设备调试等工作。公司已引进一条XXX生产线:XXXX,现已购置国产焊接机器人、组装机器人、100吨油压机、数控在线检测系统、在线涂装设备等国内先进设备近30台套,建成弹簧生产线、冲压生产线、总装生产线、焊接生产线。项目产品已完成中试,进入小批量生产阶段。

工期延误情况说明

关于南通中远重工有限公司 搬迁海门项目第三标段工期延误情况说明 我项目部于2012年3月15日正式进场施工,于2012年4月10日进行办公楼和生产辅助楼基础验收,与提交的总进度计划(经审核通过)基本符合,生产工作顺利进行,但是在后续施工中存在以下几点主要原因严重影响了施工进度,我项目部在此说明下。 1、二次结构施工时,业主于2012年5月14日通知我项目部暂停办公楼和生产辅助楼内墙施工,待图纸变更出来后再施工,2012年6月14日我项目部才拿到有关变更草图,继续施工,整整延误一个月的工期。 2、墙体砌筑基本结束后,业主又几次通知我们部分门洞需做调整,故又不得不敲砸、清理,至今仍在施工,办公楼共计11扇门。 3、技术核定单当天给业主,但是业主直到7月初才给与我们答复。 4、按照我项目部提交的维修车间甲供构件进场计划,最早的部分构件应该于2012年5月15日进场而至今仍有部分构件尚未进场,严重影响施工进度。 5、按照我项目部提交的空压站甲供构件进场计划,钢吊车梁应该于2012年5月20日进场,而至今仍未进场,并且业主要求暂停外墙施工,延误工期20天左右。 6、2012年5月3日业主通知我们暂停施工1#门卫,直到2012年5月15日才拿到变更图纸继续施工。

7、2012年5月3日提出2#门卫标高的问题,到2012年5月15日才给与我项目部答复。 8、办公楼外墙干挂大理石,二次设计方案至今未出来,影响施工进度。 9、砌体施工基本结束后,本该可以进行消防箱子安装,但是由于内墙更改,导致部分消防箱子无法安装,2012年7月20日,已向业主提出此问题,直到2012年8月3日才给出初步方案,最终方案仍未确定。 10、业主未按合同支付进度款,造成我项目部资金流转十分困难,影响项目正常运转,严重影响施工进度,这也是造成整个工程工期延误的最重要原因。 希望业主本着实事求是的原则,会同业主、监理单位与我们共同协商一个合理竣工时间,以便我项目部重新制定一个进度计划,更好的指导我项目部工作。 南通万众建设集团有限公司 第九项目部 2012-7-25

总工期施工进度计划情况说明

4G-0-00总工期施工进度计划情况说明 一、工程概述: 1、工程地理位置、结构特征 本合同段为梅大高速公路第9合同段,起讫桩号为:K45+150~K48+000,线路长2.850Km,位于大埔县大麻镇境内。共有大桥863.16延米/ 2座,即罗田坑大桥K45+167~K45+313、ZK45+172~ZK45+298(左线);下麻大桥K46+891.46~K47+608.5;涵洞285.4m/6座。 2、合同工期(起止时间) 总体工期24个月,即2010年5月30日~2012年5月30日。 3、合同价格 合同总价108193739元 4、施工重点及难点 (1)本标段总体交通条件差,临时便道工程量较大,前期征地拆迁困难。 (2)下麻大桥桩基施工安全、质量、技术控制。 (3)空心板、T梁施工安全、质量、技术控制。 二、施工进度计划及人力、设备投入数量 为确保桥梁工程在规定的工期内完成,由于大桥基础、下部结构及上部构造施工专业特点分明,为便于管理及体现阶段形象进度,本工程运用网络计划技术,优化设备、劳动力、材料和资金等资源配置。 各分部、单位工程具体进度计划如下: (一)路基工程 1、软基处理早日安排,具备条件后即可施工,为路基填筑施工创造条件,施工时间:2010.8.7~2010.12.31,共146天。 2、路堑开挖、路基填筑 路堑开挖843028.13m3,施工时间2010.8.11~2012.2.9共558天,路基填筑702491.321 m3,施工时间2010. 8.11~2012.3.7共591天,配备人员40人,挖掘机6台,推土机3台,平地机2台,压路机3台,装载机2台,自卸汽车12台。 3、普通路基防护 浆砌片石挡墙27720 m3,施工时间:2011年2月10日~2011年11月19日共282天;砼挡墙15846 m3,施工时间:2011年3月18日~2012年2月9日共339天,配备人员44人,

施工进度情况说明

施工进度情况说明 1施工进度情况说明领导:因目前农村夏收夏种季节的到来,在厂的施工队民工6月1日起回家参加农忙,原计划民工10日返厂,但直到14日下午才到有5名民工返厂,预计到19日左右还有的5名民工返厂。工程组原计划在民工返厂后,突击完成厂区浴室的土建任务,到今天为止浴室吊顶龙骨已吊好,地砖、墙砖已贴好。余下的工作有:更衣间的墙体粉刷,吊顶面板的敷设。以及电气上照明与换气系统的设备购置与安装。原计划本周三前完成浴室的所有土建项目,但与施工队交涉中,施工队提出吊顶面板因没有资金(约3万多元)去购买,所以单项吊顶不能完成,等待面板的购置。施工队承诺:如资金到位立即购置,三天内浴室土建项目肯定能完成。关于浴室门前的车棚制作一事,早在农工回去农忙前,我就向施工队口头下达了施工要求,因施工队劳动力难以配置,到目前止该项目还未开工。土建需要工序有:地形平整、夯实、砂石垫层、混凝土浇注。需施工工期约一至二天。厂区厕所的土建施工,到目前为止已完成上、下水管线的敷设,墙砖安贴,需完成的有地面垫层与混凝土浇注、便池的安装、地砖安贴、冲水阀安装、吊顶安装等等。如一切顺利,资金到位。需施工工期约七天左右。垃圾堆场的土建施工,场地已平整、围墙已砌好,还需完成的工序有:夯实、砂石垫层、混凝土浇注。需施工工

期约一天左右。领导们提出要给施工队下达项目完成时间,对施工队的施工进度管理,我个人认为在目前的环境下只能是“纸上谈兵”。理由是:一是我们对施工队没有经济考核手段,无法制定奖惩制度,无法实施奖罚手段。二是施工队本身队伍人员流动性大。三是我们无足够的资金为项目施工提供保障,资金的脱节直接影响施工进度。据施工队反映多个项目他们已垫资购置材料,在无资金再垫的情况下,只有窝工“等米下锅”。陈林2附属工程施工进度延期情况说明三台县教育局:西平小学重建附属工程包括校门、围墙、堡坎护坡、道路、给排水、电接入、场平(挖填方)等七个项目,我校于20XX年4月21日与施工单位签订《施工合同》(补充协议),约定工期120日历天,拟于20XX 年8月20日竣工。由于本校附属工程施工难度大、设计变更程序多及层层报批时间长、封闭新老校区道路谈判、施工单位队伍管理效率不高等因素的影响,虽经学校全方位多层次协调、督促,工程仍未能在20XX年8月完工,现将情况说明如下:一本校附属工程施工地点地形地貌及地质结构复杂,施工难度大,影响施工进度一是本校新校区全部为填方地质,且拟建校门、围墙的地方为积水洼地(深3米),需要填方5000多立方米,填方工程招标时漏项,不填方和不进行设计变更就没法修建校门及新校区围墙。二是本校边坡陡峭、施工面狭窄,设计的“格构式护坡”又不能满足本

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